公司部門月工作總結(10篇)

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們來為自己寫一份總結吧。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編精心整理的公司部門月工作總結，歡迎大家分享。

公司部門月工作總結1

回顧20xx年，在總公司領導的親切關懷下、在各部門的支持配合下，人力資源部的工作有了很大的提高。從剛剛成立時的羽翼未滿，到今天不斷邁出嶄新的步伐，正在朝着上檔次、上水平、上特色方向發展，呈現出一派新的景象。現將一年來的工作做以總結。

一、積極、認真完成本職工作

崗位職責是幹好工作的標準，因此我部按要求認真履行人力資源部工作職責，對總公司各部門員工的檔案、聘用合同書、員工個人資料進行收集、整理、保管，並做好相應的x。對員工的招聘、面試、錄用、入職、離職等手續按照嚴格要求、嚴格管理、日臻完善標準完成。在瞭解各部門員工的基本情況的同時，着重瞭解管理層人員的情況，如受教育程度、所學專業等，使人力資源得到更好的開發與利用。在員工招聘的過程中，充分利用網絡信息、人才市場等一系列手段，爭取接納更寶貴的人才，同時與呼蘭區人勞局建立了良好的合作伙伴關係，為呼蘭區人才的輸入打下了良好的基礎。規範入、離職程序，作好經手物品的交接工作，既保障了員工的個人利益，又避免了公司財產及相關資料的流失。

二、做好員工聘任的基礎性工作

在一年一度的職工聘任與臨時員工合同的簽訂過程中，本部門克服了種種困難，對合同內容中的疑問在員工中做了相應的解釋工作，協助並監督指導各部門員工簽訂勞動合同，維護了公司的合法利益，保障了員工的切身利益。

三、加強培訓，不斷提高員工素質

按照總公司第xx號文件《關於加強職工崗前培訓的通知》要求，我部圍繞着《xxx公司規章制度彙編》一、二冊及《xxx公司崗位培訓教材》為基礎內容，以貫徹總公司勤奮務實、開拓創新、以人為本、規範服務方針為指導思想，對各部門員工進行崗前、在崗培訓。結合各部門的實際情況，為各部門培訓步驟編排了進度表，做到既加強培訓又不影響各崗位工作，在嚴肅課堂紀律，做好培訓記錄的同時，將員工參加培訓情況、培訓考核情況記錄在員工的'個人檔案中，作為今後考評員工的重要條件，為提高員工素質起到了積極的作用。

四、加強考核、規範服務

為適應總公司人事制度改革及發展的需要，加強各崗位規範服務，全面提高後勤服務質量，制訂了《後勤服務總公司服務質量考核管理標準》。定期或不定期到各部門監督檢查，針對檢查中發現的問題，經總公司領導批准，以通報的形式下發至各部門。經常深入員工當中，瞭解實際情況，協調實際工作崗位中出現的員工之間的分歧，並將情況及時反饋總公司領導，保證各部門工作順利健康發展。

五、在做好本職工作的同時，完成領導交辦的其他任務

在《規章制度彙編》第二冊編寫過程中，主動收集各部門規章制度，協助上級領導編寫，為凝聚着全體員工辛勤汗水的書籍早日問世獻出自己的微薄之力。

舊的一頁總會過去，時間不會停下它的腳步。在新學期裏，針對目前各部門員工流動性大的現狀，人力資源部將與各部門加強聯繫，深入到員工當中，使他們更深層次的瞭解後勤服務的主旨;擴大員工培訓內容的知識面;豐富員工的業餘文化生活，提高員工的集體凝聚力，使員工感到生活在大家庭中，儘可能減少一部分員工的流失。進一步完善各項人事制度，加強工作的嚴密性，提高工作的實效性，學習先進的管理理念與管理思想，學習時事新聞及文明服務、禮儀禮貌等與各部門相關的專業知識，進一步提高本部門管理水平，使人力資源部的工作提高一個層次。我們深信，在總公司領導的帶領下，在全體員工的努力下，以後勤服務十六字方針為指導思想，為早日實現後勤服務的上層次、上水平、上特色，造就一支講政治、懂經營、會管理、精技術的後勤隊伍貢獻我們的智慧和力量!

公司部門月工作總結2

財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規範各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在今年做了大量細緻的工作：

一、嚴格遵守財務管理制度和税收法規，認真履行職責，組織會計核算

財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、税收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項税費的計提到納税申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行企業會計制度，實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

二、以實施erp軟件為契機，規範各項財務基礎工作用

在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作後，財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況着手進行了erp項目銷售管理、採購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客户、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程，並針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規範操作；設置普通採購訂單和特殊採購訂單，規範普通採購業務和特殊採購業務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，並在此基礎上，完成了erp系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統，並於10月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統中並且運行良好。

三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用

根據集團年初下達的企業經濟責任指標，財務部對相關經濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度彙總收入、成本與費用的執行情況，每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況，協助各責任單位負責人加強經營管理，提高經濟效益。

四、資金調控有序，合理控制集團總體資金規模

由於原材料市場的價格不穩定，銷售市場也變化不定，在油品生產與銷售方面需要佔用大量的資金。為此，財務部一方面及時與客户對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急後緩；另一方面，根據集團公司經營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調控，促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

五、加強財務管理制度建設，提高財務信息質量

財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況，為進一步規範本集團的財務工作、提高會計信息的質量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規範化、完整性等方面做了比較系統的規定，從而逐步提高會計信息的質量，為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現的問題，佈置後期的主要工作，逐步規範各項財務行為，使財務工作的各個環節按一定的'財務規則、程序有效地運行和控制。

六、開展了以涉税業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動

為了規範財務行為，配合年終與明年年初的彙算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內的09年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了税務師事務所對07年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改，降低了涉税風險。

七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力

財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會，對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峯會計師事務所對內部控制和税務風險的專題講座，豐富了財務人員税務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結。

八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式

根據經營目標和各項成本核算指標的實現情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標，層層分解於企業各個經濟責任單位，以一系列預算、控制、協調、考核為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定了年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權力，集中監督”來有效配置企業資源，提高管理效果，實現企業目標。

公司部門月工作總結3

8月5日正式加入的陣營，屈指算來將近1個月。公司員工從陌生到熟悉，業務層面從淺入深，這一個月充滿挑戰，但卻很充實，感謝領導對我的信任和支持。通過這一個月對技術部經理這個角色的全面接觸，感覺自己做的有成就，也有不足，也希望藉此梳理下部門規劃的方向，彙報下自己的想法。

進部門的第一天，感覺技術部業務角色配置比較齊全，開展工作也比較方面，但經過一段時間的接觸之後發現，技術部應有的技術深度不夠，在開發模式上也沒有一個技術可靠性裁決平台或者角色，所以我在工作前期就規劃了這個平台-----測試，而且在這個平台上，我相對也投入了比較多的時間和精力，以COD不穩定性分析為測試起點，加強這個平台的建設，因為我知道，儀表的好壞不是研發人員自己説了算，是客户説了算。我相信，這個建設不但可以解決問題爆發在產線上的尷尬(嚴重問題)，也可以提高新產品性能及縮減運維成本。

技術部目前在公司還是個多面手，這個角色雖然可以有效地解決公司面對的'一些問題，但如果沒有一個統籌的規劃，會造成管理方面的混亂-----部門人員避重就輕的做事、產品技術深度沒有人挖、產品資料不齊全、新產品開發無亮點等影響公司品牌和形象的問題。目前，我在推進部門流程建設和工作規劃建設，接下來推部門平台建設，就是通過這種方式來改善部門業務模式，打造一個可依靠的部門，可站在公司部門前端做標杆的部門。

目前，由於業務需要，我的工作重心還是放在技術平台建設上，等技術裁決平台能真正起到它的作用後，我會把工作重心向新項目開發轉移，我希望能依賴現有的團隊，當然也不排除引進新的人才，這一點還請領導支持。

後續業務計劃：

1、 適應公司新表的導入和生產銷售，我計劃而且有信心將公司目前的水質預處理產品性能提升和成本縮減。

2、 引導市場部向工業水監測領域推廣，在這個行業佔有一席之地。

3、 地表水監測系統。

公司部門月工作總結4

忙碌的工作見證了我們的成長，在我們客服部每一個人都不斷的成長蜕變，在崗位上有新來的人也有多年老員工，但是對於工作卻從來沒有忘記，從不會或忘，機會與機遇總是處在同一條水平線上，想要抓住，就必須要比別人更努力。

我們客服不但要講究努力也講究方法，缺一不可，因為彼此相輔相成，只有大家共同努力才能夠有更好的工作下去，這樣是為了我們自己更好的努力，畢竟在工作中我們會遇到很多非意向客户，這些客户會浪費我們大部分時間，所以這就需要我們努力的去撥打更多的電話，去聯繫更多的客户給更多的機會才行，這才能讓我們掌握更多的知識與技巧，讓我們有更多的可能。

我們不需要見客户，但是卻需要與客户聯繫，解決客户的問題，尋找有需要的客户，在茫茫的人海里面尋找到自己需要的客户這四一個非常複雜的過程，這是一個忙碌的工作，每天都要如此，堅持做下去，堅定的完成下去，每天都如此。但是對待客户卻需要一如既往的尊重，要去維護他們，去照顧他們的感受，畢竟不能輕易損失客户，如果是因為我們沒有做好而損失客户就會起到連鎖反應，結果非常惡劣，影響也很大，畢竟每個人都有每個人的圈子，一點點擴散就會影響到公司的聲譽，給我們工作更大的壓力。

為了給公司做好銷售和售後工作，每個人都負責意向工作，這樣安排為了更好的完成任務，避免因為忙碌出現差錯，避免影響到彼此，每個人都要為自己的工作努力為自己的工作付出汗水，打電話，聯繫客户，尋求客户的訴求，我們就會把這些信息回報上去給公司領導更多的'幫助讓他們知道，避免因為不知道如何工作不知道怎麼做好導致自己工作出現問題。

在我們部門，每一個人都會尊重同事，關係同事，一個人解決不了的問題會相互交換解決，當工作收到侷限就會對部門成員培訓讓他們具備更多的能力，學的多才能做的好，同事我們客服部，會把一些優秀的溝通反思記錄成話術，讓大家廣泛學習，同事也獎勵大家開發新的話術，更多的話術機會讓我們可以有更好的機會去完成工作，有了底子才能有機會去完成自己的工作任務，才能夠把客户服務到位，讓客户成為我們忠實的粉絲，成為我們的重點客户，對自己的工作我從來沒有輕慢過，因為我知道一點，就是對於工作要認真負責，還要準確細心才行，避免因為自己的工作出現了問題導致彼此之間出現矛盾。客户是重點照顧對象，對於客户做好溝通也會做好服務，為我們公司爭取到合作。

公司部門月工作總結5

一、辦公室：

1、各中心按計劃已進入管理分冊第二階段：服務規範，服務提供規範，質量控制規範的修改，並取得實質性進展；抽查幼教，彩印中心質量管理知識培訓落實情況，效果較好；對彩印中心和校園管理中心質量管理運行情況實施了檢查，質管辦針對上月檢查中出現的問題，再次複查了膳食中心，督促其整改；完成集團質量手冊的第一遍修改。

2、完成對幼教中心，浦口集團辦公室，財務中心，xx物業，接待中心，集團辦公室，工貿公司，教材中心，xx旅行社，監理公司，彩印中心，校園管理中心，運輸中心，xx監理的固定資產檢查。

3、出版了4月份《後勤集團簡報》。

4、初步完成集團主頁的修改，繼續充實主頁內容。本月累計收到各中心投稿19篇。

5、學生食堂的監督共建活動開始實施。

6、檢查校園巡視制度執行的情況，記錄齊全。

7、進行"五一"長假前的安全大檢查。

二、人力資源部：

1、對集團職工集體宿舍進行檢查，對個別管理存在問題的單位要求制定或修改管理辦法。

2、與200多名非正式用工簽訂《勞務協議》。

3、完成勞動與社會保障的年審及社保基數的審報工作。

4、按計劃實施中層幹部系列培訓2次。

5、印製完成《南京大學後勤服務集團常用服務禮貌用語》手冊。

6、完成20xx年度工人技師審報工作。

7、根據學校要求，完成部門經理及相關人員以上審報科級崗位的確認工作。

8、完成中心主任績效考核方法討論稿。

三、財務中心：

1、完成各中心20xx年目標責任書的簽訂工作。

2、完成了對會計基礎工作的檢查。

3、就加強會計人員考核與管理，會計人員待遇，會計核算的準確性與及時性進行了研討。

4、開展個人所得税法規及扣繳等問題的培訓與宣傳。

四、動力中心：

1、認真貫徹落實iso9000質量體系要求，對部門經理以上人員進行質量分目標的績效考核培訓，初步完成三級作業指導書的編制，進一步完善文件的可操作性和適宜性。

2、完成對全校各開閉所和各分變電所配電設備的春季安全大檢查，確保供電設備安全運行。

3、完成了xx省高層論壇，211工程驗收等四次重要活動的保電保水工作。完成了mba大樓變電所投運前各項準備工作，並順利送電。

4、完成第六組團新裝開水爐和原有開水爐用能數據的調查，進行實測用能數據對比並做出分析報告；檢查星湖漏水情況，做出分析報告。

5、查抄全校水電錶，催繳1季度水電費10萬餘元。

6、根據集團要求，編制動力中心校園巡查制度，進一步加強了零修部的內部管理，全面提高了職工的綜合素質和職業技能。

7、按時完成了西苑，海外，中美一期的電纜的第一次改接工程，以及臨時配電房拆除工程；完成了圖書館書庫電錶的安裝和新教樓進水管水錶的安裝，並修復漏水點。

五、xx監理：

1、順利通過本年度"aaa"資信等級評估工作。

2、召開總監例會，對近期竣工項目較多的局面提出具體的工作指導，要求項目監理人員切實加強事前控制，做好收尾工程的預驗收和整改工作。

3、4月21日，公司總工辦，工程部組織各項目總監，專業監理工程師在南大國際學術大廈工地進行現場觀摩。對該項目建設過程中的運用的新材料及新工藝以及具體的控制心得開展現場説明，解答，為其他項目部起到工作指導的作用。

4、結合xx省建設廳正式開展的國家註冊監理工程師再教育辦法，公司總工辦人員參加了首次《建設工程監理安全責任》的培訓。預計全體註冊人員將分6期完成本年度繼續教育課程。

5、積極配合xx市建委，XX市質監站在我公司監理的銀城東苑8萬㎡住宅區進行《XX市住宅工程質量分户驗收管理辦法》試點工作。同時，為本公司今後監理的其他住宅項目提供成功的實踐經驗。

6、承接微結構實驗室樁基工程及浦口校區隧道護坡，六組團配電房，鼓樓校區危險品倉庫等零星工程監理任務。公司工程部及時調配人員進場開展現場監理工作。

7、對公司所屬各部門以及項目監理現場"五一"前的安全生產，防火，防盜和人員值班等情況進行了檢查。

六、xx物業：

1、3月29日，在南苑報告廳順利召開公司首屆職工代表大會，標誌着xx物業公司的民主管理進入了一個嶄新的階段。來自公司各部門的49名代表，代表公司500多名職工參會行使民主管理的職權。會議審議通過了《xx物業公司首屆職工代表大會條例》，《xx物業公司職工獎懲辦法》，《xx物業公司工資管理辦法》，《xx物業公司部分崗位工作時間調整方案》等文件。

2、根據職代會的精神，結合公司現狀，採取多種途徑對安保，公寓管理員的工作時間進行了調整，基本做到了符合國家相關法律，法規的要求；同時為保潔承包人員購買了集體商業保險，解決了保潔人員的後顧之憂。

3、通過召開專題研討會和徵集部門意見等形式，完善和修訂了一二級文件，使其更加貼近公司實際情況，易於操作。

4、針對本月份學校會議較多，接待任務較重的特點，有針對性了開展了禮儀禮貌培訓，樹立窗口形象，認真做好各項接待工作的後勤服務保障。本月鼓樓公用房成功接待教育部賙濟部長來訪及科技一期"部長論壇"，"新聞出版總署南京大學出版人才培養基地揭牌"，"XX文藝，名家講話"等會議40餘場。

5、積極貫徹落實消防安全工作，注重培養員工的安全防範意識和實際操作能力，對安全工作做到常抓不懈。4月14日邀請校保衞處對員工進行了消防安全知識培訓，並進行了現場滅火演練，達到了理論與實際相結合的目的。

6、按照集團對外圍巡查工作的要求，切實採取有效措施，制定巡查路線，明確職責，組織人員進行定期檢查，確保周邊地區無重大安全隱患。

7、針對每年四，五月份學生宿舍盜竊率較高的特點，採用"認照片，闖樓幢"等多種形式在學生公寓開展"業務技能認人考核月"活動，做好防盜工作的宣傳與防預，保障學生公寓的安全。

8、浦口學生公寓圓滿完成01—03和22幢學生近1300多人搬遷和接收工作。為了做好這項工作，物管處成立了搬遷工作小組，制定了詳細的搬遷方案，分工到人。3月25，26日，全體人員放棄了正常的休息，全部投入到搬遷工作中，確保了搬遷和接收任務的順利完成，整個程中未發生一起安全事件。

9、積極做好春季預防傳染病宣傳及防範工作，組織保潔承包人對辦公大樓，學生宿舍樓的邊角，樓梯扶手，煙灰桶等進行了集中清潔，消毒。

10、根據集團的要求，本月對公司的所有固定資產進行了清查，核實。

11、游泳館舉辦了國際芭蕾舞大師俄羅斯瓦吉姆·比薩列夫親自授課的芭蕾舞演示，南京多家新聞媒體進行了現場採訪。

12、為接管中美中心做好準備。

13、組織開展籃球比賽。

七、集團浦口辦：

1、完成了中央大道，教學樓周邊30盞路燈，電纜線的市場調研，招標，並且完成了安裝調試，正式投入使用，反映較好。

2、完成了1——3幢學生宿舍維修計劃工程量的統計測算工作，為下一步維修工作做好準備。

3、根據推土機，挖掘機的使用情況，在維保單位的協助下，完成推土機，挖掘機的維護保養工作。

4、根據春季綠化的需要，工程機械組積極配合校園管理中心進行平整土地，挖樹等工作。

5、邀請xx市高新公安分局消防大隊的領導同志來校區從消防安全的角度，對新建學生食堂架空層為校區經營場所進行了佈局和規劃。

6、邀請校區保衞辦負責消防的同志給全體員工上了一堂消防安全知識課，並組織了考試。

7、完成了招待所5，6樓11個涼台的封閉，對1—4樓8個房間的下水進行了疏通，並更換了排風扇24台。

八、校管中心：

1、繼續認真抓好了iso9000質量體系貫標工作，按計劃進行了人員培訓，完成了各項安全工作，確保當月安全生產無事故。

2、完成了校園內及有關住宅小區危樹的處理工作，杜絕安全隱患。

3、繼續加強了對基地原植苗木養護承包方養護工作的監督，指導，考核等，特別是近期的除雜草，防治病蟲害等養護管理工作，以保證原植苗木的正常生長。

4、加強對基地新植苗木，自產苗木的養護管理，自產苗木經濟效益有所增加。

5、加強了港龍園小區綠化工程完工後的養護管理工作，特別是近期降雨過程中的排水處理，現小區各類苗木生長正常。

6、繼續狠抓了兩校區的各類植物的養護管理，特別是雜草的清除，病蟲害的防治等，使得各類植物，特別是草坪生長情況良好。

7、進一步完成了鼓樓校區古樹名木的管理和登記建檔工作。

8、完成了集團校園巡視工作制度的落實與檢查，嚴格執行日巡查記錄和月巡視情況統計彙總，保證了巡視的措施得到真正的落實。

9、重點加強了對西山竹園，名人園小竹園種植後的管養工作，強化了對新建竹園雜樹，草，排水溝的清理工作。

10、進一步加強了基地自繁小苗的'扦插力度以及校園綠化建設後使用自產苗木的補充工作等，不斷擴大基地苗木的使用後的經濟效益。

11、完成了迎接學校"211"工程檢查等有關突擊性活動的環衞保潔，插彩旗，擺放花卉植物等各項任務。

12、完成了"五·一"勞動節兩校區花卉植物擺放的用花統計，採購等工作，同時完成了環境衞生保潔，掛彩燈，插彩旗，掛橫幅等任務。

13、完成了650大道少部份生長不好的行道樹的更換，六組團前因施工未種植行道樹的種植，運動場北側，金陵學院——六組團間，名人園部份區域等區域綠化施工，調整等任務。

九、工貿公司：

1、召開企業負責人會議，加強安全工作特別是食品衞生安全的質量管理，並在巡視中加強對食品保質期和商品明碼標價情況的檢查。

2、在後勤質管辦的具體指導下，完成三級文件"管理分冊"部分的修改，同時對服務規範，服務指導規範，質量控制規範進行修訂和完善。

3、認真落實員工培訓計劃，加強了iso9000標準，使用規範服務用語的宣傳，教育，組織職工學習《食品衞生法》並進行書面測試，參培率，合格率均為100%。

4、為滿足不同學生的購物需要，為學生辦實事，浦口超市開設了小商品自助式銷售服務。

5、在消費水平普遍上升的情況下，為降低經營成本讓利於顧客，積極進行市場調研，現已有部分小商品採取自購方式，有效控制了商品價格的上漲。

6、冷凍部，洗滌部積極開拓市場，爭取業務，經濟效益比去年有所上升。

十、教材供應中心：

1、催收新老學生所欠教材費的工作。

2、將多餘賣不掉的剩餘教材清倉核庫並打印清單，通知書商或出版社退書（目前，已將南大出版社教材全部退回，退書率達70%）。

3、對20xx級新生滯後貸款的學生逐系進行核對，以進行結算或退費工作。

4、到各個院系落實徵訂20xx年秋季教材計劃。

十一、接待中心：

1、4月份經營狀況較好，各部門營業額總計152萬元，其中南苑賓館30萬元，招待所15萬元，南苑餐廳營業額48萬元，南芳園餐廳近28萬元。

2、進一步做好三級文件的編訂工作。根據集團iso9000辦公室的安排，將中心三級文件的編寫工作分配到各部門，力求使文件符合中心各部門的實際情況。

3、加強對員工的培訓，中心本月外聘專家對中心服務人員進行了培訓。

4、南苑餐廳四月份在繼續推廣"江鮮美食節"的同時，加強對廚師的培訓，餐廳派出廚師到向陽漁港考察學習，激發了廣大廚師的創新熱情，持續做好菜餚的創新工作。南芳園餐廳本月開始舉辦"第三屆龍蝦美食節"，取得了較好經濟效益。

5、客房部本月工作重點是做好會議接待，抓好營銷工作，南苑賓館和招待所滿房率分別達到80%及90%以上。

6、經過一段時期的調研，中心於本月正式與三個餐廳簽訂了目標管理及分配製度改革的相關協議。

7、中心黨支部組織黨員及部分積極分子到xx根據地進行學習，考察，進一步鞏固保先教育的成果。

十二、膳食中心：

1、抓好飲食衞生安全工作。中心根據xx號文，26日對衞生專管人員，食堂廚師長進行預防食物中毒發生與應急處理，集體用餐配送規範培訓。採供部加強驗貨力度，組織人員到鹽城，泰州，棲霞等地查看大米，為5月份招標工作做好了準備。

2、做好供貨商的交流。25日，採供部召開供貨商會議，有17家廠商參加。中心要求他們及時更新資質證書；送貨及時，保質保量，不得把變質食品，三無產品流入食堂；經常通報市場行情，相互溝通交流原料價格。

3、完成了《管理分冊》第二階段的修訂。發動全員對《服務規範》，《服務提供規範》，《質量控制規範》逐條逐句修改，主要修改了各崗位職責，工作標準，增加了麪點師，收銀員崗位職責，工作標準，使之更加清晰，規範。

4、加強員工培訓。中心辦公室對新員工進行職業道德，服務七要素培訓，並轉發了集團《立足本職崗位，服務師生員工，永做合格黨員，爭創滿意後勤》的報告；分管主任對廚師長進行了如何創新菜餚，怎樣豐富供應品種的培訓。

5、完成了中心整體顧客滿意率調查，做好了分析總結工作。對浦口校區食堂發放了顧客滿意調查表，學生普遍反映食堂就餐擁擠，個別學生反映食堂的品種單調。經過分析統計，中心滿意率85%，達到了集團的要求。同時根據學生的意見，要求食堂在品種，口味上多動腦，多創新。

6、初步完成浦口校區新食堂的供應佈局工作。10日召開經理會議，確定了新食堂的名稱為：學生第五食堂，第六食堂，浦苑餐廳，清真餐廳，學生第五食堂分8個隔間，即滷菜，川菜，維揚菜，粵菜，西北風味，大娘水餃，另兩個隔間確定了主要經營金陵小吃，鐵板，砂鍋，明爐等，同時各館的具體策劃明確到人。完成了不鏽鋼水池的招標工作，其他廚具的招標將在5月份完成。

7、加強臨時工宿舍管理。設立總值班制，總值班由各房間舍長輪流擔任，負責監督公共衞生，及時彙報漏水漏電等工作；重新帶領員工學習臨時工住宿管理規定，並張貼到每個房間。

8、加強通訊信息工作。根據集團信息工作考核辦法，制定了中心考核辦法，並下發到各部門；分校區召集部門信息員會議，講述了通訊稿的要求及寫法。本月中心總共收到10篇稿子，提交集團5篇。收集了部分飲食資料，為豐富中心網頁做了準備。

十三、彩印中心：

1、本月完成產值20萬元。

2、對iso9000質量體系文件修改。針對iso9000質量體系第二階段修訂任務，本月對服務規範，服務提供規範等進行修訂，與集團同步，儘快完成第二階段的修訂工作。

3、對新員工進行相關培訓。四月份對機器操作工人，小膠印機器工人的進行iso9000質量體系培訓，與之進行思想交流，使之符合本廠人力資源方面的要求。

4、裝訂車間實行獨立核算。從4月1日開始實行，與相關獨立核算責任人簽訂核算協議，經過半個多月的運作，基本情況良好，但一些具體生產過程還有不少工作需要進一步磨合，協調和提高。

十四、幼教中心：

1、行政後勤工作方面：

①繼續落實基礎設施的維修項目，進行了2，3號樓樓頂補漏，牆面粉刷，欄杆油漆等施工工作，改造工作基本完成。

②組織專門人員進行安全檢查，確保各項工作的順利開展。

③邀請專家來園指導資料工作，對照省級示範園驗收標準進行了自查。

④利用大量業餘時間，對本中心的三級文件進行修改。

⑤完成了門禁系統的線路改造，為新入園的孩子辦理新卡。

⑥組織相關人員召開伙委會，從不同角度瞭解伙食狀況，根據建議及時調整。⑦根據班級及驗收需要，配備相應的教具，玩具，電教等物品，保障各種活動的順利開展。

2、教育教學方面：

①成功地開展了xx區"實施新綱要，展示新成果"活動。我園三位20xx年工作的年輕教師向全區53所幼兒園的園長，骨幹教師展示了本園教科研中期研究成果。三節教學活動得到了專家，園長們的一致肯定，年輕教師們在此活動中也得到了鍛鍊。

②帶領老師到其他幼兒園學習培訓後，召開了全體教師會議，各班彙報自己班級的整改方案，並在日常工作中加以落實，園部進行了檢查。

③繼續對各班進行半日活動，教學活動的檢查瞭解，對出現的問題及時進行指導和糾正。

④對省級示範園驗收的所有教學活動，半日活動計劃進行了多次試教，修改。

⑤各教研組按計劃認真進行課題研究，觀摩研討和反思，接受了南師大幼教專家的觀摩指導。

⑥針對我園的薄弱環節，邀請XX區教研員劉萍老師來園指導遊戲活動，不斷提高各班遊戲水平。

⑦託班組教師在年級組長的帶領下，開展了組內半日活動觀摩。

⑧組織了中大班幼兒到山田牛奶文化園，小班託班幼兒到玄武湖公園進行春遊活動。

⑨配合xx區開展的"我的教育故事"徵文活動，組織全體教師進行了徵文比賽。

3、衞生保健方面：

①繼續按照省級示範園的驗收標準，整理保健資料並歸檔。②開展了保育員工作經驗介紹活動，並由保健室整理投稿於《南大幼兒報》，真正做到保教結合。③觀摩了班級餐前餐後管理，不足之處及時提出並整改。④組織全體幼兒進行了"六一"體檢，並做了詳細評價，向家長髮放了疾病矯治單。⑤配合市兒保所口腔科給患齲齒的幼兒進行補牙工作，受到了家長的歡迎。⑥發放四歲幼兒預防接種證，指導家長做好幼兒疫苗的接種工作。

十五、運輸中心：

1、在集團iso9000質管辦的工作指導下，對中心服務規範等條款組織人員進行修改。

2、完成學校"211工程"驗收，西藏大學的交流，發展辦外事接待以及化院600人的重點實驗室會議的用車。

3、為儘快地建立網頁調度系統，諮詢蘇州成信軟件公司及有關高校的使用情況，目前調研工作的思路已初步形成。

4、落實中心相關節約措施，努力降低成本支出，改革創新節油操作辦法，檢查核實節約項目到位的情況。

5、根據季節性的變化，對大客車輛空調系統進行使用前的機械維護，做好使用前的準備工作。

6、本月經營狀況，預計產值達50萬元，與去年同期相比提高12%左右。1—4月份產值增加25萬元，利潤增加13萬元左右。

十六、xx旅行社：

1、本月實現毛利45000餘元。

2、社會保障年審工作順利結束。

3、對業務組進行工作調整，專人負責前台散客接待，票務工作。

4、承接老幹部處，法學院150餘名離退休教師出行並受到好評，有利於下步公司對退休市場的開發。

公司部門月工作總結6

一個月時間就這樣很快的結束了，回顧自己這月以來的工作，可以説是有很多的地方值得去回憶。我知道，我要做的工作有很多，不過我始終覺得説起來也挺小事情的，這些小事都在我不斷的工作中逐漸的去解決，自己的工作能力也得到了很大的提高。社會就是這樣，有很多鍛鍊人的地方，我相信自己可以做好，不過這些都是需要自己一直不斷的努力下去，我相信自己會做好的。在領導的關心支持和同事們的熱情幫助下，不斷加強自身建設，努力提高自身修養，認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。主要工作內容分為以下幾點

一、電力行業知識學習

由於本人之前做的是傳統安防方面的售後工程師，對電力行業也不是特別瞭解，所以進入公司以來，不斷的學習電力行業知識，以及相應的產品知識，不斷提升自己的售後項目處理能力，前往海康供應商學習相應的產品知識，方便以後咋售後問題上能夠準確效率的解決問題。通過跟導師鍾先銘和主管塗總的幫助，我在店裏行業方面也漸漸入門，開始瞭解市場以及各大廠家信息。

二、項目出差維護

剛進公司沒多久，就前往東北松江河處理售後問題，對我來説是一個鍛鍊，畢竟剛來公司，有很多東西還不熟悉，但是還是靠着自己的'經驗和廠家的配合，較好的解決了松江河項目的售後問題。7月份出差去雲南協助李桂江完成項目驗收，調試加油站裏的視頻圖像以及上傳等功能，製作項目驗收文檔以便工作開展。

三、售後問題跟蹤

我目前負責的是售後問題處理，我主要負責售後問題跟蹤以及解決，凡是項目中遇到的問題，我需要跟蹤以及解決，需要跟工程部的同事一起解決問題，如果就近的地方出現問題，我會直接前往解決，電話能解決的，我會通過電話解決。並把解決的問題記錄到我的售後跟蹤表裏，每週都會定時更新，以便自己查看以及收集售後信息等。

　四、貨期跟蹤

由於每個項目都有交貨週期，所以我這邊得負責查看具體的交貨週期，有些項目着急的，我會督促採購催供應商發貨，以免造成不必要的損失，我會每兩天更新我的供貨週期表，以便自己和產品經理知悉項目到貨情況。

五、標書製作

目前負責協助王家奎製作南網標書，還處於學習階段，所以製作標書速度不是很快，目前已經做了以下幾個標書。河池供電局廣西項目，廣西供電局項目，動力環境主機監控項目以及機房系統工程項目。 工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在着一些問題和不足，今後，我要一如既往地向領導們學習，發揚優點、克服不足，與時俱進，積極進取，力爭使自己的專業素質和業務水平在較短的時間內再上新台階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

1.強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。

2.與產品經理打好關係，以便以後的工作開展和溝通。

3.進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。 在未來的時間裏，我一定再接再勵，甘為人梯，做好後勤工作，讓領導和其它員工踏踏實實安安心心的奮鬥在自己的崗位上。現在我的工作對我來説，我自己感到還是十分的滿意的，所以我會繼續在我的工作上努力下去，我堅信自己可以做好。當然很多的現實情況下，我有很多的事情要做。不過忙碌的生活也是很正常的，我堅信在以後的道路上，我會走的更好！

公司部門月工作總結7

回顧4月，我部門在公司領導下，在本部門員工的共同努力下，通過其他部門的共同協作，我們在工作上取得了一定的成績，在內部管理工作上，增收節支，降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著，主要表現在以下幾個方面：

1、加強學習，不斷提高員工的思想覺悟

我部門認真執行公司的各項規章制度，每月堅持召開一次員工會議，認真學習公司的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強對員工的安全意識教育，使員工的思想素質和業務水平不斷的提高。

2、內部管理，做好降本壓費工作

為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的`後勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節約，雖然4月份屬於餐廳的淡季，但為了增收節支，降本增效，我部門對清潔用品的購進和發放嚴格控制在標準之內。為了節約開支，我們與餐廳採購部門溝通時，儘量選用性價比較高的物品。例如：4月份預估清潔費用為1300元/月，實際用了1020元/月，節約了280元。在下個月5月份預估清潔費用為：1100元/月。

總結4月份的工作情況，成績是肯定的，但還是存在不足之處：

1、對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效措施和方法。

2、員工服務意識不強，執行力度不夠。

3、員工的安全意識不足。

4、團隊互助意識不積極。

5、找理由、藉口、原因現象經常存在，沒能做好公司下達的“先執行，後上述”的原則。

這些都能有待今後工作中不斷改進，5月份的工作思路：

1、繼續做好員工的思想工作。

2、加強員工的安全意識。

3、樹立嚴肅認真的工作態度，強化責任心。

4、繼續搞好內部管理工作，使管理工作上一個新的台階。

公司部門月工作總結8

時光如梭，轉眼即將告別20××年，回顧過去的工作，內心不禁感慨萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西，現將主要情況總結如下：

一、當年到貨金額

1、電機類：xx元

2、五金加工、橡塑件：xx元

3、電子/包材：xx元

總採購金額為：xx元

以上統計數據不是很全面，在作報表時發現有些產品都沒有單價，在20××年要把這項漏洞補上，作到訂單完善度xx%，以便更好的統計數據。

二、工作內容總結

1、踏實認真，更好的完成本職工作

眾所周知採購部是關係到公司整個銷售利益的重要環節，所以我很感謝公司和各位領導對我的信任，我的主要工作職責：負責公司主要配件，外協加工，以及電子元器件的採購及採購管理業務範圍內的管理和領導工作。認真按時做好採購部相關單據，及時提交給財務部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司彙報本部門月統計工作，並提出相關的建議。根據生產部門的生產計劃，積極下單落實跟蹤。

2、降低採購成本

採購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節約，以最低的價格買到最合適的產品，是需要不斷思考的問題和努力的方向。我認為應該在分析、權衡質量保證、價格、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。在20××年，我們把原先是通過現金採購的物資轉換成月結，有：不鏽鋼材料，和部分工具的採購付款，在20××年要把外協加工的氧化單位，還有一些勞保之類的單位也要爭取轉為貨款月結，以便緩解公司流轉資金的週轉。

3、努力做好與各部門的溝通協調工作

採購業務牽涉範圍廣，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的'密切配合的一項工作，與設計、生產、財務、質量等部門有着緊密的聯繫，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識，使我的業務知識及人際溝通、協調能力、分析與表達能力等都有顯著的提高。

三、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

20××年雖然工作忙碌，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細緻，對所定購的加工件還不能充分了解其製作過程中的生產工藝；對一些複雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂；在20××年的工作中，我會看到自身存在的問題和薄弱環節，加強學習，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習，多請示、多交流、多動腦。

在工作中學習，在學習中工作，不斷在實踐中增長知識才幹，發揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風。為此，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力的上進，全面提高自身的素質，與企業共命運。

公司部門月工作總結9

xx年轉瞬即逝，在這一年裏我經歷了很多、學會了很多、同時也收穫了很多。在這一年裏我通過不斷的努力，加強管理、技術學習，加強了車間的現場管理，把好質量關，儘自已最大的努力把工作做到最好;在這一年裏，在公司領導的正確領導下，紮實整改，穩定生產，圓滿完成了xx年的生產任務。

總結如下：

1、強化安全意識，落實安全措施：高度重視安全生產工作，充分利用班前會，向員工進行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防範意識。

2、基本保證了生產進度：全年共完成220個訂單與樣機，其中90%的是保證了進度要求。這在上年有所提高，其中不能保進度的大多都是希望的，這也與我們員工和管理者的技能有關，質量與效率都不是很高。

3、提高生產效率：人員合理調配，規範工作紀律，培養了一部分技術員工。生產效率的提高在裝配組表現的'最為明顯。

4、加強基礎設施的建設：(如工樁.夾具.樣板等)努力為生產服務來保證生產效率。

xx年需要改進的：

xx年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今後的工作中取得更好的成績，我將朝着以下方向努力：

1、完善車間的各項規章制度，用制度規範職工的行為。

2、獎懲分明，進一步發揮骨幹作用和調動全體職工的積極性。

3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責任到人、分工明確、各負其責、協調互助。

4、進一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生產和效益服務。

5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發揮每一個人的優點。

6、個別職工和班組長質量意識不強，對待工作中出現的質量問題不夠重視，嚴重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。

xx年自己需要加強的：

1、完善各項制度及操作流程。

2、提高自身管理水平，完成工作任務。

3、擺正工作態度，調整心態，不斷接受新的挑戰。

4、培養溝通，協調能力。

20xx將努力學習管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術水平，使自己的技能和管理水平更上一個台階，使自己能更好的為生產服務，為公司創造更大效益。

公司部門月工作總結10

經過x年4個月漫長的寒冬，今年前半年更多的時候是在工作的過程中所獲得的希望和成就，月工資雖然也不高，但是足以讓我這個剛剛邁向銷售工作半年的新人感到了一定的喜悦，凡事勤奮，終能夠獲得報酬。

開始和客户交談的戰戰兢兢，無論是工程上還是臨潼的經銷商，都令我感到有一定的交往難度。其實三月和四月兩個月，雖然也拿到了一些績效，其實從本質上説，算是經銷商在養我。給自己設定的目標自然是要讓經銷商獲得利益，要讓我自己獲得工作中的成就感，當我能夠以我的本事壯大經銷商的實力的時候，做事肯定也會更有底氣。

三月一次巨大的挑戰，一次重大的失敗，臨潼區的經銷商周華輝説什麼都不願意給客户墊錢賣貨，幾經談判，客户江蘇宏大已經達成了較強的用貨意向，直到後來已經把合同交到了我的手上。但是最終意外還是發生了，客户撕毀了供貨合同。供貨經銷商規避風險的強烈意識導致了客户的極大不滿，而且由於最初的合同是客户和公司簽訂的合同，而不是客户和經銷商直接簽訂合同，由於籤合同的繁瑣以及經銷商遲遲不願意達成最終交易，導致最終簽單的`失敗。

撕毀合同的經歷，發生在第一次談單子，而且可能會是一個可觀的銷售量，不禁令人連連歎息，以至於三月底和四月初做事情都感覺沒有那麼多的信心，要不是三月有相對新來同事更高的績效提成，我想那時放棄的可能性會更大一些。

五月成單兩個，金額都比較小，加上經銷商貨量，整體上還將就。

六月份，計劃小宇宙爆發的時候了，六月慢慢地熱了起來，跑業務的熱情也沒有減少，直奔高收入，可是遺憾的是，六月的收入竟然不幸成為本年最高收入了，扼腕歎息!

七月份，不太起眼的兩個小訂單。下午天氣炎熱，儘量待在家裏面休息，利用早上的好時光認真跑業務。

八月份的天氣已經達到灼熱的程度了，八月十日，一個月過去了十天，還沒有拿到訂單。領導打算讓我到天然氣管道銷售部了。八月十五日，果然還是到了天然氣管道銷售部。

所謂凡事變則通，通則可能無往而不利。然而，燃氣管道銷售部的工作進度和工作量對我這個比較喜歡充實一點的人來説，似乎顯得有點無法充實，突然覺得空虛的感覺。八月十五日到十月中旬這段時間，想起來不知道在怎麼樣的一種精神狀態下度過的，總之時常都是很難受的，很糾結的，總是希望咬咬牙挺過去，挺到每個月的25日，怎麼樣也能拿到那麼一點點的績效。情況自然不理想，每個月可能只有幾百元的績效工資甚至十月、十一月沒有任何績效工資。整個狀態如同去年剛入職時的低收入一樣。

十月銷售了一次貨，結果沒有拿到pvc管道部門的績效提成，只是因為十一月國慶節賣貨的時候沒有聯繫公司。十一月勉強通過一些途徑彌補了一點收入。

年初的設想確實是在pvc行業發揮自己的業務水平，努力發揮自己工作的隨和、勤奮等優勢，在水電材料行業努力奮鬥，獲得相對理想的收入。只是八月的變化使得整年沒有接受一個在同行業的完整歷練，這種局部的跨行以及工作方式的轉變必然要求以後在工作中更加細心，更加標準化，更加隨和的對待客户以及各個部門的同事。