學生會權益部部門工作總結

總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料，它可以使我們更有效率，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編為大家整理的學生會權益部部門工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

學生會權益部部門工作總結1

化學與化學工程學院權益部，在過去的一學期裏，在學校領導和學生會的領導下，在全體權益部成員的努力工作和積極配合下正逐步走向成熟。，我院權益部將以嶄新的姿態迎接新的挑戰，創造更好的業績。

一、權益部夥委會，在11月份，參加了校學生會權益部例會，認真聽取了本學期的工作安排。為了更好地配合校權益部工作，維護我院同學的權益，我部將在我院同學內廣泛徵集各班同學的意見，尤其是對當前的熱點，寢室、食堂、自習室的改革等問題，經我部把我院同學的意見彙總後，報到校權益部，並努力尋求解決的辦法，真正地做到維護同學們的權益，使同學們真正的發揮作用，並參與到各項工作中來。

二、寢室衞生檢查，自開學以來，我部每週進行寢室衞生檢查。寢室是學生學習生活的場所。為培養學生養成打掃衞生的好習慣，使學生擁有一個整潔舒適的學習和生活空間，也是為了加強學生寢室管理，造就良好育人環境，我們對衞生狀況不合格寢室給予通報批評。我們的認真工作也取得了應有的成果——促進了全院寢室的衞生清理，增加了大家保持寢室衞生的意識。在本學期的幾次寢室評比中，我院取得了好成績。

三、隨食堂採購，20xx年11月2日，我院接到學校下達的任務，要求化工學院學生會權益部隨伙食科工作人員去市場採購。

早晨，6點50到12號公寓樓下伙食科門口，在辦公室裏，我們見到了伙食科科長及一些採購人員及和我們有着相同任務的其它學院代表。並在登記簿中籤下自己學院名稱、姓名。

7點鐘，採購車準時到達，我們一行人到菜市場後，採購人員取出了各個食堂交上來的採購信息表，根據這些信息，制定了一下采購的路線，採購蔬菜品種及數量。採購人員對店主提供的蔬菜，檢查了菜的質量，新鮮程度，再買下來後並在包裝箱外面記上各個食堂號，再買完採購信息表上的菜後，我們一起乘車返回。

伙食科主任給我們開了一個總結：由於北方天氣的變化，市場的蔬菜大部分都是由南方運送過來的，因此價格也會較高一些，但食堂堅決不會改變蔬菜的質量來謀取個人利益，至於菜價過高的問題，也請同學們多多原諒！

四、統計寢室名單，10月20日，我部對化工學院所有寢室名單進行從新核實，對散寢同學進行統計，並與13#樓管，15#樓管進行溝通，定於12月初將11級所有散寢同學進行統一調整，使化工學院寢室更加集中，便於檢查和管理。寢室調整後，我部仍會從新核實寢室名單。

總之，在幾個月的辛勤耕耘下，本部門有所進步。大家信心倍增，幹勁十足。因此，我們將在以後的工作中盡職盡責。我們踏着前人的足跡前進，也希望為後來者作出表率。祝願權益部工作越來越好，再未來的工作中取得優秀的成績。

學生會權益部部門工作總結2

　　一、“校領導接待日”監督無力

開展了20多年了的校領導接待日，也同樣被學生會譽為教育部高度讚揚的校領導接待日，事實上在爭取學生權益和反映學生問題上太過無力。

其一、校領導接待日宣傳不夠。學校領導的時間不能確定造成了校領導接待日開展的些許隨意性，同時，宣傳的不夠和不定時造成了同學的“不知情”和“不參與”。與會的同學很大一部分是由各學院學生會選派的，雖然也代表着全校民意，但後續的'宣傳和在同學們中的影響大打折扣。

其二、部門在後續反饋跟蹤上做的不足。很多學生在會上提出的問題以及在會後反饋的問題，我們未按時跟進、及時反饋，造成了諸多學校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。

其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學校部門對於部門的監督是不重視的，這要歸結到體制和學校上級領導的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。

　　二、“失物招領平台”影響力欠缺

失物招領平台也是往屆建立的學生服務平台，但是其影響力一直有限。究其原因，信息來源不夠，再究其原因，影響力不夠。因此這實際上是一種惡性循環，如何加大平台影響力是決定她生命力的關鍵所在。

　　三、部門應對職能部門缺乏經驗

部門在“校領導接待日”、“教務見面會”、權益維護的過程中，由於學生組織監督力的客觀缺失，行使監督職能的是依靠反饋情況，引起重視。在這樣一種依靠個人發揮不成體系的過程中，經驗缺乏，部員的心理負擔重，事情的結果也往往因為受理老師的態度而不一。

　　四、部門計劃混亂

部門着手的工作主要在於，校領導系列活動的開展，帶有突擊性和繁重性；失物招領平台的日常維護，平淡但不可或缺；權益維護工作的進行，兼具突然性、繁重性，並且有一定的難度。除此之外，部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作。在系列的活動中，部門的定位過泛，任務繁重，缺乏經驗借鑑。

然而部門的成績是客觀存在的，我絲毫不掩飾自己的自豪感，我希望我的部員也是，也存在有這種自豪感。

　　一、日常工作的正常開展

包括校領導接待日和失物招領平台在內的部門日常工作得以正常有序開展，在上一屆的基礎上，延續着品牌活動的影響力。籌備了自145期至147期校領導接待日和4月份教務見面會，截止6月底發佈了共56期失物招領信息。

此外，配合校會進行了學院五四評優、畢業晚會問卷設計、高數競賽監考、學生會內聯等工作。

　　二、平台的制度化

失物招領平台擴大和更新，西區、北區全校5個點集體更換了新部門的展板，並重新設計了各個失物點的登記冊，定期記錄，定期公佈。

　　三、新活動的開展

“食堂開放日”系列活動由權益服務部牽頭策劃，在基建、宣傳、新網的配合下順利開展。第一屆“食堂開放日”活動（試點）在西二食堂開展，前期報名同學踴躍，報名人數接近百人，由於場地限制，參與活動中來的同學20人左右涵蓋全校各學院。在今後的食堂開放日中，活動將逐漸形成品牌。

此外，完成了關於愛心傘、失卡送還體系兩個服務活動的策劃，在合適的時候能夠投入到實際運營中來。

　　四、權益維護的

較往屆權益部門的工作，xx上學期部門投入了很大精力在學生權益工作上。3月份，關於北區隧道口欄杆傷人事件同學得到相應賠償，4月份，西區工程車輛碾壓同學自行車事件，基建處老師出面對同學進行了賠付和説明，5月份，關於北區24棟女生宿舍白蟻氾濫，圖書館同學夾帶書籍被罰，教室桌椅損壞，對同學向我們反映了的問題，部門及時做出了處理和迴應，6月份，教三樓吊扇墜落，部門第一時間趕到現場處理，並促成了後勤部門在學生會的監督下對全校吊扇進行檢修。現在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關事宜......

　　五、部門宣傳

部門人人主頁（地大權保）好友數從上屆的100+到現在的928人，訪問量從開始的100+到現在的2808.人人作為官方日誌、報告、事件説明的陣地，訪問量過百的日誌有10篇（佔到總量23篇的50%左右），最高的則超過400+。

新浪微博（地大權益服務部）關注數從3月份建立到508，其中的隱性影響力則更加大，與包括“共青團中國地質大學委員會”、“地大微博協會”等校內主頁建立了良好的關係。微博成為了同學向部門反映問題最主要的渠道。（數據截至xx年9月2日）

一言形容我作為部長半年的工作

在工作成果上我是有成績的，在部門完善上，我是必須要擔責任的

在接下來的半年，在放手鍛鍊部員的同時，我對部門的計劃

　　一、定位清晰

“校領導接待日”系列活動和失物招領平台完善加強，權益維護工作系統化。“食堂開放日”活動配合基建部開展。調研工作配合宣傳、新網部門開展。

　　二、部門建設

放手鍛鍊部員，仍以老部員為骨幹，適量招收新部員。

　　三、擴散權益工作

權益工作與基建部、女生部、新聞網絡部、宣傳部共同開展，聯合進行，充當橋樑。

　　四、系統化

將工作中的經驗共享，更注重程序化和系統化。

　　五、重視宣傳

重視宣傳，擴大影響

最後，我很榮幸作為xx屆校學生會的一員，作為xx屆權益服務部的部長，來總結規劃半年的工作，我希望在我將工作交由下一屆時，我的內心同樣充滿現在這樣一種期待。

劉志謙(部長）

xx年9月2日星期日