半年工作總結12篇

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？下面是小編收集整理的半年工作總結，希望能夠幫助到大家。

半年工作總結 篇1

這學期，我只教2班的語文。因為兩個同事休產假，這學期，我接手了二(1)班的語文教學工作。説實話，兩節課教語文真的很難。但我不敢怠慢教學工作，努力學習，深入研究教學方法。經過一個學期的努力，我獲得了許多寶貴的教學經驗。本學期以來的具體情況總結如下:

1.主要工作和成果

我一直嚴格按照中國的學科管理制度管理學生，注重培養學生良好的學習習慣。在教學中，我們始終嚴格要求自己，虛心向有經驗的老師學習，認真做好各項常規教學工作，堅持做好扶優濟困工作。每一次常規檢查都得到肯定。

1)做好備課工作。在教學中，我一直堅持提前備課，課前再複習一遍教案。在教學中，我總結了以下幾個備課原則:扣大綱，抓重點；準備教材、學生、教法；我們可以根據學生的實際情況，圍繞這節課的教學目的和要求，對複雜的`內容進行轉換，從中得到精髓。齊，有後記等等。

2)做好每一節課。課堂教學可以做到:明確教學目的，認真研讀教材，瞭解學生，研究教學方法，突破重難點，善於創設學習情境，激發學習熱情，有序開展教學活動，體現分層教學，各類學生積極發展。嚴格課堂教學質量等。

3)作業要合理，習題要簡潔、有代表性、有啟發性，重視學生創新能力的培養，少做重複性、死板的作業，作業要及時批改，字跡要工整，成績要登記。

4)、抓好扶貧工作。我意識到為了提高教學質量，扶優濟困是非常重要的。只有培養出優秀的學生，優秀率才能上升，班級才能樹立榜樣。只有做好差生的轉化工作，才能提高合格率，為建設好班集體掃清障礙，有助於班級良好學風的形成。所以我堅持被計劃，被有效，被記錄，被輔導，被鼓勵，努力提高合格率和優秀率。

5)加強學生成績管理，用好成績冊。對學生的作業、提問效果、課前準備等做出公正準確的評價。，並每月發放積分卡兑換獎品一次，激發學生的學習熱情，鼓勵他們不斷進取。通過教學，我班成績穩步提高，學風良好，保質保量完成了學校下達的各項教學指標。

2.缺點和未來計劃:

1)，班級發展不平衡，二(2)班相對均勻，二(1)班兩極分化。2 (1)班需要進一步加強學習方法的指導，教學成績依然突出，有待提高。

2)以傳統教學方式為主，缺乏創新意識，對學生學習習慣的教育不夠成功。扶優扶貧工作不夠紮實，扶優目標不明確，經常有變動。

3)不斷更新觀念，嘗試實踐學科教學；積極運用多媒體電化教學手段，提高教學質量；加大科研促教學力度，努力寫出高質量的教學論文；繼續學習業務，提高自己的專業素質。

在過去的一個學期裏，我的工作有得有失。以後我會取長補短，努力去做。

半年工作總結 篇2

20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營，提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作，並取得了突破性的進展。

一、經營業績穩步上升，銷售突破億元大關。

實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。

經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。

兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現了銷售過百萬的業績，整體銷售同比增長36%，佔全場銷售總額的27%。

擴銷增利企劃先行。突破常規，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。

二、服務體系不斷完善，現場管理成效斐然

04年建二狠抓現場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識

”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

三、“執行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。

以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬餘人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的.輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。

04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業發展的問題：

問題一：經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。

問題二：對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。

問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。

問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。

問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果並不明顯。

20xx年，青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業，後有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：

一、抓春節市場，確保開門紅，誓奪年度目標

以春節營銷工作為先導，全面實施旺季市場經營戰略，確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

二、準確把握市場定位，實施差異化經營

略微調高經營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調整力度

通過組織架構的健全，為加快調整進度提供有力的軟環境，使調整工作一步一個腳印地向前發展，從而達到區域百貨經典的經營格局。

四、以四樓的改造與經營為契機，全面整合場內資源

做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經營功能，開發新的經濟增長點。

五、狠抓百萬品牌，全面發揮二八效應

要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發揮領軍作用。

六、狠抓渠道優化，減小因供應商實力弱對經營造成的制約

在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷

05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。

八、實施員工素質工程，實現人才發展戰略轉型

20xx年，我們將加大企業人才的培養和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業制度的執行力度，進一步規範全場員工的工作行為，形成和諧、規範的良好工作氛圍。

半年工作總結 篇3

時間過得真快。一眨眼就是20xx的後半年了。20xx年12月10日入職，至今已半年有餘。回顧這半年的工作表現，雖然有些不足，但整體努力收穫了不少收益。行政工作很瑣碎。為了做好工作，我經常向餘經理請教，向同事學習，自己練習。短時間內熟悉了前台的工作，明確了工作流程和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路。我能夠順利地開展工作，熟練而成功地完成我的工作。

我覺得做好前台工作就是要對前台工作有一個重要的認識。這個職位不僅體現了公司的形象；還是外國客户對公司的第一印象。所以，從前台開始，好的開始是成功的一半。我覺得，無論哪個崗位，無論你從事什麼工作，都是公司整體組織架構的一部分，你都在為公司的整體目標而奮鬥。知道它的重要性促使我進一步思考如何做好我的工作。以下是我20xx上半年的工作總結:

一、具體工作業績

a、能夠很好地完成工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發放等。)，並做好行政後勤工作計劃；

b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理；

c、能夠完成上級交給的任務；

D.能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發生；

e、與同事相處融洽，能夠積極配合和協助其他部門完成工作。

1.辦公用品的管理

剛到公司的時候，辦公用品的管理還不完善。過了兩天，我整理登記了所有的辦公用品。按照平時的用法，我找了一家專門做辦公用品的公司。當然是貨比三家，最後是經理同意才決定的。每週五統計本週辦公用品的進出明細，向餘經理彙報，並請示下週所需用品，以備不時之需。在業務部門頻繁加班的情況下，審計部門預期的複印紙等辦公用品會在週五提前準備好，以免耽誤裝訂工作。

2.公司固定資產統計

來到公司的第三天，對所有的.固定資產進行最徹底的統計，從電腦、複印機到桌椅、微波爐。

3.月底工作

每個月底，檢查每個員工的打卡情況和休假天數，並製作最終的考勤表提交給經理。

每月末，公司會對本月公司使用的辦公用品總額，如上網費、物業管理費、停車費、保潔費、電話費、快遞費、辦公用品費、電費、飲用水費等進行明細核算，並提交給經理，對本月金額與上月金額進行對比。

4.招聘新員工。

根據業務部門和前台的實際需要，年初進行了有針對性的合理的人員招聘。回顧我剛畢業時的求職經歷，我覺得我有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需求為出發點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司作為引進人才、選拔最佳人選的第一步。我能認真篩選每一位應聘者的簡歷，對每一位有機會前來面試的應聘者給予最熱情的對待，為公司領導進一步選拔新員工打下良好的基礎。

5.把小事做好。

行政是繁瑣的，俗話説“萬事開頭難”。為了協調好一個團隊的每一件小事，保證業務的正常有序開展，首先要端正態度，努力完成上級交辦的工作。其次，要不斷提升自己，抓住一切學習和成長的機會，努力提高自己的專業水平，善於在業餘時間發現與工作相關的新事物、新知識；最後，發揮自己作為主人的優勢，為公司多分擔一些工作。

(1)每天用大媽打掃董事長辦公室，保養鮮花。上班時要整理好前台物品，檢查所有電器是否關閉。看看今天的備忘錄。還能做什麼？前台應始終保持整潔大方。發現飲水桶數量不足時，及時打電話要水。傳真機、複印機、打印機沒有墨水時，打電話給專業人員補充墨水。如果空音有温度調節問題，打電話讓物業及時派人上來。不管是什麼問題，我們都必須儘快找到解決的辦法。

⑵前台的主要工作是迎客和為客户答疑(包括轉接電話和收發快件)。要做好這份工作，最重要的是服務態度和服務效率。當你看到一個訪客時，你應該立即起身並主動打招呼。對於初次來訪的客人，應詢問對方姓名，有哪些人可以幫助你，並在瞭解來訪者的目的後告知相關負責人，包括是將客人留在接待大廳或接待室，還是將其引至負責人的辦公室或接待室。迎接客人時要面帶微笑，耐心細緻，親切大方。客人落座後，倒茶，告知客人已通知相關負責人。請稍等片刻。

⑵轉接電話時，注意禮貌用語，使用公司標準用語:您好！十月城！問對方找誰，你叫什麼名字，瞭解情況後轉給相關人員。熟悉公司內部員工的辦公室電話分機號碼。如果打電話的人是做廣告的，推銷的，或者建立關係網的，所有這些電話都與公司無關，他們應該被拒絕。記住領導和同事的電話號碼，看到來電顯示就能親切問候。

二、工作收穫

1、工作敏感度有所提高，能主動向領導彙報進展和結果；

2.對工作的適應能力逐漸增強，現在對後期安排的工作也很適應。

三、工作不足

細緻的工作還是欠缺的。

四、未來工作方向

1、努力提高服務質量，快速、高效、細緻、無差錯。服務態度好，有接待客人的經驗，給客人留下好印象。接電話的時候要不斷提高自己的語言能力。巧妙問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。

2.加強禮儀知識的學習。比如業餘時間學習禮儀知識和公關。

3.不斷充電，每天利用業餘時間學習人力資源，爭取下半年拿到企業人力資源管理師證書。

五、摘要

以上是我個人工作的總結。雖然我取得了一些進步和成績，但在某些方面還存在不足。確實工作不夠飽和，有時候也覺得不知道該怎麼做，但是我相信這一切都會隨着下半年的努力，考證，不斷實踐而煙消雲散。最後感謝領導給我提供了這份工作的機會，感謝領導對我工作的支持和肯定，讓我有機會和大家一起提高，共同進步。感謝所有同事在過去半年對我工作的熱情幫助和關心。雖然我在經驗和能力上還有很多不足，但是我相信勤奮可以彌補我的不足。只要我們彼此多一些瞭解和溝通，堅持不懈的努力，相信事務所的明天會更好！

半年工作總結 篇4

20xx年上半年，醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。

面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一着不讓，內抓管理細緻入微"的工作思路，積極採取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作，企業生產經營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經濟指標完成與時間推進達到同步，實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況：

1、實現利潤：目標數為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，佔年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。

2、銷售收入：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，佔年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。

3、工業總產值：目標數為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，佔年計劃的00xxx。

4、存貨週轉天數：目標數000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。

5、應收帳款週轉天數：目標數00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。

6、產銷率：目標數為0xxx，上半年實績0xxx。

二、上半年工作的總體評價：

（一）重點品種銷售下滑，傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響，再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，着力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結構進行了調整，強化市場的開發與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的專科用藥銷售再上一個新台階。但由於醫藥行業宏觀環境的影響，專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統用藥市場，實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業的產品優勢、品牌優勢，積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理，充分藉助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢，擴大我們產品的銷售。

上半年，我們企業跟蹤的個重點產品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易於吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續打開，成為企業新的增長點。

（二）新產品開發和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。

根據"二個開發"（即市場開發、新品開發）一起抓的原則，企業加大了新品研發的跟蹤力度，並對已取得產品生產批件的品種着力做好產業化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等，同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作，為這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。

並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗，加強生產現場的監控考核，確保整個生產過程處於受控狀態，減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年，我們主要產品一次合格率均達到考核指標，產品市場抽檢合格率100。

（三）降本增效成效明顯，管理工作得到加強。

今年，我們繼續深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產成本。同時，面對近年來行業顯現的基本特徵，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業內部挖潛入手，強化全員節約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，並修訂了相應的考核辦法，以限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年工作重點：

總結上半年的工作，看到我們取得良好業績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經濟政策沒有鬆動，企業經營風險上升，市場開發難度增大，企業資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的着力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：

1、市場開發工作：

分析研究市場，跟進有力措施，繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創營銷工作的新局面。

第一：繼續抓好市場網絡建設，尤其是重點品種的終端市場網絡建設，在鞏固現有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結合農村市場由於"新農合"政策出台而顯現的500億商機，以及社區醫療服務中心構建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策，充分調動業務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二：公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況，採取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產品擴張戰略；對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略；對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產品的市場開發，進一步進行產品結構調整。

第三：繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調動一線營銷人員的積極性，激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域，給予指導、協助，儘快扭轉銷售下滑局面。

第四：高度重視營銷風險，加強重點客户維護，及時掌握客户的動態信息。各地區定期反饋重點客户的經營狀況和同類品種的相關信息，發現問題，及時反饋，降低風險發生的概率。

2、降本增效工作：

按照建設節約型企業的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質量、安全管理，確保不發生重大質量、安全事故。

第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗，加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力，為市場開發提供有力保障。

第二：持續開展原材料比質比價採購，完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價採購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低採購成本目標的實現。

第三：要合理安排好生產，確保有效益、有市場的產品增長的同時，着力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的範圍內，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新台階。

3、技術進步：

第一：首先對在研新產品進度進行跟蹤考核，確保研發目標的實現，其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化，使其儘快投放市場。

第二：根據國家食品藥品監督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。

下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業生產經營工作面臨着許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現全年的各項目標。

半年工作總結 篇5

加強整頓規範，提高依法經營、規範經營的水平。在整頓規範方面，認真落實了縣局關於嚴格規範經營管理的會議精神，從五個方面加強了整頓規範工作：

1、加強經營人員的自律。制定了捲煙違規經營行為處理規定，稽查員、送貨員進行一對一宣傳告知，確保了一户一碼、落地落户銷售，沒有出現任何違規違紀經營行為；

2、加強了專賣內管，嚴格落實責任追究制度。上半年我局對內部監管工作人員培訓6次，並建立了相應的培訓考核檔案，日常工作中以抓制度落實為重點，明確分工，落實責任，強化組織與制度建設，規範各崗位工作職責，細化每個環節的工作流程，並由專賣內管員從電訪到送貨一系列的捲煙經營流程進行跟蹤監管，實行事前、事中、事後全過程的監督管理，重點加強了對捲煙配送到户的監管，嚴禁違規違紀經營；

3、把監管的環節由內部經營人員延伸到零售終端，組織開展了打擊非法批發、收購外流捲煙行為的活動。

4、加強了監督檢查。成立了監管考核領導小組，對規範經營以及內部監管措施的落實情況進行定期和不定期的檢查。

5、發動全社會的力量進行監督，我局公佈了舉報電話和信箱，讓廣大零售客户監督我們做好規範經營工作，同時提高了廣大零售户的自覺守法經營意識，使其自覺抵制非法經營行為，促進我們做好規範經營工作。通過以上措施，提高了經濟運行質量，樹立了良好的煙草形象。

三是制定長效機制，打擊捲煙違法行為。“打假破網”工作是今年專賣工作的重中之重，20xx年初，我市局成立了由副局長張士義為組長的打擊製售假煙網絡工作領導小組，並結合我縣實際情況制定了打擊製售假煙網絡工作實施方案，在打假破網工作過程中，我局針對捲煙違法經營活動更加隱蔽，網絡化、專業化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列相關措施：一是以區域性違法經營大户為重點目標，採用跟蹤監控、蹲點守候等方法嚴密監控，耐心經營；二是加大道路檢查力度，從運輸這個環節上對製假售假活動進行嚴厲打擊；三是加強情報收集工作，在社會上大力宣傳舉報獎勵政策，發動羣眾提供違法經營線索，充分發揮客户經理、專管員、送貨員信息收集的作用；四是加強與公安機關的配合，落實聯合辦案機制。

四是嚴格辦理程序，強化零售許可證管理。上半年，根據省、市各級部門相關文件精神，對本縣轄區捲煙零售許可證進行延期更換，為切實履行煙草部門行政審批事項的行政職能，進一步規範工作程序，增加工作透明度，提高工作效率，更好的.服務基層、服務羣眾、服務社會，我局辦理煙草專賣零售許可證的法律依據、條件、程序、時限以及案件處理相關情況在縣政府公開信息處公示，並在辦公樓設立了服務大廳，公示了辦理程序，設立了諮詢台，並實行“便民式、一站式”服務。三月底我局順利完成轄區內1070户捲煙許可證換髮新證任務，截止六月底新辦理零售許可證141份，為徹底消滅“無證户”和“空白村”紮實向前推進。

（五）紮實推動行風工作的開展。

我局黨組認真貫徹黨的方針政策，以及縣委、縣政府、省、市局重大決策情況。縣行風工作會後，我局立即召開行風建設工作專題會議，局長（經理）宋中民同志做了《紮實工作務求實效推進***評議工作深入開展》動員講話，要求大家進一步統一思想，明確認識，增強抓好行風工作的緊迫感和責任感，強化舉措，明確任務、突出實效，紮實推動行風工作的開展。20xx年初我局成立了行風建設領導小組，制定印發了《20xx年黨風廉政建設實施方案》、《縣煙草專賣局20xx年***評議工作實施方案》及《固安縣煙草專賣局行風建設考核辦法》，對行風工作層層分解，責任落實到個人。為紮實深入推進行風建設的深入開展，我局針對涉及煙草執法和服務等六項內容，通過宣傳欄、服務熱線、上街宣傳、互聯網等途徑向社會做了公開承諾。

上半年我局先後開展了開展“陽光服務”、***監督活動、廣泛宣傳和執法服務活動、捲煙銷售優質服務等活動。通過樹立行業新形象，努力加強自身建設逐步形成“幹事、創業、為民”的良好氛圍。

（六）深化用工分配製度改革。按照省、市局的工作部署，以“規範秩序、提高效率、增強活力”為目標，積極召開宣傳動員會，做細做實思想政治工作，組織職工學習了改革基本政策，並進行了制度改革知識問答，進一步統一了思想，激發了廣大員工的積極性和主動性，為進一步推動制度改革奠定了基礎。

半年工作總結 篇6

今年上半年以來，我鎮全面貫徹落實中央一號文件精神，根據縣委、縣政府的指示，結合本地實際，研究制定了本鎮農業農村工作總體方案，層層簽訂了責任狀，責任到人，以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎，突出調整產業結構，發展特色農業，增加農民收入為目標，重點發展烤煙、秀針菇、茄子、優質稻等生產，取得了一定成績，現將我鎮上半年農業農村工作總結如下。

一、領導重視，立足農業之本

上半年，我鎮組織全體幹部、部門負責人蔘加中央一號文件的學習，使每個人深刻了解中央“三農”政策，就農業農村工作，做到黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、其他班子成員協同抓;召開農業農村工作辦公會議，明確了農口站所幹部的工作目標和工作職責;成立了鎮防汛抗旱指揮部、動物防疫領導小組、森林防火指揮部、糧食生產領導小組等機構，並與村(居)、部門單位、駐村幹部及相關人員簽訂責任狀，明確責任，班子成員每人都要負責一個重點區域。

　二、以人為本，夯實農業基礎

1、爭取指標，積極籌資，落實了糾龍、同福、橫居三個村居農村電網改造項目。

2、加強農田水利基礎設施建設：投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農業整合項目已實施完工;投資金18萬元的60户生態家園項正在實施;投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啟動;

3、主動出擊，積極落實人畜飲水工程。滿足73000餘人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。

三、辦點示範，推廣農業技術。

我鎮上半年着力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產示範點和牛古田等三個村的xx00畝農作物病蟲害專業化統防統治點、500畝測土配方施肥示範點、水稻新品種示範點。通過辦示範，推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個，推廣測土配方施肥1.38萬畝，水稻病蟲害專業化防治4xx0畝。

四、責任到位，突出“四防”落實

我鎮動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優異成績，得到了上級的好評：在資金落實方面，給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面，做到家喻户曉;在督查方面，每次檢查發出通報，從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村幹部的責任。

防耕地拋荒，重在責任落實：一是我鎮年初發出了防止耕地拋荒緊急通知，廣泛宣傳，做到了家喻户曉;二是與村支兩委和行政駐村幹部簽訂了責任狀，嚴格獎罰;三是從嚴督查，紮實工作，對有荒田的'農户登記造冊並做好耕種思想工作，確保全鎮不荒廢一塊田，全鎮無耕地拋荒現象。

森林防火及防汛抗旱工作：與各村(居)簽訂責任狀，制定了應急預案，成立了防汛、防火搶險應急分隊，及時組織了防汛防火搶險抗災演練，層層落實工作責任，緩解全鎮防火防汛壓力。

五、全力以赴，搞好林改工作

林改工作任務重，壓力大，業務繁鎖，但我們創新了方法，抓住了工作的重點，明確了工作責任，落實了工作保障，該項工作在全縣靠前，已完成外業勘界有18個村：在保障上，落實了林改經費13萬元;在方法上，抓住了村組林改前勘界這個重點，做到組不漏山，山不漏户，户不漏面積;在責任上，要求駐村幹部和林業幹部在村勘界期間，與村組幹部同吃同住同勞動。

　六、調整結構，抓好烤煙生產

20xx年烤煙生產形式喜人，20xx年又有新的進展：烤煙面積達3600餘畝;鎮里科技興煙花費七萬餘元購買油油枯55噸，免費提供給煙農;鎮裏從財政擠出資金9萬元補助煙農新修小烤房35座;烤煙生產責任到片、到駐村幹部，重獎重罰，從嚴管理理;班子成員聯繫大户，穩住烤煙生產大局;面對入春以來雨水多、日照時間少，對烤煙生產不力的實際情況，鎮裏幹部及裏入村，與煙農同吃同住同勞動，解決煙農實際困難。

七、創新方法，鼓勵農民合作

針對當前農村新情況，鼓勵農民合作，成立了天龍山紅薯粉絲專業合作社，發揮傳統優勢，創造最佳效益，造福一方羣眾;由農業站負責，創新服務模式，買回機械設備，集中為轄區羣眾浸種催芽，為不懂技術的農民兄弟解決燃眉之急。

八、循序漸進，落實工作計劃

1、繼續辦好農業試點項目，推進特色農業進程，組織周邊羣眾學習先進生產經驗;建好生態家園項目，惠及民生。

2、繼續抓好農村基礎設施建設掃尾工作，落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。

3、搞好動物防疫，確保驗收合格，抓好農機購置補貼，完成任務，繼續抓好林權制度改革工作，杜絕森林火災的發生。

4、完成村級財務審計任務，落實村賬鎮管，杜絕亂收費、亂攤派行為，對惠農補貼資金監管到位。

5、繼續抓好煙葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作，做好20xx年烤煙生產發動工作，力爭烤煙生產達萬擔。

6、防汛抗旱兩不誤，實行24小時值班制度，確保全鎮不垮一塘一壩的同時，打一場抗旱保收攻堅戰，確保糧食生產安全。

7、認真完成上級交辦的其他工作。

半年工作總結 篇7

很着急，第一學期很快就過去了。回顧這一學期的工作，我們教研組的每一位老師都是勤奮、踏實、進取的。以學校教學工作計劃為指導，從規範入手，以建設充滿活力的課堂為重點，以學生為中心，有目的、有計劃地開展各項教育教學工作，全面提升本組語文教學水平和質量。在過去的一個學期裏，我們主要做了以下工作，簡要概括如下。

1.有效備課，紮實上課，努力構建充滿活力的課堂。

作為課堂研究的主陣地，我們教研組成員可以立足課堂，通過多層次、多形式的研究探索教學規律，努力做到理念與實踐、共性與個性、形式與效益的統一。

1)、有效備課。充分利用每次集體備課的時間，以教研組為單位開展集體備課研討。備課要做到“四個突出”:突出對教材的理解，一定要正確、全面、深刻；突出方法的選擇，既有教學方法，也有學習方法；突出習題的設計，圍繞重點、難點、疑點，力求趣味性、層次性、多樣性；關注班裏的後進生，讓他們參與到教學過程中，得到可能的發展。教學設計追求“同中求異”，注重教學後記和教學隨筆的有效性。

2)有紮實的課。磨礪達到:結合新課程理念，注重學生學習方式的創新；結合課題研究，注重成果的推廣應用；結合現代技術，注重教學方法的創新。可以實現評課:班主任講課，班主任討論課，骨幹教師點評。真正做到“人人蔘與、人人思考、人人發言、人人受益”。

3)充分發揮骨幹的帶頭作用，充分挖掘組內教師的工作潛力，按照“用人所長，發揮所長”的原則進行分工合作，積極營造“自覺學習，博採眾長，大家好思想”的學習氛圍，積極探討教學方法，積極開展課改實踐課和研究課，開展評價交流，及時總結經驗。

2.以多種形式激發學生課外閲讀的興趣，引導學生讀好書。

課外閲讀是課外語文活動中最重要、最常見、最頻繁的形式，是課堂閲讀的延續和拓展。在開放的語文教育體系中，課外閲讀不是語文教育過程之外的“點綴”，更不是可有可無的“軟任務”，而是語文教育的重要組成部分。《全日制義務教育語文課程標準(實驗稿)》明確指出，閲讀教學是學生、教師、文本之間的對話過程，是學生的個性化行為。教師的分析不應該代替學生的閲讀練習。要加強對學生閲讀方法的指導，培養學生感受、理解、欣賞、評價的能力。要培養學生廣泛的閲讀興趣，拓寬閲讀範圍，增加閲讀量，提倡少解題，多讀書，好讀書，好讀書，讀全書。國小課外閲讀總量不少於145萬字。

所以這學期我教研組的老師積極組織學生課外閲讀。入學第一天，我們四個班就向家長推薦了我們的必讀書目和可選書目，供孩子課外閲讀。為了進一步激發學生課外閲讀的.興趣，我們班設立了“閲讀角”，為學生提供閲讀平台。此外，我們還經常利用語文課、綜合課開展“推薦好書”、“欣賞優秀作品”等閲讀活動。這些活動激發了學生的閲讀興趣。

指導學生課外泛讀任重道遠。作為語文教師，我們有責任繼續做好這項工作，引導孩子讀經典，做有根的人。

在過去的一個學期裏，我們做了一些實實在在的工作，但當然仍有不足之處:例如，仍有一些學生學習態度不端正，作業馬虎；培養優秀的學生不需要太多時間。在課堂上，有些學生的思維不夠活躍…

所以下學期我們會繼續立足課堂，進一步培養學生良好的學習習慣，因材施教，激發學生的學習熱情。爭取讓每一個孩子都愛上漢語，喜歡漢語，喜歡祖國的語言文字。這是我們六年級教研組全體成員的共同心願。

半年工作總結 篇8

不知不覺，進入xx酒店快一個月了，在這段時間中，在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。

在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結：

1、負責公司打字複印、文件收發、資料、印章的使用和保管。

2、文件管理工作：根據工作需要，隨時製作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、複印、掃描的.文件等。對公司所發放的通知及文件，及時做到上傳下達。

3、員工檔案資料建立。

1）本月期間我將公司員工檔案進行了統一的整理，並進行了電子檔案的詳細統計。

2）對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，並做到及時更新。

3）及時更新通訊錄，以便於各位領導和員工備查使用。

4、負責員工考勤工作。

初到公司，由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中，我儘快適應公司的政策安排，儘可能做到實事求是地統計考勤，月末以考勤制度為依據製作工資表。

5、接待服務工作。

6、外來電話的接聽。

7、公司內部其它事務性工作。

8、領導交辦的其它工作。

半年工作總結 篇9

在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協作和支持下，上半年物業管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區環境衞生狀況良好，生活區綠化環境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質量也有了很大提。就具體工作總結如下。

以提高服務質量、規範小區物業管理為目標，本着以人為本的宗旨，加強管理，認真執行小區物業管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住户住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房户的即時入住。

廢除了社區屋頂水箱進出水管道，提高供水質量，減少了泄漏。繼續完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調試和配電向低壓總控制開關的檢修。加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區夏季高峯期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區內用水計量裝置。

規範小區車輛進入管理。根據實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規定，實行小區車輛分流管理，保障了小區行車安全。對小區內雜草羣進行了徹底清理，改善了生活區生活衞生環境。繼續嚴格執行建築裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區建築垃圾亂丟亂拋的現象，得到了業主們的廣泛配合與支持。目前重點工作加強小區車輛管理工作。繼續做好小區衞生死角區及雜草的清理工作，消滅衞生死角。

生活區綠化日常維護實行了專人管理。生活區內新闢綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千餘株，極大地改善了綠化環境。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區的危樹進行了勘察和統計。對生活區範圍內綠化地植物進行了大面積機械噴灑農藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點工作是積極採取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

加強水查漏工作，提高水回收率。繼續加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區內危樹的清理工作，以保障生活區安全。繼續加強衞生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;繼續加強封閉管理小區的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由於我單位不便於管理和控制廠內轉供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內轉供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。

1、網絡招聘：蚌埠公司與新安人才網簽訂長期合作協議，同時藉助集團媒介發佈招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。

2、現場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現場大型招聘會，因招聘崗位的專業性及特殊性，現場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。

5、負責建立和維護當地招聘渠道，基於集團確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。

1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。

2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業文化考試1次，新員工考試2次。

3、開展部門專業培訓，監督、指導、配合業務部門開展業務培訓。要求各業務部門每季度上報培訓需求，對業務部門的培訓工作大力配合，協助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的`專業流程，共計21場。

4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低於8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。

5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，於今年3月份進行了拓展素質培訓，並要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優秀的個人心得體會上傳至羣共享。

1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結果進行核算後與當月工資掛鈎、做到獎勤罰懶，同時保證按時發放。

1、參照《員工福利管理作業指引》，發放節日禮金，夏季降温費;婚嫁祝賀、喪葬弔唁。極大的提高了公司的規範化管理程度和企業形象的宣傳力度。

2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。

3、為新進員工辦理了入職手續並簽訂了勞動合同，勞動合同的籤屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關係。

4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表製作及每月繳費明細的統計整理。

打造培養自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現，持續培養專業的富有激情和創造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業一項重要使命。每月按時至各部門瞭解其思想動態及解決員工生活及工作問題。

半年工作總結 篇10

我於20xx年5月10日加入礦業有限公司，很高興能成為公司的一員，同時也很感謝礦業有限公司給予我發展、創新、展示自我的平台，我灰展現出我最佳的個人能力、水平、發揮出最好狀態回報公司給於我的機會。

自從進入公司那天開始，我積極參加各項工作，聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項任務，五月份安全順利的在礦區接送48次，六月份在礦區接送99，出差共計17次。通過兩個月的學習交流，經過三次安全交通培訓的會議，我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時我會加強自己的`優點，彌補自己的不足，雖然工資待遇不及於付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時也希望各級領導對我的工作進行支持，評價和指導。俗話説“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與願違。在此希望各級領導多多關注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當中。

通過上半年工作總結，我下半年的工作計劃：

一加強知識文化水平，

二加強工作技能培訓，

三加強車輛保養維護及修理知識的學習，

四提高自己素質，

五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領導下派任務，爭取做一名對公司有利有用的複合型人才。

司機半年工作總結

半年來，在領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，紮實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，現將這半年的工作情況彙報如下：

一、愛崗敬業，幹好本職工作做為一名駕駛員，為領導和同志們服務，促進着單位工作的正常開展，在後勤工作中起着重要作用。

1、遵循職業道德規範，保持強烈的工作責任感。幹一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業道德規範，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處裏的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒後駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車後上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防範措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規章制度，杜絕了任何安全事故的發生。

3、愛車如己，注意保養，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養，保持車身光潔。每天下班收車後，把車輛徹底打掃一遍，保持衞生。嚴格按照保養日程表的項目，對車輛進行正規的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結構和工作原理。在行車中發現異常，儘量找出故障並及時排除。

4、科學駕駛，節約油料。為了節約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經濟性。

二、腳踏實地，繼續做好今後的各項工作

回顧以往的工作，儘管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今後，我將更加嚴格要求自己，發揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新台階。

半年工作總結 篇11

今年以來，**鎮民生110按照上級的部署安排，以求真務實、服務為民的態度，認真抓好民生110的各項工作落實，確保羣眾的需求有迴應，處理結果會滿意，提高羣眾對政府工作效能的口碑。現將上半年度工作簡單總結如下：

一、工作成績

半年來，我鎮共接受110服務中心轉接事項11起，已辦結9起，其中諮詢3起，訴求4起，矛盾糾紛1起，投訴1起；另有兩起目前正在處理，一件為**村溝渠因建房堵塞，要求村裏進行疏通，目前已到實地勘察過，正在協調進行處理；另一件為**村**山村道邊的涵管堵塞，使路面積水，由於目前正處在烤煙階段，後續將要翻土種植煙後稻，道路沿線均需用水，暫不適宜疏通涵管，需等稻田注水之後才能施工。

二、工作措施

1、組建110服務分領導小組，嚴格落實首問負責制。成立了由人大主席、綜治副書記***為組長，副鎮長***為副組長，具體負責抓好工作落實，各村、場書記，站、所、辦主要負責人為組員的民生110領導小組，任命黨政辦副主任***為聯絡員，下發了民生110實施方案，明確各站所辦的工作職責。

2、建立24小時待班制度，設立民生110服務專用電話，做到有電必接，有接必應，有應必回。

3及時做好宣傳工作，政府每天用LED播放宣傳標語和聯絡員電話，在人流密集區域粘貼宣傳告示，使羣眾能夠較普遍知曉民生110工作範疇。

4、建立民生110服務工作台賬。對縣110服務中心指令或直接受理的事（案）件安排專人做好時間、地點、內容等項目的記錄。

5、建立處置反饋責任制。第一時間組織力量在最短時間內趕赴現場進行處置，並及時把處置情況和結果反饋給市110服務中心。

三、下一步工作思路

1、加強民生110的規範化建設，做好內頁資料的記錄整理，明確責任，加強各站、所、辦的服務意識。

2、提高服務效率。有部分羣眾的'訴求比較急切，對我鎮民生110的期望較高，因此，要進一步提高服務效率，對羣眾訴求及時迴應，及時處理，及時反饋，對不能及時解決的要做好耐心的解釋工作，獲得羣眾理解。

3、加強宣傳。目前我鎮所有受理事項均為縣民生110服務中心轉接而來，我鎮羣眾直接與鎮工作人員聯絡較少，説明宣傳還不夠到位，下一步將加大宣傳力度，運用多手段增加受眾人數，使我鎮民生110工作切實發揮作用。

半年工作總結 篇12

國內經濟環境趨於好轉，物流行業面臨新的發展機遇，上半年物流工作總結。在這樣的大好形勢下，河南省豫鑫物流股份有限公司於7月18~19日在鄭州召開了20xx年上半年工作總結會議。河南、湖北、陝西、山東、上海公司的相關領導出席了會議，會議由豫鑫物流書記王琳主持。

董事長許壽義在聽取了各下屬省級公司上半年目標任務完成情況後，對他們所取得的成績給予了充分肯定。他指出，20xx年上半年，豫鑫物流在河南省交通運輸廳和河南省公路管理局領導的關懷指導下，公司各級領導班子帶領廣大員工，團結奮進，圍繞“堅持發展網絡，提高服務質量，嚴抓工作落實”的工作目標，緊扣公司“二五”發展規劃，全面推進各項工作。營業收入較20xx年同期有了較大幅度增長，繼續保持了不斷髮展和持續盈利的良好態勢，各項工作按照全年目標計劃穩步推進。各省級領導班子團結一心，幹部隊伍建設更趨合理，發展思路較清晰，基本能夠圍繞目標任務抓管理。中層領導主動工作意識增強，學習能力有了很大提高，綜合能力明顯加強，部門之間的協調有所改進，經營決策向理性思維轉變。網絡工作開展較好，20xx年初就實現了河南省內無盲點的.目標。風險意識在加強，措施積極，效果比較明顯。關愛員工措施落實到位，調動了廣大員工的工作積極性。

同時，許壽義還指出了存在的問題。主要表現為少數員工工作拖沓不認真、思考問題高度不夠，遇到問題建設性建議少，工作缺乏持續的激情，服務意識不強，省級之間協調不夠。市場營銷體系停滯不前，運行實效還需進一步提高，分公司管理風險意識需要加強。他要求，各省級公司把安全生產放到第一位，採取切實可行的措施和辦法，狠抓落實，責任到人。

最後，許壽義對公司下半年工作重點進行部署。他要求，各省級公司以發展為第一要務，所有管理人員放低姿態、擺正位置、踏實工作、努力爭先，堅定信心，奮力拼搏，堅決完成全年目標任務。高層領導要帶頭學習操作流程，落實會議精神，規範日常管理。他希望，大家在工作中牢記文化“不動搖”，執行制度“不懈怠”，企業發展中“不折騰”，以半年工作會議為契機，認真落實各種文件、會議紀要和本次會議精神，創造性地開展工作。

會議期間，與會人員還針對公司當前遇到的一些問題進行了認真討論和分析，進一步研究和學習了市場營銷理論和技能。此次會議全體與會人員統一了思想，堅定了發展目標，增強了中高層人員團結帶領廣大員工積極進取的信心和決心，大家紛紛表示，在以後的工作中一定要乘勢而上、抓住機遇、迎接調整、狠抓落實，共同開創豫鑫物流建設和經營的新局面，確保完成全年各項工作任務！