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有關安全生產年終工作總結模板錦集8篇

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們好好寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的安全生產年終工作總結9篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

有關安全生產年終工作總結模板錦集8篇

安全生產年終工作總結 篇1

20xx阜王路項目部在公司領導及各單位(業主、監理等)大力支持下,安全生產工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”和“管生產必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產理念,通過深入開展“安全生產月”、創建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結合公司提出的安質環專項管理提升活動的有關要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環境,確保工程建設的各項工作安全順利進行,安全工作總體處於可控狀況,現就20xx年我部的安全生產工作彙報如下:

  一、安全生產目標完成情況

(一)安全生產責任制明確、關係順暢、制度齊全,並有效運行的安全管理體系,形成安全生產的長效機制;

(二)安全生產零死亡。未出現安全特別重大、重大、較大和一般事故; 重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;

(三)特種設備定期檢驗率100%,合格率100%;

(四)在崗人員安全教育面達100%;特種作業人員持證上崗率100%,轉崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%;

(五)現場安全防護設施、安全保護裝臵到位率100%;

(六)無職業病發生;

(七)作業人員勞動保護用品發放、使用率100%。

  二、安全生產工作開展取得的成績

(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處 項目部通過制訂的安全生產目標,並逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構人員和《安全生產責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,並在施工過程中監督落實到位。根據公司、業主的要求,我部建立健全安全生產管理體系,加強領導,分工明確,項目經理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產的第一責任人,項目生產經理主抓工程的安全生產工作。項目部安質環保部,全面監督和指導現場的安全生產,專職安全員,及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點,安質環保部門合理編制了各項目安

全生產製度及各項保證措施。並根據公司提出的修改意見於20xx年9月份經修訂後重新出台,使得制度更加完善,內容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,並且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執行情況,發現問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發生。

(二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質

20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網、橋樑施工隊陸續進場,處於施工高峯期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關教育培訓,並落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質環保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122餘人次。

(三)細化安全技術交底,規範工人操作

因施工隊的工人文化程度、業務能力參差不齊,給項目部施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。安質環保部在每一個分項工程開工以前,組織現場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產技術交底,交底方式主要採取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規範施工,安全施工,為安全生產打下堅實的理論基礎。以此同時,我部結合安質環專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術交底共43份。

(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的不同,結合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關人員對安全生產重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改,並及時通報批評,對於嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監督,直到整改完畢後報項目部同意後才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發整改通知書16份,整改率達100%。

(五)積極組織開展安全宣傳教育相關活動,提高全員安全意識

安全生產教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產工作最重要的一部分,在安全生產教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質環保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

1、從施工每日安全活動着手,加強日常安全宣傳

在我部監督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員採取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家着想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現場安全文明管理變得井然有序。

2、有計劃地加大各類安全設施投入,保證安全文明施工

在施工現場,為確保安全施工、文明施工。施工現場共設臵各類安全標誌牌300餘塊,標語橫幅60餘幅,安全防護網(圍擋)3000m2 ,舉辦安全教育培訓5期。安全標誌牌的設臵、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產氛圍

我部根據公司安排部署,圍繞“安全生產月”活動的主題,根據編制的活動方案逐一落實跟蹤,結合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產教育片等活動,大力宣傳國家安全生產的方針、政策、法律法規,宣傳安全生產理念,營造良好的安全生產氛圍。

我部根據各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換,使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預防各類安全事故的發生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

(六)精心組織應急預案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發放 20xx年我部結合工地實際情況,安質環保部根據安全生產規範要求及業主要求,經項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應急預案》及《防汛應急搶險預案》、《觸電應急預案》、《坍塌事故應急預案》等共9份,並積極組織演練對現場可能出現的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應急預案的順利實施,安質環保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

項目部在各分項工程開工以前,根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中,並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生。

  三、項目部安全生產存在的問題

我部在安全生產管理中主要存在的問題重點如下:

(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;

(二)部分管理人員安全意識有待加強;

(三)安全檢查之後信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

在過去工作總結的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉不過來。目前,安全總結反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細緻、整改措施到位。

總結過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結合安全活動排查情況制定了下步工作重點,採取措施,制定計劃,強化實施。

安全生產年終工作總結 篇2

20xx年,我們全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》及省、市、縣安監部門關於安全生產工作的一系列指示精神,牢固樹立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主”的方針,組織開展安全生產大檢查、完善安全生產管理體系、強化安全生產基礎建設、建立健全安全生產責任制,較好的完成了縣政府與公司下達的“重大安全事故為零”的目標,促進了公司生產的安全、平穩運行。現將20xx年安全生產工作情況總結

一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,05年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人蔘與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兑現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程序,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

四、加強安全檢查,積極整改事故隱患

我們採取定期檢查與抽查、單位自查與相關部門集中檢查相結合的方法,經常性的對公司生產現場、安全重點管理部位、電氣設施等開展安全事故隱患排查。對於每次安全大檢查中查出的安全問題,安全科下達安全隱患整改指令書到責任單位,並實行“跟蹤複查制”,嚴格落實隱患整改責任和措施,能整改的必須在規定時限內立即整改,短期難以整改的,採取嚴密監控措施,報公司安全科備案,待條件成熟立即整改。對整改責任單位未按照要求認真落實的,依據公司有關安全管理規章制度予以通報批評或經濟處罰,確保把事故消滅在萌芽狀態。全年共整改安全隱患196 項,真正做到了事故隱患不遺留、事故苗頭不放過,消除了作業現場存在的不安全因素,切實保證了現場操作人員的人身安全與健康。

五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以説是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛鍊了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出台了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作

(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,

(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求

(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證。

(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。我們採取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

安全生產年終工作總結 篇3

20xx年,我鎮安全生產工作在縣委、縣府的領導及縣安監局的指導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,圍繞今年的安全生產目標責任指標,開展多種專項整治,狠抓各項安全監管措施的落實,保證了安全生產形勢持續穩定。取得了較好的成績,今年以來未發生安全生產事故,現將我鎮今年以來的安全工作情況彙報如下:

一、強化領導,搞好宣傳,多措並舉,提高全民安全意識

鎮黨委、政府始終把安全生產工作擺在全鎮中心工作的'重要議程。

首先,健全領導機制和制約機制,為了強化對安全生產工作的領導,建立健全“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產責任體系,鎮重新調整充實了安全生產工作領導組,由鎮黨委書記任政委,鎮長任組長,鎮部分班子領導成員為副組長,鎮經發辦、派出所、工商所、衞生院、供電所、土管城建等部門的負責人和各村(居)主任為成員,本着對社會和人民高度責任感,一級抓一級,一級對一級負責,為了進一步明確具體責任,安全生產領導組分工設立十六個責任組,每個責任組由一名班子成員任組長,組長為該責任組第一責任人,負責責任範圍內的安全排查、檢查、督查、指導安全隱患整治工作,分工明確,責任明晰。同時鎮還確定一名專職安全員和十個村(居)安全監督員,負責安全生產日常工作。形成上下貫通,配套聯動的運行機制。

其次,加大了宣傳的力度,提高了全鎮幹羣安全意識,結合今年全縣“安全生產月”活動,深入廣泛地開展豐富多彩的“安全生產月”活動。鎮裏制定印發了《**鎮20xx年安全生產月活動實施方案》,及時召開了全鎮“安全生產活動月”動員大會,採取多種宣傳形式,派出安全生產工作宣傳車,製作宣傳條幅6條、宣傳標語50條及電子屏幕滾動宣傳等,對交通、建築、非煤礦山、易燃易爆物品和危險化學品、煙花爆竹等安全進行廣泛宣傳,重點宣傳新《安全生產法》,加強對安全從業人員技術培訓和對廣大青少年學生安全知識教育,取得顯著效果。同時還組織開展安全自救技能演練活動,結合各單位實際,普遍建立完善了內部安全生產事故應急處置預案,在企業和學校開展了安全與逃生、自防、自救、自保、滅火、消防器材技能演練,同時觀看了安全生產影視錄像片。

通過大張旗鼓的安全教育活動,全鎮各級各部門安全生產意識得到進一步提高和增強,每個公民自我防護能力明顯提高。

二、明確目標,落實責任,全面實行安全生產責任制

按照縣安委會簽訂的安全生產管理目標責任狀和“黨政同責,一崗雙責”的要求,鎮黨委政府高度重視,從講政治、講大局出發,本着對人民生命和國家財產高度負責的精神,將責任目標層層分解落實,在全鎮上下形成了責任體系,在這方面着重抓好以下幾項工作:

一是目標落實。按“誰主管誰負責、管生產必須管安全”的原則,法人代表是安全生產第一責任人,對本地區、本部門、本企業、本村安全生產全面負責的要求。

二是組織落實。全鎮上下成立安全生產領導體系,健全了管理網絡及必要的規章制度。

三是人員落實。着重解決好有人幹事,有人管事的問題,鎮設立一名專職安全員,各村設置一名安全監督管理員,企事業設立一名安全監督管理員。

四是制度落實。1.安全生產例會制度。每季度召開一次由鎮長親自主持的安全生產會議,特殊情況例外。2.安全生產目標責任制度。全鎮各責任組每月進行一次自查自糾治理活動,即常規檢查整治。3.安全生產信息上報制度。特別是煙花爆竹危險化學品實行週報、月報,切實履行職責,對上級安排佈置的大活動,都要及時上報大檢查活動的結果。4.安全生產獎懲制度。年終鎮將對各單位進行安全生產考評,對全鎮前三名的單位,鎮將分別獎勵500元、300元、200元,對執行規章制度不到位,出現差錯的單位鎮將予以通報批評和依法懲處。

三、突出重點,集中開展“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動

根據上級安全生產工作要求和會議精神,結合我鎮實際,着力開了“打非治違”專項整治和安全生產大檢查活動。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節等節前安全大檢查,全鎮按照責任分工,在道路交通、人員密集場所、建築施工、消防、危險化學品、煙花爆竹、非煤礦山、成品油等重點行業領域,集中開展了安全生產專項整治行動。

1、道路交通方面。開展了道路交通專項整頓行動,以打擊非法營運、農用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點,抓好道路交通監管工作。認真抓好冬防春運、節日期間的安全工作,配合交警中隊、派出所加大對我鎮非法營運車輛的打擊力量,加強路檢路查,加大查處力度,有效打擊了各種車輛的違章載人行為,確保了全鎮半年來無重特大交通事故的發生。

2、非煤礦山及煙花爆竹。重點檢查了非煤礦山證件是否齊全,防範是否到位,是否有警示標誌。檢查了煙花爆竹經營户的經營資質、倉儲點、警示標誌、消防設備、物品擺放等情況,及時糾正了經營户的不規範行為。

3、消防安全方面。結合全鎮開展“家庭式商鋪(作坊)”消防安全工作的契機,重點對建築設施完好情況和疏散通道、疏散樓梯、安全出口、重點崗位人員值班,人員培訓上崗以及預案管理情況進行檢查,強化隱患整改力度,確保整治到位。經發辦、派出所經常地深入轄區人員密集場所場所進行實地檢查,加大宣傳力度,提高全民安全素質,積極營造全社會廣泛關注、參與消防工作的良好氛圍。

4、危險化學品。重點檢查了液化氣經營點、加油站。檢查了液化氣經營點的經營資質、倉儲點、警示標誌、消防設備、物品擺放等情況,及時糾正了經營户的不規範行為。

5、建築工程專項整治。對鎮域範圍內的建築工地的安全隱患進行排查,督促施工單位嚴格按照施工方案作業,要求現場圍擋、操作施工、材料堆放、通道防護等都要達到標準要求。特別要求施工方加強了現場作業的安全監管,及時消除了隱患,達到預防和減少安全事故的目的。

6、成品油經營:組織派出所、市場監督管理所、經發辦等部門在全鎮範圍內開展“黑加油站點”專項整治工作。檢查組在全鎮範圍內進行摸排、檢查,未在我鎮範圍內發現非法加油點;並突擊檢查20xx年取締的“黑加油站”的店面與經營業主,均未發現存在繼續經營的現象油站、點。

7、學校及校園周邊安全專項整治。通過檢查健全了消防、飲食衞生、交通等安全管理制度,完善學校內外各類活動場所的安全設施;加強了學校接送學生用車、師生外出活動用車安全和暑期防學生溺水工作,積極預防了學生校園侵害。

8、食品衞生安全。重點加大對學校食堂、農村大型家宴及集體用餐、生豬屠宰場、食品經營場所等關鍵領域開展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一等節假日期間,開展食品安全專項整治,以確保食品安全,有效預防食品安全事件。

在過去的一年裏,我鎮安全工作雖然取得了一定的成績,但對照上級的要求,與新的形勢發展尚有很大的差距,工作中還存在着一些薄弱環節和問題,其主要表現為:一是基層個別單位領導幹部抓安全生產力度不夠;二是個別民營企業重發展、輕安全,不能把安全生產擺在首位,制度不健全,消防設施差等問題嚴重存在;三是企業單位用電不規範,線路老化等問題較為突出等等,以上存在問題有待來年進一步加以解決。

在新的一年裏,我鎮將以宣傳貫徹新《安全生產法》為契機,進一步健全完善安全生產責任體系,強化隊伍建設,全力抓好安全生產工作,為經濟發展、社會穩定創造良好的安全環境,為**鎮安全生產工作再上新台階,為創建和諧社會做出應有的貢獻。

安全生產年終工作總結 篇4

xx縣糧食局承擔着全縣糧食行業19家企業的安全生產管理職責,其中糧食收儲流通企業12家,糧油加工企業6家,糧油化工企業1家。針對糧食流通體制改革和企業市場化運作後糧食安全生產工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進一步增強安全意識,創新管理方法,切實加強安全生產的各項措施,確保全行業安全生產形勢穩定。 現將本單位20xx年安全生產年終工作總結如下,敬請指導。

一、建立管理網絡,推進安全生產各項工作的有效落實。

縣糧食局建立安全生產領導小組。各企業建立企業安全員制度,並在部分重點企業設立企業安全註冊主任。安全管理網絡的建立有力地推動了糧食系統安全生產的教育培訓、任務佈置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開展。

二、開展教育培訓,推行持證上崗。

近年來,縣糧食局結合實際開展了企業負責人安全管理合格培訓、企業安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時,組織了與安全生產相關的法律法規、知識規範、事故案例等的宣傳學習教育活動,做好工作總結,從中吸取經驗教訓,增強安全意識,掌握安全知識。

三、健全安全生產責任體系,職責到崗,責任到人。

制定出台了《xx縣糧食局安全生產責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產責任書,明確責任人和職責範圍,各企業負責人與各個班組、倉站及每個員工也分別簽訂了安全生產或崗位安全責任書,從上至下建立了嚴密的安全生產責任體系。

四、加強安全生產的檢查考核,落實獎懲措施。

對各企業實施考核獎懲辦法,內容包含安全生產的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料台賬等九個方面。同時,建立安全生產舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線工作人員對企業安全生產進行逆向監督。

五、結合實際,抓基層,抓細節,推動安全與業務的共同發展。

一是定期檢查企業的安全生產狀況。二是要求糧油工業企業以車間工序為重點,設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業務工作特點,要求糧食收儲經營企業從糧食出入庫、儲存等各個環節入手,做好20xx年工作計劃,搞好安全生產。

安全生產年終工作總結 篇5

  一、建立各類人員的安全生產責任制,層層逐級簽定責任狀

建立安全生產責任制,是安全生產管理工作的核心,xx年全公司人人簽訂了年度安全目標責任狀,制定完善每一個崗位的安全生產職責,明確每位員工肩負的安全責任,使全公司形成了“橫向到邊、縱向到底”的全方位安全管理網絡,人人蔘與安全管理,人人負責安全生產,逐步達成“我的安全我負責,他的安全我有責”這樣一種共識。同時,我們按照“一崗雙責”、“誰主管誰負責”的原則,將安全生產工作同經濟工作一同納入公司考核目標,與幹部考核指標分數掛鈎,當月兑現獎懲規定。年初,與各車間、各部門簽訂了安全生產目標管理責任書,進一步明確了部門一把手負全面責任的安全生產管理機制,各車間、部門也結合各自實際,將安全生產責任層層分解,逐級量化到班組等各個崗位,具體責任落實到人。我們通過層層簽定目標管理責任書,為年度安全生產指標和事故隱患排查工作的圓滿完成奠定了堅實的基礎。目標責任的嚴格落實,有力促進了公司安全生產工作的順利開展,為年度安全生產工作穩定開展奠定了堅實基礎。

  二、建立、完善安全規章制度,提高崗位操作安全技術水平

針對日常安全管理工作中遇到的問題,我們都是認真研究加以解決,並結合實際情況,制定出台相應的安全管理規章制度,(如:安全教育培訓制度、事故隱患整改制度等),規定了崗位工作內容和具體要求,規範崗位操作人員行為,進一步實現安全生產規範化管理。

為防止生產過程中,操作人員出現的違章操作或誤操作給生產安全帶來的危險因素,我們根據實際生產工藝運行指標,修訂完善了崗位安全技術操作規程,規範崗位人員的操作程序,並印製成冊下發到各個生產崗位,嚴格遵照執行。

  三、加強宣傳教育和培訓,提高全員安全意識和防範事故能力

今年以來,我們採取多種形式開展了豐富多彩的安全生產宣傳教育活動。每個季度我們精選20道安全知識學習題下發到各個班組,組織員工學習,月底進行全員考試並將考試成績張榜公佈。6月份,我們特邀xx市技術監督局技術人員來我公司,進行有關壓力容器安全技術知識講課,公司共有90名班組長以上人員參加了培訓,經過市局正式考核,全部合格,取得了壓力容器操作資格證書。10月份,我們又委託縣安全教育培訓中心對公司電工、電焊工等近30名特種作業人員進行了專業培訓,都已順利通過相關部門考核,取得特種作業人員資格證書。

在宣傳教育中,我們注重強化安全教育的效果。通過黑板報、張貼宣傳畫等方式,大力宣傳國家有關安全生產的法律法規和安全生產重大舉措;邀請消防專業人士來公司講解消防常識,提高大家對消防方面的識災和防災能力,增強安全防護意識。全年共教育培訓新入公司員工45名,都進行了嚴格的培訓學習和考試,切實把好新入廠員工安全教育質量關口。20xx年共組織開展各種安全安教育活動達10餘次,編制下發200多道安全知識題,組織安全知識考試達6次。通過開展一系列安全教育培訓活動,極大地增強了員工的安全意識,提高了員工自身安全素質,掌握的安全防護技能

  五、健全完善應急救援預案和體系,切實提高應急能力

今年以來,我公司注重加強了事故應急救援預案編寫和應急救援體系的建立、完善工作。按照上級安監部門文件精神的要求,切實加強了對重大危險源、重大事故隱患的登記、建檔和監控工作,做到了資料齊全,檔案規範。同時,進一步健全完善了公司安全生產應急管理機制,注重強化預防、準備、響應、恢復等應急管理環節,進一步完善了應急救援體系;修訂、完善了《危險化學品事故應急救援預案》、《特種設備安全事故應急救援預案》等多項預案。結合企業自身特點,在制定安全生產事故應急救援預案的基礎上,為使應急救援預案更具操作性,我們進行了各種突發情況下應急事故救援演練,其中包括:消防滅火演練,蘿茨風機事故救援演練、液氨泄漏應急救援演練等共計5次演練活動,尤其是2月份公司舉行的一次以“7#8#液氨貯槽泄漏事故”的應急救援演練,也可以説是觀摩表演。縣安全負責人xxx副書記、xxx局長等領導以及各企業安全負責人親臨公司觀摩。從組織到演練,都進行的相當成功,給觀摩者留下了深刻的印象,得到了縣領導和各企業負責人的高度評價。通過應急事故救援演練,鍛鍊了公司應急救援隊伍,提高了應急隊員處置突發事故的能力,使公司應急管理水平有了較大的提升。

  六、加強對重大危險源的管理,不斷強化管理措施

近年來,國家加大了對危險化學品生產企業的監管力度,出台了一系列規定和措施,同時,也開展了針對危化品生產、運輸、銷售等環節的治理行動,我們結合當前安全形勢,按照上級安監部門要求以及國家相關標準加強了對液氨貯罐區的管理工作(1)在罐區增設了醒目的安全警示標識,設置了關於液氨對人體健康危害與防護措施為內容的標牌,(2)調整了液氨充裝軟管的使用期限,確保充裝軟管達到安全使用要求(3)嚴格審查充裝軟管生產廠家資質和產品安全鑑定證。(4)充裝現場增設一名充裝監督人員,全天候監控液氨充裝全過程。我們採取多種措施,不斷改進和完善對重大危險源的安全管理,嚴格各項安全管理制度,防止出現重大安全事故。

安全生產年終工作總結 篇6

20xx年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細緻的總結,同時祈願我們公司明年會更好。

一、生產和產量方面

在過去的一年裏,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,衝壓方面:克服了原材料板型差、客户質量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客户訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的品實現了向同時生產的成功過渡。順利完成噸,噸。熱處理方面:根據客户的要求,及時請教同行業廠家的相關經驗,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛開始接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客户的要求,同時生產部也總結了很多寶貴的經驗。共完成熱處理產品噸。新產品方面:器是客户在今年新開發的產品,為了達到客户在產量和質量方面的要求,生產部頂着原材料到貨不及時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客户訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客户加工特變產品噸,併合理調整生產計劃,利用閒時間,開發了產品並完成了為客户的小批供貨。為今後公司產品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

二、產品質量方面

在完成上述產量的同時,我們生產製造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量控制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程及時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。根據操作工的流動量,及時為新職工安排質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能瞭解基本的產品質量判別方法。根據產品特徵分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,並付諸於生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿足客户質量要求的目標。

三、設備模具管理方面

在這年的一年裏,公司投入資金購置了更加精密的模具和設備,為產品的產量和質量提供了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,並且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、併為每套模具建立了詳細的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。

四、人員管理方面

因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新招聘員工很多,共有很多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流動量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓,保證新進員工的順利進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產方面

在過去的一年裏,基於行業的特殊性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠經常對各崗位員工進行安全知識的教育,培訓操作工正確操作生產設備,發現問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發生了因違反操作規程而造成的惡性人身傷害事故,針對此類事件,生產部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經濟處罰和批評警告。

安全生產年終工作總結 篇7

各位領導:

為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關於《安全生產目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客户單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患,促進了安全管理水平上台階。

20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成,現總結如下:

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在20xx年初、公司積極統籌規劃,進一步加強了安全生產工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產工作領導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產工作,提高了安全 生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業,在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在20xx年着手建立安全生產管理體系,並不斷加快和完善實質內容。首先,公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人,制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》,監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產會議,充分掌握在建項目安全生產情況,研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放鬆,20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓,組織開展 “安全生產月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

消防安全生產知識講座,安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內部培訓共培訓50餘人次,安全生產管理人員外訓複訓10人。

7、根據公司實際情況,制定、彙總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閲後再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件,積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查,在集團領導下,圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾20xx年中成立,經過20xx全年的摸爬滾打,公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下,各項安全生產工作進行順利,工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下,各部門經理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來,安全生 產長效機制逐步形成。最後、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為週期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時,整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大,棟號多,工隊多,這給施工現場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現,需要加強安全教育力度,加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

20xx年,以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,採取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”,並完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為:

1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度,進一步強調安全生產責任心,並取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監管。強化源頭管理,做好公司部門領導帶頭作用;做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理,並且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”,積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,並適時開展突發事件應急救援演練活動。

安全生產年終工作總結 篇8

20xx年按照部門要求部署,全年工作重視抓好現場作業環境管理、員工基礎安全素質教育、防火安全生產工作。100%貫徹、落實公司各項文件;把工作重點落實到基層員工的安全教育。組建安全管理網絡,打造安全生產聲勢。在原有的安全生產領導小組及其成員基礎上補充生產一線安全監管聯絡員。要求各車間班組設立安全監管聯絡員,共20餘人並配備袖標,形成自下而上的安全網絡組織。

年初我們就在車間醒目位置懸掛了安全生產口號橫幅標語60餘條,大力宣傳安全知識;其後,懸掛安全宣傳掛畫40餘套,向員工公示公司安全生產現狀、通過公司月報等渠道瞭解的安全事故利用公告形式向員工宣講、分析、安全知識,通過這些組織宣傳工作,極大地強化了全員安全意識。開展安全生產、消防安全專項教育與現場整治工作,有針對性地抓安全生產工作打下堅實基礎。

全年共計擬定、修改安全類管理制度6大項其中包括管理文件:《安全生產責任制度》以保證各崗位,各部門層層落實崗位職責,各負其責,《安全生產檢查制度》保證責任落實到位的同時注重責任的執行,有效分解規範工作中檢查程序,《安全生產獎懲制度》要求在執行的過程中有獎有懲,有效提高各崗位各層次工作積極性,《工傷事故管理辦法》保證在事故發生後有法可依,有章可循,避免盲目處理,延誤或錯誤治療,減少更大損失;工作規範:《危險廢棄物控制、管理要求》《6S管理、執行標準》等,以上6大項制度有效地將公司安全管理方面的規章制度形成閉合,保證安全管理有法可依、循序漸進。

20xx年在新員工“三級教育”工作中,因公司入職、離職人員頻繁,導致安全教育工作壓力極大,經常出現提前上崗的情況,迫使我部門出現培訓分散,安全教育沒有針對性或不到位的局面。但在綜合管理室全員努力下,仍完成新員工有記錄培訓300餘人;進行全公司生產範圍安全、消防培訓1次;職業健康知識學習1次;還進行為期長達3個月的起重設備安全培訓。

協助總經辦完成《三標一體化》複審工作,通過《三標一體化》複審工作,查實安全執行方面欠缺的還很多,仍急待提高。

下半年進行全面的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、消防器材及設施、上牆制度及安全責任制的分層落實等等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整改措施,專人負責,有的是現場檢查,就地指定專人及時整改,活動期間,全面整改和清理有關不安全隱患,如配電房警示標誌,化驗室化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等,都得到了及時整改;

但在20xx年的現場管理工作中,全面整改得到較大效果,但在整改的持續改進方面出現比較大的漏洞,經常出現執行安全隱患整改後,發生保持不住的問題或是這裏的問題解決了,那裏又出現問題得局面,明顯體現出我們安全管理部門在處理問題的方式方法上不夠徹底。我部門應在今後管理工作中加大力度控制不可接受危險源的管理,着重控制起重機械、氣體、油品存儲、氣體匯流排、人違規操作等。

今年一年的安全生產工作已進入總結收尾階段,基本完成年初工作計劃內容,但安全生產是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產管理部門、建立安全網絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,通過安全標準化認證,到培訓員工安全知識等,不斷檢查、發現、整改安全隱患,逐步贏得了全年無重、特大事故的好成績。我們將以這次《三標一體化》複審為新的起點《機械行業安全標準化》要求為基本目標,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產監管力度,嚴格執行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規章、規程,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。

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