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基建管理者個人工作總結(通用5篇)

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!這也意味着,又要準備開始寫工作總結了。我們該怎麼去寫工作總結呢?以下是小編收集整理的基建管理者個人工作總結(通用5篇),歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

基建管理者個人工作總結(通用5篇)

  基建管理者個人工作總結1

我從入職至今已經一年了。在這段工作期間,我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年裏我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和歡樂,要成為一個好的管理員的痛苦和壓力。初涉社會,我把自我的青春和活力傾注於基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。轉身回顧這一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如桐鄉的天空,風輕雲淡。這時正如張小嫻所説,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當中,領導孜孜不倦的指導和同事的幫忙,把工作經驗傾囊相授,各位領導親切的關懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最温馨的回憶。

以下是我見習期工作小結,總的來説,收穫不小,感觸良多。

一、堅持心態、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面本事。

作為一名初進企業的新員工,我們有的只是理論知識,然而實際操作和理論是有很大的偏差的,異常是對於我們建築專業來説,很多寶貴的東西根本無法從書本上學到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自我要堅持積極向上、愛崗敬業的良好心態,努力工作,不斷學習,提高自身各方面本事。在工作中,我發現一些教師傅,文憑水平並不高,但實際工作的本事很強,分析現場問題往往一針見血。他們的豐富經驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉;"事無鉅細,必盡全力",不論大事小事,每多做一件事情必然會多學到一些知識,必然會積累經驗。"積小流成江河",經過一年的工作學習,我各方面本事都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

二、捨得吃苦,工作本事才會有提高

我們都明白建築行業是艱苦的單調的。既然我們選擇了這行,就要把"準備吃苦"的意識放在首位。建築這一行風吹日曬是家常便飯,雖然工作是艱苦的,但只要努力了就能慢慢看到自我成長的過程,一年過去了,親身感覺自我漸漸的越懂越多的時候,收穫是喜悦的,以苦為樂,以苦為榮。

三、奮發有為,努力才會有收穫。

"態度決定一切",朝氣蓬勃、積極向上的人生態度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自我不斷努力,積極應對工作中出現的難題,去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵,沒有長時間的磨鍊和積累,難以成就一番事業。在基建管理工作,就是把自我當成一名工人,是一個積累的過程,積累經驗,充實人生;也是一個沉澱的過程,沉澱知識,融匯貫通;更是一個提高本事的過程,增長才幹,日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間,將繼續努力工作,並將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。

我能適應當前的工作,並能取得不斷的提高,是和領導無私的幫忙和關懷分不開的,在此表示感激。在工作中,我認識到自我工作的不足,還要進一步加強自身的知識面和施工現場管理本事,多學習,多溝通協調,多為領導分憂,踏踏實實把工作幹好,為公司節儉項目投資費用,把工程質量儘量做到最優。

  基建管理者個人工作總結2

回顧20xx年的基建工作感慨萬千,既有客觀條件限制的無奈,亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗,激勵我們奮發向上;努力與成績讓我們欣慰,在礦領導的大力支持與指導、廣大員工共同努力下,我科室認真落實部門職責和目標,本着高起點,嚴要求建設本質安全型礦井的指導思想,克服困難,修舊利廢,較好的完成了礦領導安排的各項任務。現將20xx年工作情況及20xx年工作思想彙報如下:

一、工程完成情況

(一)20xx年基建工程完成情況:

(1):救護站綜合樓已竣工,達到使用條件;

(2):配合選煤籌備組參與管理了選煤廠原煤儲煤棚項目工程,大塊矸石倉、原煤受煤坑、落煤塔、原煤儲煤棚及拉緊裝置間等所有工程全部施工完畢;

(3):排矸山擋矸壩工程已經竣工,排矸公路現正跟曲利村委協商徵地事宜和前期的準備工作,待條件成熟即可進行土方施工;

(4):車庫主體工程完工,門窗,暖氣在12元25日全部安裝完畢,可解決車輛存放和防凍問題。

(二)20xx年成本維修工程完成情況

根據礦領導的指示,結合各科室、隊組的使用要求,基建科排查摸底的方式,對需要維修的工程:聯建辦公樓,副井井口房,二級泵站,圍牆等23項工程逐一制定了專項施工措施和維修計劃,採用了使用部門及礦相關部門統一驗收簽字認可的方式,圓滿的完成20xx年制定的23項成本維修計劃。

(三)20xx年專項資金工程完成情況

基建科嚴格按照《山西焦煤集團嵐縣正利煤業有限公司專用資金項目管理辦法》的定義、安排原則、計劃程序、落實步驟及管理要求,克服困難,修舊利廢,合理的將熱風爐房和鍋爐房進行了利用,節約了投資成本,共完成了以下六項工程:

(1):單身樓維修(主要有單身樓,招待所,辦公樓,食堂,門衞室等維修工程)全部按計劃完成;

(2):熱風爐及輔機拆除工程完成;

(3):4T鍋爐及輔機拆除工程完成;

(4):鍋爐維修工程在9月底已經完成,提前保證了冬季取暖的正常進行;

(5):熱風爐房改造洗衣房工程完成,保證了職工正常的生活和工作環境;

(6):嵐縣龍鳳山環境治理工程已竣工。

二、現場施工管理情況:

1、基建科加強和規範了調度管理工作,每天早晨積極組織召開科室調度會,現場管理做到了人人有規範、處處有監督、事事有考核,實現安全管理全覆蓋、無漏洞,做到了20xx年安全生產零事故;

2、及時組織有關人員對設計院提供的工程圖紙進行了審查,並提出了修改、完善意見,

3、配合監理單位做好作業規程、技術措施的審查工作,同時對作業規程進行定期複查;

4、定期審查相應工程的資料整理情況,做到工程資料與現場施工同步進行;

三、工作中存在的不足

回顧一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但在某些方面還存在着不足,如業務知識還不夠豐富,工作還不夠細緻、紮實,開展工作時創造性思路不多,管理水平有待於進一步提高。今後更要加強理論學習,特別是基建工開工後所需專業知識,不斷提高專業素養,為我礦的建設建言獻策,把好質量關。在實踐中學習,以學習指導實踐,擴展思路,樹立超前意識,不斷完善制度建設,建立基建項目的信息採集、近一步做好檔案管理工作,做好各項常規工作和管理工作。

四、20xx年工作思路

20xx年主要工程有:車庫室內外抹灰及裝飾裝修工程;辦公區低温熱源供熱系統二期工程(土建);綜合樓;職工培訓中心;再生水輸水工程;高山水池;排矸公路;工業場地綠化硬化等工程。

(一)總體工作思路

緊緊圍繞“安全、質量”,細化目標責任,狠抓現場施工安全管理,抓質量標準,進一步提高部門的執行力,全面提升工程建設安全質量水平,同時抓住關鍵環節,確保全年任務順利完成。

(二)主要措施

1、強化責任落實,保證有令必行。進一步提高部門執行力,為順利開展各項工作做好保障。

2、抓好工程質量,控制施工進度。在工程質量上,與專項整治相結合,嚴格按驗收標準驗收;在施工進度上,與公司下達的任務相結合,合理分解到月,保證按計劃完成每項任務。

3、加強內部管理,做好安全保障。把責任分解落實到具體責任人,做到各項工作有人抓、有人管,打好安全基礎。

4、嚴謹技術工作,恪守管理制度。對圖紙、規程等仔細審查,及時向設計單位反映有疑問,有出入的地方,確保施工正確、合理。

4、堅持業務學習,提高專業水平,完善知識結構,更新知識內容,總結新的工作方法,互相學習,提高我科室的整體工作效率。

以上工作是基建科的工作總結,有不對之處,請領導和同仁提出批評指正,我們一定虛心接受,不斷提高我們的各項管理水平。

  基建管理者個人工作總結3

今年來,在交通運輸局黨委的正確領導下,規劃基建科發揚團結協作、愛崗敬業的精神,認真完成局黨委安排的各項任務,有條不紊的開展各項工作,現總結匯報如下:

一、上半年主要工作

1.x前期準備工作紮實開展。規劃建設的x全長約x公里,按一級路標準建設,路基寬x米,路面寬x米,計劃總投資約x億元,途徑我市x鎮、x鎮、x崖鎮、x街道、x街道、x街道六個鎮街。目前,工可報告已編制完成,正由x局聯繫x儘快組織設計單位到x廳進行彙報。

2.重點道路建設正抓緊實施。

x拓寬改造工程全長x公里,按一級路標準改建,工程總投資x萬元。目前,該工程徵遷工作已經基本完成,路基工程已開工建設,爭取x月底前完成,全線力爭年底前通車。

x拓寬改造工程全長x公里,按一級路標準建設,路基寬x米,路面寬x米,工程總投資x萬元。目前,該工程徵地、拆遷正在抓緊進行,路基工程視徵遷工作完成情況開工建設,爭取年內完成路基工程。

3.農村公路建設和養護管理穩步推進。

縣路改造方面,啟動了總投資x餘萬元的縣路x線和x線硬化改造工程,目前,x線路面底基

層完成x公里,路面基層鋪設已完成x公里,力爭全線x月底竣工通車,x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋樑重建工程已開工建設,路基工程將於近期開工,力爭全線x月底竣工通車。

鎮街農村公路建設方面,隨着20xx年農村公路x政策的繼續實行,全市各鎮街農村公路硬化改造全面展開,截止到目前,全

市鎮街農村公路硬化改造工程累計開工里程x公里,路面完工里程x公里,完成投資x萬元。

4.認真完成了全交通行業月、季統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

5.認真做好xx工作,積極完成上級xx部門安排的各項工作。

二、下半年工作打算

在上半年的工作中,雖然取得了一定的成績,但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距,下半年工作中,我們將以局黨委的中心工作為己任,牢固樹立大局觀念和集體意識,加強自身修養,提高自律意識,以實際行動完成局以下工作任務:

1、下半年繼續與各鎮街政府及農村公路管理辦公室搞好協調與對接,做好對農村公路的指導和督導工作,使農村公路建設與管理進一步規範。

2、對全市交通各項基礎設施建設和重點工程項目,繼續加強工程監督管理,做好建設項目的驗收工作,確保工程質量。

3、認真完成全交通行業的基礎建設統計報表及上級和市統計局安排的各項工作。

4、完成xx安排的各項工作。

5、認真完成局黨委安排的其他工作。

  基建管理者個人工作總結4

時間過得飛快,在不知不覺中,20xx年就快結束了。回首過去的一年,基建科工作人員在中心領導正確帶領下,切實履行部門職責,以抓工程質量為核心,注重提高工作效率,踏實工作,積極努力,開拓創新,做了大量的工作,努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成。現將一年來的工作情況總結如下:

一、已完成工程情況:

1、園區磅房修繕工程完成,徹底改善了員工的工作環境和工作熱情。

2、黃土覆蓋矸石工程完成,避免了二次污染環境。

3、中洗辦公樓室內粉刷工程完成。

二、在建工程完成情況:

1、主廠房:鋼構安裝完成,非標安裝完成,設備安裝完成90%。

2、濃縮車間:鋼筋混凝土完,圍護砌體完,濃縮機安裝完。

3、2號10kv變電所:主體施工完成,一、二層電纜溝施工完,樓梯地面完。

4、3號10kv變電所:主體框架施工完成,室內回填土完成。

5、4號10kv變電所:地基處理完,基礎施工完畢。

6、空壓機房:主體完成,窗安裝完成,空壓機安裝完成。

7、介質庫:主體施工完成。

8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程於3月15日正式開工後,土方挖深28m,累計挖運土方19.8萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內支撐複合支護。暗道已全部完成共澆築砼12000m3,南北兩邊筒已完成75%,中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。

9、3#矸石倉(屬筒倉標段)於4月28日開工,已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。

10、末煤倉(屬筒倉標段)工程於3月15日開工,完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。

11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。

12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小,無工作面),只完成設備採購30%,土建有3個點正在做基礎。

三、加強工程施工質量管理,確保工程質量工期

在施工過程的現場管理中,針對工期緊、任務重的實際情況,建立監理、施工、業主之間的質量管理,嚴格執行“自檢、互檢”制度,並在現場的檢查過程中發現不符合要求的,共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規範要求進行,每一道工序不經驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監理方的'良好溝通,堅持每週一次例會制度,檢查總結上週工程進展和本週工作安排,及時發現解決施工過程中出現的問題。建立月總結會制度,各施工單位要實事求是總結各自的工程進展情況和需要中心協調解決的各項事宜。在各個分項工程完成後,施工方自檢合格後報請監理單位和基建科進行驗收,使每一個分項工程始終都能符合設計要求和施工驗收規範規定,始終都能保持最佳的質量狀態。

回顧過去的一年,在工程多、任務重、時間緊、要求高的情況下,我們有計劃、有針對性地做了大量的工作,發揚了艱苦奮鬥,自強不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,為完成工作任務打下了良好的基礎,紮紮實實完成基建任務。施工中因天氣以及主觀原因等,施工單位問題比較多,在管理中我們想了很多辦法,解決了很多困難,工作中取得了一定的成績,但還存在着不少問題;缺乏科學性,工作比較浮躁,不能積極主動,專業水平差,這些都是我們在以後工作中必須認真改進的,在今後的工作中,我們要取長補短,盡最大努力把工作做好。

在新的一年裏,我們將全面落實好20xx年奮鬥目標,發揚成績,克服不足,與時俱進,服從大局,虛心學習,不斷總結經驗,增強工作的主動性,確保每項工程保質保量的按時竣工,順利完成中心領導交辦的各項任務。

  基建管理者個人工作總結5

20xx年即將過去,又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻,不由心中泛起漣漪,回首過去的一年,自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張,但卻並未影響我從日常工作的芬絮中,探索着擠壓出渴望的那一點點甘露,每每如獲至寶一般吮入肺腑並傳至腦中樞,心中喜悦之情無與倫比,這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感,恰恰是工作中那些許點點滴滴的領悟積累、適時運用所得到的霎時快感,頓時閃電般通過自身研習凝練的管控理念,編程似的飛速量化為可操作的經驗舉措。同時,針對不等條件下的不同工作要求,始終堅守合規合法、規範標準的原則,採取靈活機動運作可行的方法,充分調動項目部參建各方的職責和職能,不斷提升工程管理的時效和績效,盡力確保自身履職到位無大誤。

在這一年工作中,如果講到具體的工作得失,那要從本年度負責的三項建設工程談起。

《xxx》是項跨年工程,由於自身在一線崗位,治安巡防崗位合計工作過十餘年,於是在該項目現場建設啟動初始,就已經將項目建設過程中必將面臨的有關生產、管理、地方、治安等問題,已經悄然收納於心。“帶着問題、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發現提出、論證解決問題的良途莠徑,現在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”,此招旦開百試不爽,既可預介於方案設計之初,亦可投用於項目建設之中,還可評價於竣工投產之後,有效的預視和化解項目實施過程的問題發生。

《xxx》在初設中,直接參與現場勘查和路由制定,除結合計劃、生產、管理方面建議外,針對HCC防腐技術須與施工工序配合運用的問題,提前聯絡工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質量,需要預見性調整施工工序的三種主要情況,並初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案,依據方案中需要的施工工序調整,對管材除鏽技術的要求,以及視頻觀察檢測的問題處置等,均要做好未雨綢繆,因為這些對工程造價和現場施工都是至關重要的。

《xxx》這個項目的關鍵點,在於設計對《xxx》的有效提供,以及建設方的計劃科、安全環保、物資採購、工藝所、項目管理等部門單位,對《xxx》的討論編制,這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進,最終實現預期目標的關鍵環節;同時針對項目前期合同、手續辦理,施工部署、組織的排定,承包商施工技術界面的劃分和銜接等具體問題,組織設計交底和現場確認工作,這都是施工員應該在項目管控中,具有前瞻性和保障性的必備的操作,確保超前介入問題和解決問題,保障項目運行平穩順暢。

以上三項工程,是本人今年負責管理的工程,雖然目前三項工程的進度各不雷同,有馬上竣工決算收尾的,有處於前期初設階段的,也有施工合同準備簽訂環節的;至此,綜上所述切身體驗有感,任何工程項目的管控,都離不開施工員的盡心盡責,在工作中不斷總結經驗、積累沉澱,再將經驗運用到實際工作管控中;始終堅持超前部署、預視問題、研討分析、科學論證、嚴謹合規、監督有力、數據採集、整改到位、驗交投產、跟蹤評價等量化工作的認知和實踐,才是真正項目管理科學性和合規性至關重要的法寶,也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。