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年會個人工作總結

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時找出錯誤並改正,為此我們要做好回顧,寫好總結。那麼總結要注意有什麼內容呢?下面是小編幫大家整理的年會個人工作總結,希望對大家有所幫助。

年會個人工作總結

年會個人工作總結1

為了總結表彰20××迎新20××,公司於20××年1月20日在安培瑞酒店成功舉辦晚會。這次晚會在行政人資部的努力及相關部門的大力支持下終於成功落下帷幕。在此,對本次年會做出相關總結,主要目的是做到查漏補缺,只有儘可能多的發現工作過程中的不足與失誤,才能夠更好的總結經驗,更好的避免在以後的工作中再次出現。現將此次年會工作總結如下:

一、晚會成功之處

1、前期準備

文案組做出完善的年會策劃案(年會由總結表彰、領導講話、文藝節目表演、抽獎、遊戲五個環節構成),明確了年會期間各小組的具體工作內容,考慮比較周全,分工比較詳細,為年會的舉辦提供了具體工作指導。

會場佈置組對於年會相關背景板設計、年會場地內外的佈置、所有年會所需物品的採購,對年會成功舉辦起到了至關重要的作用,並較大程度的提升了年會檔次。

文藝節目組為年會的文藝節目表演環節提供了豐富又有創意的節目表演,節目表演人員的積極、熱情、踴躍為節目的籌備減輕很多壓力,而精彩的文藝節目表演不僅提高了年會整個質量、同時豐富了整個年會內容。

迎賓組/禮儀組的四位美女是年會的一道美麗風景線,她們的身影使得整個年會錦上添花。

2、晚會現場

年會的音樂播放、遊戲、抽獎三個環節的配合都較為順利,雖有小錯誤不斷,但無傷大雅,未出現大的紕漏。

後勤組、禮儀組積極配合工作,保證了節目的有序進行。

主持人表現不俗,雖不是專業主持或播音,但節目的銜接較為流暢。

文藝節目組節目的選擇的比較符合公司員工的審美標準,使觀眾享受到了一場視聽盛宴,使現場氣氛屢屢達到高潮。

3、晚會結束

節目結束後組織全體員工進行了合影留念,很有紀念意義。

節目表演結束後,自由發揮時間讓現場又一次達到互動表演的高潮。

年會期間所有經費的支出及核算較為精細和負責(詳情如下表):

年會時間安排較合理,未出現讓員工看錶演餓肚子的情況。

收集了晚會的照片和對本次年會的錄像工作安排。

二、晚會不足之處

1、前期工作準備

年會籌備小組的各位人員還需在工作中提升自己的專業度,做到更加職業化(如情緒控制等)。

年會準備期間可安排所有工作人員、節目負責人、主持人對年會場地提前踩點,同時開會傳達整個年會流程和參與節目初選,讓每位工作人員清楚整個年會流程。避免年會籌備小組的工作人員對流程不熟悉,無法更好的協助和配合小組之間的工作。

如年會過程中有公司的年終總結環節,需要求酒店調試幕布,酒店和現場工作人員調試不到位。

年會籌備期間,對於年會期間明確所需的工作人員,提前告知會有相關補貼和贈予禮品,增強工作人員的積極性和責任心,做到所有工作人員的禮品或補貼都同等對待。

未及時組織工作人員開會,明確工作人員職責,出現分工不明的現象。

在選拔節目上,未充分抽出時間去體驗節目的觀賞性。

現場佈置上,未把控好時間,出現人員到場還未佈置的情況。

2、優秀評選方面

在優秀評選的過程中,出現的失誤過多,事情做了而不去檢查。今後需注意細節。

3、物品準備方面

工作人員的禮品可準備得更為豐富一些,預備得更多一些。

簽到進場時抽獎券可以備用更多一些(本次來了很多小孩,先前未考慮在內,出現差獎券的現象)

年會表演前需確定耳麥、話筒的準備是否充裕,是否完好可正常使用。提前準備,多多益善。以免節目表演過程中再次出現無話筒表演,聽不到聲音的情況。

現場所需要的物資,比如説雙面膠等,應準備的更多一些。

4、年會現場方面

年會現場出現臨時安排人員去催場的情況,但因對節目表演人員不熟,對節目流程不清楚,導致催場、準備話筒的環節有點緊急的情況。在之後的年會中可考慮安排至少2位熟知年會流程及節目表演人員進行催場與準備話筒、道具等。

節目表演、遊戲、抽獎三個環節的銜接有些急促,可考慮在此節目表演結束後,提醒下一個節目做準備。另外音樂播放太趕,出現聲音和演出人員準備銜接不夠好的情況。再是抽獎環節後的頒獎可加入主持人與獲獎者的互動,獲獎者與台下觀眾的互動,同時加入合影留戀的環節。此環節可按現場情況,播放適當的音效或背景音樂,以此增強節目的飽和度和完整度。

年會開場可選用更加熱烈和明確的方式,讓台下觀眾的意識有一個過渡時間。此項可依照每年的年會主題來進行調整,以此使得年會內容更加富有創意性。

5、其他方面

在費用預算上,未考慮到出現的特別情況,出現超支的情況。

主持人儘可能多參與年會組織及策劃工作,做到除了總策劃、總執行,主持人和工作人員都需完整的清晰的瞭解整個年會流程,以此減少年會過程中因工作銜接不好而出現小差錯。

年會個人工作總結2

這段時間我認真學習了20××年1月19日王林祥總裁在鄂爾多斯控股集團年會的講話,感覺受益匪淺,王林祥總裁在講話中,全面總結了20××年集團公司取得的巨大成績,分析了存在的壓力和挑戰,對今年的工作作了全面部署。王林祥總裁的講話實事求是,重點突出,具有很強的指導性。 對照王林祥總裁的講話要求,結合個人工作實際,我感覺作為一名普通職工,既有一種榮耀感,又有一種壓力感。工作生活在這樣一個大家庭,領導關心,同事和睦,氣氛融洽,感到非常舒心;同時,倍感自己在業務和能力上離領導和工作的要求還有不小差距,還需要加大努力。

王林祥總裁在講話中還説:“20××年,我們確定全集團的工作主題是:‘剛性降成本,突出抓營銷,同舟共濟度難關’。我們提出的行動口號是:‘在非常之時,用非常手段,打非常之戰’。”對於這段話我有頗有感觸,作為年輕的我們,一定要抓住機遇迎接挑戰,每一個成功的企業背後是無數次置之死地而後生的激流險灘,我們努力,別人比我們還努力,我們想要活下去,想要活得好,就必須審時度勢地變革求進,倒逼自己,爭取達到剛性目標,助力我們度過市場的寒冬酷暑,迎來集團事業美好的明天。所以我們一定要牢記王林祥總裁在講話中對大家的工作高度肯定:“危機面前,

我們一定要有危機感、緊迫感。困境之下,求生之路只有一條,就是順勢而為,同心協力打贏這場硬仗。”

年會個人工作總結3

不知不覺間,來到xx公司已經有3年時間了,在工作中,經歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間裏,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:

一、工作總結

硫氨段工作自己總結一下。

二、在工作中主要存在的問題有

1、由於幾年來對業務的學習,對相關的流程有了越來越深的認識。

2、在工作中,有很多新的技術問題,但是深知發現問題、解決問題的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的解決。

3、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和分析,對工作定位認識不足。從而對工作的最優流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結構性思維缺乏。不過我相信,在以後的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優流程。

三、工作心得

1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰無不勝。

工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

2、工作的每一步都要精準細緻,力求精細化,在這種心態的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態方面最大的進步。現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規避,出了問題要勇於擔當。

3、在工作中,經過實際的教訓,深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業務流程很瞭解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤公司的生產。

在工作中,我學到了很多技術上和業務上的知識,也強化了生產的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優秀的團隊,做出更好的成績。

四、工作教訓

經過這幾年的工作學習,我也發現了自己離一個職業化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以後要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;

在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優化空間。

2、對流程不夠熟悉;

在工作中,發現因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方,對於這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發,但説到底對業務很熟悉才是生產很好完成的前提

3、工作不夠精細化;

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經常回頭看、做總結,但缺少規律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以後個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

4、缺乏工作經驗,尤其是現場經驗;

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個工段有了新的認識,但在一些細節上還缺乏認知,具體的做法還缺乏瞭解,需要在以後的工作中加強學習力度。

5、缺少平時工作的知識總結;

在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每週、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以後的工作中,此項也作為重點來提高自己。

6、做事不夠果斷,拘泥細節,有拖沓現象;

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到後面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥於細枝末節中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以後的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養成良好的工作習慣,成長為一名公司優秀的職業化人才。

五、工作計劃

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事幹脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞着目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

年會個人工作總結4

光陰荏苒,時光流逝,20xx年瞬間已去。在上級公司的正確領導下,全體員工上下一心,團結協作,順利地完成了全年各項工作任務。回顧20xx年,雖然我們沒有驕人、優異的成績,但是我們能平安、順利的過度是最大的收穫。展望20xx年,堅信公司會有更大的發展前景。為了更好地開展各項工作,認真吸取經驗教訓,找出工作中存在的問題,現將20xx年度工作總結及20xx年度計劃彙報如下:

一、主要經營業績:

20xx年度完成銷售5427萬元(含税),為年初計劃5000萬元的109%;實現利潤總額800萬元,為年初計劃800萬元的100%。

二、主要工作情況:

(一)、加強企業內部管理,不斷提高企業管理水平。

企業內部管理是企業生存和發展的基礎。今年以來,在上級公司的正確指導下,在總經理的領導下,以理順關係為重點,以制度建設為根本,以提高服務質量為抓手,不斷加強人員、設備設施和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發展。堅持制度化管理與人性化管理相結合,分工協作,密切配合,不斷修改完善各部門各崗位管理制度,定期召開生產工作例會,及時召開各類應急工作會議,適時組織員工學習培訓會。瞭解掌握人員動態和思想狀況,加強溝通協調,及時化解矛盾和解決問題,決不允許任何人以任何藉口或理由在工作中相互推諉,更不允許任何人把個人之間的

恩怨或思想情緒帶到工作中去。有力地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。利用召開各類工作會議的機會,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進措施,做到了小問題當場解決,大問題限期整改,任務到崗,責任到人。保證了全年各項工作的順利開展。

(二)、團結協作,密切配合,順利完成全年各項生產任務。加強生產管理,完成生產任務是企業工作的核心所在。20xx年以來,公司各部門緊密配合,相互協作,圍繞“強管理,抓安全,保質量,講信譽,求實效”的工作思路狠抓生產任務的按時完成。在上級公司的大力支持下,編制了介紹公司概況、生產能力、產品結構、技術力量、業績案列的PPT,使客户直觀瞭解公司情況,得到了哈電、汽發等項目高管的一致好評。

(三)、加強各部門、車間之間配合協調力度,本着“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,確保生產任務的順利進行,要求各崗位工作要深要細,提前做好工作安排,注重每一個環節,確保各生產工序安全、高效、無誤。

(四)、加大質量管控力度,努力實現節能降耗。

今年以來,始終堅持“以質量求生存,以信譽謀發展”的指導思想,大力加強質量管理建設,加強每一個生產環節的控制和要求。一是順利通過了ISO9001質量體系複查認證;二是質檢部從源頭抓起,嚴把原輔材料進貨關,做到了每批次入庫前的取樣檢驗檢測,設專人負責半製品的生產過程觀察指導,巡檢、複檢及非合格品的調節利用,嚴格控制成品出庫前終檢的監管。發現問題迅速糾正,有力地保證了

產品的可追溯性和確保了產品的質量;三是全年板材車間產品合格率99.7%,加工車間產品合格率99.3%;四是加強了對外購原輔材料及產品的供應管理工作,全年共處理因質量問題退貨70批次;五是做到物盡其用,對剩餘的邊角料進行合理利用,降低了成本。

(五)、加強新產品技術研發工作,根據客户特定需求建立一對一研發項目,增強企業活力。

1.在板材類方面,針對福伊特的環氧氈板、絕緣盒用材、3242及3248玻璃布板用玻璃布性能改進提升;哈電的核電機組用半導體板、螺桿、螺母、墊片;福伊特、汽發的絕緣盒用材。上述項目已進入研發批試及調研階段,力爭明年項目評審、竣工,並投入市場。

2.在加工類方面,今年哈電的30萬、60萬、66萬、百萬及核電機組用成型件加工技術已,除核電項目尚未供貨外,其餘等級電機項目均已通過哈電驗收,並獲得好評;汽發的60萬機組用成型件已提供樣品,爭取明年進入加工件合格供應商行列,並取得一定的市場份額;天津阿爾斯通通過產品質量的持續改進,已逐步增加成型件的中標份額。

上述新產品的研發為20xx年度的銷售工作奠定了紮實的基礎。

(五)、加強對操作人員的調配和管理。嚴格操作規程,不斷培養新的技術能手,相互取長補短,努力提高操作技能。為公司儲備人才打下基礎。

(六)、加強車輛管理,實行加油與里程銜接的制度,完善了車輛外出辦事登記審批制度及車輛外借審批制度。

(七)、針對加工車間設備陳舊老化、產能低下的狀況,整置了CNC加工中心四頭、二頭各1台,萬能銑牀1台,緩解了加工運行能力。

三、狠抓安全、環保工作。

安全工作是企業的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關係到企業的生存和發展以及每個員工的切身利益。為此公司領導高度重視,按照安全生產標準化建設標準貫徹始終,把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現了全年安全生產處於平穩可控狀態。

(一)、加強安全領導。年初公司更新了安全生產委員會的組成成員,加強安全監督檢查,及時發現和消除安全隱患24起。不斷修改和完善安全工作制度。

(二)、注重安全教育,提高安全意識。適時組織安全知識培訓,定期講評安全工作情況,認真落實三級教育工作。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,小隱患也會釀成大事故”的道理。增設了安全標識標誌,完善了安全員職責,併發放的安全員袖標。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。

(三)、上下一心,齊抓共管。嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,緊緊圍繞“人身安全、財產安全、生產安全”的目標,形成 “人人講安全,事事講安全,時時講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對忽視安全工作的部門,發生安全事故的責任人堅決處理,決不姑息遷就。

(四)、制定完善了應急預案。當發生緊急情況時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。

(五)、加大設備的保養和維修力度,做到了勤檢查、保養髮現問題及時處理,年內無設備設施較大或者重大事故發生,確保了設備安全完好地運行。

(六)、增強環保意識,正面應對投訴,積極配合治理。眾所周知,公司地處居民區,20xx年12月中央環保督察組駐上海巡視期間,面對周邊居民投訴噪音超標的問題,從噪聲源的源頭抓起,將原來老式的真空泵7台全部更新為低噪音真空泵,原來老式真空泵電動機功率為7.5KW、流量250m3/h,現在為低噪音真空泵電動機功率為6KW、流量250m3/h,同樣的流量,功率降低了1.5KW。既減小了噪音,又降低了能耗和成本。並落實對除塵裝置的'引風機實施隔音工程,經設計方案分析通過治理後會大幅度降低噪聲。

四、加強紀律建設、提高廣大員工的主人翁意識。

公司的絕大部分員工能嚴格要求自己,工作積極主動、認真負責,服從公司安排和調度,得到了公司領導的高度肯定。我們必須繼續加強制度建設和紀律考核工作。

五、財務管理工作。

(一)、完成了20xx.20xx年2年所得税彙算清繳工作。

(二)、完成20xx.20xx年外商投資年報年審,海關、工商等年審工作。

(三)、完成了20xx年遺留問題的賬目核對、供應商對賬、配合上級公司安排審計等相關工作。

(四)、完成每個月税務申報、憑證的編制、裝訂、報表的編制、

年會個人工作總結5

20xx年的工作已經告一段落,我負責主辦,包括做賬、報税、出報表等。在這裏我對我近來的工作進行一下總結。

一、建賬、做賬;由於公司之前沒有主辦會計,也沒有建賬,我一切從零開始,在做賬的過程中也發現了一些不規範的地方,例如報銷單據的歸類比較雜,其實財務工作就是體現在這既密雜又繁瑣的單據上,工作中一定要做到分門別類,每一筆單據都清清楚楚,由於財務具有保密性我在這裏不多敍述,我想隨着財務制度的制定、實施,我們會在這一塊會做的很好。

二、辦理了公司由小規模納税人到增值税一般納税人的變更;我們是在x月x日遞交的資料,x月x日税務部門到我們公司實地勘察,也查閲了公司賬務,從x月x日起認定我公司為增值税一般納税人。

三、參與制定公司薪酬管理制度與費用管理制度;由於公司制度的不完善,致使我在工作過程中遇到一些阻礙,故起草了上述制度,在制度中肯定有不完善的地方,以後隨着公司的發展再因時適宜的修訂,希望我們一起遵循。

四、參加高新企業申報培訓會議;高企認定對我們公司未來的發展意義重大,我參加會議的原因是在高企認定中財務數據對申報也很重要,特別是研發費用的歸集,是否單獨列賬、歸集的是否合理,有沒有相應項目的支撐,審計機構的選定等等,當然在這個工作中也需要其他部門的支持。

五、協助人力資源部為員工購買社會保險。

六、完成領導交給的其他工作。

在過去的工作中,我一定存在不足和不周的地方,懇請領導與同事們批評指正,您的一言一語都將對我以後的工作起到莫大的支持和鼓舞,同時我也為明年的工作做好了準備,在接下來一年的工作中我要做到:

1、積極鑽研會計專業知識,掌握技術方法;嚴守職業道德。

2、按照規定編制全年、每季、每月的財務報表,所有財務憑證,及時整理、裝訂和保存。

3、完善公司內部管理制度。

4、維護良好的銀企關係和税企關係

5、指導和幫助出納工作。

在即將到來的20xx年,我會以飽滿的熱情投入到工作中去,在此祝願公司發展蒸蒸日上!最後提前祝大家新年快樂、心想事成!

年會個人工作總結6

XX年從部隊安排到地方上班,轉眼間就是三年,第一次寫個人總結,提起筆來,思緒萬千。首先從部隊到地方,就是一大跨步的考驗,也就是説重新再次踏上社會學校的門檻。很慶幸來到本單位,一是:我的直屬領導袁凱霖同志,她辦每一件事情都是以她聰明的智慧和冷靜的頭腦來一一處理,大部分的工作也是她毫不保留的傳授,在此,我非常感謝她。二是:上級領導的人格魅力、領導風範也使我受益匪淺,收穫甚豐。三是:向同事學習。值得一提是葉玉玲同志,她勤勤懇懇的工作態度值得我向她學習。雖然她學東西不快,但是有笨鳥先飛的精神。“三人行,必有我師”,虛心學習,積極求教,實踐經驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發展的瓶頸,我將虛心向他們求教,將自身的素質和能力不斷提高。在本單位工作三年來,沒有給部隊丟臉,軍人的雷厲風行的辦事風格也盡顯在其軍人妻子的身上,無論是敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都有了很大的進步,較好的完成了本職工作。11年忙碌緊張的工作又臨近年尾。年終是最繁忙的時候,也是我心裏最踏實的時候。現我將我個人工作作以彙報:

一、業務方面:

1、報裝水錶:要求客户提供有效證件複印件填寫“申辦供水協議書”,按有關條款一一填寫後,並囑咐客户看清協議條款並簽名。再按步驟一一安排下去。

2、水錶增容與水錶暫停及水錶註銷。

3、資料變更:首先要求客户提供有效證件複印件,填寫“用户資料變更表”,經有關部門及經手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

4、窗口業務諮詢:以微笑的面孔面對客户一切的業務諮詢,並有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業廳的一名骨幹,就是領導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴於律已,寬以待人。對客户做到坦蕩處事,自重自愛。

努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領導的威信,維護水司的整體形象。

5、客户的投訴。此項工作比較有挑戰性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客户,我有時也不能控制自己的情緒。在今後的工作中,我會多多注意,加以改善。

二、統計工作:

1、水務公司的當日票據的統計,並與系統與出納核對一致。(附統計一年的數據分析圖)

2、村級水廠的水費與排污票第一聯的統計。基於本人工作量繁重,現在安排鄧柳娟輸數,以便我日後一次性的統計工作。

三、月底上交報表:

1、交袁凱霖:每月票據使用情況表、地税材料費的彙總、每月上報發票、每天的工作日記彙總、收費員的工作日記彙總(附數據分析圖)、每月材料票的彙總、收費月統計表。

2、交財務歐陽添:排污票的使用情況彙總表、財政票據使用情況彙總表。

四、票據管理:

1、首先將所有票據的使用量統計出來,按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

2、使用後的票據第一聯的回收,排污票統計後上交財政,收據歸類入票據房。年底將所有票據整理入庫,上交該交的報表予財政。

以上四大項是我個人工作簡明彙報。

年會個人工作總結7

年會終於在大家的期待中圓滿結束,這次年會從活動策劃寫策劃書,然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間,我學到了很多。户外做年會也是第一次碰到,從搭棚到舞美無一不是新的學習。在這裏要感謝黃總、葉經理給於我這樣的機會,真的很感謝,鼓勵我去執行,給予我嘗試的機會;其次要感謝的是李經理,從晚會節目跟蹤排練都給予很大幫助,感謝財務部給予採購的豐厚抽獎禮品,最後要感謝澳磊所有的後勤保障人員及所有的演出人員,沒有他們的付出年會沒法圓滿結束。我能説的是:你們的都是最棒的,要為自己鼓掌,為大家鼓掌;同時還有所有工作人員,你們都辛苦了,真的很感謝你們,很感謝你們……這次年會收穫很多,澳磊是一個大家庭,我們都在這裏共同成長,來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚,我們在這裏共同努力,一起成長。

  總結:這次年會雖然已經圓滿落下帷幕,但其間也有很多細節沒有做到位。 在此我一一羅列:

1. 搭棚時間把控進度(由於第一次搭户外棚,經驗欠缺整體的進度沒有把控好)

2. 晚宴現場餐桌的把放沒有規劃。使得現場秩序混亂。(來年可以提前擺桌,留出時間調整)

3. 細節沒有處理好(原計劃四周要圍擋,現場實際就圍了一邊,由於桌子的超出導致一邊無法圍,來年可以先把四周圍起來再來擺桌或者桌子擺放要規劃好)

4. 現場燈光的安排也出現後場燈光不足,特別的開場時候顯得特別明顯。

5. 準備工作做得不夠,執行能力有待提高,在人員工作安排上有待提高,更合理化些。 總結以上的一些問題,期待來年更加完美。整場的晚宴還是圓滿,節目的精彩,現場的氣氛。所有人員的辛勤付出是晚會順利的重要因素。你們幸苦了。

  個人總結:

正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題:

1、溝通交際能力有待加強,特別是表達能力;

2、準備工作做得不夠,時間把控上沒有協調好;

3、執行能力有待提高,在人員工作安排上,沒有做好,等等還有很多,

總體而言,通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足,同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理,抓住機會,敢於嘗試,你會有不一樣的體驗。

再次感謝你們的支持與配合,謝謝你們!

企劃:*** 20xx年1月14日

年會個人工作總結8

金猴迎春、歲月飛逝,轉眼又到新的一年,為了總結和表彰20xx年並迎新20xx年,公司於20xx年1月8日到20xx年1月12日在佑安大酒店和密雲古北水鎮為全公司同仁組織了相關的年會活動。

一、 日程安排

1、20xx年1月8日對20xx年項目進行情況通報總結大會。

活動以項目為單位,分別開展了河南渠村、福建山洪、新疆博河、青海貴德、新疆三屯河、河南鴨河口、雲南陸良等項目的總結,項目負責人進行項目情況的陳述,項目相關人員積極參與,展開討論,項目參與人員在發言充分展現出對此項目的負責認真、吃苦耐勞的態度,讓我這個長期在辦公室辦公的人員充分理解到現場人員的不易與艱難,更讓我對他們心生欽佩。

2、20xx年1月9日 上午對20xx年項目問題總結; 下午進行了項目部與技術部的技術比賽。

當日,公司投標的需要,我整日在做編寫投標文件的工作,因此未能參加此日年會,感受工程部與項目部同事的工作熱情與激情,對此很是遺憾。

3、20xx年1月10 公司外聘老師對《工程項目管理有效實踐》進行全員培訓。 公司外聘高屹老師對工程項目管理以下幾方面進行培訓。

1)施工項目過程中的干係人。 制定項目管理計劃。 項目中的風險。 溝通技巧。

2)項目範圍的確認。

高老師為人風趣,講課生動,並且採取案例教學法,通過一些小遊戲讓公司全員全程參與,並且能在大家情緒不高的情況下,通過一些小測試來調節環境,讓全員在輕鬆地氛圍下吸收知識。

通過高老師的授課,我對項目管理有了新的體會與認識,重新認識到項目干係人對項目的影響力,項目管理計劃對項目成功的掌控性,預測風險對項目未知性來有正確的預期,溝通能力對項目成敗的作用。最後高老師通過通用公司前總裁傑克·韋爾什的名言作為總結,讓我深刻體會到學習再多的理論知識不如腳踏實地的將理論應用在日常工作中。

4、20xx年1月11日20xx年工作總結表彰大會。

公司領導帶領我們在20xx年1月1x日到密雲古北水鎮進行為期兩天的年會總結與公司聯歡活動。

公司各中層領導在20xx年工作總結會議中將本部門在20xx年所做的工作成績及不足進行了闡述,並且對20xx年進行了計劃。

公司高層領導隨後對公司在20xx年全年的情況做了總結性發言,對公司一年來所取得的成績給予肯定,對20xx年進行了展望與規劃,讓我充分看到一個蒸蒸日上的公司,領導們務實的致辭給我增添了無窮的信心。

下午5時,公司舉行20xx年迎新春聯歡。整場聯歡氣氛熱烈歡騰,節目精彩紛呈。遊戲項目逐一上場,台上台下成了歡樂的海洋。整台晚會氣氛熱烈歡騰,掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。整台晚會氣氛熱烈、高潮迭起。佳作紛呈的表演不但彰顯了員工們的個人才藝,更體現了企業的團隊凝聚力和同事之間良好的合作精神,增進了企業文化建設。

晚上7時,公司在古北水鎮舉行了公司年會聚餐,席間新年氛圍濃厚,觥籌交錯,新年祝詞不絕於耳,大家紛紛向彼此送上了美好的新春祝福,酒不醉人人自醉,在一片歡聲笑語中我們結束了新年的聚餐。

二、 個人體會

通過為期四日的20xx年年終總結,作為商務部的一員,在公司項目總結中讓我發現日後工作中需要注意的地方如下。

1、 投標文件與現場安裝相配合。

項目實施過程中,有些業主將投標文件當作驗收標準,要求我公司項目施工人員按照投標文件中的圖片或效果圖進行施工安裝。

投標文件因為種種原因未能與現場實際情況相符合,造成項目施工人員的工作困惑與艱難。

以後在編寫投標文件中,我要慎重使用安裝效果圖與實際樣圖,若要使用一定要核實效果圖與實際是否相符,減少對項目實施人員帶來的不便。

2、 投標文件的審核

投標文件在編寫前要與相關方案進行確認,要將方案的相關內容進行通讀,並及時對方案中不合理性與部門領導溝通,儘快找到最佳解決方案。

投標文件在編寫完畢後,若有條件最好由項目部和工程部相關負責人進行審核,避免由於個人技術能力有限等原因造成投標文件編寫的缺失。

3、 個人技術能力的提高

因本人在水利行業工作十年,未接觸過農田水利渠道自動化安裝的相關內容,需要重新學習相關知識,進入公司半年的時間內,通過我接觸的項目,片面的瞭解些安裝知識,但不夠系統與詳細,希望公司領導能夠給創建以下學習環境。

已安裝項目,項目現場安裝圖片,施工組織設計文檔和圖片。 未施工項目(或正在施工項目)提供相關新技術的理論點,以便自己能夠查詢相關內容。

三、 個人對公司發展建議

建立培訓機制,具體如下:

1、培訓內容:

1)全體員工

公司企業文化、財務制度

2)部門內培訓

項目管理方法、項目技術內容、溝通技巧。

2、培訓方法

1)面談法

2)視頻法

建議將相關內容錄成培訓錄相,若無法集體培訓,可以給員工發放視頻文件自行觀看,然後再進行考核。我可以幫助做培訓視頻,在以前的公司有這方面的工作經驗。

四、 個人不足

通過短短四天的培訓,我充分認識到作為一名新進公司的員工,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進進一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!

年會個人工作總結9

我於20xx年6月25日進入廣州本田花鄉店工作,我以前沒有在汽車行業做過會計,汽車4s店對於我來説,有些陌生。我知道會計的原理是相通的,只要熟悉公司的業務,適應公司的業務環境、業務特點和工作流程,就可以初窺門徑了。

早上8:30,售後和銷售的開晨會,氣氛很熱烈,我也被感染着,員工的精神面貌好,企業文化一定更好。行政人員還我熟悉公司環境,介紹財務部的同事,分配辦公用品,試用財務軟件,翻看以前月份的憑證。由於我的前任傑會計走的比較匆忙,能和我交接的東西不多,很籠統;還有。我不熟悉汽車行業,也不知道應該問什麼,學什麼,只能把他説的一股腦記在本上,等用的時候在看。前幾天做的都是日常的工作,這些我上手比較快,只是工作量有些大,我本就不太熟,速度慢,效率也不太高。焦總和孫會計給了我很大的幫助。

月底盤點精品俱樂部和在修車,比較忙,但很容易不用費心,關鍵是配件。我以前沒有接觸過dms系統,月底的配件入庫結轉成本是難點。從dms系統導出數據的方式有些複雜,我向配件部的同事學習各種導出方法,並與財務數據比對,若有差異,就繼續學習改進。月底結賬報税,我以為一個月的工作流程都結束了,可我錯了。精品裝飾俱樂部都歸售後,這些的財務也是我負責。這些部門的財務是不上用友賬的,另有存貨核算模塊上核算。以前的存貨模塊沒有月底結帳,查尋的數據有些亂。這些數據是給供應商結賬,給銷售部提成的依據,所以審核簽字要倍加小心,不知道的就多問劉秀。裝飾是外包的,月初要跟黃志威對賬。經歷了這一切,一個月的工作我都做過了,不可能精但總算對我該做和有了整體的印象,不會覺得無所適從了。

人是不能飄飄然的。焦總要我儘快看懂傑會計留下的代收保險統計表,那是XX年的與大興人保的代收保險往來,數據相差太多,要整理清晰。還有與供應商的往來,與配件部楊曉的往來,在以後不出錯的基礎上整理亂帳——這才是會計工作長遠的重點難點。這對我是個挑戰,我有心理準備。現在我到公司1月有餘,日常的業務很熟練了,整理賬目也有些思路了,只是售後部門的同事不太理解:我能理解他們,財務部門整理以前的舊賬和嚴格要求,打亂了他們的工作習慣。一個公司必須要嚴格按規章制度辦事,財務部門要是不能控制這些,就形同虛設,沒有負起應有的責任了。我希望售後的同事配合我的工作,特別是主管們的支持與參與。

廣州本田花鄉店是個注重企業文化的公司,在這樣的集體裏有個人發展的空間。公司領導對員工很是重視,想混日子不可能,想學知識機會多。我渴望和公司一起成長,更想為公司的壯大出份力,為能在這樣的企業就職而加倍努力。

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