半年安全生產工作總結範文

2018年公路管理站貫徹紅興隆交通運輸局、農場有關安全生產的文件精神，深入推進"平安交通""平安公路"創建活動，實現科學發展觀，堅持安全發展理念，以"強基礎、抓規範、嚴管理、重服務"為主線，以落實安全生產責任制為重點，進一步落實安全生產兩個主體責任，重點解決安全生產存在的薄弱環節和突出問題，實現安全生產管理目標，確保公路安全暢通。

一、全面落實國家《安全生產法》等安全生產法規和上級有關安全生產的文件精神，貫徹"安全第一、預防為主"的方針，根據本站實際情況，制定安全生產各項規章制度和工作方案。深入開展"安全生產活動年"活動，按照"誰主管、誰負責"的原則，強化安全生產主體責任，把安全工作放在各項工作的首位，經常組織安委會成員學習有關安全工作文件，落實安全生產包保制度，加強日常安全監管，把監管工作落實到生產經營的每個環節和崗位，及時解決安全生產工作的突出問題，促進了安全發展。

二、利用冬閒季節加強對全體員工的教育培訓工作，國家有關安全生產法律、法規文件作為一項重點內容，堅持每月一次的'安全教育並簽字，提高了全員安全生產意識，制定落實安全生產責任制，把安全工作落實到每個崗位，每一個人，養護道班設置安全員，堅持對養護員工的班前安全教育，負責對安全工作的監管，保證了施工現場及進往車輛、行人安全。

三、站領導組織安委會成員，堅持每月一至二次的全站安全工作檢查，加強公路、橋涵、車輛、車庫、門衞等重點部位的安全檢查，對檢查出的安全隱患和存在的問題及時處理、整改。

四、落實安全生產責任制，行政主管領導負總責，根據本站特點，把各崗位安全工作，實行安全生產包保制度，落實到領導班子成員，各司其職，切實把安全生產責任制落實到每個道班、每個崗位、每台車。按照紅興隆農墾交通運輸局的文件的要求和具體內容，全面落實到全站工作的每個環節，形成了指導思想明確，領導有力，責任明確，分工詳細的安全生產工作格局和責權利對應的責任體系。

2018年下半年，我站將圍繞公路養護工作為中心，全面完成各項工作任務，堅持安全發展理念，安全生產工作常抓不懈，加大對一線人員的安全工作教育力度，努力提高全員的安全意識，推動羣防、羣控、羣治的安全長效機制建設，確保安全生產無事故，為實現安全形勢持續穩定好轉而努力。