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業務員年終工作總結14篇

總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才不會流於形式呢?下面是小編精心整理的業務員年終工作總結,希望對大家有所幫助。

業務員年終工作總結14篇

業務員年終工作總結 篇1

轉眼間,我進進xx行工作已兩年零兩個月了,不經歷風雨,怎樣見彩虹,從最初的新手成長為分理處的會計,再進進公司業務部,這其中有辛酸,有汗水,固然,更多的是喜悦。回顧已過往的20xx年,我用3個詞來進行總結:珍惜、進步、成長。

一、珍惜

態度決定一切,銀行業由於特殊的性質決定了其從業職員應當有更高的素質,從踏上銀行工作崗位的第一天起,我就提示自己要對得起所從事的這份職業:在思想上嚴格要求自己,生活上保持艱苦樸素的作風,在工作中勤勤奮懇,積極向上,刻苦專研業務知識與技能,能夠較好地完成領導和各級部分安排的各項任務,從而體現出本身的價值。

二、進步

通過對以往缺點的改正,不斷完善本身。我從小就有點小馬虎,做事情丟三拉四的,這樣的毛病對銀行從業職員來講可謂是大忌,特別是從事櫃面業務,為此,我時刻用膽大心細四個字來催促自己。兩年的櫃面工作,我累計出錯過一次,當時是一名客户來取款300元,我由於一時忽視,把存取弄反,最後操縱成存款300元,還好及時發現錯誤,通知客户返回網點,在充分得到客户的體諒後更正了出錯的款項。金融工作難免會出錯,貴在怎樣吸取教訓並在今後加以免,這次事件固然金額不大,但是足夠給我敲響了警鐘。工作應以穩為本,在此基礎上不斷進步業務速度。

三、成長

逆風的方向,更合適翱翔,只有面對挑戰,才能不斷地成長。在20xx年x月末正式接手xx分理處會計崗位之前,我一直從事簡單的櫃面操縱,對會計方面的業務不熟習,能否勝任它對我來講是個不小的挑戰。當時正值過年期間,是一年的業務旺季,彷佛所有事情一下都堆起來了,白天要辦理櫃面業務,晚上整理傳票及其他資料。那段時間加班到11點是很正常的事,但我仍感覺有做不完的事,天天都被傳票所累。我知道會計的工作遠不止傳票而已,但假如能及時有

效地整理好當天的傳票對會計工作又是相當重要的,由於這樣既能為相干會計後續工作打下良好的基礎,又能騰出大量的時間。20xx年8月,我有幸從分理處脱穎而出,進進支行公司業務部上掛學習,這對我來講是一次相當難得的機會。一年來的種種經歷都是巨大的'收穫與財富,從最初的記賬到現在的信貸,崗位的變動讓我對銀行業務有了更進一步的瞭解與把握,通過之前兩年在網點的表現,我證明了自己能勝任記賬這個崗位。進進支行公司部3個月以來,我接觸到了全新的信貸業務,從第一天開始我就告誡自己需要儘快適應從櫃面職員到客户經理的角色轉變。通過這三個月的工作和學習,我對公司信貸業務的操縱流程有了整體上的一個瞭解,把握了相干一些營銷技能。在進步的同時,隨着對目前工作的不斷理解和總結,我熟悉到自己還有很多不足:

1、業務技能不夠精細,固然已從事記賬崗位兩年,但會出業務仍未精通。現在從事了全新的公司信貸崗位,首先要有肯學肯鑽的態度,其次任何崗位都不可能在短時間內就可以做到精通,因此我已做好長時間努力的預備。保持一向踏實的作風,克服性情上內向的缺點,努力成長為一位優秀的現代貿易銀行客户經理。

2、20xx年,在爭做最大的零售支行的目標指引下,更多的中間業務需要大力推廣開,如手機銀行,基金,網銀,信用卡等,這就要求銀行客户經理具有足夠的業務知識與技能,我需要加強專業知識的儲備積累和進一步進步營銷技能。

今天的xx行欣欣向榮,作為xx行的一員,我感到非常自豪,在新的一年工作中,我將更加勤奮地工作,刻苦學習,努力進步各方面的業務素質技能,適應農商行的發展需要,踏實進取,克服不足,把工作推上新的台階。

業務員年終工作總結 篇2

近三年來,本人在鄉黨委、政府的正確領導下,在上級業務部門及同事們的大力支持和配合下,恪守職責、廉潔自律、全力以赴,使各項工作取得了一定的成績,現就個人近三年工作做簡要總結:

一、堅持講政治、講學習、講正氣,不斷提高政治素質、業務水平和領導經濟工作的能力。

當今,社會新情況、新問題層出不窮,經濟領域已發生了巨大的變化,因此只有把加強學習擺在重要位置,才能使自己的觀點、思想和知識結構跟上時代前進的步伐,才能具備駕馭工作的能力,當好鄉黨委、政府的參謀,當好一個國家幹部。

二、工作落實情況。

(一)、20xx年工作:

1、天然林工作:完成實施我鄉天然林保護工程4399畝,參與了天然林封山育林調查規劃設計及林清複查工作;

2、林權制度改革工作:完成全林改外業勘界及內業整理以及數據處理鏈接工作,同時完成了林改檔案的裝訂移交工作;

3、退耕還林工作:完成鞏固退耕還林成果補植補造416畝,並對全鄉退耕還林地進行一次補植補造調查且對需要補植補造的小班作出了規劃設計。

4、完成黨委政府安排的我鄉全國第六次人口普查製圖及相關表冊的'培訓,並對全鄉第六次人口普查相關表冊進行審核收集,全面完成任務。

5、完成新型農村養老保險啟動工作並對享受待遇人員進行審核輸機,共發放待遇2169人次。

(二)、20xx年至今:

1、人事呈報、工資辦理。按照幹部管理權限,抓好股級幹部任命以及本鄉單位之間人員調動的呈報。先後辦理股級任職15人次,人事調動10人次。2年來辦理幹部和離退休人員工資130人次、退休1人次。

2、幹部職工培訓。認真抓好縣人力資源和社會保障局組織的幹部職工在職教育培訓、農民工技能培訓以及新錄用公務員培訓、新聘用人員試用期培訓等。

3、考核與獎懲嚴格考核制度、強化人事管理。做到平時考核與年終考核相結合,堅持公平、公正、公開的原則評比"優秀"人員等次。相反對工作不務實、無故曠工人員鄉紀委作戒免談話,嚴重的年終考核為"不稱職"或"不合格"等次進行考核。

4、勞動爭議、仲裁。制定勞動用工專項整治活動實施方案,成立以鄉人民政府鄉長任組長,副書記、紀委書記任副組長,相關職能部門單位負責人為成員的領導小組、督查組。從鄉派出所、安監站、人力資源和社會保障服務中心、社會事務辦、村管站、國土所、農業服務中心、衞生院等單位抽人組成檢查組對本轄區所有用人單位進行為期兩個月的地毯式排查,做到不留死角。打擊非法勞動用工、是否簽訂勞動合同、是否為勞動者繳納工傷保險、是否及時變更工傷保險、是否超過8小時工作制、是否拖欠工資、有無相關台帳等。

5、保險工作。加大對養老保險、失業保險、幹部職工基本醫療保險、城鎮居民基本醫療保險、工傷保險、生育保險的徵繳力度,做到應保盡保,絕不允許不繳、少繳現象出現。

6、機構編制工作。根據思機編文件要求,開展機構編制核查,核實我鄉編制數,清理上調人員,對缺編的事業單位進行計劃新增人員統計上報等工作。

7、新型農村社會養老保險工作。具體負責新農保的工作的實施,2年來都超標完成了縣要求的目標任務,20xx年獲得xxxx縣政府新型城鄉居民養老保險先進個人。

8、其它日常工作。做好會議記錄、會議彙報記錄、來信來訪記錄登記、信息、簡報等工作;做好返鄉農民工調查統計工作;失地農民統計工作;返鄉農民工自主創業統計工作;農民自主創業統計工作;轉移勞動力就業培訓工作;建立健全鄉土人才數據庫;個體工商户統計數據庫;及時發佈招工信息,組織好農民工外出務工就業;辦理"惠民家興"就業小額擔保貸款12户,辦理汽車駕駛培訓人員推薦24人。

三年以來儘管我在做好自已的本職工作上付出了努力,但仍存在諸多不足。

一是對業務理論鑽研還不夠,在工作中存在一定侷限性。

二是工作開拓創新不夠,不能創造性的開展工作。

三是容易把個人的情緒帶到工作上來。

針對上述問題,我將從以下幾方面着手,予以改進。

一是不斷學習,提高素質,增強抓好各項工作的能力。

二是緊緊圍繞鄉黨委、政府戰略決策,把握當前工作的主要任務,結合本單位的實職,完成各項工作。

三是求真務實,轉變作風。努力加強自身的修養,凡事率先垂範,提高工作效率。

業務員年終工作總結 篇3

本人從事工業控制器產品銷售,主要提供為機械設備之配套服務,在銷售過程中,個人感覺是在銷售過程中的問題就是客户進程(agenda)的問題,即,籤一個配套總會花費較長的週期,這裏存在的問題也是多方面的,通過一次與公司的台灣方面高層經理拜訪,以及與多年從事銷售的前輩討論,加之一些實踐,總結以為共享,並願意更多朋友來發現其中問題,能夠予以討論、

分析客户進程比較慢的原因在於以下幾點:

1、供應商更換動力不足:由於原有的供應商的穩定合作,即便產品有一些小問題,但是,尚不足以讓客户積極的推動更換供應商的行為,即,在客户端缺乏動力、

2、信任的建立:更換新的配套設備將會有一個信任度建立的過程,任何新品即便是再好的產品,客户都會需要一個過程去適應,然後才能講有慾望去實現這個銷售行為、

3、風險的存在,使用任何新品去配套都會有一箇中間的不適應期,這個將會帶給客户一些潛在的風險,因此,客户的積極性不是很高、

4、自上而下的推動力不足:客户方的自上而下的推動,即,在尋找合格客户的過程中對決策者的推動力不足、

5、學習的過程,由於配套產品涉及到應用軟件開發,因此,而我們的產品非如同siemens,產品一樣的廣泛應用,這就造成客户端工程師去學習新的開發軟件,儘管我們是源代碼全開放的開發平台,但是,對於客户端工程師而言,都是一個需要學習的過程,人的惰性會造成其積極性不高、培訓計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…

結合這些問題,我們提出銷售解決策略案

從以下幾個方面入手

1:工業品促銷

試用,由客户自行試用來評測系統的穩定性與可靠性,對功能與性能的評價來自客户、

此效果相對比較明顯,即,由於,我們的產品在性能的穩定性上具有一定的優勢(當然,客觀的講,我們不能講就一定比siemens的產品更有優勢,但是,每個產品的定位會有所不同,我們會以價格,貼標,代開發這幾種方式來彌補品牌的缺陷)

2:高階行銷

由於高層經理會有較大的權限和知識面,並且能夠快速的與客户端高層建立對等的外交關係,贏得客户的重視等等,這些都

是高階行銷的便利,公司的高層經理就曾經跟本人講,你不要認為我是你的上司,你應該認為我是你的銷售員,你告訴我,那個客户需要我去和他來談,那麼,你就告訴我,我來協助你做一部分工作、

3:客户特殊收益

客户的特殊收益,就是要去挖掘產品除了本身作為一個控制器而言的技術功能,還要去挖掘其產品技術以外的收益,而這些都是圍繞客户端的不同人員來展開、

一般來説,客户端的決策者情況分佈為:

總經理:

在較小的公司,總經理會有較大的決策權限,一般,我們講從企業的組織結構來講,在小型的公司的組織結構都會比較傾向於直線制,這樣高層經理擁有較大的決策權,而一般公司都會比較集權,畢竟分權的情況在公司裏就會比較少一些,因此,為什麼在管理學的組織結構討論中只會討論集權的弊端而不討論分權的弊端呢?正是這個原因、

技術經理:

在中型或者較大的公司,技術經理會擁有較大的權限,或者,儘管,他們沒有較大的權限,但是,他們的建議基本上屬於那種會比較的、

工程師

對工業品而言,很多時候,工程師由於在其專業領域的性,特別是企業的技術骨幹工程師,他們具有對產品的深厚專業功底,因此,他們來決定產品的使用,例如,有些公司的高層經理和技術經理都非電氣專業出身,因此,電氣專業出身的資深工程師就會有較大的決策權或者高度的建議採納度、

採購經理

相對而言,很多公司的採購人員並非專業出身

缺乏對所採購產品的足夠知識,所以,其工作往往僅僅是去實現採購流程,而決策權由前面所提到的三種情況人員來決定,但是對以下情況,採購人員則擁有了較大的權限、

a、標準件,有些產品屬於標準件,例如低壓控制產品,管閥件,所以,可以由採購自己來決定,因為,採購在較小的產品信息範圍內擁有一定的經驗與知識技能、

b、專業採購,即經過訓練的專業採購,他們可能出身於專業領域,具有應用經驗,例如專業的電氣設備採購,專業的機械設備採購師,專業的化工原料採購,服裝面料採購、都是具有較強的專業知識與廣度,能夠進行比較大範圍產品信息的評判能力、

針對不同的情況,會有公關的側重點的不同,一般,我們所遇

到的情況大多數是由工程師來完成的,因為,工程師是最終的產品應用者,而且,由於我們的產品具有較強的專業應用技術,需要與客户端的設備工藝與電氣工程師共同來完成,因此,工程師在即便沒有決策權的情況下也是擁有較高的採購建議採納度、

因此,我們的溝通主要是與客户端的工程師首先來進行,一般先是從技術塊入手,來確認客户對產品的應用需求情況、

對於客户端工程師我們相信除了產品本身的技術收益以外還有一些其它的收益會去讓他們積極主動的促進銷售工作的開展、

1、個人收益,這個我們不去多談,但是,會經常碰到這種情況,也是需要去處理的,但是,對於不同的產品,會有不同的情況,對於有些產品,個人收益的索取者範圍會比較大,整個企業內部流程上的各個環節都需要去做工作,特別是對大型的機電設備如電梯,中央空調,建築的暖通水電產品,智能與網絡工程師,特別是在工程類銷售,這塊的利益瓜分者相對比較多,因此,公關也會比較複雜,銷售成本非常高,公司需要一定的實力否則的話,就會比較難以切入、

但是,不同類型的客户又會有差別,對於國有企業,政府,事業單位而言相對會比較複雜,對於中小型私營企業,會比較簡單,對外資企業也會相對簡單,但是,不能不去從客户的暗示中把握其潛在個人需求,否則的話就會失去機會、

由於這塊會涉及到一些灰色的交易,因此,處理需要慎重,這個地方是需要建立比較深度的信任才會比較合適,否則的話機會不多,因此需要較長線的投入、

2、客户的成就,對於很多工程師來講,他們的業績就來自於他們能夠開發出更好的產品,而在成本上得到降低,花費更少的時間,這就是他們的工作業績,這一點非常重要、

>但是,很多時候,這一點會被忽視掉,很多銷售只關注了技術方面的,而沒有關注客户本身在這個方面的收益、

由於他開發了較好的產品,而且週期縮短成本降低,這從另一個方

面為公司做出了貢獻,因此可以做為其在公司地位鞏固的一個方面,也會由於工作業績突出而成為起在職業縱深方向發展的一個可以拿出手的東西、

3、成長的需求,客户端的工程師會從一個案自中得到學習的機會,使得他們有機會通過一個新的方案採用而獲得學習與成長的機會、培訓計劃銷售計劃市場營銷銷售技巧電話銷售更多…

總之,銷售的工作就是要客户端的建議者自行向其決策者進行推銷,而,另一方面,銷售亦需要配合其進行該項工作、與客户端工程師共同去討論其有效的建議方式與方法,時機與進程控制、

推的技術就在於一個自上而下的執行,從客户端高層入手去推廣,配合高階行銷,而且在工程師端對其進行一個思路的切入,使其認識到採用這個產品不僅僅得到的是技術上的適合,而且在其它方面的收益也要被囊獲進去,這樣才會使其能夠比較快速的'去推銷、

4:促進成交

進程還有一個問題就是要適時的去促進成交,客户很難講要自行去提出成交要求,除非這個產品是隻有此店的情況,客户會比較積極的尋求合作,但是,目前的市場情況是這樣的產品實在是太多了、

5:指揮與協調內部與外部進程

內部服務與客户承諾的銜接,事實上,對於工業品而言,內部工程師也往往扮演一個重要的角色,內部的服務工程師,應用工程師,技術總監都會成為一種銷售的力量,他們從服務的角度為客户提供了較好的滿意度,從而促進了客户的進程加快,而在很多情況下,由於工程師與銷售之間存在的觀念與工作方式方法的差異,使得工程師往往會與客户端的人員產生不能實現銷售端承諾的情況,工程師會認為這個技術實在難以實現,而銷售卻向客户進行了承諾,這意味着他們的工作量與難度的增加,而如果是一個比較負責的工程師就會比較妥善的處理,但是,有時侯,工程師反倒由於我行我素而使得客户端不滿意、

因此工業品銷售是由以下幾個部分構成:

1、人員銷售:即銷售的直接推銷、

2、高階行銷:由公司的高層進行銷售促進、

3、工程師銷售:即,由工程師所提供的服務來展開對客户端的滿意度建立與推進、

4、服務銷售:由售後服務端的銷售來完成滿意度、

5、全員銷售:公司的每一個人都需要

建立一種銷售意識,例如接電話的小姐,一定要能夠比較禮貌與符合禮儀的接聽電話,而其它任何接電話與不相關的人員也要能夠保持一些比較好的禮節與為客户着想的意識,財務與後勤也要去能夠保持比較規範的服務理念、

一個銷售案子會涉及到方方面面,你為什麼能夠拿下這個客户,並不是你的競爭對手就一定很差,而是你們做的比他更好,如果我們有十個因素來影響客户採購決策,可能前面九個你的競爭對手都和你一致完美,而這九個都是與工程師服務,銷售推進相關,但是,第十個可能就是你的公司的其它不相關人員的服務會比較不理想而造成了你的處於劣勢,如果其它九項你得了90分,但是,你在這個不相關人員的禮節上出現了5分,結果,你的對手這方面比你做的更好,他拿到了十分,因此,他100而你只有95分,因此,你的幾乎完美卻輸在了一個不相關的人員身上,你不知道會有多麼冤枉

業務員年終工作總結 篇4

轉眼一年的時間又過去了,業務員一年總結又開始要思考了。一份半年的工作總結,即是對自己的總結,也是對公司的交代,更是為下年的工作做一個鋪墊。

一、主要完成的工作

1、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xxx萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

2、完成了xx新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是濟南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,並得到監理和甲方的認可,為xxpe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

3、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

4、完成了xx供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環,是市裏的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點後來增加的收尾工程。

二、工作中出現的問題及解決辦法

1、不能正確的處理市場信息,具體表現在:

①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的'信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;

②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;

③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今後的工作中,應採取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

2、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪裏?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今後的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今後的招投標工作中使公司處於不敗之地。

3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在xx工程中,因為對工程進度缺乏瞭解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先後沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今後的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,瞭解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出餘量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對於經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

三、今後的工作打算

1、分析競爭對手,加強與競爭對手的溝通,實施合作競爭。

目前,我們大的競爭對手是‘xxx管業’,該公司的銷售網絡覆蓋整個xx市場,有着龐大的人際關係網絡,在濟南的銷售業績僅次於我們。現在,我們兩家為了爭奪市場份額,都採取了降低價格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下年的工作中,應加強雙方的聯繫,互相完善、互相補充、互相利用、共同促進、聯合競爭、利益循環、共享市場。

2、做好售後服務方面的工作,特別是搶修工作。

現在市場競爭最激烈的還是服務方面的競爭,一個好的產品的推廣不光是良好的質量,還要有全面的售後服務。很多新興的管材,剛開始打入市場時轟轟烈烈,但是為什麼沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因為保障措施不到位,服務水平達不到。我們要在維修方面下功夫,對人員進行系統的培訓,購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客户無後顧之憂。

3、加強部門間的溝通合作。

作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯繫,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

業務員年終工作總結 篇5

這天是我來泰康的第29天,將近一個月的時間裏我在那裏學到了很多東西。下面我對四月份的學習工作做一個總結。

1、學習了年金方面的基本知識,初步掌握了與客户交談的資料

在學習過程中,我掌握了建立企業年金的流程,也瞭解了一些相關邊緣問題,比如會計科目、信託法等等;同時我也遇到了很多不能自己解決的困難,得到了同事和領導的解答幫忙,充分體會到了公司“鑄造團隊,親和誠信”的企業文化。透過這段時間的學習,我發現自己掌握的知識不夠全面,做企業年金是一個與高端客户不斷接觸的過程,我除了就應掌握年金方面的知識外,還就應加強金融、經濟、企業管理、法律、社會等等各方面的知識,用知識武裝自己,以便能更好地展業。

2、跟隨領導出差,在實踐中學習了不少見客户的經驗

領導為了讓我們儘快學好基本知識,掌握營銷技巧,4月下旬,我跟隨黃經理和許經理出差茂名,在那裏見到了我們合作單位中國銀行的相關領導和同仁,同時也去見了兩家客户企業:電白供電局和一家房地產公司。整個過程我一向在觀摩學習黃經理和許經理怎樣與客户建立良好的合作關係。同時,我發現,要想讓客户信任你,務必要精通自己所作的`業務,而不僅僅僅是熟悉。也就是説,必須要做一個專業的行銷人員。而要想專業,還得務必努力練好基本功。此外,我還跟黃經理去了儲運公司,體驗了我公司和合作夥伴光大銀行的講標的過程。

3、透過啟航培訓,學習了電話行銷和麪見客户的基本知識

培訓課程中,給我印象最深刻的就是28號下午的通關考試,考試有三個環節組成:一、給定一個企業,透過前台找到人事部負責員工福利的經理;二、透過電話給人事部員工福利經理約到見面;三、透過首次見面約到第二次見面。

這天的通關考試從中午午飯過後一向到凌晨零點多,最後通關老師讓我們都過了,但我覺得我表現得不是很好,沒有發揮出最好水平。電話話術不停地練,一次次地通關,一次次地被拒絕……到了半夜,上下眼皮開始打架,注意力精力都集中不起來,回到宿舍洗把臉繼續回來通關……最後最後過了。

透過培訓,感覺自己在銷售話術和潛力上有了一個質的飛躍。整個培訓下來,我認識到自己的不足:一、見到客户信心不滿;二、和客户面談不會用生動的方式表達專業的東西;三、對產品和年金相關知識掌握不夠;四、寒暄問候及禮節性的東西有待於不斷改善;五、平時工作不夠用心,表此刻銷售流程中就是自己業務的不專業。

4、打電話找客户的過程,讓我更接近市場,聽到了不少市場的聲音

透過打一批(已打30個)以前有做企業年金移交工作的企業電話,瞭解到市場上企業年金移交的工作進程:一部分企業年金移交工作已做;一部分企業年金計劃暫時擱淺,原因不一而足,但大部分是因為經濟問題。當然,大家都明白,電話過程中什麼客户都會遇到,其中,有五家客户不拒絕瞭解我公司,也答應能夠去送資料,因為是在珠海,所以沒有約具體時間;還有的公司已倒閉,也有在平安、國壽做了的……

總之,電話工作此刻還在繼續進行。其中我有做的不好的地方就是沒有對客户進行總結歸類,會在這周內把這項工作完成。

5、其他相關工作。比如蒐集XX市政、供水、電力等企業客户名單資料等

總結本月工作,覺得自己不夠用心;一些學習、工作進展速度緩慢,決定五月份從頭趕上。

業務員年終工作總結 篇6

20xx年是緊張的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收穫。回顧這一年的經歷,經歷了公司從來沒有的策劃模式,也完成了開始覺得不太現實的銷售任務。讓我對營銷策劃有了新的認識,也看到了大膽的廣告推廣方式。

回顧這一年的工作,我在公司領導和同事們的支持與幫助下,提高自己的工作要求,按照公司的要求,認真的去完成了自己的本職工作,一年轉眼即將結束,現對一年的工作情況總結如下:最重要的是工作重心的轉變,其次是自己心智的成熟。

今年的銷售任務從年初的xx億銷售目標下達下來,就覺得確實是一個重擔壓了下來,為了去實現這一個目標,我全力以赴的去配合公司的每一個銷售節點。我把自己的銷售業績放到了一邊,重點放在了整個銷售團隊的銷售業績上面,我們把每一天都當成了開盤日,慶幸的是今年公司的策劃部門為我們銷售做出了強有力的銷售宣傳,保證每天我們的銷售中心的人氣都非常的旺,而這個時候我的工作就放到總控上面,做好現場的銷售氛圍,而自己確實在今年也沒有賺到錢,有的時候心裏確實感覺到不平衡,拿不到錢(我沒有銷售總提成),有時候確實想放棄這個工作崗位,説實在話幹銷售就是吃的青春飯,拿高工資,別的同行也覺得今年我們賣這麼好,我應該賺好多錢,但事實我根本沒有,而幸運的是公司領導很理解我,對我關懷和幫助,同事們也非常配合我的工作,我應該感謝他們

20xx年的上半年已經過去,新的挑戰又在眼前。在上半年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍後的`幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,達到了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

1.不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

2.瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

3.推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

4.保持客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

5.確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都可以增加客户的信任度。

6.團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處:

1.有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

2.對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機,操控全局,而且還可以增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一起轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我非常感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

業務員年終工作總結 篇7

20xx年即將結束,一年來在委領導及同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高,圓滿的完成了全年的工作、任務,並取得了一定的成績。現將一年來的思想、工作情況彙報如下:

一、強政治思想及業務學習,提高工作效率

20xx年,我自覺提高學習積極性,積極參加鄉黨委組織的政治理論學習,同時認真學習,全面提高自身素質。加強內部管理,增強職工工作積極性,杜絕紀律鬆散,工作責任心不強等現象,促使職工發揚黨的優良傳統,全心全意為人民服務,樹立“艱苦創業,無私奉獻”的`行業精神和“站興我榮,站衰我恥”的高尚情操,杜絕行業不正之風,人人遵紀守法,廉潔奉公,提高思想覺悟和工作效率,以高度的責任感和事業心本職工作。

二、大科技培訓力度,提高羣眾科技水平

我鄉羣眾文化素質低,對各種林木的管理較差,甚至不進行管理,針對這一情況,我站適時舉辦科技培訓,利用黨員幹部會、羣眾會、團員青年、婦女幹部培訓會等機會和方式將各種經濟、生態林木的適用栽培技術傳授給林農,使林農對科學管理有了新的認識,一年來共舉辦科技培訓45期3800人次,出黑板報5期。

三、退耕還林工作

對已地的,根據xx,結合我鄉實際,將林地管護納入村規民約,指導退耕户按技術要求對已種林木進行撫育管理,入村到户廣泛宣傳退耕還林政策,把政策宣傳到位,讓政策深入人心,做到家喻户曉,讓退耕農户理解接受,使退耕林地的撫育管護成為農户的自覺行為。

由於羣眾科技意識低,管理水平不高,種植季節不合等諸多原因,致使種植的竹子成活率低,為實現退耕還林工作“退得下,穩得住,不反彈”的目標,我站統一思想,提高認識,充分發揚吃苦耐勞的精神,深入田間地頭指導羣眾進行及時補植補造,至今年9月份,共補種杉木8萬株,喜樹2萬株,冬瓜樹8千株。

綜上所述,一年來自己在工作崗位上做出了一些成績,積累了一些經驗,業務素質得到了一定的提高。明年我將再接再厲,爭取更大的進步,為我區的科技工作跨越式發展做出自己的貢獻。

業務員年終工作總結 篇8

x年,註定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大調整,人民幣不斷升值……在這樣的大背景下,外貿在x年顯得尤其艱難。忙忙碌碌的一年眼看又要過去了,又到了需要對自己的工作總結經驗教訓的時候了。

一、回憶過去

1.對新銷售區域的拓展。

以x市場為重點開拓市場,培養了3個新客户,到x年底止,總計銷售金額為28萬美金。從x年1月起,一共9個不同國家和區域的.客户建立了商業合作關係。

2.注重品牌意識。

一個企業的發展壯大,品牌力量起着非常大的推動作用。__年成功把__品牌產品銷售到__,就目前來説,銷售情況良好。

3.對老客户的優質服務。

重點為x客户x和x客户的跟蹤和服務。x在x年銷售金額總計為32萬美金,面對x年x對EU2標準的實施,歷時6個月,25CC汽油鋸問題現也得到了解決。

二、總結現在

1.產品質量有待進一步的提高。

無論是公司的主打產品電鏈鋸汽油鋸還是小打小鬧的衝鑽角磨,質量投訴此起彼伏。這對銷售工作的開展產生了極大的限制。再者,新產品的開發週期過長,就產生了老產品不成熟,新產品又不敢推薦的怪現象。

2.跟單工作的艱難。

按照公司以往的生產週期,一般為30-35天。以__年來衡量,遠遠超過這個週期。我們的推遲交貨,直接影響到客户的銷售計劃,這對公司的信譽也會造成一定的影響。尤其是,每每到發貨時,不是這種機器少一台就是那種機器少兩台,不僅對工作帶來了非常大的麻煩,客户那邊更是不好交代。

三、展望未來

海外市場的開拓沒有終點,x年對於x年來説只是起點。在摸索和經歷中慢慢成長,而新的一年每一項拓展工作都需要領導的大力支持。市場是殘酷的,x年必將是我更加兢兢業業工作的一年。生於憂患,死於安樂,如果x年註定是狂風驟雨,那麼請讓它來得更猛烈些吧。

我堅信,在拓展海外市場上,我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產品!

業務員年終工作總結 篇9

一、全力支持重點產業。

緊緊圍繞全市“10+3”產業體系,積極支持產業振興四大工程。前11個月,累計向“10+3”產業體系發放貸款56。8億元,比年初增加7。28億元,對建立現代產業體系發揮了積極的推動作用。

二、大力支持重點企業。

根據市政府安排和本行實際,確定重點支持企業50家。前11個月,累計向這些企業發放貸款70。8億元,較年初增加10。56億元。重點支持了萊鋼永峯、中澳發展、泰山體育、華魯恆升、皇明太陽能、龍力生物等企業的`發展。

三、積極支持小微企業。

把支持小微企業發展作為轉方式、調結構、促進實體經濟發展的重要工作。累計為3個小企業投放鋼結構抵押擔保貸款560萬元,為2個企業辦理存貨質x貸款2200萬元。11月末,小微企業貸款餘額5。7億元,較年初增加2。2億元。

四、堅持“三農”服務方向。

積極發揮縣域金融主渠道的作用,加大信貸支農的力度,11月末,涉農貸款餘額達到102。9億元,較年初增加9。3億元,重點支持了50家省級以上農業產業化龍頭企業,有效帶動了縣域經濟的發展。加強“三農”現代支付體系建設,建成金穗惠農通工程服務點1134個,布放轉賬電話6220部,積極服務新農保、新農合項目代理,覆蓋人口12萬人。

五、不斷實施產品創新。

在支持企業發展過程中,拓寬貿易融資渠道,創新擔保方式。前11個月,為穀神生物辦理國內信用證再議付3000萬元,為泰山體育開辦商標權質x貸款5。6億元,為星光糖業有限公司辦理了全省首筆大宗商品國際貿易融資業務1608萬美元,為萊鋼永鋒提供進口代付業務1。4億元,有效緩解了企業貸款難和擔保難問題。

六、努力支持改善民生。

圍繞推進城鄉一體化發展的要求,豐富、完善個貸業務品種,簡化貸款手續,搭建個貸“綠色通道”。11月末,全行個人貸款餘額43。5億元,比年初增加6。3億元,其中個人住房貸款增加7億元。

七、清收處置不良貸款。

藉助市政府“金融生態環境優化提升年活動”契機,積極開展“信用風險化解工程”。前11個月,累計清收不良貸款1。46億元,核銷不良貸款0。79億元,不良貸款餘額較年初減少1。09億元,佔比較年初下降1。89個百分點,實現了餘額、佔比“雙下降”。退出潛在風險客户貸款1。39億元。

八、穩步推進文明建設。

着力加強黨的建設,做到黨建與業務經營同部署、同檢查、同考核。不斷加強作風建設,認真貫徹執行市委、市政府作風建設“八條禁令”和上級行加強作風建設有關要求,落實《市行、支行行領導、部室包支行制度》,拓寬幹羣溝通渠道。企業文化建設再上新台階。連續11年保持省級文明單位榮譽稱號,被評為“x省第九屆消費者滿意單位”,榮獲《齊魯晚報》20x德州行業總評榜“德州最佳服務銀行”、“德州最具創新力銀行”和“德州最佳中小企業金融服務機構”三項大獎,被大眾網評為“最具社會責任銀行”。

九、較好完成交辦任務。

按照市政府網格化管理工作要求,行長帶領機關幹部到莒鎮楊集村進行“一對一”結對幫扶。選派政治素質高、組織觀念強、有較強事業心的幹部作為“第一書記”,進駐倫鎮五龍社區,開展惠農卡、農户小額貸款、農村支付結算、慰問困難羣眾等幫扶工作。按照分工,做好第三屆資本交易大會邀商和資本對接工作。積極參加園林城市、文明城市創建以及“兩區”同建工作。積極承辦、反饋12345市民熱線反映問題,得到社會各界的認可和讚揚。

業務員年終工作總結 篇10

回顧這一年的工作歷程。作為的一名員工,我深深的感到的蓬勃發展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。我作為銷售部門的一名普通員工,在領導和同事的關心和幫助下走過了一年,在這一年中各方面沒有很好地完成給我的各項指標,主要表現在如下幾個方面沒有做好:

首先,我作銷售部門的員工,深深地感到肩負重任,作為的窗口,自己的一言一行也同時代表了的形象,所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己,加強自己的'專業知識和技能。

其次,在投標工作中,屢次失敗,面對多次的教訓,首先查找自身的原因,工程、標書細節、對比競爭對手,找出自己各方面的不足之處,在今後的工作中要不斷加強業務學習,提高自身能力,在今後的投標中取得成績。

再次,在提供客户需求信息資源這一塊中,也屢次沒有取得好的成績,錯過了很多客户資源,因各方面因素導致大部分客户購買了其它品牌機組。

最後,在今後的工作中,要抓住這方面的客户,爭取把握、處理好各項工作中,加強同客户的交流、溝通。瞭解他們的需求,能夠準確地處理好,來羸得客户。新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確的目標、計劃。計劃好自己的工作和個人目標。在平時的各項工作中精耕細作,緊跟所有的項目:房地產、工廠、安裝、特殊行業如(電廠、電信、銀行)。及時掌握客户的需求,作出相應的計劃和工作。在房地產這一塊,吸取以往的教訓,通過投標的首先摸清競爭對手的各方面因素,找出他們的劣勢、突出我們的優勢;比如品牌、質量、服務、配件資源,來羸得客户支持,同時也要做好客户關係,加強自己的服務意識,做到讓客户買的放心、用的省心。

建立長遠的合作關係。針對工廠這一塊,也要吸取以往教訓,不單要了解清楚客户的所需、所想,儘量想辦法滿足客户的需求,多做些這方面的工作,不要輕易放過每個客户的信息,做到有客户就有接觸、有了解、有做工作,包括對品質的宣傳、和xx的“五心”服務,來爭取成績。面對日益激烈的市場競爭和信息時代的已經來臨,建議在互聯網市場多做企業關鍵詞推廣,例如:知名常用網站讓客户只要輸入:“發電機”,或是“xx”等關鍵字就可以看到資料。讓客户隨時、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司,提高知名度和信譽度。辭舊迎新,展望20xx年,本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成的銷售任務和目標,同時希望和個人再上一個新的台階。

業務員年終工作總結 篇11

作為一名藥品銷售人員,我將過去一年的工作總結如下

第一,加強學習,不斷提高思想和業務素質。

“學無止境,學無止境。”只有不斷充電,才能維持業務發展。所以我一直在積極學習。一年來,公司組織了計算機培訓、醫學知識和理論以及各種學習講座,我都認真參加了。通過學習知識,我可以樹立先進的工作理念,明確未來工作努力的方向。隨着社會的發展和知識的更新,我被要求不斷學習。通過這些學習活動,我充實了自己,豐富了自己的知識和見識,為更好的工作實踐做好了準備。

二、求實創新,認真開展藥品投資工作。

招商是招商部門的首要任務。202年,雖然招商沒有快速發展,但我們還是在現實中做了一個小小的創新。我們公司代理比較分散,大部分是做終端銷售的客户。這個管理起來也很麻煩,價格也會比較混亂,影響業務經理的銷售。所以我們會把一部分散户轉給當地的業務經理進行治理,這樣會相應減少很多浪費和缺點;為業務經理選擇一些產品在當地招商。業務經理非常瞭解代理商的情況,不僅可以招聘到滿意的代理商,還可以更廣泛地拓展招商工作,增加公司的`整體銷量。

第三,努力完成公司交給的工作。

今年的招商工作雖然沒有大的起伏,但是工作也很繁瑣,包括客户信息的郵寄,銷售前後客户的電話回訪,代理商的考察,客户的日常瑣事,比如驗貨,發信息傳真,協調營銷和銷售等。所有這些都需要工作人員認真去做。對於公司佈置的每一項任務,我都以自己的熱情做好了,基本能做到“努力、優質、高效”。

四、加強反思,及時總結工作得失。

回顧我們今年的工作,我們很高興看到我們的成就,同時也在思考我們工作中的不足之處。缺點如下

1、對藥品招商的研究不夠深入,在招商實踐中也沒有足夠的思考,不可能及時記錄一些藥品招商的思路和問題進行反思。

2、在藥品招商方面,今年加大了招商研究力度,認真研究了一些藥品招商的理論書籍。但是在工作實踐中的應用不到位,研究不夠細緻和實用,沒有達到自己心中的目標。

3、我們在招商方面沒有自己的想法,所以我們應該努力尋找一些未來吸引醫藥投資的方法,為公司創造一個醫藥招商的新世界而努力。

4、工作觀念陳舊,沒有先進的工作思想,工作積極性不高,達不到100%投入,沒有緊張和放鬆就無法融入工作。“轉變觀念”不到位,很難改掉平日的不良工作習慣和作風。在21世紀,作為公司新的補充力量,“轉變觀念”也是我們的重中之重。

總結一年來,整體工作有所改進,還有一些工作需要改進。今後工作要更加盡職盡責,圓滿完成公司交給的任務。

業務員年終工作總結 篇12

恰好公司決定3月份繼續賣穩健回報,而且只要是來營業部買,既算新增資產,又算全年任務,就連在銀行賣的也都算我們客户經理的任務,最重要的是隻獎勵不懲罰,聽一些老的客户經理説,這可是史無前例的!我當時想這對我可能是個絕佳的機會,為什麼這樣説呢?因為我本來以前在銀行賣的就是銀行保險,所以更容易進入賣產品的狀態,還有就是我個人特別喜歡這個產品,説到這,我非常感謝公司資管部能夠研發出這麼好的一款產品,既穩健,收益又可觀,而且一直在用數字來使產品更有説服力。增強客户經理的信心,同時增強了客户對我們的.信任,讓客户心甘情願的買我們的產品,也為自己在客户那裏樹立了良好的口碑!

説起賣產品,我個人覺得,產品好肯定是第一位的,其次就是我們客户經理得相信這支產品,有句話我比較認可:我們越自信,客户越相信!你只有把自己説服了,才得以讓客户也認同。在這次賣穩健回報的過程之中,也曾經不少次被客户拒絕過,但在自己的堅持和努力下,加上沈總的激勵和劉錚老師的鼓舞我還是收穫多多!截至到目前為止,我的股票業績依舊很差勁,專業知識依舊沒有提升太多,理財部的人曾經告訴過我,想更多的瞭解股票知識,分析盤面不是短時間內就學會的,得經過長時間的積累,沒有人會一口吃出個胖子,所以我知道其實我差的不是一丁點!但是我不會放棄,我會堅持再堅持,而且本來銷售這個行業對我們就是一個挑戰,所以我更得嚴格要求自己!

如果希望銷售業績提升那絕對不會是一天兩天就做的到的事,當然也不用去期待自己可以在突然之間就好像是脱胎換骨似的換了一個人一樣,因為在銷售的這條路上是沒有速成的快捷方式,著名的銷售女神徐鶴寧也一樣,同樣是通過自己的努力實現了自己的人生價值。如果你期待誰能夠提供一條速成的快捷方式出來,那麼你可能要失望了,因為沒有任何一條捷徑滿足你的需要。社會在進步,在繁忙的都市裏,人們的生活節奏也越來越快,這時候也會有越多的人期待速成的成功方式或是業務技巧出現能夠讓其一夕致富,所以越有噱頭的標題就能夠越引人注意,而追求這樣的快捷方式無疑就是在浪費精神和時間,因為銷售就好像是練武功一樣,不管是古代人還是現代人,只要想成為武林高手就必須要從扎馬步開始,沒有人能夠躲得開,要知道這世界上有些事就是急不得的。所以我們就應該紮紮實實的努力工作,期待實現自己價值的一天早點到來。

説了這麼多,只是想跟大家分享一下我的經歷,希望我們所有人都能夠共同學習,共同進步。最後祝願公司各位同事身體健康,笑口常開!祝願公司業績蒸蒸日上!

業務員年終工作總結 篇13

20xx年,本部全體業務人員在公司的領導下,圍繞20xx年的目標任務展開一切工作,具體總結如下。

一、總體目標完成情況:

(一)在銷售方面,主要受以下幾方面因素影響。

1、廣輕出集團業務下滑比較嚴重。

20xx年該客户完成銷售180xxxx元,而20xx年由於新領導、新政策,今年廣輕出對其鐵牌單位進行大整頓和調整,特別是鬆寶集團、華盛風扇等幾大客户被取之有鐵牌資格後,使我們的紙箱銷售業務大幅度下降,其他鐵牌客户的業務也受到不同程度影響,預計今年整個廣輕集團銷售80xxxx元左右,比年初公司下達的計劃200xxxx相差甚遠。

2、能強陶瓷集團年初預計該客户的銷售不少於50xxxx,但由於目前我們的質量和售價未能滿足客户的需求,我們的業務份額非但沒有擴大,而且還在縮小。如果我們能在預印方面做出考慮的,其銷售份額將會增大。

3、受質量及交貨達成的影響。如能強、強輝、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,印刷色差及套印走位等因素的影響,加上上半年我們的彩印生產飽和,客户落單都無法接下來,使客户對我們的信心產生了動搖,影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,主要是宏豐玻璃、華盛風扇到期的資金未能及時回籠,加上匯德幫陶瓷、華盛風扇的業務份額做大(兩客户合計銷售65xxxx)。雖然有部分資金未能到期但佔的應收款項頗大。

另外,受社會極大市場環境的影響,普遍客户支付延期,造成我們的回籠計劃不準時,影響了公司的整體運作。

二、主要做了以下幾方面工作:

1、重點抓工作紀律和職業道德素質。

針對本部個別業務員組織紀律性差及工作效率低等不良現象,一方面採取個別談心。另一方面,我們加大對制度的落實、執行和監督力度。完善了工作彙報制度,使業務員的'精神面貌有了明顯改善,工作效率提高了。同時,我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業務人員,養成良好的職業道德和素養,並加大促進和監控力度,防止損害公司利益和損壞公司形象的現象發生。

2、加強對落單的審核以及庫存產品的送貨工作,最大限度減少庫存,降低企業風險。

今年,我們吸取了以往的經驗教訓,特別是對風扇行業,我們嚴格履行落單的審批程序,從源頭加以控制,面對庫存的成品,時刻叮囑業務員主動與客户溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

3、提高業務員的服務質量和業務能力,使一批老客户的業務能鞏固並發展起來。

在平時的日常工作中,我們要求業務員必須做到以下幾點:

(1)加強與客户的溝通聯繫,多想辦法,建立起良好的合作關係。

(2)工作要到位,服務要跟上,及時瞭解客户的生產運作情況和競爭對手的情況,發現問題及時處理。

(3)及時將客户的要求及產品質量情況反饋給有關部門,並加強與橫向部門的溝通協作,使我們的產品質量和服務能滿足客户的需要。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關係,做好售前、售中、售後服務,把業務鞏固下來,且越做越大。

(5)積極參加與新業務的開拓。

(6)加大資金回籠的力度,迴避企業風險。

在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,本部兩位主管分工協作,親自督促和協助業務員接計劃去追收貨款,從沒有鬆懈過,,絕大多數的客户回籠是比較正常的,個別客户由於某些原因,回籠速度較慢。

三、存在問題:

1、部門的日常管理工作需要進一步加強。

2、整體的資金回籠不理想,未達到預期要求。

3、壓庫工作效果不明顯。

4、個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

5、新業務的開拓不夠,業務增長小。

6、公司所下達的任務有些脱離實際,業績考核不合理影響業務務員的工作情緒。

業務員年終工作總結 篇14

20xx年已經過去,在一年裏,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復甦,那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信xx地產的穩定性和升值潛力,在稍後的幾個月裏,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

(一)不做作,以誠相待,客户分辯的出真心假意。得到客户信任,客户聽你的,反之,你所説的一切,都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的,做針對性講解,否則,所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握,瞭解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客户的所有問題都有合理解釋,但對於明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客户瞭解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

(四)持續客户關係,每個客户都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客户。多與客户講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客户的信任度。

(六)團結、協作,好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改善之處:

一、有時缺乏耐心,對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實,對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今後要收斂脾氣,增加耐心,使客户感覺更加貼心,才會有更多信任。

二、對客户關切不夠。有一些客户,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以後我要加強與客户的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客户之間的感情,增加客帶的機率。

現今我已來工作半年多了,在20xx年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今後的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對xx各個地區的瞭解,不但要做好這個項目,更要跟着公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

在此,我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自己滿意的成績單。

20xx年即將畫上圓滿的句號,這一年是我人生的一個轉折點。由一名學生轉型為社會人士,在機遇與挑戰共存的競爭時代,我開始了自己的追夢生涯。回顧這一年與xx同行的點滴,頗有感觸,現將工作以來的感受和工作體會總結如下。

一、熟悉業務流程

在逐漸接觸國際貿易的過程中,我通過xx平台收到了很多客户的訂單,可惜都是批量小的一些樣品單,最終因為因支付方式不同而告終。經過初期的產品熟悉,詢盤迴復,終於有xx位客户接收我們的付款方式,轉賬成功。第一筆外貿訂單成了,雖然只是一個小訂單,卻從中學會了很多。接收款項後,隨後跟單,讓生產安排生產並聯系國際貨運快遞。

二、參與展會

xx展會上的客户基本上都是國外的。其間因展會上同行較少,參與競爭的不是很多,這又是我們該發揮的時候了。幾個同事都在給公司產品做宣傳,發名片,發資料,儘量吸引更多的客户來看我們的展廳。與外國客户交流又成了一門技巧,要吸引有意向的客户,要讓沒有意向的客户接觸和了解我們這一產品,歸根結底説白了就是來者絕不放過。與外國客户的交流中,也學到了如何向客户介紹我們的產品,如何講解剖析產品優勢。

一個展會辦下來,臨時出售了小批量產品,收到了很多外國客户的名片,也發了一些自己的名片,希望將來可以聯繫一些有意向的客户。展會過後,就是分析名片,收發郵件了。有經驗的同事,接到名片及時判斷客户意向,聯繫了客户上門看廠。也做了一筆數量的訂單。其間,我學會了要認真判斷客户意向,瞭解客户需求,才能做到有求有應。

三、收發郵件

把展會上的名片整理,分析,回憶一遍,把有意向的,一個一個都發郵件進行問候。在發郵件之前,產品定價又是一項很重要的事。既然是工廠,產品價格就有一定的優勢。憑這個優勢,價格是沒有很大的問題。其次就是價格得詳細程度,這就是考驗產品熟悉程度了,報價單的一目瞭然也很重要。要明確自己的產品報價與市場行情差價,及如何以達到報價的正確性,讓客户查到公司知道公司的主要經營產品及及產品優勢與核心競爭力。

四、工作失誤

前段時間因為報價失誤,和客户理解的不一樣,導致公司流失了一個客户。客户要的是模組,我就按我們常規的報價,一個模組報給他。等客户寄來樣品,要我報價,他的樣品是兩個模組一套的。我卻沒有理解好,還是按一個模組的價格報了出去。其間幾天也沒有溝通好,相互間理解不當。直到客户過來籤合同才弄明白報價嚴重失誤了,這一點,我覺得自己太大意了。工作時需要細心的,能想到的要儘量想到,不懂的地方一定要問。

辭舊迎新,展望未來。新的一年已經開始,緊張而又忙碌的工作拉開了進程,明確公司的目標、計劃,計劃好自己的工作和個人目標。本人將更認真工作,刻苦學習業務知識,提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務和目標,同時希望公司和個人再上一個新的台階,堅持下去,好好奮鬥!

光陰似箭,日月如梭,轉瞬間一年的時間已經過去,20xx年在公司領導的領導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收穫也有遺憾,以下是我今年的.工作總結。

一、迎着公司的發展而學習

通過這一年的工作,我感同身受,看到了公司所發生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經過一年的發展與進步,我們的銷售業務“流程化”了,讓我們每一個業務員在日常的業務服務過程中知道應該如何去做,從業務出車的台賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規定讓每位員工“不打疲勞戰”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執勤。銷售業務的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕鬆了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

由於個人不細心,不操心,台賬記錄不及時,致使預付款合同客户欠款,違反公司“先款後貨”的制度,也使公司領導在與客户催款方面處於被動地位。一年以來,自我記錄習慣沒有養成,在日常業務中,台賬記錄不清楚,對於業務中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿易,調賬不及時。在這些看似細小的事情由於沒有做到位,造成月底對賬、結算困難,給公司的整體管理拖後腿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發現我們的業務員經濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發票掛賬錯亂,建議針對具體業務,列舉業務中經常或者有可能發生的錯誤培訓指導,增強團隊業務能力,培養業務員在工作中的責任心。今年前期個別標段代理商自行開具運輸發票,運費沒能及時掛賬,造成後期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬於我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客户要求自行開具運輸發票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協議書,從管理上避免公司責任。

希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖後腿。感謝公司領導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,希望我們的團隊在領導的帶領下能更進一步。

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