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安全工作總結模板彙編6篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它可以促使我們思考,因此,讓我們寫一份總結吧。那麼如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編整理的安全工作總結6篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

安全工作總結模板彙編6篇

安全工作總結 篇1

為按照文件精神進一步落實好此次活動,以強化安全基礎,推動安全發展為主題,堅持“三貼近”貼近實際,貼近生活,貼近職工羣眾。普及安全知識教育啟發職工作本質安全型職工,樹立良好的企業安全生產文化精神,營造良好的安全生產氛圍。採用多種形式的活動內容使職工融入到安全文明生產的渠道中來。具體安排和部署情況如下。

一、為公司組織的安全文化活動準備了詩歌朗誦和多人聯合表演的安全誓詞宣誓節目。

二、開展黨員身邊無事故活動,以黨員率先垂範身體力行起到黨員幹部模範帶頭作用。

三、組織職工積極參加公司安監站開展的職工安全教育培訓活動,培訓課堂上組織紀律嚴明,職工們態度認真能夠認真記錄筆記認真填寫培訓試卷。

四、在車工車間更新了安全活動牌板內容以強化安全基礎,推動安全發展為主題,以圖畫和文字結合,穿插平時各重要崗位,和一些特殊設備的安全使用要求以及工作中易出現的各種安全違規種類細節,使每位職工都能一目瞭然的瞭解和加深安全工作的重點與細節,做到早預防早排除安全隱患。

五、進入夏季,我單位將防暑降温工作放在首位,及時採買各種防暑降温的物品,工作現場及時添加通風降温設備,切實把職工的身體健康放到首位,把清涼送到車間各班組,對高温加工車間進行重點防護,每天實行現場監督到位,並逐一進行詢問。

六、在單位內部組織職工集中進行安全培訓,最終進行考核,從培訓效果和最終的考核成績來看很好的實現了此次培訓目的。同時也使各車間學員工儘快的全面掌握安全知識和本崗位安全技能,為實現安全生產做好有力保障。

七、在活動期間加強安全檢查和現場巡查力度,堅決杜絕一般三違事故和安全隱患,加大處罰力度,對於出現的違規行為實行責任追查制,一級對一級負責層層把關,確保安全生產。

八、對一些重點防護區域與特殊設備進行重點看護巡查,強化值班人員的職能作用,禁止外來人員私自使用我車間設備。

安全工作總結 篇2

綠海物業管理分公司在物業總公司的統一部署和領導下,按照工作目標的要求,結合物業公司的實際, 貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,本着 “ 安全好、經營好、服務好 ” 的管理宗旨,在綠海物業分公司全體員工的共同努力下,勇於面對挑戰,積極克服逆境,通過加強綜合管理,增收節支,強化素質教育,完善制度建設,致力於構建和諧企業,在安全生產、租賃經營、服務管理、教育培訓等方面均取得一定成效,較好的完成20xx年度安全工作任務,確保各項安全工作的有效進行。主要的工作有以下幾方面:

一、 安全生產大檢查

綠海物業對出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次安全大檢查,在安全檢查過程中及時發現隱患,以《安全隱患整改通知書》的方式下發各受檢部門和底商,落實整改責任人和整改期限,並進行復查。認真做好每月的安全檢查工作,不斷提高安全檢查中發現問題、及時解決問題的能力,通過每週各部門的自檢自查工作,促進了公司的安全文化建設,提高了員工安全生產的自覺性、及時發現並整改安全隱患,降低管理風險,確保全年安全生產工作的完成。

、消防安全工作

消防工作作為日常保衞工作的重點,保證小區滅火器材、消防設施、設備的完好率達100%;消防工作室人員每日對轄區進行防火檢查,主要對消防通道安全出口、消防器材、消火栓、消防安全標誌標牌等進行巡視,並要認真填寫防火巡查記錄、建築消防設施巡視記錄、

消防監控室值班記錄。當發現隱患時及時整改,下發整改通知單,落實整改責任人和整改期限。按計劃組織員工進行消防常識培訓、滅火實戰技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。與工程部配合每月對消防設備進行測試、保養、維護,保障在緊急情況下消防設備的靈敏度。

3月12日早晨6點半,惠民二區保安在巡視中發現垃圾桶着火,這個垃圾桶旁停放着一輛機動車,如果火勢擴大,這輛機動車就有可能起火爆炸。保安當機立斷,發現着火後迅速把火撲滅,避免了一場火災,挽回了業主的損失。

6月27日,綠海物業結合安全生產月活動,在會議室組織了一次交通、治安、消防的安全培訓,到場的幹部職工共33人,其中有分公司領導靳長青、李進,以及科級以上領導幹部,此次培訓特地邀請了區消防中隊劉參謀,為職工進行了消防安全培訓。區消防中隊的劉參謀結合近年來的火災案例特別是小區高層建築、電氣火災案例等以視頻的形式直觀的展現給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的基本常識、消防火災的應急和預防、消防器材的種類和操作方法進行了深入淺出的講解。培訓中員工結合自己工作和生活中所接觸到的消防安全隱患積極提問,區消防中隊的劉參謀一一予以解答;他又列舉了大量實例和現場的圖片,警示缺乏消防意識和消防知識的嚴重危害。最後結合實際,對火災特點、預防火災的基本常識,火災發生、發展、熄滅的基本規律和特點等方面知識進行了講解,傳授了防範措施和如何對初期火災進行撲救,以及如何組織人員疏散、火場自救逃生方法等知識。

為切實做好黨的十八大勝利召開前的安全工作,綠海物業管理分公司積極響應黨委號召,層層落實責任,努力消除不安全、不和諧的因素加強員工思想素質教育,對全體員工進行逐級安全培訓,為黨的“十八大”的勝利召開營造安全穩定的企業氛圍。

(一)20xx年10月13日,綠海物業全員安全培訓考試共有39名員工參加,成績全部都達到優秀。考試的內容包括了消防、交通、生產這三方面的內容。通過培訓考試,員工切實增強黨員幹部政治意識、大局意識、憂患意識、責任意識,並集中精力抓好各項重點工作。以優異成績迎接黨的十八大召開。

(二)20xx年10月15日,綠海物業為了做好十八大召開前的安全工作,安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓,並有幸請到了曹工程師為消防中控人員詳細講解消防中控知識。通過這次培訓,員工學習了很多關於消防中控的基礎知識,在理論學習的過程中不僅僅鞏固了員工原有消防知識,還讓員工學習到了很多多新的知識。員工們都積極的向曹工詢問自己不知道或不確定的問題,曹工對員工提出的問題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學習的地方,另外還到現場學習查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有12名員工參加,達到優秀的有11名員工,中等水平的有1名員工。通過考試,中控室員工更加明確了對消防自動報警系統的日檢 、月檢、季檢、年檢的工作內容,按規定對消防設備進行維修保養。並熟悉了消防通道位置及消防重點部位。對報警方法、報警步驟、火情判斷等

這些消防知識學習的更加透徹了,從而切身的把自己的能力從原來的理論層面晉升到實際的操作中。在平時的工作中會查看中控控制器,會查找故障原因。系統報警設備發出火警警報時,值班人員持通訊工具和滅火器到現場,根據現場情況確定是誤報警或火警,並會做出相應的處理措施。員工更加細緻的瞭解了乾粉滅火器的組成和使用方法及注意事項。

(三)為了落實“預防為主,防消結合”的消防工作方針,切實提高員工安全防範意識, 11月 8日,綠海物業安保部組織部門員工在惠民家園進行了一次消防安全現場演練。演練現場,安保部的史部長就有關消防安全知識和消防實戰技術以及如何使用滅火器進行了指導,參加演練的員工逐一手持滅火器進行了現場實際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防安全知識和消防實戰技術,物業管理中心已將這項活動納入日常工作,每年舉行一次消防演練,不斷讓員工瞭解工作場所與值班環境火災的危害性和預防的重要性。

三、交通車輛管理

4月18日,綠海物業機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年上半年度交通法測試,共有10人蔘加,成績均為優秀。

20xx年6月14日,綠海物業組織員工在‘京煤工人’專版答題,題目是《京煤集團交通安全委員會文明交通道路交通安全法與相關知識答題》,共有8人蔘加,成績均為良好。

6月27日,綠海物業結合安全生產月活動,在會議室組織了一次交通的安全培訓,在會上,安保部史部長結合當前的交通形勢和典型的事故案例,向職工講解了酒後駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在僥倖心理的等交通違法行為的危害,提醒和警示駕駛員遵守交通法規,安全行車,平安出行。

9月17日,綠海物業機動車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團公司交通委員會20xx年下半年度交通法測試,共有10人蔘加,成績均為優秀。

公司及時組織員工學習京煤集團公司交通安全委員會下發的各種交通文件,學習後並簽字。每逢節假日或重大節日期間簽訂《交通安全保證書》。每月組織機動車駕駛員學習一次交通法規及行車注意事項;公司每兩個月開一次交通安全委員會,每個季度對單位的交通情況進行分析一次。每月對單位員工有私家車的駕駛員進行宣傳教育一次。

以上工作主要目的是讓員工多瞭解、傳達、和遵守交通安全知識。從兒減少交通事故的發生。

四、治安管理

6月27日,綠海物業結合安全生產月活動,在會議室組織了一次治安的安全培訓,在會上,針對夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發期,靳經理介紹了小區治安狀況和夏季案發的特點規律,對近期入室盜竊案件進行了梳理分析。要求小區保安要責任心強,堅持輪流值守,協助大峪派出所民警蹲點抓賊。

安全工作總結 篇3

中國石化山東石油分公司“我要安全”活動自1月8日開展以來,我威海配送中心緊緊圍繞“我要安全”這個主題,根據省公司活動進程安排,層層深入地展開活動。為了將活動更好的進行下去,並取得預期的效果,現將過去一階段的工作做如下總結:

  一、 宣傳發動階段:

召開了“我要安全”活動動員大會,傳達了省公司開展“我要安全”主題活動精神和實施方案,佈置活動開展的要求和辦法。公佈《威海配送中心“我要安全”活動實施細則》和《開展我要安全大討論活動方案》,要求配送中心全體員工統一思想,明確此次活動的意義,要深刻領會“我要安全”的精髓和內涵,轉變思想觀念,變“要我安全”為“我要安全”,進一步提高安全生產意識,確保配送中心安全生產。

先後編辦黑板報3期次,並在流量亭、門衞崗位牆壁等處,懸掛“共擔安全責任”、“共保安全發展”、“共享安全成果”、“我要安全,責任在我”、“我為安全,安全為我”、“事故猛於虎,安全莫馬虎”、“親情警示你,家人關愛你”、“安全人人抓,幸福千萬家”、“安全為本,平安是福等橫幅、標語十餘副,宣傳“我要安全”活動口號和精神。提醒員工時刻約束自己的行為,遵章守紀,嚴格執行安全禁令,規範操作行為,讓安全成為員工生活的一部分。

後期組織相繼開展威海配送中心“我要安全“文化宣傳活動、全員重温安全承諾活動、管理人員觀念轉變學習活動等認真做好“我要安全”活動的宣傳發動階段的工作。使全體員工在濃郁的宣傳活動中,及時更新觀念,轉變思想,全身心的投入到“我要安全”活動中來。

  二、 運行落實階段:

配送中心緊跟省公司活動進程,在運行落實階段,先後佈置了“我要安全”徵文活動、安全知識競賽活動、合理化建議徵集活動、標準化操作活動、安全生產禁令深化活動、安全教育寓教於樂活動、全員消防會操活動、爭當“安全衞士”活動。製作了7期板報,結合活動開展的內容、要求以板報宣傳和懸掛橫幅、張貼標語、製作警示牌、班組活動留言板、提示卡、活動專欄等多種形式,使活動的開展充溢着良好的氛圍,貼近崗位工作,使“我要安全”的理念“植於心,見於行”處處見宣傳,人人講安全。

上報省公司“我要安全”活動徵文15篇;組織員工開展安全知識競賽考試及現場競賽55/11次;全員徵集合理化建議並上報合理化建議3次/8條;開展輕油發貨操作及消防內燃機操作等5項標準化操作;組織學習“安全生產禁令”制定“威海配送中心安全管理考核細則”;開展了安全教育寓教於樂活動,由各個班組員工進行以“我要安全”為主題的演講活動,並在演講活動中穿插上以“講安全”三句半等由員工自己編排的節目;組織消防預案演練及消防比武科目訓練等46人/13次,其中進行消防水帶連接一人二、一人三比賽1次,野外使用8公斤、35公斤乾粉滅火器撲滅地面火災和石棉被撲救大桶火災實戰演練1次,驗證了員工對消防器材的使用掌握情況,以及撲救火災的實戰技巧和經驗。

對員工的合理化建議採納並整改的有13條,其中為配送車輛司機及外來入庫人員配置手機、煙火存放櫃2個;對巡檢過程中存在安全隱患的巡檢點進行位置上的變更3處;對消防栓、消防水炮重新標註地面放大號碼;對所有進出罐區的踏梯進行夜間發光標誌的張貼;對提出的下班後在關閉用電器的同時應關閉插座電源的建議,進行採納和推廣;對5號髮油鶴位鶴管在使用中存在不靈便的問題,暫時從發貨安排上做了調整,儘量減少該鶴位髮油頻次等。

在省公司提出的“我要安全”青年當先活動中,成立了威海配送中心青年先鋒隊。先鋒隊由21位青年員工組成,結合威海配送中心辦公地點分散的特點分為兩個小組,分別由石島油庫計量組孫鵬和威海調運組董海波任組長,制定了青年團活動方案、活動進程。着重調動先鋒隊員在“我要安全”活動中的先鋒帶頭作用,以點帶面拉動班組各項活動順利開展。

結合省公司“配送服務月”活動,威海配送中心制定了威海配送中心“配送服務月”活動實施細則。為切實作好威海配送中心物流過程中油品數量管理工作,堵塞管理漏洞,嚴厲打擊運輸車輛駕駛員偷盜油品行為,從而全面提高承運商的管理水平,更好地為經營服務;落實數量管理制度,規範計量器具使用,理順物流數量交接流程,加強運輸車輛管理,提高物流運行效率,全面提升配送服務水平。製作了“配送服務月”專題板報,在發貨場地懸掛“配送服務月”活動橫幅,更新了“我要安全”活動專欄,在專欄裏登錄“配送服務月”實施細則等相關內容。

  三、 活動中存在的問題及建議:

“我要安全”活動運行落實階段中,各個配送中心都根據各自的實際情況,結合省公司的工作佈置開展,缺少相互之間的交流與聯繫。建議省公司儘快完成資源共享的問題,收集各個配送中心的活動開展新進經驗,放置到公用平台上,對活動開展的先進經驗活做法給予借鑑。

  四、 下階段工作計劃:

根據省公司活動安排,抓緊《安全設備數質量知識1000問》的學習,準備參加省公司組織的“安全知識競賽活動”。認真做好合理化建議、“我要安全”活動計劃、標杆班組、個人、“我要安全”活動簡報等上報工作。做好“標準化操作活動”的總結,繼續開展“安全教育寓教於樂活動”廣泛發動員工,集思廣益,使安全教育真正深入人心;工作中你追我趕,強“三基”、反“三違”,增強員工安全意識,規範作業行為,變“要我安全”為“我要安全”,努力提高安全管理水平,人人爭當“安全衞士”;積極準備、進行消防培訓,迎接“消防會操活動”,爭取在會操中賽出成績,為確保企業安全再創佳績。

安全工作總結 篇4

時間過得真快,20xx年已經過去,每到年底都是要對全年工作進行總結的時候,回首20xx年有不少收穫但也有一些不足的地方,增加收入一直是我的目標,在歲末之際,總結自己在過去一年的得與失,總結一年以來的酸甜與苦辣,以便讓自己明年該如何去做的更好,如何更快地提高,如何提高工作效率?

工作總結:

1、生產運營現狀調研

20xx年元月份還在安全監控部工作,跟着劉部長作了將近半年的安全管理工作,在這段時間裏經常跟隨劉部長到現場進行安全檢查,對衞華集團也有了充分的瞭解。元月份下半月調到運營分析部,開始跟隨席部長做運營分析。剛進入運營分析部就跟着席部長和華麗對集團總部以及河南衞華、紐科倫、中傑公司、鄭州衞華的生產運營現狀進行調研,並協助起草衞華集團生產運營分析診斷報告。通過此次調研對生產、採購、技術等部門的運作有了進一步的瞭解。

2、大方公司管控草案

和部門人員共同討論大方公司管控方式草案,製作大方公司運營管控體系權責彙總表草案,以前對公司的管控是沒有了解的,通過此次討論和參與對公司管控有了初步的瞭解。

3、集團表彰大會工作總結

2月上旬一直在配合席部長修改完善集團表彰大會的工作總結,對報告中涉及到的部分數據到相關部門進行確認和核實,部門人員並多次和柯總、王部長、謝部長、劉部長等進行討論修改,部門人員連着三天都工作到夜裏三點,總之在大家的共同努力下集團總結報告得到了大家的認可,這是感到很欣慰的,我們的`努力得到了認可和肯定;

2月中旬春節假期,在家休息了十天,在假期內和很多朋友和同學相聚,過了一個輕鬆的假期。

4、“十二五”發展規劃報告

春節過後,和本部門人員以及技術中心、投資中心人員共同修改重機協會要求的關於衞華集團的“十二五”發展規劃報告。

5、河南衞華生產流程審計

3月份配合審計中心對河南衞華的生產流程進行審計,到設計、採購、生產、質檢等相關部門以及生產現場並和班組長溝通進行了解和資料的收集,協助完成審計報告,此次調研雖然只有短短的幾天,但還是收穫不少的,對河南衞華的生產、設計、採購、質檢、財務、倉儲等部門的工作流程有了進一步的瞭解,也發現了生產現場的一些問題,感覺一個公司的生產流程要真正的流暢,保證生產的順利進行確實也不是件容易的事情,這是以前沒有接觸到的,所以也沒有體會到這一點,感覺作為一個公司的領導確實不容易。

6、軍訓和考察

4月份參加了衞華集團為期一週的全員軍訓,以前雖然在高中、大學也進行軍訓,但與工作後的軍訓的感覺還是不同的,時間雖然不長但還是收穫不少,這也表現出公司對員工發展的重視,也充分證明了衞華人雷厲風行、跑步前進的工作作風。 4月份還有幸和部門人員共同對新鄉Xx6廠、和協集團進行了考察,這也是我第一次考察其它公司,也開闊了自己的眼界。

7、指標監控

對企管中心負責監控的156項指標(kpi)全年進行了四次季度的跟蹤,並聯合部門其他人員對各中心及各子公司以及集團高層指標全年的完成情況進行了年終的考核,經過半個月的努力,將最終考核結果報送集團人力中心。由於是第一次做,也走了些彎路,感覺第一次做一個工作首先要向同事或以前做過此項工作的人請教,這樣可以對此項工作有一個充分的瞭解,也可以集思廣益找到更好地開展工作的方法。 共3頁,當前第1頁123安全監控部工作總結及工作計劃

8、製作實施計劃監控模板

5月份又跟隨席部長做戰略工作,由於剛接觸戰略,所以很多工作還要重新規劃,在席部長的指導下給大家進行了分工,使每個人明確了方向和各自的任務,部門人員共同完成了8個職能戰略和5個子公司戰略報告的實施計劃監控模板; 學習企業成長診斷5+2模型這本書,並製作企業診斷培訓課件,由於部門人員較忙還有自己準備不充分,培訓一直推到6月3號才培訓,以後要加強時間管理,確保能按時完成各項工作;

9、預算編制

5月份還編制了企管中心的預算,在和中心各部門負責人溝通的基礎上,根據各部門工作安排確定預算草案,在多次和財務中心溝通基礎上確定預算經柯總審閲後報財務中心,並每月對預算的實際發生額和預算額出現的偏差原因進行説明,逐步提高預算的準確性。不過由於參加預算管理培訓時沒有聽清楚導致預算工作出現了失誤,此次工作讓我有了很大的啟發,做工作一定要認真仔細,並多和組織者進行溝通,確保信息的準確,不要盲目自信自己的理解。

10、戰略實施計劃模板及戰略宣貫的跟蹤

6月份對戰略實施監控模板經過討論和完善之後發給各戰略小組負責人,並和部門人員到紐科倫公司、中傑公司、鄭州衞華就戰略實施監控模板的填寫和戰略宣貫進行溝通和指導;

從六月份開始負責戰略宣貫工作的跟蹤,和人力中心以及各位講師進行溝通推動戰略宣貫,到目前為止戰略宣貫還剩下三項,不過企業文化戰略宣貫和總體戰略宣貫(三)放在本月底的29、30號,這使戰略宣貫工作有點被動;更意外的是席部長突然調出企管中心,這對於戰略管理部的工作開展帶來了不小的障礙,但在柯總的帶領下各項工作還是照常進行,這也要求每個人要儘快成長提高來承擔更多的任務。

還收集關於紅海戰略、藍海戰略、長尾理論的相關知識製作培訓課件並做一次關於戰略的培訓,這也是和大家共同學習的過程,因為這對我也不是很熟悉的,需要認真的看書和資料,儘量使大家在培訓中能有所收穫。在柯總指導下對戰略實施監控模板的填寫內容進打分,並配合起草戰略監控報告。

學習成長方面:

加強學習,多看書,不斷提高自己的知識儲備,每月製作一個培訓課件為部門人員做培訓,和大家在一起討論,共同進步提高;

繼續做好每天、每週、每月、每季度的工作總結和計劃,在總結中發現自己的不足;

參加了很多的培訓,像優秀員工訓練營等的培訓,從中有不少的收穫。

收穫:

1、在這半年裏,也是有不少收穫的,尤其是柯總提倡的讓大家做工作總結和計劃的做法,通過總結可以查找到工作的不足以及還需要努力的方向,通過計劃可以明確今天、明天以及未來幾天甚至更長時間要做的工作,現在看看這半年時間以來的工作總結和計劃,看着自己在過去每天做的工作確實有一種自豪感;

2、柯總和席部長鼓勵大家多學習、多做培訓,在這種多學習的氛圍下看了企業成長診斷、平衡計分卡、戰略管理工具等書籍,也提高了自己的知識儲備;

3、在這半年的工作中,鍛鍊了自己的耐心。

不足:

1、還有很多需要繼續提高的方面,自己的專業知識還需要繼續的提高,要多看書,不斷豐富自己的知識儲備;

2、工作的方法和技巧還有很多改進的地方,要真正做到工作認真細緻,並多和同事溝通以便找到更好地方法,要充分發揮團隊的力量; 共3頁,當前第2頁123安全監控部工作總結及工作計劃

3、與人溝通的能力還需繼續提高;

4、對時間管理和統籌安排時間的能力還需進一步加強。

個人計劃

1、堅持讀五本書籍,多讀與工作有關的書籍,提高自己的知識儲備;

2、感覺現在和上大學時的身體狀況有了很大的差距,要加強身體的鍛鍊;

3、計劃工作之餘學習並通過中級經濟師的考試;

4、計劃趁着五一或者十一節假日出去旅遊一次;

其他的還沒有計劃好,想起來再慢慢增加

安全工作總結 篇5

幼兒園安全工作的好壞直接關係到幼兒的安危、家庭的幸福、幼兒園的安定。因此,一貫以來,我園的上級領導、園內的管理工作者、教師、職工都十分重視安全工作,常常把幼兒園的安全工作作為我園的一項中心工作。為了落實幼兒園20xx年安全工作計劃要點,確實作好班級安全工作,給幼兒提供一個安全健康的環境。根據班級實際情況,特制定以下計劃:

  一、健全班級安全制度。

1、每一個班級教師,都負有對幼兒進行安全管理和教育的義務,都要自覺承擔起保護幼兒安全的責任。結合幼兒園安全工作制度,明確班主任為班級安全工作負責人,其他老師為班級安全工作責任人,班級所有教師簽訂安全責任書。

2、班主任對班級的各項安全工作要做到合理部屬,協調統一,對於一些安全事項要及時辦理並抓好落實。

3、要求班級所有老師都要明確各自的的安全責任要求,熟悉和遵守幼兒園的各項安全制度。

4、根據上級的文件精神,學習相關的報道和相關的文件,及時提高教師的安全警惕性,把安全工作的根深深地扎入了每一位教師的心中。

  二、切實作好班級各項安全工作:

1、對班級硬件進行全面檢查,發現各項設施設備存在任何安全隱患做到及時處理或上報相關部門進行整改。

2、認真按照幼兒園衞生保健制度,及時做好班級的各項消毒工作,和幼兒的一些疾病處理,特別是要加強班級藥品管理及喂藥制度,記錄要全面細緻。

3、建立健全並嚴格執行體育運動等集體活動的安全要求和防範措施。

4、開展安全自查和安全督促工作,教師每週安全全面自查一次,發現問題及時解決。

5、具體落實《班級交接班記錄》、《安全工作記錄》及《幼兒接送制度》等各項工作,並責任到人,從根本上杜絕一切的不安全隱患。

6、嚴禁體罰、辱罵或和其他形式傷害幼兒的心理和精神健康。

  三、安全教育

1、根據幼兒的一日活動安排,進行一些具體的安全指導,一定都必須保證孩子在老師的視線範圍內活動。

2、結合幼兒的一些實際情況,進行及時而有針對性的安全教育,如在自我保護意識方面:不跟陌生人走、不做危險動作、上下樓梯注意事項、在家不玩火等等。

3、豐富安全教育內容,採用各種生動有趣的形式,讓幼兒感受情境,增強安全意識。

安全工作總結 篇6

本學期我和王月梅教師共同負責小(二)班幼兒的教育保育工作,我班們對班級安全工作具有強烈的責任心,我們清楚地知道我們必須對班裏孩子的安全切實地負起責任。

開學初,我班共計26人,大多數孩子基本都有一到兩們的集體生活經驗,幼兒年齡為3至5歲,幼兒有初步的自我保護意識,只是隨着孩子年齡的增長,他們的冒險精神也越來越強,又經過一個假期,幼兒的安全意識也有所降低,因此本學期的安全工作的任務仍然很重。為了確保幼兒的安全,使幼兒形成初步的安全意識,本學期我們依據《綱要》,以《規程》為指導思想,在幼兒園健安全工作的基礎上,依據本班幼兒的年齡特點和實際情況,制訂切實可行的安全工作計劃,對幼兒實施系統的安全教育,為確保目標達到,還制定了具體的內容和措施。

良好的常規管理是幼兒安全活動的保障,開學初,我就根據以往的工作經驗,共同確定幼兒在園一日生活常規,並認真按常規管理的要求去做。由於我班另兩位老師都非常年青,對幼兒一日生活管理還缺少經驗,我們就越發重視平時的交流。根據計劃我和班裏的老師每月開一次安全工作例會,針對近期工作或園內較大的集體活動,制定安全活動預案,另一方面日常安全管理工作不放鬆,找出幼兒活動中的不安全隱患,針對問題提出改進方法。四位老師總能相互配合,在户外活動時確保有兩位教師在場,即使在室內

活動時發現不安全因素教師也能及時制止。

對於班裏個別特殊的孩子我們也能給予特殊的照顧。如龔唯元小朋友,由於體制不是很好,很容易生病,還特別容易尿牀,每天中午午睡時,老師要給他隔上毛巾,午睡後要定時提醒他入廁。另一方面,我們鼓勵他積極參加體育鍛煉,加強飲食的興趣和進食量,現在龔唯元變得更加健康,更加活潑了。

每月我班都有重點地開展安全教育活動,如九月是進行幼兒入園和離園的安全教育和指導,同時進行常規培訓。十月是進行户外活動和使用大型器械的安全教育。十一月進行進行咳嗽、打噴嚏的衞生衞生教育,同時培養幼兒飯前便後及手髒時洗手的良好衞生習慣。十二月結合季節變化,引導幼兒知道天氣冷時要注意適量運動,冬季防寒具體措施。對幼兒進行幼兒健康和個人衞生教育。如此有計劃地進行,逐漸提高孩子們的安全認識。此外我們對日常的常規工作抓得也很緊,包括幼兒上下樓梯、入廁、午睡、進餐等各環節,教師們都作出了統一的要求,並堅持按統一的要求來教導幼兒,使幼兒形成一定的日常行為習慣,這也是保證我班幼兒安全的重要條件。

安全工作是幼兒園工作的重中之重,只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動,我班教師始終保持高度的安全責任意識,認真細緻地開展安全工作,使我班幼兒在本學期未出任何一件安全事故,安全工作圓滿結束。

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