安全生產年終工作總結模板集錦九篇

總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結。那麼總結有什麼格式呢？下面是小編精心整理的安全生產年終工作總結9篇，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

安全生產年終工作總結 篇1

安全生產年終的工作總結

今年以來，我盤山制樑場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我盤山制樑場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行為，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我制樑場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。制樑場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為，為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制樑場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和

安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制樑場重大危險源)的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展“安全演講”、 “百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

安全生產年終工作總結 篇2

今年來，區的非煤礦山安全生產工作在市安監局的正確領導和精心指導下，努力深化礦山安全生產專項整治，嚴格礦山安全檢查執法，狠抓各項措施落實，全區的非煤礦山安全生產形勢態勢平穩，安全生產秩序得到進一步改善。今年，全區礦山企業沒有發生一起安全生產事故。現將有關情況彙報如下：

一、以礦山資源整合為契機，大力規範礦山經營

秩序礦山資源整合主要是兩個方面，國土與安全。我局抓住礦山資源整合的良機，大力規範非煤礦山經營秩序。

一是大力打擊違法生產。年初，區安監局接羣眾舉報三樹鎮內有兩個非法磚瓦廠。區安監局與國土部門及時溝通，共同將違法生產情況上報區政府主要領導。其中，樹北磚瓦廠在多次做工作未果的情況下，由分管區長牽頭，公安、國土、安監等部門依據程序，聯合執法，對其予以強制的拆除。另一蔣集磚瓦廠，區安監局組織精幹人員多次上門執法，自行停止生產，由鎮政府拆除。

二是積極支持符合安全生產條件的企業。對安全管理到位、安全生產條件較好的企業，我局有關領導，主動與有關部門溝通，爭取予以保留；對安全生產條件較差，我們也毫不客氣，主動提出關閉意見。

三是主動幫扶整頓企業。有些磚瓦企業自身安全生產條件較差，安全管理水平不高，但是由於周邊鄉鎮都沒有磚瓦企業，從優化資源配置的角度還要予以保留。我局積極主動與這些企業負責人溝通，嚴格要求，督促其整修窯體、維修電氣線路，幫助其完善安全生產規章制度、操作規程，使其管理上不斷規範。

二、以“兩個規範化”為突破口，大力提升“兩個水平”

眾所周知事故大多由人的不安全行為或者是管理上的缺陷造成的，所以，生產安不安全，主要看企業安全管理水平高低。區安監局抓好企業安全管理規範化和安全監管規範化，以“兩個規範化”，促進企業安全管理水平和安監局監管執法水平，“兩個水平”提升。

年初，區安監局出台《非煤礦山企業管理要求》，着力從基礎和現場兩個方面推行強制性要求，所有企業必須達到規定的要求。對沒有按照要求進行管理的企業，我局嚴格按照法律法規，實行強制性停產整頓等措施。

今年，根據區實際，區安監局推出《區非煤礦山企業安全生產規範化監管實施意見》（試行），將非煤礦山企業檢查分為基礎管理和現場管理兩大項共六個部分，實行檢查逐一對照，內容逐個過堂，有效地扭轉了檢查人員經驗、標準等不同，造成檢查內容掛一漏萬，檢查要求標準不統一企業無所適從的情況。

三、以宣傳教育培訓為手段，大力提高從業人員安全素質

企業安全管理水平，既取決於管理者的水平，也和從業人員的安全素質有很大關係，而安全生產宣傳教育培訓是提升從業人員的安全素質有效手段。

一是搞好強制培訓。上半年，區安監局主辦一期企業負責人、安全管理人員的安全知識培訓班，邀請有關專家和區安監局業務人員一起對新上崗的和老的管理人員進行一次全面的安全知識培訓，培訓人員87人。

二是督促企業抓好“三級安全教育”。每次安全檢查，我局都把“三級教育”情況列為必查內容，作為檢查重點，既普查教育台帳，也抽查個別上崗人員。

三是抓好宣傳。利用“安全生產月”活動，深入非煤礦山企業向廣大職工宣傳安全生產常識，督促企業逢會講安全，宣傳欄説安全，通過宣傳，提高從業人員的自我保護意識。

四、以隱患排查治理為重點，着力防範安全生產事故

今年是隱患排查治理年，國家、盛市又專門開展了安全生產百日督查專項行動。一方面，區安監局大借東風，設立企業、鄉鎮、安監局三道關卡，構建以企業自查自改隱患為主，鄉鎮跟蹤督促，安監部門督查指導的三道防火牆，截止目前，非煤礦山企業共排查安全隱患157條，整改156條，整改率98.3%。另一方面，區安監局對於那些視安全為兒戲，經鄉鎮和有關部門指出問題，仍然聽之任之，不採取有效手段整改監控隱患的非煤礦山企業，予以嚴懲重罰。今年，我局共處罰非煤礦山企業8家次，共處罰款8.7萬元。

今年，區安監局非煤礦山企業安全監管方面雖然取得了一定成績，但是也還存在不少問題，這都有待於在下一步工作中逐步解決。

安全生產年終工作總結 篇3

光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經過去，充滿生機與挑戰的20xx年已經到來，回顧過去，一年來，我生產部在各級領導的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團結奮進，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達的各項生產任務指標，在此，我對生產部一年來的工作做以下回顧和總結，同時祈願公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。

　　一、工作回顧

1、安全生產方面

一年來，我生產部始終把“安全高於一切、責任重於泰山”的理念當作整個生產工作的首要任務來抓，將安全工作納入生產日常管理工作之中，按時召開班前會議和安全週會，堅持實行每小時安全檢查制度，監督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實安全生產責任制度，重大危險源建檔並實行重點監控，因地制宜地向職工灌輸安全知識和操作技能，一線職工安全意識穩步提高，全年未發生一起人身傷害和重大設備損壞事故，全年安全事故為“0”。

2、全年生產量和產品質量方面

車間全年合計生產x噸，合計x噸，全年產量總計x噸，生產計劃完成率x%，車間全年合計生產x噸，全年生產計劃完成率x%，在產品質量方面，一年來，我們加強過程質量控制，嚴格做到不合格產品不出車間，入庫檢驗合格率x%，x%以上達到或超過國家和行業要求的質量標準。雖然在生產過程中仍然存在一些質量問題，我堅信，只要每位員工增強質量使命感，全力投入到生產的每一個環節，產品質量一定會進一步提高。

3、設備管理方面

在過去的一年裏，各車間設備運行良好，沒有因為設備故障影響到較大的工作進度，在定期的檢修和日常保養下，保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩定和生產任務保質保量按時完成。

4、勞動紀律和人員管理方面

一年來，我們提出“強化勞動紀律，確保安全生產”的理念，對職工加強監督管理和説服教育力度，循序漸進的引導職工向好的方向發展，增強了職工的榮辱觀和遵章守紀的思想，一改以往的落後面貌，推動了各項工作更好更快的向前發展。

　　二、存在的不足和對策

1、在安全方面，職工的安全意識淡薄，處理突發事件的能力仍然不強，一部分職工存在嚴重的冒險蠻幹行為和對安全的漠然視之和僥倖心理，對安全防護用品的作用不能深刻認識，這與培養職工的安全意識、樹立安全危機感、落實安全責任制做的不夠好、不到位有很大關係。在20xx年裏，我們會履行自身職責，加大職工的安全教育和培訓，定期做好突發事件演練工作，力求把安全工作抓實、抓細、抓出成效，不走過場。

2、在質量方面，缺乏全員參與的質量管理意識，沒有完善的質量管理問責制度，個別職工盲目追求產量的思想依然存在，或抱着事不關己、漠然置之的態度，在監管一時不到位的情況下會出現真空。針對此類問題，我們將建立健全質量問責制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質量使命感，生產工序層層把關，層層落實。

3、節能降耗方面，之前，我們對各生產車間的工藝環節節能降耗的措施進行過細化、量化控制，但由於我們是訂單和間斷式生產，訂單的連續性怎樣直接影響到節能降耗的諸多方面，有時候任務不足也使生產現場管理鬆懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實行有效的激勵措施，不斷提高員工的綜合素質，在工藝方面積極吸收外界先進經驗，改造落後產能和設施，力爭把生產成本降到最低。

　　三、自身總結

20xx年已經過去，我來公司也已經多年的時間了，經歷了這幾年的生產管理工作，在公司各級領導的關心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強理論學習和實踐總結，逐步熟悉了公司的運作程序，基本掌握了整個生產系統的操作過程，為今後的工作打下了堅實的基礎。

但我個人也存在不足之處，最主要的是不善於有效的表達，這也直接影響到工作效果。在今後的工作中我會保持長久的工作熱情和積極性，堅持“不待揚鞭自奮蹄”的精神，做好自己應做的每一件事，從容地面對問題和挑戰，不斷豐富充實自己的管理能力，客觀的面對自己的不足，更好地改進。我會一直努力地工作下去，為xx公司的生存發展奉獻自己畢生的心血和智慧。

以上是我對生產部及本人一年來的工作報告，在20xx年裏，我將和生產部全體員工一道按照公司下達的既定目標努力工作，再接再厲，盡職盡責，爭取取得新的、更大的進步，為我公司的創新發展、做大做強而努力奮鬥。

安全生產年終工作總結 篇4

20xx年，在分公司的正確引領下，在項目部領導的正確領導下，在監理及分包單位的全體努力下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，加強管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務。回顧20xx年安全生產管理，我們感歎萬分，有經驗教訓，有突出的成績，也有需要在工作中持續改進的工作方法和工作思路，現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產形勢分析，以20xx年的安全工作計劃彙報如下：

一、領導高度重視全面開展安全生產管理工作

為進一步做好我項目部安全生產管理工作，切實加強該項目對安全生產工作的領導，項目部把安全工作列入重要議事日程，由項目經理直接抓，項目副經理具體抓，各部門負責人、各分分包隊及現場安全員具體分工負責組織實施，全面深入地開展項目部的安全生產管理工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機構健全各項安全制度措施

根據公司、分公司的要求，建立健全了安全生產管理體系，加強了領導，分工明確，項目經理負責整個項目的安全工作，項目副經理主抓工程的安全生產工作。項目部下設專職安全員，全面監督和指導現場的安全生產，並設置了義務安全員，及時瞭解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點，合理編制了各項目安全生產製度及各項保證措施。組織落實了安全生產體系的建設，為工程的安全生產提供了強有力的體制和組織保證，為安全生產工作提供了有利的前提條件。

三、制度保證，措施到位

1、建立安全生產工作領導責任制和責任追究制。由項目副經理負責，將安全生產工作列入各分包隊的目標考核內容中，定期進行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。項目部與各分包隊層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一，實行一票否決制度。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善項目部安全生產工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度，並根據安全生產工作形勢的發展，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全生產管理制度。

4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領導小組，制定了安全事故處理應急預案制度。

四、加大安全生產技術交底力度，提升規範操作能力

由於各分包隊的施工人員來自不同的地方，文化程度、業務能力參差不齊，給工程施工的安全生產管理工作帶來了一定的難度。為此，項目部安全人員在每一個分項工程開工以前，組織現場施工人員對該分項工程的安全情況進行安全交底，使其施工人員明白各種操作規程及規範要求，做到規範施工安全施工，為安全生產打下了堅實的理論基礎。其次，組織現場安全管理人員進行培訓，使其明白各項安全生產的相關規定及操作要求，提高安全管理人員的政策理論水平，強化其責任心。

五、加大安全宣傳力度，潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產過程中接受安全生產教育。

安全生產教育工作不是可有可無的一門工作，是項目部安全生產工作最重要的一部分，我們安全生產的指導思想是“安全第一，預防為主，綜合治理”。因此，安全生產教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產教育工作為，我們不只停留在會上講，書上學，還應具體落實到施工當中去，一年來，項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力，在施工現場，為確保安全施工、文明施工，製作了數萬元的安全生產、文明施工的標誌標牌。並且根據各分項工程的施工特點，不定期的對不同施工地點的標誌示牌進行撤換，使現場施工人員在施工過程當中即能受到教育，同時也給他們一種警示，從根本上預防各類安全事故的發生。

六、嚴格檢查制度，消除安全隱患

項目部根據不同時期的安全生產工作重點的.不同，組織相關人員對安全生產重點部位進行系統的檢查，對查出的安全隱患點派人跟蹤在規定的時間內整改，並在每週的工程例會上進行通報批評，對於嚴重的安全隱患，要求各施工隊長必須到場親自監督，直到整改完畢後上報項目部，經安全管理人員同意後才能進行施工。今年，共組織大檢查12次，共發現各類安全隱患48處，整改48處，整改率達100%

七、防護用品的發放及各類應急預案的制定及演練

根據施工規範要求，進人施工現場必須配戴安全帽，高空作業時，施工人員必須戴好安全帽，繫好安全帶和安全繩。為此，項目部要求各施工隊在各分項工程開工以前，必須根據各分項工程所需的防護用品配發到每一個施工人員的手中，並在施工進入施工現場前配戴好方能進行施工。經現場抽查，防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類事故的發生，對現場可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險，項目部根據安全生產規範要求及業主要求，編制了有關專項應急預案。

八、20xx年的工作重點

1、在安全管理工作中，根據實際情況逐漸修訂完善安全生產規章制度。

2、加強對各個施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度，強制性不定期對各個施工現場及作業層進行安全檢查，使安全管理工作制度化。

3、繼續堅持日常安全檢查，把安全隱患消除在萌芽狀態。

4、堅持班前教育，定期進行職工安全思想教育，提高員工的安全思想意識，從根本上保證生產的安全。

5、高度重視，強化落實。在“落實”上下功夫，保證落實及時有效。

6、在以後的安全管理工作中注意安全管理方法的改進。加強學習，更新管理方法，即有科學性，又有實用性；即有嚴肅性，又有以人為本的元素。

以上是我項目部一年來安全生產管理工作的回顧與總結，其中有成績也有不足，對於成績我們在以後的工作當中繼續保持，對於不足，我們將在以後的工作當中加以總結及提高，我們相信，在分公司領導的正確領導與指引下，在全體員工的共同努力下，西安國際港務區行政信息中心餐飲項目部的安全生產管理工作將會更上一層樓。

安全生產年終工作總結 篇5

一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產

首先是充分發揮好安全生產第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產管理網絡中並在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發現問題；針對檢查中發現的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產問題，達到政令暢通、執行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什麼”、“安全生產如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產規程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

二、突出一個“細”字，狠抓規程制度的落實

結合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產規章制度，使規程制度滲透到生產經營管理的每個環節、每個崗位、每道工序，在安全生產上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執行和落實，如發生違規違章事件，就從嚴查處，從而產生了良好的激勵與制約作用，實現了由“對人負責”到“對事負責”的轉變。

認真堅持月度安全生產檢查，堅持對所發生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，並制訂有針對性的防範措施。每週抽查一次，抽查結果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規程制度的落實。

三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

結合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環式管理。從計劃、佈置、檢查、培訓、總結到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規範化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現象的發生。二是實行聯責處罰制度。各工段若發生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念紮根於職工心中。三是調整充實各級安全員隊伍，讓懂生產、會管理、敢於糾正違章的同志充實到安全監察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格後重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格後方能恢復工作。通過這些措施，使全車間幹部職工的安全生產意識和安全生產工作標準意識都能得到提高。

四、注重一個“實”字，做好每項安全生產工作

安全生產既要多説，又要實幹，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動範圍，將安全評性價範圍從只針對現場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢於充分暴露問題，嚴把評價質量關，針對設備系統、工作安全與作業環境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產現代化管理水平。

五、工作中的體會與不足

車間雖然在安全生產工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發現管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經驗，如全員動員共管安全生產就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發動全員做安全生產工作那麼就會形成了安全生產齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發生各類事故的機率就會下降。

六、明年的工作計劃

1、簽定各級安全生產責任書；節前安全培訓、宣誓；億一次安全事故；節前安全自檢；開展百日安全無事故活動；制定20xx年安全生產網絡圖；

2、查一處安全隱患；節後安全檢查、宣誓；

3、煤氣泄露事故演習；寫一篇安全生產心得；

4、火災事故演習；安全專題徵文；出一期安全生產板報；

5、全年安全知識考試；

總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產規章制度，建立健全安全管理網絡，層層落實各級安全生產責任制，加強安全生產的監督與考核，增強全車間幹部職工安全生產的責任感和憂患意識，同心同德紮實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產保持良好的發展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

安全生產年終工作總結 篇6

一年來我鎮在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委辦、縣安監局的精心指導下，緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的方針，嚴格落實安全生產的各項法律法規、制度措施，有效控制了各類傷亡事故的發生。年初以來，我鎮認真貫徹落實縣安全生產工作會議精神，以落實安全生產責任為重點，狠抓各項工作落實，為我鎮的經濟社會發展創造良好的安全環境。現將20xx年安全生產工作彙報如下：

　　一、領導高度重視，工作目標明確

為切實做好20xx年的安全生產工作，鎮黨委、政府根據我鎮實際，明確了工作重點，強化了工作措施，確定了工作思路，成立了安全生產、農村道路交通、“打非治違”、五級五覆蓋等一系列領導小組，對安全生產工作以定期與不定期相結合的形式進行專題會議研究，在新形勢下安全生產工作的新特點、新要求，始終保持清醒的頭腦，認真總結經驗教訓，深入研究分析安全生產工作中存在的突出矛盾和問題，充分認識做好安全生產工作的長期性、緊迫性和艱鉅性。根據市、縣政府安全生產工作的要求，我鎮明確了主管領導和班子成員的責任分工，真正做到了安全生產工作有目標、有措施，人人有任務、人人有責任，使安全責任在基層發揮作用、產生效果。

　　二、責任落實到位，機制不斷創新

1、建立了以黨政一把手為安全生產的第一責任人負總責，分管領導為具體責任人，落實領導幹部“一崗雙責”安全生產責任制，切實把安全生產工作放在心上，抓在手上。

2、嚴格落實安全生產目標管理責任制，將目標任務和控制指標層層分解下達至各村、社區、部門、企業，並逐級簽訂責任狀，層層抓好落實，確保責任到位，責任追究到人。

3、明確了各村、社區所有幹部的安全督查督辦職責。領導幹部帶頭整治安全隱患，並形成與電力、交管、派出所、司法所、工商等部門聯合整治安全隱患的長效機制，聯合城建、國土等部門加強農村建房安全監管。

4、全鎮為確保安全生產形勢穩定，推動經濟建設快速發展，維護社會穩定做出了積極貢獻，為鼓勵先進，樹立典型。

　　三、突出重點，深化整治，有效遏制了事故的發生

年初以來，鎮黨委、政府繼續把農村道路交通、水上交通、公共聚集場所、煙花爆竹、非煤礦山（磚廠）、企業、學校的接送車輛、農村用電安全設施、消防安全防雷減災、企業等場所作為專項整治重點，一是在鎮村道路、學校、幼兒園路段，分別設置了標線標誌、減速帶降低了事故的發生率；二是全鎮的非運輸車輛實行幹部包乾制度。三是隱患單位都成立了安全生產大檢查小組，由魏欣任組長，分管領導為副組長，對隱患情況進行定期檢查，鎮黨委還成立了督查組，由紀委書記任組長，定期跟蹤落實各小組檢查情況，發送整改通知書，責令限期整改，全年共進行各類檢查9次，發放整改通知書15次，現都已全部整改到位。

　　四、認真開展各類專項排查整治工作

一年來，鎮安全生產辦公室不定期的對農村道路交通、煙花爆竹、企業、學校接送車輛、公共聚集場所、危險化學品等存在安全隱患的場所和易發生事故的行業進行全面大檢查，到目前為止已進行各類大檢查4次，對檢查中發現的問題限期整改，落實專人負責。為認真落實20xx年省、市安全生產的文件和會議精神，確保全鎮人民羣眾生命財產安全，全年鎮政府組織各村、社區、部門300多餘人次季度進行隱患排查，對全鎮轄區內所屬行業和企業分線分塊，按照職責開展了全方位的安全生產大排查，不留死角，不留盲區，共查出不安全隱患17起，隱患全部得到了有效整改。我鎮共有煙花爆竹換髮證16户。鎮政府堅決貫徹執行上級精神，實行“打非治違”工作，實行“打非”三包責任制，鎮幹部包村、村幹部包片、組幹部包户，認真開展宣傳教育整治，一年來開展“打非”工作專項整治2次，取得了較大成績。

　　五、強化宣傳力度，提高安全意識

通過各種形式開展安全生產宣傳教育。一是全鎮全年共張貼標語300餘張，利用宣傳車3次宣傳到村組農户，懸掛橫幅8條，組織村級安全聯絡員3次培訓學習《安全生產法》、《交通法》及各種安全知識，為整治全鎮安全生產營造了輿論氛圍。二是利用安全生產活動月進行安全生產諮詢，接待羣眾諮詢50次，發放宣傳資料到村1000餘份，做到了安全生產家喻户曉，人人預防安全，人人保安全。

　　六、存在的問題和明年的工作打算

一年來，我鎮安全生產工作在縣委、縣安監局的領導下，在各村、社區、各部門的大力支持下，全鎮各級幹部共同努力，取得了較好的成績，但仍存在一些問題，少數幹部作風不落實、責任心不強，存在麻痺、厭倦的思想。

安全生產責任重於泰山，人民生命財產高於一切。在新的一年，我們將以高度的責任感和使命感，進一步堅定信心，切實轉變工作作風，認真學習法律法規和安全常識，加強隊伍素質的提高，強化責任意識，堅持查處不落實的事和不落實的人，強化目標考核、獎懲制度，發現問題及時整改，及時消除事故隱患，遏制安全事故的發生，為我鎮經濟建設和各項事業的又好又快發展創造良好的社會環境。

安全生產年終工作總結 篇7

電力公司：

以來，電廠在電力公司黨委、行政的正確領導和關心支持下，在上級各業務主管部門的大力幫助、指導下，圍繞安全生產、減虧增效這一條主線，狠抓安全生產和經濟運行兩個工作重點，着重突出安全管理、經濟運行管理和人員穩定管理三方面的基礎工作，層層落實責任、嚴措施、嚴管理，狠抓各項工作任務的落實，現將安全生產工作總結如下：

一、安全管理創出好水平

以來全廠杜絕了輕傷及以上人身事故和較大僥倖事故的發生，實現了安全生產。前三個季度，努力改變現場面貌，提高運行質量，在集團公司各項檢查中受到好評，電廠標準化程度整體提高。

二、狠抓設備管理，不斷提高設備運行水平

進入以來，我廠的設備運行一直不穩定，已經制約了我廠的安全、穩定、經濟運行。圍繞設備存在的實際問題，我們狠抓了設備的管理，在出現停爐後，利用摸、查、看、測的方法，對鍋爐內部、外部存在的缺陷一一排查，對運行中磨損嚴重的埋管、省煤器等設備，採取焊接護瓦、利用廢舊管在省煤器上搭橋以擾動煙氣流向等方法進行處理，取得了良好的效果。在圓滿完成冬季供暖任務的同時，分期對4、2、1鍋爐進行了大修，大修後鍋爐運行狀況明顯提高。4月份利用全廠停運檢修的時間，安裝了四台鍋爐主蒸汽母管聯絡門，同時作電氣試驗及處理系統中存在的跑冒滴漏問題。檢修達到了預期的目的，處理了運行中存在的問題，為安全經濟運行打下了堅實的基礎。

三、狠抓安全制度建設，確保實現安全生產

安全生產是我廠所有工作的重點，只有不斷增強職工安全意識，提高職工對安全生產的認識程序，才能確保實現機組安全運行。在安全生產管理中，我們從以下幾個方面開展了工作：

一是抓好經常性教育。充分利用週一安全教育活動日、班前班後會、宣傳欄、黑板報等多種多樣的形式和載體，向員工宣傳安全理念、傳達上級一系列安全精神，使每個職工一接觸工作，即刻繃緊安全第一這根弦。

二是抓好針對性教育。針對五薄（薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱參數、薄弱設備）的教育管理，抓好這項工作主要是提高員工的技術業務水平，提高員工的自主保安意識和互保聯保的安全意識，提高員工對設備的巡迴檢查質量，切實使員工能夠發現現場存在的問題，使員工能夠真正的重視安全、保證安全。抓好針對兄弟單位的出現的各類事故，舉一反三的開展針對性教育，切實使員工在事故的經驗教訓中得到啟示，從血的教訓中找到自身存在的問題和不足，不斷改善自身在現場生產中存在的習慣性違章，嚴格堅持兩票的管理規定，自覺地做好安全生產。

三是抓好超前性教育。主要是從杜絕現場存在的習慣性違章入手，教育員工嚴格遵守安全為天的方針，動員員工查思想、找差距、抓源頭、定措施，從思想觀念、管理規章、業務知識、實際工作等方面，進一步強化員工講安全、重安全的意識。

四是抓好預防性教育。

一是抓好員工的技術業務的提高，從學習各種規章制度、安全規程、運行規程、技術措施、反事故預案入手，着眼於提高員工的反事故能力，提示員工在實際操作中哪些是違章、哪些操作會危及員工的安全，不斷提高員工的應變能力。

二是抓好了季節性的安全管理工作：在今年的雨季三防和冬季五防工作中，我們本着早安排、早預防、早落實的原則，在實際工作中形成堅持每月開展反事故演習。五是深化電廠每週一次的安全文明衞生大檢查活動，加大檢查、監督、考核的力度，完善現場巡迴檢查的各項制度，以此來促進安全生產的管理。由於方法得當、措施得力，使全廠形成了穩定、持續發展的良好勢頭，為安全生產奠定了基礎。

　　四、工作打算及措施

　　一、安全生產奮鬥目標：

（1）發電量確保完成公司下達任務，力爭每月超計劃完成。

（2）確保完成各項生產經營指標。

（3）杜絕各類機電和人身事故的發生，實現安全生產

二、組織領導

成立安全生產工作重點領導小組：

組長：xxx、xxx、xxx

副組長：xxx、xxx、xxx

成員：各車間、部室主要負責人

領導小組下設辦公室，宗士強任辦公室主任。

三、工作重點：

（一）鍋爐工作重點

1、1鍋爐：更換中心筒、返料器、下渣管；更換人孔門、防爆門；引、送風機大修；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補；破損的風道更換；爐前給煤系統大修；偏離較大的熱工測點改造；鍋爐水位、蒸汽壓力監控系統大修、更換配件。

2、2鍋爐：更換空氣預熱器部分磨損嚴重的搪瓷管；更換中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道部分更換；風道保温完善；中心筒、返料器澆築修補。

3、3鍋爐：更換空氣預熱器及減温器；埋管、高過、低過、省煤器、爐膛風帽、下渣管、中心筒、返料器；膨脹指示器更換；內漏閥門研磨；更換部分鏽蝕嚴重的煙道膨脹節；空氣預熱器外部、風道及集箱保温完善；爐膛、中心筒、返料器澆築；吹灰系統技術改造。

4、4鍋爐：更換高過、低過、部分膜式壁、省煤器、空預器、下渣管；本體及集箱保温、八卦頂及爐膛澆注；爐膛、慣性室防磨噴塗；爐前煤鬥煤倉、給煤機改造。

5、電除塵器（dbp35/3）本體更換部分陽極板(5400mm400mm1.5mm)、陰極線(新型bs芒刺線q235-a)；陽極板及吊掛系統檢查整形；振打系統及加濕機（dsz-50）檢查、檢修；電除塵器電氣控制系統大修；電除塵破損的水平煙道部分更換。

（二）汽機工作重點：

1、汽輪機揭缸大修、更換部分汽封；轉子測量調整通流間隙；保護裝置檢查調整；內漏閥門研磨。

2、汽輪機輔機冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更換部分銅管；高加低加疏水器改造。

3、除氧器大修、改造。

（三）電氣工作重點：

1、發電機抽芯大修；勵磁機更換電樞。

2、1＃隔離變壓器、4＃廠用變壓器吊芯檢查、緊固；更換變壓器油。

3、發電機、變壓器、高壓電機電氣微機保護系統（mps400）大修改造；後台機（610）大修更換配件；數據上傳信號系統改造；dcs完善工程師站。

4、400v室通風系統改造及空調大修。通風系統改造；主控室、熱控室空調大修。

（四）化水工作重點：

1、淨水器(tlz-100m?/h)防腐、清洗並增加濾料。

2、軟化水箱(v=300立方米)內外防腐、保温；涼水塔更換填料（pvc雙向波1000平方米）。

3、循環水管道更換部分膨脹節（dn450）。

4、熱網系統技術改造。

（五）輸煤工作重點：

1、破碎機（pch-1010型）大修更換轉子、護板。

2、大修改造振動篩並更換振動篩電機。

3、3皮帶更換（6層650mm寬240m長）。

4、更換給料機底託板及箱體。

5、plc集中控制系統大修更換部分配件。

（六）脱硫系統工作重點：

1、煙風系統更換部分鏽蝕嚴重的熱、冷煙道並更換部分膨脹節。

2、脱硫塔內更換部分噴嘴；製漿系統、排漿系統更換部分磨損嚴重的管

道。

3、脱硫風機大修更換葉輪、脱硫攪拌機大修更換葉軸。

4、煙道更換部分破損嚴重的保温；脱硫灰漿處理系統改造

（七）剷車維修工作重點：

1、剷車（zl50f）大修發動機、變速箱、變矩器、更換曲軸、剷鬥。

2、管理用車大修發動機、變速箱。

矸石熱電廠

12月12日

安全生產年終工作總結 篇8

各位領導：

為了貫徹落實公司20xx年度目標任務書中關於《安全生產目標任務》的要求，積極營造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長效機制，形成管理單位、客户單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力，結合我們公司實際工作任務，全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關問題和隱患，促進了安全管理水平上台階。

20xx年我公司安全生產工作總體目標和各項目標任務已經圓滿完成，現總結如下：

一、總體目標完成情況

1、全年未發生一起在建項目施工和其他生產經營活動主責工亡事故。

2、全年未發生一起對我方造成直接經濟損失的的安全生產事故和火災事故。

3、全年未發生一起造成社會影響的其他安全生產事故。

二、目標任務完成情況

1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進一步加強了安全生產工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產工作領導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產工作，提高了安全 生產工作的組織管理。

2、公司在安全生產投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業，在安全防護措施方面確保足額購買、及時發放。

3、公司在20xx年着手建立安全生產管理體系，並不斷加快和完善實質內容。首先，公司明確安全生產管理部門和安全生產責任人，制定《安全生產責任制度》、《安全生產管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，與各勞務隊簽訂《安全生產協議書》，監督施工一線切實重視安全生產。

4、制定《安全生產會議制度》，要求公司每月召開一次安全生產專項會議，每季度召開一次三方參加的安全生產會議，充分掌握在建項目安全生產情況，研究解決施工現場存在的安全隱患。

5、公司安全生產主管部門每月對公司所有在建項目工地現場進行安全生產檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時期、法定活動日（月）開展安全生產大檢查和多發性事故整治活動。做到常查常新、毫不放鬆，20xx年共進行安全生產大檢查和各項安全生產專項整治活動共計二十一次。

6、加強員工安全生產培訓，組織開展 “安全生產月活動”，“消防安全宣傳活動”等各項安全生產專項活動。通過舉辦

消防安全生產知識講座，安全生產應急預案演練等內容加強員工安全生產意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50餘人次，安全生產管理人員外訓複訓10人。

7、根據公司實際情況，制定、彙總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

8、公司編寫了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關安全生產文件的名稱、時間、接收人等，同時對安全生產報表內容要求必須經過總經理審閲後再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關文件，積極配合集團安全生產部門有關工作和檢查，在集團領導下，圓滿完成全年安全生產工作。

三、主要工作成績和經驗分析

誠品裝飾20xx年中成立，經過20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產管理工作取得了一定的成績和經驗。首先、在集團安全生產工作相關部門的指導和要求下，各項安全生產工作進行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產工作在公司總經理重視、領導下，各部門經理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產工作實施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產管理體系已經基本建立起來，安全生 產長效機制逐步形成。最後、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為週期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產隱患排查及時，整改迅速。

四、存在的問題和改進要點

20xx年公司在安全生產工作中取得一定成績的同時，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由於施工區域範圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門不鎖門、下班不關燈等情況發生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的主要思路和措施

20xx年，以公司“誠信、責任、創新、共贏”的核心價值觀為指導，牢固樹立安全發展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，採取切實有效措施，有效預防和減少各類事故，實現全公司安全生產形勢穩定有序。確保實現安全生產事故起數、死傷人數和直接經濟損失三項指標“零增長”，並完成各項管理目標和工作任務。20xx年主要安全生產工作為：

1、以落實責任為抓手，進一步完善安全監管機制。安全生產管理將進一步健全完善安全生產管理體系建設。編制修訂完善安全生產規章制度，進一步強調安全生產責任心，並取得國家環境&職業健康安全管理體系認證。

2、以預防事故為抓手，進一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門領導帶頭作用；做好重大節日、重大活動期間安全事故預防工作；強化日常安全生產監管力度。

3、以治理隱患為抓手，進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產隱患排查治理，並且強化重點區域和重大危險源的安全專項整治。

4、以教育培訓為抓手，進一步夯實安全生產基礎。大力開展安全生產宣傳工作。組織“安全生產月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產專項活動。認真組織開展安全生產知識和技術培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

5、以應急管理為抓手，進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案，並適時開展突發事件應急救援演練活動。

安全生產年終工作總結 篇9

一年來，xxxx鎮安全生產工作在市安委會、市安監局的關心和指導下，在鎮黨委政府的正確領導下，積極開展工作。以“強化紅線意識、促進安全發展”主題為核心，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，全面落實安全生產綜合目標管理責任制，強化安全生產執法檢查，消除事故隱患，遏制事故發生。採取檢查、整治、再檢查、再整治的工作措施，確保安全生產和生產安全，到目前全鎮無消防等安全生產事故發生。

一、安全生產綜合目標管理責任制執行情況

（一）安全檢查和責任落實情況

明確安全生產管理責任制，落實了黨政主要領導帶頭抓、分管領導親自抓、班子其他領導（一崗雙職）月月查制度，各線各辦各村負責人具體抓落實、安監辦全面抓抓全面的工作格局。一是層層落實安全生產目標責任，逐級制定簽訂安全生產目標責任書，把安全生產責任細化到每個車間、每個崗位、每個成員身上，層層分解、落實責任。二是認真開展安全生產執法檢查，1-12月，開展日常檢查、專項檢查、聯合整治及班子領導帶隊檢查等共計300餘次：其中檢查礦山企業（含工礦復墾項目、除險加固項目）60餘家次；規上企業和產值500萬元以上企業150餘家次；人員密集型企業（含學校）60餘家次；涉及或使用油漆危化品企業30餘家次；在建廠房施工工程5處（杭富罐頭食品、通信設備、金百合非織造布、康強水處理、杭州恆陽光伏玻璃等）以及各類小企業小作坊60家次。檢查中，發出限期整改指令書19份（消防安全整改指令書10餘份），要求企業立即整改安全隱患1000餘處，上報市安委辦要求政府掛牌督辦企業1家，完成小企業安全生產標準化達標創建企業13家。

（二）安全隱患排查整改情況

各企業每月定時開展安全生產隱患排查工作，鎮安監辦在企業上報隱患排查表的基礎上，結合日常監督檢查時機，對上報的安全隱患問題實施跟蹤式督查，迫使企業自覺整改落實到位。七月以來，鎮政府還出資聘請杭州安全生產專家對轄區礦山（工礦復墾）和危化企業落實了每季度問診式安全隱患排查，大大降低事故發生概率。鎮還結合階段性、季性工作特點，開展定期與不定期相結合的安全大檢查和重大活動、節假日期間專項檢查等一系列隱患排查措施，並督促各單位有效落實整改。一年內在排查中發現存在各類安全隱患上千餘處，基本已落實整改。一年來，各單位安全隱患排查表上報及時的單位有：各礦山企業、規上企業和部分碼頭單位（如：峴口旺金、旺軍碼頭、山亞11號陳健勇碼頭、徐永軍碼頭）等。

（三）消防安全工作情況

今年重點加大對轄區微小企業、小作坊及“三無”場所和人員密集場所的消防安全檢查，突出了對消防設施、滅火器材、消防通道等方面進行了嚴格排查與整改。一年來，檢查各類企業500餘家次，發出消防安全限期改正通知書16家，要求現場立即整改到位的消防安全隱患100餘處，要求限期搬遷小微企業1家，查處違規使用倉庫並私自存放白酒的地下倉庫1處（豪信玻璃廠房內），同時對山亞村的中石化油庫，以及楊袁、六渚、峴口、山亞和閬塢村內6家加油站點和峴口、六渚兩村內的2家華辰超市內煙花爆竹經營店、天津礦山所屬的炸藥庫等危險點進行了多次檢查排查，整治提升了經營儲存場所內的安全設施。

（四）安全生產標準化建設

今年我鎮轄區內有3家規以上企業和13家小微企業要求創建安全生產標準化達標任務。通過企業整改、中介公司諮詢服務和鎮安監督促指導，目前所有企業已完成標準化自評工作，其中思達機械、綠能精製粉劑、雙龍礦粉、雙龍砂漿和富輪帆布廠等12家企業已通過評審驗收，餘下企業正在逐步完善與評審驗收中，預計在12月底能全部完成驗收任務。通過標準化整治提升，企業在原安全生產環境相對薄弱的基礎上，全面落實安全隱患整改和完善軟硬件建設。此項工作，經xxxx3年和xxxx年兩年工作努力，取得明顯成效，xxxx5年，鎮政府將把創建工作向餘下的小微企業延伸擴張。xxxx的產業特點，從事建築材料加工的企業比較多，極容易發生安全生產事故，有個別企業不止一次的發生各類事故苗頭，説明了管理上的漏洞還是存在，所以，安全生產標準化創建，勢在必行，迫不及待，希望大家做好宣傳發動。

（五）打擊盜採盜挖情況

今年以來，制止和查處各類盜採盜挖現象近20餘處，設立封堵警示牌30餘塊、建立封堵牆10餘處。但盜採盜挖現象依舊屢禁不止，希望在座的各位村主任要引以高度重視，近期江南片個別鄉鎮已經發生過盜挖軋死人的事件（賠償100多萬元）。下半年來，市國土局、新登國土所和鎮政府也加強了這方面的打擊處置力度，前後扣押了3台挖掘機，從源頭上控制了盜挖苗頭。

二、專項行動開展情況

一是突出排查抓“預防”。“六打六治”專項行動以來，鎮組建聯合檢查組10餘次，進行了地毯式大排查，共查礦山（軋石廠、制砂廠）危化類企業20家次，發現蓮橋建材有超邊坡開採現象、富源礦業有台階塌方存在、鴻富礦業違規進行洗砂生產且污水直排xxxx江內。發現漢石制砂和東興制砂2家軋石廠企業安全設施不到位，基本防護措施不改善等安全隱患問題有所抬頭。發現有無安全生產許可證且私自地下冒險生產的化工企業1家百前村的XX市國傑裝飾材料廠，經新登環保所和鎮安監、環保工作人員屢次聯合檢查，該企業現已經停產，並撤除了所有動力設備和生產電源。共查碼頭裝卸單位20餘家，發現有1家碼頭起重機（碼頭吊）年檢期已過仍違規操作使用（唐小紅煤場碼頭），經多部門聯合整頓，現已改進到位，其餘碼頭通過檢查與整治，對存在的安全管理不到位、責任制不落實等一些問題，現已落實安全管理長效機制。通過大排查，各企業單位對照專項行動要求，積極開展自查自糾，建立健全預防預警措施，落實企業主體責任,突出事故預防治理。

二是突出整治抓“監管”。結合“六打六治”和打非治違等專項行動,重點對規上企業中有針對性地開展了“粉塵爆炸危險企業”、“三場二企”、有限空間作業、特種設備等行業領域專項整治。做到細排查、建台賬、抓整治、求效果，實時跟蹤監控,確保監管有力、治理到位。一是着重對轄區內紡織品加工、木材加工和水泥製造企業的除塵設備落實了檢查與監督，要求企業全面完善防粉塵爆炸預防措施；二是着重對8月初實施關停的5家塑料粒子廠進行了回查與管控，防止死灰復燃；三是結合“三改一拆”工作，着重整改搬遷拆除了一批證照不齊、隱患較大、環境污染嚴重的大理石加工、木材加工和噴塗作業的小微企業，經整治有4家大理石加工進行了自拆、3家木材加工進行了整改、1家地下不鏽剛拋光作業實施了關停；四是着重對存在有限空間作業和特種設備的企業單位進行專項整治，發現並整改了各類安全隱患30餘處，較大程度地遏制了事故發生。

三是突出跟蹤抓“落實”。專項行動實施以來，鎮在原開展的“回頭查”工作基礎上，實施了新一輪“回頭查”與跟蹤問責相結合的措施。重點是對xxxx年以來，所有各級安監部門檢查中開出的限期整改內容，尤其是對每月企業上報安全隱患報表內容、班子領導每月帶隊檢查出的隱患和一些日常監管中易起回潮的安全問題，再次組織“回頭看”督查。一查與報表所對應隱患是否真正落實；二查領導檢查時發現的隱患是否有效整改；三查易復燃的問題是否存在“老毛病重生”或“老毛病久拖不治”或“治表不治本”等現象。通過檢查發現，有企業在安全設施未達到要求的情況下冒然投入生產（楊袁村的康強水處理設備廠）；有企業屢次出現電線私接亂接並擅自將高配電源接入生產車間違規使用（蓮橋村的謝蓮水泥磚廠）；有企業一線操作員工就最基本的安全帽或防護口罩都不落實佩戴（主要存在於各軋石廠企業）。通過“回頭查”與跟蹤問責制的有效結合推行，對屢教不改的企業，鎮政府實行負責人“一對一”幫扶，崗位“一對一”監管，隱患“一對一”跟蹤，責任“一對一”督查,做到監管責任落地有聲，責任到人。

三、存在的問題和不足

一是由於專項活動開展時間較短，轄區各類大小企業加工作坊數量大、範圍廣、層次不齊，大檢查和專項行動推進中存在排查不深入，檢查不細仔，整改不到邊、到角的現象。

二是個別企業對安全生產管理不夠全面到位，重效益輕管理，對同樣問題，整改力度不夠深入到位，存有回潮、抬頭趨勢；個別企業主思想還夠十分重視，隱患整改走過場，不堅決徹底，如：新浦東山軋石廠二線（漢石制砂）軋石機龍口處的電器開關無外殼，多次檢查發現不落實整改仍冒險投入使用），龍口處護檔板缺失等安全隱患較重；閬塢汪家七0砂廠內的電源操作開關上積了大量的灰塵，外殼破損十分嚴重的情況下依然在使用，鎮安監多次複查，企業主拒不整改，安全意識極差。

四、下一步工作部署及打算

一是繼續深入推進“打非治違”、“六打六治”、“消防安全專項整治”和安全生產大檢查活動，加大排查整治力度，嚴厲打擊違章操作、違規生產行為。

二是繼續強化安全生產“十防工作”，重點抓好以“防觸電、防火災、防煤氣爆炸、防中毒、防高空墜落、防壓力容器事故、防特種設備機械傷害、防塌方滾石傷人、防有限空間作業傷人、防地質災害事故事”等為內容的安全監管工作。

三是繼續借用中介公司的安全技術現場指導與專業隱患檢查能力，對全鎮範圍內的特種設備作業、有限空間作業、碼頭作業等行業領域和小企業領域進一次“掃描式”清查，發現一批隱患，整改一批隱患，消除一批隱患，確保生產安全。

四是繼續強化隱患排查與治理，對重點環節、重點部位再深入檢查。1、企業要開展自查，各村要進行全面排查。冬季來臨，雨雪天氣變多，到道路隱患、老建築房屋消防隱患、村民用電、用火安全都要進行宣傳和教育，特別是老房子消防安全檢查，舊禮堂、老廠房消防檢查，消除隱患。道路交通上，要加強道路交通違法治理，鎮政府將聯合交警、路政等部門加強道路交通整治。鋼架廠房，要防範雪壓，廠區內要加強值班和管理，注意防盜。建築工地內的腳手架、建築工程設施，要整理好，堆放好材料，部分工程實施加固，注意防盜或倒塌。2、進一步強化危化品管理，特別是煙花爆竹的管理和使用。經營銷售煙花爆竹的，要規範管理，按照規定銷售、堆放。各村要加大對非法經營的煙花爆竹的排查，有些個人擅自經營或者抵債過來的煙花爆竹，一定要加強監管，堅決打擊非法煙花爆竹。3、全面加強學校安全管理。今年來，各地關於學校安全事故接二連三。因此學校安全、學生和老師人身安全、校車接送安全等問題至關重要，學校要做好校園財產和各類設施設備的安全管理，落實值班人員，加強學校全方位的安全管理。進一步強化校車安全，特別是雨雪天氣，要叮囑駕駛員，強化行車安全和責任意識，對學生接送上下要落實專車專用，專人負責，全程陪同，中途不得載客。在校學生要上好安全教育科，有序排隊上下車，注意提醒、教育學生，注意假期道路交通安全。4、高度重視地質災害管理。雨雪天氣，關注次生災害，加強巡查。高度重視雨雪天氣挖掘機、礦山運輸車輛作業安全。多雨天氣，土鬆泥滑，挖機作業地點處於半山腰的，要特別注意防範。儘量避免雨雪冰凍天氣裏作業。運輸車輛陡坡作業，做好防滑、防翻滾措施。

安全生產重中之重，在明年實際工作中，我們着重加強監管，做到三個“不缺”：安全管理不缺位，安全制度不缺失，安全教育不缺少。重點做好防火、防盜、防交通事故、防爆炸、防高處墜落等為主要的易發事故，真正落實責任、細仔地抓好各單位的安全生產監督工作，確保年度平安。