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【推薦】安全年終工作總結模板彙總10篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【推薦】安全年終工作總結模板彙總10篇

安全年終工作總結 篇1

20xx年道路交通安全綜合治理年終工作總結

為進一步加強道路交通安全管理,整治道路交通秩序,預防和減少道路交通事故,落實道路交通安全管理責任,提高道路交通事故防控能力,強化道路安全隱患治理,為人民羣眾安居樂業和全鄉經濟社會持續快速發展創造安全有序、文明和諧的道路交通環境,按照《關於做好20xx年度道路交通安全綜合治理工作總結的通知》(寶道安辦〔20xx〕42號)文件要求,現將XX鄉20xx年道路交通安全綜合治理工作總結如下:

一、加強組織領導,健全機制

按照縣委、政府和縣道安辦有關文件精神,XX鄉年初確定了交通安全的工作目標、任務措施和工作要求,進一步加強領導、落實責任,加大投入,認真考評,平安暢通創建工作取得了實效。

一是加強領導、落實責任。為加強對道路交通安全工作的組織領導,成立了由鄉長任組長,分管安全武裝部長為副組長,安辦、交管辦、各村等為成員單位的道路交通安全管理工作領導小組,並恢復了道路交通安全聯組。實行嚴格的目標管理和獎懲制度,鄉政府與各村簽訂了《20xx年道路交通安全目標責任書》5份,把道路交通事故安全責任,層層分解落實到各村委會,落實到各單位,各司其職,齊抓共管。各單位、各村建立落實交通安全制度和組織機構,將平安暢通創建工作納入了重要工作日程,完善預防道路交通事故工作聯席會議制度,定期對平安暢通創建工作通報、彙報,研究解決涉及道路交通安全管理的重大事項。

二是切實加大投入。XX鄉把道路交通安全管理作為政府的一項重點工作,提供必要的人員和經費保障。同時,加大了對道路及配套安全設施建設和養護的投入,做到在硬件上緩解道路交通供求矛盾。

三是完善考核評價制度。我鄉將平安暢通創建工作納入對各部門的工作考核範圍,把道路交通安全管理工作納入安全生產、社會治安綜合治理等考評內容,對發生重特大道路交通事故的實行一票否決。如發生重特大道路交通事故,將嚴格按照上級政府有關規定,查清事故原因,分清事故責任,嚴肅追究有關責任人的相應責任。

二、強化工作措施,落實到位

深入推進道路交通安全工作,是確保全鄉實現道路交通事故“零增長”的重要載體,推動事故預防責任落實的主要抓手。各部門按照統一部署,堅持“政府統一領導,派出所依法監管,部門全面負責,全社會廣泛支持”的總體要求,堅持標本兼治、綜合治理,深入貫徹落實道路交通安全“五整頓、三加強”各項工作措施,確保了XX鄉道路交通安全總體態勢平穩。

一是加快道路交通基礎設施建設。為緩解交通壓力,鄉重點抓好建設暢通便捷的交通網絡。為此,我鄉加大資金投入用於鄉公路建設,新建和改造提升道路,在全鄉通村公路、沿線村莊及接線路口分別安裝了護欄、減速帶、警示標誌牌等,完善了鄉級主要路口、事故多發地段的防護設施,有效的遏制了違法交通的現象,行車秩序等得到明顯改善,降低了重大交通事故的發生。

二是強化道路交通安全綜合治理。今年以來,我們加強源頭管理,狠抓薄弱環節,通過加強多部門的聯合整治,聯合共管,切實加大對農村道路交通秩序整治力度,重點整治低速貨車、三輪汽車和拖拉機無牌無證、違法載人等違法行為。通過開展道路安全專項整治行動,集中消除XX鄉轄區內交通安全隱患,排查整治轄區內公路危險路段,集中查處嚴重交通違法行為。

三是做好安全台帳建立。XX鄉建立了摩托車駕駛員安全台帳、農用車拖拉機安全台帳、安全隱患排查台帳、道路情況台帳、交通事故登記台帳、勤務管理台帳、工作日誌等相關台帳。

四是加強信息報送。今年以來,我們加強了信息報送,及時、全面、準確的向上級部門報送信息。

三、廣泛宣傳,增強全民交通安全意識

圍繞道路交通安全法等法律法規,開展交通安全宣傳“五進”(進工地、進村莊、進社區、進企業、進校園)活動為載體,加強交通安全法律法規和交通安全知識的普及教育,努力把交通安全宣傳從部門業務工作向社會公益活動方向擴展,強力推進交通安全宣傳教育工程。利用“安全生產月”活動,積極創建、培育“文明用車、安全行車、遵紀守法、文明禮讓”的現代交通安全文化,在主要道路沿線懸掛噴塗安全橫幅標語,營造了濃厚輿論氛圍;在各村、學校、重點單位設立交通安全宣傳櫥窗、板報,展出宣傳圖板,播放安全宣傳片,對廣大羣眾進行面對面的安全宣傳和知識講授,提高了廣大羣眾的交通法制觀念和安全意識,從而引導了廣大羣眾自覺遵守交通法規,樹立安全交通意識,形成文明交通習慣。截止目前,全年組織機關工作人員、企事業單位負責人、各村負責人召開交通安全培訓會4次,培訓人次達80人次。結合今年“安全生產月”活動,共組織開展專門宣傳教育活動3次,在辦公地點、重點路段懸掛宣傳橫幅,利用各種節慶活動和學校法制課等進行宣傳,併發放各類交通安全法規政策宣傳單資料800餘份。在全鄉營造了濃厚的宣傳教育氛圍。通過這一系列的宣傳工作,XX鄉轄區內人民羣眾對道路交通法律法規有了更多的瞭解,改善了道路交通安全形勢。

四、存在的問題和困難

1、由於我鄉財政比較薄弱,對交通安全的經費投入還不是很足。

2、農村公路等級低、路況差、安全係數小,且山區容易出現因大霧等天氣問題引起的各種意外。

3、羣眾交通安全意識不到位。由於我鄉村落比較分散,羣眾安全意識相對淡薄,對摩托車超員、酒後駕車、非客運車輛違法載客等違法行為認識不夠到位,各村摩托車上牌率不高。

五、今後工作打算

(一)加強道路交通管理,改善道路交通條件。在全面加強管理的基礎上,突出對事故多發和繁忙地段的路面時段的控制,加大對道路交通違章違紀行為嚴查查處力度,改善路況,加強運政管理,預防道路交通事故的發生。

(二)認真開展道路交通隱患大檢查。在加強常規管理的同時,要定期開展好道路交通安全隱患大檢查,組織好相關部門對全鄉道路交通安全隱患進行拉網式排查,一經查出隱患及時整改,將道路交通各類事故消滅在萌芽狀態中。

(三)加強交通安全宣傳教育,提高廣大人民羣眾的安全意識。安全宣傳教育,要做到有的放矢,重點對機動車駕駛員的道路法規及典型惡性道路交通死亡事故宣傳力度,提高他們遵章守紀的自覺性;對於廣大人民羣眾,要加強安全意識的灌輸,大力宣傳道路交通安全無小事,要做到家喻户曉,人人皆知。

安全年終工作總結 篇2

20xx年以來,豐沛項目部始終圍繞公司和項目部安全質量管理目標,認真貫徹上級有關安全質量工作的文件精神,健全完善各項管理制度,落實安全質量管理職責,將各部門的相關管理制度及措施納入到管理體系和崗位規範中,促進安全管理工作。項目部極端重視強化日常安全監督檢查工作,查隱患,補漏洞,切實為安全生產起到保駕護航作用。

項目部嚴格落實工作制度化、管理程序化、責任具體化的“三化”機制,嚴格考核追究制度。施工作業中嚴格控制標準化,工序籤認嚴格把關,努力實現質量無缺陷;由於制度完善,責任明確到崗到人,職工全員安全防範意識、質量控制意識和水平都有較大提高,從而實現了年度安全生產零事故,工程質量零事故,實現了項目部年度安全質量目標。現將20xx年安全質量工作總結及20xx年安全質量工作打算彙報如下。

一、20xx年年終安全質量工作總結

1、做好機構調整,整章建制工作,進一步優化安全質量保證體系,加大執行力建設,推動安全質量保證體系良好運轉,把安全質量職責制落到實處。

今年年初,根據公司人事調整命令和現場生產的需要,項目部機構作出了重新調整,明確了各級人員的質量職責,針對工程安全質量控制的關鍵部位、關鍵工點,分配相關領導人員實行安全質量包保,通過引入羣眾安全監督崗,全面發揮羣眾安全監督的作用。項目部根據工程進展情況和新形勢的發展修訂完善了各項管理制度,進一步細化安全質量責任制,配置合格人員,做到橫向到邊,縱向到底,不留死角,加強能力建設,強化基礎,提高素質,提升了綜合管理水平。

2、加大對上級文件的宣傳貫徹力度,加大檢查整改的力度和密度,落實閉環管理。

項目部做到了及時貫徹落實文件精神,把安全管理工作貫穿在質量管理的具體工作中,對上級組織的各種質量、安全活動積極參與,配合具體落實。對於中鐵系統、上海鐵路局、地方政府來文,項目部都做到了及時全員傳達,且做到實名簽到,留有影響資料;對於知識性較強的文件,項目部除了組織學習外,還要進行考試等方式的考核,進一步檢查文件貫宣落實情況。

項目部通過集中學習培訓,下發文件宣傳貫徹,板報知識講解、下發施工方案、技術交底、作業指導書、安全技術交底、班前班後安全質量交底及總結等形式,使每個員工明白自己的安全質量職責、應知應會的政策、法律、法規,掌握工作中的安全操作規程和技術標準,夯實安全質量的管理基礎。

項目部極其重視安全質量檢查及閉環整改工作。加強對現場的檢查,着重提高檢查能力和執行能力,大力開展平推檢查整治,做到平推檢查整治制度化、日常化,做到了常抓不懈。對檢查中發現的問題實行首查負責制,及時分析原因,落實責任人,教育職工,制定整改措施,落實整改責任人、整改完成回覆時間,驗證整改結果。有針對性的制定預防措施,防止同類問題反覆出現。

本年度項目部共組織安全質量各項檢查累計56次,迎接上級各類安全質量檢查25次,發放整改通知單、檢查通報共28份,接收監理通知單24份,接收甲方和其他上級單位有關安全、質量、文明施工檢查通報整改通知單共12份,落實整改各類問題224個,發放安全警示、提示、禁止、標識445套,質量宣傳標牌324套,“五牌一圖”5套,累計安全質量培訓800人次,特殊工種培訓85人次,幻燈教育圖片412張。

3、嚴格落實質量管理制度,加強安全管理制度的落實。

(1)認真落實質量責任制和逐級負責制。項目部嚴格落實材料、設備、構配件進場檢驗及存儲管理制度、工程質量試驗制度、樣板引路制度、質量檢查、申報、籤認制度、隱蔽工程檢查制度、成品保護制度等,做到了每道關口有人把,每道工序有人管,從而杜絕了偽劣材料、設備進入施工現場,杜絕了偷工減料現象的發生、確保了施工工藝正確先進,提高了工程實體質量。

(2)認真落實安全負責制和逐級負責制,同時推進安全包保責任制的落實。嚴格執行安全生產責任制、安全生產教育培訓制度、安全檢查考核制度、大型設備設施裝拆及檢測、驗收登記制度、危險崗位的操作規程和書面告知制度、意外傷害保險制度、“三同時”制度、“五同時”制度、應急救援制度、涉及公路、航道的施工安全制度、消防和車輛管理制度等,從而及時消滅了安全隱患,做到了施工安全有序可控,杜絕了安全事故的發生。

4、加大安全投入力度,做到專款專用。

本年度安全費用總投入累計為230萬元,使用範圍包括完善、改造和維護安全防護設備、設施支出、配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出、安全生產檢查與評價支出、重大危險源的評估、整改、監控支出、安全技能培訓及進行應急救援演練支出、其他與安全生產直接相關的支出。

5、按時召開項目部安全、質量例會,提高會議質量,抓好架子隊例會,項目部每個月月初都按時召開安全質量例會,遇有社會上發生重大安全質量事故時,項目部隨時召開安全警示會議,公佈事故造成的危害,分析事故發生的原因,舉一反三的制定防範措施,做到警鐘長鳴。項目部利用巡展牌、幻燈片等多種形式加強對員工的培訓,加強業務學習培訓,做到持證上崗率100%。

6、盯控關鍵,抓好安全防範重點:大型設備、防機械傷害、水中深基坑施工、高墩施工、防車輛傷害、防觸電、防火防爆、防坍塌傷害,確保關鍵部位、關鍵環節施工安全。本年度一季度,項目部重點抓住了防範土方施工中的車輛傷害工作,防範復新河大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害等工作;

二、三季度抓住了大沙河特大橋深基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防洪防汛、防盜等工作,四季度抓住了豐沙路立交橋基坑坍塌、高墩模板崩塌、用電傷害、防火、防盜等工作。

7、搞好文明施工工作,努力樹立企業品牌。根據上海鐵路局“665”、“8554”安全質量文明施工的治理要求,對照鐵道部文明施工規範,加大安全和文明施工的投入,加強現場管理的細度和力度,切實搞好文明施工工作,實現堅決捍衞質量、誓死保衞安全的誓言。

通過以上各方面努力工作,我們實現了文明施工、安全、質量有序可控,杜絕了安全、質量事故的發生。

1、設備管理人員缺乏,業務水平不高,加上租賃設備較多,導致設備管理不到位。

2、廣大幹部職工對文明施工的認識還有待進一步提高,操作人員的業務水平也有待進一步提高。

3、特種作業人員有時配備不足,給工程質量和施工安全帶來較大壓力。

應對措施:

1、及時引進或聘用設備管理人員,堅持集中培訓與鼓勵自學成才相結合,快速全面提高設備管理素質。

2、努力建設學習型項目部,有條件時多給廣大幹部職工創造參觀學習的條件,堅持現場學習與理論學習相結合,堅持理論學習與工作實踐相結合,全面提高廣大幹部職工思想認識水平和業務素質。

3、加大對特種作業人員送外培養的力度,加大外聘特種人員的力度,搞好現場培訓,確保特種工種人員都能持證上崗,確保特種工種人員能夠滿足現場施工的需要。

安全年終工作總結 篇3

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結 篇4

尊敬的公司領導:

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平台,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的温情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令質量安全部的工作更上一個台階,在工作上,圍繞本部門工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。

在過去的一年裏,在公司領導的大力支持下,作為部門主管深知工作任務的艱鉅性,在工作中充分發揮個人的主觀能動性,本着積極認真的態度對待各項工作。由於工作的需要,在20xx年度,本部門的工作範圍除了負責質量的控制及做驗收資料以外,同時還負責湖景工地工程的驗收、結算及質保金的申請工作,同時又兼顧負責了豐泰觀山2#—8#別墅及豐泰觀山萬老闆別墅的項目施工管理工作。另外下半年又負責了公司的三庫一平台的工作及配合了部份工程的投標工作。在四季豪園和龍泉工地開工後,針對工程的實際情況,做了大量的溝通和配合工作,並完成了部分檢測送檢工作。在工作中,也暴露了一些缺陷和不足之處,其中主要是施工管理的經驗不足,在今後工作中,繼續發揚不斷學習的精神,提高施工管理的素質。

在此,作為公司的員工,給公司提出一些建議供公司領導參考:

一、由於公司現有的做驗收資料的統表軟件已過時,已不能滿足現在工程驗收的要求,所以建議公司在新的一年裏購買新版本的統表軟件。

二、在新的'一年裏,完善如不鏽鋼相關工程項目的施工工藝,把一些好的做法以文件的形式寫出來,組織員工學習,以提高施工人員的自身素質。

三、建議公司成立鋁門窗產品研發部,對一些適應未來需要的新產品如隔熱門窗的研發。

四、建議公司對產品配件進行質量評估,儘量從與鋁型材配套、耐用等方面選擇合適的配件。

五、建議公司對用於廣鋁49系列平開窗及53平開門扇的組合合頁的固定重新制定方案,以消除其不穩定性。

六、建議公司大力發展對外合作加工和外貿合作加工任務,以擴大公司業務。

七、建議公司適當提高員工的待遇,避免公司造成人才的大量流失。

回首20xx,給力20xx,作為公司的一名主管部門負責人,在這辭舊迎新之際,本着總結過去,展望未來的思想,在新的一年裏,再接再厲,不斷學習,努力提高自身素質,更好地完成工作任務。

安全年終工作總結 篇5

今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火籤字的審批手續等

一、主要具體做法是:

1、“三違”是釀成事故的主要因素。

我們一方面嚴格要求員工按標準化作業,認真學習本崗位安全操作規程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處“三違”人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對“三違”人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到“三違”的危害性,從而杜絕事故的發生。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。

隱患險於明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放鬆,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患xx條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產,給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。

嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業。因此,我們在檢修項目和煤氣區域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

4、制定了消防器材的管理、考核制度。

消防器材定點管理,由專人保管、維護、兑換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區域消防器材擺放記錄完好,符合消防規定,每季度進行獎懲兑現。

5、抓制度、嚴落實,生產、大修兩不誤。

今年xx原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現場環境異常繁雜即要保生產,又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產。又確保了xx焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產,給公司帶來巨大經濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如x月x日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由於安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;x月x日,本車間員工李某在交接班中發生地面扭傷的輕傷事故。今後我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業安全健康方針,揚長避短,在今後的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新台階。

二、明年工作目標:實現安全生產五個零的目標。

1、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神,認真開展安全生產專項整治,對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識,進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。

車間建立安全生產委員會個人簡歷,每月召開一次會議,專題研究安全生產的突出問題,對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定,並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、貫徹落實《安全生產法》,加強基礎管理工作

《安全生產法》的實施,為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產檢查制度》等一批規章制度,進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係,努力實現“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則與各工段簽訂安全生產承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則,對發生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。安全小分隊的檢查加大力度,組織開展起重設備、壓力容器、危險建(構)築物等專業檢查,發現問題及時整改。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產基礎管理,規範班組安全管理。

3、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

本着“以人為本、教育為先”的原則,車間將緊緊圍繞貫徹落實安全生產

方針政策和法律法規,普及安全生產知識,深入開展多層次多形式的安全生產教育和培訓活動。大張旗鼓地宣傳《安全生產法》,在全車間形成強大的輿論氛圍和宣傳聲勢。

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進安全生產。

4、“以人為本”,加強安全建設

安全工作要“以人為本”,努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍,促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產科學管理不斷上台階、工作總結上檔次、上水平,實現“要我安全”向“我要安全”的轉變,實現個人安全向整體安全轉變。使職工樹立正確的安全價值觀,樹立安全就是效益、隱患就是事故的新理念,提倡安全自控、互控、他控的團隊精神,形成“人人講安全、人人要安全、人人會安全”的新風尚,為確保實現全年安全生產目標努力。

安全年終工作總結 篇6

今年以來,我盤山制樑場堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發展觀,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我盤山制樑場未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是:

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時,對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“制樑場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,重點對我制樑場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。制樑場專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。針對我制樑場生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區、死角、治理不留後患,各單位共排查治理隱患60多起,做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵:一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位(制樑場重大危險源)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監控狀態,在控狀態。三是抓好關鍵作業(特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業)的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求,紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理。

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我制樑場檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責,誰檢修、誰負責”的原則,實行安全許可、確認制度,實行工作票、責任人簽字制度(開工前首先辦理開工單,其次在現場召開開工預備會),實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”,事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要緊密落實科學發展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我制樑場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結 篇7

“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下:

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想着局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於項目發展利於安全生產的自己身先立足。

2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

3、每天不定時對施工現場檢查,及時瞭解安全生產情況。進行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實彙報領導,落實督促完善。能及時完成上級領導交給的工作任務。

4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流中建築企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真紮實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,進一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮安全隱患局面。

今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但於領導要求還存有一定差距,明年,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全無事故,保障人民羣眾生命財產安全,做出更大貢獻。

安全年終工作總結 篇8

20xx年,全州學校食品安全工作在州委、州政府的的領導下,在相關部門的指導和關心下,認真貫徹執行食品衞生有關法律法規,不斷加強食堂建設,強化食品衞生安全管理,有效防止了食物中毒和食源性腸道傳染病的發生,保證了廣大師生的在校飲食安全和身體健康。現將20xx年學校食品安全工作總結如下:

一、高度重視學校食品安全工作

州教育局始終堅持“以人為本、安全第一,強化管理、預防為主”的方針,深入貫徹落實國家、省、州關於學校食品安全工作的各項法律法規和國家農村義務教育學生營養改善計劃的要求,把保障學生食品安全當作基礎性、先導性工作來抓緊抓實。半年來,全州大多數學校食品安全工作做到了:領導重視,全面落實“以人為本”的管理理念;管理工作紮實,尤其在制度化、規範化建設上有突破性進展;硬件投入大,食堂建設優於、先於、重於其它基礎設施建設;食品成本核算規範,主、副食品種豐富,花樣多,價格較低;飲用水設施和條件不斷得到改善;食品從業人員精神面貌良好。全州教育系統從教育局到每個學校,從局長到每個教職工都心繫學生,以強烈的責任感和使命感,高度重視並切實做好了學校食品安全工作。

二、切實加強學校食品安全責任落實

年初,根據全局的工作部署及時調整充實了學校食品安全工作領導小組成員,進一步明確了學校食品安全工作領導小組辦公室人員和具體職責,層層簽訂了責任書,將學校食品安全工作的目標任務進行了細化分解,形成“一把手”親自抓,分管領導具體抓,各司其職,齊抓共管,相互配合的工作局面,學校也把職責和具體任務層層分解落實到了人頭上,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓,層層抓落實,齊抓共管的良好局面,切實做到了人員到位、責任到位、措施到位,全力做好了學校食品安全工作。

三、深入開展學校食品安全宣傳教育

全州教育系統採取各種形式,充分利用各類宣傳媒體及學生會、少先隊等渠道,廣泛開展食堂食品安全宣傳教育活動,通過網絡、健康教育課、舉辦專題講座等形式開展食品衞生營養方面的教育,督促學生吃飽正餐,積極引導學生遠離街頭小攤食品,養成良好的飲食習慣,教育學生養成勤洗手、愛鍛鍊等個人健康行為習慣。同時,要求全州中國小要嚴格按照國家的有關規定,將食品安全教育納入相關課程,落實健康教育的時間,積極開展食品安全和營養健康教育,增強青少年學生科學的營養觀念和食品安全意識。通過開展校園食品安全宣傳教育活動,進一步提高了師生的食品安全意識和廣大師生員工的食品安全維權意識、識別假冒偽劣及有毒有害食品的能力。

四、積極開展校園食品安全專項整治

上半年,全州各縣、校在開學初、五一節前後聯合當地的食品監管部門開展了校園食品安全專項整治,對食品衞生管理差、存在食品安全隱患的學校進行了通報,並提出了整改要求,責令學校及時進行了整改。與此同時,我局在今年上半年也組織開展了3次校園食品安全專項督查,通過檢查情況來看,絕大多數學校執行了各種規章制度,把好了食品採購關、驗貨關、加工關、銷售關,堅持執行了食品試嘗、48小時留樣制度。但是還是有極個別沒有把各項措施落實到操作層面,主要表現在:食品留樣時間只留存了24小時,沒有留滿48小時;食堂、小賣部的衞生條件差,沒有及時清理垃圾。我局對存在安全隱患的“問題食堂”提出整改措施,並限期整改。

同時,我局按照《州20xx年食品安全專項整治“百日行動”實施方案》文件要求,成立了學校食堂食品安全集中整治工作領導小組,召開了專題會議,及時制定並下發了《州學校(幼兒園)食品安全專項整治“百日行動”實施方案》對學校食堂食品安全集中整治工作做了具體詳實的安排部署,此項工作正在有條不紊的開展中。

五、全面加強學校食品從業人員培訓

上半年,全州各級各類學校積極開展了學校食堂食品從業人員的專業知識、操作規範培訓和職業道德培訓。一部分縣、校(園)的培訓工作是當地食品安全相關部門組織開展的,另一部分的縣、校(園)是採取校本培訓的方式進行。培訓的人員涉及學校食品安全管理人員和食堂、小賣部承包人、從業人員,培訓的內容主要是校園食品安全法規文件、規章制度、操作規範、職業道德和利用《學校食品安全管理與操作規範》教學片開展培訓,通過培訓提高了從業人員的食品安全意識、責任意識、服務意識和技能水平,全面提升學校食堂的服務水平和服務質量。

六、存在的問題

(一)部分偏遠學校和城鄉結合部學校的食品安全工作較為薄弱,學校食堂環境衞生較差,各項制度不完善、責任不明確、各項食品安全措施落實不夠,食堂從業人員證照不全。

(二)部分學校食堂管理不規範,主要表現為:食品採購索證、進貨驗收和台帳記錄不全;少數食堂食品冷藏設備不能滿足食品原料、半成品、成品分類貯存的需要;個別食堂冷凍冷藏的食品有混放現象;主食(米、面、麪條)沒有按照要求進行儲存。

七、下步工作打算

(一)督促學校健全和完善學校食品安全工作的各項規章制度,明確責任,將各項措施落實到操作層面。

(二)督促學校食堂依法辦齊一切證照,嚴格學校食堂和從業人員證照的檢查工作,對證照已經過期的督促學校儘快辦理,食堂從業人員在相關機構沒有取得健康證的一律不得聘用。

(三)進一步加大從業人員培訓力度,通過培訓規範學校食堂食品和營養餐從業人員的操作規程;

(四)主動聯繫食品監管部門、衞生部門等開展學校食品安全檢查工作,督促學校進一步健立、完善、落實各項規章制度和措施,提高食堂管理人員和從業人員的食品安全意識,防範學校食物中毒事件的發生。

(五)積極聯合工商、公安、食品監管部門等開展校園周邊食品安全集中整治工作,淨化校園周邊食品環境。

安全年終工作總結 篇9

20xx年已經結束,回顧過去的一年,在聯港區管委會的部署和領導下,我司認真貫徹落實上級有關各項文件精神,服從政府安監部門的監管,紮實有效的開展了一系列的安全生產管理工作。在公司各級領導的大力支持下,以及全體員工的共同努力下,公司始終把安全工作放在首位,認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針,狠抓安全專項管理,不斷提高企業本質化安全水平。為公司各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎。歸納起來主要做了以下幾方面的工作:

一、完善安全設施基本管理

安全設施的管理是安全管理工作的重點。公司在1月份對全廠所有的消防器材全部進行了更新,並建立了消防器材使用及保養記錄台帳,將管理責任下發到以各班組為單位的生產車間負責人身上,使消防設施得到了日檢月保。安全員日常主要對各車間的消防設施進行檢查,保證消防管道內通水,滅火器完好無損,使其平時處於最佳狀態,關鍵時刻用得上。

二、特種設備與特種作業人員管理

本公司特種設備多,作業人員多。為了避免特種設備故障和人員違規操作引起的安全事故,保證特種設備全年處於良好的處態。今年特別加強了特種作業人員的管理,從源頭把關,堅持持證上崗,在招工時,沒有特種人員作業資格證的人員,一律不以聘用。從而規範了隊伍的建設。建立和完善了特種設備台帳、保養制度,定期對特種人員進行考核培訓,從思想上提高特種人員對安全工作的認識和責任感。

三、強化安全教育培訓活動,不斷提高員工安全意識

1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠的“三級”安全教育,從廠級的教育,“宣傳國家的安全法律法規、公司的安全管理規章制度”再到車間級的“工藝生產流程、危險源的識別、勞動防護用品的使用”最後到班組級的“崗位操作技能、安全操作規程、安全防護裝置使用的培訓”一步步確保我們的新員工受到了系統的、有層次的、全面的職業健康安全管理教育。確保我們的新員工入廠“三級”安全教育率達到了100%。

2、對新調動工種的員工和請假離開崗位三個月以上的員工,我們堅持不懈,常抓崗位操作技能和安全意識培訓。對老員工,我們每季度都開展安全生產知識和崗位安全操作規程的學習活動。

3、消防演練、消防知識培訓:12月31日上午,組織了車間班組長開展消防知識培訓,學習了消防法律法規、燃燒知識、防火知識;觀看了消防教育片“重特大火災案例剖析、火災預防和撲救、火場逃生和自救、消防器材和設施的應用”等內容,並全部通過了書面考試合格。下午我們組織了生產車間的員工開展年度的消防演練,現場設置模擬火點,讓員工置身火場,親自操作滅火器材,撲滅火災。通過理論和實踐的培訓,使員工增強了防火意識,練就了滅火本領,收到了良好的效果。

4、重新規劃和建設安全文化宣傳欄,更直觀、更全面的展示公司安全管理網絡和應急救援系統。不定時更新安全文化公告,結合最新時事案例教育員工。製作安全標語張貼在危險係數高的作業場所和設備上(如:熔鍊車間、壓鑄機牀、油氣庫)和懸掛在公司門口上,時刻提醒員工注意安全,減少或避免事故的發生。

5、今年共組織了多項安全專項培訓工作。其中特種作業資格證培(復)訓有3人,分別是壓力容器、壓力管道、起重機械安全管理各1人。消防知識培訓2人。

通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練。大大提高了公司員工的法律知識、安全意識和應急處理問題的能力和技能。增強了員工搞好安全生產的自覺性和提高了隊伍的整體素質,從根本上解決了安全意識、水平和安全責任心的問題,有效的保障了公司其他工作的正常開展。

四、加強現場管理工作、杜絕“三違”現象

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段。全年開展了20多次的安全大檢查活動(包括節假日的專項檢查),安全員負責日常車間的巡查、監管,發現隱患項目,即時知會相關責任部門整改,對發現車間員工有違規操作的現象,堅決制止,當面批評教育。由於違規操作而造成設備損壞或人員傷害的,對相關責任人按公司規章制度進行處罰,並責成其作出書面檢查。全年安全隱患排查150項,整改150項,整改率達到100%。從而有效地控制了工傷事件的發生。

2、做好現場6S管理工作是做好安全工作的前提。每天堅持執行班前會和交接班制度,強調安全的重要性,要求員工勤打掃作業場所的衞生、保持工作環境的整潔。對貨物的擺放,實行格位化管理,使工作場所井然有序,有效的排除不安全因素,避免員工受到意外傷害。

五、完善環境和職業健康安全管理體系

為了確保管理體系的有效運行,12月初聘請了深圳萬泰認證中心的專家對公司各部門的負責人進行了GB/T28001、GB/T24001管理體系培訓。總體提升了公司管理層的安全管理水平,為管理體系能在公司內迅速推行,奠定了良好的基礎。

六、加大安全資金的投入,改善員工工作環境

嶸泰公司作為社會中的一份子和負有責任心的企業,公司一直以保護員工利益,改善工作環境為已任。響應國家的號召,倡導節能減排,保護環境,積極探索可持續發展之路。11月下旬公司投入10萬元,安裝了污水處理設施,對全公司的廢水全部經過環保系統處理,實現了對外零污染排放。履行了對改善環境和保護大自然的責任和義務。12月中旬公司投入50萬元,新引進了一台科技含量高、油耗少、噪音低、排放少、全自動化的熔煉爐,從而降低了員工的勞動強度和改善了對環境的污染,對提高本質化安全水平又邁出了一大步。

安全年終工作總結 篇10

光陰如梭,轉眼間一年已經過去。回顧我們保衞處一年來的工作,可以説是成績有一些,不足之處也不少。為了更好地做好今後的各項工作,根據領導的要求,現對本處一年來工作總結如下:

  一、關於一年來的工作:

我們這個團隊,肩負着財產安全、教學環境安全、盤查嫌疑人員、外來人員及治安案件處理等工作,責任重大,壓力千鈞。為了履行好肩負的使命,高度重視團隊綜合素質的提高,抓制度建設。工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。對存在的問題:堅持有錯必糾,有錯必改,引以為鑑,改進工作的原則。一年來在學校黨政的直接領導和關心支持下,在上級公安、綜治等業務職能部門的具體指導下,在學校各處室、年級、全體師生的支持下,我們緊緊圍繞學校的中心工作,齊心協力,團結協作,在校園管理,安全防範,法紀安全教育,維護學院穩定和周邊整治等各方面做了大量的工作,確保了學校的穩定和良好的校園治安秩序,保證了學校正常的教學、工作、生活秩序和人員、財產的安全,主要開展的工作有:

1、完善校園治安保衞制度,明確崗位職責,規範工作流程。為今後保衞科工作的制度化、正規化、形象化、奠定基礎。

2、加強保衞科人員及臨時工的崗位職責培訓和專業技能的訓練,取得了學習上的進步,觀念上的轉變,業務上的提高,掌握了對重大案件的應急措施和一般案件的處理方法。

3、為加強校園治安管理,維護校園良好治安秩序,做到層層有人抓,處處有人管,與各處室、年級簽署了治安、防火、交通等安全責任書。並進一步完善了校園安全工作網絡體系。重新招聘和調換了一些門衞;組建了校護衞隊和年級治安保衞小組;統一制訂學生在校請假單,落實規範請假制度;加強與北湖路派出所、兄弟單位保衞科的溝通和聯繫,建立了有效的協調配合機制。

4、精心組織安排保衞處的日常值班和節假日值班。我處人員平時和節假日經常在校園內外巡邏。排除安全隱患,力保校園安全零事故。

5、在劉輝、李建軍等護校隊員的協助下,制止處理了校園內外多起打架鬥毆事件,破獲了一些敲詐勒索、偷盜等案件,排解了一些糾紛。先後受到了公安部門的表揚。

6、確保重大活動期間安全 。一年來為做好新生開學報名、國慶60週年期間維穩、國慶節、元旦、春節、“兩會”、清明、五一假期、“xx” 敏感期、大學聯考、會考、畢業生離校、重大會議等大型活動的安全保衞工作,每個重大活動前,根據不同情況都制定安保工作方案及突發事件應急預案等,有計劃,有措施,有部署,狠抓落實。

7、配合市教育局、市綜合治理委員會搞好綜合治理迎檢工作。我校多次榮獲市綜治工作先進單位等多項稱號。

8、加強外來人口管理。對駐校施工隊人員、食堂工友、超市售貨員、租房人員、投親靠友等外來人口逐個重新進行登記、造冊、建立檔案,做到底數清、情況明。對他們進行遵紀守法、遵守校紀校規的安全教育,收到明顯實效。一學年內沒有發生一起外來人口違法違紀案件。

  二、一年來工作的體會:

保衞工作雖説是一項知識技術含量低的工種,但其責任大、地位低、工作時間長、易得罪人。儘管如此,在陳校長、胡愛根副校長的指導和支持下,我處圓滿完成了學校交給的各項安保任務。積極努力地為四中的輝煌業績爭光添彩。同時,我處全體人員也得到了鍛鍊和提高,可以説受益非淺。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;團隊的精誠團結、各處室、年級的支持配合是幹好工作的靈魂。在工作上,大家都應能求同存異,顧全大局,無論工作條件多麼艱苦,工作任務多麼艱鉅,大家都要團結協作,共同拼搏,想方設法盡心盡力地完成任務。

  三、存在的不足和20xx年工作的努力方向

回顧一年來來的工作,在看到成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在工作上還存在一些不如人意的地方。

1、對學校安保隊伍建設有待進一步加強和提高。對相關人員的分工及職責要進一步明確劃定,提高辦事效率。

2、依制度管人和依制度辦事應常抓不懈。

3、治安保衞工作物防、技防設施還需進一步完善和加大投入。

4、社會育人環境存在不利於師生安全的因素,社會不安定因素和不良文化對師生安全的影響還比較大,社會非法出版圖書、音像、網吧、遊戲廳等都對學生的影響非常大,同時學校周邊的飲食攤、食品店還存在一定的的食品安全隱患,我們要與其他職能部門一道加強整治。

5、學生做為社會的弱勢羣體多數自我保護意識和安全防範能力低,增加了學校安全工作的難度。我處要與政教處一起加強教育和引導。

所有這些,我們將在今後的工作中痛下決心,加以克服和改進,全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。我們一定會正視現實,正視不足,迎難而上。努力營建一個秩序井然的平安和諧校園。學校保衞科上半年工作總結

我校安全保衞工作認真貫徹上級的有關指示精神,在區教委、公安六科、黃桷坪街道的指導下,在校黨委堅強領導下,堅持預防為主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則。通過建章立制、責任到人,使學校的安全工作營造出黨委、校長全面抓,分管校長督促抓,部門領導親自抓,保衞部門重點抓,各班主任天天抓的良好氛圍,維護了學校正常的教育教學秩序,保證了廣大師生及學校的財產安全。現將保衞科上半年安全保衞工作總結如下:

  一、健全組織,明確分工,抓好基礎性安全工作

認真貫徹學校年初的安全工作會議精神,成立了安全領導小組:由校長為組長,副校長為副組長,以各處室主任和保衞科長為成員的安全領導小組,負責對全校安全工作的組織領導。並進一步明確了各部門和各級各類人員的安全職責。各處室、年級成立安全小組,負責本處室、本年級的安全管理工作;設各班班主任為本班安全員,負責對本班學生的安全教育和管理工作。保衞科為學校的安全監管部門,負責全校的安全教育計劃、安全檢查及巡查,督促安全隱患的整改,調查處理各類安全事件等,保證各項安全工作的貫徹落實。

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