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食品企業年終工作總結(精選12篇)

總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據,訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。下面是小編整理的食品企業年終工作總結(精選12篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

食品企業年終工作總結(精選12篇)

食品企業年終工作總結 篇1

轉眼已經走過20xx年。這一年是我人生旅途中的重要一程,透視過去的一年在指導的幫助、同事們的閉心、配合下,食品廠微生物實驗室的這一塊工作取得了一些成績。在某些方里可以説上了一個新台階,作為食品廠微生物實驗室的化驗員來説,也在從思想到行動,從理論到實踐的一些方里較好地完成了本人的免務。努力作到了使實驗緊密結合,不時降高了本人諸多方里的素質。現在將本年度實驗室工作總結如下:

一、工作質質成績、效益和貢獻

在開展工作之前作好個人工作計劃,無主次的先先及時的完成各項工作,達到預期的成效,保質保質的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東中,也鍛鍊了本人,經過不懈的努力,使工作程度無了長腳的降高,開創了工作的__新局面,為化驗中心的工作作出了應無的貢獻。

二、思想政治表現、品德素質修養及職業品德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,利用電視、電腦、報紙、雜誌等媒體閉注國內國際形勢,學習黨的基本知識和相閉政治思想文件、書籍,深刻體會總書記的講話精神,並把它作為思想的綱領,行動的指南;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具無弱烈的責免感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

三、專業知識、工作能力和細緻工作

在化驗室工作期間,化驗工作精細瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向指導請教、向同事學習、本人摸索實踐,認真學習相閉業務知識,不時降高本人的理論程度和綜合素質。降高了工作能力,在細緻的工作中鍛鍊成了一個熟練的化驗員,能夠熟練圓滿地完成化驗工作,受到了指導職工的好評和悲迎。

在這一年,我本着“把工作作的更好”這樣一個目的,開拓創新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:

(1)謙虛學習,勤於實際操作,深刻學習國標,理論交合實踐,能熟練操作一切化驗項目並報證結果的精確性。

(2)協助化驗室主管作好了各類文件材料的登記、上報、下發等工作,並把原來沒無細緻拾掇的文件按類別拾掇好放入貼好標籤的文件夾內,給大家查閲文件降供了很大便當,支到了很好的成效。

(3)協助化驗室主管作好閉於化驗室認證的相閉工作。

(4)認真、按時、高效率地作好各級指導交辦的其它工作。

同時,我還積極配合其他同事作好工作,並在其他同事無事時能夠頂崗。

四、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛本人的本職工作,能夠準確認真的對於待每一項工作,工作投入,熱心為大家效勞,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,沒無請假缺崗隱象,無效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加里,保證工作能按時完成。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持鬆散認真的工作態度和敷衍了事的工作作風,勤勤奮懇,免勞免怨。在生活中發抑艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終作到老老實實作人,勤勤奮懇作事,勤奮簡樸的生活。

總結一年的工作,儘管無了一訂的降高和成績,但在一些方里還存在滅不腳。比如無創造性的工作思路還不是很多,個別工作作的還不夠完善,這無待於在今先的工作中加以改進。以先在化驗中心,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想醒悟和工作效率片裏進入一個新程度,本站隱在正在建設中,新的起裏意味滅新的機逢新的挑戰,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需控制的知識更高更廣。為彼,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力降高文化素質和各種工作技能,為中心的發展作出更大更多的貢獻。一定努力打開一個工作新局面!

食品企業年終工作總結 篇2

20XX年採購部與財務部分離後,在酒店領導正確領導下,在各部(室)的指導、幫助下,克服了人員少,工作量大等困難,較好地完成了一季度的各項採購任務,為酒店經營、管理提供了一個有力的後勤保障。一個季度以來,部門堅持以“貨比三家,照顧生意不照顧價格”為原則,以一線部門的需求為重點,緊緊圍繞酒店日常經營與管理,認真履行採購經理的工作職責,較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務,現簡要地彙報一下我部一個季度以來的工作情況:

一、主要工作與作法

1、採購及時,確保經營管理正常有序

採購部作為酒店後勤保障的重要組成部門之一,我們堅持在日常工作中以“搞好採購工作,保障經營需要”為工作原則,樹立經營部門第一,酒店聲譽形象為上,物美價廉為主的工作意識,並努力完成酒店下達的各項工作任務,在第一季度工作中,部門在與財務部分離後事情雜而多的情況下,前往深圳、廣州考核、採購高檔原材料2次,共完成採購任務400餘次,採購各類大小物品600餘件,並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購50餘次,有力保障。

2、貨比三家,確保採購物品物美價廉

為限度的降低酒店經營成本,實現物美價廉,部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進行每週一次的市場調查及定價,對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整,同時部門對所有入庫物資嚴格按酒店標準進行驗收並做好質量記錄,對不合格產品做到了及時的退貨、更換,有效降低了酒店經營成本;

其次是餐飲部2包及9包的沙發選樣、及整個酒店固定資產的採購上,部門堅持橫向調查,照顧生意不照顧價格的原則,確保了所購物品物美價廉;同時堅持實施貨比三家,特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨,相互競爭的措施,確保了一季度30餘萬元採購物資質量的穩定。

3、積極努力,拓寬原料供給新渠道

為開闢和引進異地特色原材料,為一線部門提供很好的經營保障,部門根據酒店總體工作安排,先後兩次赴廣州、深圳進行了中高檔原材料市場的考察,並引進了一批特色優質原材料,為餐飲菜餚的常換常新提供了有力的保障,並得到了廣大消費者的一致好評。

4、想方設法,降低酒店運營成本

(1)配合餐飲、客房部,完成了部分供貨商合同到期後的續簽,並模仿餐飲部乾貨供貨方式,對餐飲部小菜供貨也施行了兩家競爭的方式,進一步降低了部門成本,提高了供貨質量;

(2)對客房一次性進行一了次調價工作;

(3)為進一步提高精品屋的經營能力,部門同客房一起尋找供貨品種近100餘種。

二、存在的不足

第一季度,採購部在酒店領導和部門領導的指導下,雖已完成了酒店和部門下達的各項採購任務,但仍存在諸多不足,距酒店、部門領導及一線部門的要求還有一定的差距,有待於本人進一步的改進,其主要表現在以下幾個方面:

1、在日常採購工作中,缺乏較強的計劃性,沒有全面系統的安排好採購計劃,從而有時導致採購較為零亂,丟三落四;

2、二線為一線服務的意識還有待於進一步提高;

3、在如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

4、自身的學習意識不濃,綜合素質有待於進一步提高。

三、下一步努力方向

第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點,加強學習,牢固樹立後台圍繞前台轉、二線圍繞一線轉的思想,主動溝通,勤於調查,嚴格把關,努力做好物品採購保障和質量的督導工作,確保酒店經營管理正常有序的開展。

食品企業年終工作總結 篇3

一年來,我們食品工業戰線的廣大職工,在市委和市政府的正確領導下,認真貫徹執行了調整國民經濟的“八字”方針和解放思想、放寬政策、搞活經濟、揚長避短、發揮優勢、保護竟爭、促進聯合的要求,緊緊圍繞搞好搞活市場這個中心問題,做了大量的工作,取得了比較滿意的經濟成果。

一、各項指標完成情況

今年,我們食品工業的各項經濟技術指標都完成得很好,比去年都有不同程度的增長和提高。

1、工業總產值;計劃為x億x千x百萬元,完成xx千x百x十萬元,提前二十一天超額完成了汁劃。比去年增長了百分之十五點九。

2、產品的產量;在二十個主要產品中,有十甲個產品在十一月未就已完成了全年的產量計劃。其他品種到年末也都超額完成了計劃。其中超額百分之十以上的xx個產品、超額百分之五以上的有x個產品,其他產品都在超額百分之三以上。

3、產品質量:今年比去年都有不同程度的提高。醬油、醋、各種醬達到了部頑標準。許多產品恢復到了歷史上的最好水平。肉聯廠的紅腸被評為全國優質產品,獲得了銀質獎章;正陽樓的松仁小肚、釀造七廠的醬油、釀造一廠的味素、糕點一廠的乳白麪包、糖果一廠的脆香搪等七個產品被評為省的優質產品;有三十三個品種被評為省食品工業系統的優質產品。

4、品種花樣:今年以來,共試製成功並已投放市場的“四新”產品(新產品、新品種、新造型、新裝磺)達一百多種,豐滿了櫃枱,活躍了市場,滿足了人民生活的需要。

5、勞動效率:今年比去年也有較大的提高。每個職工平均實現產值一萬二千二百元,比去年增長百分之二十八;創利一千四百七十五元,比去年增加一倍多。

6、各種消耗:今年各產品的消耗普遍下降。味素使用澱粉,去年每噸產品耗用三點六噸,今年降到三點一九噸;醬油的出品率,去年每斤混合料出二斤七兩左右,今年達到二斤九兩;醋的出品率,今年比去年提高百分之二十多。

7、資金佔用:今年比去年減少百分之十一點三。

8、企業利潤:全公司實現淨利潤一千三百二十萬元,比去年翻了一番。

二、抓了幾項主要工作

今年,我們對幾項主要工作由於採取了一些改革措施,抓得細,抓得實,所以比較主動。

1、狠抓了產品銷售,變以產定銷為以銷定產,變賣方市場為買方市場,促進了生產發展。工業企業在生產和銷售兩個問題上,究竟應該注重抓產品生產還是抓產品銷售,這既是一個實際問題,也是一個理論問題。過去由於批判了“流通決定論”,強調按計劃生產,使工廠的注意力集中在生產上,忽視了銷售,把市場搞得很死,工廠生產也受到了很大影響。今年以來,我們通過總結經驗教訓,改變了方法,重視了抓產品銷售,採取了五條措施:一是改變供貨渠道,把原來工廠包地區的供貨辦法,改為工廠和商店自行掛勾的供貨方式,既搞活了市場,又促進了生產。一二是增加了推銷人員,僅糕點糖果兩個行業就增加了二十多名推銷員,他們帶樣品深入各商店和省內外大力推銷產品。現在,他們生產的糖果已銷到全國十五個省,二十多個大中城市,北京、天津、甚至西藏高原都賣他們的糖果,全年銷往外地一百多萬斤,這是歷史上從末有過的。三是經常召開產銷聯席會,廣泛徵求意見,改進生產,增加品種,提高質量,擴大銷量。四是成立產品試銷部,據統計,全市有百分之八十以上的工廠已經建立起來,對掌握市場動態,搞好產銷,都起到了一定的作用‘五是貫徹了薄利多銷的原則,增強了競爭能力。今年,對味精進行了兩次調低售價,調減百分之三十,相應的擴大了銷量百分之五十以上。糖果平均調低銷價百分之十五,使水果糖的價格低於上海、天津、北京、瀋陽等市,這就為我們外銷創造了良好的條件。以上五方面的工作,説明工業企業貫徹以銷定產,以銷促產的方針是完全正確的。特別是在國民經濟實行計劃經濟和市場調節相結合的方針,擴大竟爭的情況下,重視和加強產品銷售工作更有其現實意義。

2、貫徹了“挖潛、革新、改造”的方針,千方百計擴大短線產品的生產能力,適應了市場的需要。我們食品工業經過多年的建設。生產有了很大的發展。但是,隨着人民生活的不斷提高,還有十幾個產品,如麪包、肉製品、飲料等的產量還遠遠滿足不了市場的需要。為了儘快縮短產銷差距,今年以來,我們把工作的重點一直放在挖、革、改上,充分發揮了現有企業的作用。為市場提供更多的食品。在這方面,我們主要抓了七件事:(略)從以上“挖、革、改”的整個工作來看,今年我們的工作方向是對頭的,堅持了以挖掘現有企業潛力為主,爭取國家投資為輔的原則,擴大生產能力,應該成為今後發展食品工業的指導,思想。

3、積極開展了創“四新”、“一提高”的活動,大大增強了我們食品工業產品的竟爭能力。今年以來,由於進一步貫徹了調整國民經濟的“八字”方針,解放了思想,放寬了政策,竟爭形勢越來越發展,市場經濟越來越活躍”…因此,從年初起,我們在企業中全面開展了創“四新”、“一提高”活動。在這方面主要抓了四項工作:(略)從以上情況來看,想要使我們的產品在市場上站得住腳,使我們的企業在不斷擴大競爭的形勢下,能夠生存下去,就必須不斷提高產品質量,增加品種花樣,經常更新換代,這是一年來,我們體會極其深刻的一條重要經驗。

4、充分發揮了我們的技術和原材料優勢,努力擴大生產。(略)由此可見,想要搞好生產,經營的方式方法要活,要發揚自己的長處,揚長避短,來安排生產、組織生產,才能爭得主動左又。

5、根據生產發展的需要,改革了基層管理體制,適當調整了領導班子。(略)

三、存在的主要問題

一年來,我們食品工業取得的成績是很大的,經驗也是比較豐富的,按“一分為二”的觀點來看,也還存在一些問題,主要表現在:

1、有些產品仍然產不足銷,差距較大。〔舉例略)

2、某些產品的質量不穩定,忽高忽低。(舉例略)

3、品種花樣還不多,產品包裝裝滿更新慢。(舉例略)

4、企業管理水平還比較落後,缺乏一套科學的管理辦法,適應不了四個現代化的需要。

問題在下面,根子在上頭。存在以上這些問題的主要原因在於我們公司領導,思想落後於形勢,識事遲,行動慢,指揮不力而造成的。在新的一年裏,我們一定要發奮圖強,進一步發揚優點,儘快克服缺點,加強領導,不懈地進行工作,千方百計把我們的生產搞上去,把經營管理切實抓起來,創造優良成績,為黨、為國家、為人民多作貢獻。

食品企業年終工作總結 篇4

我們xx乳業有限公司是杭州xx集團旗下呼倫貝爾xx乳業集團的全資子公司。作為xx市政府的招商引資企業,於xx年6月21日在xx註冊成立。公司集草場改良、飼料加工、奶牛養殖、乳品生產於一身,是草、畜、乳一體化的鏈條項目,公司於xx年11月竣工並投產,目前主要生產2段嬰幼兒配方奶粉及全脂乳粉。幾年來,我公司在延邊州和xx市兩級質監局的熱心指導和幫助下,在抓食品安全工作中強化企業主體責任意識,秉承“食品安全從我做起”經營理念,有效的推進了食品安全工作的健康開展。

築牢基礎,做到有法有章可循

“民以食為天,食以安為先”。作為食品生產企業,是確保廣大消費者食用安全的第一道防線,所以我公司採取有效措施注重從抓基礎工作入手,緊緊把住生產源頭這一關,確保了生產的有章可循和有章必循。

一是依法規範管理。為了落實抓食品安全企業主體責任,提高質量安全意識,我公司依據《中華人民共和國食品安全法》及其實施條例、《乳品質量安全監督管理條例》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管理的特別規定》等法律法規的規定,嚴格按照《乳製品生產加工企業落實質量安全主體責任情況自查表》定期對公司主體責任落實情況起行全面的自查,以便及時發現問題,把食品安全事故消滅在萌芽狀態。

二是強化制度建設。我公司成立伊始,即按照現代企業制度要求,在領導的高度重視下,規範公司法人治理機制,採用gmp、haccp食品安全制度,緊緊圍繞“質量安全是根本,持續改進是永恆”的方針及“使用1%安全的原材料、出廠產品安全指標1%合格、食品安全事故為零”的質量目標,建立健全企業管理制度,制定了進貨查驗和記錄制度、食品添加劑管理和使用制度、食品安全管理制度、關鍵過程控制制度、產品出廠檢驗和記錄制度、食品安全事故應急處置制度等企業管理制度,確保產品從採購、生產、包裝、檢驗、貯存到配送等各個環節實行嚴格質量管理,按照《食品安全法》等規範生產,依法經營。成立質量安全小組,我公司組織了部門負責人為主體的學習和宣貫,後以部門為單位組織所有員工進行學習和宣貫。

三是完善工序控制。公司於xx年11月取得乳品加工生產許可證,是吉林省第一家獲證的嬰幼兒配方奶粉生產企業。擁有國內先進水平的嬰幼兒配方奶粉專用生產線,嚴謹的生產工藝,嚴格執行xx要求的內控標準,產品標準遠遠高出國家標準。xx年初,國家對乳製品行業進行換證整頓,公司再次通過嚴格審核,是全國第一批通過乳製品生產許可證企業。公司先後通過haccp(危害分析和關鍵控制點)、gmp(良好質量管理規範)認證,並在全國率先通過誠信企業業體系評價。

嚴把“三關”,做到管理萬無一失

一是原輔料進廠檢驗關。建立原輔材料進貨台賬,要求奶源供方提供收購許可證,每車奶隨車攜帶生鮮乳交接單,對原料奶按照生奶驗收標準進行批批檢驗,不合格原料奶堅決拒收。奶源部按時組織人員對奶源供方進行現場評審,評審不合格的奶源供方,限期進行整改,進行復審,複審不合格的供應商與其解除供奶合同。輔料供應商每年要進行合格供應商評價,要求供應商提供三證,每批輔料必須配備檢驗合格報告及第三方檢驗報告,輔料入廠後要對輔料的包裝、標籤、標識、運輸條件、資質、檢驗報告進行驗證,品控部對輔料進行全項檢測合格後方可接收。

二是監督生產過程關。嚴格執行和符合《嬰兒乳粉優質生產規範》和《乳製品良好生產規範》及《食品企業通用衞生規範》規定和要求。

倉儲部對食品添加劑進行備案,建立食品添加劑台賬,記錄食品添加劑的使用情況,嚴格按照《食品添加劑使用衞生標準》使用。品控部對車間的空氣清潔衞生狀況及設備的清潔衞生狀況進行檢查,並進行空氣沉降、塗抹試驗,記錄不合格項,並對不合格情況進行分析,採取糾偏措施,由生產部進行整改。動力車間定期對設備進行維護保養,並對設備狀況每天巡檢,保證設備設施的正常運轉,每季度對設備維護故障情況進行統計分析,對易損壞部件加大維護頻次。生產部、品控部對收奶、配料,殺菌等關鍵控制點進行監控,並保有記錄,做到可追溯。

三是出廠檢驗關:公司斥資5萬購入國外、國內先進的檢驗儀器,購入了一台氣質聯用儀、三台液相、兩台氣相、一台原子熒光,一台原子吸收,一台瑩光分光光度計,具備滿足檢驗要求的檢驗設備設施,並定期對檢驗設備進行強制計量檢定,並定期安排專人做手工樣,對設備進行比對,確保出具數據的準確性。對出廠的產品嚴格按照出廠檢驗項目進行檢驗,能做到54項出廠檢驗項目批批全檢,檢驗合格後,出具檢驗合格報告,產品方可出廠,堅決不允許不合格產品出廠,並保有對不合格品的處理記錄。質量制度、檢驗制度、檢驗規範完備,質量一票否決權,質量部質量第一責任人制等制度,保證了產品出廠合格率1%。

在這裏特別應該指出的是,在抓食品質量和安全的這幾年時間裏,州市兩級質監局給予我們巨大的幫助,我們取得的每一項成績都浸透了他們的辛勤汗水。州局領導及相關部門多次到我公司現場辦公,幫助企業協調解決許多實際問題,指導協助我們把好質量關,市質量技術監督局委派人員駐廠對我公司進行駐廠監管,對我公司原料乳採購進行驗證,生產加工過程進行監控,對原料乳及使用添加劑類數量進行監管,保證原輔料使用的安全可靠性,將原輔料對品質的影響降到最低;對生產車間殺菌消毒及技術參數進行驗證,降低了生產過程中出現異常的現象;對產品出廠檢驗及銷售進行監控,準確的掌握我單位產品質量與銷售情況,從進廠至出廠進行步步把關,協助我單位產品質量更好的提升。在狠抓食品質量過程中,xx市質量技術監督局對我單位加強監管力度,加大食品預警分析和應急處置工作的建設和演練,提升應急處理能力,穩定的推進我單位發現問題到位,處理工作到位,整改到位,消除隱患到位。xx市質量技術監督局食品科的同志們不定期對我單位品控部一線員工進行技術交流,溝通最新技術及國家最新消息,協助我單位信息溝通流暢,法律法規及國家標準實時更新,始終保持其有效性。

強化培訓,增強全員質量意識

公司每年制定年度培訓計劃,由人資中心、生產部、品控部各部門對員工進行培訓,側重點不同,使每位員工能夠受到全方位培訓。對每位新入職的員工進行食品質量安全知識的培訓,並保持相關記錄;對入職員工進行崗位培訓,培訓合格後方允許獨立上崗,定期對員工進行技能考核,對培訓效果跟蹤驗證;對新員工健康體檢合格後,方安排正式入職,建立從業人員健康檔案,對員工健康狀況統一瞭解。

培訓引導員工樹立正確的安全責任意識,自覺遵守、執行企業制定的各項安全管理規章制度,切實把制度落實到位。

為了把質量安全主體責任落到實處,我公司不斷加大宣傳教育培訓的工作力度,廣泛普及食品安全知識,提高整體食品安全法律意識和責任意識,提高了落實主體責任的自覺性,我單位實施互相監督制度,員工之間相互監督,嚴格遵守行為規範及操作手冊,將人為帶給產品的風險降到最低。

由於公司採取上述措施,有力地促進了產品質量的提升,確保了產品的食用安全,達到了產品出廠合格率1%,產品全部運往xx集團安溪基地統一分裝上市,其產品供不應求,xx年實現銷售收入x萬元,計劃xx年完成嬰幼兒配方粉產量x噸,產值x億元,實現銷售收入x億元,保底x億元。公司xx度被評為x農業產業化龍頭企業。xx年度x省農業產業化重點龍頭企業。

以上是我公司近年來抓食品安全的幾點做法,成績的取得,得益於市委、市政府及各級質監部門的正確領導和大力支持,我們決心在今後的工作中再接再厲,積極總經驗,不斷增強企業主體責任,把食品安全工作推向新的高度,為地方的經濟和社會發展做出新的更大的貢獻。

謝謝!

食品企業年終工作總結 篇5

一年來,我社區在鎮黨委、政府的正確領導下,得到鎮食品安全委員會及有關部門大力幫助指導,認真貫徹落實黨的會議精神,繼續解放思想,根據我社區實際情況結合鎮黨委政府要求,深入開展產品質量和食品安全專項整治工作,堅決貫徹執行《國務院關於加強食品監督管理的特別規定》,以及《省產品質量和食品安全專項整治工作規範要求》,本着對人民羣眾高度負責,把食品安全工作作為社區重點工作來抓。現彙報我社區在食品安全工作的做法。

一、充實領導機構,落實專職責任制

我社區在原有成立食品安全和藥品協管員工作領導組外,指定社區“兩委”班子中安排一位副主任專抓食品安全及市場領導工作,再增加城管綜合辦公室四位同志,負責社區日常食品安全生產環節和銷售環節的檢查督促工作,落實各人分管工作責任制,使工作收到良好效果。

二、加強宣傳教育工作,實施勤檢查強管理

根據xx鎮黨委政府下發食品安全工作文件要求,及鎮食品安全委員會提出產品質量和食品安全專項整治行動工作,我社區利用各種宣傳欄刊登有關食品安全知識工作要求,在主要道路、廠區、市場多次張貼食品安全宣傳橫幅,對轄區所有生產、銷售食品的廠企、店鋪、小餐館、市場等,積極派發有關產品質量和食品安全要求單張,發現無證經營的士多店、早餐糕點店,馬上聯動工商部門,對其實行查封、停水、停電、停業處理。幾十次聯合鎮城管執法局對社區內流動攤販實行不定期依法清理,教育引導他們進場守法經營。

三、認真落實,加強監管,抓重點,帶全面

我社區以西區市場為中心,按上級有關部門要求,將食品安全工作納入重點來抓,抓好市場食品安全工作定必帶動周邊的副食商鋪好轉,收到事半功倍的作用。因此,今年6月份邀請鎮食品安全委員會、工商分局、鎮防保所領導及專家,對西區市場250多名商户進行《市場規範管理培訓》,內容有:守法經營、誠信經營、亮證經營、食品安全要求和准入制等。

全面落實商品質量查驗登記、索票索證、進銷台帳登記制度,與商户簽訂《市場商户食品質量安全保證書》、《熟食品衞生承諾書》、《廠場掛鈎銷售協議書》。市場辦理各類證件登記率100%,建立健全蔬菜農藥殘留檢測制度,每日早上、下午、晚上都進行檢測,每次檢測蔬菜、瓜果幾十個樣本,一經發現超標的,立即當眾銷燬,並公佈其姓名、住址、攤位號數,全年共檢測蔬菜樣本15000多個批次,銷燬超標蔬菜5000多斤,無害化處理1萬多斤,並積極配合鎮檢測中心,對水產品進行檢測是否有含孔雀石綠、氯黴素等,有效杜絕使用違禁藥品,使西區多年來沒有發生一宗食物中毒事故,讓羣眾買得開心,食得放心,確保廣大人民羣眾身體健康,又保障消費者合法權益不受侵害,受到上級好評,每次評審,西區市場都穩居全鎮前五名。

食品企業年終工作總結 篇6

20xx年以來我鎮食品安全工作在鎮黨委、政府的直接領導下,認真貫徹落實上級食品安全工作文件精神,緊緊圍繞以保證人民羣眾食品安全工作為出發點,狠抓落實,切實抓好了我鎮轄區內的食品安全監管,認真開展各項工作,保證了20xx年以來我鎮未發生1例食品安全事故。現將我鎮食品安全工作總結如下:

一、強化領導,落實相關職責

我鎮成立了由鎮長彭龍同志為組長、副鎮長郭茂林同志為副組長、由鎮其他相關部門為成員單位,辦公室設在茶盤洲安監辦,全面落實責任制。加強對食品安全工作的領導,將食品安全工作列入政府議事日程,研究決定相關事項並落實。

二、加強宣傳培訓力度,提高食品藥品安全意識

我鎮加大對新修訂的《食品安全法》、《湖南省食品生產加工小作坊小餐飲和食品攤販管理條例》等法律法規及食品安全相關知識的宣傳培訓力度,在鎮村主要路口門店粘貼宣傳海報、宣傳標語,懸掛橫幅,引導食品安全觀念深入民心。通過一系列的宣傳培訓,增強了食品從業人員守法意識和羣眾的安全意識。

三、突出重點,強化監管

(一)抓好食品藥品流通專項環節整治工作。在“元旦”、“春節”、“五一”、“端午”等重大節日期間,為讓全鎮人民過上一個安定愉快的節日,以糧、油、肉製品、奶製品、豆製品、兒童食品和酒類食品等為重點食品,以各村集鎮作為重點區域,以食品經營單位為主要對象,開展了食品安全大檢查與轄區內所有的食品藥品經營户簽訂了責任狀,要求所有食品藥品經營户嚴格按照規定,建立台賬,索證索票和商品檢驗報告,對發現的問題及時指出,並採取切實有效的措施,消除各種隱患,切實落實安全責任制,堅決杜絕各類責任事故的發生。

(二)抓好餐飲環節的專項整治工作。以飯店、早餐、快餐店等為重點對象,對餐飲經營户的食品原材料、作業場所和環境,核查從事飲食行業的專門人員的從業資格,切實保障羣眾飲食安全,有效地督促了各飲食店的規範作業。

(三)抓好學校食堂食品安全專項整治。我鎮始終把學校食堂食品安全監督管理作為20xx年食品監管工作的重中之重。一是積極開展食品經營許可證專項檢查。二是全面推進食品安全監督量化分級管理。三是積極開展學校食堂綜合整治。四是加強食品安全知識宣傳與教育培訓。今年3月初對所轄區內的中、國小校、托幼機構的校園食堂的餐飲情況、校園商店進行了全面檢查,對檢查中發現的問題全部下達了責令改正通知書,責令其限期改正,確保校園食品安全。6月初對轄區所有的中國小校、幼兒園及周邊開展了“食品安全護苗行動”和“三考”期間食品安全保障行動,9月份開學,我鎮由鎮府牽頭,組織食安辦,衞監、聯校對轄區內所有的中國小校、托幼機構的校園食堂和校園商店進行的聯合檢查,同時對於發現的問題下達的相關文書,並對情況進行的通報,確保學校食品安全。通過監管與宣傳培訓指導,轄區學校食堂食品安全意識大幅提高,安全保障水平穩步提升。

(四)加強農村聚餐管理

對轄區內的農村鄉村廚師情況進行了摸底和農村聚餐的宣傳,為以後的農村食品安全工作打下基礎。

(五)加強了對食品小作坊的'監管。對鎮轄區所有的食品小作坊進行的摸底,對食品小作坊的的行政許可的實行提前介入,主動上門指導服務,開展的定期巡查以及抽樣檢測工作。

(六)加強的禽流感防控工作

今年1—4月份組織食藥工質所、動檢所對轄區內農貿市場,禽類經營户,開展的為期幾個月的禽流感防控工作,確保了鎮轄區未發生一起禽流感食品安全事故。

(七)加強的屠宰市場的清理整頓。組織食藥工質所、動檢所、派出所對當地的肉食市場進行的定期和不定期的市場清理整治,確保肉品來源正規,確保全鎮人民羣眾吃上放心肉。

四、存在的問題與不足

(一)部分食品經營户和小作坊存在證照不齊全現象。

(二)農村食品市場有自身的特點,小餐飲、小作坊、小副食店等生產經營業態是農村食品市場的主流,食品從業人員食品安全意識淡漠,生產經營環境較差,設施設備簡陋,消費羣眾食品安全觀念滯後等因素,導致了食品安全風險的增加。

(三)工作人員數量有限,精力和能力有限,工作衝突影響工作效果。但村組幹部皆為兼職,工作效果較差;鎮食安辦工作人員亦是身兼數職,工作衝突多,影響工作效果。

五、下一步工作措施

(一)加強組織領導,保障人員,加強目標管理。

(二)加大宣傳力度,充分發揮社會輿論監督力度,全面提高廣大人民羣眾的食品安全意識。

(三)監管工作落到實處。一是全面覆蓋食品安全監管領域,對食品經營户、小作坊、單位食堂等場所進行定期檢查,對發現的問題責令整改,並不定期的進行巡查。二是認真落實相關制度,組織排查,做到數量清、底子清、不留死角。

(四)加大食品安全的查處力度,對屢教不改、情節嚴重違法行為要堅決依法查處,起到對不法分子的震懾作用,確保羣眾身體健康、生命安全。

食品企業年終工作總結 篇7

一、領導重視,機構健全

我村高度重視食品安全工作,村專門成立了食品藥品工作領導小組,領導小組由村長霍元忠同志擔任組長,,切實加強食品安全工作的領導。我村經常召開食品安全生產領導小組成員會議,對全村食品安全工作進行研究分析,並作出部署,經常深入各食品經營單位進行檢查,確保我村食品生產經營秩序良好,食品經濟健康發展,食品質量和食品安全保障水平有較大提高,人民羣眾消費安全感進一步增強。

二、廣泛宣傳,提高羣眾食品安全意識

我村通過牆報標語宣傳櫥窗廣播等手段廣泛宣傳食品安全知識,科學引導正確的消費觀,提高人民羣眾自我保護能力。

三、紮實開展食品安全檢查工作

一年來,我村定期不定期對轄區內的食品加工企業、銷售攤點、商店市場及單位食堂等重點區域進行深入細緻的檢查。

1、嚴厲打擊無證生產和製售假冒食品的違法行為。對轄區內的小型豆製品加工企業開展“八查”,要求生產廠家建立質量檔案,從嚴審查企業生產條件,強化日常監督。

2、把好農產品生產安全關。例行對菜場銷售的農產品進行農藥殘留電腦檢測,杜絕農藥殘留超標現象。我們還加強對菜農進行農藥安全生產培訓,提高其安全意識,保證了蔬菜安全。

3、加強對農村小食店雜貨店的整治。我村幹部經常對小食店雜貨店的糧油麪酒乳製品飲料肉類和禽類等進行安全檢查,確保羣眾的身體健康。

4、加強監管企業食堂食品安全。我村組織了人員經常性對各中小企業的食堂以及雜貨店進行安全檢查,要求食堂保持整潔衞生,健全衞生管理制度,建立食品購銷渠道登記,使用前對食品進行試紙檢測,確保職工和村民健康。大力整治孔墅村菜場周邊小食店環境,取締一批“三無”產品,消除食品安全隱患。

食品企業年終工作總結 篇8

20xx年,我局的食品安全監管工作在上級部門的正確領導下,認真貫徹落實各項工作佈署,切實履地各項工作職責,全力做好食品生產監管的各項工作,努力提高監管工作的有效性。現將全年工作總結如下:

一、深化三分監管工作,嚴格實施食品安全市場準入。

我們繼續通過加強宣傳,正確引導,嚴格執法等措施,對新辦、換證企業採取下發換證通知書的方式督促企業積極取證。20xx年我們共指導80餘家企業開展新辦、換證工作,共有55家企業已通過食品生產許可證現場核查。

對全縣所有食品獲證企業全面開展食品分類、企業分級、監管分等工作,並實施動態調整,把有限的力量用到重點監管的對象,改變過去平均分配資源的方式,突出重點,抓住關鍵,促進企業自律。通過抓高風險食品、質量保障能力較差的企業、容易出現問題的環節、動態調整監管級別,形成激勵機制,促使企業主動提升生產條件和質量安全管理水平。目前我縣已獲證食品生產企業181家,相關產品21家,食品添加劑4家。其中A類企業7家,B類企業97家,C類企業77家。

二、全面加強食品質量安全監管工作。

開展對全縣範圍內食品生產企業的集中巡查工作。首先要求企業開展自查,並提交自查報告;再是組織對企業進行現場核查,重點檢查原料入庫及驗證記錄,生產運行及生產加工過程中的關鍵控制點,發現問題及時查封、抽檢。共出動執法人員700餘人次,檢查食品生產加工企業200餘家、小作坊25家,下達責令改正通知書20份。

在做好巡查的同時,和用生產許可證年審這一有效手段強化對食品獲證企業的管理。年審不僅審核企業的自查報告,還對企業一年來的質量體系運行情況、日常監督檢查整改情況進行審核,詳細檢查企業的各項文件、記錄台賬,不斷督促企業落實主體責任,做好日常質量管理工作。今年已年審食品獲證企業43家。

以食品安全快速檢測工作為指導,提高監管工作有效性。工作中繼續利用省局配發的食品安全快速檢測設備,認真貫徹執行《質監繫統食品快速檢測工作制度》規定,在全縣範圍內開展了水分等項目的安全快速檢測,今年共抽樣檢查79家企業79批次產品,提高了食品安全監管工作的有效性。

三、督促企業落實質量安全主體責任,建立食品生產加工環節的質量安全監管長效機制。

一是要求食品生產企業落實質量安全主體責任內容全部張貼上牆。監管人員對企業進行巡查時,除加強對企業生產加工全過程和企業質量管理相應記錄的檢查外還要重點檢查企業的資質檢查,查看企業營業執照、衞生許可證、生產許可證的有效性,是否按期年章,換證,是滯存在超許可範圍生產加工情況以及是否做到食品生產企業落實質量安全主體責任內容張貼上牆。

二是對換證、新辦證及下達過責令改正通知書的企業進行實質量安全主體責任考試。嚴格市場準入,強化對食品生產加工企業和小作坊的監管工作,督促企業做好採購驗證、過程控制、出廠檢驗等質量安全主體責任,對換證、新辦證及下達過責令改正通知書的企業進行實質量安全主體責任考試,督促企業負責人牢記質量安全主體責任制度,不斷提升質量管理水平,確保食品質量安全,上半年共對53家企業106人進行相關知識考核。

三是落實食品生產加工企業檢驗員備案制度。要求每家企業填寫檢驗員備案表,詳細登記每家企業檢驗員的姓名、身份證編號、學歷、從事檢驗時間、取得何種檢驗資質等信息。不允許企業檢驗員兼職。在日常巡查中,通過現場檢查企業檢驗室運行情況,考核企業備案的檢驗人員實際操作能力、檢驗報告原始記錄的填寫情況等方式加強對企業出廠檢驗管理,切實提高企業的出廠檢驗能力和產品質量安全水平。截至目前已備案179家企業檢驗員。

四、認真落實各項食品安全專項整治工作。

日常工作中,我局認真貫徹落實上級各項食品安全專項整治文件要求,通過制訂方案,周密佈署,迅速展開各類整治工作,各項整治工作做到有方案、有組織、有計劃、有措施、有檢查、有彙報。

一是根據總局和省局關於“瘦肉精”專項整治的文件要求,和《市深入開展打擊私屠濫宰強化肉品安全實施方案的通知》,我們組織執法人員對轄區內肉製品生產企業進行了現場檢查。共檢查食品生產加工企業3家,出動執法人員xx人次,檢查中3家肉製品生產企業均停產。

二是根據省局《關於切實做好20xx年元旦春節期間食品安全工作的通知》要求,我局突出重點,迅速在全縣範圍內深入開展了“兩節”期間食品安全專項整治行動。圍繞米麪製品、酒類、糖果、水產品、肉製品等節日熱銷及高風險食品開展拉網式檢查,重點檢查了企業的原輔料進貨驗證、產品出廠檢驗、生產過程質量控制等關鍵環節,重點嚴厲打擊非法使用添加劑及利用非食用原料生產加工食品等違法行為。兩節期間,我局共出動執法人員300餘人次,檢查食品企業130餘家,鞏固食品安全專項整治行動成果,維護了消費者的合法權益,確保了兩節食品安全。

食品企業年終工作總結 篇9

20XX年對於我們的國家來説是一個不平凡的年份,我們經歷的寒冷的南方大雪、四川的地震、我們還成功的舉辦了世界奧林匹克運動會,令全世界對我們發展中的中國刮目相看,我們中國現在已經在相當多的領域走在了世界的前列。國家富強了人民的生活水平提高了,相應的對食品的要求也提高了,但是,針對食品安全所引發的各種現象也顯現出來了,問題奶粉、大頭娃娃、結石嬰兒等等。這就要求我們食品安全工作者,要有高度的責任心和使命感,認真履行自己的職責。

在即將走過的20XX年我們村食品安全監控點在鎮安監站的領導下完成了以下幾項主要工作:

一、進一步加強了村級食品安全組織建設,我們組成了以村主任為組長、副主任為副組長的4人食品安全領導小組。根據食品安全法律法規和上級有關部門的要求明確責任,工作落實到人,制定相應的工作職責和責任追究制度。

二、對全村範圍內的一、二、三產業進行徹底的清查。根據上級機關的指示,結合我村的實際情況,我們隊本村範圍內的所有工商業進行了清查,結合全國污染源大普查,對所有的涉及產業進行清查,登記造冊,對不合格的單位和個人及時的下達整改通知,杜絕不安全的因素存在。

三、對全村範圍內的所有有經營資格的流動飯店經營者進行有針對性的檢查,對從業的相關人員進行健康體檢檢查,凡是不符合要求的一律不準參加流動飯店的經營活動,對每次的流動飯店的經營活動進行跟蹤檢查,對發現不合格的操作性為和食品安全存在隱患的部位和環節及時的下達整改通知,責令負責人及時的改正。對每次的家庭聚餐形式的大型聚餐活動都進行登記備案,上報上級主管部門。

四、我們還不定時的對本村範圍內的三大市場進行檢查,主要是針對關係到食品安全方面的部位進行重點檢查,發現問題當場解決,絕不留後患,對有質量隱患的行業更是要經常的督促和檢查避免食品安全詩歌的發生。對無照、無證的小商小販和食品安全不合格的商鋪,堅決的給予治理,對三無過期食品、有毒有害、假冒偽劣食品及通過非正常渠的道食品堅決給予打擊,絕不留下任何的死角。

我們迎新村食品安全監控點,在新的一年裏一定會再接再厲,在各個方面做出我們應有的貢獻,不負上級領導和組織的關懷。

食品企業年終工作總結 篇10

一、全面提高職工的專業能力

一是開展質量教育。

我們利用公司進行質量認證的機會,組織員工學習《食品衞生法》、《質量手冊》、《程序文件》、《作業流程》、《作業文件》等,通過學習,提高質量意識。

二是開展業務教育

⒈參加培訓。董事會成員從去年開始參加黨校組織的“國際工商管理高級總裁研修班”學習,聽清華大學、北京大學、人民大學教授講課;管理層從月開始,店長以上人員每週六、週日全年參加時代光華遠程管理教育培訓,聽名人、專家、教授講課。

⒉聘請專家講課。××年月日,公司請立高公司總監羅偉前來講授《自我管理技能》課程,公司班長以上的管理人員參加了培訓。月日,公司請台灣烘焙顧問邱國雄老師來我公司講授關於《門市營運管理》課程,公司店長以上管理幹部參加了培訓。

⒊購買影碟教材組織培訓。公司先後多次購買影碟教材對全體員工進行集體培訓,主要內容有《營銷管理》、《人才管理》《成功一定有方法》和《管理》等。

⒋到大學深造。公司董事長參加清華大學工商管理碩士班學習,並取得了學士文憑。公司還有十多名員工參加了上海、浙江、福建等有關院校組織的培訓,都取得了結業證書。通過業務技能教育,公司湧現出多名業務骨幹,這些骨幹已經成為公司的業務精英和中堅力量。

二、堅持不懈地抓好活動,不斷激發員工的工作熱情

活動是創建工作的紐帶,是搞好創建工作的重要途經。創建中,我們重視抓好活動,以活動促進創建工作。

一開展“優秀員工”評比活動。開辦《××企業報》和《簡報》,大力宣傳本單位職業道德、社會公德、家庭美德的生動事例。把××員工的良好的事例在兩報上宣傳。此外,還辦好宣傳櫥窗和宣傳畫廊,多種渠道宣傳公司的好人好事。宣傳後發動公司職工參與優秀員工評比。經過層層選拔,每年都要選出名優秀員工。此外,我們還開展文明科室、文明家庭和文明個人評選活動,以上的科室、家庭獲得了文明科室和文明家庭稱號。的員工獲得了文明個人稱號。

(二)舉辦“全球通六一親子裱花比賽——傾情奉獻”活動。月日月日,公司與移動公司和電視台合作,在人民廣場總店音樂餐廳舉辦“全球通六一親子裱花比賽——傾情奉獻”活動。請××市××大客户中有歲兒童的父母在規定時間內參加自作蛋糕活動,獲獎的分別免費贈送元、元、元的蛋糕。沒有獲獎的分別贈送元蛋糕一個。當天有多名兒童和家長參加了遊戲,有多名兒童獲獎。此項活動,體現了對兒童的關愛,同時也提升了形象。

(三)開展裱花比賽。月底,公司裱花部門組織了上半年裱花比賽,參賽人數達人。比賽結果評出了一等獎兩人、二等獎一人、優勝獎一人、單項獎兩人、新人獎兩人和最快進步獎一人。這次比賽的到了公司領導及其他部門的一致好評。

(四)舉辦員工漂流活動××年月日日,荊州分公司舉辦了“荊沙員工漂流活動”。這次活動共有人蔘加。活動過程中大家互相交流、互相合作、互相幫助,摒棄了工作中的隔閡、交流中的矛盾,通過此次活動更增加了員工的凝聚力,增強了員工團結的意識。

(五)開展演講比賽。今年月公司召開以《變化》為題演講會,共有名選手參加了演講,獲得前三名有名。第一名:分公司的朱卉;第二名荊州分公司的周賽、分公司的周露;第三名荊州分公司的隗祖娟、崔文婷、分公司的餘安安。

(六)舉辦聯誼會月日晚時至時,受追日電氣公司邀請,公司安排安排了名員工前往追日電氣俱樂部,參加了追日電氣舉辦的聯歡會。通過聯歡,交流了雙方文化,增進了雙方瞭解,雙方都得到了提高。

(七)組織給航天英雄聶海勝過生日活動。月日神舟號成功落地,月日公司專門做了一個特製的大蛋糕,由董事長帶隊送到聶海勝家裏,同聶海勝家人一道祝賀航天英雄聶海勝生日快樂。該蛋糕高約一米,上圓下方,耗資元。底部方盤一側,寫着“祝賀神六航天員聶海勝生日快樂”字樣。方盤右側屹立着半米高的神六模型,全部由巧克力做成。左側,由圓柱撐起一個碩大的“月球”,上方鑲嵌着一條昂首長嘯的盤龍。此項活動,既展現了愛國主義和民族主義精神,又是一次活生生的愛國主義教育,極大地振奮了××員工。

(八)開展談心活動。人力資源部經理與廣大青年員工談一次心;公司董事與有關科經理主管作一次溝通,為骨幹成才提供幫助。這項活動對調動廣大員工的積極性,穩定員工隊伍具有一定的作用。

(九)開展“温馨之窗”活動。在各直銷店推行問候式語言、禮貌式服務和關懷式語言,要求做到主動服務、熱情服務和周到服務,提供優質、温馨的全程式服務。

食品企業年終工作總結 篇11

一、工作回顧

從xx年1月起,主要做了如下幾個方面的工作:

1)新市場經銷佈局規劃、設點意向溝通和考察(xx設點3個,玉林、貴港、桂林各1個,xx2個,併發貨試銷);

2)協助公司溝通磨合:物流、服務、財務各個方面由以前的省代轉向地級經銷體制的一個磨合和摸索;

3)確定重點市場、重點客户、重點主推品種(xx依託冠凱、主推燒滷、湯料系列以中高價位產品為主;xx依託永興以中低價位的燒滷、湯料、餡料系列為主打,xx、xx2客户各進了第二筆以上的貨物);

4)重點市場的終端用户開發、和渠道分銷布點工作(請了2個業務做宣傳和以菜市夜市為平台發科普宣傳單,設了4家2批)

二、市場存在問題及竟爭對手分析

A、其他市場:桂林、貴港、玉林市場規模較小,暫時以經銷商自然銷售為主,計劃主推低價和高價位產品。目前存在問題是:xx、xx2個重點和樣板市場問題較多和銷售上不去,沒有時間和差旅費用去關注該區域的客户!主要竟品為:

高端:瑞可來、隆泰、花帝、

中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正

低端:陽江、威龍、維娜斯、深圳金自然

B、xx市場:(低端、高端為主)

1、市場特點:

1)消費者偏向粉劑和膏狀,油劑產品主要是外地知名品牌的高價位產品(200—300以上價格)直接串貨過來,本地經銷商很少進貨;粉劑產品2個極端,要麼是接受零售30元/KG(博邦、陽江、威龍、維娜斯)的低價產品,要麼是接受物美價高的產品;膏狀產品在湯料和滷水中使用最多,零售價在80—90間的產品銷售最好;湯料市場最大、滷水次之。

2)大部分用户對香精的誤解很深,都是偷偷使用,大的連鎖店喜歡用粉劑產品混合在其他味料裏,小一點的店喜歡用膏劑;主要市場集中在:低端和高端的雞豬牛香精粉;滷水市場(喜歡用膏);肉類添加劑(通路貨);湯料、鹽局白切雞、餡料這五個細分市場。

2、競爭對手:

高端:瑞可來、隆泰、花帝、味正、匯香源、頂味、春發、正味

中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、天惠、億騰、太行

低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興。

3、存在問題:

1)經銷商:認為我們產品價格虛高,且性價比不高;和其經銷的低價產品比無價格優勢,和市場上的高端產品比無明顯特色和特點,具體表現為用户買過我們強推薦的高價位產品後很少有回頭客,同時公司也沒有明確指出哪些高價位的產品好,好在具體哪方面和誰比較?

2)個人對自己的產品缺乏實踐和應用,對產品優缺點和使用過程中的注意事項沒有體驗;同時我個人覺得公司在這個方面也指導溝通太少!當出現產品問題時候,沒有及時給予經銷商指導和解決。

3)前期未找準當地市場的脈搏及用户的需求,品種太多,未找準重點產品和重點目標用户!(應把重點集中在湯料、滷水、雞類上,讓客户認可我們高價位的滷菜香精、骨髓浸膏、肉精膏、肉精油、和低價位的肉類添加劑和豬、牛、雞香精)。

4)未找到xx市場那樣得力的廚師做做服務和推廣(以服務和技術指導帶動產品的銷售)。

C、xx市場(低端、中端為主):

1、市場特點:同xx,米粉湯料市場最大、滷水次之,餐飲及餡料市場不如xx;但產品主要以低端和中端為主,高端產品很難走動。

2、競爭對手:

高端:瑞可來、頂味、春發。

中端:撫順獨鳳軒、港陽、捷成、深圳唐正、一品、太行。

低端:陽江陽東系、本地系、威龍、維娜斯、深圳金自然、北京博邦、珠海天香苑、梅州鴻興、北京萬客隆、東莞金雞寶、邵陽一品梅、正味和味正的低價產品。

3、問題和措施:

1)基本同上,低價產品價格不夠低沒有上量;高價位產品強推出去後無回頭客。

2)xx的調味品渠道未得到利用:急需公司把一些認知程度高的添加劑(脆肉劑、肉脆磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(目前存在問題是價格和包裝規格未調整到位)。

三、下半年市場目標和措施

前提:1)骨髓浸膏、高倍肉精膏、老湯、上湯系列的價格略有調整。

2)低價位的燒滷系列和豬牛雞肉產品的新配方獲得客户認可。

3)籌辦技術交流會議(免費培訓班燒烤、滷菜、湯料)。

4)把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等)和低價的雞、牛、豬香精在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規格調整到位,用這些產品來薄利多銷衝擊競爭對手)。

四、具體市場計劃及需要公司支持的地方

1、公司xx年上半年投入廣西的費用清單

1)辦公費:2)人員招聘費用:3)宣傳單費用:4)人員工資:合計:

2、附件一:xx年下半年xx、xx(燒烤、滷菜、湯料)專場產品演示會方案和預算

3、計劃主推品種:骨髓浸膏(豬、牛、雞、上湯、爆烤鴨)、高倍肉精膏(老湯、上湯、深色、淺色)、老湯香精和上湯系列的一批價格希望下調3—5元/KG以內

4、把一些認知程度高的添加劑(脆肉素、肉脆磷、增白劑、肉類增香劑、富麗磷等,再下調2—5元/KG)和低價的雞、牛、豬香精(1KG袋裝,零售價在30元/KG內)和肉寶王、肉香王(價格下調5元/斤以內)在調味品渠道上鋪市(把價格和包裝規格調整到位,用這些產品來薄利多銷上量和衝擊競爭對手)

5、燒滷系列和湯料系列品種,可推出一批500G裝的仿調味品包裝的產品切入細分這個市場。

6、公司的重點產品的DM宣傳單要儘快到位和繼續支持xx、xx重點市場配備廚師的計劃,確實有很多用户對香精存在誤解和不知道怎麼使用,需要普及宣傳香精的知識和使用!

7、公司在產品應用和實踐上多給予指導和培訓。

8、產品組合

產品組合的廣度

湯料醬滷豬牛雞肉燒烤添加劑餡料

深度老湯粉燒臘滷香粉低價粉烤香王脆肉素豬肉特級

上湯粉滷香王中價骨髓燒烤精粉富麗磷雞肉特級

上湯骨髓滷肉寶鹽局雞類乙基肉寶王

老湯肉精膏海鮮精粉肉脆磷肉香王

肉味皇中皇

9、細分目標市場

目標市場一湯料市場

目標市場二醬滷市場

目標市場三豬、牛、雞肉香精應用市場

目標市場四燒烤市場

目標市場四餡料市場

食品企業年終工作總結 篇12

時光飛逝,隨着新年腳步的臨近,年度工作即將告一段落,這一年經歷了很多轉變,也學到很多東西。自年初勝任夜班主管以來,雖沒有轟轟烈烈的戰果,也遇到過很多挫折坎坷,但也算經歷了一段不平凡的考驗,班組也一直在一個比較好的狀態下運轉,本以為自己對基層管理已經有所認識,但結合自己的年初計劃,回頭看看自己這一年的工作成績,方知自己作為一名基層的食品生產管理者,在很多方面還有諸多的不足。

首先是自身管理方面,作為一名優秀的食品生產管理者,公司要求的規章制度自己必須帶頭做好,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個班組團隊,除了熟悉流程外,還需要了解操作相關的工作及事務,要以身作則,充分發揮自己的工作積極性,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,共同努力。由於自己管理鬆懈,沒有按計劃組織培訓、學習,發現問題沒有及時開會強調,妥善處理,導致員工不自覺的養成了壞習慣,雖每天班前班後,包括班中巡查期間,對員工都是耳提面命,可效果依舊收之甚微。對此,以後自己會在這方面嚴格要求自己。在作風上,能團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,在生活中發揚勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

其次是員工管理方面,作為一個管理者,自己必須要了解自己的下屬,包括他(她)的人品、性格、愛好、處事作風、工作能力等諸多方面,針對不同性格、不同年齡段、不同能力的人應該分別予以不同的管理方式、説話語氣和工作任務,做到人盡其才,物盡其用。同時要懂得關心自己的員工,真誠的關心。當他們犯錯的時候,除了批評還要多加鼓勵、信任,讓他體會到領導層的關心與器重,讓他知道我們不但是上下級關係、同事關係,我們還是互相支持、關心的朋友關係。當然,作為管理者,同樣要在員工面前樹立自己的威信。這種威信不是靠惡語批評,更不是靠一味的做老好人樹立起來的。一個優秀的管理者,是要讓自己員工中的大部分人説你好,小部分説你壞,才能稱之為優秀的管理者。因為管理者不是普通員工,只做好自己的分內事就行了,你需要的是一個團隊的力量,你需要説你好的人的支持,你同樣需要説你壞的人的執行。因為朋友和同事概念上的執行力度的效果迥然不同,好壞恰恰能做到互補。如煮制組的老員工的難以管理,因經驗豐富,閲歷老練,對管理的不屑與逃避重任,以及年輕員工的夜班隨意離崗怠工和經驗欠缺,委實給了我巨大的壓力,深感管理是一門很深的學問,是一種藝術。如何在這個濃縮的有着形形色色人物的小社會中把這個團體玩轉起來,不光需要埋頭苦幹的精神,還需要膽識和魄力。對於不屑你的員工要讓他認識到你的能力,無論是理論、實踐、還是為人處事方面,你都要做到讓他知道你比他強,至少在思想意識和工作態度上要有高度;對於年輕員工新員工,在積極培養鍛鍊的同時,要嚴格要求執行公司的規章制度,事不過三,再犯同樣錯誤,絕不姑息;同時還要讓大家瞭解到你一直在努力地想把這個團隊帶好,想讓每個人都得到領導的肯定與認可,他們才會從心裏願意靠近你折服你,這樣慢慢的這個團隊就成型了。當然,由於自己社會閲歷,經驗方面還有所欠缺,對於員工心理等各個方面拿捏的還不是很好,對某些員工的想法沒有深入的瞭解,從而導致班組偶爾的不和諧。如配送組員工因工作原因由口角演變到動手事件就是典型的例子,因員工的性格差異,社會經驗等問題,工作效率難免不同,這就需要結合現有條件,很好的協調搭配,不斷加強指導、鍛鍊,相互磨合,調整相對適合恰當的崗位,同時多組織培訓學習、增進感情交流,豐富業餘活動等,創造和諧融洽的工作氛圍,事件雖及時制止處理,但事後深知不同員工,性格上的差異與崗位安排的重要性。以後自己會在這方面多加用心,爭取做到每位員工都在一個好的心態下積極的工作。

最後,作為一個優秀的管理者,在下級面前要站在公司的立場説話,在上級面前要做到有責任,敢擔當,全力輔助領導的工作,從而讓整個食品生產秩序能在一個順暢的環境下進行。

總之,感謝公司領導給我提供這個平台,感謝領導給予我的支持與關心,感謝同事們給予的幫助和鼓勵,通過這一年的摸打滾爬,我深刻體會到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。關鍵在於自己,要突破自我,敢於嘗試,折騰是檢驗人才的唯一標準!