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生產技術部年終工作總結8篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以促使我們思考,是時候寫一份總結了。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編整理的生產技術部年終工作總結,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

生產技術部年終工作總結8篇

生產技術部年終工作總結1

20xx年,生產技術科在相關業務科室的大力配合和協助下,本着“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,克服了地質條件複雜,接替失調等重重困難,合理組織生產,最終實現了安全生產。為了更好的完成下一年度工作,現對本年度工作總結如下:

一、安全生產情況

xx採面地質條件複雜,採面坡度大,斷層構造多,對安全生產造成較大影響。生產過程中,始終堅持安全第一的生產方針,加強頂板管理,嚴格落實過斷層措施和滾矸措施,xx採面為煤與瓦斯突出工作面,實施局部瓦斯治理措施,打超前釋放孔超前釋放瓦斯,取得了良好效果。xx採面在條件異常差的情況下,順利完成回採任務,並實現安全回採。

在採面回收、安裝和初採初放期間,礦成立回收安裝指揮部,成員由礦領導和業務主管科室管理人員參加,我科主要承擔井下現場跟班的任務,在跟班期間,切實負起責任,靠前指揮,協調組織,跟班到點,與工人同上同下,為回收安裝順利進行保駕護航。採面回收安裝及初採初放期間,嚴格按措施施工,以安全生產為原則,按工期按計劃進行,實現安全順利施工。

二、質量標準化方面

我科室響應集團公司號召,緊跟步伐,加大質量標準化推進力度,狠抓我礦各採煤工作面質量標準化達標工作。年初修改制定年度質量標準化考核管理辦法及實施細則,並按辦法進行實施,加大獎罰力度。堅持質量標準化旬檢月評制度,對全月質量標準化達標的採面,給予隊xxxx元獎勵,全月有一次以上不達標的採面,給予隊xxxx元處罰,獎罰分明,起到很好的督促作用。

科室管理人員包面抓質量標準化工作,加大檢查力度,並協助指導達標創建工作,科室組織科室全體管理人員到xx採面風巷進行義務勞動,主要對地面進行平整和電纜進行吊掛,為施工隊做出了表率。全年質量標準化有較大程度提升,特別是xx採面成功組織召開了礦質量標準化現場會,順利通過集團公司質量標準化示範工作面驗收,彰顯了我礦質量標準化水平的提升和工作的成績。

三、建立健全各項規章制度

為了加強採煤線幹部的管理,促進各項工作走向規範化,在領導的指導下,生產科修定出了《採煤線管理制度》,該制度包括了安全管理、質量管理、設備管理、機電管理、幹部管理、技術管理、經營考核、各種會議要求和各崗位責任制等方面,更加完善了獎勵約束機制,並確保在實際工作中的可執行、可操作性。制度下發以後,採煤線各單位都進行了認真的學習,並認真遵守制度,生產科負責落實制度,通過近段時間的執行,戰線內部管理更加規範化,促進了工作的有序開展。

生產技術部年終工作總結2

我叫xx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年x月份畢業於xx電力高等專科學校,於x電廠實習一年,現於煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑑思路,改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發展更有力,更諧和,更加強大。

一、xx的建設性意見

大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由於建設安裝問題,進水口水面低於其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣後才能啟動,基於這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?x電廠的無技術員着提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低於其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋着,那麼,就在涉水祥和設水泵的進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發,氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減税關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應税的做法。

在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水,時期温度不超過規定只,工業水管道和循環水管道並聯,其中工業水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預製並聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

在冬季的時候,因為是熱力管道的關係,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二、煤化工的技術建議

四台鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩台xx一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以,八四台鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+x得高高報警+x的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處於開放狀態,+x是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力錶,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由於沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,後來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯繫的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環,基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利於操作的位置,這樣可以實現看錶盤操作。

三、對煤化工的建設性意見

1、安全問題:由於我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠裏的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示範,而不是空洞的理論教學。

2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎麼辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。

我的意見具體是以上幾點,以後的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優秀員工。

生產技術部年終工作總結3

生產技術部,在公司及分廠領導的帶領下,認真貫徹全廠的生產技術指標和各種管理制度,堅持“質量第一,生產第一”的方針,以“節能降耗、人性化的管理”為原則,以“安全、高效、優質的服務”為目標,積極開拓市場,全面落實各項生產任務,圓滿地完成了xx年的工作目標。現將xx年度工作完成情況彙報如下:

一、xx年完成工作情況:

1、加大設備的檢修力度

xx年度,根據公司下發的設備檢修計劃,及時組織了對機組的設備進行了檢修,並組織了全廠的設備技術員及工藝員參加了對機組運行和工藝的技術員培訓,使得設備檢修人員的操作水準上了一個新台階,為今後各類設備檢修提供了技術保障。

2、加強工序管理,保證機組運行穩定

我廠xx年度的設備檢修工作,以“質量第一,生產第二”為原則,以“嚴細質量、高效服務、創一流”為目標,認真執行了各項工藝指標,全面加強了機組的安全生產管理,確保了機組安全、高效、優質、安全的完成了全年的工作目標。在檢修過程中,全廠各部門、車間嚴格按照各自的崗位職責,做到了“機器保養好,操作正確,人員清洗好,無安全隱患”,確保了機組的穩定運行。全年的檢修工作,保證了機組生產安全。

二、主要工作措施

3、加強安全技術交底工作,強化安全意識,落實安全責任制

我廠在檢修工作中始終以“質量第一,生產第二”為主線,以保證安全生產不折不扣地完成檢修任務為主線。在檢修期間,嚴格執行各項規章制度,堅持“預防為主”的原則,加大安全管理的力度,不放過一個安全隱患。同時加大對各工藝的安全生產知識、操作規程和事故處理措施的宣傳教育力度,使得員工們提高了對檢修質量的認識和重視程度,為進一步做好檢修質量,杜絕安全事故發生打下了基矗

4、加大設備檢修力度

設備檢修是安全生產的重點,在檢修工藝的安裝過程中,我廠對設備檢修的範圍、性質、檢修項目等都進行了認真詳細的記錄,並對檢修工藝要求及檢修時間、檢修人員的工作情況等進行了記錄,為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎。xx年度,我廠累計檢修設備7580餘台次,檢修各類設備240餘台次,其中:機台218台次,機組61台次,安全通風61次,各類事故隱患2250餘處。

5、加強設備巡迴檢查力度

檢修工作是安全生產的重要保障,為切實保證機組的穩定運行,在檢修工作中我廠加大了對設備的巡迴檢查力度,對發現的問題及時進行了整改,並對設備的運行環境進行了大幅的整頓。

6、提高安全生產意識,提高全員安全意識及素質

我廠的生產實踐證明,安全工作始終是我公司工作的重中之重,在安全工作中,我廠始終堅持“安全第一,預防為主”的工作原則,認真抓好安全生產工作,通過對全廠各生產部位和各車間設備的安全檢查,發現了隱患,及時要求整改,徹底消除生產安全隱患。同時,我廠還加強了對全廠職工的教育和培訓,增強了安全意識,提高了安全素質,消除了安全隱患。

三、存在的不足及明年的工作計劃:

在今年的檢修工程中,我廠在檢修工作中取得了較好的成績,但仍然存在不足和問題,主要有以下幾個方面:

7、設備檢修工作是安全生產的重要工作,安全工作的前提是加強設備的檢修力度,保證設備的正常運行。在檢修工作中,我廠對設備的維修工作重點進行了設備的檢修,對檢修中可能出現的問題做好設備的保養工作,保證檢修工作的順利進行。

8、對檢修工作中發現的問題和設備存在的問題,進行整改,使得設備的檢修過程中有章可循,有據,確保檢修工作的安全順利進行。

生產技術部年終工作總結4

20xx年,整個工程技術部的運轉是正常的,嚴格執行公司的管理制度。下面由我對工程技術部20xx年的工作情況作一個簡單的總結。

一、新項目開發

1)完成新項目64項,已確認量產14項,其中11個項目也在小批量試裝。

2)從20xx年年初至今,現已完成模具124付,新項目模具102付,其中備模22付。工裝夾具70多套

3)和正在開發中如德賽西威M11,匯博A21指針,偉世通c303指針也正按進度進行等。

4)一些潛在的項目如偉世通KZRF、P32,大陸公司BP31、航天科技ZB197等。

二、技術部交底工作

1)完成現有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點項目的技術資料的整理並及時籤認報批,如延鋒偉世通CD345eser批准,日精初物樣件確認等。按照項目的進度,一些資料也在評審中。

3)完善各個新品的重點難點的實施合理性方案,如P32指針模具加工,HA指針結構更改,等。

4)按實際進度完成各個客户的樣品交付,共送樣200多種,確認樣品90多種,其中40多種產品已批量生產。

5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、檢驗)工藝指導書共完成工藝文件430份,其中有修改130份,翻新220份,新項目80餘份。

三、技術更改和創新

1)優化了複雜的生產工藝,更改了指針平衡片由多片更改為1片,如:“178指針,156裏轉針,P003指針等”。

由以前的裝配困難,現在更加簡單。更改指針零件結構,“如136B指針,156小針等”

2)改進了燙金工裝:已有一台燙金機器已經試改成功,還有2台機器也正在增加。還改進了打膠水工裝,明年還將陸續改進像熱鉚,飛邊等一些工藝。

3)現場工藝文件更合理化的歸檔,還用使用塑封保存。

4)還更改了155K系列的大小指針,為指針自動裝配,自動燙金設備,提高了生產效率,保證產品的質量。

5)今年又增加實驗室和檢測人員,並投入了設備。使用光譜儀分析,檢測指針的均勻度數據,軟件方面,本部首次運用lts燈光分析軟件,為我們開發新品累計的經驗。

6) 我們還首次使用新材料,國內第一款免測壓入力指針7d1,此指針已經申請了專利。

7) 還有專業技術人員和工程師的加入,充實了工作力量,為我們以後的工作提供後備人才。

生產技術部年終工作總結5

20xx年生產技術工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會議精神,努力實踐x公司一號令、“六個更加註重”工作方針和x公司“兩型兩化”發展子戰略,以及公司制定的“五大目標、十大任務”,團結一致,奮發努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標,以全面做好迎峯度夏工作、保證電力正常供應為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,紮實工作,在安全生產、電力供應、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得優良成績,全面完成公司下達的各項工作任務。藉此機會,我謹代表生技部向在過去一年裏給予我們支持與幫助的公司領導、職能部門同志們,表示衷心的感謝!

一、20xx年工作總結匯報

全面做好迎峯xx工作,確保電力正常供應。

針對近年來地方經濟發展迅速,電力供應形勢日趨嚴峻的局面,按照x總經理在20xx年月召開x公司迎峯xx動員大會上的講話要求,本着“早計劃、早準備、早落實”的原則,根據xx集團迎峯xx工作的精神以及x公司的實際情況,從電網建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網調度和運行方式、解決配網“卡脖子”問題、杜絕安全責任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峯度夏的重點工作(20xx年月x生號文件下發),明確了責任部門、責任人,限期完成;同時也要求直屬各分公司也根據各自的實際情況制定各自的迎峯度夏重點工作。20xx年安全生產工作緊緊圍繞以全面做好迎峯度夏工作為第一要務來開展,整個生產系統全力配合集團公司各項x重點工程工作(xx工程等),做好各項生產準備工作,確保工程按時投產。同時按照x公司迎峯度夏重點工作重點完成了江門站主變預試定檢、北街站主變更換、台山站主變大修、開平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網裝備水平的同時也改善了地區電網卡脖子狀況。

為督促直屬單位認真落實各項迎峯度夏的工作,在月和月公司x副總經理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進行了迎峯度夏的安全檢查,對發現的問題及時整改,確保各項迎峯度夏措施的落實,圓滿完成今年迎峯度夏保供電工作任務。

做好電網設備運行維護,保證電網安全穩定運行。

為了保證迎峯度夏保供電工作任務能夠完滿完成,在20xx年底下達公司20xx年迎峯度夏的重點工作的同時也下達了運行維護的重點工作,及以上的輸變電設備均為重點運行維護對象,而江門變電站、回線路以及x電廠送出輸變電設備的'維護工作定為重點中的重點。特別是在系統電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠送出輸變電設備運行穩定,絕不允許發生因維護不到位而導致台山電廠送出受阻、“窩電”。

公司各單位認真做好輸變電設備的運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動裝置定期檢驗等工作,限期加以解決,確保電力設備在迎峯度夏到來前處於良好的狀態。

(一)在月對預試和運行中發現的缺陷進行了消缺和大修,涉及及以上設備有:xx站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開平站主變套管介損超標;台山站主變大修;開台線高頻信號誤報警處理等。

(二)抓緊設備的技術改造,完成了x站和母差保護更換、x線保護更換、x站主變的更換以及一批變電站、線路的改造。通過技術改造,淘汰落後的設備,提高了電網運行的可靠性,保障迎峯度夏的順利進行。

(三)加強設備的巡視維護,並及時進行處理:

二、在x月份安排了一次全區的輸變電設備的夜巡和特巡

在x月份安排了全區輸變電設備的紅外成像普查,對發現的紅外異常發熱在月日前進行消缺,不能消缺的加強監視。

根據電網運行的情況和上級的安排,在貴廣直流調試期間加強了對沿線和變壓器噪聲和中性點直流分量的監測;在“xx”萬期間加強了相關回線路和x站的巡視。根據設備負荷的情況,加強了重載的線路和主變的監視。在整個度夏期間,沒有發生因為設備原因而影響供電的情況。

20xx年電網設備運行情況大致良好,共創造了個百日安全天數,同時也創造了公司天的最高安全運行記錄。月份共計發生一般電網事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發生一類設備障礙起。“”事故後迅速組織有關部門研究分析事故所暴露出來的問題,對本次事故處理過程各環節進行全面總結及反思,形成《x變電站失壓事故教訓及各方面工作總結》書面報告。安排①月日至月日進行了沙江甲線等條線路絕緣子清掃;②月日至月日完成水台線等條線路跳爬;③完成x站、母差更換改造。④完善我公司市區電網架構,有針對性地安裝電網裝設備用電源自動投入裝置;⑤委託專業技術單位開展研究提x區電網運行可靠性課題。

20xx年月共發現緊急缺陷項,及時處理項,及時消缺率;重大缺陷項,及時處理項,及時消缺率;一般缺陷項,及時處理項,及時消缺率。

20xx年月生技部針對x電網運行情況,結合有關典型事故經驗教訓制定出《x公司保障設備安全運行的十項重點措施》。

三、有效控制,確保各項生產經濟指標完滿完成

①供售電量完成情況分析

今年月總供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的同比增長,其中省網供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比增長;全市地方發電機組完成上網電量萬千瓦時完成預算萬千瓦時的同比減少其中地方水電完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少;地方火電購電量為萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少。售電量完成萬千瓦時)完成預算萬千瓦時的,同比增長;線損率完成,同比下降,比預算指標下降;城市供電可靠率為,比預算指標上升;城市及農村供電可靠率為,比預算指標上升;綜合電壓合格率為,比預算指標上升。

從年的情況分析來看,目前每天的供電量約為萬千瓦時,所以月份的總供電量約為萬千瓦時,至月日總供電量為萬千瓦時,預計全年的總供電量約為萬千瓦時,x公司總供電量將歷史性超過億千瓦時。

生產技術部年終工作總結6

本人於XX年畢業於華北電力大學,所學專業為供用電工程。在XX年8月進入電力實業公司參加工作至今。在這五年中,我先後在電力實業公司的線路班、變電班、生技股從事生產一線工作。在各位領導和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,下面就從專業技術角度對我這五年來的工作做一次全面總結:

電力企業是一個特殊的行業,它需要職工有良好的自身能力和心理素質,因此我不斷學習各種技能,努力學習和掌握電力系統運行方式及其特點,瞭解全地區的配電網運行情況,同時能根據各類電氣設備的需要,掌握相關的電工基礎、電工材料、高壓工程技術專業知識,能根據現場電氣設備運行情況選擇最佳運行方式及經濟運行方法,根據實際運行經驗,正確處理電氣系統的設備故障以及系統突發性事故,初步瞭解班組管理和生產技術管理的基本常識,進一步加強自己的業務水平。

一、學習生產運行專業知識,提高崗位勞動技能

從XX年參加工作,領導為了讓我儘快轉變角色,熟悉工作環境,適應生產要求,我先後被分配至電力實業公司的線路班和變電班從事線路架設、電纜敷設、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作。 工作伊始,我發現學校裏學到的專業知識同生產實際有很大的不同和差距。為此我努力學習生產運行專業知識,努力提高自己的崗位勞動技能,在短短的一年內,我主動吸收老師傅們的工作經驗,虛心向他們請教工作中的技術問題,並通過自己的努力,迅速掌握了線路和變電運行的生產程序及各種一、二次設備的規範、參數。

二、從事施工設計和技術管理工作

XX年年底,我被分配到電力實業公司生技股,主要負責輸配電線路的設計和施工。此時,正是農網改造初期,工作量非常大,在時間緊任務重的形勢下,我邊工作邊學習,很快就步入了正規。 首先跟隨老師傅們勤下現場,並對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結合,一方面放棄休息時間利用各種資料進行專業學習,有針對性地強化自己的專業知識儲備;另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教,勤思、多做、苦學、牢記。利用較短的時間學會了各種線路的技術要求和參數,弄清楚各個設備的運行原理和銘牌參數,並利用配網調度圖分析線路的運行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實踐經驗。我參加了龐家堡鎮17個村的高低壓農網改造工程,我主要負責線路的設計、施工圖的繪製與修改、線路資料的整理。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營—龍關110kv二回線路改造工程,線路全長24。5公里,且大部分是山區,並且是冬季施工。我主要負責線路的複測、熟悉設計圖紙並與施工現場比較、計算線路的各種技術參數。經過7個月的努力終於圓滿完成了工作,最後我又把工程驗收資料進行整理上報監理和運行維護部門。

其次,將先進科技手段應用到實際工作中去,同時應用autocad繪製了線路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時更新線路圖紙資料,並將新舊圖紙進行銜接、更新,使圖紙資料與現場相符,與設備相符,進一步完善了線路資料,保證了數據真實性,為真正指導生產管理和逐步實現線路的狀態維護奠定了基礎。提高了工作效率和管理水平。

我還參加了新安規和工作票的培訓。今年我又被定為線路的工作票簽發人,這使我身上的擔子更重了。因為工作票簽發人的安全責任很大,他的一點疏忽可能就會造成很嚴重的後果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負責人和工作班成員是否適當和充足。於是我開始勤下小現場,積極熟悉城區的各條街道名稱結合配網圖,瞭解了城區範圍內的高低壓線路的運行情況,認真學習《電力工業技術管理規定》、《電業安全工作規程》和《電業生產事故調查規程》,熟練填寫各種工作票和措施票,並進行危險點控制與分析,為工作票的正確簽發奠定了堅實的基礎。

三、努力學習新知識,用知識武裝自己

在完成好本職工作的同時,我還不斷學習新知識,努力豐富自己。XX年底我參加了二級建造師的考試,並以優異的成績取得了國家二級建造師的證書。為了更好的完成這項工作,我重新學習了各種規程、標準、施工和驗收規範,按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的説來,在這幾年來的電力管理工作中,自已利用所學的專業技術知識應用到生產實踐中去,並取得了一些成效,具備了一定的技術工作能力,但是仍然存在着許多不足,還有待提高。在今後的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業技術水平能夠不斷提高。更能適應現代化電力建設的需求。

以上就是我從事生產運行工作五年多以來的專業小結。總結是為了去弊存精,一方面通過技術總結,在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,在以後的生產和工作中加以改進和提高,精益求精,不斷創造自身的專業技術價值,另一方面,通過這次資格評審,從另一側面看到別人對自已的專業技術水平的評價,從而促使自己更加從嚴要求自己,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我師,我堅信在日常的工作中相互學習、相互請教,自已的業務水平必定能更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今後的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設行業中發揮自己的技術專長,為企業創造更高的經濟效益為企業、為國家做出更大的貢獻。

生產技術部年終工作總結7

一年來,在集團公司上級部門和礦領導的關懷下,我部室全體人員踏踏實實、兢兢業業幹工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻。在20xx年度的各項工作中,緊緊圍繞“計劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實地、鋭意進取、精益求精”的工作態度,以礦井“安全、服務、發展”的管理思想為核心,發揚“團結、務實、嚴謹、求精”的工作作風,運用“超前預見性、信息反饋及時性、方案實施可操作性、問題考慮系統全面性”的基礎管理方法,在實踐中勇於創新,為實現礦井年初制定的工作計劃和目標努力的工作,為礦井的發展貢獻我們的力量。

一、20xx年度工作總結

1.主要經濟指標完成情況

截止1月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。

截止1月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。

截止1月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩餘xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。

2、主要工作完成情況

(1)合理謀劃組織安全改擴建工程

a20xx年2月,與合肥設計院合作確定中央風井改造工程下部井底煤倉和清理撒煤巷道方案;

b20xx年5月,南風井繞道進隊施工;

c20xx年1月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;

d20xx年1月,北風井下部巷道工程完工;

e20xx年11月,北翼總迴風巷施工,完善北翼迴風系統。

(2)優化佈局,優化設計,優化工藝

a優化佈局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,1年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期採區接替。13年根據採區內部採場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析121上、128(裏)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同採、配採等工作,確保了產量等指標的完成。

b優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),採區設計2個(11採區、82採區),採區佈置調整方案2個(83採區、xx採區),採煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總迴風巷、121上工作面改造)。

c優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小後路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能採集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。

(3)實施採掘上台階、推動採掘機械化

20xx年度,積極實施採掘上台階,先後在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。

20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。

20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x台採煤機,x台綜掘機同時在進下作業。採煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位於集團公司前列。

(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕採掘頂板事故

20xx年度,礦壓組每天都對全礦採掘工作面支柱初撐力、錨杆質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,一年來先後對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。

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(5)以技術促效益,以科技促發展

20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先後解決了x(裏)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。並根據現場總結寫出x餘篇合理化建議,取得較大的生產效益。

由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止1月份,共計論證項目x餘項,取得較大的經濟效益。

由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。

由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。

(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基

20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每週三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。

二、20xx年度工作存在問題和原因分析

作為生產管理部門,深入現場一線不夠,瞭解情況不全面,不能為領導提供準確的決策依據,以至於12工作面風巷超標高掘進,造成局部巷道報廢,給礦井造成一定損失。

重點工程和煤錨工程推進不理想,車皮供應不足是造成重點工程進尺低的主要原因,新近隊伍適應環境較慢是造成重點工程進尺低的次要原因;地質條件複雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價低是煤錨難以推進的主要原因;

業務聯繫單及設計存在滯後現象,一是超前預見性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協調不夠,三是技術部人員較少,既要完成設計工作,又要完成現場管理和技術管理工作,工作上就出現了一定的不及時。

三、xx年的工作重點及努力方向

1.積極謀劃礦井改擴建工程

20xx年是我礦建設史上又一個關鍵之年,礦井改擴建工程進入關鍵施工年,技術工作任務繁重,北迴風井、南迴風井建設施工,中央風井改造、x採區、x採區即將打開進隊施工,我部門將分析能力不足的各個系統、各個環節,提出最佳改造方案儘快實施。

2.加快準備巷道的掘進速度,實現採掘平衡

xx採區巖巷工程量大,20xx年礦井生產能力達xx萬噸/年等實際情況造成礦井接替緊張,我部門將積極推廣巖巷綜掘作業線、後運連續化的建立,努力提高單進水平,同時不斷優化設計,合理組織科學安排隊伍,確保正常接替。

3.繼續加強頂板管理,確保生產安全

從設計源頭抓起,加大支護強度。巖石掘進推廣錨錨注支護方式,煤巷掘進推廣u型棚支護。工作面回採推廣煤層注水,減少片幫冒頂現象。現場管理對特殊地段、特殊時段採取現場跟班指導、監督,工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點必須安排專人跟班,確保頂板安全。

4.紮實推進安全質量標準化建設

在20xx年成功創建標準化的基礎上,認真對照標準查擺問題,進一步提升標準化水平,嚴格檢查,嚴格督促整改,重獎重罰,嚴抓嚴管。採煤、掘進質量標準化進一步向示範礦井看齊,為我礦質量標準化示範礦井建設再做貢獻。

生產技術部年終工作總結8

本人擔任xx煤礦生產技術科負責人以來,從礦井的發展着手,切實把加快自主創新、引進科技成果作為轉變礦井發展方式,加大新設備、新工藝的引入和使用力度,牢牢跟進煤礦的科技發展步伐,通過一年的發展,已初步將我礦打造成了xx地方煤礦的領軍企業,成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的後繼發展提供了強勁的活力,為企業的發展提供了有力基礎。

現將本人一年以來的科技工作總結如下:

一、購進懸移支架,實現移架自動化

我礦工作面主要以炮採為主,使用金屬單體支柱配合鉸接頂樑進行支護,使用該方法需要消耗大量的笆片、背板、扎繩等材料,且工作面在頂板較差時,還需要大量的木方進行接頂,每班次均需要進行移溜打柱等工作量,工人的勞動強度較大。

在引進懸移支架後,一方面減少了材料消耗,該支架採用整體懸移頂蓋式支撐,除對局部漏頂外可以不進行支護外,還可以減少炮後過頂的工作,利用翻轉樑即可以對暴露的煤頂進行支護;

另一方面,工作面可以實現不間斷生產,當懸移支架推到位後,整個回採工序完成了一個循環,除了設備檢修的時間外,工作面可以實現不間斷循環作業。

二、工作面回採充填,倡導綠色開採

我國工作面常用的是直接跨落法管理頂板,雖然對工作面的壓力管理、瓦斯管理等方面有着一定的優勢,但是地表塌陷情況也很嚴重,導致大面積的良田失去耕種價值,以下村莊下的煤炭資源不能夠有效回採,造成資源的極大浪費。

我礦與xx大學合作在xx地區率先引進了超高水充填這一項目,通過此途徑可有效解決村莊下煤炭資源的回收問題,一方面減少了地表塌陷治理和土地徵用,另一方面對工作面的頂板管理和瓦斯治理也得到較大的改善。

三、推動小改小革,實現減人提效

為進一步挖掘礦井的潛力,實現礦井的節能減耗,實現長治久安,我帶領和鼓勵各專業技術人員發揮自己的聰明才智,將影響礦井安全生產的環節根據本礦的實際情況進行改造,並取得了良好的經濟效益。

我礦的混合井口原使用人工推車,效率低下且人員疲勞時容易出現意外,在我的帶領下,將人工推車改為機械推車,並對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造,實現了機械化作業,作業人員由原來的六人/班現在只需四人就可以完成全部工作,並且不需要人工推車,極大的降低了勞動強度和生產成本。

氣動缸由於體積小、功率高、維護量小、使用方便靈活等特點,在我礦的多個場合有所應用,如氣動聯鎖安全門、氣動煤倉放煤嘴、氣動道岔、氣動分煤器等,很大程度上減輕了職工的勞動強度,在一定程度上避免了人工操作,消除了人工操作的隱患。

由於礦井的斜巷較多,職工在上下班時需要消耗較大的體力,為此我組織技術人員進行攻堅克難,採用了無極繩絞車牽引鋼絲繩循環運轉,人手握卡繩棒卡住鋼絲繩帶動行人上坡,減輕職工上坡的體力消耗,並在落差超過50米的行人斜巷進行了推廣安裝,得到了職工的一致好評。

四、發展人才戰略,提供強勁保障

我不僅在技術引進、改造與發展上進行改進,並且在人才培養上也下足功夫,近年以來,共送培xx大學多批有志青年進行深造學習,同時出台優惠政策鼓勵在職的青年幹工利用班外時間進行函授進修學習,本着以礦井的戰略目標為指引,以人為本的發展理念,着力培養有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產建設中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質量標準化水平及安全生產秩序上了一個新台階。

通過人才培養,提升企業的核心競爭力

通過理念轉換,增強礦井的本質安全度;

通過措施激勵,提高青工的學習熱情。

在科學技術是第一生產力的今天,只有緊緊把握科技發展這一重要前提,才能實現礦井的長治久安,才能保持企業的活躍生命力。

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