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【熱門】科室上半年工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它有助於我們尋找工作和事物發展的規律,從而掌握並運用這些規律,因此我們要做好歸納,寫好總結。我們該怎麼寫總結呢?下面是小編幫大家整理的科室上半年工作總結,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

【熱門】科室上半年工作總結

科室上半年工作總結1

今年以來,文化藝術科全體人員,圍繞全年工作大局,按照局領導“瞄準主攻方向,突出工作重點”的總體要求,堅持高質量、高效率的工作目標,創新工作機制,突出服務實效,以有力的舉措,紮實的工作,圓滿完成了上半年各項任務。具體體現在以下幾個方面:

一、激發活力,精心實施,夯實各項工作基礎

(一)立足新起點,推動公共文化服務建設新跨越。

1、有序推進國家級示範區創建工作。在成功創建省級公共文化服務示範區基礎上,積極隨同大市創建國家級示範區。4月、7月分別完成了對市的創建調研及中期督導工作。一階段來,我市創建工作的資金投入、組織保障得到強化,硬件建設、管理水平有了提升,得到領導的充分肯定。圍繞創建要求及專家督導意見,向全市各鎮(街道)及相關單位發出我市創建工作中期督導的情況通報,明確要求解決問題,整改不足,落實舉措完成下階段重點任務;積極引導有關鄉鎮、單位調整思路,紮實推進。

2、延續鎮村文化建設熱潮。一是完善鎮級文化中心建設。以示範區創建為動力,形成全市比學趕超的良好氛圍,在90%的鄉鎮達標建設基礎上,鎮級文化中心的建設標準和管用水平不斷提升。新莊街道已完成文化中心陣地規劃,新建鎮有效整合利用企業資源,完善陣地。楊巷、高塍積極規劃新建現代化的鎮級文化服務中心,整體達到鎮級文化中心高標準、高水平建設。二是村級工程建設不斷深入。通過20xx年的探索實踐,全市有97個村(社區)建設達標,優質高效。3月底成功召開新一輪全市村級工程現場會,進行現場觀摩、學習與總結。五個鎮村(社區)單位進行現場交流,創建經驗各具特色。會議推舉創建典型,推廣成功經驗,查找存在問題;增強了該項工作的推動力和影響力,促進各級高度認識與重視,成為新一輪建設的有力舉措。藝術科認真制定村(社區)文化服務陣地設施設備新要求,統一規範,標準化引領。20xx年有116個村(社區)申報在建。

(二)整合資源,搭建文化惠民服務新平台。

1、文化志願服務活動全面啟動。調動全市各類公共文化資源,創新啟動“文化使者,點亮幸福生活”文化志願服務活動。以大講堂、大舞台、大展台為主要形式,以文化志願者為骨幹力量,廣泛開展文藝演出、藝術培訓輔導、展覽展示、公益放映等內容豐富的惠民活動,多項目、多類型、多樣式滿足百姓文化需求。貫穿全年組織實施,打響文化志願服務品牌。

2、文化區域互動再掀惠民高潮。整合利用多種特色文藝資源,創新實施20xx文化區域互動,突出一個平台,按需配送,多樣服務。文藝科突出常規工作創新做,重點工作全力做的理念,在互動組織機構健全,運行機制成熟的`良好基礎上,對互動實施方案及首場啟動演出、第一階段演出計劃、節目初審等各項工作作了整體統籌,5月6日,在周鐵鎮沙塘港村隆重舉行了啟動儀式暨萬石鎮首場演出。全體同志赴各個演出點,抓過程,抓質量,抓安全;傾力傾為。目前,9個鄉鎮,錫研會、義工演出隊等6個民間團隊於第一階段5、6兩月順利完成演出71場,受眾達14餘萬人次。

(三)精心組織,豐富各類特色活動新樣式

組織舉辦“天驕之夜”迎春晚會,“陽羨之春”新年音樂會,豐富文化惠民活動載體,彰顯文化活動魅力。全力會同圖書館組織“全民閲讀手拉手春風行動”現場會節目匯演、20xx全民閲讀主題活動啟動儀式,亮點紛呈。認真組織素食節”開幕式文化活動,調動社會資源、民間團隊,組織舞台演出、特色文藝迎賓展示,彰顯地方特色。全程統籌保障首屆中國樑祝戲劇節工作,尤其是開閉幕式的策劃實施,效果突出。

二、持之以恆,務求實效,努力將各項工作向縱深推進

(一)精心組織實施第二階段文化區域互動活動。圍繞全年百場目標,深入推進文化區域互動。統籌調度好第二階段演出,繼續利用有效資源對互動節目進行優質輔導和服務。利用七、八兩月雙開場形式,推動羣眾文化活動新高潮,營造城鄉公共文化服務廣泛參與、共建共享的良好氛圍。協調各鎮,注重送演出到偏遠地區,惠及更多的鄉村百姓。計劃9月上旬舉辦年度文化互動總結表彰會。

(二)紮實有效推進村(社區)文化服務標準化提升工程。進一步發揮科室職能作用,以“三導”為推動。引導各地整合利用,共建共享的創建理念;強化“六個有”標準,督導村(社區)文化標準化、規範化建設;統籌城鄉資源共用,做好“六個有”業務輔導及保障。以“三抓”促實效。抓陣地,引導建好設施,突出“管”的理念和“用”的特色;抓隊伍,進一步發展壯大鄉村文藝團隊,充分發揮村(社區)文化輔導員、文藝骨幹、文化志願者的引領作用。抓活動,大力開展村(社區)文化活動,推動一村(社區)一特色的文化服務新格局。確保年度工作務實高效,圓滿完成。

(三)創新籌劃舉辦市第七屆社區文化藝術節。傳承文化活動品牌,創新舉辦兩年一屆的市第七屆社區文化藝術節。首先是項目設置的創新。今年將以廣場文藝、社區故事會、優秀“社區文化輔導員”評選、少兒書畫聯展、百場文化志願活動進社區為主要活動載體,形式貼近社區,貼近百姓生活。其次是組織形式的創新,由基層選拔,層層推薦,月月互動,三級聯動。尤其是廣場文藝形式的拓展,對接上級賽事,規範操作;同時將以丁蜀、張渚等基礎好、實力強的鎮為分賽區,引導全市社區文化建設的良好氛圍。再是舉辦實施時間上突破原有集中展示的模式,以跨度長、參與廣、內容新為主要特色,努力使本屆活動組織化、規模化、多樣化,特色化。

科室上半年工作總結2

今年上半年,圍繞年度發展目標,招商科進一步加大工作力度,大力宣傳推介街道區位、資源、產業優勢,積極洽談和引進項目,突出生態發展,促進產業升級,各項工作取得較好成效。

一.上半年工作情況

1.項目引進數量質量雙提升。截止到6月份累計在手在談項目18個,其中籤約項目7個,領照項目11個。與去年同期相比,引進項目數量增加了5個,投資總額也有大幅度增加。科室對新開工的港機項目及時做好了項目基礎工程服務;對已建好的鴻美達、巨翔等項目催促其儘快投產、產生效益;對中玻、珠江鋼管和冠佳科技則做好土地規劃的服務和跟蹤。在這裏我們需要説明的是,雖然投資總額增幅明顯,但由於開發區的協同作用,實際操作中用地類生產項目相對減少。對此,招商科採取多引進高質量、低耗能、無污染的企業,入駐龍安小微創業中心來平衡這方面的缺失(目前已確定入駐10多家企業),這樣反而在不利的情況下創造出更有利的發展前景。招商科在引進項目的同時,更加關注項目的質量,也為項目更好的發展提供開闊的空間和盡心的服務,幫助企業能夠從打好基礎出發,穩定的逐步成長起來。希冀這樣高質量的企業會為龍潭街道帶來多方面的有利影響,如增加就業機會,引進高水平人才,培養更多的.人才等。

2.服務外包工作進展有序。1-5月份街道累計完成服務外包執行額810萬美元,完成目標任務的54%;其中離岸執行額累計完成791萬美元,完成年度任務的65.92%,進展有序。上半年,我街道在面臨服務外包企業訂單縮水的境況下,深挖服務外包潛力,加大服務外包企業工作力度,使東澤船廠、歐薩斯能源等企業找到了新的服務外包工作突破口。招商科在和企業的溝通中,瞭解了企業面臨的困難,我們盡所能的幫助企業協調解決問題,做好服務。

3.積極開展工商註冊服務、三項整治工作和專項招商。上半年科室工作人員積極為各村居、社區和企業進行工商註冊服務以及後續跟蹤服務。同時,科內工作人員積極參與和協助三項整治無證照經營統計工作。到目前為止,已對各村居企業進行了全面的無證照經營統計,充分做到“消減往年存量,遏制今年增量”。專項招商方面,截止到六月份已完成水一方生態休閒旅遊區四個項目的招標工作,其中三個項目已經簽約並進入項目前期調整運營,一個項目正在公示並將很快進入建設階段。預計在暑假開始之時,先期項目即可為遊人提供相關服務。相關細節不一一闡述,招商科組織了每一場招標評定會,為龍潭街道水一方生態休閒旅遊區建設做出更多的努力。並在正式落定由哪些單位承擔指定項目後,繼續做好相關監督管理工作,為水一方更好的發展做好後續維護工作。

二.下半年工作打算

1.追求實效,確保全年目標任務完成

在全面梳理上半年工作完成情況的基礎上,針對工作中的薄弱環節,全力攻堅、有效推進,確保全年各項任務目標圓滿完成。一方面,強化服務外包指標進度。從目前情況看,服務外包指標處於有序推進中。下一步,將積極加大工作力度,認真走訪企業,加強聯繫溝通,力爭年底指標有較大突破。另一方面,做好其他量化指標工作。每月及時進行商務工作掃尾,確保完成全年任務。

2.再接再厲,深化前期招商活動成果

通過水一方招商等一系列招商活動,獲得了一批項目信息,推進了一批項目。下一步將鞏固並擴大前期招商活動成果,進一步加強項目對接與推進,做好項目後續推進工作。一方面,進一步深化項目合作。瞄準暑期人流旺盛的有利時機,集中精力搞好水一方各項目建設工作,同時借鑑多方經驗,開拓新的旅遊項目,進一步引導有能力的項目投資方在旅遊區建設和發展中發揮主力軍作用。另一方面,進一步強化招商聯繫。進一步探索合作模式,細化合作細節,鞏固與深化同專業機構合作的深度與廣度。最重要的,不斷在實踐中總結經驗,創造出屬於水一方獨有的休閒旅遊文化,為打造出棲霞區乃至南京市重點旅遊景點做出努力。

3.加快步伐,更大力度推進重點項目

加快重點項目推進步伐,強化企業協調服務,推動項目加快發展。一是加強重大項目推進力度。着力推進江蘇金箔文化產業園、南京龍安創業中心等項目。下大力氣解決項目推進過程中的困難,確保項目按期推進。強化分類,將項目分為三類,一類為重點推進,二類為加快推進,三類為持續推進。按照項目分類更全面的分析項目內容,更系統有效的解決產生的困難和問題。二是梳理引進重點項目進度。上半年街道共引進重點項目18個,目前已對1月、2月、3月引進的重點項目推進情況進行梳理,下一步將逐月對引進的重點項目進行回頭看,深入瞭解項目推進中的問題,確保項目實實在在落地、發展。做好項目後期跟蹤,保持企業聯繫,相互溝通,加快推進進度。三是強化項目服務與協調。加強與資產、國土、工商等部門聯繫和溝通,建立重點項目推進工作聯繫機制,從細微處着手,做好服務保障工作。相關部門及時溝通尤為重要,招商科定期保持聯繫,瞭解相關部門管理變動,及時銜接溝通,保證完成基礎指標任務的基礎上,及時完成新的工作任務。

科室上半年工作總結3

上半年裏,本人在醫院、護理部及科室領導的正確領導和大力指導下,通過科室全體醫護人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護理工作質量,較好的完成了各項護理工作任務。現將上半年的工作彙報如下:

一、嚴於律己,重視自身素質的提高

1、自覺遵守醫院及科室的各種規則制定及操作流程,抵制行業不正之風,堅持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務的思想。

2、認真學習專業及管理知識,經過努力,順利完成了護理專升本的學習課程,通過參加各種學習班、閲讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業和管理水平,重視與區內外急診護理同行的交流,虛心請教,取長補短。

二、加強護理管理工作,認真履行崗位職責

1、積極配合科主任做好科室病區的管理工作,嚴格執行醫院各項核心制度及科室各種規則制度,在科室全體護理人員共同努力下,本年度無護理差錯及事故發生。

2、積極完善和配合醫院執行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發熱病人的就診流程等等,並能將在執行過程中存在的問題及時反饋及時與相關部門進行溝通。針對新醫院佈局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進行登記、分診、排號。執行這流程後,加強了護士的責任心,提高了分診護士分診的準確率,能及時發現急危重症的病人,並及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。

3、實行科內層級管理,責任區護士—小組長—護士長的分層管理。大膽使用護理骨幹協助護士長進行科內管理,並嚴格要求,其中2名護士走上了科內小組長的管理崗位,在工作中能起到標兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護士長做好科內的管理工作。

4、嚴格執行醫療護理隱患報告制度,能及時將科室內存在的多起醫療及護理隱患上報相關的部門,並能採取積極的應對措施。本年度無醫療護理糾紛發生。

5、重視每一次檢查,在“xx醫院檢查”“醫療質量萬里行”檢查活動中,都能認真對待,精心準備,檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定,較好的完成了檢查任務。

6、節假日前重點對急救物品、藥品進行檢查,保證完好率為xx%,同時做好應對各種突發事件人員的安排,保證了節假日期間工作有序進行。

7、在11月份受xx影響,急診就診病人劇增,護理工作量增加,實行了護士彈性排班,加班加點,在全科護士共同努力下,保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。

8、重視與相關部門的溝通與協調,提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內搶救時,儘量選擇左上肢進行穿刺的要求;對急診手術的病人,急診科護士與手術室護士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反覆穿刺的痛苦又可為病人的手術爭取了寶貴的時間。

二、強化護理人員服務意識,提升護理服務質量

1、配合醫院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求,嚴格要求,並能使用在實際工作中。

2、堅持正激勵與負激勵相結合,對病人寫信提名錶揚護士服務主動、熱情的護士給予物質獎勵,而對病人投訴的按相應的規定扣分及處理。

3、深入病房,瞭解病人的病情、心理需要,給予護士業務上的指導,及時發現護理或醫療糾紛的隱患,並能及時排除隱患。

三、加強急診專科護士培養,提高護理隊伍的整體素質

1、每月能按計劃完成業務學習及護理查房,全年共完成x次業務學習,x次護理查房。並組織進行了如何做好急診分診工作、如何與病人進行有效溝通進行了專題討論,並取得了良好的效果。

2、分層次對護士進行專科理論考試,每月進行基本、專科急救技能的培訓及考核,全年共進行理論考試x次,技能操作培訓及考核16項,合格率達100%。

3、積極參加和組織危重病人搶救及護理工作,指導護士危重病人的搶救工作,並幫助年輕護士搶救後理順搶救流程及注意事項,表揚做得好的一面,增強其自信心,並提出存在的問題,對年輕護士臨牀搶救經驗的積累起了很大的作用。

4、針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,安排了x名年輕護士輪轉輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術。下一步將計劃對年輕護士輪轉CCU、PICU、重症病房等相關的科室。

5、加強了護士應對各種突發事件能力的培訓,完成了甲型H1N1病人的轉運流程的培訓及預演,急診科發生大批傷病人的處理流程的培訓。其中成功應對突發事件x起,其中外傷x起,氣體中毒4起,食物中毒2起,其他7起。能在應對各種事件後中總結經驗教訓,提高應對突發事件的'能力。

6、選送了x名優秀護士外出學習,拓寬眼界,學習新技術;鼓勵和組織護士積極參加醫院及護理部組織的各種活動,其中在四月份“三基”理論大賽及“xx護士節”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。

四、抓好護理帶教工作,培養護生的實際操作能力

1、全年共帶教x實習生,其中本科實習生xx人,大專生xx人,中專生xx人,助產x人,接收x名進修生,接受x名護理骨幹的輪轉,完成教學講課x次,教學查房x次。

2、重視實習生溝通技巧及急救應急能力的培養,安排了體現急診科特色的教學講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復甦術操作等等。

五、存在的不足和今後努力的方向

上半年來,在醫院和護理部的領導下,在全科醫護人員的理解和支持下,做了一些應做的事情,還存在着一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護士的急救能力有待進一步提高。將在明年工作中將重點加強核心制度的學習及落實,嚴格護理管理,確保護理質量;提高科研意識;細化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務;加強對年輕的急診護士急救能力培訓及考核。

在下半年的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:要在思想上做好大家的指導員,在業務上做好大家的輔導員,紮紮實實抓學習,實實在在地做工作,努力讓急診科護理工作質量再上一個台階。

科室上半年工作總結4

時間飛逝,光陰如梭,回這一年各項工作開展得紮實有效,為了給工作打下良好的基礎,我將工作進行如下總結:

作為基層的一線櫃員,首先在勤奮敬業方面,我認真貫徹執行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風端正,工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,開拓進取,切實履行崗位職責。我熱愛本職工作,能夠正確,認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠採取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業務培訓,認真遵守支行的規章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

業務知識方面,我刻苦鑽研對私儲蓄業務技能,在熟練掌握了原業務流程的基礎上,認真主動地學習新業務,在新系統不斷更新上線的情況下,第一時間掌握新業務,熟練操作新系統。在實際工作中,牢記x行長的教導,辦理業務時面帶微笑,舉手招迎,總能想客户之所想,急客户之所急,給客户最滿意的服務。

又在x行長的帶領下我得到了實質性的學習和進步,在業務操作上更加嚴密,照章辦事,加強監督,保證資金和財產的安全,恪守信用,誠實服務,自覺遵守各種規章制度,對客户誠心、熱心、細心、耐心,維護客户的正當利益,當發生業務時,存款業務本着先收款後記帳的原則,取款業務本着先記帳後付款的原則,認真審查憑證、票據的各要素是否真實、準確、合法後才能輸入電腦。保管好自己的磁卡、印章、重要空白憑證、密碼等也是至關重要的,做到專人專卡、專人專章、重要憑證不空號跳號、密碼不外泄並及時更換,日終做好軋帳工作。

每天以高度的責任心和敬業精神對待自己所從事的各項工作,嚴格按規章制度和操作程序辦事,防範任何風險的發生。工作態度方面,本人事業心、責任心強,奮發進取,一心撲在工作上;工作認真,態度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業業,任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認真執行裏的各項規章制度,工作上兢兢業業、任勞任怨,時刻以“客户至上”的服務理念鞭策、完善自已,以用户滿意為宗旨,努力為客户提供規範化和優質的.服務。

對待客户,我使用的是微笑服務,且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優質的服務。時代在變、環境在變,銀行的工作也時時變化着,每天都有新的東西出現、新的情況發生,這都需要我跟着形勢而改變。學習新的知識,掌握新的技巧,適應周圍環境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個業務全面的工行員工。

回顧工作裏,雖然有了一定的進步和成績,但在一些方面也存在着不足。如:有創造性的工作思路還不是很多,看傳票的時候還是不夠仔細和認真,個別工作做的還是不夠完善,需要繼續學習更多的業務知識和生活常識,擴大自己的知識面。在領導和同事們的關心、指導和幫助中提高自己、更加嚴格要求自己,為x行的發展添磚加瓦。通過這一年的工作,使我個人的綜合素質得以提升,也鍛鍊得更加成熟。在以後的工作中,我還要繼續兢兢業業、努力工作,愛崗敬業,吸取他人之所長、克已之所短,一如既往地為本行的發展敬獻自己的一份微薄之力。

科室上半年工作總結5

20xx年上半年,在中心的正確領導和各部門窗口的大力支持配合下,督查科全體人員圍繞“便民、高效、廉潔、規範”的服務宗旨,以“努力建設人民滿意的服務型政府”為目標,以制度建設和規範服務為抓手,在鞏固和提高規範化管理水平、整合完善中心平台各項政策制度、全面提升中心整體形象等方面做了大量的工作。具體工作總結如下:

一、健全各項制度,規範服務行為

為確保中心大廳規範、有序、高效運行,督查科在堅持以人為本、方便羣眾的同時,結合實際,集思廣益,認真調研,進一步建立和完善了若干大廳工作規章制度。

(一)新建“濱湖區行政服務工作績效考核的實施意見”。在堅決執行考評制度的基礎上,認真總結分析服務工作的成功經驗和存在的問題,新建了績效考核辦法。一是充分考慮部門差別,最大限度體現公平原則。考核內容、加分項目更加細化,體現管理考核辦法的公正性和“服務至上”的導向作用。二是改革評選程序。增加了窗口工作人員月度考核,改革了服務明星的評選程序,進一步增加了窗口人員對考評的重視程度和參與性,從而形成考評管理的良性循環;三是調整評選名額。根據現有窗口服務人員規模,結合實際,開展調研,並經中心領導同意,將服務明星的名額從每季評選4人調整為每季評選3人。儘管是微小的調整,但此舉充分調動了窗口人員工作的主動性和積極性,激發了他們為民服務的工作熱情。

(二)完善考勤、請假制度。為強化中心工作人員的作風建設,重新修定考勤、請假管理制度,使新的考勤制度更加嚴格,更加科學規範。一是嚴格上下班,引入指紋簽到考勤制。對中心工作人員遲到、早退、曠工或未按規定時間簽到、簽退或無故不在崗的,都將按有關規定進行處理。二是嚴肅工作紀律,實行因事外出登記制度。中心工作人員在工作時間不得隨意脱崗、串崗,離開服務大廳應當履行請假手續,使用中心請假系統。三是強化執行落實。要求全體工作人員嚴格遵守考勤管理、請銷假制度,對遲到早退和擅離職守人員,進行嚴肅批評教育,屢教不改的要按照有關規定給予處理,切實提高執行力。

二、強化監督管理,提升服務水平

通過深化完善內部管理體系和社會監督體系,積極推進“陽光工程”建設,努力營造公開透明的行政服務氛圍,進一步提高中心服務水平。

(一)求真務實,與時俱進,加強效能建設

今年是“作風建設深化年”,機關效能建設在中心如火如荼地進行,督查科乘機關效能建設之東風,在工作中緊密結合督查措施,加以貫徹落實,來改進工作作風,營造良好的服務環境,半年度中心共收到錦旗6面、表揚信1封。針對日常工作中出現的羣眾投訴問題,做到及時處理,及時解決。半年度共受理羣眾投訴5件,經督查科認真核實情況後,均己妥善處理,並把處理意見反饋給羣眾。羣眾普遍反映在行政服務中心辦事是“門好進了,事好辦了,臉好看了”。

(二)齊抓共管,規範運作,加大督查力度

堅持把加強對窗口運行的監督管理,協調運作中暴露的問題,作為一項重要職責來對待。以績效考核辦法等大廳各項管理制度為依託,在工作中加以規範落實,針對一些經督查科督查之後但又經常抬頭的現象加以通報,針對工作中發生的問題跟蹤檢查,查漏補缺,以積極的姿態對各類問題進行整改,來提升窗口服務質量。

(三)努力進取,鋭意創新,加新監督方式

充分發揮中心督查科的職能監督和中心行風監督員的外部監督作用,保證了行政審批的制度化、規範化運作。通過“一事一評”電子評價系統、發放服務對象評議表,設立意見箱,開設網上投訴、電話跟蹤已辦結項目聽取反饋意見等手段,使辦事處於羣眾監督之下,形成一張監督輿論之網,形成陽光辦證,有效杜絕各種違反辦件規定之事的發生;建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監督。

(四)革新手段,電子監察,強化權力監督

20xx年上半年,區電子監察系統總體運行情況良好。對區級部門21693件和鎮(開發區、街道)、村(社區)41790件辦件網上運行的情況進行了監察,發現異常辦件38件,部門監察組織督辦38次,區監察部門督辦1次,承諾件平均提速率83.03%。電子監察人員登錄系統在線監察6777次,查看辦件1654次。區電子監察系統的規範運行有效的促進了行權工作的規範運行,實現監督信息互通,提高行政效能。

三、按照統一部署,加強內部管理

在做好窗口服務工作制度建設、強化監督的同時,我們督查科按照中心領導的統一部署,加強日常財務管理和後勤保障工作。

(一)嚴格按照上級有關文件精神,把握政策,規範操作,做好中心的出納工作。另外,還做好相關的`後勤保障工作。

(二)督查科雖然是中心的一個重要監督部門,但是在向窗口貫徹中心領導決策、執行規章制度的同時,也具有一定的橋樑作用。因此,我們在工作中,重視做好上下銜接,保證各項工作順利開展。

20xx年下半年,督查科將緊緊圍繞中心的年度工作目標,樹立全局觀念,增強監督意識,加大督查力度,在做實、做細、做深上狠下功夫,全面提升督查質量,有力、有序、有效推動工作落實,為保障促進中心的各項工作發揮應有的作用。具體將做好以下六項工作:

(一)加強機關效能建設。按照機關作風建設要求,利用窗口負責人會議、個別談話教育等形式,進一步加強對窗口工作人員的自律教育,促進廉潔自律,提高辦事效率,加快辦事速度。

(二)抓日常工作規範,強化監督檢查。對工作人員上班到崗、服務態度、工作效率、規範着裝等情況進行不定時督查,及時發現問題,及時協調處理解決。嚴格請銷假制度,維護中心各項制度的嚴肅性。

(三)認真辦理羣眾投訴事項。對辦事人員反映的一些問題,及時進行核查、處理和答覆。

(四)主動接受社會監督。通過“一事一評”電子評價系統、上門走訪、座談交流、問卷調查等形式,深入查找“中心”在優質服務、工作作風、政務公開、依法行政、辦事效率等方面存在的問題,逐一落實整改措施。

(五)做好電子監察平台日常工作。包括預警糾錯、全面監控、異常督辦等工作,建立工作督查機制,對窗口人員的工作行為進行實時監督(探頭)。

(六)加強協調,做好上下內外溝通。圍繞中心工作,主動當好領導參謀,配合服務好各部門窗口、各個職能科室,團結一致做好各項工作。

科室上半年工作總結6

20xx年上半年在院領導及相關科主任的大力支持下,醫務科根據年度工作計劃以提高醫療質量為主題,督促醫療規範化和核心制度的落實,防控醫療隱患,規範醫療行為等方面開展工作。現彙報如下:

一、 醫療質量管理

醫務科上半年把嚴抓醫療質量管理,全面提高醫療服務質量作為首要任務,經過上半年的嚴格管理、狠抓落實,我院的醫療質量和醫療安全工作都取得了一定的成效。

1、嚴抓基礎醫療質量:醫務科根據年初的工作計劃及工作重點。制定了《鄭州大橋醫院關於進一步規範我院科間會診的通知》、《鄭州大橋醫院轉院補充規定》及流程;制定了《新技術新項目引進開發工作計劃》。明確我院運行病歷、住院病歷新排序。每月對各科室進行一次醫療質量檢查,督促各科室進一步加強醫療質量控制工作的落實。完善了醫療質量控制體系,加強對各科室核心制度執行情況的督導檢查,對基礎醫療質量和環節醫療質量進行嚴格把關,使我院的醫療質量得到明顯提高。

2、加強環節質量管理:為了提高醫療質量,確保醫療安全,結合我院的實際情況,主要抓了幾方面的工作:

(1)首診負責制;

(2)通過每週科主任查房、科室臨牀病例討論,完善住院病人的'三級查房,疑難病例討論制度的落實;

(3)加強臨牀安全用血的管理,為確保用血安全,醫務科上半年2次組織婦產科、外科、手術室、化驗室等科室負責人討論臨牀用血各個環節安全。

(4)通過每週科室臨牀病例討論,提高臨牀醫務人員醫療水平、促進醫務人員對危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度落實意識;

(5)急診會診、院內會診必須按時間要求到位,通過現場抽查所有參加人員基本能按要求做到。

3、規範電子打印病歷管理,提高病歷書寫質量:根據《河南省病歷書寫規範》要求,對住院病歷的書寫加強了檢查力度,醫務科每週對運行病歷進行檢

查,根據電子病歷書寫中存在的問題,通過與科主任進行溝通,科室晨會進行通報,相關醫師進行講評。同時每月由各科質控人員、醫務科對運行病歷進行抽查,每月對終末病歷進行考評,其考評結果納入醫療質量考核。在各臨牀科室與醫務科的共同努力下,我院目前的病歷內在質量較去年明顯提高。

二、醫療安全管理

1、切實把“以病人為中心”作為保障醫療安全相關工作的出發點和落腳點,嚴格醫院各項規章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿於整個醫療過程中。

(1)加強醫療安全教育,針對我院存在的醫療安全問題,醫務科劉武科長於今年4月15日、16日、17日組織全院、中心醫、技人員進行了醫療安全培訓,詳細分析我院醫療安全存在問題,尤其對我院典型醫療糾紛案例進行解析及應如何避免進行培訓;

(2)為了增強醫務人員醫療安全防範意識,醫務科要求各臨牀科室、醫技科室、社區中心針對自己科室存在安全隱患認真查找,採取何種措施進行防範寫出來,並於4月30日之前上交了醫務科。

(3)從控制醫療缺陷入手,在上半年加強了對危重患者管理,即接到科室上報信息後,主動到科室瞭解患者情況、醫療信息,安排、組織和參加會診,上半年組織大會診5次,使疑難危重病人得到了及時有效的診治。5月份由業務院長主持、醫務科召集醫、技主任就急診會診問題召開了專題會議,強調了會診要求,並規範會診及被會診醫師的要求。

(4)、加強知情告知,重視醫患溝通:醫務科加強對病情告知的督查力度,規範了一些常規告知的具體內容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風險孕婦產前診斷檢查告知,孕期醫學保健知情告知,嚴格要求臨牀人員在出入院、各種檢查和手術時做到詳細告知的同時,必須將告知內容認真完整的填寫在相應的知情告知書中。

3、根據《病歷書寫基本規範》及《手術分級管理要求》,為了保障手術安全,提高醫療服務質量,醫務科制定了我院手術分級管理相關制度、《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》及實施細則並已落實到位;降低了手術風險,確保了手術安全。

4、開展臨牀路徑管理,規範診療行為:根據上級精神,制定了我院臨牀路徑管理辦法,現已開展臨牀路徑管理病例5個病種:腹股溝斜疝、單純性闌尾炎、胎膜早破、計劃性剖宮產、新生兒黃疸。此方面的工作有待進一步規範

5、制定了鄭州大橋醫院10年建設規劃;分別從醫院科室設置,牀位數量、業務開展、設備、人員結構以及分三年、五年、八年達到的目標進行規劃。

三、存在問題

1、醫療安全還存在許多隱患:如溝通告知不到位、部分病歷未能及時書寫及打印,上級醫師審核簽字不及時,未能嚴格遵守首診負責制等14項醫療核心制度。

2、新技術、新項目開展不到位:今年計劃內科開展哮喘的規範化治療與管理、外科腰椎間射頻熱凝與臭氧介入治療、婦產科兇險性前置胎盤大出血的診斷與救治、新生兒科早產兒4種新技術、新項目,目前內科、外科所承擔項目還沒開展。

3、基礎醫療水平須進一步提高,特別是社區醫療工作需進一步加強。

四、下半年工作計劃

1、下半年要繼續完善醫療核心制度並加強日常監管和考核。醫務科分為病房特檢組、門診社區組分別進行管理,加強不定期巡查力度,及時發現醫療安全隱患,確保全年無重大醫療差錯和事故發生。重點做好三個方面:一是各科室崗位責任制落實情況的考核;二繼續加強醫療文書書寫質量的指導和考核,開展好每季住院病歷互評活動;三是以構建和諧醫患關係,營造安全有序醫療環境為目的,加強醫患溝通能力和技巧的培訓與考核。

2、繼續檢查督導落實大橋醫院臨牀科主任查房、臨牀病例討論、科室之間協作、多科室之間會診。將醫學理論與臨牀實踐有機結合,培養臨牀醫師臨牀思維能力,也是促進他們自身水平和能力的提高。

3、醫院在發展,規模在擴大,不僅量在增加,也要有質的提升,各有關科室應按照年初計劃積極開展新技術、新項目,必要時可集中科內的人力、物力及病例資源。對於高難度、突破性的新技術、新項目可藉助外力實施。科室要有長遠的發展規劃,開展新技術、新項目不但要“求新”,而且要力爭“做久”,和注重培養新人,達到儘快掌握和常規應用的目的。

4、社區加強基礎醫療工作,主要採取如下措施:

(1)繼續加強幫、扶、帶教學查房工作,大橋醫院負責東風路園田社區,棉紡路社區負責林山寨社區;

(2)醫務科每週2次到社區參與科主任查房或組織臨牀病例討論,提高社區醫師診治水平;

(3)按計劃做好每月一次臨牀專業知識培訓;

(4)認真做好每月1次大橋醫院組織醫療質量檢查檢查,對檢查出的醫療質量問題及時反饋,指導,幫其改正落實。

醫務科

科室上半年工作總結7

今年來,鎮計劃生育工作在鎮黨委、政府的高度重視和市計生委的關心指導下,通過全鎮計生工作人員的共同努力,我鎮計劃生育工作在不斷的得到改觀,基礎性工作在逐漸加強,現就這半年計生工作總結如下:

一、有關指標執行情況

1、截至6月30日,全鎮共出生人口82人,其中一孩66人,一孩率75%率,二孩16人,二孩率25%;男孩40人,女孩22人,性別比為103,全鎮共死亡58人,人口繼續呈緩慢增長。

2、全鎮新婚60對,其中女性晚婚39人,晚婚率為51.7%,與去年同期基本持平。

3、節育情況,全鎮共出生一孩62人,在其內應上環皮埋55人;已落實55人。期內全部落實上上環措施。二孩應落實絕育手術10人,已落實絕育手術9人,有禁忌證1人,我鎮上半年各項指標運行平穩,出生人口的政策符合率及長效節育措施落實率都達到了預期目標,性別比正常,並不存在人工性別篩選問題。晚婚人數增多,晚婚晚育觀念進一步深入人心。人口呈現負緩慢增長的趨勢。

二、具體工作的開展情況

1、做好計劃生育的基礎性、常規性工作,鎮計生辦根據年初的計劃,積極督促村專幹做好四次孕檢工作,做好育齡婦女的信息檢查、流動人口的摸底、登記、孕情跟蹤服務,以及計生基礎知識和相關優惠政策的宣傳工作,督促服務所做好術後隨訪、環檢以及相關的常規工作。同時加大對村計生工作的督查、自查工作,認真貫徹落實村為主。

2、認真貫徹落實各種優惠政策,真正讓計劃生育户享受到國家的温暖。

獎勵扶助,是黨和國家對解放後多個時間段遵守計劃生育政策的家庭給予補助的政策,這項工作影響面廣,鎮計生辦嚴把政策關,嚴格操作程序,大力宣傳政策,及時把符合政策條件的計生户納入獎扶範圍,努力把人民的利益謀劃好。積極協調、多方籌資,對全鎮的獨(雙)女困難户進行了慰問,並積極協調民政部門,將獨(雙)女困難户列入低保,全額兑現了獨保費和放棄二孩指標一次性獎勵資金6000餘元。

3、積極開展優質服務,為廣大的育齡婦女提供生殖健康服務

我鎮精心準備,積極開展生殖保健活動,先後聯繫了市健康大樓、紅十字醫院來我鎮對全鎮的'廣大婦女義診,提供生殖健康服務,受到廣大育齡婦女的一致好評。

一年來,鎮計生辦在鎮黨委、政府的領導下,在市計生委的關心指導下,我鎮的計生工作雖然取得了一定的成績,但同時與其他先進鄉鎮相比,仍存在着一定的差距,我們將在下半年的工作中,立足本職,常抓不懈,爭取更上一個新台階。

科室上半年工作總結8

今年上半年,我們廣播影視科工作在局黨委、局領導的正確領導下,面向基層,服務大局,開拓奮進,紮實工作,較好地完成了今年上半年工作任務。

1、加強安播管理工作。上半年,我們對照工作職責,依法對我市廣播影視、播出、傳輸等機構在節目內容,傳輸質量、信號接收和安全播出方面行使行政管理職能,認真做好廣播電視安全播出工作。一方面,貫徹落實《廣播電視安全播出管理規定》,及時傳達上級有關文件精神。加大對廣播電視輿論導向的引導力度,及時將國家、省及市局的重要精神傳達到轄區內廣播電視媒體,確保廣播電視的傳播始終保持正確的輿論導向。如國家新聞出版廣電總局關於播出機構強化重播重審制度的文件,全面清查廣播電視節目資料中涉及的重要涉案人員信息,我們都是第一時間將精神傳達到位,並按相關要求抓好落實。另一方面,嚴格安全播出制度。明確安全播出工作責任,完善應急處置方案,加強重要保障時期安全播出管理力度,及時與省、市局保持聯絡,尤其在一些重點時期,如“國家公祭日”“春節”等期間,與廣播電視台加強聯繫,執行帶班制度、“零報告”制度,由專人負責,一日一報、全力保障廣播、電視節目安全正常播出。

2、重抓衞星天線管理工作。今年是我市連續第5年爭創無小耳朵先進縣市,創建的任務也面臨新的挑戰和轉折。上半年,我們在衞星管理上着重落實三項長效治理制度。一是“地毯”式檢查制度。主要採取集中性全面檢查、社區的單個檢查、隨機性組織檢查、經常性例行檢查等方式,組織有關部門和人員依據職責和規定實施檢查行動。二是溝通聯絡制度。建立與鎮村、社區聯絡機制,確保隨時、準確的瞭解各鎮村、社區安裝、使用“小耳朵”情況。三是長效治理制度。堅持“打防結合,預防為主”的方針,為防止反彈,我們從長期監管着手,不斷完善相關台帳,堅持經營羣眾舉報電話,鼓勵全市居民參與監督。上半年,我們着重對宜城、屺亭等片區進行了集中整治。出動執法次數10餘次,並以點帶面在全市搗毀非法銷售衞星地面接收設施窩點14家,拆除和收繳非法衞星地面接收設施100餘套,查處無證播放經營賓館1家,並做好後續申領工作,查處12345及電話投訴7件,還對境外衞星許可持證用户進行年檢年審,有效地打擊了非法安裝衞星地面接收設施的違法行為,為實現連續5年爭創無“小耳朵”先進、標兵縣市的目標打下良好基礎。

3、深入開展廣告監督工作。我們按照省和市局的要求,對廣播電視系統的廣告信息加強了監聽監看力度,一方面督促廣播電視台嚴格執行有關法律法規,切實做好電視廣告方面的播前審查工作,另一方面我們也及時傳達廣電總局關於非法播出的通知和精神。上半年我們對我市廣播電台廣告播出情況進行了篩查,對廣告播出的內容,播出的時段又作了進一步要求,並且加大對投訴的核實、查處和答覆的工作力度。對接到廣播電視台發佈關於“999蟲草酒”等違規廣告進行了調查取證,及時對投訴反映情況進行了核查、取證,依據《廣播電視廣告播出管理辦法》等相關法規要求,向電視台發出了責令整改通知,並將處理情況反饋了投訴單位。

4、更好推進和規範電影管理工作。一是今年年初我們依據《電影管理條例》對新申辦的新天地今典影院進行了現場勘查,按照要求對申辦材料進行審核、發證。二是於6月初開始着手為全市20餘家電影放映經營單位進行新一輪的《電影發行經營許可證》《電影放映經營許可證》年檢和換證工作。確保了電影放映單位合法、有序經營。同時根據省局要求組織對轄區影院建設情況調查和統計,將我市影院分佈、銀幕塊數、座位數、規劃情況以及宏觀調控建設等情況統計歸檔。三是嚴格按照《市農村電影放映、送戲下鄉考核辦法》抓好考核驗收,確保文化惠民工程落到實處。與市影劇公司、市錫劇團簽訂了20xx年責任狀,進一步明確具體放映、演出地點和場次。堅持每月到自然村委進行核實,由村委負責人簽字,建立和完善考核登記工作台賬。上半年,我市農村已累計放映公益電影1526場,送戲下鄉共95場。目前,送電影、送戲下鄉已完成年初的計劃。

5、其它日常工作積極穩妥。全力完成局交辦的各項工作,搞好上傳下達,確保政令暢通和各項工作的開展,及時準確地做好文件的收發、傳遞工作,保證上級精神和各項工作部署的貫徹落實。在此基礎之上,上半年我們還進行了電視劇《壺王》在拍攝的前期聯絡工作,積極配合攝製組尋找、推薦拍攝基地的`選址工作。

半年以來,雖然我們各項工作按年度計劃得到推進和落實,但這離我們局黨委及上級領導的高標準和嚴要求還有一定距離,比如:我們在開展廣播影視工作管理的方法上不夠靈活、力度上不夠到位等等。所有這些,我們都將以後的工作加以改進和創新。下半年,我們繼續把工作重心放在以下幾個方面:

1、廣播電視安全播出管理。一是要認真貫徹落實《廣播電視安全播出管理規定》,及時傳達上級有關文件精神。二是嚴格安全播出事故報告制度,明確安全播出工作責任,加強重要保障時期安全播出管理力度。

2、衞星廣播電視地面接收設施管理。重點加大對市民投訴查處的力度,協調公安、工商等部門對非法安裝、銷售衞星電視接收設施進行查處。積極做好迎檢工作,全力再創“無小耳朵社區”先進、標兵縣市。

3、加強廣告播出管理力度。按照省和市局的要求,對電台、電視台的廣告信息加強監督管理。

4、強化電影工作管理的力度。進一步規範我市電影放映秩序,加強電影放映管理,做好電影放映許可證的審批和換髮證工作。

5、抓好送電影、送戲下鄉考核工作。對照送電影、送戲下鄉考核辦法,繼續通過到有關鄉鎮不定期檢查等措施,做好考核驗收工作,完善台賬資料。

科室上半年工作總結9

上半年,信息科緊緊圍繞“上報省市信息”和“服務同級黨委”兩個重點,狠抓基層信息員特別是“大學生村官”信息網絡作用的發揮,自我創新,加壓奮進,以新的思路新的措施實現了新的突破。

一、實現了上報省市信息工作的新突破。面對省委辦公廳信息刊物採用縣一級工作信息整體壓縮,市委辦明確要求兩縣不得以縣級名義向省委報送信息的新形勢,信息科瞄準先進位次,自我加壓,拼搏進取,1-6月份共向省市上報信息58條,被採用32條,其中被省採用8條,1條為專期,提前完成了市下達省委信息採用24分的全年任務;被市採用28條,5條為專期,全市排名第一。

二、實現了服務同級黨委信息的新突破。圍繞縣委開展的重點工作,狠抓了全縣各項工作以及“政策信息”、“縣外動態”和“大學生村官信息”的反饋,上半年共編髮縣委《工作信息》52期,其中部門工作信息36期,領導參閲信息14期,調研信息2期。其中《xxx責任田被搶事件有可能在黨代會期間發生羣眾過激行為》、《我縣企業女工安全問題應引起重視》、《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》、《我縣安全度汛隱患應引起關注》等4期信息先後被縣委、縣政府主要領導批示。

三、實現了基層信息員工作積極性的空前高漲。分批分口召開了信息工作座談會,明確了目標任務,建立了獎懲機制,從而極大地激發了全縣信息員上報信息的積極性。一是召開了各鄉鎮“大學生村官”信息座談會。會上通報了各鄉鎮信息上報情況和存在的問題,對下步工作特別是“大學生村官”信息工作提出了明確要求。同時設立了大學生村官信息獎勵基金,即“大學生村官”信息如被縣領導批示,每條獎勵現金100元;對完不成任務的“大學生村官”,扣除所在鄉鎮交付的信息壓金(列入獎勵基金),並取消鄉鎮本年度在辦公室系統的評先資格。二是召開了重點委局信息工作座談會。會上明確提出:每月的信息通報下發單位的同時,將通過信件郵寄給單位一把手,凡年底任務完不成的部門,取消本年度在黨委辦公室系統的一切評先資格。這些舉措給他們帶來了極大的壓力和動力,單位相繼制定了嚴格的信息報送獎懲措施。

四、實現了緊急信息快速反應機制作用的初步發揮。以鞏固縣、鄉、村三級信息網絡入手,建立了緊急信息預警處置預案,並向各鄉鎮、縣直各單位信息員,以及“大學生村官”下發了緊急信息報送要點、程序和要求,由“大學生村官”上報的《當前我縣麥田防火形勢嚴峻應引起重視》的信息,得到了縣委主要領導的批示,初步實現了緊急信息快速反饋和規範操作。

上半年的信息工作,雖然取得了較好成績,但與領導的要求相比,還有不小的差距,同時也存在一些亟需改進和解決的問題。主要表現在五個方面:一是大學生村官信息網絡作用發揮的不充分,社情民意信息反饋較少;二是深入基層調研少,挖掘深層次、特色性信息不夠;三是信息敏感性差,緊急信息反饋不夠及時;四是信息文稿質量不高,工作水平有待進一步提高;五是信息反饋存在“三多三少”的現象,即反映部門業務工作的信息較多,反映貫徹縣委重大決策情況和工作思路的信息較少;反映工作成效和經驗的信息較多,反映困難和問題的信息較少;反映一般性動態的信息較多,有分析、有建議的高質量調研信息較少。

下半年,我們將堅持在創新思路中求突破,變壓力為動力,力爭在全省保持先進,在全市名列前茅。重點做好三個方面的工作:

一、創新方式,拓寬服務同級黨委新途徑。一是通過互聯網、信息龍網和報刊雜誌等途徑,收集中央、省委領導重要思想言論,上級部門出台的新政策,外地市工作中的新舉措、新辦法、新探索、新經驗等,及時編髮《縣外動態》反饋領導。二是在公安、安監、信訪、縣醫院等30個重點部門和47名重點村官建立直線信息傳遞平台,以電話彙報等形式,抓好影響社會穩定和各類突發性事件、社情民意等重要緊急信息的報告,使領導時刻掌握工作的主動權。三是建立定期聯合調研製度,加強與其他科室的溝通聯繫,圍繞縣委重點工作和領導關注的問題,研究確定信息調研提綱,及時進行聯合調研,力爭每月不少於1次。

二、深入挖掘,實現信息上報新突破。緊緊圍繞上級黨委和我縣中心工作,有針對性、有重點的進行信息挖掘和調研,努力做到“四圍繞、四捕捉”,及時、準確、全面地向上級報送高質量信息。一是圍繞中心工作,捕捉上報“重點”信息。緊緊抓住招商引資和項目建設、城鄉一體鄉和新農村建設等省、市委開展的重點工作,及時收集我縣各項工作推進中的'新措施和新典型、新經驗、新做法。二是圍繞基層反映,捕捉上報“熱點”信息。抓住羣眾普遍關心敏感的問題,廣泛瞭解和全面反映基層羣眾呼聲和需求。三是圍繞工作難題,捕捉上報“難點”信息。緊扣羣眾反映強烈、黨委關注的各種矛盾和問題,發現和反映各類“難點”問題。四是圍繞工作典型,捕捉上報“特點”信息。根據我縣實際,及時編寫上報具有特色的信息,為省市全面瞭解淇縣,指導淇縣工作提供依據。

三、多措並舉,全面建立信息工作新機制。一是拓展信息收集渠道,建立信息服務“快速反應通道”。突出抓好大學生村官信息網絡的同時,計劃開通“民聲熱線”,加強社情民意的收集,對反映的熱點、難點問題,以及緊急重要情況、重大安全事故、突發性事件等,堅持深入現場收集信息,及時快速地向領導反饋,努力提高信息快速反應能力。二是健全信息網絡,打造立體信息交流平台。第一,健全縱橫向信息網絡。鞏固鄉鎮和大學生村官信息網絡,保持信息上下貫通,並與縣直各局委建立良好的信息聯繫平台,將各方面的工作和問題及時、全面地收集上來。

第二,健全重要聯繫點的信息網絡。在全縣選擇部分重點企業、重點項目(工程)作為信息直報點,定期收集反映其各階段的情況。第三,健全交流信息網絡。與省內信息工作先進縣(市)建立友好關係,定期通過電話、互訪等形式進行信息交流,並與縣政府辦信息科建立良好的信息交流平台。三是以各類培訓為抓手,全面提升人員綜合素質。首先,計劃年底前組織舉辦全縣黨委系統暨大學生村官信息業務培訓班,提高基層信息員的工作水平;其次,採取以幹代訓的方式,從基層單位選調信息人員到信息科跟班學習,提高基層信息骨幹的綜合能力,並下發文件對各單位跟班學習進行排序。四是以完善制度為基礎,全面優化信息工作機制。

第一,信息獎懲制度。嚴格實行大學生村官信息獎懲制度的同時,計劃建立縣直部門信息工作獎懲制度,即凡被領導批示的信息獎勵現金50元,對完不成年度任務的單位,取消本年度黨委辦公室系統一切評先資格。對發生信息遲報、漏報、瞞報現象的單位,除全縣通報批評外,實行信息倒扣分制度,即遲報、漏報、瞞報1條信息,視情況扣除單位積分。

第二,信息定向預約制度。緊盯書記辦公會和縣委常委會研究事項,根據不同時期領導關注的重點,及時擬出信息題目及內容、時限,向各鄉鎮和相關部門定向預約專題信息。

第三,信息座談會制度。每季度在xx個鄉(鎮、區)和30個重點局委中輪流召開一次信息工作座談會,通報信息採用情況,分析形勢,加壓鼓勁,並進行信息交流和工作方法的探討。

第四,信息業務點評制度。對各單位報送的信息,分析問題和不足,當面進行點評,提出修改意見。在科室內部堅持召開每週一次的信息業務點評會,通報上週信息工作開展情況,研究確定本週信息編報要點、重點題目,增強信息工作的計劃性和針對性。

第五,信息分析會制度。圍繞全縣中心工作和領導關心的熱點、難點,以及對一個階段信息材料反映出事關大局的傾向性、苗頭性問題,不定期召開信息分析會,並邀請其他科室人員參加,分析情況,認真研究,挖掘信息的潛在價值,從而發現新情況、新問題,確定近期調研題目。

第六,科務會制度。每週召開一次科務會,由科室人員輪流主持,認真學習工作信息、會議紀要、領導講話等材料的撰寫技巧,對所撰寫的材料逐一進行點評,並要求主持人員每次至少挑選一篇學習價值高、內容不限的文章,使科室人員逐步成為辦公室多面手。

科室上半年工作總結10

日月交替,歲月如歌,我們在工作中走過了20xx年上半年,這一年在護理部的領導和大力支持下,緊緊圍繞以病人為中心,以質量為核心的工作原則,結合科室工作實際,進一步完善了科室工作流程,細化管理,認真落實各項工作制度,逐步提高護理質量,現總結如下:

一、加強病區管理,夯實基礎護理。為患者創造良好的就醫環境

今年,我科加強了病區的管理,注重晨晚間護理,使牀單平整無皺摺,並確保牀單、被褥無血跡、污漬,隨髒隨換,制定每週一大換牀單制度,確保每位患者牀單元平整、清潔、舒適;做到三短、六潔;並堅持為產婦清洗外陰,直至出院,保證患者的清潔無污染。

二、今年隨着優質護理服務在我院的深入開展,結合我科實際情況,從以下幾個方面制定優質護理措施

(一)轉變服務理念,在科室裏劉主任經常強調,我們的護理工作就是服務工作,我們要更新觀念,做好服務工作,在服務中不僅要做到文明用語、還要語言温暖,表情親切。因此,在實際工作中,我們不僅對婦科病人以阿姨、婆婆稱呼,對產科病人更是用乖乖來作為對她的尊稱。

(二)改變組織結構。今年x月開始在科內實行責任制護理,將病區分為A1、A2兩個責任區,分別設兩名責任護士,

責任護士負責對所分管病人的病情觀察,落實治療性護理和健康教育、心理護理、生活護理,做到全程全方位護理,保證責任護士管牀到位,責任到人,大大改變了以前功能制護理的侷限性。本年度擔任責任護士的是:洪瑛、李麗,她們盡心盡力在自己的崗位上為所管病人提供優質的服務,並參與一些管理工作,提高了自己的綜合素質,同時也得到了一些病人家屬的好評!

(三)改變排班模式,在護理排班上為了適應中午手術交接多,減輕中午護理工作壓力,由原來的一名護士上xx到xx的模式,改成讓兩名責任護士上8AM到4pM的模式,減少中間交接,既讓護理人員接受,又保證了護理安全。

三、加強護士的繼續教育,培養專科護理人才

在本年度初我們就制定了本專業的人才培訓計劃,有科內學習和外出學習參加培訓班等形式,均已完成培訓計劃。

科內學習是利用每天晨會時間進行基礎護理、護理常規、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,從而不斷提高科內護士的專科知識水平。今年外出培訓產科專科護士一名,已能單獨上崗。

另外,對新入科護士有一對一的護理老師帶教,儘快適應本職工作,對工作一年以上的護士積極鼓勵其繼續學習,並讓她們以各種形式自學,提高學歷,今年有兩名護士取得專科學歷,護士長取得主管護士職稱。

四、嚴格核心制度的.落實,減少護理差錯的發生。重點表現在

(一)嚴格牀頭交接班,堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術等情況進行梳理、登記,使晨間交班更詳細、嚴謹,並隨時檢查基礎護理情況,及時指出存問題及時改正,確保患者安全。

(二)完善護理查對制度,針對我科醫生停醫囑不定時的情況,特制定了雙人雙班查對制度,即每天下午白班和總務查對醫囑後,夜間上夜和助產士再次查對醫囑,避免了漏執行和重複執行的現象。

五、我們科室年青護士較多,為了讓她們有變得更加自信,在科室裏倡導好學、上進的思想觀念,積極參加醫院組織的各項活動:如5、12操作比賽及知識競賽,我科xx、xx等,均積極參加了這些活動,並在知識競賽活動中取得了三等獎的好成績,這些活動的參加,既讓他們在活動中得到快樂,也讓他們在活動中成長!與此同時,我科護士xx被評為優秀護士!

六、規範護理文書書寫,減輕護士書寫壓力

我科根據專科特點採取表格化護理文書,大大減少了護士用於記錄的時間。讓護士有更多時間為患者提供直接護理服務。

七、創新服務形式,讓患者切實的感受到我們的關心與關懷

為了增強我科優質護理服務的內涵,特制定了一些新的服務措施,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。如:

(一)為剛做完人流手術的患者送上一杯熱奶粉;

(二)為剛分娩的產婦送上一杯紅糖水;

(三)設計並縫製了產婦病員裙;

(四)產科服務上也借鑑責任制護理的模式,運用一對一陪產式助產工作方式,讓孕婦得到了整體服務。並建立孕產婦xx羣,每天派專人值守,及時回答孕產婦提出的問題。

(五)特向醫院申請電磁爐一個,為分娩產婦提供方便。

(六)在新生兒的護理上,不僅嚴格執行母嬰同室,完成每天的洗浴,而且在院期間由助產士親自對新生兒進行餵奶、更換尿片。

(七)加強出院隨訪,及時瞭解出院後患者、產婦及新生兒遇到的護理問題,進行電話諮詢,對特殊問題,請其及時來院檢查,今年共電話隨訪xx人,受到了患者及家屬的廣泛好評。

八、加強產房的管理,積極控制醫院感染

嚴格按照醫院重點部門管理標準,規範各種急救流程及各種急危重症的應急預案,在搶救車裏添加產科各種急危重症的專科用藥,落實各項消毒隔離制度,加強各種感染監測,

完善了產房工作質量檢查標準。定期召開助產士會議,反饋工作中出現的問題,認真總結分析,制定下一步整改措施,並進行質量缺陷跟蹤檢查,提高了助產士的質量意識和管理意識,並順得通過了產科護理質量檢查。產科各項工作指標完成如下:

全年年共接生x人開展早接觸早吸吮100%、實行母嬰同室100%圍產兒死亡率0%工作人員母乳餵養技巧合格率100%。

活產新生兒死亡率0產後母乳餵養宣教率100%

九、建立和完善績效考核與激勵機制,充分調動護士的積極性,體現優勞優得、多勞多得。

過去的半年,我們雖然做了一些工作也取得了一定的成績,但仍然存在很多的不足:優質護理服務的內容還需深化,服務形式還需創新;年輕護士的基礎理論知識和專科護理知識還需學習,服務的積極性和主動性有待進一步增強;護理科研、論文撰寫工作也很薄弱,因此,在新的半年裏,我們將總結經驗,大膽創新,為醫院的持續發展而不懈努力。

科室上半年工作總結11

半年來,我科在上級部門、醫院院長和領導班子的正確領導下,在醫院各科室的大力支持下,通過全科同仁的共同努力,按照醫院的整體要求,積極配合醫藥衞生體制改革,並以創“三甲”醫院為標準,努力完成醫院下達的目標任務。現將半年來的工作情況總結如下:

一、認真落實護理工作制度,防止差錯事故的發生,確保醫療安全。加強病房管理

產科病房是醫院病房管理最難管理的,病人雜物多,陪人多,週轉快,我們從病人入院時整理好牀單元,做好入院宣教入手。每天紮實做好晨晚間護理,並且向病人講解整潔安靜的休息環境對產婦、新生兒的好處。真是功夫不負有心人,我們的.病房有了很大的改善。

二、加強優質護理內涵質量

隨着優質護理服務的順利開展,我們從內心真正認識到優質護理的重要意義,把優質護理作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的態度對待每一位病人,把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質護理服務從文件中“走”出來,變被動服務為主動服務。瞭解病人的心理,瞭解病人的需求,改善護患,提高滿意度關係。

三、業務知識學習

根據護理部的培訓計劃制定科室培訓計劃,每月進行三基知識培訓、法律法規、專科疾病護理、應急預案及併發症等進行培訓並進行考核,不合格者扣除當月績效考核分值並與獎金掛鈎。以督促大家學習,提高我們的業務能力。更好的應用於臨牀。

四、各種業務活動

每月組織大家進行護理查房、護理業務知識講座、質控分析。每週x召開病員工休座談會,護理人員會議。月底彙總護士績效考核分值。每月隨機進行滿意度調查,不斷的整改工作中存在的問題,提高護理質量並持續改進。

五、院內感染

嚴格遵守院感的各種規範要求,認真執行無菌技術操作規程及消毒隔離制度。加強手衞生的依從性,預防院內感染的發生。

六、業務收入情況

x月份共收住病人: xx出院: xx手術: xx自然分娩。

上半年工作中我們取得了一定的成績,但也存在許多不足,比如:病房管理還遠遠達不到標準。優質護理是一項長期的工程,需要我們護理人員要有足夠的耐心才能做好。以後的工作中,我們要取長補短,再接再勵,提高我們的工作,更好的為病人服務。

科室上半年工作總結12

20xx年上半年以來,我科在院部各級領導的正確帶領及關懷下,科室所有醫務人員不斷努力、刻苦鑽研,再次為我科室取得了重大成績。

1、 科室管理

執行院部制定院科管理制度,聽從院部指揮,落實院部佈置各項工作任務,對照二級醫院標準,逐步完善整理醫技各項資料,加強勞動紀律管理與監督,認真做好質量管理,以持續改進方向,提升醫技診斷質量準確度。

2、 取得成績

在這半年中,我科門診量達15000餘人,收入住院達600餘例,患者住院期間,做到了入院時:全面查體,詳問病史,安排住院,嚴格用藥; 住院時:嚴密觀察,安全護理,文明服務,醫患一家; 出院時:注意事項,複查標準,熱情歡送,令人難忘.使得患者治癒率達90%以上,並無醫療投訴案例,未出現醫療糾紛案例,科室所有醫護人員在平凡的崗位上盡職盡守,恪守醫德。

3、存在問題

上下班交接內容不完善,得過且過,工作日誌統計沒有按日按月按年規範性存檔,雜亂無章,針對存在問題,下半年工作,要加大力度對勞動紀律監管,在工作環境改善後,重整旗鼓,整裝面貌。

4、下半年展望

注重人才隊伍建設,我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養,利用專家做診時間,衞生局講課時間,業務培訓時間努力學習專業知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強,並不斷派送醫務人員外出進修。

總之,回顧半年來的.工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

科室上半年工作總結13

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1.首先我們認真組織科室醫師,反覆了醫院的各種文件及規章制度。

2.樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的.服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4.積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1.注重人才隊伍建設

A.我科人員利用專家做診時間,衞生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

B.我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。

2.強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

四、下半年的工作打算

1.在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

2.加強業務學習

3.與同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,幹好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

科室上半年工作總結14

20xx上半年年,辦事處教委教科室工作按照盛市、縣教育科研工作重點和省市縣關於進一步加強教育科研工作的意見,圍繞全縣教育工作的重點,以優化過程管理和推廣優秀成果為抓手,落實縣科研計劃中提到的五大體系建設,加大了教育科研工作力度,充分發揮了教育科研在學校發展和教師成長中的重要作用,現將半年來的工作總結如下:

一、成功承辦了山東省教育科研工作現場會。

20xx年3月15日,山東省教育科研現場會在我縣順利召開 。

省教育廳黨組成員、總督學孟慶旭,省教育廳教科所所長亓殿強親臨現場指導,市教育局副局長杜以堅,縣委書記孫豐剛,縣委副書記、縣長任慶虎,副縣長宋玉智,縣政協副主席、教體局局長王景光等領導陪同。

與會領導先後參觀了我街道教委依託一小的成果展示現常與會領導詳細翻閲了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業等材料,對我街道依託教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認為,我街道教育科研工作做得紮實、有效,過程規範、流程科學、材料豐富、內容真實、效果明顯,較好地實現了區域資源利益共享,促進了教育科研工作的整體均衡發展。

二、縣“主導課題研究”項目推進現場會在臨沭街道召開

3月23日,全縣“主導課題研究”項目推進現場會在我街道第一國小勝利召開。縣教體局黨組成員宋振杰,縣教科室主任張鋭親臨現場指導,街道教委主任李雨同志陪同。

與會領導參觀了臨沭街道教委的主導課題(基於教學共同體教師專業化發展體系的研究)成果展示現常與會人員集中參觀了我街道教育科研成果展示圖版,對我街道健全教育保障體系,優化教育科研管理,提高課題研究質量,建立成果推介體系,增強成果應用價值給予了高度評價。隨後,與會人員深入到四個教學共同體佈置的三個展室,與會領導詳細翻閲了教育科研檔案、教學共同體建設、學生實踐作業等材料。各校業務校長及教科室主任對我街道依託教科研共同體開展教科研工作的做法給予了肯定,一致認為,我街道教育科研工作做得紮實、有效,過程規範、流程科學、材料豐富、內容真實、效果明顯。尤其“國小教學共同體”的做法,讓與會領導很是稱道,它均衡了師資,縮小了城鄉教育發展之間的差距,讓優質教育的陽光惠及了廣大農村孩子,促進了教育公平、均衡發展。有效地促進了農村學校和師生的共同發展。

街道教委圍繞“教學共同體建設促進教育均衡發展”主導課題的操作作了典型經驗介紹,縣教科室就即將啟動的教育科研面對面活動作了部署安排。縣政府教育督導室副主任宋振杰在會上強調:要深刻領會召開這次全縣項目推進會的意義,充分認識主導課題在學校發展中的價值,進一步創新性的開展落實好教育科研工作。

此次會議,借全省教育科研工作現場會的東風,促進了全縣各校主導課題的確立。為下一步縣教科室組織的“教育科研面對面”工作奠定了基矗同時對我縣其他兄弟學校和單位就主導課題的選題、研究、推介等進行了實地的面對面的指導和交流。會議的召開有力地促進了全縣主導課題研究的蓬勃開展,實現了縣域內教育科研的資源共享,對於全縣教育科研工作的優質高效運行和整體均衡發展具有積極的推動作用。

縣教科室全體人員、各鄉鎮(街道)教委教研室主任、各鄉鎮(街道)國中、縣直各學校、駐城國小的業務校長、全體教科室主任等共100餘人參加了此次會議。

三、按照日程參加了教育科研面對面活動。

4月25日至28日,在第五共同體的石門教委、店頭教委、臨沭街道教委、大興教委、進修學校、臨沭街道二孝縣府託兒所進行了科研面對面活動。

在參加活動前期,我們要求街道九處完小的九個課題負責人對課題材料的'彙報進行了精心準備。要求他們把彙報材料的電子稿發送到街道教科室信箱,由承擔過市縣級課題的負責人對其材料進行修改、完善,直至文通字順,符合縣教科室要求的思路,才得以罷休。

我們在每個單位活動半天,活動分為三個階段:學校介紹教科室建設和重視教育科研的措施、參觀教科室檔案管理;主導課題介紹,現場進行點評交流;縣級以上課題負責人介紹課題研究情況、現場查閲過程材料、與骨幹教師就課題研究進行點評、交流,現場互動。

縣教科室人員和第五共同體的5位教科室主任一起對教師的課題研究進行分析、點評、指導。

此項活動的開展有效地解決了教科室主任的培訓問題,以現場的指導和參與提高其管理和課題指導能力,針對教師的課題研究開展的現場點評、交流,使得教師能夠清晰把握課題研究的重點和思路,解決了課題研究過程落實不到位,效果不明顯的問題。

四、送審12月份上報、並審批的市、縣級課題立項評審書和課題實施方案。

做好了兩個市級課題、三個縣級課題的開題報告工作,邀請縣教科室張主任、丁老師蒞臨指導。

五、七個縣級課題順利通過評審

經過一年多得努力,在縣教科室領導的指導下,我街道七個縣級課題順利通過結題。

六、 召開課題推廣報告會

為使課題研究成果儘早應用到教學中,10月下旬,臨沭街道教科室在寨子完小和周莊完小召開課題推廣報告會。

在寨子完小,(激發國小生課外閲讀興趣之策略研究)課題負責人王麗老師就該課題在本班取得的實驗成果做了詳細介紹,此成果目前已經在該校推廣,全校語文教師分別採用國小中段的“藉助故事”、“樹立榜樣”策略激發學生閲讀興趣;國小高段的“行之有效的閲讀方法”等策略引導學生閲讀課外書籍。在周莊完小,該校主導課題(培養學生自主修改作文能力的探索與研究)負責人李方麗作了典型發言,向與會領導和老師詳細介紹了該項課題研究的內容、方法、研究成果以及實際操作注意事項,受到老師們的一致好評,會議決定該課題研究成果向全校推廣。該項研究針對當前國小中普遍存在的作文難、批改難的現實問題,採取新的批改方式讓學生自主修改作文、積極主動參與到作文的修改和批改中去。

成果推廣會的召開,必將進一步推進該街道的各項課題研究進程,並將調動廣大教師參與教育科研的積極性,促進該街道教學改革再上新台階。

七、 立足教師教學實際,組織青年教師申報縣級個人課題

“課題研究要立足於學校實際、學生實際,更要立足於教師實際”。根據這樣的導向,我街道完小共申報三項縣級課題,分別是山西完小張曉麗老師的(國小數學提高學生口算能力的研究),周莊完小班曉豔老師的(國小數學教學中課堂提問的有效性研究)和高磊老師的(國小數學中游戲教學的探究與實踐)。

八、 實施“結對子”工程,有序開展縣級課題的開題工作

一接到課題立項的通知,我們就召開教科室主任及課題負責人會議,要求教科室主任制定課題開題程序,新立項的三個課題在已經結題的課題負責人的引領下,撰寫課題開題報告。

開展課題研究調研工作

為將去年立項的三個縣級課題,兩個市級課題的研究工作落實到位,我們於10月中旬對四個課題進行了調研,調研中發現大部分課題能按課題實施計劃,有條不紊的開展研究,但是也有部分課題研究存在華而不實的現象,課題立項後,沒有對課題的研究工作制定詳盡的落實計劃,待到調研時,手忙腳亂,材料放得亂七八糟。針對這一實際情況,我們隊課題負責人提出了調整意見,要求其儘快投入到課題研究中去。

回顧一年的工作,有喜有憂,喜的是各項工作能夠保質保量的圓滿完成,憂的是下一步教科研工作的難度將進一步加大,一方面完小教師年齡偏大,搞科研課題的積極性不高,另一方面還有相當一部分教師仍然感覺科研課題高不可攀,跟不上時代的步伐。但是,我們的工作將仍然保持高昂的情緒,將縣教科室佈置的任務落實到位!

九、其他工作

1、做好了下半年市級課題的立項工作,街道教委李貞軍老師申報市級課題(國小低年級寫字教學研究)

2、認真貫徹縣教科室工作計劃精神,對教科研檔案材料進行了整理入檔。

科室上半年工作總結15

20xx年在領導下在全科醫生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協調快速發展的重要一年,這一年取得了可喜的成績:全年的業務總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了近五成;經濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室管理力度,創新優質服務新模式

1。首先我們認真組織科室醫師,反覆了醫院的各種文件及規章制度。

2。樹立優質服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規範。落實醫療服務規範,落實醫生查房制度。一年來,科室住院部醫生在堅持對病人實施個性化醫療、人性化服務,吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長,均達到歷史最好水平。

3。xx年度科室一方面加大對醫生的管理和培訓。

4。積極調整醫療結構,採取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病牀週轉。通過採取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫院下達的各項費用指標,在科室業務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕羣眾的負擔。又提高了醫院科室的效率。

二、規範醫療質量管理,提高醫療技術水平

1。注重人才隊伍建設

A。我科人員利用專家做診時間,衞生局講課時間,桂林業務培訓時間努力學習知識,利用病歷討論,主任查房積累臨牀經驗,業務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。

B。我科在院長的領導和安排下,我院大力對醫療業務骨幹進行培養。xx年度培養了骨科外科婦產科科業務骨幹,為我們以後醫院的分科壯大儲備了幹部人才。

2。強化規章制度的落實

科內定期召開會議,每週一次,強調,質量,醫生,護士職責執行情況;每月兩次,質量檢查,對不合格表現給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經常化。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估

三、不足之處

廉潔行醫、誠信服務、“精心服務、心關懷”還沒有成為每一位員工都認同的'價值觀,但科室的行政管理、經營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經每位醫生的特長已經專科影響力也有待提高,醫院醫療技術形象仍然未被廣泛認同等等。

總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續發揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。

四、下半年的工作打算

1。在以後的工作中多積累經驗,對工作多提意見和想法。

2。加強業務學習

3。與同事、還有各科室多溝通、多交流。

以上是我個人20xx半年工作總結和打算,在以後的工作中,我要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,幹好工作。請各位領導和同事給予我監督與建議,我將努力改進自己的不足,爭取獲得更好的成績。

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