煤礦生產科工作彙報

各位領導：

葛店礦在省煤炭工業局及煤電公司領導下,長期以來堅持以“三個代表”重要思想為指導大興求真務實之風,始終堅持“安全第一預防為主”方針堅持“管理、裝備、培訓”三並重原則嚴格落實安全生產法律法規制定並嚴格落實各級安全生產責任制和職能部門業務保安制通過狠抓質量標準化和精品工程建設強化全員培訓提高員工素質強化現場管理班隊長安全職能發揮和狠反“三違”保證安全技術資金投入等手段提高了葛店礦安全綜合管理水平,並連續多年保持了特級質量標準化礦井稱號;到目前為止已實現連續安全生產1000多天安全生產狀況良好,安全形勢平穩.

一、礦井概況

葛店礦始建於1958年經兩下三上於1975年簡易投產原設計能力為21萬噸/年經過89、95年兩次改擴建設計能力達到75萬噸2003年產量83萬噸全礦共有員工2800人現井下佈置三個生產區(北31、27採區、16採區);二個準備採區(南31採區、27採區下部);一個擴大區(雙廟);目前有三個採煤工作面10個掘進工作面;採區均實現分區通風

葛店礦主要開採二2煤和三2煤煤層無自然發火性煤塵無爆炸危險經瓦斯鑑定為低瓦斯礦井相對瓦斯湧出量為2.01m3/t,絕對瓦斯湧出量為2.19m3/min葛店礦通風方式為混合式副立井進風主井、北風井迴風主井和北風井分別裝有兩台同型號G4—73—11-NO20和G4—73—11-NO22主要通風機均為抽出式負壓通風礦井通風系統合理主井主扇主要服務16採區和雙廟採區及井底車場北風井主扇主要服務北翼於北31、26、27採區各採區均實行獨立通風采面全負壓通風

主井主扇排風量2998m3/min負壓130mmH2O北風井主扇排風量3176m3/min負壓334mmH2O礦井有效風量5278m3/min有效風量率85.4%

礦井總進風量為5628m3/min兩風井總迴風量為5879m3/min其中主井迴風量2841m3/min、北風井迴風量3038m3/min礦井風量能滿足生產需要礦井無串聯通風、擴散通風、老塘通風、循環通風及風速超限等超通風能力生產現象

礦井現有通風巷道22000米無嚴重失修情況對於失修巷道,每月及時排計劃進行維修

我礦井下主排水系統有兩套最大排水能力為2000m3/h一中央泵房最大排水能力為1138m3/h,主井底水倉容量為5700m3/h,目前實際湧水量為354m3/h,服務16、雙廟採區;二北翼-300排水系統通過北風井筒排至地面-300水倉容量為6500m3/h最大排水能力為1306m3/h北翼實際湧水量為103m3/h;目前排水能力完全滿足排水要求

二、安全管理主要做法：

1、積極開展安全質量標準化建設開創安全管理新局面

進入2004年以來面對採區分散地質條件複雜開採水平不斷延伸運輸環節逐步增多等不利因素礦領導審時度勢果斷地提出了以礦井質量標準化工作為各項工作突破口大力開展礦井質量標準化活動我們堅持從作業場所管理入手、加強自我管理意識強化質量達標約束機制嚴格按照《國有煤礦質量標準化標準》和《河南省質量標準化標準》從工程設計、施工、現場監督到驗收嚴格把關實行質量結構工資制度對不合格工程不予結算取得了良好效果在全礦範圍內開展了精品工程創建活動做到學有榜樣、趕有方向每月評出精品工程礦給予了重獎掀起了全礦爭創精品工程***以優良工程質量和優秀工作質量提高企業安全質量管理水平保證實現安全質量動態達標為安全管理工作打下了好基礎開創了葛店礦安全工作新局面

2、職責明確制度健全考核嚴格,重抓落實

安全企業最大政治、職工最大福利、企業最大效益年初礦根據公司文件要求制定了安全管理目標建立健全了一系列安全生產管理規章制度明確了各級安全職責廣大幹部帶頭深入生產一線靠前指揮切實做到關口前移重心下移狠抓事故隱患治理很好地解決了“嚴格不起來落實不下去”問題做到安全管理工作責任明確、權限清晰、措施得力做到一級對一級負責環環相扣獎罰到位職能部門每月對單位安全質量綜合考核落實了安全質量結構工資制和安全一票否決制

建立健全了安全隱患排查、彙報和整改制度要求各職能科室每10天、區隊每5天對所轄範圍內安全隱患進行全面排查礦每10天進行一次全面地安全檢查對存在問題及時分析查找原因採取有針對性措施對隱患進行整改加大了安全隱患整改考核力度實行重獎重罰對隱患整改及時、自覺處理和安全形勢較好單位給予重獎對各級事故責任者從嚴從重從快處理

3、強化全員培訓提高職工安全技術素質

我們礦職工大多數農民輪換工、合同工和臨時工文化水平偏低接受能力不強素質不高針對這種情況葛店礦提出了培訓三個“100%”(自學率、培訓率、合格率)要求按照“用啥學啥、缺啥補啥”原則認真抓好職工安全技術和業務技能培訓定期對上崗職工進行強化性安全技術崗位培訓使每一個職工熟練掌握本崗位技術要求和規程措施上安全要求在各種檢查中抽查各工種應知應會情況特殊工種全部做到持證上崗今年以來礦已培訓信號把鈎工、皮帶司機、電焊工、開掘區隊長、採煤區隊長、安檢員等工種共計900餘人利用礦安全展室對全礦所有區隊人員進行了案例教育參加人數近2000人從而大大提高了員工安全技術素質和安全生產意識

在全礦範圍內開展了豐富多彩、形式多樣安全競賽與安全座談、事故報告會等活動營造了良好安全生產氛圍全礦各職能科室齊抓共管共同營造良好安全氛圍礦上利用各種宣傳工具加強***宣傳多種形式加強職工安全教育規範職工安全行為豐富了企業安全文化建設提高了廣大職工幹部安全意識和安全綜合素質

4、狠反“三違”規範職工安全行為減少種類事故發生

“三違”行為事故發生根源我礦歷來對“三違”現象嚴抓狠反為做到反“三違”人人抓、時時抓礦對全礦副科級以上管理人員制定了抓“三違”指標並將指標完成情況作為考核當月工作重要依據未完成指標者取消本月安全風險抵押金獎勵予以公佈曝光同時對職工抓“三違”進行獎勵在對“三違”人員教育上堅持標本兼治着力治本原則除進行經濟上重罰對“三違”人員集中辦班學習同時對“三違”人員安全思想動態、作業行為、安全管理動態等現象進行分析研究查找“三違”發生根源對性質嚴重、具有典型教育意義“三違”人員還要請其家屬到礦幫教、到區隊演講等通過採取這些得力措施我礦“三違”行為得到了較大程度降低

5、實施體系化管理推進安全管理科學化

全礦實施了OHSMS18001職業安全健康管理體系促進了我礦安全科學管理再上台階年初我們制定了安全目標指標管理方案通過危險因素識別、風險評價確定出各個作業場所危險因素和重大危險因素制定了一系列安全管理控制程序及控制措施通過“PDCA”循環從而有效控制各種危險因素低到了安全風險為煤礦安全科學管理開闢了一條新路使安全管理走向了科學化、程序化道路6、加大安全投入力度完善安全基礎設施

在安全投入上礦堅決做到“不欠帳、不小氣”;進入2004年以來,堅持安技費足額投入,各項新開工程必須做到“三同時”4月份對礦井安全監測系統軟、硬件進行了升級改造充分發揮安全裝備作用從根本上解決在安全管理上某些漏洞使事故降到最低或者從根本上避免事故;七月份投入30餘萬購置KTJ4H型數字程控交換機對井上下通訊系統進行更新換代,確保通信穩定、可靠;對各類安全設施、設備做到使用好維護好以最大限度地發揮好安全效能儘可能實現本質安全化

6、加強“一通三防”管理

為加強“一通三防”管理我礦把2004年做為瓦斯治理年堅持以“一通三防”為工作重點全年完善了礦井防塵灑水系統堅持瓦斯管理“十二字”方針嚴字當頭加強通風管理和瓦斯防範完成了礦井瓦斯等級鑑定掘進工作面經治理全部上齊了雙風機雙電源自動倒台裝置;採掘工作面完善了安全監測系統和人工監測相結合瓦斯管理制度完善了安全監測系統上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器上齊了風電、瓦斯電閉鎖裝置配齊了自救器和便攜式瓦檢儀防塵方面：雖然我礦為底沼礦井煤塵無爆炸性無突出現象但我們仍制定了切實可行綜合防塵制度並認真執行和落實目前我們對所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設施皮帶巷每50米1個灑水三通接頭軌道巷每100米1個灑水三通接頭且主要回風巷、採掘工作面均安裝了全斷面淨化水幕各掘進頭50米處也全部安裝了全斷面淨化水幕;井下所有轉載點均安裝了噴霧灑水裝置並每半月對主要進迴風巷、採面進迴風巷衝塵一次;各掘進工作面均實施濕式打眼全部使用水炮泥裝巖灑水等;井下放炮均嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮製度,火工品嚴格按火工品管理有關規定進行管理;井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業必須制訂相應安全技術措施並貫徹落實礦井主扇、局扇和風門均按照《煤礦安全規程》等有關規定進行管理

防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫;井上下主要峒室、各轉載點均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具並完善井下消防管路系統

[1][2]下一頁7、防治水管理

我礦水文地質條件中等礦井水文地質資料齊全地測科為我礦防治水機構設有水文地質組及鑽機班礦配備75型鑽機1台150型鑽機2台QFZ-22防突鑽機2台;配備二名工程師負責礦井水文地質工作加強水害治理,超前作好水害分析預報,嚴格堅持“有疑必探,先探後掘”探放水原則;對主要含水層(段)建立了地下水動態觀測系統進行了地下水動態觀測和水害預報根據採掘工程佈置及工程進度採用水文地質孔、巖石電鑽超前探測、放水試驗等合理佈設探防及防排水工程工程開工前必須先由地測科提供水文地質資料並依據此編寫作業規程作業規程必須有地測科科長簽字否則不得開工並在六月份開展防治水專項治理完善了防排水設施;有效地避免了重大突水事故發生保證礦井安全生產

8、頂板管理方面

百年大計,質量為本根據公司要求我礦決定把2004年定為安全質量標準標準化年並專門制定了礦井安全質量標準標準化管理辦法及工程質量管理規定;頂板質量管理上主要抓好了以下幾方面：

(1)各單位必須嚴格按《作業規程》及礦井安全質量標準標準化施工凡不按規程施工先整頓後施工各工作面有變化必須補充措施到位方準施工

(2)加強臨時支護治理：掘進工作面必須備6根木樑2根單體柱;採面堅持逢樑必掛條件差時掛網杜絕了零打碎敲事故發生

(3)各掘進工作面均配齊了錨杆拉力計及扭力板手,採煤工作面均配齊了壓力錶,

(4)軟巖及複合頂頂板,回採巷道採用架棚支護,開準巷道採用錨網配合錨索支護,確保了安全生產.

(5)專門成立了巷修隊,及時處理巷修工作,確保巷道完好率.

(6)在七、八月份開展頂板治理專項活動並專門下發文件確保了安全生產.

9、機電治理穩步有效

礦井主要生產系統、採區供電、局部通風機均實現了雙迴路供電;大型機電設備建立健全了安全管理制度並落實到位各類機電設備保護裝置完善可靠主副井提升系統按《規程》要求裝設了過卷、過放和託罐裝置;加強機電管理杜絕電器失爆嚴格按照失爆就事故、無計劃停電就事故原則加強管理對重要部位、重點環節特別斜巷人車、平巷人車運輸和各斜坡巷道運輸加強了管理今年三月份開展了機電治理月活動對井下電纜進行了重新敷設,對井下電氣保護進行了重新排查整理杜絕了電氣失爆完善了電氣保護;四月份機電科開展機電設備崗位工應知應會活動;從五月份開始至七月份開展提升運輸專項治理活動

10、做好夏季“三防”工作確保安全渡夏

為了切實做好夏季“三防”工作根據公司[2004]43號文件精神起草下發了《關於做好夏季“三防”工作通知》文件調度室按照文件要求與有關科室和區隊密切配合積極地開展夏季“三防”工作：

(1)成立了以礦長為組長夏季“三防”工作領導組領導組下設辦公室調度室主任兼任辦公室主任領導組其成員參與夏季“三防”24小時值班

(2)成立了抗災搶險隊伍：開一隊、機一隊實行24小時值班制度保證隨時待命

(3)實行旬檢制度

每旬組織有關人員重點對井上夏季“三防”情況進行專向檢查及時下發檢查通報對查出問題進行跟蹤落實保證問題及時解決截止到7月底已查出夏季“三防”工作存在問題30多個均得到了及時解決

(4)制定了夏季“三防”應急預案

(5)更換調度通訊總機

為了保證井上下正常通訊我礦於7月份對調度通訊總機進行更換並於7月21日更換結束並投入使用目前運行正常

(6)防汛情況：

A、6月份對工業廣嘗生活區等所有下水溝進行了全面徹底地清理保證汛期期間排水暢通

B、根據公司、礦有關文件6月份配足了防災、抗災物資倉庫實行24小時值班保證物資按規定及時發放、及時調用

C、在6月份對全礦及生活區住房、圍牆狀況進行了全面檢查並進行了徹底整改保證汛期無危房、漏房

D、5月底礦組織人員對主井底內、外倉和各採區水倉進行了全面清理保證了有效倉容提高了防汛能力

E、調度室、生產科、機電科、地測科、政工部、企管科、辦公室及各區隊值班室、職工宿舍均已安裝空調並運行正常

F、設備庫、機電庫值班室內已安裝空調並運行正常

G、主副井、抽風機房、壓風機房、洗煤廠、煤場均已安裝空調及排氣扇

H、職工食堂已安裝空調並運行正常

I、各單位降温費已於6月份發放完畢

J、防雷電情況

根據有關資料我省為多雷暴活動區為了保證我礦設備安全運轉礦於3月3日邀請省防雷技術中心技術人員來我礦進行防雷裝置檢測經檢測我礦辦公樓、調度樓、綜合樓、原煤樓、主副井塔等高層建築防雷裝置均為合格

三、認真傳達貫徹省局有關精神積極行動狠抓落實

認真傳達落實省局及公司安全大檢查有關會議精神並立即行動開展自查自糾活動並制定瞭如下措施：1、必須增強責任心轉變工作作風乾部多深入現場解決實際問題2、實行安全生產包隊制度重獎重罰3、嚴格落實安全生產責任制出現問題從嚴從重處理4、加強領導幹部值班不得脱崗否則從嚴從重直至撤職處理5、認真組織專項治理活動對照標準完善各類安全設施並加強檢查消處安全隱患確保安全生產;6、大力開展安全質量標準標準化工作長抓不懈以此作為各項工作突破口,7、對省局安全大檢查查出問題制定可靠措施落實責任人及時整改

以上我礦在安全管理中一些做法雖然取得了一點成績但面對現實我們清醒認識到擺在我們面前還有許多困難如生產條件越來越差、生產設備還不先進、職工技術水平和安全意識還有待進一步提高等在今後工作中我們將查找不足加強管理提高管理水平全力以赴搞好安全生產真正實現礦井長治久安

謝謝各位領導、專家