汛期安全生產情況工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，因此十分有必須要寫一份總結哦。但是總結有什麼要求呢？下面是小編收集整理的汛期安全生產情況工作總結，歡迎大家分享。

汛期安全生產情況工作總結1

按公司轉發的《關於做好汛期安全生產的緊急通知》及公司下發的關於落實汛期安全生產工作的要求，**廠在廠領導的規劃佈署和各部門的積極配合努力下，較好地開展了今年的汛期安全生產工作並使之逐步地完善，主要總結為以下三個方面。

一、領導重視

通知及公司要求下達後，我廠領導高度重視，迅速將此事列入議事日程，並組織成立了由廠長親自擔任組長，廠各部門負責人組成的“防汛工作領導小組”。針對汛期安全生產工作進行統疇安排、分管實施，做到一層抓一層，層層落實。領導小組的建立，為我廠防汛工作的開展提供了可靠的組織保證。

二、安全檢查與缺陷整改

防汛工作領導小組成立後，迅速研究部署，對全廠範圍進行深入細緻地汛期安全生產隱患排查整改工作。對我廠存在汛期隱患的舊房進行了維護整修，並對危險品貯存倉庫施行了合理改造，更利用停產檢修的時機對我廠污水管網和檢查井、特別是污水處理站進行全面清理疏通、改造、擴建。極大地改善了我廠排水、治水能力，高標準保證了我廠污水排放及汛期安全生產要求，做到防患於未然。

三、加強宣傳教育力度

為充分做好汛期安全生產工作，我廠非常注重提高各級領導及員工的防汛安全生產意識。通知下發以來，我廠就加大了《防洪法》、《安全生產管理辦法》等相關知識法規的宣傳力度，從學好法、宣傳好法、落實好法等幾個方面來抓貫徹落實，把法律規範轉化為各部門負責人和員工的自覺行動，提高了全廠員工的防汛安全意識，有力地推進了我廠依法防洪、依法治水、安全生產工作。

在今後的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，層層檢查、狠抓落實、常抓不懈，把防汛安全生產作為一項長期工作來抓，為我廠生產工作的持續開展和經營目標的順利實現奠定基礎。

汛期安全生產情況工作總結2

時光匆匆，20年已經過去半年，心裏有説不出的感觸。在20年決策的基礎上，通過20年的努力，使****物業向着規範化邁出了堅實的一步。在公司領導的`大力支持和****物業全體員工的共同努力下，取得了良好的成績，我現將20年工作情況彙報如下：

一、健全制度、科學管理

1、完善管理制度

****物業借改革的風氣，一鼓作氣改變了原來“有事一起上，有問題一些擔”的不良現象，從現實情況着手，對各部門及員工進行了細化分工，使之責任到人，制訂了《****物業崗位職責》、《****物業管理規定》等制度從而大大提高了****物業的工作效率。並要求員工們統一着裝上崗，為全力打造****物業品牌形象做出很大努力。

2、細化財務管理

物業管理很細，細到物業管理費的幾毛錢、水費的幾塊錢、電費的幾十塊錢，為了從根本節省開支，我們從財務着手，一改往日財務管理制度，將財務管理細化、規範化，並制定了每月查賬等工作程序。

3、加強員工培訓

為了全面提高公司員工們的素質和物業管理知識，我們對新來員工，包括物業保安等都通過老員工的幫、帶，看資料片等進行了集中培訓。

二、內部溝通、外部協調

1、積極配合星光工作

****物業在立足自己本部門工作基礎上，全力配合了公司銷售部交房驗房等工作，加強****物業同星光房產之間的交流與溝通。

2、全力進行外部協調

①配合**路多層新業主委員會工作，對前期業主委員會的一些不法行為進行了揭露和制止，穩定了小區秩序，得到了廣大業主們和新業主委員會的認可，並全力協助社區做好有關小區內計劃生育等工作。

②加強與房管局與物價局等行政主管部門的交流與溝通，全力協助好政府、協助好主管社區做好****市的創城工作，制定了專門的創城資料檔案，並按規定對各小區進行了佈置和檢查。

三、紮實基礎、刻苦攻關

1、交接工作

為了能讓業主們開心入住，我們全物業總動員，進行了房子交接工作，編制了新的《****物業業主手冊》、《業主公約》、《業主告知書》、《裝修協議書》等，提前介入驗房工作，並把遺留問題上報公司，以期得到更快解決。交接過程中，實現了經驗豐富的老員工和素質高的員工的有效結合，並在小區設置24小時保安巡邏，以保證在交接房和裝修期間業主們人身及財產的安全性。

2、供暖工作

****家園、****花都、****A、B等小區都是第一次供暖，而且是地暖，並且因****家園CD座前兩個採暖期沒有供上，供暖管道內很多都已經鏽化或被泥土堵塞，再加許多閥門的損壞，都給供暖工作帶來了很大的不便，更困難的是，有許多漏點找不到，為了找到漏點，我們必須把業主的地磚破壞掉，這給住户們帶來了很大的不便，為了全力完成這項工作，我們全力配合昌潤供電公司、熱電公司和明星集團以及公司工程人員晝夜不停的工作，採取現場辦公（收取採暖費等），耐心説服住户，儘可能的縮短維修時間，節省時間，使供暖工作趨於正常。

3、維修工作

維修的及時與否，是事關物業形象與聲譽一個重要問題，為了打造良好的物業形象，為業主的排憂解難，雨季來臨之前，我們對頂層住户逐户調查，查看漏點，及時維修，並對因漏雨污染的塗料進行維修粉刷，保證了維修人員即使是在夜裏也要保證隨叫隨到，得到了廣大業主們的認可。

4、綠化工作

及時完成了小區綠化的補苗、施肥、修剪等工作，使小區綠化生機盎然。

回顧20年的工作，有經驗也有不足，我們將立足優勢，改正不足，全力本着認真負責的態度，全力做好物業管理工作，為房產公司的發展解除後顧之憂。