安全環保工作總結(集錦15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，快快來寫一份總結吧。總結怎麼寫才是正確的呢？下面是小編整理的安全環保工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

安全環保工作總結1

中鐵十一局集團橋樑有限公司鹹安制樑場順利的通過了鐵道部審查組審核，作為安全質量環保部的一員，在此過程中，有很多收穫，現做總結如下。

安質部的職責有五大項：

①質量保證體系類的內控文件（內業）

②安全生產類的內控文件（內業）

③落實文件所採取的措施（內業）

④熟悉圖紙與規範，對工序施工把好質量關（外業）

⑤半成品及成品檢驗方式和標準要熟悉（外業）

⑥為將問題徹底落實，與各部室、各工序進行協調，充當中間角色（內、外業）

1、安質部文件的編寫在思路上得有個清晰的認識，比如説根據技術文件管理制度，統一安質部文件的管理編號和編寫格式，方便管理；編寫檢驗制度，裏面涉及到的標準或企業內部指標，要有依有據等。當時外協件檢驗頻次就因為與工藝細則對不上，產生分歧和返工；罰款金額與經濟崗位責任制對不上造成返工等等，這些問題的產生在於我們不熟悉工作流程，有的是缺乏責任心，缺乏主動學習的心態，也在於部門沒建立良好的培訓計劃和審核體系。

2、文件編寫的閉合。這是在取證資料中最容易犯的錯誤，它要求各部門、各工序的文件以及實際施工操作要相吻合。比如説在做成品樑檔案時，物資追溯台賬得向物資部查詢相關資料，原材料檢驗報到需向試驗室詢問相關資料，自檢表格的編寫要參考技術部細則裏的相關標準等等，在一些簡單的事情上多跑跑腿，多詢問，確保資料的閉合，取證中各部門都是很繁忙的，溝通中要注意控制自己的語氣和態度，該軟時得和氣，該強硬時必須果斷。

3、勤查標準及規範。猶記得當初做技術部長時，看到那麼多的標準及規範，確實迷茫了一陣子，但後來靜下心來，一步一個腳印往前落實，一本一本地熟悉規範標準，在落實上級佈置的任務的同時，自己的能力也得到相應的提高，不要理解成技術標準和規範就一定是技術部的事。

4、不懂就問，對於上級領導給與的糾正意見或建議，積極整改。起初很多東西對我個人、對我這個部門的其他同事都是第一次面對，我們首先是自己在一起探討，在得不到準確答案的情況下，向總工諮詢意見，如許可證細則裏一些不知如何下手編寫的資料等等，在此過程中，留心總工的'思考及處理問題的方式並牢記在心。還有其他領導來視察工作時提出的意見要積極吸取，及時整改。

5、做事以身作則，有責任心。在取證過程中，所有的人都比較疲憊，壓力都比較大，容易產生鬆懈情緒，造成工作效率低，在此過程中，我們要告誡自己為了集體的事業，必須附帶着責任心去做上級安排的任務，爭吵是正常的，但目的必須是為了解決一個問題。在安質部這個團體裏，我們都曾犯過錯，我們都曾捱過批，但看着程總在凌晨還在調試温控設備、半夜還幫我們審核28張表、堅持查看我們的工作彙報並提出落實意見等等，讓我們不得不迎難而上，這是鹹安樑場安質部凝結戰鬥力的源泉之一。

6、工作的安排及規劃。如果你是一名領導者，首先得在工作的安排上下功夫，而不是在自己如何做事上花時間，換句話説“三個臭皮匠，抵的上一個諸葛亮”，得相信部下，合理分配工作給部下，在安排工作時，不僅僅要根據下屬的工作能力定任務，還得結合下屬已接受任務的完成情況合理安排。如果你是一名部員，首先是聽從上級的安排和指示，多學習，多請教。在此次取證過程中，安質部的員工在我個人眼裏是團結的，是有戰鬥力的。猶記得專家去看試驗室時，我要求他們拿着檢測工具在倉庫待命，但專家看完試驗室直接去了靜載區，靜載完後專家直接回了辦公區，我回倉庫時發現安質部所有人都在，帶着通紅的雙眼繼續堅持着。可能我們有些事沒完成好，沒得到認可，但我們都有一個信仰，就是付出必有回報。

7、性格有韌性，處事有彈性，培養良好的工作性格和心態。在我們這個集體中，有急性子，也有慢性子，有好脾氣的也有壞脾氣的，但其實這些在生活中都是無所謂的，如果是在工作中，就得注意了，比方説我自己，性子是很急的，對待任務沒處理好的部員有時也會有小脾氣，我自認為這種性格是很不好的，畢竟冷靜的對待問題並冷靜的判斷、處理，這種方式更可取也更贏得別人的贊同，也許是取證前的那段日子時間緊、事情多、壓力大，我個人是比較容易激動的，我來彌補的方法是：如果我指責錯了，我會道歉；如果我沒指責錯，我也會為我太過激的言詞而道歉。因為批罵不能解決本質問題，因為我們是同齡人，因為我們的經歷都相似，因為我們都想贏得這個團體的凝聚力。這方面程總是我們的榜樣。

8、照顧好自己的身體，身體是革命的本錢。取證期間時間是很寶貴的，有時一會上工地，一會做資料，一會又得出去取資料，可能早上還沒起牀，事情都已找上門來了，吃不了早餐已經是很習慣的了，但中餐和晚餐必須按時吃，宵夜還是少吃方便麪，多喝水，中午在能休息的情況下儘量多休息，每天的睡眠時間很短，甚至做夢都還在記掛着工作上的事，我們只能靠自己來調節，自己來愛護自己，因為今後的路還很長，需要奮鬥的時間也很長。

安全環保工作總結2

各位領導、同志們：

今天，我們在這裏召開學校安全環保工作會議，主要任務是：總結20××年安全環保工作，表彰先進，分析形勢，吸取教訓，部署20××年工作任務。下面，我分三個方面向大會作報告。

第一部分安全工作回顧

一、健全機制，治安預防體系日趨完善

一是實行保衞部門相對獨立處置突發治安、安全事的工作模式，全年共制定並完善應急處置預案9項。

二是安全保衞科組織全校中層幹部制定“個人安全行動計劃”並實施，在全校教職員工中開展“崗位風險、安全責任區風險排查”活動。

三是組織各黨支部、處室、系部黨政領導與學校簽訂《安全環保責任書》、《社會治安綜合治理責任書》共份，與車隊駕駛員簽訂安全行車責任狀11份。

四是加強校園外人口的管理，對校內的60餘人次的流動施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進行登記造冊，並對其進行校園規制度及安全操作規程宣傳講解，確保安全。

五是瞭解治安動態，確保信息暢通，關注重點大學生羣體事，保持高度警惕，採取相應措施加以控制，準確及時干預，對重點學生尤其是藏族學生進行建檔，防止產生影響。

二、提升素質，安全管控能力不斷增強

一是加強安全知識培訓。6月份，校長何旭輝為全校職工進行了安全知識講座。9月份，邀請武警消防支隊教官到校為新生做消防安全知識培訓兩場次；組織實習生的實習前安全教育4場次，與實習學生簽訂安全協議1100份；在學生中選出192名治安聯防員、安全員，進行校園常見安全問題及易發治安問題、詐騙行為方面的培訓；對全校師生進行防盜、防搶、消防安全、食品安全等安全知識培訓；對食堂員工、保潔員、保安進行了燃氣知識、校園安全應急處置培訓兩場次，受訓人員達10餘人次。

二是加強消防演練培訓。在日常安全管理的基礎上，時刻堅守“安全責任重於泰”的管理理念，組織新生進行“防災減災疏散演練”及消防疏散演練與滅火演練兩次，強化了理論與實踐的融合，促使員工、學生養成良好的安全習慣。

三是提升保衞人員素質。通過政治理論學習和專業培訓，充分調動全員的工作熱情和積極性，激發使命感，增強責任感，號召大家恪盡職守，團結奮進，打造具有堅強戰鬥力和凝聚力的團隊；結合工作和個人實際，開展業務訓練，重點提升日常字能力、組織協調能力、辦公自動化操作能力，使全體人員進一步適應崗位需求。

三、多方聯合，校園內外環境不斷優化

一是強化周邊治安防範措施。邀請公安分局、社區民警參與校園周邊治安形勢治理，對師生校內外重大突發事，及時爭取公安機關支持，妥善加以處理。

二是實施警校聯席會議制度。根據目前社會上的敵對勢力常常藉助學生身份，向高校加以滲透的治安形勢的要求，主動與市公安局國保支隊取得聯繫，彙報學校治安形勢，國保支隊根據治安形勢需要不定期到校召開警校聯繫會議，分析校園治安狀況並解決學校存在的治安問題。

三是與學生處及各系部輔導員合作，落實學生管理制度規定，將學生的不安全行為表現通報學生處或系部、輔導員，並對其進行素質考核，此考核與學生的評優及評定獎助學金掛鈎。

四是與舍務管理部門合作，瞭解掌握學生違紀、違規信息，有重點的進行管理考核，嚴格門衞管理制度，尤其是在晚就寢後出入宿舍的學生執行登記制度，有效控制了校園治安案的發生。

四、治理隱患，安全管理水平穩步提高

嚴格隱患整改，築牢“防火牆”工程，加強校園內安全檢查監督的力度，對校園重要部位、重點區域進行重點督查，完善安全標識、消防設施、設備標註維護日期和使用説明等，全年共修復破損的消防指示標識、應急指示燈60餘處，修復宿舍樓安全逃生窗2處，清查並整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機、洗衣機等公共場所、公用物品安全隱患0處，進一步保障了校園安全。同時，抓好全校重大節慶、大型活動、重要工作及社會敏感日安全教育及警戒，真正做到防患於未然。全年無任何安全責任事故，實現安全生產、明生產金牌單位“九連冠”。

第二部分學校安全形勢分析

近年，學校不斷加大安全投入，人防、物防、技防等安全環境有明顯好轉。但也存在一些問題和隱患，我們要充分認清形勢，要時刻繃緊校園安全這根弦。

一、校園內油水井較多，經常有大型設備進入校園施工作業，存在一定的安全隱患，要加大與一廠協調力度，限定作業區域，及時恢復損壞的場地和設施，教育學生遠離作業區域，避免發生意外事故。

二、個別人員對崗位風險認識不足，沒有認真開展“寫風險”活動，有敷衍現象，個別基層單位對安全工作重視不夠，沒有按照要求開展安全活動，安全基礎工作不紮實，推進力度有待加強。

三、特種作業管理不規範，部分外施工人員無證上崗、違規操作，安全防護設施、警示設備配備不齊，需要加強對施工單位的監管，認真執行作業許可制度和持證上崗，杜絕各類事故的發生。

四、車輛在校園內有超速行駛、亂停、亂放等現象，個別司機仍有不遵守交通規則，習慣性違、接打手機、不繫安全帶等現象時有發生，要加強駕駛員和職工的安全教育，杜絕違法行為的發生。

五、校園監控系統還不夠完善，室外監控系統還未能恢復使用，存在一定的校園安全隱患。

總之，我們要認真分析校園的安全形勢，研究對策和措施。要樹立“隱患就是事故”的理念，在新的一年，要明確安全責任，全面落實“一崗雙責”，加大考核和責任追究制度，將各部位安全隱患責任分解落實到單位和具體人，切實抓好各項安全基礎工作。在此，我代表學校向為安全工作做出貢獻的同志們表示衷心的感謝！

第三部分安全環保、社會治安綜合治理重點工作

一、指導思想

20××年，安全生產工作要認真貫徹落實油田公司、礦區服務事業部和省教育廳安全生產、明生產的指示精神，以對職工學生生命財產安全高度負責的精神，全面加強安全管理和隱患排查治理，嚴格落實全員安全生產責任，實現一個目標，採取八項措施，紮實做好安全生產工作，確保全校安全生產形勢再上新台階。

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針，樹立“隱患就是事故，事故就要處理”的理念，落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的要求，選樹典型、開展標準化建設，完善隱患排查治理體系，強化現場監控，不斷提高安全管理水平，實現校園安全生產零事故、環境無污染的目標，努力實現礦區服務事業部安全生產、明生產金牌單位“十連冠”。

二、重點工作

（一）全面落實“一崗雙責”，夯實安全管理基礎

提升安全意識最主要的途徑就是宣傳教育，提升安全管理水平的最主要措施就是培訓。按照礦區服務事業部的要求，校級主要領導、各基層單位黨政負責人在月底前要講授一堂安全知識，為全體教職員工、學生做表率，帶頭學安全、講安全、懂安全，在做好本職工作的同時，做好安全工作，推進落實“管行業必須管安全”、“管工作必須管安全”、“一崗雙責”的安全責任管理制度。

（二）加強安全化建設，提升全員安全素質

一是要完善相關制度，有可循，結合學校實際和學校及校園周邊環境專項整治的工作要求，逐步建立健全和完善具有可操作性的規制度和各類應急預案，編制安全化手冊，使安全化入腦入心。

二是要根據實際情況，明確工作重點，開展有針對性的安全化教育，分別在四月份、六月份通過“以案説法”“以身説法”等形式，對駕駛員、學生進行事故案例警示教育，舉一反三，嚴防同類事故重複發生。

三是建立安全友情提示角，在節假日、汛期、高温、秋冬乾燥時節，通過QQ羣、微信羣等媒介發佈安全友情提示。

四是開展“安全隱患大家查”活動，充分發揮校園廣播、板報宣傳、公示板的作用，動員人人查隱患，提高員工安全意識、安全責任感、安全操作技能和安全防範能力。五是選樹臨牀醫學系為安全標準化建設單位，充分發揮臨牀醫學系學生安全巡講團的作用，在全校學生範圍內選拔培養安全骨幹人員，進行安全工作宣傳。

（三）加強安全監督管控，營造平安校園環境

重視學校校園消防安全，尤其是人員聚集地和火地等用電線路的消防安全，要加強火、通道、消防設施等方面的檢查，發現問題，立即整改。對易燃、易爆、劇毒等危化品要按規定建立嚴格的出入庫及使用、回收的管理規定，嚴防危化品流失，做好醫療垃圾及危險廢液的收集、運輸及無害化處理工作。加強法制、安全教育，使學生掌握消防安全知識和火災、地震等自然災害中逃生的基本技能，全年計劃組織201、20××級學生防震減災演練及20××級學生的消防、防恐培訓演練各一次，餐飲人員燃氣安全及滅火培訓演練兩次，駕駛員安全駕駛培訓及滅火演練一次。

（四）加強安全隱患整改，全面杜絕事故發生

以不斷改善職工工作和學生學習生活環境為原則，加大安全投入，強化隱患治理工作，營造安全穩定的校園環境。

第一，自籌資金將消防泵房的自動控制系統改為手動控制系統；部分樓房屋面彩鋼板鬆動，大風天極易刮落傷人，需要加固；學校電梯井屋頂漏雨需要封閉。

第二，爭取礦區投資整改項目，學生一食堂的灶間與售飯窗口僅用一層普通玻璃隔離，起不到防火、防爆的作用，需要更換為防火、防爆玻璃。

第三，生產廠家投資在學生公寓洗漱間安裝限時吹風機，保證安全用電的同時，解決學生吹頭問題。第四，對於日常工作中發現的一般事故隱患，由所屬基層單位責任人立即組織整改。對排查出的重大事故隱患，由單位主要負責人組織制定隱患整改方案，充分利用規劃立項、零星應急維修、生產搶修等方式進行整改，安全部門負責督辦，實施銷項管理，對發生責任事故的'單位要進行安全經驗分享。

（五）加強校園環境治理，保證學生身心健康

安全保衞科與公安、城管、工商等部門積極協調，爭取全方位支持，加強警校共建工作，嚴厲打擊破壞學校正常教育教學秩序的人和事，依法治理校園周邊環境。發揮人防、物防、技防的作用，恢復校園室外監控系統，爭取做到室內、室外監控無盲區，實現校園監控全覆蓋。加強學生的安全意識教育，時刻注意安全防範、遠離網吧、遊戲廳等。注意交通安全，增強防盜、防騙意識，不購買不潔和無證攤販的食品，保證學生身心健康。

（六）加強交通安全管理，保證車輛平穩運行

一是教育駕駛員必須認真學習和嚴格遵守交通法規，必須確立高度的安全責任感，有強烈的安全意識和安全觀念，牢固樹立“安全第一”的思想，把“安全第一、謹慎操作”的職業道德要求落實到具體行動中。

二是與駕駛員簽訂《安全行車責任書》，嚴格執行“三交一封”的車輛安全管理制度，養成安全行車、明行車的道德習慣，杜絕僥倖心理。禁止疲勞駕駛，不帶病行車。

三是提高車輛維保質量，確保車輛狀況完好，做到出車前、行駛中、收車後的全面檢查工作，堅持杜絕機械和交通事故的發生。

（七）加強校內食品管理，確保師生飲食安全

建立健全各項管理制度和應急預案，落實好食堂從業人員的健康檢查，認真做好食堂從業人員的崗前、在崗培訓和體檢工作，取得健康證後方可上崗。嚴把採購、加工、出售三個關口，繼續堅持集中招標，定點採購的原則，按規定索證索票，建立台帳，對食品存放，實行專人負責專人管理；配備必要的消毒設施，定期消毒，認真做好飯菜留樣工作，不得加工、出售涼菜和過期、變質食品，防止食物中毒，保證飲食安全。

（八）加強HSE體系建設，完善安全管理機制

進一步強化紅線意識，樹立底線思維，要逐級分解落實安全生產年度任務，以HSE管理體系建設為主線，以落實安全環保責任為關鍵，運用好HSE工具，重點抓好風險分級防控工作，抓好安全基礎建設，開展好HSE履職能力評估，建立科學合理的安全生產工作績效評價體系，細化完善不同層級、不同崗位人員的能力評估標準，切實推動安全環保責任的履行，並將評價結果與升職、調動掛鈎，層層簽訂安全生產目標責任書，將安全生產“一票否決”和“一崗雙責”納入各部門的工作考核，並嚴格獎懲兑現。

同志們，安全工作是一項系統工程，涉及到學校每位師生員工的切身利益，我們要在認真總結安全工作經驗的基礎上，不斷探索學校安全工作的規律，紮紮實實落實好各項工作，確保學校教育教學工作的順利開展。讓我們共同努力，為建設“平安校園”，早日實現創建優質專科高等職業院校的目標而努力奮鬥！

安全環保工作總結3

今年，安全管理部在項目部領導的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以開展安全生產月為契機，有針對性地開展了一系列安全生產檢查、宣傳、教育等活動，通過加強市政施工安全生產管理工作，完善和落實系列安全管理措施，加強對各分部工程的安全監管，加大對各分部安全隱患的排查力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結匯報如下：

一、安全管理工作開展情況

1、20xx年安全環保部積極開展員工三級安全教育，組織學習貫徹集團安全標準化，進入安全生產月，安全環保部積極組織開展安全生產月和安全生產萬里行活動，組織開展消防安全培訓及消防、地震演練活動，開展了“安全月動員與簽字活動”、組織全體人員觀看事故警示教育片、安全環保專題推進會、開展“消防安全知識講座及消防安全演練”、開展“抗震應急疏散演練”、在各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅，積極組織全員參加淮北市網上“安康杯”安全知識競賽活動、發放安全知識手冊，安全生產諮詢宣傳等主題鮮明、效果卓越的活動內容，各項目分部製作安全宣傳版面，開展安全專項檢查，通過這些組織宣傳工作，極大的強化了總包部及各分部員工的安全意識。

2、根據各分部的施工生產特點，分別開展安全生產檢查，對各分部除了每天的安全巡查工作外，每旬開展一次旬檢，每月一次月度安全大檢查。在對施工現場安全生產、文明施工的日常檢查中，只要發現是安全隱患問題，立即下達安全隱患整改通知書，並限期整改落實複檢。對於整改不到位或習慣性違章以及重大安全隱患，根據獎罰措施下發安全處罰單。

另外，安全環保部堅定不移的貫徹落實集團及公司下發的安全文件精神。開展夏季、冬季三防工作、安全攻堅活動、安全信用評價工作、安全生產責任制考核工作。同時根據當地政府及住建部門的文件及要求開展揚塵治理等環保工作，輔助開展農民工實名制考勤工作。

二、安全生產目標完成情況

20xx年，項目部安全生產目標完成情況比較理想，死亡率、重傷率、輕傷率均為零，完成與公司簽訂的安全生產責任書內的全部任務。

三、目前主要存在的問題

20xx年，我部門一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍然有不足之處。部分工人安全生產意識薄弱，安全生產工作在思想上重視不夠，由於工序轉換快，施工勞務人員流動性大、素質偏低、年齡偏大、安全意識淡薄，工作經驗少，導致安全生產工作落實存在一定的難度。對於安全的違章行為的處罰的力度不大，在安全管理工作中沒有能夠有效的開展多種形式的安全教育和培訓活動，安全培訓和教育的方式少。

在接下來的工作中，我們將針對這一薄弱環節進行嚴格的管理，加大制度管理力度，開展多種形式的安全教育，增加安全培訓和教育的方式，提高工人的安全意識。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將在項目領導的帶領下，進一步加強安全管理工作，加大安全生產監管的力度。嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓。為公司的發展進一步創造良好的安全環境。

四、20xx年安全管理工作計劃

1、20xx年度安全環保部全體人員將努力工作。確保全年安全無事故和無環境污染事故。

2、嚴格落實集團及公司下達的各項安全文件精神，完成當地政府及住建部門的各項管理工作要求。

3、監督落實安全措施費的投入和使用情況。

4、認真執行和落實集團安全生產標準化施工內容。

5、加大對特種機械設備的管理，對挖機、剷車、叉車、塔吊等設備必須做登記備案後使用，操作人員一律持證上崗。

6、認真搞好現場安全檢查工作，善於發現安全隱患，限期整改，到期複查，超期處罰，對違背強制性條文或存在重大安全隱患的部位，勒令停工整改。

7、做好安全資料的收集整理工作，開展多種形式的安全生產宣傳工作，做好新進員工的三級安全教育工作。

8、加強對管理人員的新的規範和技術標準的安全教育，共同提高安全意識、管理水平和管理能力。

9、加大人才培養和技能培訓，20xx年的培訓計劃已上報，計劃複訓培訓人員13人，涉及2個特殊工種和三類人員安全證的複訓培訓考證，其中3人蔘加三類人員安全證的'複訓培訓考證，6人蔘加三類人員安全證的複訓培訓考證，4人蔘加特殊工種培訓。

10、確保公司安全生產和文明工地指標的完成，實施年度目標考核。

五、建議

就今年的工作中，高縣項目部的日常安全管理工作存在一定的問題。對於轉型項目，尤其是房建、市政道路項目，專業性人才不足是最大的問題。安全管理部所有管理人員均沒有房建、市政道路施工的專業知識和管理經驗，對各工序各危險源都是從資料上學習得來沒有實際管理經驗。我們日常的安全管理工作都是邊學習邊管理邊學邊做。所以，在安全管理工作中本身就存在一定的隱患，希望能讓安全部門管理人員多出去學習或培訓。

所以接下來的工作中，特別是體育場的建設，需要經驗豐富的安全管理者來實際管控施工現場，及時有效的排除現場生產中出現的安全隱患，特別是專業性較強的安全隱患，才能為項目的建設提供有力的安全保障。

安全環保工作總結4

半年以來，我局認真學習黨的十八大精神，深入貫徹落實國家和區、市、縣關於安全生產工作的部署，牢固樹立科學發展安全發展理念，堅持預防為主、堅持依法治理，深化“安全生產年”、和“打非治違”活動，加大依法監管、安全投入和培訓教育力度，全面完XX縣安委會下達的安全生產控制考核指標，未發生任何安全生產責任事故。現就半年來的工作情況作如下總結：

一、加強組織領導，強化工作落實

年初，召開了安全生產工作會議，對全年的安全生產形勢進行了縝密的分析，對環境安全和安全生產工作進行了具體的部署和安排，成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，各隊站室負責人為成員的安全生產工作領導小組，配備兼職辦公室。局領導與各站隊室負責人簽訂目標管理責任書，並加強對安全生產工作落實情況的.督查，將安全生產工作與各隊站室及個人的年度考核掛鈎，實行“一票否決”制。

二、健全工作制度，落實隱患排查

局領導對安全生產工作高度重視，堅持每月召開一次安全工作專題會議，加大對環境安全生產的宣傳教育工作的力度，運用多種手段，連續不斷地開展了對企業的排查，重點做好“兩節”、“兩會”期間環境安全排查治理和監督檢查工作。同時，進一步落實隱患企業的環境安全責任，加強突發環境事件預警、預防和應急救援工作，組織開展各類安全生產檢查5次，加強了對安全防範、治安保衞和矛盾糾紛排調等工作的組織領導和督導檢查，確保不發生一起環境污染事故。

三、加強環境監管和治理，維護全縣環境安全

今年以來，我局堅持把加強對排污企業的監管、整治城市施工噪聲、治理餐飲油煙污染和整治違法排污企業保障羣眾健康環保專項行動等專項整治工作結合起來，切實解決影響環境安全的突出矛盾和問題。

1、重點做好“三廢”的治理。

採取限期治理、掛牌督辦、行政處罰、啟用水污染應急閘、不定時抽取水樣監測分析等措施，促使寧夏新安科技等涉水企業完善改造污水處理設施;通過建設擋風抑塵牆、安裝噴淋設施，建設餘熱鍋爐和電捕焦油器等對煤炭加工企業和碳素企業進行治理，使區域大氣環境質量明顯改善。同時加強對不能綜合利用的固體廢物和危險化學品的管理，督促企業統一拉到廢渣填埋場，使廢渣污染降到最低程度，努力實現固體廢物減量化，資源化和無害化目標。

2、加大農村環境保護和生態保護力度。

一是認真組織實施自治區環保廳批覆的20xx年度廟廟湖生態移民區農村環境連片整治項目，已鋪設管網20xx多米，建設檢查井170多個，現正在打降水井，建設化糞池;二是積極組織開展環境生態鄉鎮、生態村創建，目前，姚伏鎮和渠口鄉已通過環保廳自治區級生態鄉鎮和國家級生態鄉鎮驗收;三是進一步完善農村環保工作長效機制，督促各鄉鎮對政府駐地周邊、主幹線路兩側及村莊點進行綠化、硬化，改變了農村環境“髒、亂、差”現象。

3、深入開展專項行動。

認真組織開展重金屬污染排查和化學品環境調查專項行動，全面排查企業原輔材料、產品及排放廢渣中涉及鉛、汞等重金屬情況，防止重金屬和危險化學品污染事件發生;切實加強對電石、鐵合金、焦化、化工等行業以及涉水企業、污水處理廠的監督檢查監測，鞏固污染減排成效;開展“綠色護考”專項行動，確保高會考期間縣城噪聲污染得到有效控制。

4、全面做好安全排查。

按照區、市環保部門的安排部署，對全縣工業企業、醫療機構、飲用水源、自然保護區、畜禽養殖、縣城餐飲娛樂場所等環境安全進行全面檢查。認真排查沿河流域企業污染情況，發現不安全隱患及時組織企事業單位座談，指出事故隱患，限定整改時間。

5、強化日常監察監測。

上半年共出動環境執法人員5200多人次，出動執法檢查車180輛次，共查處違法排污企業30餘家，對33家企業下發行政處罰決定書。按照“行政執法從嚴、違法重在整改”的原則，落實“首查教育、二查整改和及時整改到位不處罰”的執法要求，將環境執法監管和服務結合起來，切實做到處罰與教育相結合。同時進一步發揮監測服務職能，對各排污企業及時監測並準確快速地出具監測數據和比對分析報告，為企業產品認證、出口、驗收提供技術保障，為環境管理決策提供詳實準確的依據。

四、加大宣傳力度，提高安全意識

1、開展“安全生產月”活動，傳達學習中央領導重要講話，舉辦座談會，使廣大幹部職工進一步統一思想，全面正確地理解安全生產政策，增強維護社會穩定的自覺性和堅定性。

2、利用“三八”、“6.5”世界環境日等節日開展廣場宣傳諮詢活動3次，舉辦六五世界環境日廣場文藝晚會，20xx餘名觀眾觀看了演出。設立環境污染糾紛查處諮詢點和環保知識、法律法規諮詢點，發放環保知識宣傳單6000張，現場解答羣眾的問題20個。通過多種形式的宣傳，提高了全民環保意識，形成了自覺保護環境的良好氛圍。

總之，半年來，我局的安全生產工作取得了一定成績，但也存在一些問題，如個別企業還存在違法排污現象等。今後，我們將着力做好以下幾個方面的工作：

1、建立健全安全生產製度和機構，確保各項安全生產工作落到實處。

2、加強自身能力建設，提高環保和安全執法能力。

3、建立健全排污企業環境和安全守法評價數據庫，將企業遵守環保和安全法律法規情況，及時向銀行等金融部門通報，以此做為金融部門緊縮重污染企業和不守法企業資金來源的重要依據。

4、我局將進一步加大工作力度，嚴格環境執法，為推進產業完善、環境友好、民生幸福的西部百強縣做出應有的貢獻。

安全環保工作總結5

重慶三環高速公路江綦五分部開工已8個月的時間了，在安全、質量、環保方面做了大量的工作也都取得了一定的成績。現將20xx年的安全、質量、環保工作總結如下：

一、建立健全可靠的安全質量環保生產保證體系和網絡體系

為了統籌、協調項目部安全質量環保管理工作，加強施工現場安全質量環保管理，項目部領導非常重視，成立了以項目經理黎國華為組長的安全質量環保領導小組，負責重大問題的`決策，工作的策劃等；建立項目部安全質量環保責任制，每個領導、每個職能部門、每個專業崗位都有明確的安全質量環保職責，做到各負其責，設置了專職安全質量環保機構安全質量環保部，負責項目部日常質量安全管理和環境保護工作。項目部設置了3名專職安全員，一名質檢員，負責對施工現場的全線安全質量環保巡查，並且各作業隊指定了兼職安全員、質檢員，相互配合，形成了縱管成線，橫管成網的質量安全管理網絡。

二、建章立制，依法管理

項目部根據工程建設實際情況，先後制定頒發了《各級各部門安全質量環保職責》、《20xx年安全質量環保生產工作規劃》、《環境保護管理規定》、《危險源辨識風險評價清單、重大及以上風險控制策劃清單、重要環境因素清單、重大安全、環境事故應急救援預案》、《20xx年度質量、環境與職業健康安全法律、法規等文件清單》、《質量檢查制度》、《質量獎懲制度》等多個安全質量環保管理制度，做到了安全質量環保管理工作有章可循，有據可依。

三、以人為本，教育為先，普及全員安全質量環保教育

我項目部非常重視對員工的教育培訓，新員工上崗、調換崗位、操作設備或技術條件發生變化等都經過安全教育，到目前為止，舉辦各種安全培訓；通過培訓，提高了員工的自身素質，增強了質量安全意識，也為工程的安全、順利進行奠定了基礎。

四、強化安全質量環保措施，加大安全質量環保技術保障

五分部項目地形複雜，工程難度大，我項目部根據實際情況編制了安全、質量技術措施，並進行安全、質量技術措施交底。如針對高邊坡作業進行了技術交底、針對人工挖樁孔進行了技術交底、混凝土拌合站安全操作交底、針對爆破作業進行技術交底等，層層交底至每個員工身上，使每個崗位每個員工都做到心中有數，並在實施過程中加強檢查，進行監督，堅決糾正違反施工安全措施的行為；針對路面基層、面層技術交底，針對抗滑樁技術交底，針對空心板技術交底，針對基礎技術交底。

五、加強安全質量環保檢查，落實過程管理

在計劃、佈置質量安全生產的同時加強質量安全活動和質量安全檢查，堅持“三檢”制度：安全員、質檢員每日巡檢，質安部每週檢查，項目部每月進行一次質量安全大檢查。在這種制度下做到了發現問題，及時反映，及時整改，及時驗收；並每月舉辦一次質量安全專題會，總結本月質量安全情況及質量安全管理上存在的薄弱環節，綜合分析質量安全趨勢，研究採取預防質量安全事故的對策。

六、加大資金投入，保證安全質量環保防護用品配備齊全

從施工至現在，項目部保障在安全投入，大量購置了安全帽、安全帶、安全網及勞保用品，並在施工現場置放大量警示牌、標語等，時刻提醒作業人員注意人身安全。對於危險地段，如塌方地段，注意安全；對於高邊坡，安置“高邊坡作業，注意安全”；抗滑樁鋼筋安裝工人必須佩帶安全帶、安全繩；從4月開始，項目部進入了橋樑施工階段，為保證員工人身安全，預防意外事故的發生，項目部要求所有高空作業人員必須戴安全帽、系安全帶，堅決做到安全防護無遺漏。

七、存在的問題

半年來，在項目部全體員工的共同努力下，安全質量工作雖然取得了一定的成績，但也存在不少的問題。一些安全質量的隱患不能得到及時、有效的整改，這些都説明了，項目部的安全質量工作還存在問題，還有死角。具體體現在：

1、項目部從政治的角度來認識和重視了安全質量工作，但對下屬施工隊的教育力度不夠。施工處負責人對安全中存在的問題、隱患、職能部門下達的整改指令，能推則推，能拖則拖，不能及時解決問題。

2、安全質量生產網絡體系細部分化不明確。安全質量生產的網絡體系正常的運轉應該是縱向到底，橫向到邊，上呼下應，上傳下達，層層發動。但目前來講，安全質量網絡延伸到作業隊這一級就存有問題，導致一些安全質量生產的規定、制度、操作規程等有效保證安全質量生產的措施不能100%迅速、及時地傳達到每個職工手裏，導致少許現場施工人員心中的安全質量意識不強。

3、職能部門、施工處、作業隊安全質量生產責任制落實沒有到位。

（1）橋樑施工均為高邊坡作業，邊坡防護不到位。

（2）勞動紀律鬆懈，“三違”現象都存在：高空作業不繫安全帶；不戴安全帽，把安全帽當凳子坐；交叉作業不設監控人員。

安全環保工作總結6

**項目，安全環保部進入4月份以來，按照季節生產特點並結合本項目生產實際情況，在生產關鍵時期進對各相關基礎戰隊，安全管理工作進行了專項排查整治工作，以便更好的保障安全環保工作紮實有效開展。

一、作業現場檢查基本情況

本月，現場安全監督對**、扶採2區塊進行安全環保監督檢查，本月共計檢查作業班組29個，作業現場45個，其中**作業班組18個，分包商作業班組11個，總計檢查問題165項，其中**存在問題101個，分包商存在問題64個。立即整改121項，限期整改42項。

按問題性質程度劃分：嚴重問題12項，較嚴重問題77項，一般問題76項，分別佔問題總數的7、27%、46、66%、46、06%，同時詢問現場相關人員87名，查閲相關安全資料160本。

二、交通消防管理

交通消防管理。**項目安全環保部通過***4月份裝油閃爆事故教訓，對*****交通防火現場加強管理，嚴格監督檢查，做好各項風險識別及控制措施。

1、交通管理情況5月份安全工作總結本月，交通安全檢查對***項目和外委分包車輛進行安全行車、車輛外觀監督檢查及不定期進行路面檢查，本月共計檢查車輛62台次，其中***項目車輛45台次，外委車輛17台次，總計檢查問題35項，其中***存在問題24項，分包商車輛存在問題11項，(現在****現場車輛仍存在沒有整改問題主要有：一是轉向燈罩，如換轉向燈就需要購置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問題沒有得到很好的落實，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多，貼好的反光貼，用不上幾天時間就會開膠)。

2、防火檢查情況，本月消防工作主要針對本項目部的重點防火部位(加油站、食堂)進行了重點全面檢查，對加油站的電源箱開關和加油機接地線重點查看，沒有發現隱患。

三、井場清理工作

本月，共計完井修井132口，共認證恢復井場71口，截止本月22日還有10口井場未恢復，不含A,B區塊。

四、下一步工作要求及建議

(一)進一步加強春季交通安全管理。

進入春季以來，氣候的反覆無常，加之春耕、春種陸續開始，春耕機械、農用車輛、二輪摩托車等流量大增，給駕駛人員行車帶來了諸多不便，加強對駕駛員技術素質、駕駛道德、安全常識、交通法規培訓教育，通過教育培訓，提高廣大駕駛員遵紀守法的自覺性，並且駕駛員出車前認真做好車輛的檢查，確保車輛不帶病上路。

(二)抓好春季安全生產和防火工作。

安全環保部門和基層站要結合當前生產和季節特點，充分發揮安全環保管理各個環節中的作用。切實落實好各項安全措施，確保施工過程的.科學合理安全，限度地預防和消除事故隱患。5月中旬完成加油站、辦公樓、避雷檢測工作，對出現檢測不合格的點要及時整改。

(三)強化修井作業現場隱患排查和整改力度。

各施工隊伍要針對安全環保薄弱環節、設備設施危險部位等方面存在的安全隱患問題進行重點排查，發現的問題、隱患要及時予以處理，不拖、不等、不靠，及時組織落實整改和制定安全防範措施，確保安全生產。

(四)強化施工作業現場清潔生產管理。

各施工隊伍要結合當前季節特點，強化施工作業現場防污染措施的落實，及時清理作業現場油泥油土，嚴格做好現場交接，確保修井作業清潔文明生產，做到完工、料淨、場地清。

安全環保工作總結7

12月份，面對嚴峻的環保形勢和各種不穩定因素給生產節奏帶來的影響，燒結廠沉着應對，突出重點，較好的完成了公司下達的各項指標任務。具體工作總結如下：

一、生產技術方面：

（一）、產、質量工作分析：

1、產量指標：12月份，燒結礦計劃產量243000噸，實際完成245785噸，超計劃2785噸；球團礦計劃產量90000噸，實際完成91113.87噸，超計劃1113.87噸。全年燒結礦計劃產量2850585噸，全年累計完成2857638噸，完成全年計劃的100.25%。球團礦全年計劃產量918475噸，全年累計完成970956.32噸，完成全年計劃的105.71%。

燒結生產方面，本月帶燒車間克服嚴峻的環保形勢、氣温降低、料比結構頻繁調整、原料質量波動、全外礦燒結等不利因素影響，結合原料庫存優化配比，本着穩產保質的生產方針，加強原料混均，強化生產組織，狠抓配料室下料、嚴格控制工藝參數，完成了公司產量任務。

球團生產方面，克服了精粉質量差、配加鹼精粉有害雜質多的困難，以穩定生球質量為前提，強化爐內操作，完成了全月產量任務。2#豎爐12月29日4：00左右豎爐工藝參數出現異常，組織了降燃燒室温度的措施，8：30開始停爐排料，發現爐內導風牆北側大面積結塊，全面組織處理，至30日20：00恢復生產，用時35.5小時。此次內結塊事故，初步分析應是有害元素和鹼性元素的升高，導致了焙燒過程熔融温度的降低，在低控焙燒温度至900℃的情況下，仍有大量液相形成，導致爐內料柱出現了大面積粘結。

2、質量方面：12月份，兩礦質量指標全部完成公司計劃。燒結礦指標環比11月份，TFe降低0.48%，FeO穩定率提高0.19%，R2穩定率提高0.79%，MgO穩定率降低0.28%，轉鼓指數平均值提高0.09%。球團礦指標環比11月份，△Fe降低0.11%，轉鼓指數降低0.03%。

本月帶燒變料情況分析：12月3日降低5%的精粉配比，相應增加5%的硼鎂鐵粉，變料後白灰配比上調1%，白雲石配比下調3.3%，調整後生產參數以及指標變化不大。12月10日15%配比特粉消耗完畢，改配10%超特、增加5%聯成澳粉；11日停配5%配比硼鎂粉、減2%鐵皮，改配5%橫坤鹼精粉、增加2%聯成澳粉；變料後白灰配比下調較多，料温降低5℃以上，負壓升高0.2-0.5kpa。13日，停配5%精粉，恆坤鹼粉配比增至10%，熔劑配比進一步下調，造成產能有明顯的下降趨勢。二燒17日、一燒19日分別停配10%超特澳粉、相應增加10%的聯成混合澳粉，變料後主機參數變化不大。19日下午兩帶燒分別配加了5%的.錦華浩為高品礦粉、同比例降低了5%聯成混合澳粉，此次變料主機負壓上升明顯，產能大幅下降，20日停配了10%的橫坤礦粉，增加到了聯成混合澳粉上，產能基本恢復正常。12月23日錦華浩為鐵粉高品鐵粉由5%增加至7%，相應減2%澳粉。26日由於錦華浩為鐵粉含硫量較高，煙氣外排超標，配比降至5%，相應增加澳粉，變料前後主機參數和燒成效果變化不大。

3、對標情況：本月燒結廠積極響應公司降本增效工作，根據公司物料評價會議精神，合理搭配料比結構，燒結消耗低品礦540kg/t礦。

（二）、重點工作完成情況：

1、在外部嚴峻的環保形勢下，重點加強了帶燒車間生產組織，執行白班壓風門與停機相結合限產減排、夜間強化生產組織打產的生產方針，完成了兩礦產量任務。

2、結合原料庫存及高爐需求情況，組織帶燒車間做好變料過程控制及質量控制過渡，在較大變料8次、R2、MgO中限各調整1次的情況下，保證了質量穩定過渡，全面完成了兩礦質量指標任務。

3、面對白灰質量下滑、燃料質量頻繁波動的不利因素，一方面加強了專業科室和原料段對熔燃料質量的抽檢力度，監督和指導龍霸灰廠的生產工作；另一方面做好保温工作，強化熱水和蒸汽使用、加強預控調整，在一定程度上緩解了熔燃料質量給生產帶來的不利影響。

4、協助公司完成第二節職業技能大賽各工種考試、評比工作。

二、安全環保方面：

本月檢修安排較多，重點加強了對檢維修作業現場的安全檢查監管，同時，為確保水氣管路穩定運行，繼續加大對水氣管路防寒保温工作的檢查管理力度，有力地保障了全月安全生產無事故。

1、本月新入廠職工8名、復工人員1名，嚴格按制度規定完成了三級安全教育。

2、組織各車間維修工段學習了7個電氣焊作業的典型事故案例。

3、根據百日安全無事故活動要求，認真開展隱患排查，並積極整改隱患，共查改隱患129項，有力地保障了生產安全。

4、組織安全文明生產聯查4次，共查出問題114項（其中一燒車間33項，二燒車間35項，豎爐車間46項），現已全部完成整改。

5、對廠內電焊機進行了專項檢查，排查隱患15項（一燒車間7項，二燒車間5項，豎爐車間3項），已全部完成整改。

三、設備運行方面：

12月13日11：14受動力廠變電站越級跳閘，2#豎爐動力電斷，造成兩座豎爐同時停機，1#爐停機41分鐘，2#豎爐停機51分鐘。2#豎爐29日8：30-30日20：00停2130分鐘處理結塊。

四、降本增效完成情況：

（1）燒結礦：高鹼礦本月成本834.52元/噸，成本超預算10.48元/噸，成本超257.68萬元。其中鐵料成本節省0.22元/噸；工藝成本超10.70元/噸，熔劑超7.66元/噸，燃料超2.42元/噸；製造費用結餘0.26元/噸。鐵料單耗870kg與預算持平。

（2）球團礦：本月球團礦成本1006.91元/噸，較預算結餘4.52元/噸，總成本結餘41.18萬元。鐵料成本結餘4.00元/噸，工藝成本結餘0.52元/噸，累計鐵料單耗972kg，與預算持平。

五、1月份重點工作安排：

1月份，兩節臨近，氣温達到年度最低，鐵料出現凍塊、混合料温度進一步降低，給兩礦生產帶來不利影響。本月燒結廠生產工作重點是抓好冬季安全生產，加強保温工作，在限產減排的生產形勢下，細化生產組織，強化設備管理，最大限度提高產能，穩定兩礦產質量。具體工作安排如下：

1、嚴格執行日計劃，確保完成產量任務。1月份生產計劃，燒結礦產量計劃246456噸，利用係數1.63t/㎡.h，兩帶燒車間計劃各檢修24小時。本月檢修時間短，生產安排飽滿，重點要強化設備日常檢查維護，保證設備穩定運行，克服環保限產減排的難點，強化生產操作，爭取全面完成產量計劃。球團礦產量計劃91440噸，兩座豎爐檢修時間各24小時。兩座豎爐針對礦粉質量差的現狀，重點強化造球和爐上操作調整，穩定各部參數，保證爐況穩定，重點提高實物質量。

2、安全工作重點，做好冬季五防工作。做好各部工藝點位和風水氣管路的保温日常維護，監護好各生產車間檢修安全工作，認真落實百日安全無事故活動，落實好安全整改。結合冬季易出現的廠內外安全事故做好員工安全教育，確保安全文明生產。

3、優化配比，保兩礦質量穩定、促進高爐穩定順行。結合生產實際，克服原料質量波動的困難。根據實際來料結合預算合理搭配料比，排除不確定因素干擾，穩定兩礦質量。

4、嚴肅工藝紀律執行，強化設備管理。帶燒車間本着低碳厚料的操作方針，精確配料、低控水碳、嚴控三點温度、穩定抽風負壓。結合冬季生產易出現凍塊、下料不暢等特點，將質量管理重心向前偏移，重點加強礦槽上料組織和配料室下料監督。豎爐車間強化造球和布料兩個重點工藝點位的操作，以穩定爐況促進產質量提升。發揮科室和車間的檢查指導作用，對責任問題嚴肅考核。設備維護方面，三個生產車間本月檢修時間短，要根據自身設備隱患做好檢修上項、明確方案，提前做好檢修準備工作，保證檢修質量、縮短檢修工期。運行設備嚴格落實三級點巡檢制度，杜絕故障停機，穩定設備運行，提高作業率，為生產穩定打好設備基礎。

5、根據實際生產情況制定20xx年降燃耗措施，做好20xx開年兩礦降成本工作。

安全環保工作總結8

公司現有人員49人，擁有二條生產線，年生產能力60萬方，有13輛攪拌車、3輛泵車、1兩剷車，司機22人。公司成立了安全生產委員會，由總經理、各部部長、兼職安全員組成，公司安委會成員每旬進行一次安全生產、6S管理（含安全隱患）、環保大檢查活動，安全員每天對全公司範圍實行安全、6S管理檢查，做到檢查結果有記錄、有處罰、有整改、有反饋，公司xx年沒有發生較大的安全事故，一年來主要做了以下幾方面的工作：

一、重點抓好車輛道路交通安全管理工作。

公司針對車輛道路交通安全管理，首先制定安全行車激勵制度，實行車輛全年公司司機駕駛安全獎，每半年兑現一次，上半年沒發生交通事故的司機獎勵600元/人。全年沒發生交通事故的司機獎勵1500元/人。其次實行每天早班會制度，會上，各部部長，安全員針對季節及天氣變化、工地作業、特殊路段、節假日、圩鎮路段及晚班作業要注意的安全事項，做到早佈置、早安排、早提醒、早預防。及時傳達宣貫上級安全管理部門文件精神，並認真執行到位。第三，做好車輛運行前的檢查工作，嚴格禁止有故障的車輛上路運行，並要求司機嚴格執行《上班行為管理規定》、《道路交通安全法》，嚴格遵守交通規則和公司制定的行車路線行駛。提高司機的安全防範意識，收到了良好的成效，一年來，公司沒有發生車輛交通事故。

二、強化安全生產管理工作

首先進行生產現場管理，對廢鐵、廢油、廢輪胎實行定點存放，並定期處理。給員工提供乾淨整潔的工作環境。其次對檢修設備，清理主機結料實行停送電工作票，檢修工作票制度。第三，主機設備檢修、更換輸送皮帶實行檢修前的安全動員會，確定安全責任人、安全監督員。實行工作過程全方位的安全監督工作。第四，工作崗位、重點部位、關鍵路段設置警示牌、標示牌56塊，起到了對員工的安全警示作用。第五，進行了滅火器滅火演練和中暑急救演練。第六，重點進行了民工和外包人員的安全管理工作。

三、強推6S管理工作

6S管理工作是安全管理工作的基礎，6S管理工作做好，能有效的控制安全事故的發生，公司在6S檢查中為了儘快推行6S管理標準化，對每旬一次的`6S檢查結果都會進行獎罰。贛州新材總部在各個商砼建材板塊每月檢查評比中，於都商砼公司xx年獲得了一次第一名，三次第二名的好成績。

四、重視環境保護工作，避免環境污染事件的發生

公司注重粉料庫頂6台除塵器和機樓2台除塵器的除塵工作。保證8台除塵器能正常運行，達到最佳除塵效果。嚴格控制粉料入庫冒粉、漏粉、衝頂等粉塵污染事件。公司有6個沉澱池，做到沉澱物及時外運，做到廢水再利用，晴天廢水不外排，雨天廢水達標後外排的工作，避免油污、砼漿外排現象。

五、加大對安全、環保資金的投入

xx年，公司新配置滅火器12瓶。新增消防水栓一個，消防砂鏟二把，安全板報6期，安全條幅12條，購買反光服150件，新增警示牌、標示牌36塊、污水泵2台、保險帶8條，保險鋼絲繩兩根（24米），新增安全防護欄86米，安裝除塵噴水水管190米，這些資金的投入，對防止環境的污染、控制安全事故起到了重要的作用。

六、安全存在的主要問題

公司安全存在的主要問題是：一是作業人員上班時間的不確定性，容易造成司機疲勞駕車可能發生的交通事故。二是工地方因場地、路面原因容易發生的陷車、側翻事故。三是全年共發生三起人員意外輕傷事故，公司的安全管理工作有待進一步完善和提高，員工的安全意識有待進一步的加強。

xx年即將過去，回顧一年來的安全管理工作，由於公司全體員工的共同努力，沒有發生較大的車輛交通、生產、設備、質量和環境污染事故。xx年，我們要認真的總結經驗，汲取事故教訓，嚴格管理，加大對違章、違紀人員的處罰力度，建立健全各項安全管理規定，完善安全文化建設及安全標準化管理，堅持員工安全培訓制度、早班會制度。重點對外部作業、新聘、在崗人員及民工的安全培訓教育，提高全員的安全保護意識，加大安全隱患的排查和整改力度，公司管理人員要沉下去，到各個工作場所，（特別是車輛駕駛，工地泵車作業場所）去發現問題，解決問題，形式上下一心，共同努力把xx年的安全管理工作搞的更好！

安全環保工作總結9

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入紮實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務能力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。XX年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的情況下，工傷事故起數仍與XX年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%；隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%（部分未到期或需全廠停車大修），安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放達到國家標準。這一成績的取得得益於公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將XX年度安全生產工作總結如下：

一、結合公司實際，採取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衞生目標全面實現

（一）夯實基礎，全面落實安全生產責任制，強化制度執行力度。

1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產責任狀，認真落實責任追究。在2月15日對XX年安全風險金的兑現及XX年安全責任狀的簽訂工作會上，對達到目標的33個單位兑現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能達到年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人蔘加責任書的簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產責任制體系的持久落實。

2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比（安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位）、基層單位“四最”評比（最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人）和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理形成反差，增強團隊管理人員的安全責任感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和説“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鈎。

3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，責任追究抓改進。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恆的加大處罰力度，落實責任追究，嚴格考核兑現。在責任追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次（含外施隊違章人員），共考核金額76000元。

（二）創新舉措，突出解決難點，勇於擔當責任，在監管中提升能力，確保一方平安。

1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，積極協調，圓滿完成XX年度大修工作。

為認真貫徹餘總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事後總結促提高三大方面開展好具體工作。

（1）檢修前期細緻策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數；意識培訓、案例教育、確保氛圍形成；仔細討論、認真核實，確保方案科學；表格驗證、簽字把關、確保措施落實；網絡監管、緊盯現場、確保過程受控；後勤保障、服務大修、確保安全檢修。

（2）檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放鬆環保。

（3）檢修事後及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。

2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。

3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。XX年所有的技改項目我們安全部責任到人，制定職責，內部簽訂責任狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、複合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脱硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管；做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之後，我們採用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之後進行現場指導，努力確保施工安裝及以後試生產過程中的安全。對於新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規範臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例彙編》，先後對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、複合肥進行了編制，提升反事故能力。

（三）科學部署，以危險辨識預知和預想為先導，全面推進“五想五不幹”工作落到實處。

1、XX年為更好地推進公司安全管理標準化工作的實施，在企業內部建立安全生產的長效機制，達到強化安全生產管理、預防各類事故，保障員工和羣眾的人身安全，保護環境，真正實現安全管理關口前移，達到消減危害、控制風險的目的，結合企業的實際情況，完善各類危險辨識、開展事故預想預知活動。對《各種作業活動危險危害因素辨識彙編》進行了更新下發，將危險辨識四階段推行工作落到實處，特別是第四階段（運用遵守階段）重點強調，力求深入人心。在原來基礎上增加安全檢查表分析，從控制物的不安全狀態方面預防危害，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對前方生產系統834種作業活動、416種設備設施進行危險危害辨識，制定安全防範措施，有效指導各種作業前的危險辨識工作落到實處。

2、積極運用“手指口述”法，搞好交接班、危險檢修管理。5月20日進行的“手指口述”法危險危害因素辨識知識應用培訓中，系統地闡述危險源的基本概念及其事故的機理，通過對危險源辨識理論的分析、整理和歸納，總結出化工企業事故中常見的危險源並進行分類，研究其在事故原因分析中的應用，為基層單位在事故管理中，準確地分析事故原因，前期制定防範措施，有效預防事故，提供了一個新的方法和思路。“手指口述”工作的方式的推行，將無形的措施和指令變成有形的現場確認。

3、及時獲取同行業事故消息，做好舉一反三工作。先後對2月10日17時25分xxx集團有限公司尿素廠合成車間壓縮機廠房因煤氣泄漏發生爆炸事故，4月22日8時許，xxxx化學有限公司雙氧水車間發生爆炸火災事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故，5月5日xx市xx力資源服務有限公司一員工在xxxx集團有限公司對磷酸工段進行巡檢時，被捲入皮帶運輸機絞死事故，5月9日xxx肥業有限公司硫磺制酸廠二線風機高壓開關櫃在檢修過程中發生電擊事故，致使一人觸電死亡事故，隨嶽高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災事故，11月4日xx縣豐泉磷肥廠硫酸儲罐卸酸過程中，硫酸儲罐發生爆炸事故，11月19日14時左右，位於山東新泰的xxxx化工股份有限公司發生一起燃爆事故，“12.8”導熱油緩衝罐爆炸共16起典型事故，組織學習和宣貫，認真從“事前的分析、事中的控制和事後的防範”方面制定切合公司實際的作業程序和規範。

（四）築牢根基，在源頭上注重防範。

健全和落實安全隱患排查治理工作機制，完善《重大危險源監控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度，努力確保設備設施本質安全。

1、我們堅持督促公司固化的安全檢查活動：每月4次班組周查，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對排查出來的隱患和不正常的現象或苗頭，持續開好4個會議，一是每天早上的生產調度和設備維護會，二是每週例行的科室長隱患碰頭會，對各職能部門自查和基層單位上報的隱患，按照風險度的大小進行分級評估，四級以下的隱患進行限期整改，四級以上的隱患制定安全檢修預案列入監控使用項目清單，在短停、大修時一併徹底；對於嚴重危及到安全生產的隱患堅決及時進行停車處理，努力確保隱患專項整治工作的及時和有效性；三是月底的安全工作例會，四是各個技改施工現場的技改施工協調會。通過會議統一認識，明確責任，充分調動一切資源，減少管理中間環節，提高工作績效。同時利用晉煤集團安全技術會診工作，從安全管理篇章、生產裝置篇章、倉儲運輸篇章、安全設施配置四個板塊，全面評價公司安全生產狀況，促使我公司安全管理進一步完善。截止12月中旬，全公司上報部門隱患總計222條：其中年度大修隱患3條；減量處理隱患138條，已處理124條，還有8項未完成；重點監控隱患24條，已處理19條，還有5項未完成；化機公司處理隱患16條，已處理13條，還有3項未完成；基建部處理隱患18條，已處理6條，還有12項未完成；技改部處理隱患11條，已處理9條，還有2項未完成；設備部處理隱患12條，已處理10條，還有2項未完成。公司級隱患整改率84。2%，後續將督促整改落實到位。

2、加強對重大危險源的防治工作，按照《危險化學品重大危險源監督管理暫行規定》對重大危險源進行調查、登記、建檔、備案和現場評估，積極進行規範和完善。持續推行危險化學品的“九查”、“十二防”安全管理。“九查”是指危險化學品生產和使用、儲存、運輸、經營、輸送、廢棄處置、安全隱患排查整治開展、危險化學品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實情況；“十二防”是指防凍、防堵、防滑、防火、防爆炸、防中毒、防窒息、防觸電、防跑料、防滲漏、防垮塌、防交通事故。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況，落實晉煤集團“安全技術會診”、“三基調研”以及各項安全專項檢查工作在公司得以實現。

（1）廣開言路，正向激勵，充分調動和發揮全員參與安全管理，實現全員、全過程、全天候安全管理。通過15處固定設置的安全諫言箱、安全諫言表、基層安全員月度工作總結“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產諫言和合理化建議：員工77條、安全技師49條、安全員99條，共225條全部現場核實並督促整改到位，及時解決安全隱患。

（2）公司根據年度的安全生產檢查計劃，堅持做好周查、旬查、月底安全檢查、節前、季度性的綜合檢查和專項檢查相結合的隱患排查機制，及時開展“違章違紀及不安全行為整治活動”和“事故防範措施落實情況普查與專項整治活動”等檢查活動；充分利用糾察大隊，專職糾察各類制度、規程、指令的落實情況，糾正執行偏差。

（五）堅持以人為本，不斷激勵員工，塑造陽光文化。結合公司安全生產實際工作，改變“以強制性的手段規範員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵是創新的源泉，效果是處罰的幾十倍”的企業安全文化融入其中並有效地落實。

1、廣泛開展“創最佳安全管理單位、最佳安全監管員（衞士）、最佳安全班組及班組長、安全標兵，安全勞模”評比活動，適時出台《舉報違章有獎》、《隱患排查有獎》、《安全知識、技能抽查有獎》、《安全諫言有獎》、《舀油有獎》等激勵制度，改變員工怕抽查、躲抽查的局面；每月開展評最佳“安全技師”、“安全監管員”活動，充分調動全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵。元至十一月份，共獎勵79790元，比去年全年多獎勵64120元，幅度增加409%，並對當事人、單位利用會議、黑板報、華強人通報表揚，充分營造良好安全氛圍。

2、開展給違章違紀、事故、工傷者家屬寫家書、“談心”再感化的親情安全管理模式，並形成長效機制。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識教育，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”，真正做到動之以情，曉之以理，體現以人為本，人性化的安全管理。以公司安全文化為依託，努力營造“全員參與、責任聯防、安全互保、遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。

（六）紮紮實實，加強安全教育培訓工作，着力增強各級管理人員和員工安全發展意識。

1、編制《全員培訓實施大綱》，分類、分人羣、分內容抓好培訓工作，以應知應會，現場考評為主。通過日常培訓與計劃培訓相結合，以分級培訓為主要手段，以參與式、體驗式培訓為主要方法，把員工應知應會培訓、管理人員安全管理知識培訓、安全員的專業培訓逐步加強，讓安全培訓成為夯實“雙基”的源動力。針對新員工的三級安全教育培訓、學徒工的安全培訓、青工的`安全培訓、熟練工的安全培訓、老員工的安全培訓、管理人員的安全培訓、專業技能人員、後勤、經營、銷售管理人員的安全培訓、短期合同工的安全培訓、外來施工人員的安全培訓、外來參觀學習人員的安全培訓，共十一類。根據不同部門、不同人員、不同層次、不同崗位設置不同的培訓內容，以滿足各層次員工的培訓需求。

2、根據公司目前迅速發展對專職安全管理人員的需求，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實務手冊》，書籍緊緊圍繞工作理念、方式方法和安全基礎知識三大篇章的內容進行組材，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務由誰來做、如何做、做好的標準等內容達到“模塊化、程序化、規範化、安全化”的目標。為更好地提高公司安全員日常工作事務的駕馭能力，實行充分授權，認真將自己分管的工作做好，同時方便部門新進安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓的步伐，沉下心研究安全管理問題，界定方圓，規範管理各種安全事務，將公司的安全管理工作向前推進一大步。

3、繼續開展安全幫扶活動，收到實效。今年上半年3、4、5月開展的《團結互助，共同提高》階段性的活動，造氣車間選定思想素質過硬，安全、業務技術水平高，有較強管理水平的班長或團隊管理人員為幫扶人員，採取結對子的形式，通過以點帶面，達到全面提高的目的，在本次活動中榮獲“最佳幫扶單位”稱號。

4、公司安全活動採取參與式、互動式的教育培訓方式，全部採用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識教育的員工接受並積極配合，營造良好的安全生產氛圍。

5、全年對新招員工及外施隊人員廠級教育培訓167場次，培訓人數達3566人次；安全再教育31人次，組織或督促車間開展各類安全活動、考評和預案演練58場次，培訓及演練計劃完成率100%。

（七）固化事項，建立程序化的安全管理模式，將具體工作日常化。

1、針對春節期間的安全生產工作，我們制定《春節期間的安全生產工作管理方案》，將春節期間的安全生產管理從提高思想認識，全面落實安全生產責任制、重點領域的隱患排查治理、嚴防自然災害，做好應急準備工作，加強節日期間的值班工作，認真落實回覆和反饋制度，協調聯動工作機制五大方面進行固化的管理。

2、針對限電期間安全生產上的複雜形勢，擬定《限電減量期間的危害辨識及控制》，督促車間做好限電減量期間壓縮機、風機、泵及相關工段開停設備，加減量程序的檢查落實，同時做好限電期間部分環保設施（如原料布袋除塵、水簾除塵裝置）停運，有可能造成環境的惡化做好相關防範。

3、結合實際，認真紮實組織安全月活動。開展全國第十個安全生產月活動之初，我們制訂了《安全生產月活動方案》，安排和部署公司各項安全活動，藉此推動公司安全管理邁上一個新的台階。通過羣發安全短信、參觀交通事故畫展、網絡知識答題、懸掛宣傳標語、辦理安全月專刊等活動的開展，協助各單位組織開展安全演練活動，充分體現部門提倡的體驗式、互動式、參與式的教育培訓方式，讓員工在輕鬆的活動中學安全、用安全，活動收到較好的效果。其中臨沮化工組織的全員安全知識競賽；中化、儀表、尿素組織的安全演講；儀表車間組織的網絡安全知識競賽活動等效果很好。通過全體員工的努力，以全省第四名的好成績被湖北省安監局評為“XX年湖北省“人保財險”杯安全生產法律法規知識網絡競賽”先進單位，安全月的活動也受到上級安監部門的肯定與表揚。

4、針對高温季節的來臨，我們制定《度夏安全生產管理方案》，各個單位圍繞公司要求，結合車間實際制定安全管理方案，積極開展事故預案演練活動，收到較好的效果。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對斷電跳閘事故預案進行現場演練，演練以班為單位開展，由車間及工藝技師進行考評，並將結果納入班組、個人績效，通過演練，所有人員明白了操作程序，豐富了關鍵裝置、重點部位安全管理的內容。

5、固化年度安全活動，規範安全自主管理體系。

（1）結合公司實際，按照晉煤集團安全生產要求，先後開展每年固化的兩次安全技術會診活動、“標準化班組創建評審”活動、“團結互助，共同提高”活動、“反‘三違’、反事故”活動、“百日安全無事故”活動、“各種安全活動體系框架評審”、冬季“三防”活動、安全反思活動，全面確保企業安全、文明生產和持續健康發展。

（2）定期開展iso9001iso14001gbt28001體系、清潔生產審核、消防“四個能力建設”、道路交通整治和危險化學品管理專項活動，確保公司引進新管理方法、體系在公司出成效。

（3）通過對車間日常的檢修專班碰頭會、車間級的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項固化事項的持續檢查，督促各基層單位注重細節管理，形成自主管理機制。

（八）強化網絡，完善機制、組織動員各方面力量，全面掌握本公司安全、環保和職業衞生面臨的新形勢、新任務，深入分析主要矛盾和突出問題，把“抓職責、盯現場、勤檢查、嚴確認、重結果”15字方針落到實處。明確職責、制定考核體系，構建以安全監管員（衞士）、安全技師、特種設備監管員、班組長、羣團幹部、車間團隊管理人員、公司劃片監管安全員為核心的安全監管網絡，嚴格對照各自的職責進行運作，推行參與式、互動式安全培訓與安全監管模式，貫穿從方案制定到驗收投入全程跟蹤監管，使得各檢修項目、新、改、擴項目全面受控。

（九）預案應急，定期進行演練和評價，不斷規範公司應急救援體系。

1、針對新建項目，按照規範編制《事故案例彙編之二》，共收錄新增崗位事故案例59例，使公司事故案例彙編達到278例，定期對員工進行宣貫，不斷提高員工的安全意識。16個基層單位依據各自的工作實際，集中修訂各類崗位應急預案和安全、環保、防火、職業衞生預案共443個，定期組織員工演練，不斷提現場處置能力，真正做到有備無患。

2、編訂預案演練計劃，抓好日常落實，強化員工應會安全技能的提高。XX年不同的車間、不同的崗位、不同等級的預案演練納入計劃管理和台賬管理，將桌面演練和實戰演練有機結合起來，實行考評與評價制度。公司先後組織56場次大小演練和對崗位員工現場處置預案的考評工作，不斷提高員工現場應急處置能力特別在尿塔、鍋爐、合成塔等特種設備管理方面的現場應急方面完善各類預案管理，提高應急救援處置能力，減少事故損失。

（十）拓寬眼界，汲取先進經驗、創新安全管理、確保企業安全、可持續發展。

1、公司安委會在全公司成功創建"飛信"安全短信平台，收到顯著成效，表現在以下三方面：一是安全培訓“打點滴”飛信天天不斷；二是安全服務，無處不在，飛信周到細緻；二是良好溝通，無微不至，飛信牽線搭橋。

2、以煤化工板塊成功的管理經驗為依託，結合公司實際，積極圍繞主線、落實轉變、強化創新、穩步提高的工作。着力開展“五想五不幹”、“手指口述”安全管理法，借鑑白國周班組安全管理，開展班組安全管理達標創建、安全崗位達標創建與評比等，將生產崗位、班組安全管理作為重點來夯實，將安全管理的“關口前移、重心下移”，確保企業安全發展、可持續發展。

（十一）外來施工，通過推行“三多六到位”，通過資質審核、教育培訓、現場檢查和查處、下發《隱患整改通知書》、組織召開外施隊負責人例行的安全管理工作會議，並針對施工機具（塔吊）管理進行規範管理，努力確保外來施工在我公司作業過程中的安全。

（十二）規範管理，狠抓體系建設不放鬆。

加快公司安全生產標準化建設全面推進省二級達標安全標準化複審工作，不斷提高企業安全生產標準化管理水平。從5月份起開始啟動該項工作，認真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產標準和制度規範，建立健全企業標準化建設和考評工作體系。通過自審，公司按照安全標準化12個a級要素，55個b級要素，結合晉煤集團、湖北省安監局關於制度修編的相關要求，建立63項《安全環保消防職業衞生管理制度》形成彙編；結合實際編制《違章界定111條》規範員工安全行為，形成安全“黑白分明文化”；落實“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業人員、21種部門或單位的安全職責，新增21個安全操作規程，公司安全技術規程覆蓋175個工種，使安全生產管理和安全生產作業程序化、規範化、制度化、表格化。

（十三）團隊建設，高標準嚴要求，不斷創建學習型組織、標準化團隊。營造嚴肅、活潑、團結、高效、陽光、和諧的氛圍作為團隊建設的目標，以此促進公司安全管理人員不斷向學習型轉變，努力實現安全管理向專業化的過渡。

1、為真正體現按勞分配、能者多酬的工資分配機制，激發部門人員的工作熱情和創新、奉獻意識，充分發揮經濟槓桿的調劑作用，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資、分片工資、單項績效工資、浮動工資和部長特別獎五大部分。讓部門的每一個成員在“四不行動綱領”的指導下，同時履行好安全分管、環保協管、糾察互管“一崗三責”工作模式，努力確保安全、環保、消防職業衞生管理工作持續落到實處。

2、XX年部門共向集團公司輸送6名安全員充實到車間，不斷適應公司新形勢下發展的需要。

（十四）三同時方面努力確保公司甲醛、兩鈉、雙氧水、3聚氰胺、複合肥、瓷磚建設項目的安全、環保、消防、職業衞生“三同時”設立、環評、安評、驗收階段事務合法合規、人員持證的合法合規。

1、環保方面，對於新上工段提前介入，對查環評報告排查三同時的落實情況，環保設施安裝，清污分充改造。早發現早整改，保證驗收合格。主要有複合肥，雙氧水，兩鈉，碳化，三胺，甲醛，陶瓷廠；配合環保局對新工段做好竣工驗收，確保建設項目合法，各種危廢處置合法和“三廢”達標排放排放合法。

2、10月中旬針對物流公司、臨沮化工、複合肥、化機公司近期小事不斷、不正常苗頭多的情況，公司安全環保部決定在四個公司內深入開展作業活動危險危害因素辨識活動。本次活動共2個月，通過員工自下而上活動的參與，讓員工在活動中不斷提高安全意識，進而將“五想五不幹”的活動落到實處。

（十五）環保職業衞生管理方面：

1、從2月21日起，我們迎接省環保廳、省及市應急辦和省市環保局監測站的多次應急突擊監測，為了確保檢查不出任何問題，一切工作從根源抓起，嚴格控制亂排亂放現象的發生，對各車間跑冒滴漏狀況進行一次重點排查，對涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實到位，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進，專人負責，細心摸索，實行清污分流，開好廢油終端處置。日前已基本進入良性循環，後期可以得到整治。對老廠區實行清污分流改造。共設20個地缸，對工藝廢水、反衝反洗水，泄漏水集中回收。

2、加強職業危害防治與管理，注重對員工的勞動保護和職業衞生管理，及時發放勞保用品，督促員工按規定穿戴勞動保護用品，做好職業衞生監測評價；嚴格執行《職業病防治法》，實現上崗前、在崗中、離崗時職業健康檢查率100%。對車間粉塵治理工作的協調與檢查，如原料、鍋爐上污水灑地降塵，各灰倉加強管理，做好密封與淋水。

3、潛心摸索，確保公司引進環保治理先進技術在公司取得實效。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問題；淺除鹽水，循環水補脱鹽水，解決排水總量；對各高纖過濾器改造，節約反洗時間，減少排水量；安排專人出門學習5次，學習先進的環保管理經驗和方法用於公司環保治理實際，基本做到這個系統水量的平衡運行，取得較好的實效。

4、積極聯繫研發中心製作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長期困擾環保的問題。

5、數據和量化管理，系統管理好環保工作。對全廠一次水使用的合理性進行統計，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少。從以前清重污水24小時外排到目前清污水不外排，重污水每天僅多餘250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000—10000到現在僅1500左右，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右。

6、加強內部管理，解決實際問題。

（1）對兩套在線監測每天安排專人巡檢，確保數據正常；做好各車間排放點水質的監控，每天安排專人取樣，專人分析，做到各排放點水質受控，對超標排放嚴格追究車間管理團隊的責任；出台專門的管保綜合管理制度及考核制度，加強對車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細化、責任化，使環保管理深入到每一個排污節點。

（2）加強環保宣傳，提高全員環保意識。充分利用公司及各車間宣傳欄加強宣傳，每季度一次。

（十六）創新思維，定期召開安全生產、環境保護專題會，解決安全環保瓶頸問題，努力確保安全環保目標的持久實現。

1、今年以來共召開各類環保會議24次，提出解決各類環保問題397項；針對車間出現的各種不正常現象或環保事故，及時召開分析會，拿出解決問題的粉塵和措施。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液，脱硫漫鹼液等。

2、3月14日安全環保部、三尿車間、物流公司、銷售公司發運部、羅經德施工隊相關人員在三尿車間包裝現場，針對上碼垛機後木製托盤使用過程中的計量、安全碼跺及叉車作業過程存在的問題進行溝通、協調。

（十七）出台《意見》，切實規範和促進華強化工集團下屬分公司的安全生產基礎管理工作，引導各分公司規範自身的安全生產行為，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防範和遏制各類安全生產事故的發生。根據集團公司安全管理工作實際，制定《進一步加強分公司安全管理實施指導意見》下發各分、子公司執行。《意見》從安全組織機構及安全管理人員、要求；安全網絡建設；制度、機制建設；安全生產管理主要內容、職責；對分公司的安全管理職責；外來施工、相關方管理；考核辦法共七大方面32條措施，強制性地促使分、子公司自主地改善安全生產條件，建立長效安全管理機制，有效確保公司合法、合規。

針對楚瓷建材、複合肥分公司試生產期間的生產實際，結合員工在安全意識方面亟待提高的現實，為進一步貫徹落實公司各級領導在安全工作會議上重要講話精神和分公司專項行動推進會議精神，強化安全宣傳教育，切實解決陶瓷、複合肥安全生產的重點、難點問題，促進全公司安全生產形勢的穩定好轉，集團公司安全環保部從7月3日—7日、7月9日—12日，先後對楚瓷建材、複合肥全體員工開展強化安全教育培訓活動。

（十八）外部協調，熱情接待，確保公司良好的外部形象。

1、積極配合環保局、安監局對我公司每月一次的檢查、每季度一次國控污染源的監測工作；配合環保部門上報季報表、申報表、年報、有效性審核報表、全口徑報表；完善環保資料及台帳的管理，建立各種台帳和報表共16項，做到內部數據與上報數據一致，既方便內部管理也方便上級檢查。

2、積極配合晉煤集團認真做好環保整體上市、安全技術會診、季度安全檢查基礎材料的整理和收集，基礎活動的安排和檢查，將各項工作落到實處。

二、主要目標管理實施過程中存在問題分析

（一）工傷事故及違章違紀管理方面

1、各單位違章違紀考核、工作突出獎勵情況

從上圖可以看出，無否決項的是造氣車間；否決項在控制在1個的是鍋爐車間、壓縮車間、甲醇車間、尿素車間、三尿車間；否決項控制在3個的是電氣車間、化機公司、物流公司、複合肥公司；否決項控制在4個的是原料車間和臨沮化工。一個基層單位積極主動的開展對員工不安全行為進行規範，結合實際用正確的輿論引導員工，就能取得較好的安全工作實效。

2、各單位事故情況：全年公司安全管理總體形勢較好，無較大事故發生，但工傷及苗頭事故、管理問題、廠外交通事故、外來施工事故突出。

從上表中可以發現，鍋爐車間、造氣車間、儀表車間、合成車間、質檢部由於領導重視，加強事故管理，認真開展反事故的安全教育培訓和日常持久檢查活動，在基礎和基層方面落實管理較好，運用海因裏希法則，善於抓好苗頭事故和不正常的現象，全年的安全生產目標得以順利實現。

4、工傷事故原因分析

（1）全年在推行正向激勵的同時，在違章違紀及違規方面全年糾察出違章違紀起數上漲8%，其中原則性違章違紀起數上漲13。6%，現場糾正提醒在去年基礎上增加21起。這從一個側面也反映出，在公司技改施工建設如火如荼進行的過程中，有些基層單位放鬆管理，對違章違紀行為沒有進行大膽管理，危險危害因素的辨識不到位、不持久、不按照要求落實，不認真反思安全基礎管理在本單位的落實情況，最終陷於被動的局面，物流公司苗頭事故或不正常的想象時有發生，全年共發生15起。

（2）大修中途和置換開車的過程中發生了2起工傷事故，反映出我們管理人員在履責方面不到位，員工野蠻作業的行為在作祟，心裏素質較脆弱，同時我們更應當清醒的認識到各個環節受控的重要性，在今後的安全管理中，如何提高車間落實部門要求的自覺性，加大車間級督辦力度顯得很重要。

（3）項目檢修特別在工期緊、任務重的情況下，因趕工期易造成監管失控。合成車間3#變換飽和塔焊接造成煤焦油着火，屬外施隊未辦理設備內作業證，私自到塔內動火，沒有意識到真正的危害性，沒有做好任何防範措施，出現緊急情況後，公司消防車也不能擔任長時間的救援任務；另一方面，青工多，實踐經驗少，出現異常情況後不能進行有效處置；第三方面，車間團隊的新人較多，有的甚至沒有參與過大修或在大修中組織多層面檢修事項，在事項較多的時候施展不開手腳，應急處置工作被動。

（4）在春節上班後發生的幾起事故，除了具體的事故原因之外，同時也從側面反映出節假期間，廣大幹部、職工還未能從節日的喜慶中走出，出現注意力不集中、責任心不到位、思想麻痺大意等節日綜合症。

（二）合法合規方面

1、“三同時”方面，兩鈉消防建審未批覆、一水消防驗收在準備圖紙、甲醛安全設施設計審查批覆未回、二水竣工驗收未做、消防建審未批覆，三胺正在做試生產。目前主要的問題是幾個項目消防建審圖紙缺的多，影響申報進度；公司技改工程進度快，階段性資料趕不及。

2、安全管理人員中註冊安全工程師的總數距規範要求略微偏少，從XX年開始，需要公司加大在此方面的正向引導和激勵，迅速扭轉現有的局面。

（三）環境保護和職業衞生方面

1、在污水源頭治理和終端處置方面還存在造氣污水過剩、停車、雷雨時期大量的污水無法實現處置之後外排；由於公司採取鍋爐煙氣烘乾工藝，布袋除塵設運行效果差，導致原料、鍋爐、造氣車間揚塵大，還需要下力氣解決。

2、今年公司一直在環保治理上做了極大的努力，但硬件設施投入和系統管理方面存在不到位的情況，造成公司在環保治理方面存在有許多尚需完善的地方，如何改變環保治理方面的被動局面，將是公司近期乃至今後工作的重心；全廠污水平衡的相關事宜進行了摸索、排查、整改，並進行了數據化的管理，外排水總量有明顯的減少，但目前污水中尿素、氨氮、cod含量偏高且不穩定，給污水零排放末端治理帶來較大的壓力。

3、原料煤棒採用鍋爐煙氣烘乾技術之後，煙氣中的二氧化硫在大氣壓較高，空氣流通不暢的情況下，嚴重影響到生產區及周圍下風向人員的身體健康，需要及時進行環境整治工作；“十。二五”要加大改進和淘汰煙氣so2治理設施的專項行動和城市污水、工業污水治理力度，公司鍋爐煙氣脱硫要納入議事日程，鍋爐煙氣系統需要增加爐內噴鈣設備設施，提前進行規劃治理。

4、國家安全監管總局安健〔〕41號精神要求，今後建設項目職業病危害預評價審核（備案）、建設項目職業病防護設施設計審查和建設項目職業病防護設施竣工驗收（備案）工作開始實施，認真做好建設項目的審核、審查、竣工驗收和備案工作我公司還未進行。

（四）基層安全管理方面

要進一步加強對基層管理人員對安全工作重視的教育與培養。要進一步加強基層專職安全管理人員專業知識；同時具有安全管理職責的主管部門要進一步加強專業安全監管力度，如基建施工、設備吊裝、電器儀表專業安全管理、封閉式管理等。

（五）外來施工管理方面

1、各個職能部門協作監管力度要加強，同時在引進外施工隊伍時要重點考慮他的資質、他的管理水平、他的抗風險能力。2、隨着技改項目的全面鋪開，時間緊、任務重，外施工隊人員的不斷進入，安全環保部在做好培訓教育和日常檢查工作的同時，管理好各項事務的合規合法手續，但存在施工隊轉包、分包施工項目，外來施工規範管理難度加大，危險環節增多。安全環保部將加大對外來施工人員的管理力度。

2、外來施工隊安全事故突出，佔全年事故總量的13。6%，需要加大對作業現場的管理，尤其是分公司。

3、從如何預防法律事務風險的角度來講，建議公司組織法律知識培訓一次，或前期與各個涉外職能科室共同探討，拿出切實可行的方案，既可降低法律風險，又符合規範和標準的要求。

（六）道路交通安全方面

上下班交通安全事故較多，XX年全年公司廠外道路交通安全事故多，佔全年事故總量的10。2%。反映出員工的道路交通安全意識需要進一步提高。

（七）設備設施本質安全方面

公司部分暫時閒置的設備設施，如精甲、2#精煉再生系統、甲醛等沒有采取惰性氣體保護，腐蝕嚴重；鋼製結構廠房和支架腐蝕嚴重，從長遠上講可以在造氣污水腐蝕的地方選用混凝土結構。

（八）分子公司管理方面

建材公司全年發生事故佔事故總量的6。8%、臨沮化工9。1%，這要引起分公司領導的重視，集團公司要加強對分公司的安全管理力度，更重要的是分子公司必須學會自主管理各項安全事務，落實各分公司的安全生產主體責任，有效防範和遏制各類安全生產事故的發生。

三、下一步採取的措施

結合這幾年安全管理工作的實際，下一步我們在安全管理方面將堅持四個原則、抓好四個關健時間、嚴防七個重點環節，採取得力措施，形成部門與基層單位聯動機制，共同實現安全生產。

（一）堅持4個原則

一是以人為本的原則：必須實行安全一票否決。我們搞任何事之前首先應想的是安全，而不是刻意的考慮是否影響生產、誤不誤台時，要把員工的生命健康當成自己的第一要務來對待，真正領會餘總提出的“財富可以再造，生命不可重生”、“寧可少嫌一千萬，也不傷害一個人”文化真諦。

二是預防為主的原則：最好的防禦是進攻，要把預防事故關口前移，持久開展隱患排查，開展各類安全活動，把各類事故隱患及時消除。

三是不放任何一個小事的原則：用放大鏡來對待發生在我們身邊的事，不正常的要及時開會，堅持“四不放過”的原則，安全方面好的做法，亮點要及時宣傳、推廣，共同提高基層的安全管理水平。

四是主動營造安全氛圍原則：用好黑白分明原則，通過亮點、問題兩方面宣傳造勢，進行舉一反三的宣傳教育和將預防措施落到實處。

（二）抓好4個關健時期

一是事故多發期；二是各個技改施工現場施工期間；三是技改工程要調試開車及試生產期間；四是新項目開車時期。

（三）嚴防7個重點環節

一是新項目的本質化安全環節；二是安全生產環節（含生產安全、特種設備安全管理、現場施工安全監管、基礎建設安全管理）；三是危化品銷售環節；四是上下班交通安全；五是後勤物業安全管理；六是物流運輸安全；七是分公司基礎管理工作落實環節。

安全環保工作總結10

春意盎然，百舸爭流！又到了春季季末，選礦廠迎來了雙系列開機生產，這是大家共同為之奮鬥的時刻。選礦廠堅持以的“關注健康、控制風險、持續改進、和諧發展”安全方針為指引，努力做好安全環保工作，確保雙系列開機生產安全運行。在廠領導的帶領下及全體員工的積極配合之下，本月的安全環保各項工作順利開展，並取得了階段性的成績，達到安全環保各項指標的預期效果。現將五月份的工作總結如下：

一、安全教育培訓

應公司的要求，結合選礦廠的實際情況，為做好選礦廠在崗員工安全教育培訓工作，提高員工安全意識，積極開展安全教育培訓工作，並達到培訓效果。

1，5月8日，選礦廠組織開展碎礦工序兩個班在崗員工安全教育培訓，共有26人次參加了這次會議，累計培訓課時8小時。培訓內容包括：對選廠今年發生的安全環保事故、事件講解、分析及事故、事件考核處理；應知應會知識的應用。

2，通過這次在崗員工安全教育培訓，讓受訓員工充分了解安全環保事故、事件發生的潛在因素、條件，提高員工危險源辨識和自我保護能力，增強安全意識，學會如何避免事故、事件的發生及採取何種防護措施等；學會把“應知應會”知識應用到生產上去。做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”。經過培訓，員工受益匪淺。

二、安全檢查及隱患整改

1，為了搞好安全生產，排除作業現場存在的安全隱患，對選廠四個工序及檢修班的人、環境、設備、管理等情況進行了一次檢查，累計隱患整改項目6項。其中，安全環保整改項2項；現場管理整改項4項。

2，隱患整改項目通過以隱患整改通知形式下發到各工序（或班組），要求各工序（或班組）按要求進行整改。對隱患整改項目進行驗收，並如實做好記錄。

三、看板管理

1，為了加強生產崗位現場的管理，提高在崗員工的自覺性，保障安全生產，對崗位實行看板管理，經過多次的審核及修改，於本月最終完成碎礦和球磨兩個崗位看板的模板及內容的審定工作，確定崗位安全檢查標準，並編輯了各項標準的具體要求。

2，選廠碎礦和球磨兩個崗位的看板已經制作完成，即將落實到生產崗位上去，要求本崗位的員工按照看板上的內容及要求進行作業、嚴格要求自我。

四、彙編工作

1，作業指導叢書

完成選廠13個崗位“崗位作業指導叢書”的彙編工作，並打印裝訂成書，共30本；將裝訂好的“崗位作業指導叢書”下發至各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，熟練掌握本崗位及其他崗位的作業操作流程和內容，並按要求進行作業。2，選礦廠規定完成選廠管理規定（包括安全環保職業衞生、設備能源、工藝技術、計劃調度和綜合管理共35個規定）的彙編工作，並打印裝訂成書，共19本；將裝訂好的“選礦廠管理規定“下發到各管理室、工序（或班組），並要求組織學習，嚴格按照安全環保職業衞生管理規定執行。

五、現場安全技能實作考評

1，加快“選礦廠現場安全技能實作考評”工作的進度，深入瞭解選礦廠的員工安全技能及實際操作水平，我們對碎礦工序1班和3班兩個班組共13名員工進行了抽查考評。通過“問答”的方式分別以“交接班”、“操作規程”、“安全規程”、操作技能及國家法律法規、企業規章制度等為內容作為考評的依據，根據情況給予打分。

2，通過本月及上幾個月考評抽查的結果及現場交流情況分析，員工能熟練掌握的操作技能、操作流程，明確崗位職責，但在安全意識及國家法律法規，企業規章制度這些方面還比較薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活動”的準備工作

為了迎接全國第十一個安全月的到來，組織好以“科學發展、安全發展”為主題的'安全生產月活動，選礦廠做好了“六月安全月活動”的準備工作。

1，按照公司對六月安全月活動的要求，結合選礦廠的實際情況，擬定了六月安全月需要開展的一系列活動，並以方案的形式下發到各管理室、工序（或班組）。

2，要求管理室、工序或（或班組）負責人認真閲讀活動方案，積極組織、參與並籌劃好安全月各項活動，為六月安全月活動順利開展做好鋪墊，同時呼籲全場員工積極參與本次活動，使得達到六月安全月活動的目的和意義。

七、六月工作計劃

1，組織開展兩次以上的廠級安全檢查，檢查出的安全隱患由工序安排生產班組負責整改，並要求如實記錄實施整改的每一環節，對隱患進行驗收時，驗收的人員中必須有工序長一級以上的人員參與，將檢查整改情況製成幻燈片，在安全生產工作會中進行公佈。

2，要求生產班組定期組織操作人員對應知應會、標準化管理相關規定等進行系統學習，學習過程的具體內容要完整記錄在本班記錄台帳上；安全環保管理人員做好監督、落實工作。

3，各工序及檢修班加強現場管理：做好廠房內外環境、設備設施及現場台帳等現場衞生的清潔工作，現場無髒、亂現象；各種工具、材料按要求定置擺放，無錯位、混亂現象；安全環保管理人員做好跟蹤、檢查和落實工作。

4，廠後勤人員出入現場必須嚴格規範的穿戴好勞動防護用品，不進入作業現場時要求將勞動防護用品規範整齊的擺放在指定地點。安排相關人員進行監督、落實。

5，組織班組長以上工作人員召開一次安全環保交流會。

6，六月份選礦廠將計劃組織全廠員工，共同回顧過去五年時間內公司所發生的安全生產事故案例。

7，組織人員觀看公司組織的安全宣傳片。

安全環保工作總結11

上半年，在集團和股份公司的正確領導下，在公司全體幹部職工的共同努力下，實現了上半年安全環保工作目標。為進一步做好下半年職業衞生安全環保工作，確保年度目標的實現，現將公司上半年主要工作完成情況總結如下：

一、主要指標完成情況

（一）安全職衞工作主要指標完成情況

公司上半年重傷事故、生產性死亡事故、職業病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。但發生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）D級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰。（與去年同期相比事故起數同比減少4起下降率57﹪，去年同期發生7起人身傷害事故，受傷人員7人，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%；職業危害場所檢測合格率99.2%；建設項目行政許可及“三同時”執行率達100％。

（二）環保工作主要指標完成情況

1、上半年未發生環境污染事故；廢水：生產廢水全面實現零排放；廢氣：全部21套生產裝置共23個廢氣排口，內部監測排放合格率98.04%，政府環保監測部門季度監督性監測合格率率100%，無組織廢氣排放合格率100%。

2、噪聲：環保部門開展年度噪聲監測一次，噪聲排放合格率100%。

3、固體廢物：磷肥系統產生磷石膏全部送渣場安全處置；合成氨系統產生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統產生磷爐渣全部綜合利用。產生的危險廢物全部按規定進行安全貯存及轉移。

4、所有環保設施與主體裝置同步運行率100%，在線監測設施有效運行傳輸率大於94%，滿足國家環保要求。

二、安全職業健康方面開展的主要工作

1、提前謀劃年度工作、層層分解落實責任

為使公司年度安全環保職業健康工作做到早計劃、早部署，年初下發了《20xx年年度安全環保職業健康工作計劃》，隨後在股份公司年度工作計劃下達後，重新組織對《20xx年年度安全環保職業健康工作計劃》進行了修改完善，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實。

為確保完成責任目標，在公司內層層分解、層層簽訂安全環保責任書。在公司總經理與公司分管領導簽訂安全環保責任書的基礎上，由公司分管領導再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書。之後，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時，為進一步規範承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目、安全風險，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環保責任書（或安全環保協議），明確安全環保管理責任，按比例收繳安全環保風險抵押金。根據20xx年年度安全環保責任書和20xx年百日安全生產競賽活動考核結果，完成了20xx年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產競賽活動優勝單位獎勵兑現工作。返還(獎勵) 20xx年風險抵押金本金1296900元整、獎勵金額1283150元(共計2580050元整)。完成20xx年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整。

2、強化控制措施、確保零死亡

為了強化安全環保管理，從集團開始將“確保零死亡、零環境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災或爆炸、多人重傷、多人中毒、尾礦庫、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環保職業健康重點目標，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標，在集團10條和股份14條措施的基礎上，結合公司實際編制了控制措施，對集團、股份控制措施進一步明確和細化，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務工用工安全意識差、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動保護用品佩戴不齊全、不規範導致事故多發的現狀，強化勞務工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴，細化管理要求，頂崗勞務工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3、廣泛開展安全專項活動、鞏固20xx年安全成果在總結去年安全環保工作取得成績的基礎上，制訂了《安全生產鞏固提升年》活動方案，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓、作出承諾，彰顯了天安人做好安全環保工作的決心和信心。同時，為激勵各單位做好安全工作，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵並結合年度內隱患排查整治、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動。實行月評比、月獎勵，在月度安全環保例會上兑現上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭，目前已累計兑現月安全獎勵170990元。

4、嚴格行政許可、持續推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產相關的證照進行了梳理，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作，確保證照符合有效。先後完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產許可證》取證和《危險化學品經營許可證》、《非藥品類易製毒危險化學品生產備案證》的換證工作；關於公司《安全生產許可證》法人變更工作，相關資料已於4月26日報送省安監局，目前已取得受理通知書，待發證。

在技改項目“三同時”辦理上，嚴格按照相關法律法規要求辦理評價、審核和驗收等工作，先後完成了：

（1）硫化氫擴能、脱硫脱硝技改項目安全設施設計專篇的現場審核及備案工作；

（2）二期80萬噸年硫酸裝置低温熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預評價報告和安全條件現場審核及備案工作，安全設施設計專篇正在編制中，預計7月中旬能完成。

（3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業病危害防護設施竣工驗收及備案批覆；

（4）硫化氫及脱硫脱硝項目職業衞生專篇設計審查及批覆。跟蹤公司二級安標考評後所要求整改項目的整改落實。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳後氨氣回收系統完成施工待試車投用；液氨定量充裝系統改造在大修期間同步實施；合成系統398只安全閥已全部校驗合格，所有項目在大修後可以完成具備向各級安監部門申報驗收的條件。

5、黨政領導齊抓共管、開展隱患排查治理、嚴格查處違章違紀

公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查，同時，在重大節日或特殊時期組織對重大危險源區域、關鍵裝置（部位）進行專項檢查，定期到分管部門調研，及時協調解決安全生產中存在的問題。

為了保證公司級安全綜合大檢查的質量和深度，改變了以前的檢查組織方式，採取重點檢查與自檢自查相結合的方式，自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位，其它單位按照檢查要求、參照檢查組在重點檢查單位發現的問題舉一反三開展自檢自查。按照“一企一標”的要求，公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表，使檢查內容更有針對性。同時，採取交叉檢查方式，每次檢查時都抽調部分廠(車間)領導和安全員參與檢查，利用檢查機會開展安全交流學習。在合成氨年度大檢修期間，專門抽調人員每天兩次深入大檢修現場督查並在當天大檢修協調會上曝光通報，及時糾正和制止違章行為，及時消除事故隱患。

上半年組織安全綜合大檢查6次、專項安全檢查9次、接受和陪同上級部門安全檢查8次，共計查出事故隱患650項，除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其餘632項已全部完成整改。

上半年共查處（內部）違章違紀90項次、考核金額37870元，外協單位違章違紀93項次、扣款40760元，其他扣款13350元。落實員工舉報獎勵147項次、獎勵15370元。上半年安全環保專業共計扣款91980元；共獎勵15370元。

6、強化全員教育培訓、嚴把培訓教育准入關

為了強化安全准入關，保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知，採取多種形式對外來人員（包含勞務用工、工程承攬、臨時參觀等）開展教育培訓，增強進入廠區人員安全意識，防範各類事故的發生。截止6月30日，共組織開展教育培訓265場3518人；其中外委施工作業人員2794人，勞務外包作業人員174人，外來參觀學習人員485人，勞務派遣及外來務工人員50人，復崗人員3人，外來學習（實習）培訓人員12人。

針對公司年內大修裝置多、檢修項目多等實際情況，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作，將公司級年度安全再教育與大修專項教育一併開展。為保證年度安全教育培訓質量和培訓效果，提前籌備，制定方案採取了統一分類出卷、閉卷考試等措施，於5月底已全部結束。同時，還有針對性地對工程承攬、業務外包、外來參觀等外協單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善。

7、強化危險作業管理、確保作業過程安全

公司危險作業涉及種類多、面積廣、作業活動頻繁，事故易發，為進一步規範危險作業安全許可證的辦理、審核審批，安全採樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責任的分解到位，有效防止安全事故的發生。一季度重點將危險作業的票證辦理、措施落實、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監管的核心內容進行管理。在二季度時針對前期檢查發現的問題，重點組織對危險作業票證進行修改，將把互聯互保、過程監管內容納入票證管理範疇，強化過程監控，並適時組織學習。

8、推進職業病防治示範企業創建、促進職業健康管理根據安寧市安全生產監督管理局的總體部署，公司被列為工作場所職業衞生示範企業。為深入推進創建工作，確保按期完成考評驗收，公司編制了《工作場所職業衞生示範企業創建工作實施方案》，成立了創建組織領導機構，明確了工作職責和任務，對創建工作進度和實施步驟進行了分解。

自5月23日正式啟動以來，已按安寧市安監局的要求完成了公司職業衞生工作現狀評估取得評估意見，並對創建所需資料進行初步排查、收集。下一步將嚴格按照《工作場所職業衞生示範企業創建考評表（試行）》及《職業衞生檔案管理規範》的要求補充完善相關資料和規範檔案，力爭按期通過考評驗收。

9、精心策劃、認真組織，圓滿完成“安全生產月”活動在“安全生產月”活動之際，公司緊緊圍繞“強化安全發展觀念、提升全民安全素質”活動主題，以防範生產安全事故和職業危害為核心，以全面落實企業安全生產主體責任、傳播弘揚安全法治文化、普及安全知識、提升安全素養、懲戒安全生產違法違章行為、排查治理事故隱患為重點。

公司黨政工團精心策劃、分工合作，通過“安全生產月”活動啟動儀式，拉開“安全生產月”活動序幕。在生產區、生活區醒目位置懸掛“安全生產月”活動橫幅、標語以及彩旗等，張貼“安全生產月”主題招貼畫和佈置安全生產宣傳欄，營造活動氛圍。在公司層面組織開展了以觀看20xx年安全生產月主題宣教片《築基》、安全生產警示教育篇《痛思》、《企業安全警示動畫教育》、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板、宣傳諮詢日、職工安全生產知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及雲南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網絡競賽活動等安全教育宣傳系列活動；還組織開展了公司年度危險化學品泄漏事故應急救援演練、安全生產大檢查、安全生產自查互查、“身邊隱患、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會、職工代表督查安全等活動。

同時，各二級單位在組織員工參加公司活動外，已結合自己單位實際編制了活動方案，組織開展相應的活動。通過深入開展“安全生產月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍，強化全員紅線意識和底線思維，為公司安全生產形勢持續穩定提供思想保證、精神動力和輿論支持。

10、提前部署、認真排查、確保安全度汛

根據今年厄爾尼諾現象對氣候的影響，出現極端天氣的可能性增加。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區域的汛期安全管理，切實做好防汛度汛工作，公司早在4月中旬就着手安排部署汛期工作。成立了公司20xx年防汛抗旱領導小組，將汛期值班納入生產值班，實行雙值班制，並對汛期雙值班、防汛重點設施區域、重點區域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求。同時，組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次，對發現的隱患已限期整改完成。

11、實施分級分類管理、按時上報隱患排查

按照昆明市及安寧市兩級安監部門的要求，分別開展了危化、非煤礦山分級分類管理和網格化管理申報工作，依據分級標準完成自評分級打分，劃分管理網格、明確網格長和網格長職責。還完成了安全監管網上隱患申報系統中的隱患上報、跟蹤整改以及企業檢查標準的編制和備案審核工作。

三、環保方面開展的主要工作

1、完善基礎管理、強化數據申報

公司嚴格執行國家和地方有關環境保護的法律、法規和標準，嚴格執行環保管理“三同時”制度，按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環境保護各項工作，公司環境管理體系運行正常。組織開展20xx年環境因素識別評價；完成了20xx年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元；完成了上年度排污許可證的年檢以及合併後新排污許可證和輻射安全許可證的換髮；完成20xx年昆明市減排專項資金的申報材料上報；完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告，上報相關上級部門。完成了公司廢化學試劑、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發布的法規標準及公司環保管理標準的學習，不斷提高各級人員的環保意識。配合各級環保部門完成了環境統計、污染物減排、污染物排放申報、自行監測數據、危廢申報等各項各類報表的報送，均滿足上級環保部門的各項管理要求。

2、積極開展“三同時”工作、新改擴建項目手續完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節能技改項環保現場驗收，待天湖分公司出具廠址生態恢復後評價的承諾函後給予批文；完成了二期渣場的環保驗收現場監測、周邊村民的公眾調查、驗收監測報告材料已經上報雲南滇中新區環境保護局，等待安排現場驗收。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低温熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統熱風爐排口項目、合成氨系統能源管理中心項目環保驗收取並得批覆；完成了一期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囱的建設安裝並委託安寧市環境監測站完成了比對監測報安寧市環境保護局完成了環保驗收；利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設備搬遷至100米煙囱的建設安裝，目前正辦理驗收手續；完成鍋爐煙氣更換在線監測系統的建設方案上報，並獲得批准。

3、加強污染物排放及監測、生產運行平穩有序

根據環保部門的規定，督促完成公司上半年各項環境監測工作，完成了日、月、季度的污染源自行監測，監測數據在公司大屏幕上內部公開，彙總編制監測數據報告上傳環保部門，並按要求向社會公開。20xx年上半年自行監測數據全部達標，渣場地下水監測井水質情況總體保持相對穩定，地下水水質達標。

配合安寧市環境監測站完成了合成氨系統、磷肥系統上半年兩個季度的監督性監測及三套硫酸裝置在線設備比對監測，設備比對校驗合格，全部污染物達標排放，黃磷系統的監督性監測6月28日已經完成，監測結果未出。

開展磷石膏危害屬性調查取樣工作，完成分析數據彙總380餘項，初步掌握了不同階段、不同位置的磷石膏危害因子數值及分佈情況；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調查取樣分析上報工作。

4、強化環保設施管理，嚴格控制異常排放

公司主要環保設施包括污水處理站、事故水池、脱硫設施、除塵器、在線監測系統、消聲和隔聲降噪裝置、輸渣（水）管道等，環保設施與生產設施同步運行，各生產單位根據環保設施的運行情況，認真記錄環保設施運行維護記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監測系統運行記錄。環保設施與主體裝置同步運行率100%。

加強日常環境排查，杜絕違規排放。日常檢查，以安全環保部和各車間安全員為主，每天進行現場行現場檢查，發現問題直接進行處理或上報。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，瞭解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環保大檢查，對檢查出來的環保問題及時安排整改。

加強在線監測設施的管理。採取常駐現場、日常檢查、監督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪，全天候進行設備維護，遇見異常情況10分鐘能趕到現場進行處理。公司電儀廠設專人，每天進行巡檢，遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環保部進行現場抽查和每天網上平台檢查，異常情況及時上報各級環保部門，做好與環保部門的溝通協調。上半年四套在線設施的數據有效傳輸率均在94%以上，完全滿足各級環保部門的要求。

加強石膏輸渣管線和渣場的檢查，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協調，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協調處理異常情況10餘次，保障搶修、生產工作的順利進行。

5、加強輻射安全管理，保障維護人員健康

根據《密封放射源安全管理規定》的要求，對每次放射源的關停及維護進行監督檢查和監護。督促電儀廠、轄區單位完善了射源交接班記錄。聯繫有資質監測單位對現場按季度進行環境輻射監測，均能滿足輻射衞生相關標準的規定。每季度對放射源的個人劑量計進行更換並檢測。按規定每年開展放射性維護作業進體檢。建立完善了從事放射性工作人員職業健康檔案。

6、環保治理技術改造

鍋爐脱硫脱硝自20xx年6月份開始施工，先後完成了脱硫塔、臨時煙囱、水平煙道、3台引風機改造、120米煙囱防腐改造。於5月底全部建成，6月初進行了第一次氨法脱硫試生產工作，利用本輪停車大修期間，進行試車後的整改及優化，爭取在7月份鍋爐重新開車時，氨法脱硫系統試車成功。

硫化氫焚燒製酸裝置自20xx年10月份開始施工，現正進行主體設備安裝，預計20xx年10月建成投運。

完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的`建設改造工作。完成鍋爐煙囱上至40米在線安裝平台的螺旋梯建設安裝工作，全部滿足環保監測要求。

7、配合環保專項檢查

積極配合滇中環保局（每季）、安寧市環保局（每月）、省在線辦（每月）的環境監察。高度重視環保監察和監測，針對每次監察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進行認真整改完善，確保污染物治理設施處於正常運行狀態，保證環保管理體系運行正常、有效。

8、周邊協調情況截止6月30日，完成農補賠付9項，賠付金額合計416039元。

完成渣管日常檢維修協調10餘次，大型緊急搶修2項（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700餘米，完成搶修便道開闢、排水農地損壞的協調及野外作業用火監管工作；5月8日渣管漏水）

督促相關單位開展東壩鄰谷穩定性監測工作，截止2季度末共監測4次，綜合4次監測結果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理範圍內督促相關部門開展東壩鄰谷及後菁水庫水質監測，及時採取措施掌控水質變化情況，確保相關區域農灌用水安全。

四、取得的成績

重傷事故、生產性死亡事故、職業病病例報告為零，無爆炸、多人受傷、多人中毒和水庫、磷石膏渣場潰壩等事故。實現了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標，較往年初步遏制住了事故頻發的局面，形成了較好的安全生產氛圍，為下一步開展好工作、全面實現“確保零死亡”目標樹立必勝的信心。

五、存在問題

1、人員安全意識還需要進一步加強和提高，部分員工和外來務工人員習慣性違章和僥倖心理仍然存在。

2、現場安全管理特別是危險性作業審批和措施落實仍然需要進一步加強。公司作為大型危險化學品生產企業，涉及到八大危險特殊作業、點多面廣、檢修內容多、作業活動頻繁，現場的安全監管和危險作業安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度，有效控制危險作業風險。

3、承包商管理管理的難度依然存在，由於在公司範圍內的承包商和作業人數眾多，作業人員安全意識和文化基礎相對低，盲目搶進度、搶產量現象普遍存在導致違章違紀現象時有發生，監管難度非常大。

4、黃磷系統部分環保設施技術相對落後，磷礦燒結機（機頭）除塵系統的粉塵存在超標的風險，磷礦乾燥窯廢氣間斷大量排灰，工藝無法解決，操作控制難度大，環保部門非常關注。

5、隨着生產年限的增長，磷肥系統磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發生，鄰谷滲水水質較差，沿途地形複雜，大部分屬於村民農田，帶來較大環境風險。

六、下半年工作計劃和工作重點

（一）安全職業健康方面

1、繼續抓好集團、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實，確保目標實現。

2、繼續深入開展隱患排查治理，大力查處各類違章違紀。

3、全力以赴組織開展好職業衞生示範企業的創建工作，力爭按期完成考評驗收。

4、推進安標考評隱患整改項目的驗收，形成評價報告，爭取早日取得安標證書。

5、按計劃組織開展HAZOP風險分析工作和《化工企業工藝安全實施導則》學習，並對照導則整改完善工藝安全管理。

6、繼續開展好各項行政許可和“三同時”工作。

7、繼續組織開展好“安全鞏固提升年活動”。

8、繼續抓好防汛度汛工作，確保安全度汛。

9、完成上半年及年度責任目標的考評工作。

（二）環保方面

1、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監督性監測。

2、儘快協調，完成磷肥系統天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環保竣工驗收工作。

3、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環保竣工驗收工作。

4、完成鍋爐煙氣脱硫項目的建成投運後的環保驗收工作。

5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設施的比對測試和有效性數據審核上報。加強設施的管理和維護，確保四套在線監測系統數據正常傳輸至上級環保部門，避免上級環保部門的行政處罰。

6、持續做好三個系統廢水零排放工作和現場跑、冒、滴、漏的監督管理，嚴防廢水環境污染事件發生。加強各裝置環保治理設施的運行檢查與考核，保證完好並與主體裝置同步運行，各裝置廢氣污染物達標排放。

7、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囱新安裝在線的環保驗收工作。

8、完成公司綜合預案的委託編制及備案工作。

9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作。

10、做好與當地政府部門、周邊村委會、村民的協調溝通，為公司生產經營創造安全穩定的環境。

11、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作。

雲南天安化工有限公司

20xx年7月6日

安全環保工作總結12

上半年，項目組安全環保工作在項目組黨政組織的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主”的方針，以“安全是天，是政治，是最大的經濟效益”為理念，認真學習落實勘探局、項目組安全環保會議精神，緊緊圍繞項目組項目組安全環保工作目標，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，深入開展“安全環保基礎年”活動。求真務實，真抓實幹，為項目組上半年各項生產經營任務的順行提供了保障。回顧上半年安全環保工作，主要有以下特點：

第一部分 所做的主要工作

一、領導重視，目標明確

為確保年安全環保各項工作有序運行， 1月XX日在前指召開了HSE安全委員會會議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業生產事故，杜絕重大交通事故，杜絕重大環境污染與生態破壞事故，確保重點領域、關鍵裝置、要害部位的生產安全”的安全環保奮鬥目標。

二是對X年項目組安全環保工作做了總結，並制訂了《氣田合作開發項目組年HSE工作要點》，明確了領導承包重點要害部位，分析討論了氣田合作開發項目組重大事故應急預案。

三是項目經理對去年整體工作進行總結並給予充分肯定，對今年安全環保工作提出具體要求，並進行了詳細部署。

二、精細組織、嚴密部署，全面啟動產能建設工作

一是根據勘探局要求,項目組人員2月25日全部進入工作現場, 2月26日由項目經理主持召開了生產啟動工作會議，對項目的啟動工作進行了認真安排,成立了啟動領導小組，制訂了啟動工作計劃。3月8日起對參與項目組的7支鑽井隊、5支試氣機組、建工七分公司等單位進行了為期一週的全面驗收。

二是加強施工方啟動期間的監督檢查。項目組要求監理組織對長慶建設工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區域工作人員，具有良好的專業技術和豐富的現場操作經驗，考試成績全部合格，並對44名特種作業人員進行了資質考核。同時項目組加大監督檢查力度和監督範圍，明確啟動期間監督重點，對風險大、環境複雜的施工作業，進行全面、全過程、全天候監督，嚴防各類事故的發生。

三是堅持了開工前HSE合同簽定先行的安全工作原則。對存在風險較大的施工項目簽訂分合同。對承包集氣站拉運甲醇、污水的施工方，分別簽訂了道路運輸、環境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同，通過合同管理明確雙方的權力、義務和所履行的安全職責。

三、建立健全安全環保組織機構，加強部門建設，理順工作程序 一是按照勘探局調整理順機構編制的要求，項目組成立了質量安全環保科與監督管理站，實現監管兩條線的管理，進一步促進項目組安全生產上台階。

二是理清工作思路，明確崗位職責。根據責任劃分，制定詳細的個人工作計劃，嚴格要求自己，恪盡職守。按照分工不分家的工作原則加強協調與溝通，把安全管理工作重心下放生產作業現場，有條不紊的進行各項工作。

四、採取有效措施，加強重點生產工藝、工程的全過程監控

一是加強動火作業現場管理，實行多人確認制，所有動火作業由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、採氣工藝研究所參加，深入現場制訂動火方案，嚴格審批程序。並對施工項目嚴格按《動火作業計劃書》進行全過程監管，嚴把施工現場安全質量關，確保了施工的安全高效運行。截止目前已順利完成二級動火16次，其中單井井口工藝管線焊接XX次，其它二級動火3次。

二是重點查處改擴建工程中的高空作業、進入有限空間、有毒有害等特殊危險作業和重點工程、交叉作業、起重吊裝作業、搶修作業等特殊作業中違反重要操作確認制、特殊作業操作票和多方作業許可制等方面的嚴重違章行為，及時制止並進行現場教育，下發整改通知單，做到檢查留痕跡、檢查有落實，為順利完成產建任務提供安全保障。

五、認真落實隱患治理

一是對項目組所有消防設施和應急物資進行盤點，建立管理台帳。並嚴格按照生產實際和配備標準，對欠缺的物資設備及時進行物資採購補充應急庫，併合理配備作業區各站隊。

二是由於蘇6、蘇36-11井區普遍採用井間串接的工藝技術，埋地管網密度大，管網資料不健全等原因，對今後管線的施工帶來了極大的困難。鑑於以上原因，我們對作業區已投運和今年即將投運的單井管線制定了標識樁埋設方案，從而增進管線基礎保護設施的完整性，降低管線的安全風險。目前此方案正在運作當中。

三是對已投用的特種設備情況進行普查統計，建立特種設備管理台帳。目前作業區共有壓力容器33台、加熱爐37台，其中33台壓力容器和XX台加熱爐已在鄂爾多斯市鍋爐壓力容器特種設備檢驗所進行了註冊登記，未註冊的27台加熱爐於近期進行註冊登記。並於4月17日、

5月18日由生產運行科牽頭，質量安全環保科、監督管理站、長慶監理和加熱爐廠家共同對新進設備（4個污水罐、2台水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進行質量安全檢查，對查出問題及時組織廠家進行了整改，保證所有特種設備符合安全運行要求。

四是為確保承壓管線的`運行安全，5月19日聯繫局檢測中心相關人員對作業區未校驗、過期和失效的安全閥進行集中現場校驗，共完成1XX個安全閥的校驗工作。

五是6月7日聯合長慶監理、監督管理站對新建四站及作業區區部的用電設施進行投用前的專項檢查，共查出問題XX項，現場整改7項，責令限期整改7項，現已全部整改完畢

六、加強基礎建設，推進HSE體系的完善

一是按照項目組基層建設工作專題會議指示，結合項目組《年基層建設示範點實施方案》標準化班組、標準化現場和標準化管理的“三標”管理辦法，深入基層指導各站隊理順HSE管理程序，並根據PDCA循環規律結合氣田的發展特點，以Q/CNPCXX4.1-20xx標準為依據協助作業區完成了作業區HSE兩書一表、HSE活動記錄和HSE檢查表等基礎資料的修訂工作，促使安全管理規範運作。

二是為規範集氣站、井場HSE標準化建設，借建設基層站隊示範點為契機，制定作業區井場和集氣站的標準化消防安全警示牌設計方案，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標語和警示牌的懸掛工作。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規定》、《工業動火管理規定》和《特種作業安全管理規定》。

七、加強日常安全管理工作

日常安全管理，突出重點，強化產建施工的現場監管，夯實安全生產基礎，督促各站隊落實基層安全責任。

一是認真落實安全監管標準化，嚴格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度，加強對施工作業人員的技術交底、安全教育和簽字確認手續，確保施工全過程的受控管理。

二是針對產建施工項目、施工單位比較多的實際，在加強宏觀管理的基礎上，對一些重點控制環節進行認真監督。鑽井、井下和油建施工聘請長慶監督、監理公司派駐專人上井認真做好開工、井控、完井及井口地面建設等的質量安全監督檢查。

三是堅持不間斷安全檢查方式，認真落實項目組每季一次，作業區每月一次，各集氣站每週一次的安全大檢查制度。主要對各集氣站、單井和產建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行檢查，消除各類隱患。3月30日、4月29日由質量安全環保科牽頭，監督管理站、生產運行科、採氣工藝研究所參加的檢查小組對4個集氣站、採氣單井和土建施工單位的設備設施、安全附件、資料、制度執行及現場人員的實際操作情況等方面進行了抽查，同時召開現場會議講評安全生產情況，對存在的問題及時下發《隱患整改通知單》並落實到人頭。生產啟動以來共檢查出問題76項，現場整改69項，責令整改7項，現已全部整改完畢。

八、強化教育培訓，不斷提升安全意識和能力

一是在“安全生產警示周”、“安全生產月”活動期間，通過用生動的圖片和文字，大力宣傳安全知識，營造了“綜合治理、保障平安”濃厚的安全氛圍。兩個活動期間共懸掛宣傳掛圖XX8幅，製作宣傳展板3塊，舉行安全會議XX場次，安全競賽1次，安全考試1次，反事故演習3次。並於6月11日成功舉辦了安全月諮詢日活動，項目組各部門50餘人積極參與，此次活動為提高員工的安全意識和安全技能取得了良

安全環保工作總結13

洛陽西韓立交項目部自今年4月份進點以來，始終堅持把安全工作作為一切工作的重中之重來抓。項目開展以來，各個工點堅持以安全為前提，以質量為首肯，深入落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，積極響應公司、業主單位及上級單位揚塵管控及環保要求，認真貫徹《職業病防治法》，積極開展職業病宣傳活動。在公司部門，項目部領導及施工外協隊伍的共同努力下，施工過程中未發生任何人身傷亡事故，未發生火災、交通、環境污染等其他事故，現將二季度工作總結匯報如下：

一、明確目標落實責任

建立健全安全保證體系，建立以項目經理為領導小組長的安全生產領導小組，每月定期召開安全例會，分析安全形勢，解決工作中存在的問題，及時明確各個工序生產中需要重點控制的部位及安全防控措施。利用周例會及時傳達學習上級下發的安全文件，及時對涉及的問題進行講評，定人定責，並以包保責任書的形式與現場主要管理人員簽訂安全績效考核兑現，有力遏制了現場各類問題的滋生和蔓延。

二、根據工程季節性特點及時編制應急預案並演練

根據工程性質的季節性特點，及時編制了各類專項應急預案，特別是針對六月份的天氣炎熱，降雨異常的特殊情況，及時編制了《高温防暑應急預案》和《防洪防汛應急預案》，並適時組織了演練；根據現場電焊工施工及方木存放過多的特點及時編制了《火災專項應急預案》，並且對現場進行了演練和操作；根據現場5月份深基坑開挖的特點，適時編制《防坍塌應急預案》並計劃適時演練，有效鍛鍊了各部門的應急協調配合能力及現場工人的自救能力。

三、廣泛開展安全教育（含職業健康），全方位無死角全員覆蓋

自項目進點以來，隨着作業面的擴大和外協隊伍的增多，項目部安質部重拳出擊，每天加班加點，利用晚上的休息時間不遺餘力的對新進場的工人進行分工序、分工種安全教育培訓，實名登記，不留死角，全方位全覆蓋的實現了對外協隊伍的培訓，對於一些更新增加的隊伍人員，一經核實，立即開展，雷厲風行。截至目前，現場的施工作業隊伍培訓覆蓋率達到了100%。

為提高全社會對職業病防治工作重要性的認識，切實保障勞動者的健康權益，5月初開展了為期一週的宣傳《職業病防治法》系列活動，廣泛開展宣傳動員，積極發放宣傳資料，由項目部安全總監牽頭，項目副經理、安質部長積極開展民工進行宣傳，針對項目多個工序施工作了職業健康知識講解，活動現場共發放了100餘份宣傳資料，不斷強化工人對“職業病”危害的認識，提高了職業病安全防護的鑑別能力，增進了與現場工人的思想溝通，提升了工人的安全覺悟，為現場安全工作的順利開展奠定了基礎。

四、積極響應地方環保要求，多途徑開展揚塵環保管控

面對當前嚴峻的.環保形勢，項目部各部門結合自身崗位職責和工作實際，抓住重點，齊抓共管，有效施策，強化管理，使得環保目標各項內容和指標落實到了實處。一方面從源頭上規範，堅持實施環保設施“三同時”原則。開工不久，在進入場地的大門口設置了洗車台標準裝置，門外的圍擋上設置了噴淋裝置及揚塵監測系統和監控視頻裝置，保證了施工現場全覆蓋無死角，增設了兩台較大型號的灑水車（霧炮），每天在現場不間斷灑水，保證地面處於潤濕狀態。此外，構建了一支不低於十人的場地保潔隊伍，每天負責施工現場的裸土覆蓋，路面保潔，門衞管制，文明施工，安全防護及各類工作的快速有效落實，為施工現場的環保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環保意識，項目部在大門外牆設置了公益廣告，定期設人維護保養，大力弘揚節能環保施工氛圍，努力創造經濟節約型，環境友好型的良好企業形象。

五、以安全月為契機，積極開展專項問題整治活動

面對現場存在的主要危險源及高危工序，項目部以本次安全月為契機，堅持每日巡查，每週檢查，每半月項目經理帶隊檢查，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報的形式把存在的問題下發至各個施工作業隊伍帶班負責人處，要求限時整改，定人複查。對現場存在的主要危險源：高空作業，腳手架施工，起重吊裝作業，施工用電安全，機械傷害安全，夏季防暑，預計防汛施工，習慣性違章，文明施工，消防安全等，做到檢查到位，措施到位，落實到位。截止六月下旬，項目部安質部共下發整改通知書15分，罰款通知書12份，切實做到發現問題，糾正隱患，有力控制了現場的違章現象，確保每處工區施工生產安全生產處於受控狀態。

六、小結

施工企業的安全質量環保及職業健康工作是一項長期而又艱鉅的工作，任重而道遠。我們將牢記“安全重於泰山”，“質量就是生命”，“真正檢驗我們對環境的貢獻不是言辭，而是行動”，“構建職業危害防治長效機制”等正確理念，積極響應上級號召，結合自身優勢，深入開展各項安質環保專項整治行動，大力弘揚節能環保正確理念，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”十二字方針，不斷髮揮現場人員主觀能動作用，在探索和總結中不斷前行，為企業的安全質量環保及職業健康的可持續發展貢獻自己的一份力量。

洛陽西韓立交項目部

　　20xx年6月24日

安全環保工作總結14

20xx年，在公司領導的高度重視和支持下，雲南雲維乙炔化工有限公司安全環保部各項工作順利開展。從部門成立至今，在各部門大力支持與配合下，安全環保各方面工作從零散性逐步走向整體化管理，安全環保管理體系已基本建立，為了以全新的姿態和飽滿的熱情迎接下一年的安全環保工作，現將20xx年安全環保主要工作開展情況進行總結，使我們在經驗和教訓中得到繼承、改進和發展。

一、20xx年安全環保工作目標完成情況

公司20xx年全年死亡事故為零；年重傷負傷率<1人，年輕傷負傷率<3人。

全年杜絕多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸等重大安全環保事故。

3、20xx年安全環保工作計劃、培訓計劃已基本完成。

4、定期開展生產安全、環保、職業衞生和消防工作大檢查，年度隱患排查整改率≥98%。

5、公司領導層、安全管理人員和特種作業人員持證上崗率100%。

6、嚴格落實安全生產責任制，層層簽訂安全環保責任狀、消防安全責任狀，和員工簽訂安全環保承諾書。

7、在崗員工年度安全教育培訓率達100%；新員工三級安全教育培訓、轉崗、復崗員工教育培訓率100%。

二、20xx年主要安全環保工作

（一）安全工作

1、加強領導，建立健全安全生產管理機構。

20xx年建立和完善了安全環保管理體系，成立了安全生產委員會，並配備專（兼）職安全員，進一步健全了安全生產工作組織體系，為公司安全生產工作的順利開展奠定了堅強的組織保障，各分廠（部門）主要負責人、安全員、班組長及主操作為安全管理人員，對各分廠（部門）逐級監管。為加強安全管理人員的業務技能，公司43名安全生產管理人員參加了曲靖市安監局組織的安全管理和應急知識的資質培訓，43名安全生產管理人員全部取得安全生產資格管理證。

2、公司積極按照上級安全環保管理部門的要求開展工作。

20xx年4月加入了宣威市安全生產協會。為貫徹落實雲南煤化集團、雲維集團、雲維股份“讓安全深入人心，讓安全形成文化”的安全文化演講主題活動，公司於20xx年2月14日組織開展了演講活動。根據《雲南雲維集團有限公司關於印發進一步加強化工反“三違”工作規定的通知》，我公司全面開展了反“三違”專項行動，加大了反“三違”力度，完成了雲南雲維股份有限公司下達的40項“三違”指標，有效的遏制了“三違”現象的發生。根據《雲南雲維股份有限公司關於開展“百日安全無事故”競賽活動的通知》，公司制定了“百日安全無事故”活動方案，組織電石分廠對變壓器油泄露、着火應急演練；組織原料分廠對高温皮帶着火進行應急處置； 在20xx年“安全生產月”活動中，公司6月中旬組織開展以“科學發展、安全發展”為主題的安全知識競賽活動；6月下旬要求各單位分層面組織開展“事故應急救援演練”活動，對CO泄露、防護器材使用、突然停電進行了演練；根據股份公司的要求組織開展了“從身邊事故案例中吸取教訓、用自己的實際行動確保安全”的活動。

3、認真執行安全監督檢查機制，抓好日常安全生產工作。

由安全環保部牽頭，每週組織各分廠（部門）相關負責人在全公司範圍內開展安全生產大檢查、適時組織綜合性安全大檢查、專項安全檢查、季節性安全檢查及節日前安全生產檢查，全年共查處隱患569項，隱患整改完成率100%，對查出的安全隱患均建立起了隱患排查台帳，並明確責任人，堅決消除安全隱患。對整改不及時、不徹底和隱患反覆出現的單位進行跟蹤檢查，督促整改方案和措施的落實，確保安全生產。

4、認真開展安全技術培訓教育工作。

（1）嚴格落實新入廠員工的三級安全教育制度，按照《安全教育制度》的規定，對轉崗員工和新入廠員工進行三級安全教育培訓考試，新員工進入崗時安排師傅帶徒學習，做到了教育有記錄，培訓有成績，上崗有監護，確保了新上崗人員具備安全生產的意識和能力。

（2）認真開展特種作業人員取證培訓工作，具體特殊工種培訓並持證上崗情況為：質檢計量員16人，危險化學品登記員2人，起重機作業31人，壓力容器作業4人，特種設備作業、管理、技術20人，焊接與熱切割作業32人，電工作業23人，職業安全健康主要負責人1人，職業安全健康監督員1人。，特種作業持證上崗率為100%。

（3）加大員工安全教育培訓力度。為全面提高公司全體職工的安全意識及操作技能，安全環保部組織對各班組定期付班學習，學習安全生產管理制度、安全基礎知識、國家公司相關文件等內容，考試合格率為99%，對考試未合格的員工進行補考，考試合格方能上崗，使全體員工安全意識和操作技能有了較大提高。

5、全面開展安全標準化建設工作。

我公司按照《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》開展安全標準化管理。20xx年6月14日安全生產委員會下發了《雲南雲維乙炔化工有限公司安全標準化工作實施方案》，成立了安全標準化領導小組和工作小組，組織開展公司安全標準化建設工作。根據國家對危險化學品生產經營單位的要求，取得《安全生產許可證》之前必須通過安全標準化二級驗收。現我公司已經和安全標準化中介機構取得聯繫，準備一次性通過安全標準化二級驗收工作。

6、嚴格落實安全生產責任制。

在工作中，我們狠抓安全生產責任制的落實，要求各單位主要負責人把安全管理擺在各項工作的首要位置，20xx年1月6日公司召開了20xx年度安全生產工作會議，公司總經理與各分廠(部門)負責人簽訂了安全環保責任狀和消防安全責任狀，各分廠（部門）負責人與各工段，工段與班組，班組與員工層層簽訂了安全環保承諾書和消防安全承諾書，並相關規定交納了安全環保風險抵押金，進一步完善安全生產管理體系。首先各分廠、部門結合安全生產實際，進一步細化安全生產工作目標，將工作任務和責任目標層層分解，落實到各個層次和環節，落實到每一名職工的身上。其次不斷完善安全生產監督考核機制，嚴格考核指標體系，堅持安全生產目標責任制度和考核獎懲制度，確保領導到位、責任到位、措施到位、管理到位、監督到位，促進了安全生產工作健康發展。

7、開展了安全合格班組創建工作。

根據《雲南雲維股份有限公司關於做好安全生產標準化合格班組創建工作的通知》，公司積極印發了安全合格班組填寫台賬，組織了安全合格班組驗收工作，安全合格班組驗收合格率達到了56%，達到了安全合格班組合格率>50%的要求。

8、不斷建立健全安全生產各項管理制度。

根據公司領導及上級部門的指示，逐步將安全管理的框架建立起來，將有關制度補充修訂完善，制定了《安全生產管理制度》、《重大事件應急預案》、《環境保護管理制度》、《環保設施運行管理制度》、《安全環保風險抵押金管理制度》等相關安全生產管理制度，為安全環保工作奠定了基礎。

9、加強職業衞生管理工作，杜絕職業病

為貫徹落實《中華人民共和國職業病防治法》，切實搞好職業危害治理工作，我公司嚴格按照職業衞生標準、規範、規程和有關規定，落實責任制，制定具體措施，有力的促進了我公司的職業病防治工作，降低了職業危害程度，保障了員工的身體健康。

(1)建立健全各項規章制度。為了切實保障全公司職工的健康權益，根據國家有關勞動者職業健康權益的法律法規和我公司目前的生產實際需要，我公司建立健全了各類規章制度。制定了《職業性健康檢查制度》、《勞動保護用品管理制度》、《職業衞生工作防治制度》等一系列職業衞生管理制度。

(2)組織全體員工進行職業健康體檢，建立健全職業衞生檔案。我公司委託宣威市疾病控制中心對全體職工均進行了職業健康體檢，每年組織員工進行一次職業監控體檢，體檢結果未發現職工患有職業病，將員工體檢結果建立成員工健康教育檔案，記錄員工健康檢查、培訓情況。

(3)每月按時提供小勞保和勞保防護用品，督促及時發放。

（二）環保工作

1、積極協調各方面工作，為環保驗收工作做準備

試生產期間加強環保管理工作，對公司現有的爐氣淨化裝置、靜電除塵裝置等環保設施進行了有效的監督管理，使其運行平穩，各種污染物排放達標、減排工作成績顯著，有效的保護了周邊生態環境，無環境污染事故，現正安排和委託有資質的環境監測單位監測，編制項目竣工環境保護驗收報告，並按照相關規定申請項目竣工環境保護驗收。

2、正常工作中，加強對內對外的工作聯繫

加強與上級公司之間、政府環保部門的溝通聯繫，及時完成各類申請、報告，及時呈報各種數據、表格、資料。

3、狠抓文明生產、改變工作環境

搞好文明生產實際是改造工作條件，創建安全生產環境的重要工程，20xx年公司制定並下發了文明生產管理制度，同時制定並下發了公司禁煙通知，生產、生活衞生區域實行分片包乾管理；對雜物、材料的堆放進行了清理；製作了醒目的.安全標誌牌、警示牌，文明生產有大幅度提高，有效的促進了各項安全生產工作。

（三）消防安全管理工作

1、20xx年1月制定了《消防安全管理制度》並嚴格實施；編制了《消防應急預案》並在“11.9消防日”活動中組織消防演練。

2、20xx年1月份，成立公司義務消防隊，組織義務消防隊員學習了新版《消防法》，對公司100名義務消防隊員進行消防知識的培訓考試和消防演練。

3、公司在20xx年初邀請了雲南雲維集團有限公司消防大隊對公司全體員工進行了應急救援器材使用、急救知識、消防知識的培訓。

三、電石項目驗收工作方面

1、防雷設施竣工驗收工作：20xx年8月宣威市防雷中心完成對廠區各防雷、防靜電設施進行檢查、檢測工作，發現的隱患公司積極進行整改，整改達到要求，取得防雷設施檢測合格報告。

2、環保設施的驗收工作：委託雲南省環境檢測中心組織項目的環保驗收工作，環境檢測工作已完成，檢測數據合格，但還沒有取得環境檢測合格報告。

3、消防設施竣工驗收工作：曲靖市消防支隊完成對項目建設消防設施設計資料的審核工作，取得消防設計審核意見書；委託雲南同晉消防科技有限公司對公司各消防設施進行消防檢測，但還沒有取得消防檢測合格報告；現已完成消防竣工驗收資料的編制工作，已申報曲靖市消防支隊開展驗收。（已申報，等待驗收）

4、職業病危害防治設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展職業病驗收工作，完成各作業場所職業危害檢測工作，檢測數據合格，但還沒有取得職業病危害控制效果監測合格報告，待編制完成職業危害評價報告後向雲南省衞生廳提出建設項目職業病危害設施竣工驗收申請。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）

5、安全設施竣工驗收工作：委託雲南安益安全評價有限公司開展安全驗收評價報告編制工作，待防雷、消防、職業衞生、水土保持和環保設施驗收工作結束後，向雲南省安全生產監督管理局申請項目安全設施竣工驗收。（未編制完成驗收報告，還未申報驗收）

四、工作中存在的不足

1、各分廠、部門的安全基礎管理工作還存在一定差距。公司安全生產委員會制定了安全生產管理網絡體系，體系中一些環節的安全管理人員未充分履行安全監督管理的義務和責任，對“一崗雙責”認識不到位，安全生產管理網絡體系未能高效的運作，充分暴露出安全基礎工作並不紮實，必須從公司到部門，部門到分廠逐級落實安全生產責任。

2、規章制度落實不到位。在安全管理過程中，存在工作執行力不足、制度落實不到位的問題。對這些問題，我們必須認真的分析研究，上下溝通協調，達成共識，加強工作執行力建設，落實責任，夯實基礎，切實保證公司的安全生產可控、在控和受控。

3、一些員工自身的安全防範意識不強，勞動防護用品穿戴不到位，在作業過程中存在較高的安全隱患，各級管理人員未認真監督作業人員按要求穿戴勞保用品，對違章違紀現象未進行有效制止。

4、各分廠（部門）、部門要嚴格要求操作人員控制工藝指標，保證工藝指標在安全操作範圍內，建立健全工藝紀律執行和監管體系，加強工藝紀律的監管力度，保證生產可控、在控。

5、安全標準化及安全合格班組建設工作進度緩慢，應加快建設速度，全面夯實公司安全生產管理基礎。

6加強公司環保設施的管理力度，特別是爐氣淨化系統必須加強運行維護保養工作，必須使爐氣淨化系統長週期運行。

7、分廠（部門）、部門建立安全、生產、工藝、紀律績效考核制度，將各項績效考核指標量化細化，完善公司管理體系，加強對生產一線的基層班組管理工作，規範作業習慣，達到安全生產目的。

8、項目驗收工作還未結束，生產經營存在一定的風險性，務必加快項目驗收進度，儘快辦理相應生產許可（排污許可證、安全生產許可證、工業產品生產許可證），使生產合法化。

五、努力的方向

1、通過試生產期間的努力，我公司安全生產工作取得了初步成效，但隨着各新建項目的不斷推進，特別是工程建設與管理任務不斷加重，我們也清醒地認識到我公司安全生產工作任重道遠，還應進一步強化安全生產工作。

（1）加強組織建設，增強安全生產工作的協調和監控力度，切實發揮安全生產委員會的職能作用，不斷完善一級抓一級，層層抓安全的工作格局。

（2）強化安全生產管理知識的宣傳和教育培訓，弘揚安全文化，營造良好的社會氛圍，引導各位員工積極參與安全生產監督和管理。加大培訓考核力度，不斷提高從業人員的安全技能和安全意識，從而減少和杜絕事故的發生。

（3）進一步落實安全生產責任制，使安全生產的各項安全措施真正落到實處，確保安全生產工作的有序開展，並取得明顯成效。

（4）加強安全生產經常性監督檢查和管理，深入開展聯合檢查和定期抽查，使安全生產工作在安全生產委員會的統一領導下，以安全發展，以人為本的企業理念，積極落實“一崗雙責”制度，形成各有關職能部門齊抓共管的良好局面。

（5）進一步完善和規範公司安全設施管理相關制度，使企業安全管理工作向科學化、規範化發展。

（6）在生產經營過程中注重安全生產，進一步加強安全設備管理及運行控制；加強宣傳教育培訓，全面提升員工的安全意識，增強安全生產責任感、使命感、緊迫感，努力把雲維乙炔化工有限公司建成安全意識深入人心、安全意識形成文化的現代化工企業。

2、一年來，公司安全環保工作克服了人手少、工作量大、事務繁雜的困難，努力完成各項工作，按時完成公司各項任務。安全環保工作關係到企業的生存和發展，搞好安全環保工作是各項工作的基礎和前提，僅20xx年發生的未遂事故、非傷亡事故、輕重傷事故説明安全生產形式非常嚴峻，我們的工作任重而道遠，公司各級管理人員要深刻認識自己肩負的責任，狠抓兩項工作，一刻不能放鬆。20xx年，我們將更加努力地做好安全環保各項工作，以完善規章制度，規範管理作為重點，加強現場管理，按照年度工作計劃，狠抓落實，以高度的責任心和敬業精神，奮力拼搏，在安全環保工作方面取得更好的成績。

雲南雲維乙炔化工有限公司

安全環保部

二ΟXX年十二月二十六日

安全環保工作總結15

自20xx年11月被聘任公司安全環保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領導的無微不至的關懷和悉心的指導及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統工作的順利開展打下良好基礎，現總結如下：

一、思想政治方面

在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅持以一名黨員的標準嚴格要求自己。堅定理想信念，認真貫徹執行公司方針政策，以做好安全生產管理工作為已任。工作中始終堅持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅持：工作上知責，學習上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業負責，品德修養進一步得到提升。

二、安全管理工作方面

半年來，根據公司年初制定的安全工作目標、安全生產管理工作計劃，切實履行安全管理職責，主要完成下列工作：

1、協助公司分管領導工作，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度；認真落實安全生產責任制，制定職能部門、項目《安全生產責任書》《安全生產責任清單》，確保順利實現公司安全生產工作目標。

2、在公司分管領導的正確帶領下，認真對公司所屬項目進行安全職能監督，在計劃、佈置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。組織、督促項目開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，對在建項目進行安全巡查，實現季度全覆蓋，重點項目多關注的安全管理常態。從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷。做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態。為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，並及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集項目的合理化安全建議和意見，向上級領導彙報。

4、組織對公司新入職員工進行三級安全教育培訓工作。使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的`危險源辨識、預防，在以後的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少安全事故發生的概率。

5、圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常監督檢查和資料整理工作，加大對重大危險源加強監控力度。

6、組織、督促項目開展3。21安全管理日活動及安全行為之星活動、春節前後安全大檢查，進一步加強對施工現場的安全生產管理，增強作業人員安全生產意識，減少違規違章行為，最大程度降低事故的發生率。

三、工作中存在的不足

在試用期間，我得到了公司領導的大力支持、指導，在部門同事的努力及項目的大力配合下，公司安全生產管理工作有了一定的進步，總體安全形勢較為平穩，但仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴不細，作業人員安全意識不強，少數管理人員安全觀念淡薄。

2、安全檢查存在的隱患及問題整改不及時、不到位。

3、安全生產宣傳教育培訓不到位、不深入。

4、組織、溝通能力上有所欠缺。

5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。

總之，再今後的工作中，我一定揚長避短，加強學習，努力提高自身管理能力，時刻保持清醒的頭腦，增強憂患意識和責任意識，為公司的發展壯大貢獻出自己微薄的力量。