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關於公司工作總結集錦九篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的公司工作總結9篇,歡迎大家分享。

關於公司工作總結集錦九篇

公司工作總結 篇1

物流公司六月份工作總結 七月份工作安排 6月份,物流公司堅持卓越績效管理和“創爭”新理念,以發揮港口集裝箱發展支撐作用為己任,全面落實集團88號、集團辦公室2號文件,以強烈的責任感、緊迫感、使命感,文祕部落抓住“創爭”機遇,激發創新活力,深化管理挖潛,確保安全穩定,生產經營持續強勁發展。6月份公司預計完成箱量2.3萬teu,完成月度計劃110.58%,同比增長21.69%;完成收入1160萬元,完成月度計劃107.08%,同比增長22%;上繳資金469.83萬元,完成月度計劃140.08%,同比增長4.59%,全面完成月度計劃。上半年,公司預計完成箱量13.53萬teu,完成計劃的108.24%,同比增長24.59%;完成收入6800萬元,完成計劃的125.54%,同比增長55.73%;上繳資金2248.66萬元,完成計劃的134.08%,同比增長37.4%,將勝利實現半年“雙過半”,為奪取全年“滿堂紅”奠定了更加堅實的基礎。

6月份工作總結

1、全面深入開展“創爭”活動

1.1“創爭”活動在宣傳發動的基礎上全面展開。公司科隊領導全部參加了集團“創爭”培訓,帶頭提高“創爭”認識,掌握“創爭”知識,明確“創爭”要求。各單位和班組層層推進,人人蔘與,上下互動,全面展開。各單位設立了宣傳櫥窗、牆報等學習宣傳陣地,營造了濃厚的學習氛圍,建立了完整的資料檔案。職工人人“創爭”制定願景、讀書計劃、練“絕活”項目等,“創爭”活動正在紮紮實實地全面開展。同時,組織農民承包工積極參加“創爭”活動。辦公室舉辦了專題培訓班,對基層“創爭”進行了集中指導;分頭深入基層,加強具體導,切實抓出了成效。

1.2準備參加集團職代會。要按照集團要求,充分做好將於7月初召開的集團九屆xx次職代會的各項準備工作。

1.3抓好“創城”工作。深入開展環境衞生整治,全面提升港容港貌精細化管理水平,為“創城”工作做出貢獻。

2、確保平安穩定

2.1深入開展“安全生產月”活動。貫徹“安全第一,預防為主”的方針,落實“遵章守法,關愛生命”的活動主題,着重抓好了以下工作:一是營造了濃厚氛圍。在主幹道和主要場所張掛了標語,舉辦了板報展覽,開展了徵文比賽、知識答卷等活動。二是處理好生產與安全的關係。堅持把安全生產放在首位,堅持生產必須安全,不安全不生產。三是處理好嚴管厚愛的關係。特別是領導幹部帶着感情抓安全,負起責任抓安全,嚴抓嚴管嚴處。四是狠抓落實。切實解決好抓教育不用心、抓措施無實招、抓問題不敢碰硬的問題,開展了安全法規、裝卸規程、和重點部位及安全知識大教育、大培訓、大檢查、大落實、大整治。五是突出重點。重點抓好了危險品庫、倉庫、高大機械等重點部位和新增貨種及玻璃、鋼管、鑄鐵件及廢紙拆提等特殊作業的安全防範管理,建立和完善單項裝卸工藝和作業規程,加強手持電動工具的用前檢查和陰雨天氣電氣焊作業安全防範,強化現場作業管理,狠反“三違”,抓好人機配合、人員站位等重點問題。特別是抓好防雨、防風、防雷電工作,確保安全。

2.2生產組織持續改進。

公司經理親自到調度室“蹲點”,全面調查情況,查找問題,解決問題,指導工作,通過深入分析生產作業的運行規律,科學安排機械、人力,使生產的組織指揮工作在短期內大為改觀,各個環節運行順暢,完全依靠自己的機械創造了高產,大幅增加了對外創收。

2.3持續抓好“五個文明”管理。着重抓好倉庫管理、廢紙拆箱、中控場地、港站、廁所等特殊作業和重點區域的“五個文明”管理,達到“四標六清”要求。各單位抓好屬地日常動態管理,持之以恆,始終保持良好的庫場環境,時刻處於應檢狀態。

2.4強化治安防範。抓好重點人員的調處防範工作,及時化解矛盾。對拾荒、賣飯等外來人員及時阻攔,杜絕進入公司區域。

3、勝利實現半年“雙過半”

3.1市場開發抓好重點。面對海關監管模式轉變、膠濟鐵路改造帶來的影響,加大市場開發力度。重點發展了進口拆提、危險品貨源、鐵路整車貨源等業務,成效顯著。

與海關合作的“港海公司”加緊完成了籌備工作,將在近期內開業。關於保税庫、與天津振華公司的合作等項目正在抓緊洽談。

3.2進口拆提再創新高。倉儲中心加大自攬貨源力度,重點提高拆提操作量,預計完成操作箱量3600teu,比上月增長5%以上;其中進口拆提完成700teu以上,比上月增長10%,均創新高。紙漿貨種成為大宗貨源,增長幅度最大,創造了班拆箱88teu、裝車20teu,共108teu的班產紀錄。危險品預計完成2400treu,增長5%。

3.3場站業務穩中有升。應對海關監管模式轉變,加強市場開發力度,千方百計擴大內裝業務,遏制箱量下滑,比上月略有增長。

3.4港站業務繼續增長。港站抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸箱量比上月增長13%,整車接卸增長11.5%。果汁、鋁錠等大宗貨種繼續保持增長趨勢。

3.5查驗服務再創新高。海關查驗箱量達到2700自然箱的歷史最好水平,比上月增長8%;完成收入增長5.2%。

3.6貨櫃維修。貨櫃維修中心以質取勝,處理好合作關係,神州修箱市場份額保持在70%以上。

3.7積極推進配套經營。神州場站增加了資班輪箱源,確保箱量5200teu以上。內支線保持扭虧為盈。

4、深化管理挖潛

4.1繼續深入開展“金點子”活動。公司實行《“金點子”管理實施辦法》後,職工獻“金點子”的積極性空前高漲,動腦筋想辦法,共提出“金點子”40 項,有較高價值的21項,創造效益可達29.9萬元。管理挖潛活動呈現出新的深度和力度。

4.2加強機械管理。機械隊進一步加大機械管理的力度和深度,繼續開展國產化替代,完成了正面吊液壓系統技術改造和重箱叉啟動機國產化替代,節省資金22.14萬元。重點解決了機械漏油問題,公司機械狀況有了新的改善。

4.3加強工屬具和備品管理。建立了公司工具庫,對工屬具實行規範管理,提高了工屬具的完好率和使用效能。

5、為職工多辦實事

5.1發放好了慶“六一”兒童慰問物品,體現對港口職工後代的親情關愛。

5.2摸清職工住房情況,配合集團做好新建住房的出租工作。

5.3籌備好職工健康查體,組織了職工休養工作。

七月份工作安排

1、深入推進“創爭”活動。

在六月份的基礎上,抓好讀書學習、苦練絕活、培養品牌等工作,重點抓好場站新信息系統的應用、完善和操作技能的提高,籌備擴大升級工作,將活動繼續推向深入。

2、確保安全質量。

要鞏固和發展“安全生產月”的成果,堅持抓安全質量不放鬆,嚴防回潮,持之以恆。突出危險品庫和重點作業的安全防範,不斷完善制度,深化管理,特別是針對多雨、高温季節的特點,抓好噴淋棚、倉庫的管理和防高温貨種的安全防範,杜絕安全質量事故。

3、生產經營乘勢大上。

在實現“雙過半”的基礎上,加快生產經營發展,乘勝奪取七月紅,為實現全年滿堂紅奠定更加堅實的基礎。

3.1強化生產組織,各單位要及時向調度室彙總當班各項作業計劃,對特殊情況要予以説明;調度室要全面掌握當班作業計劃,並根據動態變化及時調整作業,使生產組織既全面合理,又突出重點。要採取有力措施,確保信息傳遞無誤,保證集港順暢。神州場站要顧全大局,維護公司利益,積極做好生產經營的協作。機械隊要加強作業機械動態管理,掌握現場機械的運行情況,提高作業效率並增加對外創收。

各單位要充分重視和做好對外協調工作,為公司發展創造良好的內外環境。

3.2加強生產經營。

3.2.1抓住機遇加快發展進口拆提。利用“三廢”西移的機遇,發揮庫場優勢,力爭拆提量達到1000teu,創造更多的作業紀錄,強力發展經濟增長點。

3.2.2提高場站操作箱量。提高對海關監管模式轉變的應對能力,加強市場開發力度,在擴大市場,增加內裝,開發新業務上下功夫,儘快提高操作箱量。

3.2.3鞏固和發展港站業務。抓好大列、整車、大宗貨源三項重點,大列裝卸抓好增箱量、增效率、增效益;整車接卸抓好發展大貨種、增加新貨種,擴大內陸市場,繼續保持增長趨勢。

3.2.4擴大貨櫃維修市場。貨櫃維修中心要保證修箱質量,做好與船公司的協作,擴大神州修箱市場。

3.2.5增加查驗箱量。以啟動“港海公司”為契機,再創查驗箱量的歷史新高。

3.2.6與海關合作的“港海公司”要開業營運,開好頭,多創效益。加緊保税庫及與天津振華公司合作等項目的工作進度,爭取取得新的進展。

4、深化管理挖潛。

4.1在經營管理上加大成本與利潤的考核力度,進行科學的績效評價。加強材料、燃料管理,實行領用、餘料複核制度和作業量與消耗量的綜合考核,節省生產成本。

4.2繼續開展技術攻關和國產化替代活動,強化機械的管用養修,提高機械性能,降低故障率,節約費用。

4.3持續開展“金點子”活動。各單位要廣泛發動,獻計獻策,提高“金點子”質量,增加實際效益,把增產節支活動推向深入。

5、為職工辦好實事

5.1抓好防暑降温工作。要全面檢查和修復辦公用房的空調,並根據天氣變化,採取降温措施。機關幹部要組織送清涼活動,確保職工作業身體安全。

5.2組織好慶“七一”活動,開展有意義的紀念活動。

5.3組織好職工查體和休養工作。

公司工作總結 篇2

XX年,**公司在總結前幾年爭當工種技術帶頭人活動經驗的基礎上,不斷改進創新活動辦法,不斷完善活動機制,不斷提高活動水平,不斷增強活動效果,使爭當工種技術帶頭人活動日益成為技能人才脱穎而出的載體和平台。一年來,公司廣大技術工人刻苦學習本崗位技術,努力幹好本職工作,在完成生產工作任務的同時,廣泛參加了車間級技術練兵、技術比武和技術考核活動,在此基礎上,有___名技術工人蔘加了公司級工種技術帶頭人活動,有_名技術工人蔘加了市級職工技術大賽並取得優異成績,_名技術工人蔘加了省青工技術大賽,_名技術工人蔘加了**集團舉辦的中央企業職工技能大賽初賽,_名技術工人蔘加了由國資委和國家勞動與社會保障部舉辦的中央企業職工技能大賽決賽並獲得金獎,受到工廠和**集團的重獎。

在XX年公司舉辦的職工技能大賽中,有__名選手獲得技術能手稱號,有_名選手獲得技術新人獎,經過理論考試、實做技能考試和綜合考核,公司爭當工種技術帶頭人活動組織領導暨考核委員會評定,有__名選手獲得XX年度工種技術帶頭人稱號。這些工種技術帶頭人、技術能手和技術新人,受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。

為了開展好XX年度爭當工種技術帶頭人活動,公司黨政工團召開專門聯席會議,把它作為一項系統工程,進行了精心部署。使這項活動有明確的工種設置,嚴格的評選條件,周密的組織領導,有力的政策導向和規範的考試考核程序。在工種設置上,我們設置了在全公司技術要求高、覆蓋面廣、對生產影響大的八個主要技術工種,即電工、機械鉗工、模具鉗工、車工、銑工、刨工、電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上,我們不僅制定了評選的基本條件,還制定了嚴格的考試考核條件和程序,即工種技術帶頭人的選拔,必須經過理論和實做兩次考試,考試參照國家職業技能鑑定和行業標準中高級技工水平,結合生產實際出題,理論和實做分別按__%和__%計算成績,既體現了職工的基本職業技能,又考察了職工解決實際問題的能力,使理論和實踐得到了較好的結合。在技能考試的基礎上,我們還要分“工作量(任務)完成情況”、“工作表現(遵章守紀、勞動態度等)”、“在生產工作中發揮作用情況”等三個方面進行綜合考核,考核結果按__%計算成績。評選以考試成績為依據,考核結果為否決。在政策導向上,我們對工種技術帶頭人實行津貼獎勵制度,即年度工種技術帶頭人享受公司設立的___元/月的專門津貼,時間為一年,連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優勝者,分別給予___元、___元、___元的獎金,授予技術能手稱號。為了鼓勵青年技術工人踴躍參賽,走崗位成才之路,我們今年特別在工具鉗工、電工兩個青工人數較多的工種設置了技術新人獎,在年齡__歲以下,技術等級在中級工以下的青年技術工人中評選。對評選為技術新人獎者,給予___元的一次性獎勵。在組織領導上,我們建立了由公司黨政工團領導、各業務室主任、主管人員和各車間黨政主要領導組成的公司級組織領導暨考核委員會,負責對活動進行統一領導,政策制定,綜合評定,表彰獎勵。在各車間也建立了由車間黨政工團和主管人員組成的組織領導暨考核小組,建立了由主管領導和專業技管人員組成的八個專業考評組,負責考試考核工作的具體實施。層次清晰、職責健全、管理權威的組織體系的建立,保證了活動集中統一的順利實施。在組織措施上,我們還把職工參賽情況納入經濟責任制考核,把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點工作考核,從組織措施上保證了活動的順利開展。

公司工作總結 篇3

20xx年2月,**個險人力崗在**公司總經理室的正確指導下,在個險經理的大力支持下,通過人力崗的夥伴團結拼搏、堅持不懈的努力,在常態增員與舉績追蹤方面做了一些工作,但就各項指標而言,還存在很多不足以及需要提高的地方。二月分已然過去,按照省公司的指示和州公司的具體安排和部署,現將本人在二月份的工作作出如下總結:

一、瞭解人力結構現狀

參加了省公司舉辦的個險人力條線培訓回來後,我開始認真研究**支公司營銷人員架構。由於是初入個險部,對於銷售夥伴還不是很熟悉,所以在熟悉架構時比較費時。在人力崗老同事的指導下,瞭解**支公司營銷人員架構如下:

熟悉架構之後,我發現有些組經理的架構不是很穩固,還有很多營銷夥伴有非常好的條件可以成為組經理,所以我對此增加了更多的關注。在8號時,和同事以及“組養計劃”的營銷夥伴一起參加了關於“組養計劃”的二期培訓課程。這次培訓課程增加了我和營銷夥伴之間的熟悉度,而且讓我瞭解到這些營銷夥伴的工作現狀及心態。在後續的工作中更有針對性地幫助和鼓勵營銷夥伴穩定架構,積極進組。

二、常態增員

在參加省公司培訓時,瞭解到延邊州20xx年的增員工作的現狀。回到公司後,結合**公司的實際情況,發現在增員工作方面,我還有很多工作沒有做或者做的不全面、不到位。所以在二月份工作中,人力崗調整了工作內容,認真完成州公司的工作部署,努力做到日追蹤,並對營銷夥伴做增員宣導和增員技能培訓。利用週二的增員主題早會和週日的甄選日,督促和鼓勵營銷夥伴主動增員,使其增員和業務可以達到雙贏。

二月份有春節小長假,在春節前,我們個險部已經制定好春節增員獎勵方案,鼓勵營銷夥伴在春節期間多收集準增員名單,到目前為止,可以看到一些成效。

三、舉績追蹤

在我們不斷的增員過程中,留存成了一個非常重要的任務,為了讓營銷員留存下來,就要督促他們舉績。由於和營銷夥伴的溝通不到位,2月份的舉績工作沒能很好的完成。不過也總結了一些經驗,在追蹤舉績時,如果不能和所有夥伴得到很好的溝通,那應該多找主管面談。讓主管更清楚的知悉自己團隊的情況。

除了以上三項工作內容,為了達成KPI指標,我和同事按照人力崗工作模式一步一步來實施。從新人代資考培訓到新人入司的初期揚帆營培訓,雖然不是非常系統,但正逐步完善,盡力使其系統化。堅持“每日一法”,讓銷售夥伴通過微信羣學習《基本法》,在早會上也會宣導《基本法》的內容,並且進行了關於的《基本法》考試。同時,我和同事盡最大的努力消除新人對工作環境和工作內容的陌生感,更快,更好的融入我們國壽的大家庭。

如果説個險工作是紛繁複雜的,那麼人力崗的工作更是萬緒千端。在這一個月的時間裏,隨着對人力崗工作的瞭解和不斷地實踐,各種問題也漸漸出現。首先,由於接手個險工作時間不久,所以和營銷夥伴的陌生感是非常強的,距離很大。這種情況使得我們之間溝通存在障礙,加大了工作難度。其次,初次接觸人力崗工作模式,不能很好的掌握,使自己在工作中手忙腳亂,毫無頭緒,無條理,無系統,工作效率大打折扣。這種情況降低營銷夥伴對我的信任感,是一個非常不好的現象。所以,在接下來的工作中,我會重點的解決以上兩個問題,熟悉團隊,熟悉營銷員,建立信任,掌握人力崗工作模式,做好一名人力崗主訓老師。

在三月份,我的主要目標如下:

1、調動營銷夥伴的增員的情緒,讓他們真正的認識到增員的重要性。

2、堅持《基本法》學習,熟練掌握和運用《基本法》,給營銷夥伴做好宣導,讓大家知法、懂法、用法。

3、熟悉團隊架構,追蹤營銷夥伴舉績。

4、做好代資考培訓,以通過率80%為目標。

以上是我個人2月份工作總結,俗話説:“點點滴滴,造就不凡”,在以後的工作中,不管工作是繁雜的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經驗,與夥伴們一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力學習各類知識,掌握工作技能,為了團隊發展做出最大的貢獻。

公司工作總結 篇4

天是我們在金豹開始實習的第一天,雖然只是短暫的一天,但是我卻有很多的感受,學到了很多的東西,

以前只是聽金豹的老師們介紹金豹公司的情況,從大屏幕上看到金豹公司的面貌以及員工們你的工作環境,但是在今天,我們卻親身來到了金豹,親眼看到了員工們的工作場面,那種心情真的是很興奮。在今天上午,李碩老師先給我們介紹了金豹的一些情況,讓我們知道了我們這兩週的課程安排,讓我們知道了我們應該遵守哪些紀律,然後老師讓我們進行了自我介紹和才藝表演,在這其中,李老師也對我們中的一些同學的個人思想進行了指導,我覺得這對我們的以後有很大的幫助,因為以前大家經常在一塊,對彼此都很瞭解,所以有些人的性格我們都很瞭解了,也都習慣了,但是通過李老師提得意見,可以使我們知道自己無論是在性格方面還是在自己的立場和做法方面還存在着哪些欠缺,對我們以後的工作也有很大的幫助。

下午老師讓我們觀看了短片,知道了團隊意識的重要性,這對我們以後的在製作提案方面也有很重要的作用,因為我們工作最重要的就是團隊精神,我們只有具有團隊精神,才能把我們的工作做到最好。

總的來説,我感覺我們來到金豹,每個人就像是一張空白的紙,我相信你我們在經過兩個周的學習之後,我們的每一張紙上都會充滿色彩,我們要一起加油啊!

day2(090512)新的收穫和感受

今天是我們在金豹動畫開始實習的第二天,新的一天,我們又學到了新的東西,又有了新的收穫和感受。

在今天上午,我們學習了商務禮儀,林雪老師給我們講了在日常生活的問候及文明用語,握手的順序,接電話的禮儀,辦公室禮儀的應用等很多方面的應該注意的問題,給我們講了禮儀的重要性,教給我們應該怎樣建立良好的人際關係。通過學習之後,我發現在我們看似很平常的動作中,其實存在着很多

的缺點。如果將來我們進入公司,我們的言行舉止都代表着公司的形象,所以我覺得公司讓我們學習禮儀課是很有必要的,這對我們以後踏入公司有很大的幫助。

下午,宋老師給我們講課,他讓我們自己弄明白了來學習是做什麼?我們學到了什麼?通過他的講解,我知道了要想成功,我們必須要有期望,要勤奮,要有機遇,要有自己的夢想,最重要的是我們要把自己的定位搞清楚,讓我們知道了效率取決於目的性的道理。然後我們聽張總給我們講課,我很佩服張總的那種性格,是那麼的爽朗,那麼的平易近人,他可以輕鬆的領導我們,讓我們在歡樂中還學到了很多的知識,我覺得他的這種開朗的性格是值得我們學習的。我們還真正的見識到了金豹的酒文化,那種場面真的是讓人既興奮又害怕啊,興奮的是我從來沒見過直接喝酒的'那種場面,害怕的是我被叫上去喝酒啊,不過這種大家在一起一起娛樂的方式真的是很好。

今天就這樣結束了,我們又對這裏有了更進一步的認識,我對明天的學習是充滿希望,我相信那將是更美好的一天!

公司工作總結 篇5

20xx年又是公司迅猛發展的一年,無論是內部戰鬥力,還是外部影響力,均有很大提升,比如房屋銷售營業額破****億再上新台階,****稱雄為國爭光,作為公司的一名普通職工,我也很有自豪感。隨着年底的臨近,***年的工作接近尾聲,也到了該對這一年工作進行總結的時候,對比公司的重大成就,總結自身日常工作中的進步與不足,以作為對自己日後工作的加油與鞭策。

作為合同管理部的一名普通員工,在領導和同事的幫助下,我自認為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責,能夠達到工作崗位的職責要求,當然在工作中也存在一定的過失,值得總結教訓。

  一、 合同審核方面

20xx年我先後負責的合同審核範圍包括:***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作,並配合招投標部、採購部、營銷部等部門針對這些項目進行招文會審、招標策劃以及開標工作。起草、審核或抽查合同約800份,其中除根據工程正常進展報審合同外,解除合同約10份,變更合同約60份,發審核意見函約50份。個人認為,在合同報審中,合同管理部主要是一個服務配合部門,其職責是積極配合業務需求部門,做好合同審核工作,既要儘量杜絕或降低法律風險,又要滿足公司發展進度需求,不耽誤合同的簽訂下發。我也是以此為導向進行工作的,應該説20xx年合同審核工作,基本滿足了公司發展進度,達到了風險防範的需求。

  二、 法律事務方面

在訴訟方面,先後處理****公司訴****技術(委託)合同糾紛案;萊蕪金碧項目***、***等六商品房買賣合同糾紛案;****項目***、***兩煤氣中毒侵權責任糾紛案;****行政處罰強制執行案;****商品房買賣合同糾

紛案等,其中***商品房買賣合同糾紛的處理,雖經歷立案時的不順,但最終以完勝結案,通過訴訟追收回款544萬元,調解、判決的違約金比例達到商品房買賣合同總價款的6%-7%,追究違約金43萬元。***、***兩侵權責任案件屬於標的額不大(共計五萬餘元)的“小案子”,但該案的複雜程度及運用的訴訟手段遠超一般標的額較大的案件,取證、開庭、協調關係前後十多次,導致案件拖延時間很長。當然經過各方面努力,結果應該比較理想,現經溝通主辦法官,將於近日下發判決書,判決我司勝訴。分析本案拖延的原因,主要因為我司保安煤氣中毒發生前後,物業公司經辦人員未留下任何書面證據。缺乏證明案件基本事實的直接證據,全部為申請法院調取。

經過這些案子的處理,我認為管理過程中的法律風險防範確實至關重要,比如,商品房買賣糾紛應該做好過程取證工作,催款、解除函件應做到及時、完整、閉合,環環相扣,東營營銷部在這方面做的非常到位,可以作為借鑑。煤氣中毒案給我的啟發是處理公司事務過程中,一定要防患未然,落實到直接證據,比如合同、收據、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是,針對政府機關部門的管理行為或處罰措施,不能迴避、怠慢,應根據法定程序積極迴應,及時提出疑問、異議,並及時決策、處理,以免錯失法律上的程序救濟。

在非訴方面,主要處理的問題有業主索賠談判、起草或審核對外發函、解答各專業部門的法律諮詢以及物業公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業主索賠談判約20次,談判業主近80户;根據招投標部、預決算部等需求部門的要求起草或審核相關函件70餘份;物業公司***人身損害賠償糾紛,圓滿解決,公司成功將法律責任全部轉移。應該説我負責項目的法律諮詢、談判、發函等日常非訴法律事務均能滿足公司正常法律保障需求。

  三、 工作中存在的問題及整改措施

20xx年的工作中,雖然能夠在合同審核、法律事務處理中滿足公司工作需求,沒有實質性大的錯誤,但確實存在一定的過失,被問責過兩次,值得反思與檢討。

其中一次問責是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區同類案件同時立案;另一次問責,是因為開發部進度緊急,未按照正常程序走審批流程,蓋章時的合同版本被對方篡改,未能及時發現,雖然後來得以彌補,但畢竟給領導工作帶來了被動。

儘管都是事出有因,比如第一次是因為****法院立案庭受被告業主社會關係影響違法辦案(故意刁難、拖延立案),直到我司到當地人民代表大會控告督辦,才得以成功立案。但作為公司管理來講,公司或領導要的是結果,解決問題是關鍵,過程如何特殊是次要的。所以,不管原因如何,結果出了問題,就應該承擔相應的責任,日後的工作就應該接受教訓。一件事情的失敗或過錯,先不要講原因,不需要為失敗找理由,而應該儘快為成功找出路。

我相信,總結過去一年的工作只是一種手段,能夠藉此促使自身進步,為未來的工作提供規律、經驗、教訓、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中,我應該繼續做到嚴謹、細心、多觀察、多學習、多總結,以維護公司合法利益為導向,立足本職工作,兢兢業業,爭取有新的提高和發展。

公司工作總結 篇6

20xx年是建設“一強三優”現代化**公司的開局之年。在公司的全面領導下,一年來,分公司按照“創一流同業對標”各項工作要求,全面貫徹落實了公司首屆二次職代會精神和“1129”工作要求,同時依據分公司年度工作計劃和“創一流同業對標”實施方案,充分發揮了員工工作的積極性和創造性,全面貫徹落實了“三抓一創”工作思路,以人為本,開拓創新。全體員工做了大量工作,圓滿完成了任務。保持了安全穩定、生產運行穩定、員工隊伍穩定。下面,我就代表分公司,向檢查組的各位領導和同志們作一彙報。

一、二00五年工作回顧

(一)、創一流同業對標工作穩步推進

一年來,分公司緊緊圍繞公司“創一流同業對標”工作,緊扣“創一流同業對標”工作的各項指標,思路清晰、任務明確,責任到位。在全體員工的共同努力,做了大量的工作。具體是:

1、領導重視,注重實效,有針對性地開展工作。

分公司領導班子充分認識到創一流工作的重要性和必要性,先後對照“九項必備條件和七項考核”內容及“創一流同業對標”指標體系要求,先後四次下班站調查研究,全面瞭解創一流同業對標工作的進展情況及存在的問題,並根據分公司工作實際,有針對性地提出了《創一流工作計劃》、《創一流同業對標工作實施方案》,明確了創一流同業對標工作的組織領導和保證措施及工作重點和工作要求,細化了創一流同業對標工作的責任落實和實施措施,為指導和協調各班站開展創一流同業對標工作奠定了良好的基礎,為保持創一流工作的順利進行起到了積極作用。

2、堅持“以人為本”和“標準化”管理模式,充分發揮了領導小組核心作用。在日常工作中,分公司堅持“以人為本”的管理模式,在推行全面質量管理、標準化作業和準軍事化管理的基礎上,健全了內部管理考核體系,用制度和標準來指導創一流同業對標工作的開展。同時積極發揮分公司“創一流同業對標”工作領導小組的職能作用,明確職責與目標,模範帶頭紮實工作,形成了“創一流同業對標”工作的良好氛圍。

3、抓好了員工的經常性思想教育工作,營造了良好的“創一流同業對標”工作氛圍。針對創一流同業對標工作過程中出現的不利情緒,分公司堅持“以人為本”和諧發展的要求,加強了對員工的思想教育,多次召開了創一流同業對標領導小組會和全體員工大會,及時攪動了員工思想,使廣大員工保持了高昂的工作熱情和堅定的信心,形成了“創一流同業對標”工作的良好局面。

4、加強了班組建設力度,強化了基礎管理和細節管理,保證了各項工作正常有序地開展,重點抓好了以下三個方面的工作。

⑴、加強了基礎資料的整治。基礎資料是日常工作開展的重要依據表現,也是衡量“創一流同業對標”工作的重點。分公司按照上級要求,加強了基礎資料的整治工作。更換了資料盒,統一了標籤,建立了目錄台帳。各班組、各專業的標準、圖紙、資料整理齊全,設備台帳、技術規範、各種記錄清楚、實際、整潔。所有基礎資料都實行了動態管理,及時進行修改和整理,達到了“隨時可以找得到、隨時可以拿得出、隨時可以用得着”的要求。

⑵、加強了環境衞生的整治。對照《標準》,按照公司領導檢查提出的問題和意見,分公司投入了大量的人力、物力、財力對不符合要求的場地場所進行了集中整治,保持了辦公場所的整潔衞生;工作環境做到了優雅舒適;辦公、生產區做到了無積水、積灰、積垢,無蜘蛛網;生活環境達到優雅、清新干淨、秩序井然。並對辦公室及倉庫材料實行了定置管理。通過一系列的整治,分公司文明生產管理工作有了明顯改觀。

⑶、加強了設備的維護和整治。一年來,分公司加強了設備整治,重點加強了線路設備的整治。變電站落實了逢停必掃制度,重點落實了設備分工責任制,進一步加強了設備外表的整潔工作,特別是通過兩次公司工作領導小組檢查後,在公司有關職能科室的大力支持下,變電站設備基本做到了外表無鏽蝕、充油設備無滲漏。變電站及線路設備的標誌牌齊全、正確、醒目,安全防護設施符合規程要求,設備的維護水平上了新台階。

(二)、安全生產得到進一步夯實

多年來,分公司始終把安全生產工作作為頭等大事來抓,始終堅持了“安全第一,預防為主”方針。今年,分公司緊緊圍繞年初制定的安全工作思路,圍繞確定的安全目標和安全工作“以人為本”的方針,積極展開工作。在全體職工共同努力下,堅持“零障礙、零事故”目標,強化“零違章、零缺陷”管理,做了。

公司工作總結 篇7

本人xxx,自20xx年於xxxx學院農藝、園藝學專業畢業,20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作,至今工作已滿8年了。公司和部門領導一向鼓勵我在工作的同時用心學習與本專業相關的其他知識,透過公司領導及同事的幫忙和關心,自己努力工作鑽研專業知識,在工作期間我先後參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質量認證內審員等工作獲取了超多經驗,並利用業餘時間透過自學考入xx科技大學企業管理專業學習並取得取得了專科證書,初步掌握了園林工作相關軟件的運用,增長了園林設計,綠化施工管理、植物種植養護技術、綠化工程預算、質量體系內審等工作的潛力,我的專業技術有了長足的進步。

從20xx年入職後我擔任的是xx公司綠化工程部技術員工作,但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個專業技術員的要求。為了迅速瞭解掌握有關技術,積累經驗我深入到一線工作,從最基礎的工作做起,不怕吃苦、敢於承擔、勇於進取,透過紮實的學習和鍛鍊從同行前輩工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工、工程管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對工作的敬業精神鼓勵和感染着我。透過在實踐和工作中學習並理論聯繫實際,在學校和入職後業務學習中所學的專業理論知識迅速轉化為了業務潛力。

從xx年開始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多,工程量和工程技術水平不斷提高。遠到xxx新校區、xxx機,近到xx區、xxx生活區大大小小20餘個綠化工程和相關土建工程我全程參與。在承攬工程的前期,從開始在科長工程師xxx和有關技術人員的指導下參與預算、標書製作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫作,我投入了超多精力。期間查閲有關技術資料,自學有關知識,學中幹,幹中學逐漸掌握了有關技術流程和規範。

綠化工程建設要先行進行規劃和設計,在設計施工圖紙和效果圖過程中我與同事們通力合作,在經驗豐富,專業技術淵博的樑科長指導下,一方面參考超多的書籍一方面到園林設計院參觀取經,虛心學習。經常下班不回家,晚上不睡覺鑽研突擊作圖。最後慢慢啃下了這根骨頭,此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配,景觀組合,園路規劃已經積累了必須的設計經驗,基本能夠勝任綠化工程設計工作,使設計到達客户滿意。

從這幾年綠化工程的開展過程來看,項目管理得好才能建設精品工程,才能獲得客户的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計,並對設計中存在的技術問題提出修改意見;參與工程的地質勘測、進行相關的土壤及場地環境調查,入場條件的分析;現場線路,水、電等相關方協調;從苗木、物資採購,現場管理,與客户和相關方溝通乃至解決工程建設中的各種問題工程竣工驗收移交等等我全程跟進,實踐中進行鍛鍊,在實際工作中增長才幹。綠化工程部和公司的領導下大力氣對我們年輕人,採取傳幫帶和培訓學習的方式進行骨幹培養,儘可能的讓我們參與並在指導下獨立進行項目管理,使我很快能夠基本獨立完成項目管理,應付一些複雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能,在項目管理方面我要學習的路還很長,我決定百尺竿頭更進一步,努力自學成才儘快成長為一名合格的項目管理人員。

在做好本職工作的同時,我用心學習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環保節能技術,以及工程管理的先進方法,各種行業規範和相關法律法規,並運用到我公司的工程施工技術方案中,得到了公司領導的一致好評。

技術工作看似簡單,實則比較細碎煩瑣,能夠真正做好並不容易,在這幾年的工作當中我學到了不少的經驗和知識,在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進,在工作中透過多看、多問、多聽,使自己的本職工作技能有了進一步的提高,但也發現了自己的一些不足之處。透過各級部門的多次檢查和驗收,及公司和客户對施工組織設計和施工方案的審批意見,我在技術方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明瞭改善的方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時我還需要多認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作潛力,加強工作職責感,及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足,但瑕不掩瑜,我會找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服。

隨着行業市場競爭的日益激烈,對技術員各方面素質的要求也越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的職責心投入到工作中去。總之,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並補充能量豐富自己,提高自身素質與業務水平,嚴格要求自己,以適應時代和企業的發展,做一名合格的園林工作者。

公司工作總結 篇8

續期續收心得體會踏入續期工作,已達一年之久,通過這一年的沉澱,我學習到了很多專業的知識。剛開始還以為客户把保費交上了,就算完事了,其實沒有那麼簡單,隨着時間的推移,發現越來越多的問題存在其中,客户對前期的保險責任不明白,包括對事後業務員的不滿意,需要理賠的理賠不了,針對這些情況都一一去和客户溝通,作為一名續期專員,職業道德、責任心、工作職責是我的全部。對於我來説,續收指標是根本,與此同時,新契約是我考核晉升的標準。但在續收工作中同時也存在以下幾種情況:

一、續收指標續收專員的指標分為當月、寬一、寬末,對於基本法的要求,當月指標與薪資息息相關,寬末指標與考核密不可分。大家都知道,做續期就是做當月,特別是趕上月底的保單,為了能提前順利入帳,要求我們做好客户的溝通,讓客户表示同意,所以,只有將工作前置,才能很好的權衡當月、寬一與寬末的指標情況。只有將服務經營標準化流程貫穿到整個工作中,親訪的有序結合,才能將指標達標,才能將公司與個人的利益都達到最大化。

二、人情件、自保件、套利單人情件是業務員在保險公司時,向客户介紹時,為了面子,才上的。不明白什麼樣的險種和保險責任,一旦業務員離職,便產生退保的想法,造成單子難收,指標下降。

公司工作總結 篇9

本人自20xx年x月進入靈山灣公園工作至今,透過自己的不斷努力和刻苦學習.我的專業技術有了長足的進步.在這些年的鍛鍊中,我從同行工程師、工人師傅們那學到了豐富的園林綠化施工及養護的管理經驗,個性是工人師傅們的現場經驗、技術絕活及他們對待工作的敬業精神.鼓勵和感染着我。同時自己加強了自身的不斷學習,使我在業務水平方面有了較大的提高。現將我幾年來的工作彙報如下:

一、工作完成狀況

(一)打好補植補栽攻堅戰,圓滿完成春季綠化任務

20xx年初開始,我組織人員對行道樹、道路綠化帶、公共綠地等綠化狀況開展了全面的調查摸底,查清綠化苗木的生長狀況,喬灌木的缺株狀況,以及草坪的養護狀況。在調查摸底的基礎上,提前做好苗木採購、調集工作,確保在春季植樹最佳時期綠化種植的順利進行。上半年,共計栽植大葉女貞、柳樹.國槐.法桐.水杉等喬木400餘株,櫻花、紫玉蘭、紅葉石楠.百日紅等灌木2600餘株,金葉女貞、小葉女貞.紫葉小檗等綠籬60000餘株,草坪5000餘平方米,進一步提高城區道路綠化景觀的美化效果。

(二)紮實開展城區道路提檔改造工程

為不斷創優城區環境,保護現有綠化成果,提高全市人民的幸福指數,按照“整治出亮點、改造出精品”,3月底我隊對青島路.深圳路.海王路.易通路進行了綠化提檔改造工程。

1、易通路提檔改造工程。海王路.深圳路屬城中繁華區域,由於各種原因,

2、提檔改造工程。易通路由於車流、人流量大,綠化帶損壞較為嚴重。經過改造,該區域新栽植麥冬、.鳶尾等地被植物8000株,消除黃土裸露40000平方米,整治綠化帶道牙2600米,實現了全路段“黃土不露天”的整治目標。

3、青島路提檔改造工程。青島路由於過往車輛均以大型貨車為主,造成綠地損壞嚴重。為提升城市品位,我隊在此處綠地栽植紅葉石楠、百日紅等花灌木1000株、麥冬、荷蘭菊等地被植物8000株,消除黃土裸露4000平方米,使道路綠化景觀效果得以恢復,得到進一步提高。

(三)完善基礎設施,提升城市品位

為完善城市基礎設施,強化城市功能,提升城市品位,彰顯城市特色,優化人居環境。上半年,投資3.5萬元對公共綠地內部分缺失、損壞的噴泉部件、管道、亮化設施等基礎設施進行了更換及修繕。

(四)綠化養護上水平,景觀效果日趨完美

一是提升道路綠化養管水平。以行道樹無缺株、歪斜、綠籬無斷檔、地被無裸露、綠化設施無缺損、園林植物無病害、綠化樹木無塵垢的“六無”為目標,多管齊下,切實抓好道路綠化養護管理。

二是狠抓公共綠地精細養護。廣場、遊園、街心花壇等路段結合各自實際,以鞏固創園為抓手,認真做好園林植物的澆水、施肥、補植、修剪、病蟲害防治和公園設施維護管理及園容保潔。

今年以來,我們用心應對嚴重乾旱天氣,加大植物日常管護力度,組織人力,物力澆灌,修剪整形,除蟲打藥,澆水除雜草等養護管理,共修剪喬木7300餘株,灌木修剪整形7-8次,草坪,綠帶灌溉8-9次,有效提高管護作業質量,確保植物呈現良好的生長狀態和優美的造型,使城市精細化管理工作再上新台階

二.工作中還存在的主要問題

回顧以往的工作,雖然取得了一些成績,但也還存在許多不容忽視的困難和問題,主要表此刻以下幾個方面:

{一}是設施管理難。設施損毀嚴重,安全隱患突出。行道樹被砍,綠化帶被踩等行為時有發生,尤其是亮化設施遭人為破壞嚴重,砸燈具、盜挖電纜等現象較為嚴重,從而存在較大的安全隱患。

{二.}是綠化投入少。綠化建設是一項龐大的社會工程,務必要有穩定的資金投入做保障。由於資金問題,養護裝備也不能適應病蟲害防治的要求。園林作業設備屬於易損易耗品,需要定期的保養、更換及維修,但目前財政下撥園林綠化的資金僅能維持現有綠化養管需求,無法進行正常的設備養護和設備更新換代,綠化作業水平和效率得不到有效提高,直接制約着綠化管理水平的進一步提升。

三.下年工作重點

{一}是精細化管理。嚴格按照《城市園林綠化分級養護標準》搞好現有綠化植物(行道樹、綠籬、綠地、各種觀賞灌木以及藤木植物)的換土、澆水、施肥、病蟲害防治以及修剪、整形等日常養護工作。保護綠化地段的清潔衞生。入冬前做好各種綠化植物的冬灌、塗白、纏草繩、平茬、覆土等越冬養護工作。

{二}是加強管理健身場所的健身器材的安全保障.為市民休閒.健身.帶給良好的環境.

{三}是精心修剪保美。行道樹、花灌木和色塊要做到修剪高矮適度修剪季節適時,修剪節點適中。

{四}是強化輿論引導,加強園林綠化條例規章宣傳,不斷增強廣大市民愛綠護綠意識,

構成全社會重綠建綠氛圍,為園林綠化管理營造寬鬆環境。

四、今後努力的方向

正所謂是“金無足赤,人無完人”。在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下兩個方向努力:1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應工作發展的需要。2、實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的潛力,用心、熱情的對待好每一份工作。以上是我近些年來從事的主要工作的狀況,透過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,克服不足,學無止境,路在腳下延伸,我將一如既往繼續在工作中盡心盡力,不斷學習,努力進取,提高自身的業務素質,鍛鍊自己的工作潛力,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養和關懷,為單位、為園林事業貢獻我的全部精力

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