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高一班主任教學工作總結範文5篇

高一班主任教學工作總結範文1

隨着教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,同時,也改變了傳統的師生關係,一種平等的、對話的、相互作用的新型關係逐步建立。這種新型關係達到師生間廣泛的交流和溝通。,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。多年的班主任工作實踐使我認識到班主任工作的重要性和意義性。下面,我就班主任工作談幾點看法:

高一班主任教學工作總結範文5篇

一、把微笑送給學生

很多人在提到教師時,總會與嚴肅、不苟言笑聯繫在一起。其實,微笑的力量才是無窮的。捷克教育家誇美紐斯曾説過:孩子們求學的慾望是由教師激發出來的,假如他們是温和的,是循循善誘的,不用粗魯的辦法去使學生疏遠他們,而用仁慈的感情與言語去吸引他們;假如他們和善地對待他們的學生,他們就容易得到學生的好感,學生就寧願進學校而不願停留在家裏了。每天給學生燦爛的微笑,會讓學生的身心感到愉快,智能得到發展。中國有句諺語:誰也説不清哪塊雲彩會下雨。而我卻相信我的每塊雲彩都會下雨。因為,我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生,剛開始每天的作業總是愛拖着不做,因此考試成績總是不如人意。怎麼辦呢?訓一通吧,不行!我試着尋找他的優點,結果發現他這個人還真有不少優點: 比如,愛勞動,每次教室裏的飲用水一吃完,他總是自告奮勇地去總務處把水給換來了。另外他非常懂禮貌,每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。於是只要一發現他做了好事,我便在晨會課上表揚他,然後在課後再悄悄地微笑着問他:作業好了嗎?要抓緊一點喲!他總是邊紅着臉邊搔着頭對我説:還有一點點了。我還是笑着對他説:等一下我可是要來查的。他從我的目光裏讀到了鼓勵,久而久之,找到了自身的價值,後來還變得在課上敢於發言。在學生取得成功時,我會用微笑送去欣賞;在學生感到失落時,我會用微笑送去鼓勵;在學生犯錯時,我會用微笑送去寬容。因此,我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想説:微笑,是一把閃閃發光的金鑰匙,能開啟教育成功的大門,幫助學生們茁壯成長。

二、把真情送給學生

真誠關心和愛護學生,不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心,而且要具體體現在實際行動上,平等對待每一位學生,不論是成績好的還是成績差的,不論是家庭富裕的還是條件較差的,不論他是否犯過錯誤,班主任都要一視如仁,不搞特殊化,不偏見,要尊重學生人格,公平、公正、平等對待班上每一位同學,融洽師生關係,增強師生情感交流渠道,讓學生學習有一個温馨和諧的場所,這樣他們才能好好學習,才會有學習的動力。例如,我班有名學生,母親不知去向,獨自一人居住,雖有伯父照顧,但總見他愁眉苦臉,還經常去網吧上網,學習上毫無動力,有時交費也總是拖拖拉拉。同學們也不太樂於與他交往。我便召集班幹部開了一個會,説了他的情況,同學們便決定齊心協力幫助他,當時剛巧學校訂做校服,同學們便你捐一元,我捐二元的開始捐款,我也湊了十幾元,為他訂做了一身校服,當我把嶄新的校服交到他手裏的時候,他沒有説什麼,但我從他含淚的眼睛裏分明看到了感激和上進的決心。果不其然,他上課開始專心聽講了,

還在我校的一次長跑比賽中為我們班爭了光。這些小事常常會發生在你我身邊,比如,學生病了,我會打個電話通知家長,或者親自把他送回家;學生病假回校,我會主動為他補課;並且時時注意天氣情況,提醒學生添減衣服。這些雖然是小事,但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情,收穫的是更多的真心回報。每每讀到學生們發自真心的感激之語時,我總有一種幸福的感覺充盈心頭。

三、把創新送給學生

美國心理學家布魯納説:人的靈魂深處都有一個根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一個發現者、研究者和探索者。根據這一觀點,我在教學中採用了質疑問難的方法,有效地喚醒了學生的創新意識,並在課內課外通過為課文添枝加葉來激發學生的想象,發展學生的創新思維,在生活上指導實踐,如開展詩歌朗誦會、演講比賽、趣味數學等等、充分挖掘學生的創新潛能。實踐證明,學生的大腦不是一個需要填充的機器,而是一支等待被點燃的火把。當我們的學生能夠發現問題、提出問題的時候,他們的創新意識已經甦醒,一旦他們張開想象的翅膀,創新思維的火把就被點燃,接着就是創新的熊熊火焰,教師只有不懈努力探索,才能讓每一個學生都舒展雙翅在知識的天空自由地飛翔!但是新世紀教育的挑戰不僅是針對學生,更重要的是針對老師,因此,新世紀的教師必須不斷充實自己,具有開拓和創新的精神。課餘時間我除了博覽羣書外,還認真撰寫工作總結與教學論文。

果實的事業是尊貴的,花的事業是優美的,但是讓我做綠葉的事業吧!她總是謙遜地垂着綠蔭。縱然歲月消逝了我的青春,但,我依然無悔!我高興,我是一個班主任。

高一班主任教學工作總結範文2

大家一定熟悉這樣的現象:騎自行車的時候,剛開始很費力氣,而一旦騎起來以後,就會感到輕鬆多了。汽車在發動的時候很慢,而後速度會越來越快……這就是"飛輪效應".為了使靜止的飛輪轉動起來,一開始我們必須使出很大的力氣,一圈一圈反覆地推,每轉一圈都很費力,但是每一圈的努力都不會白費,飛輪會轉動得越來越快。達到某一臨界點後,你無須再費更大的力氣,飛輪依舊會快速轉動,而且不停地轉動。正如"飛輪效應"一樣,為了讓高一(11)班這架"飛輪"能夠快速適應高中階段的學習生活並讓它有序"旋轉"起來,身為班主任的我一開始就付出了很大的努力,在培養良好的班風和學風方面實施了精細化管理,有了一定的收穫。

"抓在細微處,落在實效中",班主任工作只有細緻入微,班級工作才能落到實處,才能學風濃,班風正,才能產生"飛輪效應".下面我將具體做法小結如下:

一、樹立精細化管理意識,把好思想關。

高一年級屬於養成教育階段,班主任作為管理者、策劃者和組織者,開學之初我就充分發揮學生的主體作用,讓每生都直接參與班級管理上來,使每生都樹立班級精細化管理的意識。沒有規矩,不成方圓。為此,依託《中學生守則》《中學生一日常規》並結合本班具體情況制定了一套全面可行的班規,使班級工作做到有章可循,避免了班級工作的盲目性和隨意性。把好了思想關,那些阻礙學生進步的不良風氣就會消滅在萌芽狀態。

二、指導學生找到適合自己的學習方法,把好養成關。

我告訴學生,高中階段的學習不會像轉動飛輪那樣簡單,需要智慧和毅力,需要找到適合自己的一套高中學習方法。每生有每生的學習方法,但我在開學之初就落實了班級"五步學習法":第一步,課前自學,對於不理解的地方做好標記;第二步,課堂領悟,掌握基本原理的來龍去脈;第三步,課後回顧,加深課堂理解;第四步,檢驗鞏固,做到脱離課本,獨立思考;第五步,經常總結,能夠用自己的語言表述所學的知識並加以運用。其實,這五步學習法是高中學習最基本的過程。我提醒學生,千萬不要小看這幾個步驟,也不要怕麻煩,這是無數成功學子的經驗之談。我知道,一旦學生堅持這樣做了,就是已經在轉動"飛輪"了,接下來的學習就會變得高效而輕鬆了。古希臘哲學家亞里士多德説"優秀是一種習慣",而要想讓優秀成為一種習慣,就必須過好這一良好習慣的養成關。

三、 感化學生心靈,以情感拉近師生距離,把好信任關。

班級管理是師生心理相互印照的過程,也是師生心理交流的過程。班主任只有對學生懷有真誠的感情,尊重學生,關心、體貼學生,這樣學生才會"親其師,信其道",才會自覺愉快地接受教誨。所以,在班級管理的過程中,我從第一天開始就以身作則,要求學生做到的事情我自己首先做到,用精益求精的態度去感染學生;公正的對待評價每一個學生,不偏信偏愛。一年下來,學生與我的心近了,師生間的情感非常融洽了。我認為,在高一階段,班主任與學生之間過好信任關也是讓班級這架"飛輪"高效有序運轉的一個必不可少的因素。

總之,通過一年的努力,我的班級管理工作有了一定的成效。在接下來的高二、高三階段的班級工作中,我將繼續探索讓班級這架"飛輪"高效運轉的科學管理方法,繼續查漏補缺去完善班級管理工作,並朝着既定的理想目標邁進!

高一班主任教學工作總結範文3

本學期我擔任高一(1)班的班主任工作,積極配合學校和年級的要求,認真開展班級管理的各項工作,為了實現我心中的理想目標,我在班級管理的很多方面做了嘗試,也收到了一定的效果,現對本學年的班主任工作做一下總結,以期不斷改進,為以後開展班主任工作積累經驗。

一、制訂班級公約

班主任管理和學生自我管理相結合,努力建設良好班風學風。讓全班同學參照《中學生守則》、《xx中學一日常規》和《xx中學“三自我”管理》制訂出包含文明禮儀、考勤、學習、衞生、宿舍內務的班級公約。讓學生參與制定班級公約,目的是讓學生認同並遵守該公約。除了基本的班級公約外,我利用在美國“最佳”老師雷夫·艾斯奎斯老師著作《第56號教室的奇蹟》裏所提到的道德的六個階段來教育學生,培養學生自覺遵守紀律和自主學習的優良班風和學風。比如絕大多數學生不會因學校或者班主任不允許做而不去做違紀的事情,而是深知違紀本身的錯誤而不去做。不過想持續這個效果還需要不斷地強化和鞏固。在期會考試之後的全校文明班評比中,我班獲得了“一級文明班”的稱號,另外多個宿舍評上了星級宿舍,其中有兩個為五星級宿舍。

二、培訓班幹部

開學初,通過民主選舉,競爭上崗,班級組成一支新的班幹部團隊。經過培訓後,每一個部門的班幹部都負責班級具體的管理工作,各司其職。各科代表也是認真負責,尤其是語文和英語課代表,經過培訓後,在年級安排的晨讀早讀午讀和晚讀時,領讀和督讀的工作表現得非常好。

三、開好每一節班會課

利用好每週一主題班會的時間,以觀看視頻、學生辯論、表演小品、小遊戲、學生主持等豐富多樣的形式,對學生進行安全、文明禮儀、夢想、拼搏、挫折等各方面的教育。

四、真誠關心和愛護學生。

我經常到班上,密切留意學生的學習狀態,及時發現學生出現的學習狀況和思想波動;每次考完試之後,我都仔細分析學生的成績,對退步的同學仔細詢問退步的原因並加以精神鼓勵和學法指導。關心和愛護不僅體現在學習上,在生活上亦是。比如在元宵節晚上,將一大鍋煮好的湯圓帶到班上分享,讓學生們感受到班集體的温暖和班主任的關愛;親自開車載生病的學生回家等。

五、積極主動地和各科教師聯繫,協調學校各方面的教育力量,發揮好紐帶作用。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

六、加強與家長之間的交流和溝通

對於表現有進步的學生,能與他們家長交流,對他們的孩子進行表揚,並要求他們繼續配合學校的工作;而對於表現較差的學生,必要的時候也能要求他們家長共同教育管理好孩子。

七、不斷學習,自我增值。

積極參加學校組織的班主任有關的活動,如參加全校班主任大賽並獲得二等獎,撰寫班主任德育論文等。不斷閲讀與教育有關的書籍報刊雜誌,學習新而行之有效的班級管理方法和育人理念。

以上是我對本學期班主任工作的總結與回顧。當然,在管理班級的過程中還存在着些許的不足。我深知還有許多東西需要我去學習,我也將不斷提高自我,突破自我,努力提高自身水平,爭做一名優秀的班主任。

高一班主任教學工作總結範文4

素質教育要求我們要面向全體學生,使學生的思想道德、文化科學、勞動技能、身體心理素質得到全面和諧地發展,個性特長得到充分的培育。這是一項長期的、具有劃時代意義的改革。學校教育是我國主要的教學形式,班級授課制是學校教育的基本形式。因此,作為“班集體靈魂”的班主任應該充分認識到自己所承擔的歷史重任。

國小班主任面對6、7歲-11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一位班主任都希望勝任這項工作並把自己從繁重中儘量解脱出來,那麼,如何開展國小班主任工作就至關重要。下面我談談自己這學期來工作的體會。

一、親近學生,研究學生;展現自我,樹立威望。

“誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善於接近孩子,體貼和關心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。

研究學生是教育取得成功的必要條件,最好的途徑是通過活動觀察。

瞭解班風、學風,瞭解全班主要的優缺點並分析其原因所在,瞭解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的.弱點;二要研究學生的個性特徵(包括能力、氣質、性格、愛好等),瞭解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。

在親近與研究學生的過程中,我們班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。那麼,你的教育可能取得事半功倍的效果。

二、幹部隊伍的組建和培養。

一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小幹部決定的。小幹部對班集體有着“以點帶面”和“以面帶面”的作用,我稱他們是“班主任的左右手。”所以唯有慎重地選拔和培養幹部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕鬆。

當選的幹部應具有較強的號召力和自我管理能力。幹部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:其一,要大力表揚幹部優點,宣傳他們的先進事蹟,幫助小幹部樹立威信;其二,在鼓勵幹部大膽工作,指點他們工作方法的同時,要更嚴格要求幹部個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即“以點帶面”;其三,培養幹部團結協作的精神,要能夠通過幹部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。

三、以強化常規訓練帶動教育教學工作。

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾,使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等諸多方面。並且這學期我還根據學生的特點,結合我國古代優秀的蒙學教材《弟子規》的學習,強化學生內在。日常行為的訓練要通過集體或個人、單項強化或全面優化相結合的方式進行(根據具體情況選擇),務必使每個學生具有“服從集體,服從命令”的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出“活而不亂,嚴而不死”的良好班風班貌。

四、擬定集體與個人的遠、近期目標。

有目標才有動力。班主任要根據學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。

然後,要引導每一個學生擬定切實的個人遠、近期目標,將集體的動力落實到每個學生身上,幫助和鼓勵每一個人進步,使每個人都在明顯而又易於承受的壓力下自覺要求自己。

目標的制定不是目的,如何通過努力去實現目標,提高學生的素質才是目的。因此,鑑於國小生年齡與心理特徵,有兩點需注意:一是近期目標較之遠期目標更有激勵作用;二是目標的制定必須切實,要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”,不能好高騖遠,以免喪失孩子信心。

五、激發學生競爭意識。

競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調,這是“互助”、“友好”的競爭而不是“敵視”和“保守”的競爭,其目的是為了取得共同的、更大的進步。

1、激發與外班學生的競爭意識:

從集體活動的表現、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲將情況等等多個方面激發全班由整體到個人的與外班的競爭意識。這也是一種集體主義精神的培養。

2、設立定期評價制度:

以“小紅花”等相對固定的評價模式,對學生個人和小組的各種表現定期評價,使每個學生和小組明確近期優缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心,培養學生的自覺性。

3、建立互助組:

以互助小組、1+1小組(一一對應的優生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮鬥的目標。

4、獎勵和批評:

獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

六、重視主題班會與主題隊會的開展。

要注重每次活動的實效性,使每次活動都讓學生得到一次思想和靈魂的洗禮,留下深刻印象並指導自己以後的言行。其主題可以根據社會影響、學生思想動向以及偶發事件擬定。比如激勵學生好好學習的班會《古代勤奮學習的故事》,教育學生正確對待金錢的班會《一分錢》以及教育學生講究衞生、預防非典的隊會《非典可防也可治》等等,主題都非常優秀。

七、學生個性特長和創造能力的培養。

素質教育應時代需要所培養的人才應是高素質的,是有創造性的人才。班主任在使素質不同的全體學生在各自原有基礎上都得到儘可能大的提高和發展的同時,更要努力發掘學生的潛能,充分發展學生的個性特長、培養創造能力,培養他們成為班上各方面的頂樑柱和帶頭人,也為培養21世紀的專業人才奠定基礎。

誠然,在我國的班級授課制度下,在教育學生“學會生存,學會學習,學會關心,學會做事,學會生活”的過程中,國小班主任工作的內容是複雜的,任務是繁重的。但是,只要我們真誠地捧着一顆“愛心”,加深理論修養,在實踐中不斷完善自己,形成系統科學的工作方法,是完全能夠幹得非常出色而遊刃有餘的。

高一班主任教學工作總結範文5

xx-xx學年度,本人擔任高一(10)班班主任工作。接手之初,總覺信心滿滿,工作交接之時,卻深覺底氣不足,心有餘力,卻力不從心!這一年,有收穫,也有的感觸!

剛剛接手10班時,很多人都説,這個班位置不好,單獨成班,難以培養學習的氛圍,三面被教師的摩托車包圍,教師的一舉一動都造成很大影響,難以管理,歷來成績都不是很理想!而自己卻認為成事在天,謀事在人,事在人為。憑自己的一腔熱情和激情,何懼事不成?但凡事説易做難,工作中亦有很多未遂人意。現學年已經結束,為了更好的吸取經驗教訓,做個總結!

1、學年初,班風、學風、紀風沒有養好前,與學生共進退,到班上坐班。

2、學習比爾·蓋茨對中學生的十一告誡。學會尊重學生、重視學生,讓學生知道:我很重要,你很重要,你我他都很重要。一視同仁。

3、開好主題班會,要克服困難,領會讀書的意義。

4、及時多鼓勵學生,形成優良的品質,優良的班傳統。

5、開班長、學習委、紀律委的會議,讓學生來管理班。充分培養、發揮班乾的作用,沒有重大事情要講的班會都由班幹來總結。

6、發揮課代表的作用。堅持英語科早晚讀提前五分鐘領讀!

7、發揚主人翁的精神,培養集體榮譽感。

8、地關注後進生,力爭找每個學生談話兩次以上,勤於巡班。

不足:思想工作做的還不足,缺乏耐心,做的不夠細心,本學期流失了幾個學生,這是最大的失敗。

第二學期,重新分了班。本班是普通班,總體的基礎非常之差,除了數學科平均分中等水平之外,其他科目幾乎是墊底。教學和管理難上加難。開學之初,上課睡覺的一大片,自習講話的一大堆!不想學習的想混日子的還一大片。

針對這些情況,考慮到是個普通班,不能對他們有太高的要求,立足大體,軟硬兼施,給了他們多一些寬容,班風、紀風、學風,慢慢的樹立!到了本學期末,已經很少發現有學生上課睡覺的了!九門科目平均分都比開學初有很大的進步,這是很好的轉變!

不足的地方主要還是在思想工作這一塊,總認為自己做學生的時候可以做到的,學生們都可以做到,因此管理起來不夠靈活,太過嚴厲,對學生們的要求也高一些,沒能很好的做到因材施教。思想工作做的比較粗,不夠細心和耐性!