工會全年工作總結範本

篇一：工會工作總結

20xx年以來，二公司工會在集團公司工會的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，緊緊圍繞集團公司工委的工作要點，深入學習貫徹黨的十八屆五中全會精神，充分發揮工會維護職工合法權益的基本職能和“橋樑紐帶”作用，發揮工會思想政治工作宣傳教育的導向功能、團結鼓勵的激勵功能及穩定人心的保證功能，以思想教育為切入點，深入開展企業安全文化建設，積極配合集團公司開展的各項勞動競賽、崗位練兵和職工技術比武和職工文化體育活動，努力加強工會自身建設，不斷提高工會工作水平，在各項工作中取得了明顯成績。為全面完成集團公司的各項工作任務做出了重要貢獻。

一、加強 “職工之家”、“職工之小家”建設活動。

一是加大資金投入，規範工會各項台賬，健全會員檔案，完善各項制度，訂閲報紙、書刊，製作學習園地、陽光司務公開欄等，保證建家工作健康有序開展。二是健全組織，加強領導。工會成立了創建職工之家工作的領導小組，由領導小組統一組織開展創建“職工之家”和“職工之小家”的工作。三是落實責任，明確分工。為加強對創建“職工之家”和“職工之小家”工作的組織領導，建立了工作責任制，對領導小組成員進行了分工，明確了各成員的職責和任務；四是積極爭取集團公司工會的重視和支持。在工作中堅持定期向集團公司彙報工作，將工會工作納入公司的目標管理責任制管理的範圍，與公司各項管理工作、業務工作同計劃、同部署、同考核，形成了齊抓共管的局面，使工會的建家活動得以順利開展。

二、健全企業民主，積極維護職工的合法利益。

一是加強民主管理，發揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項企業民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，並就職工關心的熱點難點問題，積極蒐集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意願，維護職工的合法利益，充分調動了職工

的生產積極性。二是為繼續認真貫徹落實好員工公休假有關文件精神要求，由專人負責該項工作，認真核實新進員工特別是新進外聘員工的參加工作時間，使外聘員工同樣能享受實際公休假天數；三是落實和健全司公開制度。我們按照管理規範化的要求和司務公開制度的有關規定，建立和健全司務公開制度，確定公開的內容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、及經營管理和改革發展的難點予以公開，接受職工的監督。四是建立和健全了“五必談”工作制度，及時瞭解和掌握員工思想動態採取靈活多樣的形式，緩解員工工作和生活壓力，並建立和健全了領導接待日製度，將每週六、日定為公司領導接待日及時接待職工來信來訪搞好隊伍穩定。五是健全職代會制度，促進民主管理健全職代會制度是加強企業民主管理的有效手段。

今年以來，二公司工會以加強制度化、規範化建設入手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的`信息管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的積極性和創造性，為領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工集體智慧搭建堅實平台。今年 3月，我司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規定的程序和要求，組織召開了20xx年度職工代表大會和工會會員代表大會。會議聽取和審議了公司工作報告及其公司財務收支情況報告、工會工作報告及其工會財務收支情況報告。會議期間收集和解答了職工提案，通過健全職代會制度，進一步促進了公司的民主管理。

三、在實際工作中，我司工會積極組織職工大力開展崗位練兵、創建工人先鋒號、青年文明號、安全競賽等活動，組織職工學習業務知識和業務操作技能，同時開展業務技能競賽和爭創業務能手活動。

高度重視集團公司開展的職工技術運動會及職工文化藝術節活動，對其進行了廣泛宣傳動員，同時配合集團公司組織退休職工開展各項問題活動，並層層選拔出具有高水準的作品參加集團公司的評比，並取得了較好的成績；同時狠抓班組制度建設，並將其作為一項基礎性工作貫徹於安全、服務工作的各個環節，使安全、服務工作標準化和規範化。建立了以服務質量、安全質量、機務節能降耗、班組管理四大內容為主體的綜合考評體系，始終堅持高標準嚴格要求，從細節入手，從小事做起，強化員工用心、用腦、用情，服務企業、服務乘客。

四、關心職工的生活，增強企業的凝聚力和向心力。

一是堅持定期組織職工進行體驗，使職工能及時瞭解自己的健康狀況，及時發現問題及時醫治，保障職工的身體健康。二是組織職工參加各種有益的文體活動，如歌星、舞星、演講比賽等活動，豐富職工的業餘生活，陶冶情操，促進職工的身心健康。三是搞好職工的福利。我司在繼續職工後勤保障的同時，積極想方設法完善各種文體活動設施，方便了職工開展各種文體活動。四是關心職工的疾苦，做到“三必訪”，即遇職工辦喪事必訪、職工生病住院必訪、家庭出現矛盾糾紛必訪，使職工切實感到集體的關懷和温暖。今年以來，我司工會走訪慰問離退及困難職工十餘人次，給生活困難的職工發放了慰問品、慰問金，使職工切實感受到集體的温暖，增強了工會的凝聚力。

二公司工會將不斷探索新路子，不斷完善自身建設，全面貫徹集團公司工會各項方針，切實履行工會基本職責，促進各項工作，為更好地發揮工會職能起到積極重要的作用。

五、存在的問題

在全年的工會工作中，我們取得了一些成績，但也存在着很多有待解決的問題和不足之處：

1、少部分職工對建家工作重視不夠；

2、部分職工安於現狀，未雨綢繆的意識不強；

3、有的職工參加活動缺少積極性。

六、改進措施

在今後的工作中，為更好地做好工會工作，我們將以深刻領會十八屆五中全會精神與全司重點工作相結合，在企業發展中進一步發揮工會組織凝聚力作用，帶領全體職工為建設和諧公交做出貢獻。

1、牢牢把握髮展第一要務，始終堅持以經濟建設為中心，服從服務於我司發展穩定的需要，組織動員廣大職工為實現企業發展目標建功立業。

2、不斷改進和創新工會工作，拓寬工作渠道、豐富工會工作內容、增強工作實效，永葆工會工作的生機和活力。

3、深入職工，傾聽職工呼聲，把廣大職工關心的熱點問題、熱切企盼解決的難點問題作為重點，真正把求真務實精神貫徹於工作之中。

4、以建家工作為落腳點，加大工會工作力度。

5、加強工會幹部職工的培訓工作，重點對職工進行技能培訓，業務培訓。

6、創造優良環境，齊心協力做好安全、優質服務，以公交的優秀推動公交的優先發展。

7、關心退休職工的健康和生活，重大節假日做好他們的慰問工作。

8、維護女工生育保健等特殊權益。

9、做好工會經費的收繳工作，做到管好用好，賬目清楚。

二〇xx年十二月十四日

篇二：公司工會年度工作總結

20xx年，是全面深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是集團公司實施“十二五”規劃承上啟下的關鍵一年。一年來，集團公司工會按照全年工作總體部署，認真貫徹落實集團公司提出的“搶抓機遇、鍥而不捨、實事求是、不斷創新”的要求，從工會工作實際出發，按照“以發展為主題，以和諧為主線，以職工為根本，以基層為重點，以改革為動力”的工作思路，全面履行工會職責，着力構建“有為、和諧、温馨、活力、魅力、實力、責任”工會，團結帶領廣大職工當好主力軍，拓展新作為，做出新貢獻。

一、推動經濟生產，建設有為工會

一年來，集團勞動競賽領導小組在集團黨政領導的支持下，以“當好主力軍，建功十二五”主題，在集團工會開展的勞動競賽活動中，緊緊圍繞企業中心，團結動員廣大職工為全年各項任務目標的完成，特別是在勞動競賽活動的組織、管理、總結和提高等方面取得明顯成效。

（一）創新競賽項目，勞動競賽出實效。集團勞動競賽領導小組結合集團經濟工作實際，及時調整、增加競賽項目，細化完善競賽方案和組織管理制度，使競賽活動取得了實際效果。集團各級工會組織定期召開勞動競賽工作推進會，在競賽實施過程中層層部署發動、廣泛動員、深入宣傳，調動和發揮了職工的生產積

極性和創造性， 保證競賽活動的健康開展。

（二）加強班組安全建設，促進企業安全生產。集團工會針對企業安全生產和工會勞動保護工作要求，繼續開展“安康杯”競賽活動，會同企業安全部開展班組安全操作法徵集評選和“安康杯”競賽。集團30多個班組推薦參加安全操作法評比。“安康杯”競賽即促進了企業的安全生產，又提高了企業班組的安全建設。“安康杯”競賽品牌受到高度關注和認可，也擴大和樹立了北京燃氣在全國同行業間的影響和威信。

（三）承辦技能大賽，培養高技能人才。集團公司承辦了20xx年北京市“燃氣杯”職工職業技能大賽，創新開展“燃氣行業焊工”“燃氣查表計費工”技能比賽，大賽吸引了企業近千名一線職工參加，為職工技能提升創造了條件，搭建了平台，同時通過大賽培養建立了一支無私奉獻、技術過硬的專家團隊。 積極參與全國第二屆技能大賽組織工作，承擔起北京市代表隊的組織、協調、選拔、集訓和參賽任務，北京代表隊在最終的決賽中取得了2項團體冠軍、2項個人冠軍的驕人成績。通過訓練和比賽中即鍛鍊了隊伍，又提高了一線職工的工作技能，受到職工的廣泛讚譽。

（四）關注職工職業發展，在企業職級職系建設中體現工會作為。一是積極參與前期工作調研，提出了將企業一線勞模先進納入職級職系中的建議，找到工會工作結合點； 二是為突出企業勞模先進示範引領作用，提出“加大勞模先進在薪酬分值中的比重，進一步體現其激勵作用的建議”得人力資源部門和試點單位支持；

三是在廣泛調研的基礎上編制了《勞模先進、競賽標兵、技術能手職級職系評定分值方案》，提交集團公司人力資源部，納入三家單位的試點方案中。工會參與企業職級職系建設，體現其服務企業、服務職工的新作為。

（五）示範引領作用突顯，勞模工作不斷改革創新。20xx年，集團工會加大對勞模隊伍的建設力度，一是組織召開慶“五一”勞模大講堂暨座談會活動，幫助勞模拓寬了視野，促進勞模隊伍引領示範作用的發揮；二是完成了集團勞模信息庫建設，保證勞模管理工作的科學化、規範化；三是解決勞模因工作原因無法參加療養活動的問題，制定切實可行的方案，保證勞模的休息休假；四是做好勞模培養選樹，一年來有2名職工獲得建設部勞模和全國五一勞動獎章稱號。

二、維護職工權益，建設和諧工會

加強企業民主管理，確保職工的參與權、知情權、監督權的落實是集團公司兩級工會組織的重要職責，一年來集團公司工會從加強企業民主管理，維護職工合法權益的角度出發，保證企業勞動關係的和諧穩定。

（一）落實職代會為主要形式的民主管理工作。1月 16日召開二屆四次職工代表大會，審議企業業務招待費用使用情況等七個報告，不斷規範職代會民主程序、監督檢查和決議的履行。按照新修訂的職代會民主評議領導幹部制度，2000餘名職工代表填

寫了15000餘張測評表，對所屬單位領導班子及成員進行民主評議，不斷加大職工的監督和評議企業領導幹部力度。

（二）開展培訓，提高職工代表、工會幹部民主管理能力和水平。為強化職工代表和工會幹部參政、議政和勞動爭議調解員的能力和水平，集團工會舉辦了200餘人參加的“20xx年度集團公司職工代表及工會幹部培訓班”，110人蔘加的集團公司勞動爭議調解員培訓班。 提高了民主管理的參與意識和勞動爭議調解員調解、協調、處理問題的應對能力和實踐經驗。

（三）做好職工代表提案徵集評選工作。20xx年,提案徵集領導小組對二屆四次職代會徵集的17件職工代表提案進行立案研究討論。12件立案提案於6月底前完成全部承辦及答覆工作，提案人對辦理工作滿意率達100%，在些基礎上評選出了《建議集團人力資源部完善各工種等級晉升機制》、《關於在調壓箱上增加操作及故障排除説明》為本屆職代會的優秀提案。

（四）探索企業民主管理工作的延伸。為建立更加完善的民主管理途徑，幫助職工代表全面瞭解、掌握集團公司建設發展、重點工作實施情況、法律法規落實執行情況、職代會決議的執行情況。的巡視檢查、監督，集團工會探索職代會閉會期間職工代表作用的發揮，制定了《集團公司職工代表巡視制度》，並由職工代表團長聯席會擴大會議成員審議通過，將要實施的職工代表巡視制度，是企業民主管理工作的創新和延伸。

（五）落實集體合同履行情況監督檢查。為更好地貫徹落實集體合同平等協商制度，規範集體合同管理，構建和諧企業、和諧勞動關係，集團公司於8月份開展了20xx年度集體合同履行情況檢查。各單位做到了落實集體合同的具體做法有亮點、總結經驗有體會、平等協商有成果，為集團公司開展集體合同平等協商工作提供了豐富而寶貴的實踐經驗，履行情況在集團公司二屆五次職代會上進行了報告。

（六）暢通職工訴求渠道。“職工熱線”欄目是職工參與企業民主管理、關心企業改革發展所建立的快捷渠道，集團工會對職工通過熱線反應的10條問題疑惑、意見建議進行收集、整理和及時反饋，有效解決了職工反映的問題，充分體現了集團公司關心職工、依靠職工和構建和諧企業的願望。

三、關注職工生活，建設温馨工會

一年來，集團工會認真落實市總工會《關於深化工會三級服務體系建設參與加強和創新社會管理的意見》文件精神，不斷深化“服務職工在基層”活動，以建設“職工之家”為載體，積極探索企業工會在三級服務體系中的職責定位、服務內容、服務形式。豐富發展“職工之家”服務職工的功能，不斷提高服務職工的能力和水平。