住建機關招商引資小結範文
一、取得成績
一年來,我局把招商引資工作擺在重中之重的位置,派員外出招商7人次,分別到等地洽談招商項目,引進新上項目3個,合同利用外資3.6億元人民幣。在談項目1個,涉及資金2.1億元人民幣。
二、主要做法
1、強化責任、整合力量
抓好招商引資工作,是經濟快速發展的重要突途徑,緊緊圍繞縣委政府提出的“實現跨躍可發展,決戰兩區”的戰略目標,採用“三個強化”,狠抓招商工作。一是強化領導,明確責任。單位一把手負總責,分管領導具體抓,一個項目一名具體負責人跟蹤服務,努力工作,各盡其職。二是強化責任,明確任務。實行招商引資目標管理責任制,制定招商引資目標考核方案,對局屬各股室、各公司每一名下屬單位負責人明確了目標任務,完善了獎懲制度,充分調動每個幹部羣眾參於招商引資工作的積極性和主動性。三是強化工作專班。局裏專門抽調專業力量成立招商工作小組,負責進行外出招商項目洽談和內部招商督查考核。
2、強化措施、改軟引商
我局緊緊抓住承接沿海產業轉移契機,強化工作措施,制訂優惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,加大力度搞好軟環境的整治,改正工作作風,提高服務意識,清除阻礙招商引資工作的種種弊症,凡是客商需要的業務服務,一律儘量滿足。全面推行首問負責制,限時辦結制和服務承諾制。特事特辦、特事快辦;極大地改善了招商引資,軟環境,為招商引資工作奠定了良好的基礎。
3、領導掛帥、求真務實
堅持招商引資辦工業首先戰略不動搖,局主要領導親自掛帥,一改過去的“守株待兔”的工作方式,積極參加縣委政府組織的廣洽會,深招會等重要招商引資活動。積極實施上門招商,赴等地多次開展上門招商活動。還廣泛開展了以商招商,親情招商以及代理招商活動,達到低成本、高成效的招商實效。
4、特色招商、項目帶動
圍繞我局本身的職責職能,充分利用職能優勢積極洽談相關產業的招商項目,並加快項目建設,發揮項目產業鏈的帶動效應,推行建設一批、儲備一批、挖掘一批的思路模式,精心打造、全力推介,使項目真正成為招商引資的重要抓手。
三、我縣招商引資工作的幾點建議
1、進一步圍繞戰略型大項目上門招商。重點引進一批投資億元以上的大型工業項目。
2、進一步圍繞產業關聯企業上門招商。將招商重點放在與沿海部分發達地區的優秀企業和與我縣產業關聯度較大的企業中。
3、進一步圍繞在談項目落實招商。爭取部分在談項目能達成合作協議。
4、進一步圍繞落户投資商介紹客户上門招商、以商招商。
5、進一步加強與籍在外人士聯絡。採取各種途徑加強與籍在外人士、外派人員、勞務輸出人員的跟蹤聯絡,提高其招商引資的積極性。
6、進一步加大園區招商力度。一是制定園區配套政策。制定吸引投資的優惠政策、鼓勵發展的產業政策、有利於吸引人才的`特殊政策,賦予園區相應職責權限,能夠在項目報批、土地徵用、工商管理、勞動用工等方面為企業提供全程的“封閉”服務,營造示範效應。二是以園區作為招商引資主體大力招商。加大園區招商力度,進一步提高我縣招商承接能力,讓更多的大項目成功落户。在政府宏觀管理下,通過園區的招商建設,使之成為責權利相統一的招商主體,成為管理制度先進、基礎設施完善、要素市場活躍的投資熱點。三是引入民營性質的園區。政府把土地出讓給投資商,由投資商進行園區基礎設施建設,本着“誰開發、誰管理,誰招商、誰受益”的原則,“引鳳築巢、以巢引鳳”。
7、以各種節會、招商活動為平台,大力進行項目洽談和對接,積極開展上門招商活動。
四、20XX年招商引資工作分組,我局希望同鎮政府、縣財政局一組開展招商引資工作。因為目前我局正和鎮政府、縣財政局合力洽談一個過億的大型招商項目進園區。20XX年和鎮政府、縣財政局同組,有利於招商工作更好的協調、銜接、配合。
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