財務半年工作總結15篇

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們好好寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編幫大家整理的財務半年工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

財務半年工作總結1

20xx年上半年即將過去，上半年以來工程總承包三部大力開拓建築市場，加強生產經營管理，取得了豐碩成果。

財務部緊緊圍繞總承包三部的總體戰略部署，根據三部年初工作會提出的“效益年”精神和經營管理方式的要求，認真貫徹落實國家有關的法規、政策和集團的有關要求，根據制訂的財務工作計劃，嚴謹踏實、積極認真開展工作，充分發揮財會工作的服務、監督、管理職能作用，不斷提高管理水平，適應企業發展需要。

通過全體財會人員共同努力，各項工作能夠有條不紊、嚴謹規範，充分發揮了財務部的職能作用，在圓滿完成財務部各項工作的同時，很好地配合了三部的中心工作，在如何做好成本控制、項目細化管理、資金調度、保證工程款的支付等方面取得一定成績，但同時也存在一些問題，現總結如下：

一、利潤及收款指標完成情況

預計實現利潤940萬元，完成集團下達年度指標的51.2%。

預計收取工程款12.79億元，完成集團年度指標16.4億元的78%。

二、20xx年上半年的主要財務工作

（一）修訂、完善規章制度。結合實際情況，相繼出台或正在出台了關於財務管理、成本核實管理、工程款清欠管理等方面的規章制度，以完善企業各項內部管理制度，建設良好的財務管理內外環境。

（二）對各工程項目進行成本核實。從3月起，對XX、XX、XX、XX等4個分公司及景婺黃、天盛金、大劇院土建、301醫院外科大樓等十幾個工程項目進行了全面的經營盤點，對各項目的成本控制、管理費收繳、現場費用開支、預計盈虧等情況進行了檢查，對發現的問題及時解決並彙報，為生產經營提供了可靠依據。

（三）認真完成各項內部審計工作。根據總部的安排，於20xx年4月起對XX分公司原負責人劉永革進行了離任審計，及時出具了離任審計報告，明確了前後責任人的責任，保證了分公司後期的健康發展，根據分公司存在的一些問題，提出合理化建議及措施，利於總部在外埠區域管理的加強。另外，上半年對國家大劇院土建項目部、國家大劇院裝飾項目部進行了階段性審計並及時出具審計報告。

（四）圓滿完成各項外部審計工作。

年初積極配合集團公司完成了會計師事務所完成了對我集團20xx年度會計決算工作的審計，會計師事務所重點對國家大劇院裝飾項目部和301醫院項目部進行了現場審查。

4月份起，XX市國資委對我集團機關和各承包部統一進行審計，國資委審計重點對301醫院項目部進行了現場審查。財務部由專人負責如上各外部審計工作，認真準備各項資料，積極配合協調。XX市國資委審計人員對我們的基礎業務管理和內部控制給予充分的認可。

（五）加強對成員企業以集團名義中標項目的財務兼管工作。目前，成員企業以集團名義中標工程越來越多，我們結合實際情況，出台了相應的管理辦法，加強對該類工程項目的管理及核算，在加強管理的同時又充當好服務的角色，嚴格了總包管理費以及各項税費的扣繳工作。

（六）繼續普及維護財務網絡系統軟件在各項目部、分公司的應用。對新開工的外埠和在京項目成功地完成實施建帳，提高了工作效率，為核算管理的便捷及時提供了強有力的保障。

（七）加強資金管理，搞好資金運作。為進一步強化資金管理，促進資金的良性循環，確保生產經營尤其是墊資工程的正常進行，除實行內部資金集中調控使用，量力而行、以收定支外，還有效的利用利息槓桿實行資金有償使用，從而達到三部資金一盤棋，提高了大家的收款積極性。上半年收取工程款12.79億元，圓滿完成集團下達年度指標16.4億元的78%。

（八）積極配合投招標工作。投標保函的辦理一般對時間的要求都比較緊急，財務部專人負責，積極辦理銀行保函近50筆、各類保證金2.5億元以及各類信貸資金證明和擔保等各項業務，為工程總承包三部的投標工作提供了有力的保障。

（九）我們還與銀行建立了優良的銀企關係、與税務機構建立了良好的税企關係。

半年來，辦理各類完税證明五份，外出經營活動證明重新開户及續辦15份；完成税收方面工作，對所屬項目的税款扣繳以及各成員企業以集團名義中標工程的税款繳納工作認真負責並按規定完成。

三、存在問題：

（一）由於工程總承包三部老項目較多，業主拖欠工程款數額較大且時間較長，目前個別項目處於訴訟階段，需要進一步推進。

（二）隨着生產經營規模的不斷擴大，尤其是隨着墊資項目的增多，資金需求也愈來愈大。為了適應新的形勢發展，我們在融資渠道、融資能力等方面急需改善和加強。

（三）在規範項目管理體制、理順總分包關係及完善總分包成本核算體系、加強納税管理、資金管理等方面還要不斷加強完善。

四、下半年工作要點

20xx年下半年的財務工作，要適應企業發展需要，進一步建立並完善資金管理體系、會計核算體系和成本管理體系，加大會計監督力度，加速會計信息化進程，用開拓進取的工作思想，科學先進的管理手段迎接新的挑戰。重點要做好以下幾方面的工作：

一、進一步強化項目預算管理。

加強項目管理的預見性、計劃性；貫徹以收定支、收支平衡，略有節餘的增收節支思想，項目的主要經營活動在預算中得到反映，每一項支出都要體現出計劃性、合理性、合法性，預算一經確定不得隨意更改。

二、加強對應收帳款的管理。

應收帳款是資金管理的源頭，要繼續妥善解決歷史遺留的債權問題。要貫徹項目經理為資金的清收第一責任人制度，項目經理不管是調到別的項目還是提升到更高的位置，都不能放鬆對原來所管項目的收款和結算工作。重點加強對拖欠時間長收款難度大的項目的清收工作，對報損項目的債權要緊盯不放，力爭把損失降到最低限度。對部分老的工程項目積極回收尾款，同時配合相關部門做好訴訟工作。

三、加強會計人員培訓和繼續教育。

目前集團公司即將修訂出台新的《集團會計核算辦法》，計劃在辦法出台後，積極組織會計人員進行培訓。

四、做好財務基礎管理。

加強對項目部、分公司財務工作的支持和指導，繼續完善網絡化財務軟件系統建設，為準確業務核算、即時監督檢查、提高工作效率保駕護航。繼續完善相關規章制度，做到有章可循。

五、加強資金管理，管好用活各種保證金，積極回收工程款，按要求撥付工程款。良好的資金是企業日常經營及發展壯大必不可缺的保障，要與集團公司相關部門、集團內部銀行及相關外部銀行建立良好的內部業務往來，從各方尋求資金支持保障。

六、合理籌劃各項税費，同相關税務部門建立良好關係，維護集團的良好形象。

七、對項目部、分公司要進一步加大成本監管力度、按季進行成本分析，及時發現項目中存在的問題，杜絕新的虧損出現。

總之，在上半年的工作中，取得了一定的成績和進步，也有不足之處，我們會在今後的工作中不斷努力、不斷進取。

財務部

　　20xx年6月24日

財務半年工作總結2

時光如水，歲月如歌，轉眼間，08年已經過去一半了，這半年是不平凡的半年，對我們的國家來説，是充滿考驗和挑戰的一年，從抗雪救災到分子襲擊奧運聖火再到令世人皆為之涕零的抗震救災，以及前不久的抗洪救災。中華兒女歷經了前所未有的災難和挑戰，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨着滅頂之災！面對這一切上天給我們的挑戰和無奈，帶來了一次人格的撼動和洗禮！激發出人性中最閃亮的光點！與此同時，我們結算科在這半年嚴格要求自己，抓緊時間，好好學習、迎接挑戰，在心繫災區人民的同時，幹好本職工作，領導吩咐的任務在我們美麗卻富有魄力的劉科長的帶領下都能夠全力以赴及時完成！能為領導分一份憂就分一份憂是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒有什麼比行動更有説服力，現在向領導彙報一下上半年結算科做的主要工作：

1、面對新舊標準更替的關鍵時刻，領導的一聲令下，結算科在劉科長的帶領下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡便更系統不斷完善的統計方法：每天早上李豔霞同志去值機拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統，過去李豔霞同志每天早上都要給每張倉單註明分公司並按照分公司分類，李豔霞同志任勞任怨，在不耽誤自己行賠工作和及時催繳電話費的的同時，為新標準的順利上軌和實施貢獻了很大的心力！統計方法不斷完善，不斷進步，工作量也得到合理減少。張萍同志無論是負責技協的會計工作還是公務機結算方面都能夠盡職盡責以機場利益為出發點保持對工作的一貫熱情，同時張萍同志對倉單的速度也是一流的，難得準確率高，令人信賴，對完她自己負責的國際倉單後，也能不遺餘力的幫助大偉同志對國內倉單！適時提出問題解決問題，令人茅塞頓開。在新標準剛實施的前期，説實話大家心裏都還沒有底阿！

存在很多疑問：

一、對倉單的工作量如何阿？

二、會碰到那些細節問題啊？

三、能不能得到航空公司承認阿？

四、這麼多倉單擱哪啊？

等等一系列的問題。在接手第一批倉單的時候，劉科長號召大家加班加點也要把倉單統計出來，劉科長對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來！當你征服一座高山的時候，回眸望去，原來高山已踩在你們的腳下。結算科團結在劉科長的周圍將問題一一克服一一解決，現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時我們結算科改善辦公環境也為倉單騰出了很多地方！改善辦公環境方面，李豔霞同志又是功不可沒，眼裏總是有活，同時也督促大家一起去做！

2、應收帳款方面，劉科長的熱情和魄力帶動了大偉，原來要錢是這樣要的！每次面對要錢難題，劉科長總能峯會路轉，將問題解決！例如：幾個航空公司出現的將發票聯丟失現象，劉科長也能找到對方領導萬般商量以複印記賬聯蓋章解決。同時告訴大偉，有空就打電話，無時無刻都可以打電話。在與航空公司溝通的過程中，與許多航空公司建立了交情。每個月都打電話，比很多親人聯繫的都多！所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時，不忘定期聯絡感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴領導説出即做的為人原則！08年1—5月共發生應收帳款2404萬元，入賬應收帳款1830萬元。應收帳款是個源源不斷總需要解決的問題，時刻都不能放鬆要求。加強與航空公司的聯繫！讓劉科長少操分心，減輕劉科長身上的雙重任務！

3、大家在完成自己分內任務的同時，也擠出時間學習增長會計知識，增強會計專業能力，考取各種職業證書，大家的學習熱情都很高漲。

結算科在領導的關心指引下，兄弟科室的大力協助下，完成了新 舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能説明什麼，還有很多的挑戰與我們同行，請領導放心，結算科一定會一如既往、排除萬難，與其他兄弟科室一起幫領導分憂、盡全力完成領導交付的各種任務，為機場發展貢獻自己應盡的力量！

財務半年工作總結3

上半年財務部的工作重心主要集中在上半年財務決算、所得税清算、財務預算安排和在建工程資金運營管理等方面，重點做了以下幾項工作：

一、發揮資金中心調控作用

由於國家貨幣政策的變化和公司總體經營規模的快速膨脹，公司直營項目及所屬企業的資金供求矛盾更加突出。在公司領導的統一組織協調下，財務部利用多年來所積聚的信用優勢和資金中心的調控平台，有效緩解緊張的資金供給鏈。

在資金管理方面，加大公司直營在建項目的資金撥付力度和速度，及時分配和支付工程預收款和進度款；採取委貸和擔保等方式，解決單位貸款到期償付和續借工作，基本保障了公司及所屬單位經營秩序的穩定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對業主履行合同約定的正常工程預付款和進度款也產生影響，各單位應收賬款有所增長，而下游的勞務供應商和材料供應商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴峻的考驗。

二、圍制定和下達財務預算

根據公司工作會議中提出的“精細化管理”要求，結合公司總體經營目標，財務部組織所屬子公司編制了財務預算，並行文下達了主要財務預算考核指標。

三、做好產權登記管理工作

財務部根據公司施工機械落實會議的決議，按照年初新增固定資產的預算安排，組織實施和撥付了購置大型施工機械的款項，並協調解決已交付使用超重設備的尾款，進一步增強和改善所屬企業的施工能力和資產質量。此外，在產權管理中，做好產權登記工作。

四、完善財務會計信息系統資料

財務部根據工作的要求，組織開展了財務決算，結合經營目標，從整體上進行利益協同，對先進集體和個人進行了表彰。此外，按照財政部實施新企業會計準則的要求，規範和統一了本系統的會計科目體系，做好新舊會計的銜接工作。在完成決算工作後，完善了財務管理信息系統，並根據總經理辦公會的要求，將財務報表信息資料加入OA系統中報表管理系統，預算類資料正在整理之中。

五、其他專項財務工作的進展情況

所得税清算工作已經完成，過程有點曲折，結果比較滿意；個人所得税申報工作，在規定申報時間內全部完成；公司直營項目營業税代扣代繳證明出具，因税務屬地化後月度申報額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與税收管理機關溝通和協商之中。

在下半年，財務部將根據公司經營管理工作的安排，對所屬企業上半年的財務預算執行情況，以及各單位財務狀況進行盤點，收集相關經營數據，開展上半年的經濟活動分析，客觀評價各單位上半年的經營形勢，找出經營過程中存在的問題，制定相應的應對策略，實施相關的財務手段。

財務半年工作總結4

今年上半年，在集團管理中心的正確領導和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、成功實施會計電算化，使財務工作上一個新的台階

按照年初計劃，財務部於上半年完成了財務軟件的實施工作。在實施中與軟件銷售方的技術人員多次溝通，在數據初始化時建立了規範的施工企業帳套體系，對會計科目、核算項目、費用項目的設置均按照施工企業會計制度的規定進行設置。為今後税務部門、銀行部門進行帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面實施，會計人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業務。這不僅為財務人員節約了時間，提高工作效率，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的台階。

二、認真做好常規性財務工作

財務部雖然人數不少，但都分散到各項目部，公司本部財務人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據審核工作。同時還要配合經營部的投標工作，做好大量的會計報表資料、銀行資料、社保資料工作，每月還要頻繁辦理員工社保申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。

對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，使得財務部成為公司的信息庫。

三、有效開展項目成本核算，加強了對各項目部的財務監督管理

財務部適時地進行內部崗位調換，專門設立成本會計崗位，由具備現場財務管理經驗的財務人員擔任，每月走到項目中去，分項進行成本核算。我部組織成本會計配合工程部一起多次下項目，對xx項目進行核算。在核算同時重點對各項目的債權債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、成本費用控制等情況作了詳細的瞭解和檢查，為集團公司加強對項目部的管理、提高企業效益提供了及時有效的信息。

上半年財務部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。上半年全體財務人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業。雖然我們做了很多工作，但是，下半年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待着我們，我們將繼續挑戰下半年的工作。積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中的核心作用，為企業的發展壯大做出新的更大的貢獻！

財務半年工作總結5

20xx年對於xx公司物業部來説，可以説是發展的半年，我們在不斷改進完善各項管理機能的半年，在這當中，物業部的客服工作得到了公司領導的關心和支持，同時也得到各兄弟部門的大力協助，經過全體客服人員半年來的努力工作，物業部的客服工作較上半年有了較大的進步，各項工作制度不斷得到完善和落實，“業户至上，誠信做人，用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海，新年將至，回顧半年來的客服工作，有得有失。現將半年來的工作總結如下：

一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度

在20xx年初步完善的各項規章制度的基礎上，20xx年的重點是深化落實，為此，物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷髮展的現狀，積極應對新的形式和需要，結合蔚藍國際的實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨着物業管理行業一些法律、法規的出台和完善，物業部客服也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢。

二、理論聯繫實際，積極開展客服人員的培訓工作

一個好的客服管理及服務，人員的專業性和工作態度起決定性的作用，針對20xx年客服工作中人員的理論知識不足的問題，20xx年着重對客服人員進行了大量的培訓：

1、培訓形式多種多樣，比如：理論講解、實操、討論等，從根本上使客服人員的綜合素質上了一個台階。

2、本着走出去，請進來的思想，我們組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習，使我們的視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業發展的步伐。

3、積極應對新出台的法律、法規，20xx年xx市新出台的最重要的一部物業管理行業的法規就是《xx市供熱管理條例》，針對這一情況，商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我們的工作更加的遊刃有餘，同時，物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，並進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為20xx年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止20xx年底未出現因供暖工作造成的投訴。

三、20xx年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成

一個規範化的物業管理企業，必須做到收費工作和服務工作有法可依，嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，20xx年xx月份，積極準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業主的合法權益。

四、積極應對突發事件，認真做好震後維修解釋工作

今年xxxx大災難給很多地方造成了不同程度的破壞，xx作為離xx不遠的地方，影響也很大，國際大廈也受到不同程度的損壞，震後大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責，客服人員本着對公司高度負責的態度，從一開始就跟進着維修工作，同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責，為了兼顧公司和業主的雙重利益，客服人員經常與業主進行溝通、解釋，由於部分業主的不理解，工作進行的很困難，維修工作也不是很順利，但是，大家從沒有就此退縮，最終，經過近一個月的時間，維修工作順利完成，未出現業主鬧事的情況，平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力，物業部客服申請購買了《陝西省公眾應急指南》分發給廣大業主，使大家學習應變各類突發事件的能力。

五、響應國家號召，積極在寫字樓宣傳節能降耗

隨着科學技術的飛速發展，能源的使用越來越顯得緊張，在各行各業宣傳節能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召，物業部客服聯繫公司企劃部製作了節能降耗倡議書並在業主中宣傳，使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的。在達到節能降耗的同時，客服還根據xx地區夏天氣温較高的實際情況，製作了一份防暑降温小常識分發到每位業主的手中，使大家保持着良好的工作狀態，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。

六、後期零星交房工作有條不紊的進行

截止20xx年底，國際大廈寫字間累計交房xx套，其中A座xx套，B座xx套。辦理裝修xx户，隨着像XXX等大型企業的強勢進駐，地區的商務氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提升。

七、物業收費工作逐漸步入正軌，各項費用指標按期完成

20xx年的物業費收取工作對於客服來説由於出現了xx大災難等客觀情況而增加不小的難度，在面對重重阻力的情況下，物業部全體客服人員不怕困難，憑藉着耐心的解釋和微笑服務，使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的，全年物業費用的收取累計達到xx萬餘元，停車費、廣告費等其他收入xx萬餘元，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20xx年的欠費用户進行了積極的催收工作，除一些接房未裝修户人在外地暫時無法收取外，其他均已清繳。

八、積極聯繫開發商為業主辦理房產，維護業主的正當權益

自20xx年xx月開始交房以來，物業部客服根據業主接房時間的先後，分批次的上報開發商為業主辦理房產證，截止20xx年底累計辦理蔚藍國際房產證xx户，保證業主在國際購房後的合法權益得到維護，同時也極大的提高了公司的誠信度。

九、積極配合相關部門開展工作，發揮物業服務的整體優勢

物業管理主要由幾大部分組成：客服，安防、工程維修、保潔，各部門之間相互配合，才能發揮物業管理的最大能量，過去的20xx年，物業客服與其他幾個部門的配合總體來説是不錯的：大廈的消防安全是第一位的，每年物業部要舉行一次消防演練，物業部客服本着積極負責的態度配合安防順利完成了20xx年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較複雜的工作，事前聯繫、事中跟蹤處理、事後解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成，由於有了大家的分工協作，確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種，説明一個，集體的力量是強大的，任何工作不是某一個部門能單獨完成的，通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。物業部客服不僅在部門內部相互配合，同時也積極配合公司其他部門的工作，比如為提升公司的銷售，配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客户的催款工作。

十、根據實際情況，適時調整保潔合同相關條款，完成20xx年度保潔合同的續簽工作

保潔工作運行兩年以來，肯定的是整體層面有了很大的提高，但是，在一些細節方面做的還是不夠好，物業部客服肩負着國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監督工作，通過這半年的工作，我們也根據保潔的實際情況適時對其進行改進，在20xx年保潔合同的續簽工作中，物業部客服發揮了重要的作用，參與了保潔合同條款、保潔質量標準以及考核的修訂，儘量能發揮保潔的積極性，以求更好的完成保潔工作。

十一、業主的滿意就是物業管理服務工作的最終目標

經過我們對20xx年的業主滿意度調查統計如下，本次調查共發放調查表xx份，收回xx份，總體來説業主對物業管理的總體滿意度為xx%，具體分析如下：投訴接待的處理也只物業客服管理的一項重要工作，根據半年的月投訴彙總，全年共計接待投訴xx條，其中有效投訴條，集團公司投訴xx條，投訴接待處理率為xx%。

財務半年工作總結6

自上半年以來，計財科在局黨組的正確領導下，全面落實我局年初的各項工作部署和要求，在堅定“八個堅持”總體導向的基礎上，認真落實“五個必須”工作總體要求，以制度落實為抓手，全面開展效能建設；以強化税收分析、數據核查機制建立為重點，進一步提升税收分析水平；以財務信息化建設為重點，不斷規範我局財務和資產管理，充分發揮了計財工作職能作用。現將上半年工作情況總結如下：

一、 組織收入工作情況

20xx年上半年，緊緊圍繞組織收入這個中心工作，及時對經濟税源進行全面深入的預測和分析，切實增強了組織收入工作的系統性、預見性和主動性，截止6月 30日，我局累計組織各項收入16208萬元，同比增長44.75%，增收5011萬元。其中累計組織全口徑税收收入15613萬元，同比增長 44.67%，增收4821萬元；累計組織地方一般預算税收收入13558萬元，同比增長43.96%，增收4140萬元；累計組織地方財政收入 14153萬元，同比增長44.08%，增收4330萬元 ；其他收入合計595萬元，同比增長46.91%，增收190萬元。20xx年區局下達我局一般預算税收收入計劃為34200萬元，上半年我局累計入庫一般預算税收收入13558萬元，完成年度計劃的39.64%，較平均時間進度差10.36個百分點，短收3542萬元。

二、各項工作完成及開展情況

（一）認真貫徹落實“依法徵税、應收盡收，堅決不收過頭税、堅決防止和制止越權減免税”組織收入原則。結合我局實際情況，及時合理上報税收收入計劃報告，在每月末、季度末，認真分析各税種增減收因素，及時掌握税源變化情況，及時做好新出台涉税政策的測算、跟蹤和反饋工作，掌握新的政策、措施對税收收入的影響，提高組織税收收入的預見性。

（二）加強重點税源企業監控。健全税源監控指標體系，強化對重點税源行業和企業的分析，密切跟蹤企業經營形勢變化，全面掌握影響税收收入變化的因素，改進數據採集方式，逐步實現重點税源數據採集規範化、制度化；推進重點税源監控企業預警分析工作，為納税評估和税務稽查提供指向。

（三）不斷深化税收分析，切實提高徵管質量和效率。為進一步提高税收分析質量，逐步完善税收分析工作制度。通過定期召開税收分析例會，實現與徵收、管理、税政以及稽查等業務部門之間橫向的税收分析互動機制，經過對税收進度分析、收入規模分析、政策因素分析、徵管因素分析以及經濟税源發展趨勢的預測，拓寬税收分析領域，實現信息資源共享，對組織收入中存在的問題及薄弱環節，及時研究制定具體措施，切實提高徵管質量和效率。

（四）開展税收票證和税款繳庫專項檢查，保證税款及時足額入庫。為強化税收票證管理工作，提高税收票證管理和税款繳庫工作水平，工作中嚴格執行票證三級審核制度，按季通報檢查結果，票證填開質量逐月提高。在五月份開展了以税收票證和税收資金安全為重點的税收繳庫專項檢查，重點對税收票證領發、保管、填用、結報、繳銷等環節和税款徵收解繳入庫工作中存在的問題進行檢查。並對20xx年開具的完税證和發票進行了逐一比對，要求嚴格執行《税收票證管理辦法》規定，保證税收票證的安全和税款的及時、足額入庫。

（五）不斷加強財務和部門預算管理，實現科學精細化理財。嚴格執行區局相關財經制度，始終 以“量入為出、量力而行、收支平衡”和節儉支出的原則，嚴格部門預算和經費執行進度的跟蹤分析，按照國家、自治區和區局有關部門預算的法律、法規和制度，嚴格各項經費的開支標準和範圍，堅決杜絕沒有預算的支出和超預算、超標準的支出，使有限的經費得到最合理的利用，嚴格按照區局“三代”手續費支出管理辦法核算手續費。按季開展財務預算執行情況的分析工作，不斷提高財務分析水平。繼續開展好 “厲行節約”工作。

（六）及時做好財務公開工作，嚴格落實政府採購制度。結合我局實際情況，每月10日之前及時公開經費收支情況，以及食堂費用開支情況和人員工資及津補貼發放情況，嚴格按照政府採購程序購置資產，嚴格執行政府集中採購目錄、採購限額及公開招標標準，並按要求及時報送政府採購報表。

（七）加強黨風廉政建設，築牢拒腐防變思想防線。堅持把黨風廉政建設貫穿於各項工作之中，貫穿於“兩權監督”全過程，按照黨風廉政建設和轉變工作作風的要求，本着嚴謹、高效的原則，重點對經費支出、基本建設項目、物資採購等重要環節的監督，加強崗位風險管理，提高工作管理水平。

（八）及時做好各類報表、總結的報送工作。

圓滿完成轄區大中小微企業税收劃型統計工作及20xx年税收資料調查工作。嚴格按照區局計財處和票證所工作要求，做好各類月報、年報表、總結的上報，確保所上報的各類報表內容完整、數據準確、分析詳實、報送及時。按照全局工作安排，及時完成科室內部的各項工作以及領導交辦的各項臨時性工作。

三、存在問題及建議

在每月税收分析例會中，各科室對於徵管過程中的存在的弱點與難點，並如何針對問題提出可行性意見、相關措施等很少分析，無法指導組織收入工作。建議針對這一薄弱環節，各相關業務科室要多多閲讀，多瞭解國家宏觀經濟及政策變化，並結合税源變化情況，進行動態與常態的監督與分析，通過税收分析，揭示税源管理中存在的問題，反映徵管過程中的存在的弱點與難點，並針對問題提出可行性意見，制定相關措施，指導組織收入工作，切實提高徵管質量和效率，逐步提高税收分析質量。

四、下半年工作重點

1、緊緊圍繞組織收入這個中心，及時對經濟税源進行全面深入的預測和分析，切實增強組織收入工作的系統性、預見性和主動性，積極採取有力的措施，打好組織收入攻堅戰，為促進阿拉爾經濟平穩較快增長奠定了基礎。

2、下半年結合我局實際情況，認真分析各税種增減收因素，及時掌握税源變化情況，準確預測下半年税收收入進度，加強税收計劃的落實，加強税款徵收繳庫的監督管理，確保税收任務圓滿完成。

3、進一步強化税收票證管理工作，重點加強對各委託代徵單位的檢查力度，針對票證填用及税款匯繳過程中存在的問題，責令及時整改，確保代徵税款及時足額入庫。

4、進一步加強財務及部門預算管理，嚴格執行預算執行進度並進行跟蹤分析，使有限的經費得到最合理的利用。

5、為全面掌握轄區減免税政策執行情況，實現減免税政策效應量化分析，提高減免税政策管理水平，將協同相關業務科室做好20xx年減免税統計調查工作。

6、根據要求，下半年將對新《税收票證管理辦法》進行

培訓，結合我局税收票證管理工作的具體要求和實際情況，制定本局《税收票證管理辦法》，並嚴格貫徹落實。

7、認真開展全系統範圍內的會計基礎規範達標工作，迎接區局驗收。

8、圓滿、及時做好對區局各類報表、總結的報送工作，以及領導交辦的各項臨時性工作。

財務半年工作總結7

今年來，在局黨組的正確領導和各科室協作配合下，財務科認真完成財務核算和收支等工作，現簡要總結如下：

一、按照市財政要求，完成了20xx年度財務決算報表和20xx年度固定資產投資決算報表的編制工作。

二、完成了財政供養人員情況填報工作。

三、與外貿科共同完成了20xx年第二批中小企業國際市場開拓資金35.2萬元的審核申報工作。

四、理順了無害化處理中心等8人自20xx年來的公積金繳納工作，為他們建立了個人繳納賬户。

五、完成了20xx年度商務專項資金績效評價工作並及時書面報告上報省廳。

六、舉辦了由局機關相關科室負責人、二級機構負責人和財務人員參加的行政事業單位內控規範培訓班。

七、從今年1月1日起執行新的行政單位會計制度，我科按照新的會計制度要求，將1-3月根據原制度做的會計憑證及已登的會計賬本進行了大調整、大修正（財政於4月初才進行新制度培訓），達到了新制度要求。

八、建立健全了相關制度，如會計人員崗位責任制度、會計人員迴避制度、內部牽制制度、內部稽核制度、會計檔案制度等，完善了財務管理制度。並按省會計基礎工作規範化考核標準進一步加強了會計基礎工作，對會計憑證、會計賬簿及會計報表進行了自查自糾。

九、對20xx年-20xx年內貿流通資金進行了自查，且提交了自查報告，五月底通過了省財政廳對內貿流通資金的專項檢查。

十、迎檢了市財政局對20xx年決算報表的核查，並作了決算報表補充説明。

十一、迎檢了市審計局對20xx年度招商引資獎金及招商引資專項資金使用情況的檢查。

十二、完成了“小金庫”自查工作，按時向市審計局報送了相關報表及承諾書。

十三、與外貿科共同舉辦了婁底市國際貿易政策與實務操作培訓班。

十四、完成了申報20xx年度招商引資專項經費預算績效目標的報告工作。

十五、完成了20xx年度開放型經濟發展專項資金重點績效評價，並向省廳報送了績效評價報告。

十六、按照財政要求，對財政重大專項資金管理使用情況進行了自查，並報送了自查情況總結。

十七、完成了企業改制、市病害牲畜無害化處理中心及基建等財務核算工作。

下半年工作安排

一、繼續執行好財經紀律及中央、省及市裏出台的相關財政法規，遵守好財經制度，嚴格控制“三公經費”支出，做到實際開支不超過年初預算，今年支出不超過去年支出。

二、積極參與並做好“湘博會”的相關工作。

三、加強財務核算工作，進一步提高財務管理水平，對專項資金嚴格實行專款專用。

四、對市場服務中心、商務執法支隊及代理中心進行一次財務檢查。

五、做好20xx年度的財務預算工作。

六、完成領導交辦的其它工作。

財務半年工作總結8

20xx年xx醫院財務工作注重學習和提升財務服務能力，積極探索和推進醫院財務管理由規範走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、和諧、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫院XX年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，為醫院事業發展提供了較好的財力保障。

一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務科通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他醫院相比，我院財務人員數量少，工作量大，但是科裏的每一位同志都能夠做到以醫院利益為重，積極為做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了醫院財務工作的順利進行。

二、明確了醫院財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重借款風險，提高了醫院資金營運能力和抗風險能力。

三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，為提高財務服務質量提供了制度保障。20xx年財務科按以往積累的經驗進行適當調整,支出一起;統計,核算,收帳,調撥放到一起減少了不必要的環節,給醫院財務工作打開了一項新局面。

四、20xx年財務收支狀況的綜合反映良好，同時也是下一年度財力安排的重要依據。止於11月底，醫院醫療收入高達482446.50元；

藥品收入高達959586.40元；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元；疫苗收入為386647.50元；）。財政補助收入達130553.00元；其它收入達6933.24元。合計為1579519.14元。醫療支出為770066.23元，（其中：工資福利支出為349077.00元；商品和服務支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元；其他資本性支出為102515.00元）。藥品支出為794543.12元，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務支出為767566.12元；其他資本性支出為3300.00元）。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元。20xx年收支結餘為320813.87元，20xx年1月至11月底收支結餘為331249.49元，為20xx年的資金運轉體現了有力的保證。

五、積極調研論證、多方協調，做好醫院專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，醫院進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位為完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市衞生局下達的醫療救助專項資金，財政部下達的中央與地方共建鄉村基層醫院共建專項資金，其他部委下達的醫療專項資金和醫院根據發展進行服務收支的運轉資金。為了加強醫院項目經費管理，保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益，醫院提高了服務質量，技術水平，進行醫院人才的技術培訓，吸引廣大參合農民來我院就診，止於20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元；自費率為2.18%；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元；補償率為62.64%；出院人數為1511人；人均費用為579.07元；人均補償費用為362.71元；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元；診療總費用為90284.08元；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應用，充分體現了新型農村合作醫療的惠民，利民政策。

六、認真完成了20xx年醫院“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。醫院財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，醫院定了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。醫院進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照國家政策由院財務科統一收取、管理和核算，服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。

七、進一步推進了醫院財務信息化建設工作，醫院財務信息化服務體系初步建立。構建醫院財務信息化服務體系有助於醫院各級領導及時瞭解、掌握醫院財務情況，科學決策、科學管理；提高工作效率。

八、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級核算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了醫院二級管理科室參與理財的方式、方法。

財務半年工作總結9

一、整體概述

20xx年上半年，是財務核算工作由原來MULTIPLUS向金蝶ERP全面過渡的階段。從全局角度來説，基本配合做到了領導制訂的對財務戰略管理的要求，較好的完成了財務管理中核算環節的工作任務，從而起到了服務於企業的經營管理的基礎性作用。

半年來，核算工作在實施手段上已經完成了由傳統的總賬式管理模式向流程式模塊應用的過渡。這其中雖不説經歷的是風風雨雨，但也算是經歷得較為坎坷，其間核算成員的變動、流程設定使用時的磨合、模塊數據的一致性調整、報表結果的差異解決等等，無不凝聚了積極參與核算工作轉型的每一位成員的心血。

20xx年上半年，公司完成營業收入2.2億元，平均毛利率達17.86%，營業淨利潤-309萬元，比預期營業淨利潤減虧889萬元，為全年扭虧為盈奠定了堅實的基礎。成績來之不易因此，我們倍感珍惜現有的工作成果。

二、本期重點工作簡述

（1）合同管理手段

一直以來，財務部門的合同管理採用分散式歸口管理模式，各歸口人員建立自己的EXCEL合同台賬，實施歸口成員的合同執行狀態更新辦法。這樣的方式優點在於歸口人員對合同的清晰程度較高，合同執行狀態的維護依賴於各人員有序的工作進展；但其缺點也是很明顯的，主要表現在：合同執行狀況的共享性差、數據維護的歷史記錄不明晰、人員變更交替時的數據交接不具確定性，提供給領導的數據不集中、彙總功能差等；

為了改善上述合同管理過程中的缺點，於20xx年8月起建立了基於財務部門的合同管理數據庫，以數據庫客户端平台共享的方式，吸取EXCEL台賬中的格式優點，採用程序式編寫簡式合同管理軟件，並於20xx年10月起正式啟用該軟件。

各個合同歸口成員將以前EXCEL上完成的工作轉移到該管理軟件中錄入、查詢、維護。通過這樣的方式，很好的實現了合同管理從手工EXCEL維護到數據庫集中管理的轉換，從而也解決了歷史記錄的明晰性、解決了人員變更時合同交接不明確的風險、解決了服務於領導要求的數據彙總、執行狀況的報表等。；當然這樣的簡式合同管理軟件只能存在於規模較小、ERP合同管理尚未成熟應用的單位或部門，且軟件的開發功能上還有所欠缺，運用面較窄。

因此，在20xx年5月，部門領導決定啟用ERP合同管理模塊，力爭在20xx年完成合同管理在ERP上的完全轉換。

（2）費用預算控制及反饋

公司實行全面預算管理，財務部門是預算的執行、控制與反饋的一個主要環節，所有的費用發生都通過流程體現到了報表數據中。如何較為精確及時的把預算執行狀況反饋，如何更好的服務於各歸口部門要求提供的各項目實際數的歷史數據，這些問題是核算組費用預算控制的工作重點。20xx年上半年，由於ERP分階段實施相關模塊，在1-3月份，費用發生記錄採用數據台賬的方式實現，力爭完整準確的反映了實際費用的執行狀態；自4月份起，ERP費用管理模塊開始啟用。

每個ERP軟件的使用都有其侷限性與通用性，以往台賬方式記錄費用發生時，與財務賬套是不具有完全相關性的，某些費用項目在預算上的歸集跟賬套實際科目歸集不會完全一致的。但是現在實際的ERP費用管理是需要跟會計科目掛鈎的，如何解決費用模塊中各項目費用與會計科目相對應的準確接軌，如何通過對費用項目的設置，能正確實現現有預算管理的模式，又能符合會計賬套的科目歸集？核算成員們通過與金蝶實施人員的多次溝通、成員間相互討論、在熟悉該模塊運用的原理的基礎上，順利完成了費用管理的錄入、生成憑證、費用統計的功能。有效的完成了後期ERP應付模塊功能的對接。

（3）ERP流程在財務核算中的應用自啟用金蝶ERP以來，相繼實施了總賬模塊、供應鏈中合同管理模塊、採購模塊、存貨核算模塊、應收模塊、應付模塊、現金管理模塊、費用管理模塊、報表模塊等。

ERP的實施改變了傳統財務記賬模式，且所實施的各模塊大部分都還是集中在財務部門，原先的憑證處理僅僅在總賬模塊中簡單的錄入分錄就完成了，現在各模塊的啟用以後，幾乎99%的憑證都需要在各模塊間通過多項步驟的操作來完成一張憑證，這也是ERP區別於傳統財務軟件的最大特點，也是實施ERP成敗的主要因素之一。當多步驟由一個人來操作完成時，操作成員的思維連貫性與憑證分錄理解的熟練程序是完成業務處理流程的關鍵，同時傳統的業務流程導致工作效率低下。

改變原有的業務處理流程，在原始單據到達財務部門時：費用報銷單據在審核原始單據通過時即行錄入、付款申請單據在提交到財務部門審核通過時即對下推的付款申請進行審核、採購發票流轉到財務時即進行發票購稽；當單據流轉到資金組完成付款時：資金組完成付款申請下推到付款單、核算組對已付款單據按成員劃分後，完成對單據的審核並生成憑證、費用報銷支付後下推生成憑證、往來支付時錄入應付單或付款單、收到款項時下推收款單、開具發票時下推應收單等等。流程的順利實施離不開對各成員的多次培訓與概念的灌輸，EPR實施的成敗離不開對各模塊運行結果的檢查。流程改變了核算成員的思路，拓寬了書本會計核算的視野，為全局ERP應用於財務管理打下良好的基礎。

（4）報表建設與完善

常規性的資產負債表、損益表、現金流量表在各種財務軟件中都能快速實現。但對於企業領導所需的一些特殊性的管理報表，需要企業核算成員統計自定並填列上報。以往所有管理報表都是通過查詢統計賬套上數據的辦法，手工填列各種固定格式的管理報表，能否通過ERP報表管理功能，建立數據公式、實現自動取數、自動生成固定格式的管理報表呢？在學習ERP報表管理的相關資料的基礎上，通過多次建立模擬報表的嘗試，逐步模索建立了單船成本結構分析表、非船成本結構分析表、期間費用部門歸集報表等。相信通過對ERP應用的日趨成熟，報表管理將會進一步得到完善。

（5）涉税事務的處理

財務核算中，涉税事項的會計處理是會計工作最重要的一項工作。20xx年上半年，企業所得税彙算清繳工作是涉税工作重點之一；同時地税管理人員要求企業對歷史年度納税評估自查工作也是一個重要事項；在6月份，市國税稽查局對公司20xx－20xx三年年度進行了稽查審計。核算成員在完成相關的税收申報、自查、配合稽查工作以後，我們也注意到涉税事務在核算工作中的薄弱環節。

由於核算成員更替、有關成員涉税知識相對缺乏，對增值税的抵扣範圍的規定了解不深、對有關税收知識的瞭解存在盲點、對涉税事務的處理方法經驗不足等原因，使得歷史賬務存在一些補税調整事項。通過涉税事項的自查、配合稽查，核算成員的處理經驗得到了提高，但更重要的是，核算成員應通過自身的專業知識的學習，提高涉税事務的正確處理能力。

三、下半年核算組重點工作計劃與要求

1）依託ERP的合同管理功能，完善合同管理的執行狀況，爭取儘早完成合同管理由台賬模式向ERP的合同管理模塊更替；

2）加強存貨核算的工作細化。我們注意到，由於ERP分階段實施，上半年一直處於磨合適應階段，對存貨核算工作尚沒有展開細化的核算與檢查，這一部分工作將成為下半年工作的重心所在；

3）客户、供應商的應收、應付對賬事務。加強往來單位間的核對，結合合同執行情況，完善合同管理維護；

4）清理在建工程項目，配合企劃部門完成相關資產的轉固；

5）加強對新進成員的會計知識培訓，税收知識培訓，ERP操作的培訓；

四、核算工作在財務管理中的建議

1）ERP的實施與推進是需要全部門配合的工作，財務的管理功能具有侷限性，如果只以財務部門為推進重點，最終ERP的實施只能成為一種核算工具，數據來源不能形成有效、即時、準確。實施完整的管理型ERP是需要全公司各部門協作，在建立建全好規範的管理流程基礎之下，以企業經營管理負責人為籠頭，深度重點的配合具備高質量ERP供應商的實施，才能使ERP成功有效的在企業各個管理環節完整應用，其成功一方面取決於企業上層的配合、另一方面也取決於ERP供應商實施者的智慧。

2）培養税務籌劃人員。我們注意到，近年來，企業已經從初期創建向生產發展階段過渡，税務人員對企業的關注度越來越高，幾乎每個年度都有對我們企業進行例行檢查或要求自查，甚至抽到稽查。這一方面反映了我們企業的税負指標處於不合理狀態，另一方面也反映了企業在税收籌劃環節的薄弱。

企業税收管理薄弱的主要表現，

一是總經理決策不考慮税；

二是業務部門做業務不考慮税；

三是財務繳納時沒有人監管税。

由此帶來的税收風險已經嚴重地影響到企業發展。要解決這些問題，就必須培養有專業素質的“税務籌劃人”，對企業的税收進行全面的管理和監控。例如：對籌資中的税務籌劃：確定合理的資本結構（債務資本與權益資本的比重），利用租賃進行籌資；投資中的税務籌劃：對內投資和對外投資的籌劃；房地產企業經營中的税務籌劃：存貨計價方法的選擇，固定資產折舊方法的選擇，相關債券溢折價的攤銷方法的選擇，費用分攤方法的選擇；納税環節的税務籌劃：根據税種進行税務籌劃，主要是通過減免税政策、税法的模糊性、選擇性、數量性條文等進行税務籌劃，還可以通過税基、税率、税額避税的方法進行節税等。

以上僅是核算工作過程中淺顯的總結與個人對財務核算的工作思路，侷限於個人的視野與知識面，不妥之處敬請領導批改，謝謝！

財務半年工作總結10

作為xx集團子公司的xx公司，財務部是xx公司的關鍵部門之一，對內財務管理水平的要求應不斷提升，對外要應對税務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握税收政策及合理應用。在這上半年裏全體財務部員工任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力又邁進了一步。回顧即將過去的這半年，在公司領導及部門經理的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將上半年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面：

一、費用成本方面的管理

1。規範了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金佔用。建立了材料領用制度，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

2。在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導，規範記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)國家財政部門對xx公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長寧區財政局還是對xx公司財務基礎管理工作給予了肯定。給xx公司的`財務等級分數也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。

(3)按規定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項税金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政税務的檢查中，積極配合相關人員工作。

三、財務核算與管理工作

(1)按公司要求對分公司以及營業點的收入、成本進行監督、審核，制定相應的財務制度。統一核算口徑，日常工作中，及時溝通、密切聯繫並注意對他們的工作提出些指導性的意見，與各分公司、營業點的核算部門建立了良好的合作關係。

(2)正確計算營業税款及個人所得税，及時、足額地繳納税款，積極配合税務部門使用新的税收申報軟件，及時發現違背税務法規的問題並予以改正，保持與税務部門的溝通與聯繫，取得他們的支持與指導。

(3)在緊張的工作之餘，加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

(4)作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作。

上半年過去了，我們決心再接再厲，更上一層樓。在下半年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要"確保營運資金流轉順暢"、"確保投資效益"、"優化財務管理手段"等，這樣，就足以對公司的財務管理做精做細。要以"細"為起點，做到細緻入微，對每一崗位、部門的每一項具體的業務，都建立起一套相應的成本歸集。並將財務管理的觸角延伸到公司的各個經營領域，通過行使財務監督職能，拓展財務管理與服務職能，實現財務管理"零"死角，挖掘財務活動的潛在價值。雖然，精細化財務管理是件極為複雜的事情，其實正所謂"天下難事始於易，天下大事始於細"。

財務半年工作總結11

時光流逝，不知不覺間，20xx年已經過去一半，在公司各部門的配合下，財務認真完成所有財務核算及收支工作，對公司各部門財務指標進行考核，分析及監督。現將20xx年上半年公司財務和人事工作做簡單總結匯報。

一、公司主要財務指標完成情況：

上半年公司財務收支情況是20xx年上半年實現收入94、10萬元；20xx年上半年實現支出66、07萬元，經營略有結餘。

二、職能工作：

1、除正規的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了台帳。如：實驗室工具耗料台帳等。

2、資金的結算與安排、費用的審核與報銷、固定資產折舊的計提、財務報表的編制、税務的申報等各項工作都能緊張有序進行，並能按時完成。

3、及時與各協作單位核對往來賬目，並開具發票。

4、財務在對原始憑證審核時，嚴格按規定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續的及時告知辦理相關手續以及指出解決問題的辦法。

5、內部規範化工作，嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責。對每筆經濟業務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業務對公司的現在和將來在管理上和税收政策上的影響。否則，出現問題將來很難彌補。

6、對全公司固定資產進行了核查登記，完善了固定資產台賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

7、加強內部核算監督，合理使用資金，保證全公司發展的需要，保證日常工作的正常運轉。

8、整理會計檔案，規範會計檔案管理。

9、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況。

10、組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制工作。與員工簽訂勞動合同，計算員工薪資、福利，辦理好繳納社會保險的手續，管理員工信息資料及各類人事資料，體現公司的規範性，解決員工的後顧之憂。

11、組織落實公司辦公設施、用品等的調配和實物管理工作，做好辦公用品領用的登記手續。

下半年，為實現發展目標，財務需要在以下幾個方面繼續做好工作：

1、加強資金管理。需加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能，將繼續加強各項費用的控制，加強財務預算管理，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，認真處理審核每一筆業務，減少資金佔用，提高資金利用效果，做到收支平衡。強化資金使用計劃性、效率性，以勤儉、節約、高效為原則，從整體上對資金有統籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審後支，不審不支”的原則。對出差等公用費用，實行“先批後支，計劃先行”的報帳程序。

2、協助完善公司內部管理制度，內部管理制度通過將近半年來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使公司的管理制度更趨於完善，財務將結合管理的要求，與有關部門進行修正，使公司的更專業化、制度化、規範化。

3、推進績效考核制度。根據《績效考核制度草案》對公司員工進行績效考核，通過嚴格的績效考核制度調動員工工作積極性，全面提升公司的管理服務水平。

4、組織公司內部培訓。使員工工作專業化、提高員工服務水平、提升內部管理水平、提高人員整體素質，為公司規範化發展提供有力的保證。

財務半年工作總結12

去年上半年在院領導的正確領導下，通過有關主管部門及院屬相關處室、相關部門的指導、配合與支持，院財務處緊緊圍繞學院的中心目標，結合本部門的實際情況和工作重點，發揮羣策羣力，充分調動全體財務人員的工作積極性和工作能動性，精心安排，通力合作，全面完成了學院上半年的財務工作，受到了交通局審計處、交通局財務處、學院領導及相關處室、相關人員的好評，取得了階段性的工作成績。現將去年上半年的財務工作及下半年的工作思路總結

一、去年上半年財務處工作總結

去年上半年學院為了適應市場經濟的要求，實現“產業集聚化、企業集羣化、資源集約化”，全面規範學院產業實體的會計核算和財務管理工作，充分發揮預算管理的功能，進一步加強財務核算、監督功能，使各會計主體的負責人做到既當家又理財，同時考慮到院財務處人員相對較少、歷史的會計連續事項相對較多等現狀，在進行了充分的論證和可行性研究的基礎上，對學院的財務核算體系進行了大調整的一年。改變了原來學院及院屬產業實體的所有會計核算、財務管理工作都由院財務處統一辦理的情況，將原來院財務處負責核算的駕駛培訓收支核算工作，大世界的會計核算工作，大通達公司的會計核算工作，小通達的會計核算工作，倉儲物流公司的會計核算工作及相關的税務等事宜移交給新成立的會計核算中心進行會計處理。

從去年月日起院財務處的工作內容的重點主要為學院機關處室、校區系部分項目、分部門核算，學院基本建設的會計核算工作，學院工會的會計核算工作，培訓中心的技能鑑定收支核算，營運駕駛員從業資格證及分賬以後由會計核算中心進行會計核算的相關賬務的未了事宜。現將去年上半年院財務處的工作總結如下。

⒈認真、細緻地做好會計報銷、工資發放、每月離退工人的醫藥費定點上門報銷工作、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關財政、税務票據的領用、核銷等日常會計核算、會計監督工作，做到工作仔細、認真、無差錯。

⒉每月及時辦理學院個人所得税和所經辦的產業實體的納税申報、税款上交工作及相關人員的社會養老、公積金的交存工作，做到準確無差錯，切實維護學院的整體利益和教職員工的合法權益。

⒊按學院檔案管理的要求並結合會計檔案工作的特殊性，及時進行會計檔案的整理、歸檔工作，確保學院的會計檔案全面、完整，便於日常查閲和利用。

⒋為籌措學院發展、建設所需的資金，積極與市交通局等主管部門進行彙報、溝通，並與工行南京分行、深圳發展銀行南京分行、上海發展銀行南京分行、建行南京分行、農行南京分行、交通銀行南京分行等銀行進行多次磋商並與多家銀行達成貸款意向。

⒌積極與相關税務主管部門聯繫爭取相關部門對學院教育、教學事業的理解與支持，最大限度的利用國家相關的税收優惠政策，為學院節約每一分資金，確保學院發展和教育、教學工作的正常開展。在院財務處和相關部門的積極努力和爭取下，先後取得了主管税務部門棲霞地税局的批准，為我院教育、教學用車輛爭取了近萬元的車船税款税款優惠。

⒍先後與南京市財政局進行溝通，取得了市財政局的理解與支持，在去年全市財政資金相對較緊並全面壓縮的情況下，確保了我院去年的財政預算經費不但沒有減少，反而有了適當的增加，確保學院教育、教學工作正常的開展。

⒎先後與南京市物價局聯繫將學院及院屬培訓中心的各項收費項目進行物價核准，在核準的過程中，物價局考慮到我院的特殊情況，採取了“就高”的原則，使學院的各項收費工作既做到了有據可依，也依法取得了的收入。同時，為支持我院的教育、教學工作，在收費許可證年檢過程中，市物價局的領導在自己的職權範圍內，給予我院最大的優惠政策，去年年檢時按規定我院應交近萬元的年檢費用，但在院財務處的積極努力下，最後只收取了我院萬元的的年檢費，為我院的教育、教學工作爭取了的資金。

⒏院財務處在做好自己本職工作的同時，堅持“全院工作一盤棋”，積極配合相關部門的工作，利用財務處現有的各項資源做好力所能及的工作，先後為培訓中心、車網俱樂部、人力資源公司、汽車運用技術大世界有限公司、大通達公司、小通達公司等相關產業實體爭取了多項財政、物價、税務優惠政策。利用與銀行等金融機構的長期友好合作關係，為學院校園一卡通等智能化建設工作做出了自己最大的努力，就智能化一項工作預計就會給學院節省資金近萬元。

9.為使學院的各項會計工作再上新台階，在市交通局會計學會的支持下，對以前年度的會計事項進行了全面的梳理，特別是對以前年度的銀行存款、現金等賬項進行了全面地核對、整理，清理核銷不用的銀行賬户個和其他相關的未了事宜。

10.完成了領導交辦的其他相關工作及其他部門間的協調工作。

二、去年下半年工作思路

去年下半年在院領導的正確領導和相關部門的指導、支持、配合下，院財務處在現有成績的基礎上，將再接再厲，繼續發揮整個財務羣體的整體作用，不斷學習新的業務知識，克服實際工作中出現的具體困難，使學院的整體財務工作再上新台階。現將下半年的工作思路彙報

⒈繼續做好日常的會計憑證審核、報銷工作，每月的工資發放工作，每月定點為離退休人員辦理醫藥費報銷工作，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算、監督工作，爭取做到工作認真、仔細，無差錯。

⒉按時完成院財務辦理的學院機關、處室、校區系部的分部門、分項目的會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門負責人和院領導，確保準確無誤。

⒊繼續與財政、物價、税務等部門溝通、聯繫，處理好與學院及院屬產業實體的相關的財政、物價、税務事宜。

⒋及時與市交通局相關處室溝通、彙報，爭取市交通局相關主管處室對學院財務工作的支持、幫助，特別是提供有資質的擔保單位問題，完成以前貸款的轉貸工作，並爭取在新增貸款工作中有實質性的進展。

⒌繼續辦理去年月日交賬後的相關未了事宜及以前年度的未了賬項，將去年月日前相關產業實體的賬務工作儘量做到完整、規範(由於歷史等原因，學院及院屬產業實體以前的賬需要進一步的進行規範)。

⒍繼續與銀行等金融部門溝通，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下，銀行對學院的資金支持有新的再投入，為學院的發展和教育、教學工作籌措需要的資金，確保學院發展與建設資金的需求。

財務半年工作總結13

正是荊條開花的季節，我們結束了上半年的工作，這半年我們遇到了很多新問題，正是由於這些問題的出現，促使公司不斷的改進，對各部門管理工作都提出了更高的要求。這半年來，財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業效益為中心，圍繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發展做好監督服務;真實反映公司財務狀況、經營成果，為領導經營決策提供依據。現就上半年度實際工作總結匯報如下：

一、處理各項工作

財務部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務部最平常最繁重的工作，半年來我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部門的財務要求。公司資金流量一直很大，尤其是在春節期間，資金流量巨大而且繁瑣，我部門本着認真、仔細、嚴謹的工作作風，各項自己收付安全、準確、及時，沒有出現任何差錯。企業的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業務，為公司節省各項開支費用盡自己最大的努力。

二、認真完成公司日常各項財務核算工作

嚴格遵守財務會計制度和税收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制複核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。

三、防範經營風險

特別是防範税務風險，促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關係和税企關係;定期與國税地税業務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納税申報。

四、積極做好彙算清繳工作

在規定的時間內向税局報送年度企業所得税納税申報表，並彙算清繳，結清應繳應退税款。報送的資料包括年度企業所得税納税申報表紙質資料和電子數據。

五、認真做好常規性財務工作

對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。

六、不斷學習

以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨着各項財務、税務的新規定不斷出台，財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值税、企業所得税、個人所得税等，財務部應多加培訓，進行學習、討論，爭取使企業利潤最大化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地説一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！

“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成為整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作為財務管理部門，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核；

內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合公司管理的要求，與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待於進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管理員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

三、繼續做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，並組織資金確保工資的發放；

以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

四、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客户滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；

五、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審核控制好各項開支，在財務核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業務；

六、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據；

我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策()水平提高的重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持；

七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量,合

理控制資金的使用：

公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；

最後祝公司興旺發達，蒸蒸日上！

以上發言，如有不當，請在座的各位領導批評指正！

財務半年工作總結14

回頭望去，才發現已在工作的崗位上留下了半年的光景。作為一名醫療衞生系統中的一員，有幸能將自己的青春和熱血揮灑在xx市中心醫院這片熱土上，讓我感到十分的幸運和光榮。若將xx市中心醫院比作一片直入雲霄的蒼天大樹的話，我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長着。如今，小樹苗的身上也有了一圈代表着經歷的年輪；我，也對這半年間工作感想做一個梳理和總結。

作為一名財務人員，就面臨着長期與貨幣和數據打交道；工作中更是要求自己必須努力，不斷從知識、心智和耐心等各方面進行歷練，不斷思考，不斷完善。特別對於目前我所從事的績效核算工作和全院職工個人所得税核算工作，其間的數據歸集、數據錄入、數據核算分析以及數據的報送，都需要自己嚴謹認真、一絲不苟；我也鍛鍊自己對數字保持高度的靈敏和絕對的真實，面對事物時更是要多加考慮和思索。通過過去的校園學習和工作後的學習總結，我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會；其中就包括了“三性”和“四多”。所謂“三性”呢，既作為財務人員，要保證數據要有準確性、辦事要有依據性、口中更是要有嚴謹性，這樣才能更好地完成自己的工作。“四多”呢，就是讓自己在工作中“多聽、多看、多學、多做”；處處留心皆學問，如今的我們就應該多積累和學習各方面的知識。古人云，“三人行必有我師矣”，所以每一位前輩都是我的老師；要在向前輩們的不斷學習和自我的不斷總結中，不斷提升，不斷進步。我也深知，目前的所學所感離要求還有很長一段距離；我也在業餘時段鍛鍊和提高自己的專業知識和綜合素質；今年6月參加了醫院黨委舉辦的主題為《三好一滿意》的大型演講比賽，獲得了三等獎；在醫院的思研會中遞交了題為《創先爭優在行動》的論文，這是向前輩學習的難得機會，也讓自己的心智得到了鍛鍊。

作為中心醫院大家庭中的一員，我們更多的時間是為臨牀科室和醫護人員們服務。他們奮戰在第一線上，孜孜不倦的為老百姓的身心健康號診把脈，他們把時間和精力都獻給了病人。所以，當他們需要我們的時候，我更應該義不容辭的細心傾聽，耐心解決；努力把自己最好的一面呈現在他們面前，努力提供優質的服務；讓他們沒有其他疑慮，沒有後顧之憂；進而能更好的為老百姓的身體健康保駕護航。

這半年的光景中，我在一個全新的平台上學習、實踐、進步。但我知道，自己還有許多的不足需要改進。我會在今後的工作中繼續努力；去其糟粕，取其精華，為醫院的建設和發展貢獻自己的一份微薄力量。

財務半年工作總結15

20xx年是全國上下抗擊國際金融最關鍵的時刻，更是全國上下“保增長、擴內需、調結構”激情燃燒的歲月。在這樣一個令人難忘的重要年份，我公司在市委市政府和市國資委的領導下，團結帶領全體幹部員工同心同德、開拓創新，密切關注宏觀經濟走勢的新變化，準確把握行業發展的新態勢，按照全年“堅定信心、搶抓機遇、科學管理、爭先進位”的總體要求，深入學習實踐科學發展觀，堅決貫徹黨中央、國務院的決策和部署，同心同德，頑強拼搏，內抓管理、夯實發展基礎，外拓市場、增強發展後勁，堅定不移地推進公司“三步走”發展戰略，取得了較好的工作成效。

雖然企業去年工作有了更好的成效，但是在企業管理中仍然存在一些不足，關鍵是圍繞企業績效管理體系的推行改革上出現分歧。具體從下幾個方面可以看出：

一、企業參加績效管理部門試運行情況分析，領導推行不力，其他管理得不到保障

越來越多的中國企業在內部管理實踐中意識到了績效管理的重要性，且在績效體系建立上也投入了越來越大的成本，公司企業原本也打算試行，然而試行一段時間按發現，從企業參加績效管理部門試運行情況來看，領導推行不力，其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會經不起實踐的檢驗，企業在績效管理體系實施中走了樣，最後，人力資源部和各部門信心喪失，考核變成了一種形式，甚至在企業內部實施很短一段時間後就退出歷史的舞台，被束之高閣成為一紙空文。這種現實與預期的差距使企業對績效考核產生了迷茫和困惑。

企業部門績效管理工作開展得不是很好，要麼不反饋，要麼只是簡單地簽字交差，沒有中間的過程。這既是對企業績效管理的制度的忽視，也是對員工的不負責。一個階段的績效評價結束後，直線經理一定要將評價結果通過面談的方式告訴員工，與員工就評價結果達成一致理解，並真誠地指出員工存在的不足，提出建設性的改進意見，如果企業沒有做這項工作，我們就不能認為這個企業的績效管理體系是有效的!

企業績效管理領導推行不力，其他管理就得不到保障。舉例來説，沒有總經理直接參與，人力資源部門往往無法有效調度其他部門的總監/經理，特別是一些強勢部門(例如銷售/市場/營銷部門)經理。導致績效管理體系建設進展緩慢，沒有各個部門經理的全情參與，績效管理制度體系往往不完善。 同時，總經理不參與，各級幹部以及廣大員工在實施績效考評時，往往敷衍了事，導致績效管理的實施效果大打折扣。領導對績效管理的推行力度，很大程度上向公司全體員工表明了一種態度：績效考評到底有多重要?

二、員工參加績效管理的試運行情況分析，有些部門強烈要開展績效管理，有些的有牴觸。

員工參加績效管理的試運行情況分析，有些部門強烈要開展績效管理，有些的有牴觸。沒有做好績效管理的部門關鍵是沒有把員工在績效管理中的角色分工做好，因此導致了執行變形，流於形式。經驗表明，通常，上至企業老總，下至普通員工，他們通常不太清楚自己在績效管理中的職責，不知道自己該做些什麼，該怎麼做。因此，很多管理者和員工在績效管理中，往往表現得比較被動，經常需要人力資源部門催促，甚至經常需要企業老總出面協調。

做任何一項工作，首先都要一個科學合理的分工，然後根據分工制定細化的工作細則，只有這樣，工作才可能被理解得好，做得好。

三、今年只考評，結果沒有進行績效管理運用

今年只考評，結果沒有進行運用不良影響，體現在兩個方面，一是壓根不運用，考評完了就完了，好象考評本身是一個任務一樣;第二是運用單一，只做簡單的單項的運用，比如僅僅只用在加薪/減薪，或是獎勵/懲罰，或是升職/降職上。

四、明年建議結果運用起來，逐步應用較寬管理領域。

績效考評是高度感情化的過程，在考評的過程中，考評者難免會受到主觀因素的影響，導致考評出現偏差。減少考評者主觀因素造成的誤差的辦法就是對考評者進行培訓，至少應該向評價者提供關於使用評價工具的書面指導，指導他們如何使用績效評價系統，其中包括指導他們在作出判斷時如何使用績效評估標準，而不是簡單地把它交給考評者，讓他們自己去解釋如何進行績效評價。績效管理明年建議結果運用起來，逐步應用較寬管理領域。

五、員工考勤管理

為加強公司員工考勤管理，保證公司各項政策措施的執行，特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監督員工上下班打卡，並負責將員工出勤情況報告值班領導，由值班領導報至勞資部，勞資部據此核發全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到後，方能外出辦理各項業務。特殊情況須經主管領導籤卡批准;不辦理批准手續者，按遲到或曠工處理

六、員工年休假管理

為落實和完善公司員工的年休假制度，加強對年休假的管理，保障員工的身心健康，調動員工工作積極性，提高工作效率，根據國務院頒發的《職工帶薪年休假條例》有關規定，公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續工作1年以上，且與公司簽訂一年期以上正式勞動合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動合同中另行約定，對不休年休假的員工明年將進行新的管理規定。