計量檢斤站年度工作總結範文
計量檢斤站年度工作總結範文
按照20xx年公司及中心既定的工作計劃,在公司及中心領導正確的領導下,我站嚴格管理,狠抓落實和全員共同努力下,圓滿的完成今年的既定任務及公司和中心領導交代的臨時性工作。現將全年的工作成果總結如下:
一、全年實現工作質量100%,實現全年檢斤數據準確率100%,無檢斤數據異議問題。
全年共完成採購物資車數:258118車,總重量為30533409.80t,銷售物資車數:134497車,總重量為7277391.44t,內倒物資車數:148578車,總重量為2151333.85t,鐵水總包數:103610包,總重量為4469287.31t。
通過以上數據,我站的工作量比上一年度增加了一倍左右,在無人增加的情況下,全站人員共同努力、配合下圓滿完成了檢斤任務,為各單位提供了準備數據,更好的為公司服務。
二、貫徹中心思想,開展德育教育工作,建設一支廉潔自律的計量隊伍。
計量工作直接面對客户,做好廉潔道德教育工作是我站工作中的又一重點。對於新員工及轉崗員工,首先要進行廉潔道德教育工作,並利用每週五安全會的時間對全員進行廉潔教育工作,全年計量人員無吃拿卡要等不良行為,得到了廣大客户的一致好評。
我站始終秉承了“熱情服務、準確計量”的口號,為客户及廠內其他單位提供準確的檢斤數據,為公司樹立了一個文明窗口形象。對客户我站人員始終遵循 “客户即是上帝”的原則,對客户存在手續不全、延遲出廠等問題,站內員工耐心的給客户講解如何補辦手續需要走那些流程,得到了客户的一致讚賞。節假日、雨水天氣等車輛擁堵,檢斤人員及時協調、幫助保衞部對車輛進行疏導,及時為客户檢斤,確保客户的利益。
廠內其他單位的檢斤數據、票據都一一核對,彙總、分類,分別報給各個單位,各個單位依此為對外、對內的結算依據,並對檢斤一個月的數據予以保存,隨時為各單位提供準確計量數據。
在工作中,站內員工嚴格遵守《質檢中心的廉潔自律條款》,本年度站內沒有出現任何吃拿卡要的不良現象,形成人人相互監督、相互提醒等良好的工作作風。
三、以改革創新、精細管理為抓手,降本增效效果顯著。
本年度站內堅持向創新要效益、向管理要效益的原則,在中心領導正確的帶領下,及全員共同的努力我站積極深入推行降本增效工作,共節約費用共計:63583元,其中改革創新成為我站的一大亮點。
(1)設備創新共計節約費用為35000元,約佔總節約費用的55%。具體數字體現:①站內設備人員對5#6#爐兩台軌道衡電腦程序進行合併,共用一台電腦,另外一台作為備用設備,增效5000多元;②原報廢的兩台電腦主機,更換部分備件重新進行組裝2台×4500元= 9000元;③利用廢棄電纜,改造鍊鋼倒運鐵水秤電源信號線路300米,節約費用:300×10元=3000元;④8#磅基礎預埋件協調機修廠重新套扣重新制作,節約費用約1500元 ;⑤對二選廠15#磅無法使用的電腦進行檢查,並從報廢主機上拆卸下的備件進行更換(光驅1個,硬盤1塊),更換後運行正常,此舉創效5000餘元;⑥修復兩個對外數據顯示屏2個×3200元=6400元;⑦獨立完成鍊鋼倒運鐵水磅計量檢斤系統的安裝調試,節約費用5000元。
(2)站內嚴格執行精細管理,修舊利廢,共計節約費用22000元約佔總節約費用的'40%。發動全員動手、動腦,從身邊點滴做起,從節約每一張紙開始,利用費報表對軟票進行包票據,打報表進行雙面打印,共節約紙張12000張,節約費用600元。對日常生活中,損壞的桌椅等生活用品,自己動手動腦進行修復,外庫及二選的員工利用本崗位特點回收鐵粉20t及回收廢鋼約3t,共計節約費用21310元。
四、以推進標準化為抓手,各項工作全方位和多層面發展。
按照公司及中心的活動安排要求,站內 積極參與到公司組織的活動中,及時制定活動方案,有序的開展了各項活動,並在活動中現場標準化綜合治理取得中心第一名;“安環月”比賽取得中心第二名,公司第三名的好成績;設備標準化活動中我站取得中心第二名;工藝管理標準化管理工作取得中心-----成績;並獲得了相應的獎勵,極大的提高了員工的積極性。
(一)現場標準化綜合治理有效的改善了現場環境,樹立了我站的窗口新形象。
現場標準化實施口號為“計量是我家,為家獻上一盆花”的真切倡議,各班組成員積極響應號召,帶來了各種吊蘭及各種防輻射品種的花,裝飾我們“計量家”,不僅能減少我們工作中電腦的輻射,而且使我們在有“氧”的工作環境中感受到温馨、舒暢與愉快!
繪製了物品定臵管理模式圖,使物品放臵科學有序,現場凌亂的線路進行整理,現場標誌粘貼規範統一等實現現場6S管理要求,通過推行現場標準管理工作使我站工作環境煥然一新,也使員工的思想意識得到了提高,同時也為安全生產提供了強有力的保證。
(二)“安環月”為站內保駕護航,實現全年安全無事故。
為強化站內安全管理工作,站內借“安環月”契機,以此為主線進行各項安全安全管理工作。從安全軟件、現場安全隱患排查、員工的思想上和組織特色活動中,夯實了基本安全管理,將不安全因素和隱患扼殺在爆發期前,實現了站內全年“零事故”。
1、完善我站安全生產規章制度,規範安全軟件標準化管理,實現日常安全管理的規範化、系統化、標準化。
為了便於各班組對安全文件的傳達學習,我站特將所有電子版及打印版文件分類進行規整,消除了以往各類文件摻雜混淆這一現象,使文件查找更為便捷。
為使我站安全管理工作更為系統化、規範化、標準化,借“安環月”活動契機,特結合我站日常工作管理實際,對安全軟件進行了增補
完善,首先從安全登記卡、危險源辨識、安全排查申報、設備巡點檢記錄、師徒協議等安全軟件着手,統一制定了管理標準;其次在年初修訂完善計量安全規程、制度的基礎上繼續對部分安全管理制度進行增補、完善,尤其是將“班組安全生產管理制度”中的班組八項基本制度作為重點內容進行補充,使今後的班組管理更加系統、規範。之後我站將所有安全管理內容進行彙總、整理,編製成《計量檢斤站安全管理標準手冊》,以求在今後安全管理中達到“學有教材、管有制度、考有依據”的規範化管理效果。
以“安環月”活動為契機,結合各區域現場情況,對各崗位作業環境存在的危險源重新進行排查、整理,對原手冊內容進行增補修訂,以求隱患排查更為全面、徹底,努力提高員工對危險源的控制能力,從而夯實計量檢斤站安全管理基礎,提高整體安全管理水平,真正實現現場“零” 隱患、人員“零”事故的本質安全。
2、加大現場安全隱患排查整治力度,規範全員日常行為,創造安全和諧工作環境。
我站始終堅持“安全第一、預防為主”的原則對現場危險源點及不安全因素積極排查整改,要求三班聯動,對任何細小甚微的不安全因素都不放過,做到發現問題馬上整改解決,三班之間不等、不拖、不靠。活動期間,我站就室內外設備線路、區域照明、現場安全設施等方面共排查整改安全隱患24項,通過各班組對現場危險源點的深入排查,為徹底消除我站不安全隱患打下了堅實基礎。
3、組織安全培訓,提高全員安技素質和安全意識。
組織對20xx年新入廠及轉崗員工安全教育跟蹤考試,參考的11人全部合格,並建立了考試專項台賬。
5、“安環月”期間實施的其他重點工作。
積極組織員工對中心及本站安全管理工作進行“安全諫言”,經過分類彙總共收集合理化建議36條,我站對彙總後的“諫言”已制定出具體防範措施,自己能整改的正在逐條整改,不能解決的及時上報中心生產科。
-
政治期末教學總結 合集11篇
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什麼,以下是小編收集整理的政治期末教學總結...
-
學生會外聯部年終工作總結 (7篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,並做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎麼寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的學生會外聯部年終工作總結,僅供參考,大家一起...
-
餐飲店長上半年工作總結(6篇)
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編為大家整理的餐飲店長上半年工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀。餐飲店長上半年工作...
-
物流公司個人工作總結集錦
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎?以下是小編收集整理的物流公司個人工作總結集...