轉爐廠安全生產的工作總結

2010年，我廠緊緊圍繞年初制訂的廠安全生產工作目標計劃，堅持把生產工藝的穩定、設備的無故障作為安全生產工作的基礎，立足現場，大力開展反違章和隱患排查治理工作，認真處理好生產、檢修、技改與安全之間的關係，通過全廠幹部職工的共同努力，基本達到均衡、穩定、高效、安全的生產目的。但從1-11月安全指標完成情況看，不太理想，6月15日二連鑄車間發生一起重傷事故，對我廠完成全年安全工作任務帶來較大影響，也對我廠實現長週期的安全穩定生產敲響了警鐘。回顧我廠近一年來的安全生產工作，我們主要做了以下幾方面。

一、明確安全生產工作目標，落實安全生產責任制

1、結合我廠生產實際，制訂下發“轉爐鍊鋼廠2010年安全環保工作目標及工作計劃”。廠黨委、工會、團委圍繞安全目標，根據各自工作特點制訂並下發了安全生產工作計劃；調整了安全生產管理委員會成員名單；修改了轉爐廠職業安全衞生環保管理網絡和煤氣安全管理網絡。層層簽訂了包含維檢中心作業區人員和勞務人員在內的安全生產目標責任書(承諾書)；修訂了安全環保管理專業經濟責任制。並重點抓好培訓教育工作，按計劃完成廠特種作業人員的培訓、複審免試、複審考試等工作；新任班組長的安全培訓及派人蔘加公司舉辦的車間主任、安全管理人員的安全培訓；對新工人進廠、調崗人員、外來培訓人員、復工人員、勞務人員進行三級安全教育，到11月30日止共計教育234人次。

2、繼續實行以值班主任為當班安全生產主要責任者的安全生產管理模式，由值班主任負責召開由有關車間當班工長和值班安全員參加的班前會，值班主任在總結上一班生產情況和佈置當班生產任務的同時，總結和佈置安全工作，認真落實“五同時”，並負責對當班生產中發生的各類事故召開班後分析會，由事故責任單位填寫《轉爐廠生產運行事故故障登記表》，分清原因，落實責任；安環科負責組織由各車間安全員和設備、生產部門以及保潔公司、海穆公司人員參加的安全工作班後會，由各車間安全員和其它單位人員彙報當天各單位安全工作情況，安環科對安全工作進行具體的佈置；安環科負責每月制訂安全工作提要，各車間每月結合實際以書面形式制訂出安全工作計劃上交厂部，經分管廠長批准後佈置到車間和班組，由班組長傳達到每位職工；堅持開好每天的早會和班後會，由廠領導和職能科室安排佈置每天生產和安全工作；班組堅持每月一次的安全學習，及時瞭解公司及廠有關安全生產信息等，通過學習舉一反三，吸取自身和兄弟單位安全事故教訓；堅持每季一次的安全操作規程、崗位安全作業標準等的安全考試；堅持班班進行崗位安全檢查，對查出的隱患及時進行整改。

3、針對委外施工、委外服務和勞務用工安全管理的實際情況，年初修訂完善下發了“轉爐鍊鋼廠委外施工、委外服務及勞務用工安全管理制度及考核辦法”，貫徹“管項目必須管安全”和“勞務用工誰用工、誰管理、誰負責”的原則，並明確了各職能部門的安全聯帶責任。

4、落實事故責任，抓防範。對我廠6月15日發生的工傷事故，認真按照“四不放過”的原則，對事故進行原因分析、責任分析，落實防範措施，並按經濟責任制對有關人員和相關單位進行嚴格的考核，杜絕重複性事故的發生。

二、立足現場抓實安全管理工作

1、在組織生產的同時始終堅持“安全第一”思想，全廠各項工作在設備正常運行的基礎上以“安全-質量-成本-生產”排序展開。當生產、檢修、技改與安全發生矛盾時，讓位於安全已在我廠形成一個共識，尤其在生產過程中發現隱患及時協調組織整改。各單位檢修過程中都能認真貫徹執行有關規章制度，特別是落實檢修過程崗位操作人員安全監護制度，按規定辦理危險作業許可證和動火證，同時根據檢修項目的特點進行危險源辯識和風險評價，制訂相應的安全措施，把措施和責任落實到崗位、到人。如轉爐的爐檢期、連鑄機更換斷面等日常比較大和危險的項目均能做到精心組織，檢修過程必要時設立專人全程跟蹤，監督過程安全管理，使檢修與安全兩不誤。

2、加強對委外施工項目和委外服務以及勞務用工的安全管理，對其進行入廠安全教育和安全技術交底，施工前必須辦理施工單位、項目管理部門、安全部門、生產部門及所轄單位的“五方”確認登記單，使各單位明確施工內容範圍、時間、地點，並對每個委外施工項目都建立由施工項目管理員、所轄單位安全監管員組成的安全網絡。為了確保我廠5#、6#LF精煉爐工程安全、順利、按期完成，成立了“轉爐鍊鋼廠5#、6#LF精煉爐施工安全(網絡)管理小組”，根據施工現場的實際情況，制訂“5#、6#LF精煉爐本體施工期間的安全注意事項”。在作業、施工過程進行檢查、監督，對不按規範施工和作業的單位予以教育，必要時進行停工再教育，並上報公司安環處及財務部門落實考核，全年共考核6200元，並按專業經濟責任制對相關職能部門及所轄單位(車間)進行聯保考核。對委外服務和勞務用工也採取相應辦法進行管理。

3、切實樹立“煤氣安全無小事”的觀念，嚴格轉爐煤氣回收及煤氣使用點的管理，嚴格執行“轉爐廠爐子跨11.8米平台以上區域煤氣回收過程人員出入及作業安全制度”及“轉爐煤氣連續自動回收作業安全確認程序”。各煤氣使用點認真做好每小時檢查記錄及每小時向計量處彙報煤氣使用情況工作，發現隱患做到及時整改，確保系統的安全運行。在一季度開展了煤氣管網隱患排查工作，對全廠煤氣管道及其附屬設備進行一次專項隱患排查，共查出隱患16項，均由相關單位予以落實整改。

4、樹立“隱患違章就是事故”安全生產管理理念，根據集團公司《關於繼

續深入開展“安全生產年”活動的通知》精神和杭鋼發〔2009〕35號《杭州鋼鐵集團公司關於習慣性違章行為及考核管理規定的通知》下發了轉爐發〔2010〕22號文《關於繼續深入開展“安全生產年”活動，深化隱患排查治理和反“三違”工作的通知》，深化隱患排查治理工作和反“三違”工作。積極查找崗位事故隱患，嚴抓違章，特別是習慣性違章。重點對冶煉過程、液體金屬吊運過程、檢修過程以及一級危險源等進行隱患排查，1-11月厂部共檢查出100項隱患，均開具隱患整改聯繫單限期整改，執行閉環管理。1-11月共查出違章行為71人次，考核13500元。對有違章行為的人員由所屬單位領導帶到廠早會上説明對其行為的認識。

三、做好職業健康安全環境管理體系的相關工作

2010年1月25日9：00分左右，維檢中心轉爐作業區(二連鑄車間)電工組組長駱××獨自一人爬上火切機，站在二、三流火切機檢修通道上調整二流割嘴電氣箱內的程序，當二流火切機小車返回時，駱××被擠壓在火切機小車與支撐拖纜橫樑的立柱之間，致使駱××被火切機小車與立柱夾住，造成其肋骨骨折。2010年6月15日19：55分左右，二連鑄車間乙班出坯組朱××在4＃連鑄機步進式冷牀尾部側面通道上檢查鑄坯情況，並用石筆對冷牀尾部倒數3－4齒板間有缺陷鑄坯(端部以內400-500mm處)的側面加作記號時，步進式冷牀上運行中的鑄坯倒翻回來，將朱××的右手擠壓在兩支紅熱的連鑄坯之間，造成其右手食指、中指、無名指燙傷而被截指。針對以上兩起傷害事故，在堅持“四不放過”原則處理事故的同時，根據體系“持續改進”的管理要求，對所在班組的危險源重新進行了辨識補充。對其它崗位班組的危險源也進行了補充完善。

四、開展事故應急救援預案演習，加強各級危險源的監控管理

根據年初制訂的年度事故應急救援預案演習計劃，開展預案演習，如開展“連鑄液化氣泄漏事故”、“鋼水包漏包事故”、“煤氣泄漏事故”、“放射源事故”、“連鑄大包、中間包漏包事故”、“行車設備故障” 等事故應急救援預案演習。廠危險源管理技術小組(廠安全綜合檢查小組)及各車間危險源管理技術小組按“危險源安全監控管理工作規定”正常開展工作，廠危險源管理技術小組堅持每月2次對廠Ⅰ級危險源檢查，各車間危險源管理技術小組對所轄的廠Ⅰ級、Ⅱ級危險源進行每月4次和2次的檢查，並認真填寫“危險源安全監控檢查記錄”，發現隱患及時組織整改。廠安全綜合檢查小組每月進行兩次安全綜合檢查，並將檢查情況編寫《安全綜合檢查情況通報》發至全廠，同時在通報上選登有關安全法律知識進行法規宣傳。

五、認真開展各種安全生產活動，提高全員安全意識和安全自我防護能力

結合我廠實際除了積極開展事故應急救援預案演習，提高員工對突發性事故的'處理能力、應變能力及自我防範能力外。還組織員工學習《安全生產標杆車間達標標準及考核細則》和崗位安全作業標準，熟悉並執行本崗位安全作業標準，在安全合格班組和各車間安全管理工作的基礎上，與集團公司開展的爭創安全生產標杆車間（工段）、班組活動接軌，引導和推動不斷完善基層自主安全管理。6月份開展主題為“安全發展、預防為主”安全生產月活動，厂部下發了開展活動的通知，厂部及各車間都制訂了活動的計劃，在認真做好現場工作的同時，還在規定的時間內，廠、車間（科室）與班組召開活動的動員會，層層佈置宣傳發動。厂部在電子屏上進行宣傳，突出主題，形成宣傳輿論氛圍。組織活動黑板報專刊。組織全員參加浙江省安全生產知識競賽。組織全員職業安全衞生考試。以“三不傷害”卡為載體，開展查找崗位危險源(危險因素)競賽活動，並要求在崗位安全作業標準中加以補充完善。將“6.15”傷害事故通報全廠，要求各單位認真組織學習，舉一反三，從中吸取教訓，以築起防範事故的思想防線，防止和杜絕同類事故的發生。

六、認真做好防暑降温、防凍保暖季節性工作和職業衞生、環境整治工作

根據我廠的特點，提前做好重點高温崗位的空調維修保養工作，做到需要用時用得上。清涼飲料和防暑降温設施材料，防暑藥品發放到各單位。整個高温季節中未發生一起中暑現象。

根據公司要求安排好接觸高温、粉塵、一氧化碳、電焊煙塵、噪聲人員的體檢組織工作。對作業崗位上的職業危害因素檢測結果及時告知到所屬單位。堅持對環保設施的日常運行狀況、環境衞生和定置管理等進行監督檢查與考核。使生產現場通道暢通，乾淨整潔，舒適宜人。

2010年即將過去，這一年我廠的安全工作雖然總體保持基本穩定態勢，全體員工也付出了很大的努力，有很多經驗值得總結，但安全指標不太理想，有不少教訓需要吸取，如何更好地做好我廠的安全工作，實現全廠長週期的安全穩定生產秩序，需要我們付出更大的艱辛和努力。

2011年，我們將牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面貫徹落實有關法律法規，以“零事故”為目標，以推行、完善安全標準化和提高全員安全意識、技能為主線，繼續堅持把生產工藝的穩定、設備的無故障作為做好安全工作的前提和基礎，倡導本質安全，同時，繼續加大“反三違”特別是反習慣性違章和事故隱患排查治理力度，立足現場，立足崗位，規範人的行為，培養良好作業習慣，以保障人身和設備安全，使我廠的安全管理工作始終處於穩定和受控狀態。

轉爐鍊鋼廠

2010年12月6日