手術室上半年工作總結（通用10篇）

一段時間的工作在不經意間已經告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收穫良多，是時候抽出時間寫寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢？以下是小編為大家整理的手術室上半年工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

手術室上半年工作總結 1

又兢兢業業地走過了半年。這半年裏我始終不忘“一切以病人為中心”宗旨，手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。隨同着新門診大樓的動工。用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。醫院和護理部領導下，各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、樹立團隊精神,打造科室文化。

樹立團隊精神”號召，積極響應醫院“打造醫院文化。科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衞生改革、社會發展的新形勢，積極參與一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自20xx年3月份以來，面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。

二、爭創一流優質服務,以病人為中心。

手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”服務宗旨，日常工作中。設身處地為病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我病人”積極推行年初規劃的一對一全程服務”接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。

三、爭創一流管理,規範整體管理。

為了使管理更加規範化和專業化，有好的管理是優質服務的基礎和前提。堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無過失事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。

四、提高醫護人員素質、培養一流人才

深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我通過不間斷的學習，社會不時前進和發展。提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不只如此，醫護人員為了使自己的'文化層次再上一台階，百忙之中積極報名參與各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，醫院組織的5.12護士節匯演中和各項技術操作競賽等活動中均取得優異成果。相信，只有不時提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才幹更好地服務於社會，為社會做貢獻。

五、工作業績

我們完成了多台大小手術，搶救多個危重病人，配合心胸外科實施了肺葉切除術，開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術、TURP等新技術以及脊椎骨折RF內固定等高難度手術。共接待了五批眼科專家到我科做白內障人工晶體植入術，均得到了他們的一致好評。隨着護理條件，護理水平和服務質量的提高，我科取得了“雙贏”的佳績。科室經濟收入名列前茅，護理質量管理多次獲得全院第一。

成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆;在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式;在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。

手術室上半年工作總結 2

一、創建三甲醫院工作完成情況:

1、在護理部指導下，根據《廣東省手術專科安全目標》，重新修訂了手術室專科制度、工作流程、崗位職責及應急預案、儀器操作流程，手術室安全手冊。

2、以追蹤方法學形式，按手術專科十大安全目標制定手術室三級查房指引，完善個案追蹤9例，保證患者安全。

3、對照《東莞市三級醫院醫療質量和醫療服務評審標準》，修訂手術室全面質量管理標準1次，五常法整改手術室環境2次，科室藥品管理小組對藥品質量管理督導3次，參與護理部質量督導7次。

二、開展優質護理服務方面:

1、根據《廣東省醫院臨牀護理服務質量評價指南》，擬定《手術室優質護理服務實施方案》，開放了手術室背景音樂。

2、為提高手術醫生及病人滿意度，每月發放調查問卷5份，及時解決臨牀醫生提出問題6項，同時加強了病人術前訪視、術中照護的質量、為小兒患者提供玩具、購買玩具5個，小兒患者有家屬陪伴。術中向家屬告知手術進程、術後隨訪，醫生及病人滿意度大大提高。

3、制定手術室專科、專病健康教育手冊1冊，為供應室制定手術室腔鏡器械圖譜一冊。

4、嚴格落實術中保温措施，術中病人輸入、沖洗的'液體為37°C，防止術中低體温發生;配備護理設施如抗壓軟墊，購買抗壓軟墊5件。

三、護理質量管理:

1、質量管理:每月利用二八定律對查房及護理質量指標問題進行分析，全年查房不合格共102次，護理質量指標不合格例數59例，其中查房存在為手術配合、物品準備、器械使用不熟練、體位擺放等項目;調整護理質量指標3次，增加了查對制度正確率、安全核查、標本離體30分鐘固定等內容，存在問題為手術通知單書寫錯誤、標本離體30分鐘未固定、器械準備不齊、術後丟失、收費錯誤佔較高頻率，其中器械丟失和器械準備不齊為上半年質控重點，均為11次，經過專項質控整改，下半年兩項均為1次。

2、手術室護士崗位管理，制定手術室護理崗位説明書，制定手術室護士崗位管理要求及績效考核方法，按照崗位管理完成專科手術配合工作及考核工作。

3、手術室護理質量管理小組，按照《手術室全面護理質量評價標準》、《手術專科十大安全目標》《手術室護理質量指標》，以及專項檢查標準，對科室護理質量進行檢查、反饋、整改和評價工作共6次。

4、以追蹤方法學形式修訂了手術室三級查房指引1次，細化洗手護士和巡迴護士的查房重點，使一級護士知曉手術的重點環節，護長查房81次、組長查房521次保證手術病人安全。

5、上報不良事件4例，rca分析2例

四、護理培訓:

1、協助科教科對全院新員工，實習生崗前培訓1次.

2、根據規範化培訓要求，完善了手術室層級培訓手冊，全年病例討論16次，業務查房16次。

3、按照年初制定的手術室專業護士核心能力培訓計劃，分層級對護理人員進行了培訓和護理理論考試，合格率達92%。

4、制定專科手術配合PPT課件12例次。

5、共選派12名護理人員參加市級專科學習 。發表論文4篇。

6、堅持每日小講課，每位護士有一套小講課內容，分次進行授課，提高小講課效果。

五、實習帶教工作:

1、按照教學計劃，共接收本科及大、中專院校護理實習生92名，並分別進行了崗前培訓及出科考核工作。

2.妥善安排帶教工作，做到放手不放眼，讓同學獨立完成肛腸、乳腺手術配合工作。

六、感控專科小組

1、制定了醫療廢物管理標準，督導3次、手衞生管理標準，督導1次、一次性無菌物品管理標準，督導1次。並進行了督導

2、協助感控辦對禽流感，手足口病、登革熱、埃博拉等知識培訓和演練工作。

3、協助護理部完成供應室評審驗收工作。

4、在護理部指導下，制定感控專科安全目標實施計劃。

手術室上半年工作總結 3

手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新綜合大樓的茁壯成長，我們又兢兢業業地走過了20xx上半年。在這半年裏我們始終不忘“以人為本，質量至上”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把“科學規範，和諧高效”工作作風貫穿於護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，根據“二甲”醫院的要求，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項工作任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、打造科室文化，樹立團隊精神

俗話説:“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，眾人拾柴火焰高。一個人可以走得快，但是想走的更遠更好必須大家一起走，這就需要團隊協作的戰鬥能力。一台台手術的順利完成，一次次重大的搶救更需要一個和諧、高效、奮進的不怕吃苦的團隊。半年來，我們實行彈性排班制，以老帶新，層級搭配，優化組合，獎金實行多勞多得、績效考核制，切實調動了全科護理人員的'積極性，既有效的避免了安全隱患又使全科凝成一股積極向上的、團結能戰鬥的“狼性”團隊。

二、以病人為中心，爭創一流優質護理服務

在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。深入開展整體護理，積極發揮責任護士的主觀能動性，特別加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心。

三、規範整體護理，爭創一流管理

好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。積極推行年初推廣的“6s管理”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一位病人，提升素養，保障安全，優化流程;提升效率，優質高效服務，爭創品牌科室，打造放心手術室。嚴格執行查對制度及護理操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。半年來，手術切口感染率<0.5%。

四、提高護士素質、培養一流人才

社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精湛的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高護理專業理論水平，做到每月進行業務學習，每月進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，護理人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種自學、職稱考試。半年來，有一名護士順利通過護師資格考試，有兩名新護士通過護士執業資格考試。並且在“5.12”護士節期間醫院護理部組織舉辦的護理技能比武中榮獲團體一等獎和優秀組織獎。

五、工作業績

半年來我們共完成了802 台大中小手術，搶救 30多例急危重病人，無任何醫療護理差錯事故的發生。緊跟醫院創甲辦和護理部的步伐，切實按二甲醫院的要求進行大力整改，嚴格按制度、流程進行各種醫護操作。配合婦產科實施了宮腔鏡檢查術和腹腔鏡下宮外孕手術、和腔鏡下卵巢腫瘤切除術;配合外科開展了腹腔鏡下精素靜脈曲張結紮術及前列腺電切術。配合外一科成功開展了人工膝關節置換術等等。均無任何差錯事故發生。在“三八”婦女節期間，被省煤炭工會評為“女職工建功立業先進集體”榮譽稱號。

六、不足之處

在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恆。在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流於形式。在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視。在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白。在以後的工作中我們會繼續加倍努力，為我院的兩個效益和二甲創建成功做出貢獻。

手術室上半年工作總結 4

圍繞年初計劃，認真貫徹落實護理部精神，堅持以病人為中心，以人民滿意為出發點，依託醫療體制改革和創先爭優活動，實現“服務好、質量好、醫德好、羣眾滿意”的目標。手術室全體護理人員發揚團結協作的精神，與各手術科室密切配合，盡職盡責、隨叫隨到，順利地完成了上半年的護理工作任務，現將半年來護理工作總結如下：

一、熱心關愛病人 注重細節護理

在日常工作中，手術室護理人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理工作全過程。

手術過程中，注重細節的護理，就拿手術體位來説：如將左右側位擺放錯誤，可能引起重大醫療事故；上肢過度外展，可引起臂叢神經損傷；全麻俯卧位時，頜面部沒放置好，受壓過久可導致面癱；在電刀使用過程中，如果電極板放置有誤或接觸金屬物質，可引起患者灼傷等。針對這些細微的環節，我們時刻都盡職盡責，杜絕了差錯事故的發生。

二、加強科室管理 保證護理安全

1.每月認真組織護士加強《手術室專業護理知識》、各種規章制度及相關法律法規等知識的學習。積極參加醫院組織的各種培訓及公益活動。及時傳達並落實醫院及護理部會議精神。

2.嚴格護理人員無菌技術操作觀念，科室每月組織護理技術操作考核一次，針對發現的問題及時糾正，鞭策大家養成良好的學習習慣。

3.加強臨牀帶教工作。對帶教老師嚴要求、勤督促，不斷改進帶教方法，圓滿完成了上半年帶教工作。

4.科室在人員少、手術量多時實行彈性排班，人性化管理。為了進一步加強科室管理，充分發揮每個成員的能動性，科室設置了值周護士，協助護士長負責科室各項工作，每日嚴格督查，確保護理安全。

5.科室藥品、物品、儀器設備等每日都認真核查，隨時處於備用狀態，以確保每台手術的正常運轉。

三、加強科室質量監控、保證手術室護理工作質量

1、加強護理文書管理，規範手術病人的護理文書的書寫，遵循科學性、真實性、及時性、並與其它醫療文件同步的.原則。

2、科室質控小組加大自查力度，每週對護理文書書寫、基數藥品、器械及敷料滅菌狀況、儀器設備完好率、手術器械的清潔程度及性能情況、一次性耗材的儲備情況、醫療垃圾管理等方面進行嚴格自查，認真查找存在的各種隱患，發現問題，能夠做到及時上報，及時整改，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、嚴格遵守《醫院感染管理規範》認真執行《消毒隔離制度》。積極配合院感辦每月一次對手術室空氣監測工作；嚴格執行無菌操作技術，對違反無菌操作原則的人和事能夠給予及時糾正；規範了外帶手術器械的管理；手術用品做到一次性物品絕對一次性使用，杜絕了交叉感染及無菌切口感染現象。

四、加強安全教育 嚴防事故發生

病人入手術室能嚴格準確核對，術中用藥能做到三查七對，輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單，對各類消毒物品每日清查及時滅菌供應，術前嚴格核對並檢查物品，給手術安全創造良好條件。

五、加強財務管理，低耗損，高效益

每週對科室一次性的醫療用品和辦公用品進行清點，根據工作量情況，有計劃領取，妥善保管，合理使用，減少浪費和損耗，以降低成本提高效益。

六、工作業績

1、20XX年12月21日至20XX年6月20日共完成手術配合任務 221例 ，其中急診手術25例，配合外請專家手術50例，成功配合婦科搶救宮外孕大出血一例，配合65歲以上老年人手術57例。

2.完成靜脈留置針穿刺113人次，其中包括輸血4人次

3.本科臨時自行高壓滅菌手術器械88鍋次

4.參加護理部組織的5.12護士節演講比賽活動，取得第三名較好成績。

5.配合本院手術科室成功開展了髖關節置換及乳癌根治術等，填補了我院的兩項手術空白。

6.一類切口一期癒合率基本達100%，無一例差錯、事故發生，科室繼續保持了零投訴。

七、不足之處

工作中還存在被動性；管理力度方面離領導要求還有一定距離；在規章制度執行方面仍有少數同志意識淡漠；護理論文及科研方面還是空白。

今後，我們將不斷總結工作經驗、注重新技術、新理論的學習，針對上半年存在的不足之處及時改進。下一步工作重點：在原有的工作基礎上，繼續查找不足，完善各項制度，加強院感管理和防範，為迎接我院等級評審順利通過做好準備。

手術室上半年工作總結 5

20XX年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進，各項工作取得了一定的成效，現小結如下：

一、 開展儀器設備方面知識培訓：對新引進儀器、設備請廠家工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養，在工作中能夠正確使用。

二、 加強了醫護人員安全意識和安全教育：

1、 培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，並組織護士進行了相關知識的考核，對於考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

2、 組織全體醫護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出台規定，在每年的'農曆臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息週休，節休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以儘可能地讓手術高峯期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。

四、 加強對手術部位標識的督查力度，和醫教科聯合檢查，督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

五、 開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

六、 持續開展優質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、儘可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環境，關注患者手術過程的體温狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體温的發生；培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者儘量安全和舒適。

在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：

1、 部分護士學習積極性不高，對專科知識學習很被動，學過就忘，對此現象，科室將對重點人員進行重點監管，多提問、多考核，並通過交流、談心等方法轉變其學習態度，指導其正確的學習方法，培養其良好的學習習慣，對於屢教不改者，給予一定的經濟處罰。

2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

3、 在滿意度調查中發現：醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象，對於此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經發現，嚴格按照獎懲條例進行處罰。

手術室上半年工作總結 6

根據醫院年度目標任務和科室工作計劃現將上半年工作簡要總結如下.

一、努力工作，認真完成醫療工作任務

半年來，全科醫護工人員團結一心，努力工作，圓滿完成了半年目標任務。1—6 月份完成手術 1079 台，比去年同期 728 台增加 351 台，增長 48.12；經濟收入1460160.2 元比去年同期 802563.4 元增加 60 餘萬元，增長 82；完成急診手術 200 餘台，搶救危重病人 60 餘人次；配合相關科室對危重病人實施心肺復甦和臨牀監護工作。

二、抓行風建設，優質服務病員

病人看病難、看病貴是人們十分關注的熱點問題，中央、省、市、醫院領導都很重視，我們組織全科職工認真學習了衞生部、省、市及醫院出台的有關文件精神，結合科室實際情況認真貫徹執行。在工作中，堅持合理用藥，合理處方的原則，堅決抵制吃藥品回扣的不正之風；嚴格執行收費標準，做到合理收費，不多收、亂收；對經濟困難的'病人，在不違反醫院規定的前提下，給予一定的費用減免，切實讓利於病人。

三、加強醫療質控、確保醫療安全

半年來，我們經常組織全科職工學習衞生部出台的醫療法規和條例，嚴格按照二甲醫院標準做好每項工作。經常性開展科內醫療質控工作，天天強調醫療質量和醫療安全，隨時進行質量檢查，將醫療質量視為生命，通過每月一次的醫療質量總結評比，全科職工都樹立了質量安全意識，認真對待醫院質控管理工作，對每一季度院質控辦檢查提出的問題，認真記錄並組織全科職工討論，及時制訂整改措施，半年來未發生醫療差錯事故。

四、加強設備和物資管理，做好增收節支工作

加強科內醫療設備和器械的管理，做到使用後及時登記，定期保養有記錄。 加強科室物資管理，杜絕科室辦公用品和衞生材料外流，倡導大家從一滴水一度電等小事做起厲行節約，搞好增收節支工作。

五、加強業務學習，提高業務技能

經常組織科內職工進行形式多樣的業務學習和醫療法規的學習，提高大家的醫學理論知識和業務能力，增強法律意識，提高醫療質量，確保醫療安全。

成績屬於過去，今後的工作還需要我們更進一步的努力，為醫院的發展、為病人的健康作出更大的貢獻。

手術室上半年工作總結 7

手術室是一個救死扶傷的聖地，但同時也是一支默默奉獻、樂於犧牲、團結奮進、敢於吃苦的集體，20XX年上半年在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實，認真實施、不懈努力，基本完成了各項任務，取得了一定的社會效益和經濟效益，現將上半年的工作情況作如下彙報：

一、 手術室護理質量和護理安全管理的不斷提高

1、上半年共完成手術 例，比去年同期多 例。在工作緊、任務重、人員少的情況下，全體護士毫無怨言，任勞任怨，尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術順利進行常常早來晚走。

2、今年上半年二急診無一例空崗，均能在規定時間內到達手術室尤其是眼科護士史春萍常年如一日，白天正常工作，晚上及週末還要肩負着二急診工作，多年來始終如一。

3、除了完成院裏和護理部制定的各項工作計劃外，結合本科特點組織專科學習，大大提高了每位護士的業務水平。

二、以病人為中心，爭創一流服務

1、在日常工作中，護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地的為患者着想，凡事都能做到換位思考。

2加強病人在手術期間的安全管理常識及基本知識的學習，處處以病人為中心，發現問題及時解決，不斷完善。真正做到以人為本，給病人以安全感和舒適感。

3不斷完善和加強圍手術期護理管理工作，認真做好術前訪視和術後隨訪工作；對進入手術室的每一位患者，我們盡力做好每一項工作，關心病人，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。 4護士長、質控護士、訪視護士定期到科室隨訪，經常詢問手術配合情況，手術室護士對醫生、患者的要求，對病人提出的意見及建議及時解決。

三、嚴格執行查對制度及護理操作規程

1、 對進入手術室的每一位患者認真進行查對及時填寫患者安全核對表，上半年患者安全核對表護理項無一例漏填，合格率100%。

2、 嚴格消毒、滅菌、隔離措施是落實，半年來手術切口感染率<0.5%。

3、 不斷完善和改進科內各項規章制度及操作流程，認真落實和執行各項規章制度及崗位職責，分工明確。

4、 實施彈性排班及獎金按勞分配製度，真正體現多勞多得，取締了以往的獎金平均分配的制度，充分調動每位護士的工作積極性。增收節支，為醫院的經濟效益做貢獻。

1、規範二級庫的出入庫制度，加強一次性物品的管理，專人負責，減少一次性物品過期的現象，杜絕跑、冒、滴、漏現象的.發生為我院的經濟效益做貢獻。

2、4月末手術室成立了復甦室，至今運轉正常，既保證了全麻術後患者的安全又使手術銜接的更加順利，同時為院裏帶來了一定的經濟效益。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術——無痛胃腸鏡，兩個月來共完成例，隨訪結果非常滿意。 提高護士素質，培養一流人才

1全體護士利用業餘時間完成了本科學習任務，全科24名護士本科 人，專科 人，本科在讀 人，通過不斷地學習使大家的思維方式，文明禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高；不斷更新觀念，將被動式服務觀念轉變為主動式服務觀念。

2、合理化排班、新老搭配，更好的發揮老同志的傳幫帶作用，年輕護士從中會得到不小的收穫，分組學習，不斷提高年輕護士的專業水平，逐步完善科裏的梯隊建設。 工作業績

今年上半年我們完成了多台大小手術，搶救了多個危重病人，開展了無痛胃腸鏡，建立了麻醉復甦室，但我們仍有很多不足：在管理意識上不夠大膽，不能做到持之以恆。 在人性化護理方面，手術病人的訪視還是流於形式 在規章制度執行方面，仍有少數同志不重視 在論文撰寫、護理科研方面幾乎是空白的。

在以後的工作中我們會繼續努力，為我院的兩個效益做貢獻。

手術室上半年工作總結 8

一、崗位責任心

每個崗位都有其特定的職業擔當，護士長是一個需要負責的職業，不能因為小細節而忽略了自己的工作重心。因此，在上半年的工作中，我始終保持着踏實做好每項工作的責任心，對於生活和學習上的事情，我也始終認真地對待，注重關注同事的動態。所以在工作中，我能夠很好地處理好醫療文件的各種手續，保障了手術信息的完整和準確性。

二、嚴密的時間把控

手術室的時間把控非常重要，尤其是對於一個護士長，更需要非常嚴密的`時間規劃。由於手術室的工作本身就非常緊張，我們必須要儘快安排手術，向醫生和病人解釋手術程序，確保手術質量和安全。因此，我在上半年的工作中，嚴密的時間把控和流程優化方面，做得十分出色。

三、質量監控和安全防範

手術室是治療和診治病患的關鍵環節，手術診治的質量和安全，直接關係到患者的身體健康和生命安全。因此，在上半年的工作中，我注重對手術過程的質量監控和安全預防。我時時刻刻對患者進行監測、記錄和評估，確保患者在手術過程中的生命體徵和感覺的穩定。同時，我還提醒醫護人員在面對突發事件時保持清醒鎮靜，並及時採取相應的措施，使患者儘可能地得到救治。

四、獲得知識、維護技術更新

不斷學習，不斷跟進新的治療方法和手段，是保持護理水平和質量的前提。在上半年的工作中，我注重自我更新，不斷通過關注學術交流和閲讀醫療期刊，獲得新的知識和技術。同樣，我也在實際工作中學習，總結工作體會和經驗，將其轉化為工作方法，幫助其他同事去提高工作質量。在工作之餘，我也積極參與技術培訓和研討會，力求不斷提升自己的專業素養。

五、積極面對壓力和挑戰

作為護士長，肩負着工作方向和職業責任，我們的工作中時常會面臨各種壓力和挑戰。在我上半年的工作中，我總是保持着飽滿的工作積極性，勇敢面對各種困難。無論是人員調整，還是工作強度增大，我都能夠逐步解決，幫助同事性情開朗，調整心態，更好地完成工作。

六、協調溝通和合理分配資源

工作是一個團隊合作的過程，任何人都是一個大家庭的一部分。針對這一點，我在上半年的工作中，注重加強團隊的協調溝通，併合理分配資源，使各方協同作戰，為病人提供高素質的醫療服務。我儘量多地去聽取各個方面的意見和建議，幫助同事解決各種問題和困擾，確保團隊的和諧，為完成工作提供了良好的支持力量。

總之，上半年的工作總結體現了我作為手術室護士長的一些特點和應該有的職業技能，雖然有不足之處，但我也在不斷完善和優化。希望在下半年的工作中，我能夠更上一層樓，帶領手術室實現更好的發展。

手術室上半年工作總結 9

20xx年上半年，手術室在醫院領導、護理部及各手術科室的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體護理人員狠抓落實、認真實施，圓滿地完成了今年上半年的護理任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

一、完善了各項護理告知程序和各班職責

1、施行各項護理技術操作前有告知，採用鼓勵性語言，動作輕柔，使患者感覺到親人般的温暖。

2、根據工作量和人員情況適時調整各班職責，保證了手術室護理工作的正常開展。

二、改善服務態度，提高護理質量

1、每月向手術患者發放滿意度調查表，收集病人信息，取得理解、信任和支持，針對工作中的不足，採取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求，為病人創造温馨舒適的`手術環境，達到滿意度95%以上。

2、嚴格執行消毒隔離制度，消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識，以更快地適應新的工作環境，保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程，防止院內感染，確保一類手術切口感染率≤0。5%。

3、加強急救藥品的管理，急救藥械完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓。並定期考核，確保了手術搶救工作的順利完成。

三、努力學習，提高專業技術水平

1、加強“三基”訓練，組織科室人員技術練兵，培訓率達到100%，合格率100%。

2、加強基礎理論知識的學習，每月科室考核1次，合格率100%。

3、加強繼續教育，積極參加繼教科組織的學習。

4、加強專業知識的培訓，進一步做好健康宣教工作，圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、工作業績

自20xx年1月1日至20xx年6月30日我們共配合完成手術956例，其中婦產科手術456例，外一科手術301例，外二科184例，眼科15例。取得了社會效益和效益經濟雙豐收。

手術室上半年工作總結 10

20XX年上半年，手術室按照年初制訂的護理計劃穩步推進，各項工作取得了一定的成效，現小結如下：

一、 開展儀器設備方面知識培訓：

對新引進儀器、設備請廠家工程師進行了培訓和指導，手術室工作人員基本上掌握了新的呼吸機、超聲刀、新電刀、監護儀等設備的使用和保養，在工作中能夠正確使用。

二、 加強了醫護人員安全意識和安全教育：

1、 培訓了手術室十大安全目標、手術室的工作制度、消毒隔離制度、查對制度等核心制度，並組織護士進行了相關知識的考核，對於考試不及格者進行了補考，對促進護士學習、掌握、運用制度起到了很好的作用。

2、 組織全體醫護人員進行了安全自查，對流程、通道、無菌物品管理、消毒隔離、層流運行、器械包、儀器設備、消防設施、庫房管理、急救藥品和設施等每一個方面進行了徹底排查，尋找、排除安全隱患，保障了器械、物品完好齊備、儀器設備完好、消防設施完整、消毒隔離到位。

三、 合理地排班，讓人力資源利用率最大化：科室出台規定，在每年的農曆臘月、正月、七月份不允許休工休，不休息週休，節休，這些休假挪到4、5、6、9月休息，以儘可能地讓手術高峯期間人員不要太緊張，以保證患者的安全。

四、 加強對手術部位標識的督查力度，和醫教科聯合檢查，督促手術醫生對涉及到左右側、多平面等手術做好部位標識。

五、 開展了品管圈活動，對器械包的打包質量進行干預，起到了一定效果，打包錯漏率呈現明顯下降趨勢。

六、 持續開展優質護理服務：為患者提供圍手術期全程的照護，通過訪視、儘可能減少患者的陌生感和恐懼心理，為患者提供舒適的手術環境，關注患者手術過程的體温狀況，使用加熱的液體輸注、沖洗，預防術中低體温的發生；培訓護士體位擺放、體位墊的使用等知識，使患者儘量安全和舒適。

在半年的工作推進中，有一些成效，也存在一些不足：

1、 部分護士學習積極性不高，對專科知識學習很被動，學過就忘，對此現象，科室將對重點人員進行重點監管，多提問、多考核，並通過交流、談心等方法轉變其學習態度，指導其正確的`學習方法，培養其良好的學習習慣，對於屢教不改者，給予一定的經濟處罰。

2、 科室分層次培訓其培訓內容不能很好地與護士級別相對應，將繼續探討更適宜的培訓方式和培訓內容。

3、 在滿意度調查中發現：醫生反映護士在工作時間特別是護士長不在科室時聊天的現象、有玩手機現象，對於此類問題，護士長將對連班、夜班加強巡查，一經發現，嚴格按照獎懲條例進行處罰。