煤礦安全工作總結範文（精選6篇）

時間飛快，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，一定有許多的艱難困苦，是時候抽出時間寫寫工作總結了。那麼一般工作總結是怎麼寫的呢？下面是小編為大家收集的煤礦安全工作總結範文（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

　　煤礦安全工作總結1

一、安全信息運行情況：

一月份共接收礦井管理幹部彙報卡562份，下井568人次，共計排查各類隱患873條。篩選安全隱患問題196條，電話通知76條，下卡通知120條，按期整改完成189條，完成率96.4%。

二、安全檢查情況：

本月共組織安全大檢查3次，檢查問題93條。對查出的問題已落實整改責任人和整改時間，截止到2月3日，所有問題已全部按期解決。

三、制止“三違”情況：

本月共計反三違591起，累計罰款70500元。籌建處根據“三違”性質，分類進行分析，尋找薄弱環節，對重複違章或嚴重違章人員進行培訓教育，以標準規範人員的安全行為，以教育提高人員的安全意識，確保了安全施工。

四、隱患治理與排查情況

（一）1月份共排查出B級隱患2條，C級隱患3條，治理情況如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，存有破壁突水、高空作業墜人、墜物傷人等隱患。延續為2月份B級隱患管理。

2.副井井筒注漿施工，已於1月24日順利完成，隱患解除。

3.一水平皮帶輸送機大巷與111採區帶輸送機上山貫通施工，已於1月5日順利貫通，隱患解除。

4.111採區迴風上山探水施工，已於1月1日順利完成，隱患解除。

5.風井井筒更換穩繩作業，已於1月2日順利完成，隱患解除。

（二）20xx*年2月份共排查隱患5條，其中B級隱患2條，C級隱患3條，對所查出的隱患落實了整改責任人及整改完成時間，具體如下：

1.主井箕斗裝載硐室修復，高空作業、提升運輸過程中存有墜人、墜物傷人等隱患，井筒破壁時有突水隱患。本項為B級隱患。

掘進一工區要嚴格落實修復措施，做好高空作業安全防護工作；確保保護盤、施工平台安全可靠；班班對提升設備、吊點進行認真檢查，並做好檢查記錄；按措施要求對修復範圍進行探放水、注漿堵水，嚴防突水事故；井筒破壁後及時進行支護，嚴禁大面積劈幫圍巖暴露；加強放炮管理，嚴格控制爆破參數。工程科制定跟班計劃，嚴格現場安全、質量管理。

2.清理斜巷過十五煤含水層，存在突水隱患。本項為B級隱患。陝煤二處嚴格落實專項措施，提前備好應對出沙、出水等緊急情況的材料，工程科做好技術指導工作，安監處派專人盯靠，確保施工安全。

3.1082工作面中部聯絡巷施工，存在有害氣體、煤塵積聚，開口處有冒頂、放炮貫通傷人隱患。本項為C級隱患。

制定貫通專項措施並嚴格落實；加強通風管理，確保風量達到要求，並做好有效的防塵工作；放炮時，綜掘工區、掘二工區、方大公司配合好，確保放炮安全；加強開口處的頂板管理。

4.風井井筒內設施拆除，存在高空作業墜物、墜人等隱患；風井閘門安裝過程中存在滑落傷人、損壞設備等隱患。本項為C級隱患。

機電工區編制並學習好專項安全技術措施，安排專人重點盯靠，井口加強防護，專人統一指揮、統一操作，確保拆除安全；制定吊裝安全技術措施，並嚴格組織學習，主要負責人現場統一指揮，確保安裝順利完成。

5.主井井塔施工，存在高空作業墜人、墜物隱患。本項為C級隱患。

棗礦四處嚴格落實施工措施，做好高空作業安全防護工作，確保滑模操作平台牢固可靠，平台邊緣不得有易墜物，在臨邊處施工的人員要繫好安全帶。

已對所查出的隱患逐條落實了整改責任人及整改完成時間。

五、安全生產情況

本月未發生輕傷及以上事故，實現了安全生產。

1.主井箕斗裝載硐室修復，進入關鍵階段，自施工起一直作為B級隱患進行治理，在現場安全、質量、技術管理上，採取措施嚴抓細管。一是專門制定了會戰計劃，實行籌建處管理人員和工區管理人員24小時現場跟班制度，對現場安全、質量進行過程監控和技術指導；二是工程科每天組織生產科室、工區召開協調會，將任務分解細化，並協調解決現場存在的各種問題；三是中國礦業大學專家駐礦進行技術指導，協助解決技術難題。有效的促進了修復工程的順利開展。

2.加強頂板管理。五煤軌道上山等上山巷道規範使用迎頭防護網和超前錨杆，嚴防片幫傷人；一水平皮帶大巷頂板來壓變形嚴重，籌建處制定計劃在春節前對開裂變形區域進行了修復處理，防止了巷道進一步變形。

為確保各掘進工作面後路頂板安全，籌建處按照公司領導的要求，制定了“頂板管理制度”，要求頂板噴體開裂巷道和掛遮雨棚的巷道必須建立頂板管理台賬，安排專人負責班班檢查和找頂，並做好頂板觀察和處理記錄，有效的保證了後路安全。

3.1082兩順槽綜掘機掘進施工，籌建處重點對施工工藝和施工工序進行合理調整，有效的提高了施工進度和安全。在安全管理上，重點是對頂板管理和機械操作嚴格把關，控制現場控頂距離和職工操作規範，強化現場管理要求，確保了施工安全。

4.清理斜巷即將過十五煤頂板含水層，前期探查工作全部完成，考慮現場實際，要求陝煤二處在春節放假前嚴禁揭露十五煤。在揭露前必須制定可行的專項措施，備好相應的應急材料，方可組織施工。

5.加強1082兩順槽、1085及1086工作面運輸巷和五煤軌道上山等淋水巷道的頂板管理和防治水管理，保證錨杆支護質量達到設計要求，對錨杆預緊力達不到設計要求的巷道及時進行架棚支護。

6.加強通防安全管理，因建設期間通風的特殊性，從施工階段性、季節性出發，對各巷道風量進行及時測定，提前制定方案對井下通風系統進行了優化調整。111採區軌道上山中部車場貫通後，重新優化佈置了1085皮帶順槽、1085及1086工作面運輸巷、111採區軌道上山局部通風機的位置，有效的保證了井下供風環境。

7.一月份地面土建工程為主井井塔±0m以下基礎樑施工，對於主井井塔冬季施工，要求土建科明確混凝土施工保温區域的下限温度，監督栆礦四處制定有效的保温措施來保證混凝土工程質量，同時由業務科室配合，落實好人員的防護措施，確保冬季施工安全。

8.在“冬季四防”安全管理上，做好副井口、生活區的防寒、防凍工作，不定期對生活區取暖煤爐、電器進行檢查，嚴防煤氣中毒。認真落實12月30日礦業公司組織的地面安全檢查問題，並做到舉一反三，消除各類安全隱患。

9.認真開展安全生產“雙基”建設和質量標準化達標建設活動，完善和落實各項制度要求，按照標準對井上、下安全、質量以及防治水、文明施工進行整改，有效的促進了達標建設的開展。

10.為全面落實安全責任，促進區隊的安全、質量工作開展，籌建處制定、下發了《關於開展區隊爭先創優競賽活動的通知》，通過對安全生產、工程質量、隱患治理和文明施工等十項內容進行考核，每月對前三名的區隊進行獎勵。通過活動的開展，現場安全、質量工作有所提高，區隊整體素質也得到了進步，為實現安全生產提供了有力保障。

11.籌建處在春節期間正常開展的工程有：主井箕斗裝載硐室修復，副井井筒注漿，1082兩順槽、一水平南翼軌道運輸大巷掘進，111採區迴風上山起底施工，其餘工程全部停工。籌建處於1月12日召開了工程停工措施審批會議，對停工期間安全工作進行詳細安排，明確停工前的安全準備工作和放假期間排水、供電、通風等工作。通過春節期間嚴格落實相關措施，加強現場安全管理，實現了節日期間的安全施工。

　　煤礦安全工作總結2

十月份，礦井經營形勢持續嚴峻，井下自然條件依舊複雜多變。經營形勢越是不好，安全工作越是不能出現半點閃失。為保障礦井安全生產，我礦在集團正確領導下，認真貫徹落實上級安全工作指示精神，積極開展全面排查、專項檢查和日常動態安全檢查活動，不斷深化礦井隱患排查治理工作。積極探索革新工程質量驗收考核方式，推動安全質量標準化不斷向縱深發展。經過廣大幹部職工的共同努力，十月份我礦杜絕了各類安全事故，安全形勢保持了持續穩定健康發展。具體工作彙報如下：

一、認真貫徹落實上級安全工作指示精神，全力抓好礦井安全生產工作。

以貫徹落實《煤礦礦長保護職工生命安全七條規定》為契機，積極組織開展各項安全專項檢查活動，對照規定要求，逐一進行了礦井通風系統、軌道、皮帶運輸系統、防排水系統以及電氣防爆、爆破管理、採掘工作面現場管理等專項檢查活動，對存在的各類問題一一落實到人，限期整改，並對檢查中發現存在有重複隱患及較大隱患的單位及個人進行了責任追究，確保規定的各項要求落到實處。同時認真宣傳貫徹《煤礦安全質量標準化基本要求及評分方法》，及時將新版教材發送至各單位手中，要求各單位充分利用班前班後會、週五學習會進行貫徹學習，吃透規定內涵，充分掌握新標準、新規定，並利用週五時間下隊檢查貫徹學習情況，對組織不力的單位進行了通報批評，確保宣貫工作落實到位。

二、深化礦井質量標準化創建工作

一是為深入推進礦井質量達標工作，成立了三人專項質量檢查考核小組，具體負責日常工程質量動態檢查和旬檢月評考核工作，專項小組成員每天下井攜帶工程質量考核表，與單位隊長書記、技術員等人入井現場檢測各項工程指標，如實填寫測量數據，真實反映工作面質量狀況，徹底杜絕了打眼一看、走馬觀花式檢查方式和採用簡單打鈎形式填寫考核項目行為。二是積極組織學習新的質量標準化考評辦法，真正吃透精神、熟悉標準、掌握尺度，以便指導基層和順利開展下一步質量達標工作。同時，結合新規定，對現有的安全質量標準化各種檢查驗收表格、記錄、報表和台帳等逐步進行修改、補充完善。

三、狠抓安全工作重點

一是強化庚20-21020採面回收期間現場安全管理工作，突出抓好軌道運輸、支架回撤及裝車等關鍵環節，確保了採面安全回收。二是狠抓庚20-23130採面瓦斯治理工作，組織人員對採面頂板預裂、擋導風障、風水聯動等瓦斯治理措施落實情況進行全面排查，特別是對採面瓦斯釋放孔數量、深度等嚴格把關，保證採面瓦斯釋放效果。三是抓好己16、17-22210採面頂板管理工作，加大采面巡檢力度，科裏每天安排人員現場巡查，查看過斷層安全技術措施、控頂措施、一炮三檢連鎖制度等落實情況，對存在問題及時督促落實整改，對存在的違規行為進行了嚴肅責任追究，確保了採面安全回採。

四、狠抓隱患排查治理工作

一是將全面安全排查融入到礦井四級隱患排查制度中，逐步與集團全面安全排查相接軌，做到超前自查自糾。檢查期間明確檢查重點，檢查內容，攜帶檢查表格，做到有目的、有針對性的安全排查。

二是認真整改上級安全檢查查出的隱患和問題。5月8日，集團來礦全面安全排查，共查出隱患和問題138條。次日，張礦長組織召開專題會議，將138條問題逐條落實到人，限定整改日期，對一時整改不了的問題，要求及時制定相關防範措施，保障安全生產。

五、修訂完善相關安全管理制度

一是根據應急預案至少三年一修訂的規定，安檢科牽頭，組織18個相關部門按照“職責明晰、簡明扼要、好記易懂、真正管用”的目標要求，結合當前礦井生產實際，對原有應急預案進行了全面分析，研究點評，分別提出了具體修訂意見，明確了各部門職責和完成時限。

二是為進一步健全“一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實”的安全責任體系，安檢科組織採、掘、機、通、防突、地測等部門依照上級有關規定，對礦井安全生產責任制和崗位責任制進行了修訂和完善。新修訂的安全生產責任制和崗位責任制涉及13個礦領導崗位、30個職能部門崗位、197各管理崗位和216個工種崗位。兩項制度橫向上基本涵蓋了礦井生產安全和生活安全的方方面面，縱向上從決策層到執行層，做到了人人頭上有職責，具有覆蓋面廣、可操作性強的特點。

六、安全工作不足

一、部分單位對週五職工培訓工作重視程度不夠，人員出席率不夠。

二、部分單位對新版質量標準化規定理解還不夠透徹，沒有真正吃透規定內涵。

　　煤礦安全工作總結3

20xx年以來，我礦緊緊圍繞全年安全奮鬥目標，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，堅守發展決不能以犧牲人的生命為代價的紅線，不斷深化各項安全“雙基”建設工作，強化“安全紅線”意識，創新安全管理，狠抓幹部履職，吸取事故教訓，強化隱患排查治理，全面夯實了安全管理根基。20xx年杜絕了輕傷及以上人身事故和傷亡事故，完成了安全生產零目標，安全發展態勢持續穩定向好。

一、完善制度建設，強化“安全紅線”意識。

（一）明確各級領導責任，確保安全管理一抓到底。

一是為進一步明確企業安全管理的主體責任，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作要求，建立健全了各級安全生產責任制。並且把安全生產作為各級領導幹部考核的重要內容，建立健全了安全生產考核制度和考核指標體系，確保安全責任落實到位。二是按照“誰主管誰負責”的原則，層層簽訂安全承諾責任書，建立起了礦、區隊（科室）、班組、個人四級責任網絡，確保將安全生產責任落實到單位、班組和個人。

（二）完善多邊制度建設，建立安全長效機制。

一是重新對《安全約談制度》進行瘦身，重點體現安全約談的嚴肅性，對促進各級領導幹部更好地履行安全生產職責起到了巨大的警示作用。二是推廣建立了七大專業99項施工工序的“平行交叉作業管理辦法”，有效抑制各類零打碎敲事故發生。三是建立了“安全補償制度”

及“安全紅線”管理規定，從機制上保證了安全生產。四是為加強現場施工過程的安全管控，煤礦建立了安全生產薄弱環節管控制度，有效抑制各類零打碎敲事故發生。五是成立了安全生產委員會，礦長擔任委員會主任，全面安排部署組織實施煤礦安全生產工作，加強了煤礦安全生產工作的統一領導，保障安全生產穩定態勢。六是建立了安全生產情況定期報告公示制度全面落實落實煤礦安全生產主體責任五落實、五到位。七是建立了瓦斯零超限目標管理制度，樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，強力推進瓦斯綜合治理工作。

二、不斷創新安全管理，激發安全正能量。

一是制訂了安全積分管理辦法，實現了全員安全積分管理。並且結合安全積分管理辦法建立了區隊員工安全結對子管理辦法，用以先進帶後進、互相保護、互相監督、互相制約、共擔風險與責任的方式，實現了班組零傷害，區隊無事故。二是制訂了強化基層區隊班組長職能轉變及安全結構工資考核的指導意見。實現了班組長由抓“生產型”向抓“安全型”職能轉變。三是組建安全管理“信息平台”，通過微信，向職工定期推送安全生產事故警示案例，從而提高員工們的危機意識，有效防止安全事故的發生。四是推行“三違”人員企業和家庭聯防機制。組織礦領導、工會及安全部門到典型違章人員或多次違章人員家中進行走訪。充分調動職工的父母堂前教好子，妻子枕邊勸好丈夫的積極性，發揮親人在安全生產中的協管作用，進一步提升了職工遵章作業的自覺性和主動性。五是煤礦開展了習慣性違章專項整治活動。廣大職工圍繞談認識、談體會、提對策，提高廣大職工反習慣性違章的自覺性和主動性在煤礦上下掀起了“從我做起，杜絕違章”的活動熱潮。

三、強化隱患排查治理，全面提升作業環境安全度。

（一）加強隱患治理效果管控。

一是為提高各區隊對本單位隱患治理自主能力，煤礦統一製作了隱患管理牌板下發各區隊。各區隊對本單位未整改隱患的一律掛牌督辦，並在班前會上安排專人負責整改，提高了隱患整改效率。二是按照《關於加強常見重複隱患治理的通知》制定了煤礦重複隱患管理辦法，在每旬安全辦公會上通報各區隊重複反彈隱患條數並嚴格責任追究，全面消除了井下隱患重複、反彈現象。三是在對各級領導檢查出的問題隱患進行積極整改的同時，及時公佈市級、縣級兩級領導在兄弟單位檢查出的問題隱患，督促各單位逐條比對自查、落實整改並建立整改落實台賬，並將舉一反三整改情況統一納入月度安全“雙基”考核，強力遏制其他隱患反彈。

（二）堅持預防為主，積極開展安全大檢查活動。

堅持每旬安全檢查、安全辦公會相集合，進行隱患梳理分析、各專業對標排序，充分發揮各專業科室的作用，形成專業科室對區隊齊抓共管、積極服務的管理模式。通過安全檢查、隱患分析、對標排序將月度安全工作分解為每班進行管理，激發廣大職工抓好安全工作的積極性和內在潛力，為安全管理提供了有力保障。1-10月份開展安全大檢查27次，查出隱患260條，已全部按照五定原則整改完畢。

四、吸取事故教訓，強化案例教育。

（一）深化事故案例警示教育，規範職工操作行為。

一是今年來，煤礦先後組織員工學習了《兩聲巨響帶來的警示》、《違章作業害人害己》警示教育片，安徽淮北煤礦突水事故、平煤神馬集團平頂山天安煤業股份有限公司十礦1〃19頂板事故、新田煤礦10.5及陳四樓礦4.10煤與瓦斯突出事故處理決定。促使廣大職工提高自主保安和相互保安意識，持續增強公司安全基礎保障能力。二是按照豫安監管辦《關於組織學習事故典型案例3D動畫警示教育片的通知》，積極推廣焦煤公司運用事故典型案例3D動畫進行安全警示教育的作法，利用第一季度的時間，將焦煤公司63個案例警示教育片全部學完，並且按照“四步流程”案例教育學習法撰寫心得總結。

（二）開展全員班車講事故案例活動。

來自該公司各科室及基層隊伍的典型案例的親歷者、當事人，以身邊的安全故事為題材，用真摯的情感、鮮活的案例，以事故見證人的角度詮釋了安全的真諦，闡明瞭按章作業的重要性，以不要讓悲劇重演為目的，再現事故發生的驚險瞬間，讓全體職工對如何做好煤礦安全工作有了更深層次的理解。收到了“觸及職工靈魂、增強安全意識、深刻反思事故”的良好教育效果。

（三）收集發生在職工身邊的頂板、機電、運輸、爆破等各類事故案例41起，並彙編成冊，刺激職工安全神經。進一步清醒頭腦，堅決克服各單位長久安全形勢平穩下的麻痺思想和鬆勁情緒，確保20xx年四季度在安全平穩中度過。

五、狠抓幹部履職，持續作風轉變。

（一）堅持領導值班帶班，加強安全生產指導。

一是加強中層幹部帶班數量。對各科室管理人員和基層區隊幹部入井、帶班次數、責任和權限進行明確規定，並對不能完成入井、帶班任務的人員納入當月安全考核，嚴格追究責任。二是加強礦領導帶班質量。煤礦不定期對礦領導、科室人員帶班入井情況進行自查，並對跟班期間履職不到位的人員嚴肅考核，提高管理人員帶班質量。

（二）狠抓幹部履職，嚴格責任追究。

一是規範幹部管理行為。嚴厲打擊“白臉幹部、甩手掌櫃”，杜絕“身子沉不下去，下去不幹事”的慵懶行為。對科室、區隊管理人員作風不紮實的一律下基層鍛鍊。二是嚴格責任追究。對安全生產中查處的各類重點問題，堅持深入分析、敢於碰硬。20xx年，共進行責任追究49次，處罰652人次，共計罰款153000元，獎勵9起，170人次，獎勵29800元。三是違章行為齊抓共管。明確全員查處違章行為指標並逐月考核。打破安檢科單打獨鬥的局面，形成違章行為齊抓共管良好氛圍。

（三）強化安檢員業務能力，保障現場施工安全。

一是開展了安檢員班後學習1小時活動。學習內容重點是井下在用措施和各類規章制度，提高安檢員對現場安全技術措施執行落實情況的監督能力，保證了現場作業安全。二是開展安檢員大練兵活動，集中安檢員到一個採掘頭面進行現場安全隱患檢查，按照查出的隱患質量進行評比，不斷提高安檢人員的業務技能素質。

　　煤礦安全工作總結4

生命誠可貴，安全無小事。今年以來，在各級領導的大力支持和關心下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指導精神，堅持“安全第一、生產第二”的安全生產方針，堅固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，緊緊圍繞全年“0013”安全目標和“12345”安全工作總體安排，深入開展“安全整治”、“安全最好季”、“安全穩定季”等活動，強化人本治理，加大教育培訓力度，提高全員素養，以職員素養保安全（以素保安）；突出一通三防、防治水等安全重點，狠抓現場治理，落實安全生產責任制，以責任落實保安全（以責保安）；大力實行科技興安戰略，打造數字化礦山，以科技保安全（以技保安）；大搞質量標準化，深化“雙基”、狠抓“三創”建設，以質量標準化動態達標保安全（以質保安）；加強安全治理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃重的安全氣氛，增進了礦井安全形勢的持續穩定發展。上半年，全礦消滅了重傷以上人身事故和等級非人身事故，實現了安全生產雙豐收。

一、全面貫徹落實上級安全工作指導精神，強化安全治理。

我們始終把安全工作擺在“重於一切、高於一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“3個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指導要求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名職員和每項工作中。

1、普遍宣傳，層層發動。

自去年10月份以來，全國持續發生了3起特別重大瓦斯爆炸事故，尤其是今年2月14日，遼寧阜新礦業集團孫家灣煤礦特別重大瓦斯爆炸事故，死亡214人，這是建國50多年來死亡人數最多的一起事故，全國安全形勢特別嚴峻。從中央到地點，都高度重視安全工作，國家安全生產監督治理局升格為總局，相繼召開了一系列安全工作會議，頒佈了一系列安全生產的決定，處理了幾起重大事故，履行了安全生產問責制。集團公司、煤業公司也相繼召開了一系列安全工作會議，制定了一系列安全工作措施，使我們甦醒的看到了黨和國家抓安全工作的力度和決心。因此，我礦在組織學習貫徹上，採取了多種形式，逐級層層進行。

一是礦召開班子會和專題安全辦公會，全面學習貫徹國務院、省和各級主管部門的一系列安全工作決定及安全工作會議精神，並針對上級要求結合我礦實際，研究制定了我礦安全工作規劃——《關於XX年安全工作決定》，明確了今年“0013”的安全目標，對安全工作做了“12345”總體安排。

二是各專業、各單位按礦工作安排，層層召開班子會和職員大會，全面學習貫徹上級和我礦安全工作決定及一系列安全工作會議精神。同時，按各自的工作特點和實際情況，制定了本專業、本單位的安全工作規劃和具體措施。

三是為保證學習貫徹上級安全指導精神的效果，由安監處牽頭組織綜合辦、政工科、工會和人力資源科，採取參加單位會議和現場抽查職員等方法進行檢查，做到了上級的安全指導、會議精神，及時、全面的轉達到每各職員，奠定了安全治理的思想基礎，有效地指導了我礦安全工作的開展。

2、開展系列活動，強化安全治理。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同時期的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全治理。

（1）深入開展一季度“安全最好季”活動，成功實現安全生產開門紅。

通過開展1月份“百日安全集中整治活動”、2月份“反事故安全月”、安全大討論和事故分析教育活動、3月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動，成功實現了安全生產首季開門紅，達到了開展“安全最好季”活動的目標。

（2）深入開展二季度“安全穩定季”活動，全面提高職員安全技術素養，成功實現上半年安全生產。

進入二季度，現場條件複雜、重點工程多：海域首採面投產、東風井投入使用、自4106安面開始安撤面持續不斷等等，這給我們安全治理提出了更高的要求；同時新工人增多，自去年底至3月底，達到近四百人，職員素養差，安全治理難度大。針對這種情況，在二季度開展了“安全穩定季”活動，加大現場治理力度，突出職員安全教育培訓，通過4月份“安全素養基礎月”、5月份“安全宣傳月”和6月份“安全素養提高月”、“全國安全生產月”等活動，不斷提高職員安全素養，規範職員行為，打造特點北煤安全文化，夯實安全基礎。在一季度安全大好形勢的基礎上，保證二季度安全生產穩定發展，實現了全礦安全生產雙過半。

（3）深入開展安全整治活動。

今年以來，我們積極組織廣大幹部職員認真學習貫徹落實國務院《關於進一步加強煤礦安全生產的緊急通知》、2月24日王仁元副省長和王寶山局長在全省煤礦安全整治電視電話會議上的講話精神以及公司安全工作會議等一系列安全指導精神，深入開展了安全整治活動。

①按照省局統一安排和公司安全整治活動意見要求，制定了我礦安全整治活動的實行意見，成立了以礦長、書記為組長的領導小組，層層召開動員發動會，從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方面入手，充分運用宣傳媒體和工具，採取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義、目標、重點及措施，開展了“安全生產到企業、進班組、入社區”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規範、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴格自律、按章作業、確保安全”的安全整治千人簽名、安全徵文等活動，教育引導職員堅固樹立3個意識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高於一切、重於一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氣氛。

②強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月一次的重大隱患排查與治理和每週一次的安全治理重點的排查，採取相應的措施，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各自的職責組織實行，並對落實情況進行復查。做到了及時打消隱患，為安全生產創造條件。

③堅持黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量治理力度。對現場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，並採取了有力的措施，按照“三不生產”和“六落實”的原則，進行完全整改，保證了安全生產。今年以來，共開展黨政工團安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查次，有力地增進了我礦安全生產形勢穩定。

④突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全治理重點，確保了礦井安全生產。

（4）深入開展“全國安全生產月”活動。

6月份是全國第四個“安全生產月”，同時6月份，海域首採面投產，將彌補我國無海下采煤的空白，是公司的大事，能夠説也是我們國家的大事，更是我礦的大事，是我們工作的重中之重，同時6月份又是實現上半年安全生產的關鍵月份，又是麥收季節，這給我們的安全工作提出了更高的要求，壓力特別大。我們要從講政治的高度出發，切實抓好安全工作，要嚴防死守，要加大現場治理力度，抓好安全基礎工作，要採取掛牌整改，而不是往常的限期整改，深入開展“全國安全生產月”活動，通過簽名啟動儀式、法制宣傳、技術比武（採掘機運通五大專業分別進行）、安全大檢查等活動，不斷提高職員法律意識、安全意識和業務素養，保證了海域首採面按期投產和順利回採。

二、以開展“崗前三分鐘安全自律”活動為契機，強化安全教育培訓，全面提高職員素養。

“安全治理、以人為本。”人的因素是保障安全生產的最基礎因素，提高職員安全生產意識和自我愛護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。國家安全總局李毅中局長在上任後提出了安全生產的五個要素，其中第一個要素一定是安全教育，宋子安董事長按照集團公司的實際情況，提出了“以人為本、安全為首”的安全治理理念，常總説過“人的因素是保障安全生產的最基礎因素，提高安全生產意識和自我愛護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。”3月22日，在全國安全電視電話會議後，包礦長針對我礦的實際情況，提出了“加強職員素養教育，實現以素保安”的要求。這充分解釋了安全教育培訓的重要性，要保持安全形勢的長期穩定，就要以加強教育培訓、提高職員素養為切入點，實現“以素保安”。尤其是進入XX年以來，我們針對新工人增加、崗位工不足、職員素養不高的情況，加大職員素養教育，創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動，以此為契機，採取各種形式，強化職員素養教育，逐步實現“以素保安”，收到了特別好的效果。

1、創造性地開展了“崗前三分鐘安全自律”活動。

“崗前三分鐘安全自律”活動，一定是在崗位工達到現場投入正式工作前3分鐘，做“看、想、誦”三件事來保證安全。即：查看一下現場工作領域內是否有不安全因素或不安全隱患；靜想一下班前會的內容和有無遺忘的安全工作事宜；背誦一下本崗位的操作要領（安全口訣）、工作要求和應注意的問題等，預防出現違章、冒險、蠻幹等行為發生，達到上標準崗、想安全事、幹規範活的目標，以職員的行為規範保證安全生產。

“崗前三分鐘安全自律”活動，必須立足崗位，來源於實踐，淺易易明白，好背好記。因此，我們首先開展了全礦性的崗位操作口訣徵集活動。在集思廣義的基礎上，層層篩選，加工提煉，形成了全礦64個崗位的安全口訣，彙編成冊，下發履行。各單位將安全口訣製成牌板，懸掛至工作面、迎頭及工作崗位，印發成隨身攜帶的小卡片，人手一卡，方便隨時隨地學習掌握。

2、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素養、保安全”活動。

新版規程一下發，我們就組織全員進行學習。進入3月份，按照公司的統一安排，在一2月份學習的基礎上，深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素養、保安全”活動（北煤政發[XX]32號文），結合《煤礦安全質量標準化標準和評級方法》、《“雙基”礦井建設標準》、《煤礦安全程度評價方法》、《“三創”標準》，重新對新版規程進行了學習，全部活動分學習培訓和測驗比賽兩個時期，第一時期3月份結束，4月份進行全員測驗和比賽活動，以檢驗學習效果。前後我們兩次規程全員測驗，1月份全員測驗2102人，並組織了全礦比賽；3月份全員測驗2285人。6月份在組織礦搶答比賽的基礎上，參加了集團公司組織的比賽取得了較好的成績。

3、開展了事故案例分析教育。

我們將我礦近年來發生的幾起重大事故，彙編上網頒佈，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織職員，進行深入分析，找出事故發生的深層次緣由，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四筆帳，從中批准教訓。

4、開展了職員自救互救常識培訓工作。

為提高廣大職員的安全生產意識，加強職員現場自搶救救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，結合目前正在開展的“安全整治活動”，從3月5日—3月10日共計六天時間，對我礦井下采掘、生產幫助單位及地面選煤廠15個單位全部職員進行了自救互救常識的培訓。共計培訓44場次，參加人數2125人。

5、大力實行“七個一”安全教育工程。

具體由安監處、人力資源科、職教中心、政工科負責。一是建立從井口安全文化走廊到井下運輸大巷為主的安全教育“一條龍”；二是以地面工廣文化廣場為主的安全教育“一廣場”；三是以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”；四是以採掘頭面為主的安全教育“一條線”；五是以區隊安全活動為主的安全教育“一園地”；六是以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”；七是以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。充分運用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫展、安全活動日、班前班後會等形式開展安全教育，班前唱龍礦集團之歌和安全宣誓，推廣安全操作口訣，促使職員自覺按章作業，上標準崗，幹標準活。以安全文化阻礙、滲透和薰陶職工，達到寓教於樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃重氣氛。

6、加強安全第一責任者的教育。

安監處、人力資源科要每月召開班組長安全會議，運用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全職責等方面的教育，不斷加強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

7、加強對特別工種和新工人的教育。

特別是獨立性特別強的工種，堅持參加上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工履行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、測驗不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

8、強化對“三違”和安全不放心人物的治理和教育。

嚴格履行“三項制度”，對違章人員履行教育和處分相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴峻“三違”，由安監處按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對違章積分達到60分、嚴峻“三違”或事故責任者給予停崗一週的安全培訓，測驗合格經礦領導和家屬簽字後，方準上崗作業。停崗期間只發給生活費，培訓費自理並在電子屏上亮相，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對“三違”多、問題多、羣體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全質量最差的單位，單位領導坐黃椅子。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓，測驗合格，簽定工友幫教合同後，方可重新上崗。

在全部教育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與新版《煤礦安全規程》的學習相結合、與“3個一”（一日一題、1月一考、一季一評）自我培訓相結合、與準軍事化治理相結合的“四個結合”，尤其是二季度以來，我們又深入開展了職員“安全素養提高月”等活動，有力地推動了安全素養教育的.整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。

安全生產責任制是安全治理制度的核心，要抓好安全治理，必須把各級安全生產責任制的落實作為貫穿於安全生產的一條主線。為此，我們狠抓了各級幹部安全責任制的落實，切實加強全礦安全工作的組織領導。

一是礦對每項安全活動和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領導小組，加強對安全工作的組織、領導和監督。

二是在全國重要會議、節假日、農忙及各種安全活動等特別時期，各級幹部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，履行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全治理重點地點和軟弱環節，重點崗位和各級幹部上崗情況，及時解決現場存在的問題，並履行了幹部請消假制度。

三是各級幹部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正做到“五敢、五誰、十三不準”，起到了榜樣帶頭作用。礦定期對各級幹部的工作進行考評，對湧現出的“五敢”幹部給予大張旗鼓的表揚與嘉獎，弘揚了正氣，推動了幹部作風的進一步好轉。

四是在全礦幹部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，通過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，糾正問題，克服不足的思想整頓目標。

五是開展了四次安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從安全法律、法規、國務院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦副總以上領導，全部參加了學習、測驗。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，加強了安全工作的壓力感和緊急感。

六是明確責任，堅持黨政工團齊抓共管。堅持每月至少開展一次黨政工團大檢查。工會、團委充分發揮安全教育、安全治理的作用，加強羣監員、協管員和青年監督崗員的業務培訓，加大治理和考核，充分發揮好羣眾監督檢查作用，把好第二道安全防線。工會、團委對全礦羣監員、青年崗員和協管員進行了安全知識培訓，組織井口送温暖6次。安全監督崗每月組織一次集中上崗，5月25日，參加了由集團公司青年安全監督崗總崗組織的三礦青年安全監督崗互檢工作，有力地增進了全礦的安全工作。

七是堅持對全礦各級治理幹部下井情況月度通報制度。

每月25號對當月全礦治理幹部下井情況進行統計，上到礦級領導，下到一般治理人員，全部在安全辦公會上及井口電子屏上進行通報，有力地增進了各級治理人員下井盯緊一線，深入井下抓現場，增進幹部作風的轉變。

四、深入開展“雙基”和“三創”活動，進一步夯實安全基礎。

實踐證明，“雙基”和“三創”活動是新形勢下，進一步轉變煤礦現場面貌，提高質量標準化程度，保證安全生產的有效道路。今年以來，全國煤礦安全形勢嚴峻，重特大事故頻發，從中央到地點抓安全工作的力度不斷加大，在這種形勢下，如何在XX年的基礎上，再深化、再提高、再推動？我們感覺，抓住“雙基”和“三創”就抓住了安全的主動權，必須始終如一、堅定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創’、保安全”的門路不動搖，做到兩個不論，即“不論現場條件多麼惡劣，不論生產任務多麼沉重，都要把‘雙基’、‘三創’擺在第一位”。抓好3個基礎工作，即“從細節入手，抓好職員素養基礎；從治理入手，抓好制度基礎；從現場入手，抓好質量基礎”。堅持“高、新、全、嚴”四字方針，即“高標準、新思路、全方位、嚴考核”，再深化、再提高，不斷擴大達標領域和提高標準，全面建設安全質量標準化一流礦井和本質安全型礦井，增進了安全生產的健康發展。

（一）提倡“四個領先”，創新治理抓“三創”。

1、提倡制度建設領先，抓基礎。按照常總提出的“抓好制度建設和體系建設，保證‘三創’活動的深入開展”的要求，我們在堅持完善“3個制度一個方法”等行之有效制度的同時，結合現場實際，不斷創新完善各項制度，建立了目標考核、領導責任、物質保障、監督考核、技術創新五個機制，充分發揮經濟槓桿的調控作用，實現“責、權、利”有機統一，從根本上調動全礦廣大幹部職員抓質量、搞“三創”的積極性和主動性。同時，以建立礦井職業健康安全治理體系為契機，充分運用系統化預防治理機制，完全打消事故隱患，嚴格操縱各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由治理型向研究型轉變，實現安全治理科學化，推動“三創”活動的有序、穩定開展。

2、提倡精緻化治理領先，促發展。XX年，在“三創”活動與“雙建塑”活動的結合上，我們嚐到了“甜頭”。今年以來，我們繼續把“雙建塑”活動作為推動“三創”活動的一項重要措施，在行為養成和治理推動高低工夫，進一步強化基層的精緻化治理，以此增進“三創”不斷取得新變化、新突破。同時，不斷加強安監、質量隊伍建設，通過學習、培訓、技術比武、競爭上崗等行之有效的治理方法，不斷提高安監、質量隊伍綜合素養。對“三違”、掛牌、工程質量、達標比賽等12個方面的內容，做到班考核，日小結、旬總結，用數據説話，嚴格考核兑現，有力地增進了安全生產。

3、提倡安全文化領先，樹品牌。近幾年來，我們不斷髮掘建礦20多年來的企業文化積澱，秉承“厚德載物，創新創造”的北煤精神，解放思想，與時俱進，改革創新，增進了各項工作的健康穩定發展。在安全工作中，我們從安全文化建設入手，進一步拓展“三創”活動的內涵和外延，不斷提高精品創建層次，逐步形成了“以人為本、安全為首，關愛生活、愛護生命”的安全理念，建立了以“五個觀念、五個機制、五個要素、五個保安、五個堅決、五個關係”為主要內容的安全文化，打造出了具有北煤特點的強勢安全文化品牌。通過強有力的安全文化滲透，使職員在濃郁的人文氣息裏，潛移默化中陶冶情操，提高安全意識，較好地規範了職員行為。

4、提倡科技創新領先，創一流。今年以來，我們繼續以科技為先導，在全力做好“小改小革100推”推廣運用的基礎上，充分發揮職員的創新創造精神，建立科技創新機制，不斷提高職員的科技創新積極性，形成了“學技術、求創新”的濃重氣氛，為“三創”和安全質量標準化工作創造條件，不斷提高“三創”活動的科技程度。

（二）實行“學、查、停、改、評”五步工作法，在落實高低工夫。

“學”，一定是學習提高，組織治理人員外出學習，推廣好經驗、好作法，同時，在礦內定期召開現場會、觀摩交流會等形式，互相學習，共同提高。

“查”，一定是各級治理幹部下井，認真履行各自的安全生產責任制，必須堅持現場寫實，認真檢查現場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發現存在的問題，對存在的問題按礦分級治理方法落實整改、複查，直至問題完全解決。

“停”一定是對存在嚴峻問題和不合格的工程堅決停下來整改並追究責任，對其施工單位停下來全員培訓測驗，直至問題完全解決，所有職員考核合格才恢復其生產。要求所有新開頭面必須達到精品工程的要求，否則不準施工。

“改”一定是對現場存在的問題及時整改，對照“三創”標準，持之以恆抓現場的施工，對現場存在的問題，做到小問題只是班，大問題只是天。

“評”一定是堅持每週一小結、每旬一小評、每月一考核，對全礦各單位“三創”和安全質量標準化工作情況進行評比排序，獎優罰劣。領導小組每週召開一次平衡會，及時解決創建過程中出現的各種問題，每月組織召開時期總結會和現場會，對各單位在創建工作中的先進經驗進行總結和表揚，努力營造“幹事創業，創優爭先”的濃重氣氛，不斷增進“三創”活動向縱深發展。

（三）突出工程質量治理，夯實開展“三創”活動的基礎

開展“三創”活動，質量是根本、是基礎。我們突出三項重點，加大3個力度，不斷夯實開展“三創”活動的基礎。

1、突出掘進工程質量，加大基礎治理力度。今年以來，我們狠抓了掘進工程質量，突出抓了錨噴支護的巷道成形（掛線噴漿、一次噴漿到底角）、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁後充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度，對安全設施、絞車安設、軌道鋪設和管線吊掛等幫助工程統一了標準，同時積極開展“掘進開闢質量年”活動和巷道成形、軌道運輸、管線吊掛“三大”會戰，不斷提高創建標準，不斷提高掘進工程質量和質量標準化整體程度，有力地推動了“三創”活動深入開展。

2、突出軟弱環節，加大監督檢查力度。成立了監督檢查小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格履行工程質量驗收與工資掛鈎方法，嚴格按質量標準化標準和規程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果並簽字，不搞人為平衡。面對海域現場條件差、施工艱苦的實際，迎難而上，提高創建標準，全力創建“精品海域”。在施工單位設立了專職的質量驗收員專門負責精品工程的質量驗收工作，配合監督檢查組和區隊治理形成了網絡化治理，人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了特別好的落實，現場面貌、質量標準化程度不斷取得新提高、新突破。

3、突出責任落實，加大獎懲考核力度。繼續加強對專職質檢員定崗定責，劃片治理，將其工資收入與分片質量情況掛鈎，按照精品工程創建規劃和檢查驗收考核方法，結合掘進質量效益季活動的要求和“3個制度一個方法”，從安全施工、工程質量、創建標準3個方面進行嚴格的考核，凡在煤業公司質量標準化評比中被評為第一名的，對該專業嘉獎5000元，被評為倒數第一名的，對該專業罰款5000元；在礦月度質量標準化評比中，對前三名的頭面分別給予5000元、4000元、3000元的嘉獎，對後三名給予對等罰款；定期召開正、反面現場會，推動全礦工程質量和質量標準化程度坦體提高。對礦召開正、反面現場會的單位，分別給予6000元的嘉獎或處分。

五、以海域首採面投產為契機，大力實行科技興安戰略，加快礦井信息化、自動化建設。

加快礦井信息化、自動化建設，打造數字化、科技型礦井，是增進煤炭工業產業升級、建設一流安全質量標準化礦井和本質安全型礦井的必由之路。我們以海域首採面投產為契機，堅持大力實行科技興安戰略，不斷加快礦井信息化、自動化建設步伐，努力打造數字化礦山。

一是創建一流信息化礦井，打造“數字”礦山，不斷提高礦井安全生產監測監控程度。自去年以來，以工業以太環網＋現場總線為平台的安全生產信息調度監控系統、信息網絡平台、生產自動操縱、工業電視、辦公自動化等五大系統全面展開。其中，辦公自動化系統差不多運行，生產辦公樓、機關辦公樓200多台電腦已全部實現聯網，北煤信息網已與集團公司、煤業公司信息網實現聯網，各類數據等實現了網絡共享；安全監測系統正式運行與煤業公司併網，具備了24小時全天候監測監控，隨時掌握井下生產狀態及氣體變化情況；工業電視系統、調度大屏差不多投入使用，實現了對地面和井下主要地點的監控，井下通風、排水、供電、皮帶運輸等數據在調度大屏幕顯示生產指揮進一步可視化、精緻化；海域通風、排水、供電、皮帶運輸自動化操縱系統，已安裝結束，海域首採面投產時可實現對海域的地面自動化監控。井下定位系統、移動通信系統，主、副井提升、井下供電、壓風機、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動化操縱系統，東風井、西風井扇風機在線監控系統，選煤廠除塵、自動化系統、海域第二個面的自動化等正在全面實行。現如今全礦形成了籠罩井上、下集辦公自動化、生產監測監控、自動操縱、工業電視、企業治理於一體的綜合自動化化信息網絡系統，為海域工程的順利投產，實現礦井的可持續發展做了充分的前期預備工作。

二是對礦井通風系統進行了優化改造。針對我礦採場東移，通風距離長、阻力大的實際，加快東風井的施工速度，使東風井於6月6日提早投入使用，同時對礦井通風系統進行了全面優化，降低了礦井通風阻力，提高了礦井通風能力，滿足了礦井安全生產的需要。

三是積極推廣運用新技術、新設備、新工藝。先後推廣使用了井口推車機、皮帶機電氣軟啟動、新型風電閉鎖開關等先進的技術和設備，提高了勞動效率，降低了工人的勞動強度，提高了安全係數。積極開展小改小革活動，以職員姓名命名，大張旗鼓地表揚嘉獎。一大批既簡單、又有用的技術改革項目在安全生產中得到運用。

四是繼續加強安全技措資金和項目治理。做到統籌統籌，專款專用，保證了安全生產的必要投入。

六、加強安全治理體系和制度建設，逐步實現“依法保安”。

今年以來，我們加強安全治理體系和制度建設，逐步實現了“依法保安”。

1、重新編制了我礦的安全生產責任制。搞好煤礦安全工作，落實責任是關鍵。實踐證明，只有健全安全責任制，層層嚴格落實，才能增進礦井的安全生產。其前提是要有一部完善的安全生產責任制。按照公司的統一安排，結合山東省制定下發的煤礦安全生產責任制，重新制定下發了我礦的安全生產責任制，進一步明確了各級領導在安全工作的責任。

2、完善安全治理制度。在完善安全生產責任制的同時，我們對我礦的安全質量制度重新進行了修改完善。修改完善了安全目標治理制度、安全獎懲制度、安全技術措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理治理制度、安全檢查制度、安全辦公會議制度、入井檢身和出入井盤點制度等制度，制定下發了《北皂煤礦煤炭質量治理考核方法》、《關於治理幹部下井的規定》、《關於安全風險抵押的規定》、《關於進一步加強“雙基”建設工作的通知》、《北皂煤礦XX年質量標準化及“三創”工程建設活動規劃及實行意見》、、《北皂煤礦軌道運輸治理規定》、《北皂煤礦現場安全質量治理制度》、《北皂煤礦採煤工作面精品安、撤面空間驗收標準（試行）》等共計個安全質量治理文件。

3、加強礦井安全治理體系建設。今年以來，我們建立了安全五大機制：一是建立了安全教育培訓機制，不斷提高職員安全技術素養；二是建立了安全生產責任機制，做到齊抓共管；三是建立了監督檢查機制，保證安全檢查不斷線；四是建立了排查預警機制，強化重大隱患排查治理和安全技術治理；五是建立了考核追究機制，強化安全責任落實。

4、建立礦井職業健康安全治理體系，充分運用系統化預防治理機制，完全打消事故隱患，嚴格操縱各種職業健康的風險，最大限度地減少安全事故和勞動疾病的發生，實現安全工作由治理型向研究型轉變，實現安全治理科學化。元月25日至27日，在世紀萬安科技（北京）有限公司專家組的指導下，我礦分3個小組對職業健康安全治理體系進行了第一次內部審核，拉開了我礦建立礦井職業健康安全治理體系的序幕。4月15日—17日，北京聯合信誠認證中心專家組一行4人，對我礦職業健康安全治理體系進行了貫標認證第二時期現場審核。從審核總體情況看，我礦所建立的體系完善、切實可行，符合GB/T28001-2001要求，通過了註冊認證審核。

七、不斷加強安監隊伍建設，安全監督檢查得到強化。

要搞好安全監督檢查和治理，必須建立一支高素養的安監隊伍。按上級要求和安全法律法規規定，成立了專職的安全治理和檢查部門，建立完善了安全治理網絡，配齊了安全治理人員。在安監隊伍的建設上，首先履行了安監員競爭上崗，推行了精緻化治理。同時，對安監員進行安全質量承包，對承包領域內的安全、質量負監督檢查責任，並將其工資、獎金與分管領域內的安全質量情況掛鈎。按照精緻化治理要求，制定了“安監職員作標準”、“安監員考核標準”、“安監員獎懲規定”。對安監員每天的工作履行A、B、C卡治理。由班長每天對安監員進行考核，班長由分管科長考核，得出當天分數，考核得分均與當月獎金掛鈎。關於調動安監人員積極性，提高安監人員業務技術素養和作風轉變起到了積極作用。同時，堅持了每週一次處務會、每月一次全處工作會，及時總結工作，研究和安排下步工作和治理重點，有力地加強了安監隊伍的內部治理。通過一系列措施，強化了安監隊伍建設，增進了安監人員自身素養的提高，較好地發揮了安監人員在安全治理中的作用。

八、存在的問題和不足。

今年以來，全礦在安全工作上，儘管做了大批的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足。具體表現如今以下兩個方面：

1、“三違”現象時有發生，有時還特別嚴峻；

2、發生了6起輕傷事故，分別是掘一區1起、掘二區1起、掘三區1起、採煤預備隊1起，運搬區1起，其中2月份運搬區發生的罐籠內傷人事故和5月份掘三區發生的礦車擠人事故，是兩起僥倖事故，是兩起嚴峻的責任事故。

2、礦井質量標準化和“三創”建設工作，與其他礦相比，差距還特別大，仍需下大力量向深層次發展。

以上這些都有待於在今後工作中加以改良和克服。

九、下半年安全工作計劃。

下半年安全工作繼續圍繞全年“0013”安全目標和“12345”總體安排開展工作。總體規劃如下：

（一）奮鬥目標。

堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸等重大惡性事故；消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零；千人重傷率不超過1；保持安全質量標準化一級礦井、安全程度評價A級礦井和省級“雙基”建設先進礦井。

（二）具體安全工作安排。

按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動”規劃，三季度開展“安全平安季”活動，主要是抓好安全質量標準化工作，全面提高工程質量，不斷夯實安全基礎，全面建立“四個一流”的本質安全型礦井，迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創”和安全質量標準化檢查驗收。四季度開展“安全效益季”活動，全力打好四季度安全攻堅戰，實現全年安全生產。

具體開展好七項工作。

1、繼續抓好礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產第二”的思想觀念，防止驕傲驕傲和鬆懈麻痺的現象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今後每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產。

2、認真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設。進一步完善四個網絡體系和運行機制，從務實的角度出發，健全治理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”工作責任，把安全評估、安全質量標準化與“三創”工作有機結合，不斷夯實礦井安全基礎，全面建立安全質量標準化一流礦井。

3、堅持以人為本，強化安全第一責任和職員的教育培訓，做到職員安全教育不斷線，不斷提高職員安全技術素養。

4、進一步完善安全治理體系和治理制度，嚴格落實“三項制度、一個方法”全面落實各級安全責任，認真實行安全規劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發展，爭創“本質安全型煤礦”。

5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴格履行重大事故急救濟預案和事故責任追究制度。一是防止工作流於形式，二是倖免工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發現和處理，保證安全生產。

6、繼續堅持安全檢查不斷線。把黨政工團大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業規程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產。

7、強化安監隊伍建設，努力建設精悍、高效、求真務實、清正廉潔的安監隊伍。堅持安監員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精緻化治理，加大安全治理力度，為實現全礦安全奮鬥目標把牢第一關、站好第一崗。

　　煤礦安全工作總結5

20XX年來，我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業務主管部門的指導下，按照《縣20XX年煤炭發展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實國務院、省、市、縣安全生產工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產長效機制，強化安全監管，夯實煤礦企業安全生產基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發生發生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩。現將20xx年上半年煤礦安全監管工作總結如下：

一、領導重視，落實責任

1、我局領導高度重視煤礦安全生產工作，把煤礦安全監管工作列為全局工作重中之重。堅持每週召開一次煤礦安全監管工作調度會，每月召開一次駐礦安監員例會，分析煤礦安全生產形勢，部署安全監管要點，制定針對性的安全監管措施，明確監管工作重點。“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產工作。

2、制定了《縣煤礦安全監督管理局20XX年煤礦安全監管工作計劃》，細化了安全生產工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監管幹部、縣駐礦安監員、煤礦企業負責人層層簽訂了安全生產責任狀，進一步明確了安全生產工作責任，把安全生產作為幹部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產打下了堅實基礎。

二、突出重點，強化治理

1、突出抓實瓦斯治理工作。

一是抓實了礦井通風系統管理。要求各煤礦嚴格按照經審定的20XX年度採掘方案，進一步完善礦井通風系統，建立專用迴風井和專用迴風巷，實現水平和採區分區通風；同時加強通風系統管理，保證礦井各區域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業和不合理串聯通風現象，堅決做到不超產、不超標、不超人組織生產。

二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。

三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業召開事故分析會，予以嚴肅處理。

2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。

按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長期防治水規劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、採掘工程平面圖上標註了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發生。

3、突出抓實頂板管理工作。

針對我縣煤礦頂板事故多發的現實情況，我們在推行“採煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探樑支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探樑並投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。

4、突出抓實火災防治工作。

為了從源頭上防止火災發生，責成各煤礦對廢棄的巷道和採空區及時密閉，保證密閉施工質量，加強CO的檢測監控工作，及時發現和處理火災隱患。對發生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區管理的有關規定製定火區管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發生。

5、突出抓實機電運輸管理工作。

進一步加強了機電設備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備後備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發生。

6、突出抓實職業危害防治工作。

要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用；按照規定對井下主要作業場所進行定期測塵。使煤礦職業危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業危害事故的隱患。

7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統”建設完善工作。

根據國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監測監控系統”、“礦井人員定位系統”、“井下緊急避險系統”、“礦井壓風自救系統”、“礦井供水施救系統”和“礦井通訊聯絡系統”等安全避險“六大系統”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。

三、創新方法，加強監管

我局採取包片監管、監管人員聯繫礦井、駐礦監管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監管檢查方式，確保監管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。

1、包片監管。

為了更好地落實全縣煤礦監管責任，我局以職能股室“分片包乾”的方式，把全縣煤礦的日常監管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監管工作計劃》主動做好日常監管工作。

2、監管人員聯繫礦井。

為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產工作情況，及時幫助煤礦企業解決有關實際問題，我局要求每個監管人員都要落實兩個煤礦企業，保持日常聯繫，做好日常服務工作。

3、分組檢查。

為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監管”的劃定範圍，分成兩個監管組對全縣煤礦進行巡迴檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業做好日常安全生產管理，及時消除各類安全隱患。

4、交叉檢查。

考慮到監管人員的專業不同，為提高監管工作效率，加大監管執法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產交叉大檢查。使全縣煤礦監管執法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產。

5、突擊檢查。

為督促煤礦企業進一步落實安全生產主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業主要負責人和安全生產管理人員時刻不忘抓安全生產工作，切實做到安全生產“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產管理工作水平得到全面提升。

6、組織專項檢查。

根據各個時段安全生產工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。

7、加強重點時段煤礦安全監管。

在“春節”、“兩會”、“五一”、“端午節”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產工作領導機構，進一步明確了監管責任，強化了工作措施。

四、強化檢查，嚴格執法

1、上半年年我局監管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理台帳，並對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規組織生產和存在重大安全生產隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。

2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據省、市、縣《關於集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉鎮煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，紮實開展了相關工作，取得了明顯成效。

3、按照縣安全生產委員會《關於開展20xx4年全縣“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》（信安字〔20xx4〕12號）文件的統一部署，我局積極組織開展了20xx4年全縣煤礦“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動，取得了較好成效。

4、紮實開展了安全生產專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產工作，我局多次組織召開了專題會議，研究佈置安全生產工作，開展了全縣煤礦安全生產隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。

通過加大檢查力度和監管執法力度，促進煤礦企業進一步落實了安全生產主體責任，煤礦安全生產水平有了明顯的提高。

五、加強指導，強化服務

1、在安全監管工作中，我們引導全體監管人員正確認識監管與服務的關係，樹立監管就是服務，服務就是發展的理念，積極為煤礦企業提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。

2、積極指導煤礦企業按照《煤礦安全規程》及上級行業部門要求編制20XX年度採掘方案。對各礦上報的採掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，並指導煤礦修改。

3、幫助煤礦企業推進安全質量標準化建設及六大系統建設。為了淘汰和改革落後的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探樑支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。

六、認真監督煤礦安全技措資金的提取和使用

嚴格要求煤礦按規定提足、用好安全技措費用，用於完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產系統的技術改造和設備更新，做到足額提取、專户儲存、專款專用。

七、認真抓好事故處理意見及防範措施的落實

制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執行了事故報告制度，並按“四不放過”原則督促煤礦企業落實防範措施。錦發煤礦“3·22”事故後，我局立即督促全縣各煤礦企業按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發生。一是加強技術管理，每個採掘工作面開工前必須編制作業規程，制定安全技術措施，組織現場作業人員學習並考試合格後方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業規程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業主體責任，完善企業安全管理，規範企業隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，並按計劃認真組織培訓考核，要充分發揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規章制度和操作規程；四是在監管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規程》要求，督促企業落實各項安全措施，有效防止各類事故發生。

八、積極開展職工安全教育和培訓工作，不斷提高從業人員的素質

一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業本級培訓工作檢查力度，要求企業組織從業人員實行全員脱產培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防範技能。

九、開展職業衞生監管，保護職工身心健康

按照國家安監總局《工作場所職業衞生監督管理規定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產的必備條件。在監管過程中，要求煤礦制定職業危害防治措施，定期向職工發放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置並保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。

　　煤礦安全工作總結6

進入來，在礦黨政的正確領導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針，嚴格遵守有關安全生產法律法規，切實貫徹落實上級一系列安全指示精神，牢固樹立“以人為本，安全為首”理念，緊緊圍繞着安全工作安排和部署，大力開展了“安全生產年”的各項活動，牢牢把握“六防一控制”重點，使得礦井的安全生產狀況繼續保持了平穩態勢。

一、安全工作情況

1、實現了“六防”目標；

2、輕傷126人次，比去年同期減少5人次；

3、安全質量標準化確保了二級標準；

4、1月～10月抽放瓦斯純量1355萬m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬m3,完成年度計劃的82.3%。

5、發生了一起死亡1人事故(5月4日早班，回採二區班長周國良在5底板皮帶道維修時被頂板掉碴打傷頭部，經搶救無效後死亡)。

二、具體工作開展情況

我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心，以治理瓦斯為重點，依靠科學進步，加大安全投入，強化安全培訓，以質量標準化和班組建設為基礎，創建安全生產長效機制，實現安全生產。

1、加強了安全工作監督管理，嚴格落實主體責任，全面落實安全生產責任制，進一步完善了各項安全管理制度和措施，堅持“不安全不生產、隱患不消除不生產、措施不落實不生產”原則，緊把安全關，強抓執行力，兑現了全年安全目標。

2、嚴格閉環式隱患排查治理工作，礦領導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班，深入現場，排查安全生產過程中出現的漏洞，治理安全生產中出現的隱患，查處“三違”現象；業務職能科室、區隊跟班幹部及班組長、三大員、青安崗、安全網員等各級安全管理人員嚴抓現場，排查各類安全隱患，有效地防止了各類事故的發生。1—10月份，礦共查安全隱患4942條，整改4930條，整改率為99%，停不合格頭面及絞車道77次，安全罰款安全罰款220500元。同時，對及時發現重要安全隱患，制止“三違”、避免事故發生的有功人員給予獎勵37100元，有力的促進了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過加大隱患排查整治力度，有效地防止了各類事故的發生，確保了礦井的安全生產。

3、加強了春節“兩會”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高温天氣等特殊時期的安全生產管理工作，礦將上級部門有關特殊時期安全生產的指示、指令及時傳達到各單位組織學習，並制定下發相關措施、規定和辦法，確保了特殊時期的安全生產。

4、以建設瓦斯治理示範礦井為重點，強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》，採取區域和局部兩個“四位一體”的防治措施貫穿採掘整個過程，並通過抓各級人員責任制的落實,確保安全技術措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故，未發生煤碳自燃發火事故。

5、嚴格執行不安全就不生產、不安全就停產的原則，狠抓了各項安全技術措施的落實和安全系列化裝備的檢查，對不符合安全生產要求的頭、面及絞車道堅決停止作業，經複查合格後才能恢復正常生產和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車道77次。

5、狠抓了安全質量標準化建設，我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求，一切按質量標準化規定施工作業，確保實現工程質量標準化，機電設備規範化，管線吊掛整齊化，操作牌板統一化，井下工作環境整潔化。二季度5、7、8採區通過了局質量達標互動驗收。礦井安全質量標準達標達到二級。

6、抓好安全生產專項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點和薄弱環節制定了專項整治方案，對重點工程、重點整治項目的進度加強了監督和考核，嚴格整治驗收，確保順利的完成季度安全生產專項整治任務。

8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術措施，貫通後及時調整了通風系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程，礦周密組織，合理安排，重點地段重點把關，確保了以上幾個工作面安全收尾和接替。

9、認真開展了職業危害防治管理工作，以粉塵防治為重點，規範了職業危害防護設施的安裝、使用和管理，嚴格執行作業過程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m，完成主要進風巷8920m刷白工作。9月份，我礦根據局安排組織礦井接觸職業危害人員參加了職業健康檢查和塵肺病診斷，符合規定需參加檢查的職工共計1298人，實際參加檢查人員848人，職業健康檢查率65％，較提高了11個百分點。

11、認真開展了全國第十個“安全生產月”活動，緊緊圍繞“安全責任、重在落實”這個主題，制定了“安全生產月”活動的措施和目標，礦精心組織，不斷創新形式和內容，積極開展了各項活動，圓滿兑現了活動目標。

12、加強了礦井應急救援管理工作，按規定完善了監測監控系統、人員定位系統、壓風自救系統、供水施救系統和通信聯絡系統等五大系統，緊急避險系統初步完成避難硐室的設計。根據新的應急預案框架，重新編制完善了年度事故應急救援預案。在6月份“安全生產月”應急演練週期間，進行了礦井煤與瓦斯突出救援演練，檢驗了礦井應急救援的啟動能力和組織救災能力，增強了職工安全避險意識，提高了救援人員的業務技能和應急反應水平，大大提升我礦應對生產安全事故的能力。

11、狠抓了絞車道的安全管理，堅決執行“開車不行人，行人不開車”的制度，特別是1017、1020、1117綜採面收尾接替線路、6進風和7進風等主要絞車道等。做到了設施不完善不開車，隱患不消除不開車，措施不到位不開車，使管理制度得到了進一步落實。

11、強化了火工產品的管理，按照作業規程規定合理用藥，規定存放，剩藥退庫的原則，火工產品的核銷由當班安全員、作業班長、放炮員、瓦斯員和供應科火工組等把關人員監管，消除了炸藥流失現象。

14、加大了培訓力度，定期分工種進行全員培訓，不斷提高從業人員操作技能，我礦現有安全生產管理人員和特種作業人員，均經過有關部門培訓，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗。到10月為止，我培訓中心共舉辦各類技術工種和新工人培訓班61期，培訓人數2516人次，超額完成全年培訓任務。

13、根據井下采掘頭面變化，即使調整和明確了各重點頭面掛牌督導人員及職責範圍，督導人員定期到所監管頭面掌握現場安全生產情況，幫助解決生產過程中的實際問題，並及時向分管領導彙報，真正做到了頭面有人管，三違有人抓。

14、認真開展了第二輪安全生產許可證換證工作。礦組織專門技術力量，收集整理和完善資料，對照《江西省煤礦安全現狀綜合評價標準》，對我礦的安全管理、開採與爆破、通風、防治瓦斯、防滅火與防塵、防治水、提升運輸、供電等系統進行了自評價，對自評和評價機構檢查出的問題落實責任單位及時整改，現省安監局已受理了我礦的換證申請。

15、強化企業的文化建設，大力營造和諧發展氛圍。一是堅持安全親情管理，建立職工生日檔案，走訪困難職工，發放困難補助，使職工在感受温暖中體會安全生產的重要性。二是不斷加大投入，改善職工工作條件。如投入100餘元在更衣室安裝了中央空調，職工換裝有了舒適的環境。掘進工作面使用剷煤機，降低了職工的勞動強度。-600水平開通人車，減少職工進出班行走路程。酷暑季節組織送清涼活動，為職工防暑降温等，充分體現安全就是職工的最大福利；三是創新安全宣傳教育形式。積極推廣安全文化長廊、井下文化走廊等經驗，深入開展“安康杯”競賽活動、安全生產月等活動，廣泛營造“關注安全、關愛生命”的社會氛圍；常年舉辦安全知識競賽、安全文藝演出、安全漫畫展等內容豐富、形式多樣、實效性強的羣眾性安全活動，進一步增強廣大職工的安全意識和安全法制觀念。

三、存在的主要問題

1、1-10月份工傷事故雖較去年同期有所下降，但發生一起死亡人次，職工的安全意識、按章操作意識還有待加強。

2、現場安全管理工作要進一步強化，跟班幹部、班組長、把關人員要確實履行職責，認真排查和處理存在隱患和問題。

4、隨着開採深度增大，礦壓顯現嚴重，井巷失修比較嚴重；通風線路長，通風設施多、漏風較大，通風管理難度大。

5、礦井擴界範圍內格瑞克能源公司施工的鑽孔可能對我礦造成安全隱患，需核實鑽孔座標，以及封孔質量，如未封實，我礦在治理過程中將承擔鉅額費用和技術上的難題。

6、外包隊伍的安全管理、工程質量管理、職工的業務素質與安全意識和我礦的要求還有一定差距，業務職能部門要嚴格現場管理，認真督促和指導。

7、部分區隊對職業危害防治工作不重視，存在淨化噴霧、轉載點噴霧、捕塵器安裝和使用不規範，巷道洗塵不及時等問題。

四、20xx年工作要求及措施

1、繼續狠抓“六防一控制”，將各類安全生產事故消滅在萌芽狀態。一是要嚴格落實崗位責任制和操作規程，認真執行安全制度和安全技術措施，二是要現場安全管理一定要到位，跟班幹部、三大員、班組長是現場安全管理責任人，對當班的各項工作要切實抓細抓嚴。三是各職能科室對安全管理各項制要嚴格考核，要有重點、有針對性的對礦井各作業地點不定期組織人員檢查。四是區隊要加強日常的安全教育和業務培訓，要切實抓好班組建設，幹部要在各方面起帶頭作用，轉變作風，從而全面提升區隊的安全管理水平。

2、進一步嚴格執行崗位責任制、領導幹部下井帶班跟班制度、重點頭面領導幹部掛牌督導制度及其他安全生產各項管理制度，確保各項安全生產措施執行到位。

3、繼續抓好“一通三防”管理工作，重點加強煤巷當頭的防突管理工作，堅持區域措施先行，局部措施補充的原則，杜絕煤與瓦斯事故。同時，加大巷修力度，降低巷道失修率，確保礦井通風、生產的需要。

4、嚴格閉環式隱患排查治理。首先加大安全排查力度，特別是對重大安全隱患嚴格按治理要求及時整改並對整改結果進行效果評價。其次對檢查出的各類隱患及時跟蹤複查，確保隱患整改到位。第三要繼續深入開展“查三違、除隱患、反事故”活動，嚴厲打擊違章作業、違章指揮、違反勞動紀律現象，從重從嚴處理違章違規行為。第四要嚴格落實責任追究制度、對責任事故的有關責任單位和責任人員嚴格按照“四不放過”的原則，從嚴追究責任和處理。

5、抓好安全質量標準化建設工作。要進一步提高全員安全質量標準化工作的意識，養成幹標準活，做標準事的自覺性。旬、月檢要嚴格認真，不走過場。要強化班驗收制度，落實現場驗收責任，杜絕弄虛作假行為。

6、抓好礦井安全系列化裝備管理工作，加緊完善緊急避險系統建設。對安全系列化裝備的使用情況進行全面的檢查、完善和規範，從而降低安全事故的發生，進一步提高礦井的抗災和防災水平。

7、進一步加強職業危害防治工作，各級部門要把職工職業健康做為一項重要工作來抓，緊緊抓住防治中的薄弱環節，認真解決突出問題，改善作業環境，推動和促進我礦的職業危害防治工作走上規範化和制度化的軌道。

8、強化安全教育培訓工作，通過安全教育培訓，規範職工安全行為，提高職工安全操作技術水平和全員安全素質。

9、認真抓好1205面、1126面貫通接替的安全技術措施的落實，做到安全貫通和接替，確保安全生產。