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年度銀行大堂經理個人工作總結15篇

總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結,它可以促使我們思考,快快來寫一份總結吧。你想知道總結怎麼寫嗎?以下是小編幫大家整理的年度銀行大堂經理個人工作總結,希望能夠幫助到大家。

年度銀行大堂經理個人工作總結15篇

年度銀行大堂經理個人工作總結1

時間如白駒過隙,轉瞬間一年過去了,在這一年的時間裏我們農行取得了驕人的成果,基金理財等各項指標都名列前茅。作為大堂經理我能夠很好的服務客户,主動完成領導佈置的各項任務。現將主要工作進行總結。

  一、主要工作狀況

我於去年9月擔當XX支行大堂經理一職,隨着農業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂經理這個工作是客户接觸優質服務的'開端,是客户對農行的第一印象,因此農行對大堂經理的要求也特殊嚴格,大堂經理是連接客户、櫃員、客户經理的紐帶。大堂經理不僅是農行的一名工作人員,同時也是客户的代言人。

一是做好文明優質服務。我們XX支行地處居民生活社區,平常每天來辦理業務的客户中老齡客户居多,特別是在社保工資集中發放日,櫃面壓力特殊大,通常都是從早忙到晚,急客户所急,想客户所想。為了解決老齡客户偏多,存摺業務較多這個問題,我主動支配大廳人員剛好帶客户到自助設備上去登折,幫他們查帳,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“xx客户請到x號櫃枱辦理業務〞,以免一些客户因為中途離開造成空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,舉薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

二是加強自身職業道德修養。作為大堂經理,我不僅僅是要熟識業務和產品,還要會維護我行的自助設備。每當自助設備出現卡鈔缺紙等故障我都能輕鬆處理,從而保證機器正常運用分流工作正常進行。大堂經理更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,遵守社會公德和職業道德,不透漏客户任何信息。平常工作中,我在服務禮儀上做到了熱忱、大方,主動、規範

三是充分提高協調實力。大堂經理鍛鍊了我的的協調實力,充分調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用並協調櫃員和大廳工作人員,經常開展櫃面學習,提高網店的凝合力,發揮團隊精神。擔當大堂經理以來,我對自己高標準嚴要求,認真服務客户,主動完成領導佈置的各項任務。

二、下一步工作預備

在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户溝通的閲歷和一些營銷的技巧,但也存在一些缺乏之處。在今後的工作中,我會接着做好文明優質服務,通過全體櫃員的努力,穩固資金組織成果,穩定存量,接着做好各項日常工作,做好業務保障,提高櫃員整體素養,促進經營健康進展,推動農行存儲業務上一個新台階。

年度銀行大堂經理個人工作總結2

通過在xx銀行xx支行這兩個月的工作學習,我在各位領導和同事的關心和激勵下已經逐步地走向工作的正軌。各項工作也在努力地完成。截至如今,我營銷信譽卡申請件125張、金卡8張、貴賓卡2張、以及營銷信諾保險106萬、個貸40萬。雖然在信譽卡的營銷上還遠遠達不到指標,但是我總結了問題的所在,是我平常的'營銷不到位,沒有努力地去搜尋身邊的每一位客户,其實在大堂工作,客户資源是特殊豐富,但是我的各項營銷都做得很差,比方説金卡和金葵花卡的營銷都特殊不志向,這和我平常對工作的細心度有關係,所以在以後的工作中,我確定會努力改良缺乏,多向身邊的同事學習請教他們的閲歷,要視察並覺察潛力客户。主動推動基金、網上銀行專業版以及信譽卡的營銷。把各項營銷工作提升上一個台階。

除了在營銷工作上要努力提升外,作為一個大堂服務人員,要時刻以一個大堂經理的職責做好每一項工作。因為大堂經理的一言一行都受到客户的關注。所以要求自己的綜合素養必需相當高。除了對銀行的全部業務學問要熟識並專業的瞭解和駕馭之外,對客户更要服務周到、熱忱大方以及耐性引導。

第一季度的工作立即就要就要結束了,總結缺乏的地方要主動改良,努力創新,爭取在季度末把這整個季度落下的工作補充上去。在其次季度中,我具體的工作支配是:不段學習新的業務學問,大力推展基金和網上銀行專業版,最重要的是要大力營銷信譽卡,目標是爭取每月的過件率要到達120,力爭精彩完成二季度的工作。在工作中呈現自己,超越自己。

年度銀行大堂經理個人工作總結3

本年的各項工作基本告一段落了,在這裏我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。

隨着年齡的增長和各種工作閲歷的增多,我對我個人在工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口,我的一言一行都代表着本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放鬆。眾所周知,××支行有兩個儲蓄所是最忙的,我那裏就是其中之一。每天每位同志的業務平均就要到達二三百筆。接待的顧客二百人左右,因此這樣的工作環境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中認真認真再認真,嚴格依據行裏的制定的各項規章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己,在我的努力下,年我個人沒有發生一次責任事故。在我做好自己工作的同時,還用我多年來在儲蓄工作中的閲歷來關心其他的同志,同志們有了什麼樣的問題,只要問我,我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候,我會特別虛心的向老同志請教。對待業務技能,我心裏有一條給自己規定的要求:三人行必有我師,要想方設法的'把自己不會的學會。想在工作中關心其他人,就要使自己的業務素養提高。

我有渴望學習新學問的熱忱,在每一次行裏進展新業務的時候。只要需要有人在單位加班,我都是頭一個站出來。不管加班到幾點,我都從來沒有任何怨言。因為我知道,這也是單位領導對我個人的信任。我也會主動的利用好每一次學習新業務的機會,做好各項新業務的測試工作,不給整個支行的工作拖後腿。在這種想法下,我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所裏賈琳同志説的:是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講,從沒見過有那個單位有我們這裏這樣同志間關係如此融洽的。不管是工作上,還是生活上,同志間都象一家人一樣,從沒有一點衝突,假如有看法也是工作上的不同,這樣的看法就意味着工作水準的不斷提高。我始終認為我這個人的先天性格確定了我特殊適合在儲蓄做,因為我的脾氣特殊好,而且隨着工作月曆的增加,做事也越來越學會的穩重。好脾氣對所裏而言首先就意味着好的服務看法,我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到如今,從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時候,我也能把客户不明白的事情説明清楚,最終使顧客滿足而歸。

位於城鄉結合部,有着密集的人口。在儲蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同,他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提示自己要從微小環節做起。把行裏下發的各種精神與要求落實到實際工作中,微小化,平民化,生活化。讓客户在這裏感受到温和的含義是什麼。

所裏經常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款,有的人連所需要的憑條都不會填寫,每次我都會十會細緻的為他們講解填寫的方法,一字一句的教他們,直到他們學會為此。臨走時還要叮囑他們收好所寫的回單,以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業務的時候,他們都會不斷的我表示感謝。或許有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業務。並不能增加所裏的存款額,為什麼還要這麼熱心的去做,我這裏用另處一名同志的話來説明。“他們來北京都不簡潔,誰都有不會的時候,幫他們是應當的。〞我認為用心來為寬闊顧客服務,才是的服務。當我聽到外邊顧客對我説:你的活兒乾的真快那個胖胖的小夥子看法真不錯農行就是好這樣的話的時候。我心裏就萬分的興奮,那並不光是對我的表揚,更是對我工作的認可,更是對我工作的激勵。

新的一年裏我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充溢自己,以飽滿的精神狀態來迎接新時期的挑戰。明年會有更多的機會和競爭在等着我,我心裏在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩腳步。踏踏實實,目光不能只限於自身四周的小圈子,要着眼於大局,着眼於今後的進展。我也會向其他同志學習,取長補短,互相溝通好的工和閲歷,共同進步。徵取更好的工作成果。

年度銀行大堂經理個人工作總結4

作為大堂經理其中很難的就是處理客户投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裏我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的,客户純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在〔如敲詐銀行〕,絕大部分的客户事實上並不想來找氣受,也就是説我們首先要的是自己,而不能認為客户是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

假如客户找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客户或許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客户致歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題,假如這個問題確實與制度衝突,要耐性的傾聽客户為什麼如此的犯難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客户他可能並不是真的就要逆着我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的`就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,確實,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客户始終耿耿於懷,過去的就當作一次閲歷,而已。

你可以堅持記工作,只要遇到客户投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客户投訴或許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,假如又是一個新的投訴,這對你來説又多了一次閲歷的積累,你會覺察你的心態可能由最初的牴觸客户投訴到最終的清靜應對。

客户着急的時候,你做事不要亂,但確定要和客户一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客户在埋怨的時候,你要順着他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門確實存在問題,讓客户覺得你們是一個戰線上的。

客户無論怎樣看法不好,我們的看法確定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客户並時常衝你來得,但你要看法惡劣的與客户辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,愛惜好自己特別重要。

無論上班時遇到什麼樣的客户,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和摯友調侃一下,記住的是閲歷,但不要對這樣的不快樂記憶猶新。

年度銀行大堂經理個人工作總結5

20xx年是我在支行工作的其次個整年了,在行領導和同事的幫助下自己無論從服務或專業學問方面都有了很大的提升,並且在領導的支持和激勵下又接手了很多之前沒有做過的工作,可以説20xx年是我快速成長的一年,在這年關之際將20xx年的工作狀況總結如下:

一、我的服務

兩年的閲歷告知我,服務是我們的首要工作也是我們必需駕馭的技能。xx年我更注意培育自己的服務意識。近幾年隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此行裏對我們的要求也特別嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、乃至客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐性説明;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完備無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的'微笑,感受到我們的熱忱,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。因為我行為社區網點所以每天來辦理業務的客户流量都很大,為減輕櫃枱壓力我們大堂人員主動調配剛好帶客户到自助設備上去辦理,進行客户分流。每當客流量較大時,我都會在等候區大聲詢問:xx客户請到x號櫃枱辦理業務,做好分流客户的工作,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能勝利地找尋到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務學問熟識外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。平常在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素養必需相當高。在服務禮儀上也要做到熱忱、大方,主動、規範。而且還要處事機靈,能剛好處理一些突發事,避開投訴。我們團隊常常在一起溝通如何協作好彼此提升我們整個團隊的服務水平。 優質的服務不能僅僅停留在行為規範等方面,應當是一種主動意識,一種負責看法,一種良好的工作心態。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,支行在今年的每個月都召集大堂人員進行考試,這樣的測試督促了我在平日要加強學習以便為客户提高更專業的服務。

二、我的專屬工作

今年年初我接手了行裏信用卡聯絡員的工作,恰逢信用卡業務最忙的時段,那時行裏幾乎每週都要出去外展,我便在週五晚上做好全部的打算工作,例如:分派禮品以及各組外展用品,週日晚上做好外展工作的狀況通報,每天登記行內全部員工的信用卡完成狀況並在當晚發送簡潔簡報至全行,當然也要與支行聯絡員做好溝通,剛好檢查申請表的填寫、剛好寄出整理好的信用卡資料,現在回想,那段日子大大增加了自己的責任心和協調團隊的實力!使自己在工作中更有了一股子韌勁與耐性。

今年行裏進入大量實習生,作為一名老大堂,我也有幸當了多次師傅,在平日帶徒弟的過程中對自己的工作有了更深的相識、對自己的工作狀態也有了主動的影響。新人的注入也給了我們這些老大堂肯定的壓力,當然這樣的壓力會隨之轉化為工作的動力,帶動新人做好大堂日常工作也是我明年的必修課,四季度我被黃行長引薦參與了支行的服務督導管的競聘,並很榮幸當選。現在我要學會怎樣引領全行做好我們的服務工作,我想這也是我明年的工作重點之一。除此之外,11月我還負責了大堂團隊的管理工作,與之前不同現在是要在做好自己的本職工作之外還要協調好我們整個團隊的工作,如今剛起先兩個月我想自己做的還遠遠不夠,須要完善的工作也還有許多,這些都是我明年的工作中心。 當然自己在大堂的工作中還有許多可以提升的空間,今年自己也曾出現過工作上的失誤,但在黃行長和周行長每次的耐性教育下我又重獲信念接着起航,感謝領導在工作和生活上的關切與幫助,使我不斷成長,也要感謝同事們特殊是大堂的姐妹們對我工作的支持與幫助,我想在20xx年我會以新的面貌迎接新的挑戰!

年度銀行大堂經理個人工作總結6

在過去的一年中,由於工作需要擔任大堂經理的崗位。無論在哪一個崗位工作,只有把個人理想與我行金融事業的發展有機結合起來,才能充分發揮自己的工作積極性、主動性和創造性,在開創我行美好明天的過程中實現自身的人生價值。所以要立足本職、愛崗敬業、無私奉獻,從我做起,從基礎做起,一步一個腳印,踏踏實實,積極向上。在擔任大堂經理期間,我勤奮努力,注重創新,在平凡的日常的工作中發現營銷商機,幫助客户解決疑難問題,在自身業務水平得到了不斷提高的同時在思想意識方面也取得了不小的進步。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規,積極參加行裏組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業務技能。

在為客户服務的過程中,我始終堅持“想客户之所求,急客户之所需”,為客户提供全方位、周到、便捷、高效的服務,做到操作標準、服務規範、用語禮貌、舉止得體,給客户留下了良好的印象,也贏得了客户的信任。實際辦理業務時,在保證遵守我行各項規章制度的前提下,靈活掌握營銷方式,為客户提供一定的方便,靈活、適度地為客户提供個性化、快捷的服務。完美源於認真。沒有挑剔的客户,只有不完美的服務。在日常工作中,我積極刻苦鑽研新知識,新業務,理論結合實踐,熟練掌握各項服務技能。我從點滴小事做起,在辦理業務時,儘量做到快捷、準確、高效的服務。

在職期間,我配合客户經理和產品銷售經理做好優質客户的推薦,新增及維護工作,積極營銷我行理財產品,在合規合法的前提下積極對客户開展我行產品的營銷工作。銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。我更注重團隊的力量,不斷吸收新的知識滿足工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的銀行員工應該具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作幹得更好。於是在緊張工作之餘,我還積極參加各種學習考試。為在今後的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。

由於銀行業的特殊性和一定程度上的專業性,想成為銀行業的優秀員工,必須經過系統的培訓與豐富的實踐。總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今後的工作,以爭為我行各項工作的發展做出自己更大的'貢獻。年度銀行大堂經理個人工作總結2時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在20xx工作近一年了。在支行領導的指導和全體同事的幫助下,我從一名職場新人成長為一名合格的銀行大堂經理。回顧這一年來的工作,我感慨頗深,特別是對大堂經理的工作有了深刻的認識。銀行的形象不僅體現在廣告宣傳、環境裝修等方面,更直接體現在銀行員工對客户的服務上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客户的人,第一個幫助客户解決問題的人,其自身的服務就直接影響了銀行在客户心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客户的第一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的服務態度、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務知識。這些要求也正是我不斷努力的方向。

説實話,我剛開始在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工作很累,很繁瑣,對銀行業務的不熟悉也讓我在工作中感到力不從心。但是,慢慢的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心態有了很大的轉變,開始適應了大堂經理的工作,並且不斷的改善自己的工作方法,改善自己的服務態度,現在的我已經能很好的完成一名大堂經理的工作職責。

作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的不足。為了提高自己的銀行業務知識水平,使服務更專業,工作之餘,我會向櫃枱裏的同事請教業務知識,學習業務辦理流程和規定,而這些知識使我在面對客户時能夠很好的回答客户的疑問,幫助客户更快的解決問題。

此外,要儘快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客户到工行、建行、招行、渣打銀行等銀行進行走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理的工作,學習他們工作的優點和技巧,並運用到我的實際工作中去,這使我受益匪淺。在這一年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以後的工作也制定了相應的安排,我會不斷改進自己的服務態度,豐富自己的銀行業務知識,提高自己的心理素質和應對能力,鞭策自己不斷進取,成為xx銀行的一名優秀員工。

年度銀行大堂經理個人工作總結7

從我第一天到興業銀行永定門支行,到今天我已經工作一個多月了,從開始時的不適應到現在能很好地融入到這個集體中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得日子過得很慢很累,經常覺得很疲憊,每天來上班有種受到煎熬的感覺,常常感到很辛苦,卻毫無收穫。

但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或是緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經不再是對工作和同事一無所知了,在我們開始對外正式營業的前夕,我花了大量的時間在熟悉業務上面,我學習了很多基礎的業務,如何儲蓄,開户對公或者對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉興業銀行業務的客户解説,例如,在興業銀行辦卡的好處:ATM跨行取款不收手續費、儲蓄卡沒有年費和小額管理費、新推出的興業通達卡可以代訂火車票、匯款便宜、若成為金卡VIP還可以享受VIP室,先到先辦、手續費打折或全免的優惠待遇。當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作中我也與同事慢慢的相互熟識起來,當我在業務上遇到什麼不懂的問題請教他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的熟悉程度,而且通過這一個月的過渡,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。

我發自內心的熱愛我的崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的'溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

作為工行的一名青年員工,從事大堂經理期間我深刻體會到大堂經理的使命和責任,大堂經理服務的好壞直接影響銀行的經營效益和外在形象。一名優秀的大堂經理,身兼六職:業務引導、服務示範、情緒安撫、矛盾協調、環境保潔和安全監督。大堂經理作為一個重要的崗位,在客户服務、產品營銷等方面具有不可替代的作用。青年員工更要不斷學習努力完善自我,提升業務能力。

首先,對工作細節的正確把握是大堂經理必備的基本素質。大堂經理需要對銀行業務知識認真學習,在實踐中不斷深化對知識的理解,充分掌握全面的銀行業務,這樣才能有足夠的基礎為客户提供服務,對於來辦業務的客户要認真詢問,瞭解所辦業務,耐心講解,細緻的助。

其次,在履行自身職責的同時還要講究工作的藝術。我認為在工作中要做到以下幾點:

一、微笑服務

大堂經理要時刻保持樂觀的心態,微笑面對客户,用微笑感染客户、拉近與客户的距離、留住客户。巧妙的使用“笑”的技巧,體現銀行客户第一、服務至上的經營理念。練好內功,讓微笑帶來的温情充滿營業大廳,讓客户有賓至如歸之感。大堂經理要提升個人素質和儀表形象,起碼做到端莊、優雅、大方。當客户一進入銀行大廳時,大堂經理要對他們展開會心的微笑,熱情、文明去迎接客户,用微笑去了解並懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑問,儘量去滿足他們,使客户覺得來銀行辦理業務是倍受尊重的、倍受歡迎的。

二、能説會道

大堂經理直接面對客户,要有較強的與客户溝通的能力。不僅要做到與客户的溝通,更應該協調客户與櫃員之間的摩擦,做到面觀四方、耳聽八方,及時與客户溝通,密切與客户的關係。良好的和超常的耐心是做好大堂經理工作的基本前提,可以在大堂經理這個平台得到盡情的發揮。“説”要做好三點:一是勤説,即對前來的客户要勤開口,反覆講,全力推介產品;二是能説,即描述業務過硬,講解準確,不過份誇大,也不刻意掩飾,把工行產品的特點和功能正確無誤地推介給客户,三是會説,即講究服務策略,因人而異,差別營銷。在“説”上攢足功夫,可以起到事半功倍之效。另外,對理解力較差和疑難點較多的客户諮詢,大堂經理必須不厭其煩要有足夠的耐心,把客户當親人,反覆深入淺出地講解,這樣才能得到客户的尊重和信任。

三、善於提問

凡是進門的客户,都要熱情迎接,主動問候,不能有嫌貧愛富的不良心裏。要善於揣摩客户心理,對客户異常反應要上前詢問,真誠關心,幫助解決。尤其是重要的當客户對銀行服務等方面有時,大堂經理要傾聽客户的不滿情緒,不要急於去辯解什麼,最後要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,代表的工行的企業形象。首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題。此外需勤問櫃員,對櫃枱內現金和業務處理情況瞭如指掌,以保證及時調整客户到指定窗口迅速辦理業務。讓客户深切感受到我行的準確、方便、快捷的服務,樹立良好的服務形象。

四、察言觀色

大堂經理要有超強觀察能力,在工作中做到眼觀六路、耳聽八方。在服務中要留心聽,隨時掌握客户需求,有價值的金融信息,認真記載大堂工作日誌,總結提出後及時向領導彙報。要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發事件。如客户排長隊問題,大堂經理要及時分流客户。要引導客户到其他窗口辦理相關業務,帶有卡客户到自助設備辦理,從而減輕櫃面壓力。確保營業大廳秩序穩定。深化大堂經理服務,全面提升大堂經理服務能力。

五、積極主動

大堂經理的工作性質要求員工在工作時要積極主動。大堂經理必須養成勤走動的習慣,要在大廳內及ATM區域來回巡查,及時掌握大廳內外總體情況。通過與客户零距離的看、問、説,疏導客户,維持秩序,瞭解信息,調整服務方式。及時為客户提供全方位的服務需求,發揮大堂經理不可或缺的作用。當遇到需要幫助的顧客時,大堂經理要勤示範、勤幫忙,當遇到老弱病殘的客户,要熱情地提供舉手之勞的幫助。

我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。

年度銀行大堂經理個人工作總結8

在忙碌而又充實的工作中,我們結束了xxxx年度的工作。伴隨着新年鐘聲的敲響,xxxx年度已經悄然來臨。面對即將開始的新一年度工作,我深入總結自身工作狀況,改善自身工作不足,為更好地完成xxxx年度工作打下紮實基礎。回顧過去一年度的工作,我在上級領導的正確指導下,在各部門同事的幫助與支持下,較好地完成了xxxx年度的工作任務,並取得了良好的工作成效,為確保xxxx年度的各項工作的順利進行,我特應上級領導要求,對自身在xxxx年度的主要工作情況作出如下總結:

一、年度主要工作情況

自我於xxxx年10月份從網店運營主管被安排轉崗從事大堂經理職位至今,已有一年的時間,在此期間我除從事大堂經理職位之外,還分管網點的安保工作以及文明單位的創建等工作。通過我從事銀行事業多年來的工作經驗,我意識到隨着銀行行業的市場化,銀行服務越加受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的首要印象。因此,為樹立我行的良好形象,我對於自身的要求也分外嚴苛,作為一名大堂經理,我肩負着連接客户、高櫃櫃員、客户經理、理財經理的紐帶作用。在這一年來,我堅持做好各項相關工作,堅定履行工作職責,充分發揮職責作用。儘可能的做到在客户迷茫時,正確的為其指明方向:當客户不解時,對其進行耐心的解釋;當發生突發狀況時,及時而又冷靜了處理和解決問題。做到隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務態度去贏得每一位客户的信任,以誠信的服務理念去提高客户對我行的`忠誠度。用微笑、熱情、專業的服務水平,實際提升我行的客户流量,樹立我行的良好形象。

在xxxx年度,我不僅僅堅定履行的大堂經理的各項工作職責,還做好了自身所分管網點的安保以及文明單位的創建等工作內容。堅定維護保持營業廳內良好的工作秩序,成功地尋找到目標客户,進一步營銷理財產品,實現服務與營銷一體化。此外,為做好我網點的文明建設,我嚴格要求我行人員做好服務工作,做到用熱情、大方,主動、規範的服務禮儀去接待客户,並在建設我行良好環境的基礎上,強化員工行為規範,要求員工樹立主動意識,負責態度,和良好的工作心態。為了做好服務工作,起好帶頭作用,更高的提升自身的服務水平,和業務能力,我積極參加銀行所組織的各類培訓活動,並自覺利用業餘時間進行相關專業學習,強化自身理論水平與專業技能,加強自身的綜合素質能力。

二、各項工作主要業績

在xxxx年度,我行緊密圍繞分行計價指引導向,主要推行了貴金屬營銷(黃金、白銀)等活動工作。一年來,我行施行了多種形式的項目活動,並均取得了良好的效果。其中,在xx月份的春天行動裏網點較好的完成了黃金銷量。金喜連連”的巡展活動中我支行在巡展當天就突破了50餘萬的銷售業績。此外,在xxxx年,我行推出的電子銀行產品受到了廣大客户歡迎,尤其是手機銀行這一產品,深受客户喜愛。在xxxx年六月份,通過我行開展的電子銀行產品進廣場社區活動,使我行當月的新開手機銀行用户新增269户,其中有效218户,有效率達到了81%。在整個一年度的銷售中,我行的手機銀行新開有效1639户,網上銀行新開2334户,有效1360户,共計新開户2448户。並且,在今年九月,我行還新制定出一個階段性考核辦法,激進了員工的營銷積極性,使得我行的網銀和手機銀行的有效率從年初的不到20%分別達到了58%和66%,這是我行在上一年度工作中的重大創舉。

在今年,由於我行網點現有無貸的貴賓客户共計1200餘户,使得理財經理的工作壓力過大,工作任務超重。因此,我承擔分管了部分貴賓客户,盡力做好各個客户的維護工作。截止至今年年末,我分管的貴賓客户共有314户,簽約77户。此外,在一年工作中的個人存款方面,由於我行周圍新駐進一家商業銀行,部分存款客户被拉走,導致了我行的個人存款工作備受阻礙,雖然工作任務艱鉅,工作形式大不如前,同業競爭激烈較大,但是我依然堅持不懈,力爭進取,緊密團結我行的員工隊伍,不斷奮進,努力的完成各項工作任務。通過我們一年的不懈奮鬥,我們爭取到了個人存款日均新增3462萬,年末存款新增2608萬,其中管户貴賓客户的存款新增1810萬的良好績效。

三、工作中存在的問題

一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二是自身在6S管理方面未能實現常態化,不分時段存在有鬆懈現象,耽誤了我行的經營管理實效。此外,在管點文明服務方面,我還有待提高,沒能做到温馨服務,微笑服務,對員工要求沒有實質落實到工作之中,文明服務力度還需進一步強化。

在新的一年裏,我將會不斷地提高工作質量和服務藝術,切實提升自身的管理水平,更好地為客户提供更為優質的服務,為樹立我行的良好形象而付出應有貢獻。

年度銀行大堂經理個人工作總結9

時間飛逝,光陰荏苒,晃眼我已經在20xx工作近一年了。在支行態有了很大的轉變,開場適應了大堂經理的工作,並且不斷的改善自領導的指導和全體同事的關懷下,我從一名職場新人成長為一名合格的己的工作方法,改善自己的效勞看法,如今的我已經能很好的完成一銀行大堂經理。回憶這一年來的工作,我感慨頗深,特殊是對大堂經理名大堂經理的工作職責。

的工作有了深刻的生疏。作為一名大堂經理,我以為不單要靠自己在實際工作中不斷學習,銀行的形象不僅表達在廣告宣揚、環境裝修等方面,更直接表達在還要靠很多工作以外的努力去完善和彌補自己的缺乏。為了提高自己銀行員工對客户的.效勞上,而大堂經理作為銀行第一個接觸客户的人,的銀行業務學問水平,使效勞更專業,工作之餘,我會向櫃枱裏的同第一個關懷客户解決問題的人,其自身的效勞就直接影響了銀行在客户事請教業務學問,學習業務辦理流程和規定,而這些學問使我在面對心中的形象。因此,大堂經理是銀行一張名片,是銀行對現場客户的第客户時能夠很好的答覆客户的疑問,關懷客户更快的解決問題。

一印象。作為一名合格的大堂經理,不僅要有良好的個人形象、優質的此外,要儘快的成為一名合格的大堂經理,光靠個人在自身工作效勞看法、文明的言談舉止,還要有專業的銀行業務學問。這些要求也中的學習也是不夠的,因此,在休息之時,我也經常作為客户到工行、正是我不斷努力的方向。建行、招行、渣打銀行等銀行進展走訪,現場觀摩其他銀行大堂經理

説實話,我剛開場在大堂工作的時候很不適應,覺得大堂經理的工的工作,學習他們工作的優點和技巧,並運用到我的實際工作中去,作很累,很繁瑣,對銀行業務的不生疏也讓我在工作中感到力不從心。這使我受益匪淺。

但是,漸漸的,通過支行一系列的崗位培訓和自己不斷的學習,我的心在這一年的工作中我取得了很大的進步,但我也清楚的知道,要想成為一名優秀的銀行員工,我還有很長的路要走,因此,我對以後的大堂經理是連接客户、高櫃櫃員、乃至客户經理的紐帶。我們不僅是工作也制定了相應的支配,我會不斷改進自己的效勞看法,豐富自己的工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方銀行業務學問,提高自己的心理素養和應對力量,鞭策自己不斷進取,向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐煩解釋;成為xx銀行的一名優秀員工。我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完善無缺的效勞去贏

年度銀行大堂經理個人工作總結10

轉瞬間從競聘大堂經理到如今算起已經一年多了,時間説長不長,説短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深化的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的關心,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名一般員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大轉變。二級支配帶來的崗位分工和收入支配的顯著轉變。XX年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔當大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教化關切、同事的關心指導,通過學習探究我很快渡過了起初的不適應,快速地融入到如今的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,盼望以服務為切入點打出一個差異化,從而增加我行在同業中的競爭優勢,這對於全面我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素養必需相當高,首先要求對銀行金融產品`業務學問比較熟識和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行説明和宣揚;然後在服務上要做到熱忱大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠見機行事。

“客户是我們的衣食父母〞,服務的目的就是讓客户滿足,從而提高客户的忠誠度。重視和敬重來我行辦理業務的每一位客户,能夠細心地記住並且精確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於賜予了客户一個奇異而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其確定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在清掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!〞我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。〞我快速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他接着操作,這時,客户驚慌的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,確定是想讓我為他們供應最快,的服務。

稱呼我領班的客户,確定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,確定是對我們的服務很滿足,激勵接着保持。因為我們所的客户大多是鄰居,熟面孔,對我們特別信任,我們也經常為他們做規劃。

稱呼我師傅的客户,確定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,確定把我當成了她的家長,對我有太多的依靠。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客户,一般對我特別親近,拿我當成了自己的孩子,盼望我能把他們照看得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户溝通,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户供應全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户溝通,這需要日積月累慢慢摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。〞周阿姨心情有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?〞我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您説明,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。〞周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她立即説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣揚摺頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。〞時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、一般客户還是潛力客户?在對客户説出時就要作出推斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户供應貴賓服務,為一般客户供應基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務狀況,一旦櫃枱需要關心,要第一時間視察到,親熱留意,關心櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務學問遠遠不能夠滿意客户的需要,必需接着進行金融學問和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、便利、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的'方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥當地處理客户提出的建議與,避開客户與櫃員發生乾脆爭吵。

特別是這次去興化行取經的過程中,我覺察自己做得遠遠不夠,關於一些微小環節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:“捨己為公帶頭幹,窮全部的熱忱,窮全部的精力,將客户的滿足度時刻裝在心中〞這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得特殊感概:我的年紀比人家輕,更應當有衝勁,更應當有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時轉變着,每天都有新的東西出現、新的狀況發生,這都需要我跟着形勢而變更。學習新的學問,駕馭新的技巧,適應四周環境的轉變,提高自己的履職實力,把自己培育成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些微小環節的處理和操作上我還存在確定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導關心中提高自己,發揚特長,彌補缺乏。

年度銀行大堂經理個人工作總結11

根據總行制定的員工考核規定有關精神,結合自己一年多來的大堂工作,在這年關之際,向行領導作一次工作彙報,讓領導能更好地瞭解我在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、年度主要工作情況

在今年大堂經理輪崗過程中,我來到支行營業室。營業室配備兩位大堂經理,如何配合好和更好的開展工作,就要求我們有一定默契。我們在工作中取長補短髮揮各自的長項,按照領導佈置的任務共同研究商議完成。隨着銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此對我們大堂經理的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、高櫃櫃員的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。支行營業室所處市委對面,毗鄰xx街,接觸的客户羣體較為複雜,平時每天來我支行辦理業務的客户中老齡客户居多,也時有大批零鈔業務,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題。我們準備了幾套方案同時進行,針對老齡客户偏多,存摺業務較多的問題,我們在平時就安排大廳人員的布控,及時帶客户到快速窗口去登折,幫他們查帳。根據客户的需求,引導客户到相關的業務區域辦理業務,向客户推薦使用自助設備辦理業務,指導客户瞭解和使用各種電子機具和電子服務渠道,並鼓勵客户逐漸以電子銀行服務渠道作為進行日常的非現金類交易 操作的主要渠道,節省客户在銀行等待及填寫表格的時間,更可以足不出户輕鬆辦理業務。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客户,請到x號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的理財產品,其中有一位客户在我的營銷過程中,成功在我行購買三佰萬理財產品,也成為我行的貴賓客户,實現服務與營銷一體化。在零鈔業務問題上,我們發出公告,實行專櫃專時專辦,也就是專門時間專門櫃枱專門辦理,大大地減輕櫃面壓力,更好的發掘優質客户。

二、具體工作分析

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。在我們的客户中就有很多類似的情況,記得今年元月份的一天,整個營業廳內擠滿了人,來諮詢理財產品、轉定期、取工資的人絡繹不絕,我也忙的不可開交。這時保安帶來了諮詢理財產品的客户,我簡單地向他介紹了安穩系列理財產品,可客户沒興趣,説xx銀行的理財產品好,我們把錢轉到xx銀行去,於是就去排隊了。當時我被幾位客户圍着,也沒時間跟這兩位客户繼續攀談,但我心裏一直在想,“xx銀行有什麼產品吸引他們呢?”我快速處理完身上的業務,走到剛才那兩位客户身邊説“您能給我介紹一下xx銀行的產品嗎?”他們送給我一份xx保險宣傳單。我一看連忙解釋説:“其實您要買的這種產品我們也有,而且xx保險是從我行分離出的`,我行現在和xx保險公司的聯繫緊密,已有多年合作,合作產品種類多,保障豐富,收益大,我可以給您比較一下,讓您有更多的選擇。”然後我給客户介紹了一下產品。最後,經過我們的努力,客户選擇了xx保險公司。此事也給我提了個醒,只有深入瞭解這個行業和競爭對手的情況,才能更好的去做好營銷。而在向客户推薦產品時,一定要注意防範風險,問客户是準備長線投資,還是短線投資,再針對其情況介紹對應產品,從而防範售問題。

三、自身加強與總結

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。

作為大堂服務人員,還應具備良好的協調能力,支行營業室配備的保安人員,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高自己的服務水平,和業務水平,經支行領導推薦有幸參加了20xx年xx市第二屆最美大堂經理評選活動,在初賽,複賽,決賽中我發揮了自己平時工作的優勢,取得了“最美大堂經理”的稱號,成績的取得離不開行領導的指導和全體員工的支持與信賴,榮譽只能代表過去,我會以此為動力在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質的服務。

年度銀行大堂經理個人工作總結12

根據總行制定的《大堂經理工作手冊》的有關內容,結合自己不到半年的大堂工作,在這20xx年到來之際,向行領導作一次工作彙報。這次工作的總結匯報,能使領導更好地瞭解我們在思想政治工作上的表現情況,以便及時指出我們工作中的問題,及時改正,不斷進步;下面是我在20xx年的工作情況,彙報如下:

一、20xx年度主要工作情況

今年我在廣發x支行擔任大堂經理一職,隨着商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客户接觸我行優質服務的開端,是客户對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客户、綜合櫃員、客户經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客户的代言人。在客户迷茫時,我們為其指明方向;在客户遇到困難時,我們施予援手;當客户不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客户所急,想客户所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客户。要讓每一位客户感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們x支行地處居民生活社區,也是有名的商業中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客户中中高端客户居多,進出量都比較大,從而增加了櫃面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客户到自助設備辦理,進行客户分流,從而減輕櫃面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“**客户請到*號櫃枱辦理業務”,分流客户任務,以免一些客户中途離開的空號佔據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客户,營銷我們的'理財產品,引薦給我們的客户經理,實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。

作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。

作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、廣發行、客户的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規範。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。

作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,怎麼調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調櫃員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,儘量推薦一些好的客户給他們,平時尊重並關心他們,給他們創造一個好的工作平台,實現雙贏。

優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規範等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要櫃員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規範學習和演練。在今後的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客户提供優質服務。

二、工作中存在的問題

在過去的20xx年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客户交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。

在20xx年中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客户提供更好更優質的服務。

時間如流水,轉眼間我們又將迎來了新的一年,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。下面是小編給大家整理的“銀行大堂經理個人年終工作總結20xx”,希望對大家有所幫助!

年度銀行大堂經理個人工作總結13

轉眼間從競聘大堂經理到現在算起已經一年多了,時間説長不長,説短也不短。

這段時間讓我對於大堂經理的工作有了更加深入的瞭解,也讓我通過自身的學習、領導和同事的幫助,提升了自己的業務技能和技巧,更加勝任自己正在從事的這個崗位工作。特別是最近這一季度,我作為銀行一名普通員工,親身感受了工商銀行股改給我們的日常工作帶來了巨大變化。二級分配帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。XX年末,行裏設立大堂經理這個重要崗位,報名並經行內的選聘有幸被調動至大林橋支行擔任大堂經理工作。從一名櫃面員工轉到原先從未接觸過的崗位,在領導的教育關心、同事的幫助指導,通過學習探索我很快渡過了起初的不適應,迅速地融入到現在的崗位角色中。

面對本市金融市場日漸強大的趨勢,希望以服務為切入點打出一個差異化,從而增強我行在同業中的競爭優勢,這對於全面我行業務有着重要的意義。而大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客户的關注。因此要求綜合素質必須相當高,首先要求對銀行金融產品`業務知識比較熟悉和專業瞭解,能夠在第一時間對客户進行解釋和宣傳;然後在服務上要做到熱情大方,主動規範,而且要處事機敏,能夠隨機應變。

"客户是我們的衣食父母",服務的目的就是讓客户滿意,從而提高客户的忠誠度。重視和尊重來我行辦理業務的每一位客户,能夠細心地記住並且準確地稱呼經常來我行的客户姓名,這等於給予了客户一個巧妙而有效的讚美。而客户對我的稱呼也是有其一定的理由。有一次早晨,剛到單位,正在打掃衞生,突然,從自助區傳來了一聲大叫:“喂!服務員!快來!”我一個箭步衝了過去,一位客户指着取款機上卡着的兩張鈔票,着急地對我説:“服務員,怎麼回事?我還沒弄好呢,怎麼就取不了了。”我迅速從取款機上拉下這兩張鈔票,幫他繼續操作,這時,客户緊張的心情不見了。

稱呼我服務員的客户,一定是想讓我為他們提供最快,的'服務。

稱呼我領班的客户,一定是對我們的服務有一點點不滿,讓我作為領班來主持一下公道。

稱呼我經理的客户,一定是對我們的服務很滿意,鼓勵繼續保持。因為我們所的客户大多是街坊,熟面孔,對我們十分信任,我們也經常為他們做規劃。

稱呼我師傅的客户,一定想讓我成為他最貼心的人。

稱呼我阿姨的客户,一定把我當成了她的家長,對我有太多的依賴。這主要是離我們不遠處一所學校的學生。

稱呼我姑娘的客户,一般對我十分親近,拿我當成了自己的孩子,希望我能把他們照顧得無微不至。他們大多是老年人。

大堂經理的工作內容主要是與客户交流,瞭解客户的需求,推介適當的產品,為客户提供全方位的服務。最重要的是語言,學會適當的時機用適當的語言,找適合的話與客户交流,這需要日積月累逐漸摸索。有一次,儲户周阿姨早上9:00來辦理基金業務,櫃員説:“對不起,您這基金業務要等到9:30以後才能辦理。”周阿姨情緒有些急,聲音很大:“幹嘛還等到9:30呀?”我急忙上前説:“周阿姨,您先彆着急,我給您解釋,由於基金業務系統與股市的時間相同,是週一到週五9:30—15:00,上次您辦基金業務時,我把時間給您寫到信封上了,您可能給忘了。”周阿姨把信封拿出來一看,還真是,她馬上説:“對不起,都怪我記性不好,給你們添麻煩了。不僅如此還要眼觀六路,耳聽八方。老年客户舉着單子左看右看,要適時遞上老花鏡;有的客户進門東張西望,要主動詢問辦理什麼業務;有的客户在宣傳摺頁欄前找尋,要上前問一句:“您需要什麼業務的資料,我來幫您介紹。”時刻關注客户需求。

作為大堂經理眼要勤,客户一進大廳,要做的第一步就是識別客户身份,vip、普通客户還是潛力客户?在對客户説出時就要作出判斷,以便做好引導。識別高、低端客户,為優質客户提供貴賓服務,為一般客户提供基礎服務。眼勤還要時常關注櫃枱辦理業務情況,一旦櫃枱需要幫助,要第一時間觀察到,密切留意,協助櫃員做好客户的工作。

我作為一名大堂經理深刻地感受到僅憑原來的儲蓄業務知識遠遠不能夠滿足客户的需要,必須繼續進行金融知識和交際禮儀等方面的學習。因為實際工作中要根據客户需求,主動客觀地向客户推介、營銷本行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為客户當好理財參謀。利用大堂這塊陣地,廣泛市場信息和客户信息,充分挖掘重點客户資源,記錄重點客户服務信息,用適當的方式與重點客户建立長期穩定的關係,不僅如此,還要調解爭議,快速、妥善地處理客户提出的建議與,避免客户與櫃員發生直接爭執。

特別是這次去興化行取經的過程中,我發現自己做得遠遠不夠,關於一些細節方面的問題我覺得人家想得比我周到,雖然早上開水也是先倒給先進區的員工,但是跟員工之間的互動卻沒有人家做得到位,這一點要在以後的工作中進一步加強。

還有人家王經理説的:"捨己為公帶頭幹,窮所有的熱情,窮所有的精力,將客户的滿意度時刻裝在心中"這種極其認真負責嚴謹的工作作風讓我覺得非常感概:我的年紀比人家輕,更應該有衝勁,更應該有時間磨練自己,鍛鍊自己。

時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履職能力,把自己培養成為一個業務全面的大堂經理。當然,在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今後的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發揚長處,彌補不足。

年度銀行大堂經理個人工作總結14

一、人員培訓

在銀行我們是一個團隊,既然是團隊,就要讓每一個人都能夠發揮其自身的力量,但是想要讓他們有能力完成任務給整個團隊貢獻足夠的力量這就需要我們自己的努力,怎樣努力做好這一切,當然是提升我們員工的實力,讓他們都成為能夠獨當一面的人,雖然有些誇大但是這也是我們美好的願望,為此我在20xx年起就開始培訓,堅持在每月月末做好工作的總結與培訓,在培訓期間我一直都認為要把工作中存在的問題跳出來,然後在培訓中解決,這樣才能夠加深大家的印象,讓所有員工都有助於。我以前也做過簡單的培訓,但是效果都不好,因此我就改變思路決定由問題出發,解決問題的挺屍給出各種方案去培養這方面的的能力,讓員工能夠有更多的發展。這樣能夠讓員工加深印象,讓他們有一個大概的老街可以在工作中去實施,在好的知識也之後能夠用得上才是好技術好東西,簡單但是用的多這需要培訓,因為欠缺的往往就是這些,因此培訓才有意義,我不是為了培訓而培訓,我是為了提升他們的實力而培訓,讓他們能夠獨擋一面能夠完成任務才培訓,能夠成為我的左膀右臂。

二、銀行管理

我需要管理我手下的一羣人,對於他們的能力和實力都需要我做好全面的統籌關注,人多了總會出現各種各樣的問題漏洞,對於這些,我都會制定相關規定,讓他們有一條約束讓他們能夠在工作時有進步,對於工作不是簡單的下命令就行,對於工作我更喜歡的是把他們擰成一團讓他們有足夠的實力能夠完成任務,而不是讓他們一直都如同一盤散沙一樣不能夠發揮出多少能力。他員工團結起來之後我會對於一些能力出眾的人讓他們有更多的動力,讓偷奸耍滑的人知道努力,所有獎勵懲罰從來不會少,這是必要的既然做的好就要獎勵,做的出色就要表揚,做的不好就要警告,犯了錯就要給予懲罰,讓他們長記性明白道理。

三、自我提升

一個經理如果沒有出色的能力第一手下的.人就不會服從,第二完不成自己的任務,我從不敢怠慢自己的工作,每天都給自己提升努力堅持讓自己有事可做,讓我每天都堅持完成自己的任務,經常去學習管理學習一些經理需要掌握的能力既然領導賞識就不能辜負他的期望,同樣我也會在提升自己的同時把自己的會的傳授給手下的人,讓他們有更出色的能力這樣我才算是完成了工作任務。

一年結束了,但是我還需要努力工作並沒有因為一年結束而結束,反而需要我繼續努力,在下一年裏會繼續併發出更多的光芒。

我參加工作來到咱們xx銀行xx支行已經工作了十年了,擔任大堂經理已經五個月了,作為一名大堂經理我深刻的體會和感觸到大堂經理的使命和意義。客户來到我們營業大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內的裝修環境,而是一張張微笑的臉,一句句親切的問候。大堂經理是我們xx銀行對公眾服務的一張名片、大堂經理應有良好的個人形象,文明的言談舉止作支撐、大堂經理是我行營業網點的形象大使,在與客户交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表着我們工行的形象,因為我是全行第一個接觸客户的人,第一個知道客户需要什麼服務的人,第一個幫助客户解決問題的人。所以當我行推出業務時、當客户有需求時,我就和櫃麪人員積極協商,為客户着想,來合理地引導客户辦理業務。由於我行地處城區列車站,流動人口比較多,因此,這裏的客户流動性大,現金流動快。所以來我們這裏辦理速匯通、繳納電話費、以及其他業務的客户特別頻繁。我們的櫃員從早忙到晚,工作壓力可想而知,既不安全又費心。從我第一天在大堂工作,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,我的心態有了很大的轉變。剛開始時,我覺得大堂經理工作很累、很煩索,責任相對比較重大,但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作,每天坐在大堂經理的位置,為客户答疑解惑就是我的工作,大廳裏的人和一切事物都是我的工作範圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以後,工作對於我來説,一切都變得清晰、明朗了起來。

當客户坐到我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕鬆的姿態和親切的微笑來從容面對,因為我已經熟悉我的工作和客户需求了,在我開始大堂經理的對外工作的前夕,我花了大量的時間在熟悉所有業務,我學習了很多金融基礎的業務知識,如何儲蓄,開户對公或對個人,怎樣密碼找回,掛失補辦,如何銷户,需要帶哪些資料,各種匯款手續費,基金,網銀等業務,我都有了一定的瞭解並從中總結出一些要點,向不熟悉銀行業務的客户解説,例如,在銀行辦卡的好處:atm跨行取款收不收手續費、儲蓄卡有沒有年費、以及年費多少和小額管理費如何收等,當我這樣向客户作出解釋和説明的時候,他們都對我們的業務有了一個大體的瞭解,並且願意在我行辦理業務,每當這個時候我都覺得很有收穫,並且十分高興。

如今客户的諮詢我基本上都能解答,也能適當的安撫客户,做好自己的工作。通過日常工作我也與同事們慢慢的相互熟悉、協調起來,當我在業務上遇到什麼問題他們時,他們都會悉心幫我解答,使我大大提高了對銀行業務的綜合程度,通過這幾個月的工作,我深深的融入了支行的企業文化中,融入了這個集體裏。我發自內心的熱愛我的工作崗位,因為這個崗位非常適合我,由於我的性格比較熱情而温和,所以當顧客提出問題時,我能很耐心的聽完顧客的疑問,這樣我就能很快的知道客户需要的到底是什麼?在這樣的情況下,我能夠快速、清晰的向客户傳達他所想了解的信息,大部分的顧客都能與我良好的溝通,在解答問題的過程中,我的業務知識量也得到了提高,而且也起到了分擔營業員壓力的重要作用。

我深知大堂經理的一言一行都會在第一時間受到客户的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。要對銀行的業務知識有比較熟悉和專業的瞭解,然後在服務禮儀上要做到熱情大方、主動規範,而且還要處事機智,能夠隨機應變。這對於一個大堂經理來講,具有很大的壓力和挑戰性。但是我會在有限的工作時間裏,大量的吸收知識與能量,散發出自己的光和熱,作為一個金融服務人,我感到非常自豪,因為我有較高水平的領導和親入一家很好的同事,同事之間的和諧氣氛和工作熱情都是我積極向上、追求進步的力量,當一切事物都能從不能親力親為到可以得心應手時,生命就會變得光輝燦爛起來。我會在這樣的集體裏不斷的充實和完善自我,最終成為一個優秀合格的大堂經理。

年度銀行大堂經理個人工作總結15

作為大堂經理其中很難的就是處理客户投訴,可以稱之為一種藝術吧,在這裏我想談談心態。

我從事這個崗位的時間也不算短了,據我的,客户純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客户實際上並不想來找氣受,也就是説我們首先要的是自己,而不能認為客户是在無理取鬧,只有抱這樣的心態才能真正的解決問題。

如果客户找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什麼問題,不要急於去辯解什麼,無論誰對誰錯,這本身並不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客户也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客户道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客户對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的'溝通,其次,要弄清楚客户他的需求是什麼,要儘快幫客户解決他的問題,如果這個問題的確與制度衝突,要耐心的聆聽客户為什麼如此的為難,要給他發泄的渠道,不要插嘴,因為有些客户他可能並不是真的就要逆着我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態。

這是你的工作,不要對某個客户一直耿耿於懷,過去的就當作一次經驗,而已。

你可以堅持記工作,只要遇到客户投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客户投訴也許是重複的,那麼你可以輕鬆的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來説又多了一次經驗的積累,你會發現你的心態可能由最初的牴觸客户投訴到最後的平靜應對。

客户着急的時候,你做事不要亂,但一定要和客户一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客户在抱怨的時候,你要順着他的意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客户覺得你們是一個戰線上的。

客户無論怎樣態度不好,我們的態度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客户並不時衝你來得,但你要態度惡劣的與客户辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。

無論上班時遇到什麼樣的客户,下了班,就全都忘了吧,或者當作笑談和朋友調侃一下,記住的是經驗,但不要對這樣的不愉快念念不忘。