上半年安全工作總結【推薦】
總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,快快來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編為大家整理的上半年安全工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
20xx年1-6月份安全管理工作開展順利,安全形勢較往年好轉,管理局面緊張有序,重點管理突出,責任目標明確。無特重大小安全責任事故發生。整體工作主要從三個方面來進行總結分析,一是安全管理工作的趨勢與基本狀況;二是安全管理中存在的基本問題;三是下半年工作主要措施與重點。具體如下:
一、安全管理工作發展的趨勢與基本狀況
1.目標清晰,責任明確
重點把工作責任與目標作為工作的重點之中,檢測公司在年初就與每個員工簽訂了《安全管理目標責任書》並逐級分解,逐個落實到人,明確目標,嚴格考核,落實安全管理人員的工作職責。目前,《安全管理目標責任書》簽訂落實率100%。
按照集團公司安全工作需要,結合本單位生產經營狀況,20xx年元旦成立了由檢測公司經理楊彪任組長的安全領導小組,明確小組職責。修訂、梳理、完善制度了各種安全管理規章制度,修定了《檢測公司事故救援處置預案》,規範隱患管理,治理隱患。
3.監督檢查,落實成效
安全隱患整改問題比較尖鋭,要針對性,重點隱患,重點管理,制定應急措施,確保安全。上半年利用各種形勢對檢測車間、外檢棚等相關區域進行了安全專項檢查3次,在檢查過程中未發現隱患。4.措施有效,保障安全
(1)風險控制有效,遏制事故發生。
根據本行業特點採取有效措施落實、梳理並修訂安全崗位操作流程、工作職責、識別現有風險因素,掌控隱患、減少事故,約束指標,對安全生產工作績效實施量化考核。二是梳理並制定安全培訓教育課件,實施強化員工責任、安全意識,有效地推動了安全生產。目前,檢測公司風險控制率實現100%。
(2)為貫徹落實全國安全生產月活動,按照大交集團公司的要求,制定了“安全生產月”活動方案,成立了領導小組,在6月份將着重營造“科學發展、安全發展”的氛圍,緊緊圍繞“治理隱患、防範事故”為主題,以不同的載體亮點,把問題反思持續改進、自查自檢問題整改、普及全員安全知識、應急演練聯動響應和培訓工作作為開展活動的關鍵環節,把“安全生產月”工作落到實處。5.強化措施,務實管理
重點明確安全管理基礎工作,切實推進大交集團安全會議精神。把危險源辨識、風險預控作為工作且入點,首先落實安全管理人員深入一線安全檢查、督導、問題整改。規範制度規範化、標準化、體系化。二是規範安全管理日常工作,主要包括工作總結、分析、計劃、例會、基礎檔案、基礎工作、隱患管理、問題整改、教育培訓、檢查、事故管理等管理與上報工作。
6.總結經驗,分析問題。
結合安全工作實際情況,由本單位安全領導小組成員在組長楊彪同志的帶領下進行季度總結分析。突出總結重點,闡述共鳴,內容豐富。針對問題直接,分析透徹。
二、安全管理中存在的基本問題
總結經驗,突出重點。本單位主動開展專項整治進展情況。重點突出,闡述共鳴,內容豐富,但部分人員沒有真正深入,缺乏真實性。有部份進站檢測的車輛駕駛人員不聽從本站人員指揮,亂停亂放,容易造成安全事故,存在一定的安全隱患。
三、重點工作計劃
針對上述存在的問題,強化管理監督、檢查力度,提高整體管理水平,並側重抓好以下幾點:
1.強化風險控制措施,落實責任與監督,完善各項安全管理制度,努力實現全年安全工作目標。
2.以“安全生產月活”活動檢查工作為重點,強化隱患整改。6月30日前,認真抓好各項現場安全檢查,做好隱患整治工作,嚴格要求,嚴格管理,促進檢測公司安全生產。
3.加大安全生產宣傳教育和培訓力度。8月30日前,深入持久地開展各種形式的生產宣傳教育工作,要以對安全生產的方針政策宣傳和教育為重點,努力提高職工的安全、技能素質。
4.以績效考核為牽引,落實指標。12月30日前,完成年終目標考核,落實指標,評比先進,實施表彰。
大理州金山汽車檢測服務有限責任公司
20xx年6月14日
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