供銷社年終工作總結錦集十篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，通過它可以全面地、系統地瞭解以往的學習和工作情況，因此我們要做好歸納，寫好總結。那麼總結應該包括什麼內容呢？以下是小編幫大家整理的供銷社年終工作總結10篇，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。

供銷社年終工作總結 篇1

開年以來，XX市柯橋區供銷社在區委區政府的正確領導和上級社的關心指導下，緊緊圍繞年初確定的目標任務，一手抓社有經濟，一手抓為農服務，各項工作進展有序，整個系統呈現健康向上的良好態勢。現將主要工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

面對複雜嚴峻的形勢，系統上下和衷共濟，堅定信心、共克難關，確保社有經濟健康發展。1-11月，全系統實現總經營收入88.95億元，同比增長21.1％；商品總銷售53.26億元，同比增長27.8％；實現利潤43693.56萬元，同比增長0.81%；繳納税金19283.71萬元，同比增長4.86%，為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。

　　二、主要工作

　　（一）在傳統優勢上下功夫，新網工程進一步得到深化

1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外並舉，進一步打響品牌，拓展網絡。一是穩固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場，還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓，鞏固本地市場。二是發展外延。在新發展46家網點（直營8家，加盟、便利39家），累計2346家的基礎上，啟動了與浙江萬客隆的戰略合作，延長髮展觸角。

2、醫藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點，使總數達102家，並新增10家醫保定點藥房的基礎上，浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規範實施對藥店提出的更高要求，積極應對，確保醫藥連鎖網點穩定發展。一是提升員工技能。經過半年的考前培訓，公司組織58名藥店員工參加了省執業藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯合相關單位，積極籌備成立醫保定點藥店行業協會，抱團發展，爭取社保刷卡與醫院同步。

3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年，組織落實“春耕”農資儲備7550噸，配送供應“雙夏”主要農資商品3800餘噸，共銷售化肥47079噸，農藥3878噸，農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點，使總數達32家。同時，公司在20餘家網點推行限用、高毒農藥經營專櫃銷售，對國家規定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度，爭取年內全面實行該項制度。

　　（二）在服務載體上下功夫，為農服務進一步得到強化

1、加強供銷社組織體系建設。今年，根據上級社要求，我社完成新建7個專業合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務，使專業合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。

2、加強農民實用技術培訓。一是抓好職業技能培訓。4月下旬，我社在夏履生態農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓並通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓；華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑑別技術”等培訓班，300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉”、“農業科普宣傳”活動，召開種糧大户座談會，把農技服務知識和優質農資商品送到網點、種糧大户手中。

3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區政府要求，分別於7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級，總投資達1800萬元，改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四星級農貿市場測評，使四星級農貿市場達到4家。

　　（三）在轉型升級上下功夫，社有經濟進一步得到壯大

1、紮實推進重點項目建設。20xx年，全系統投入2個億，推進重點項目建設。其中，投資1800萬元的華通醫藥9000平方米倉儲物流後續建設項目於3月份完工並啟用；唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機於11月順利開機投產，項目建設全面完成。華都房產新開發的平水鑄鋪嶴·金溪園項目售樓中心正式對外開放，鑑湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作，兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。

2、着重加強企業品牌建設。樹立品牌興企理念，加大培育、指導、扶持力度，全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展，並與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾福“紙音”借被評為浙江省著名商標之際，通過贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度；至味食品“鬆盛園”正在策劃創建全國馳名商標；華通醫藥“五寅”商標也在創建省級著名商標。

3、竭力促進企業創新發展。一是藉助網絡平台。繼7月份供銷超市開通“u箱”，實現手機網上購物後，供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平台，至味食品的“鬆盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會，開闢網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國複合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議，在公司建立了工作站，爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，並將工作站建成國家級的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業標準通過國家工信部組織的行業標準答辯，今後漢麻紡紗的行業標準將按華通色紡的標準來施行。

　　（四）在能力建設上下功夫，系統和諧進一步得到鞏固

1、做好基層黨建工作。一是實現企業黨建“四個化”，即黨員發展規範化，選好人，把好關；培訓教育制度化，一季一次黨課，一月一次學習；黨員奉獻經常化，實行黨員奉獻積分制；督查評議制度化，體現民主，追求精細。二是打造一企一品，體現服務企業這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業文化有示範；黨員亮出身份，立足崗位，服務企業。

2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合，做到警鐘長鳴。同時，層層落實安全生產責任制，結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動，進行自查、督查，特別是對重點部位、特種設備進行排查，及時消除各類事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實戰演習比賽。

3、幹好結對服務工作。一是開展聯繫結對服務。我社四個班子成員，每人聯繫三個企業，結對項目建設、品牌建設、和企業黨建；聯繫弱勢羣體，結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少於四次調研，摸清企業現狀，找準發展瓶頸，尋求突破路子。

供銷社年終工作總結 篇2

今年以來，市供銷聯社按照市委市政府統一部署，緊緊圍繞全市新農村建設工作大局，積極在農資供應、農產品流通、農村電商等重點領域為農民提供便利實惠、安全優質的服務，努力使供銷社成為一支新農村建設的重要力量。根據江新農[20xx]1號、2號文件要求，現就我社新農村建設相關工作總結如下：

一、主要做法

（一）紮根農村，夯實為農服務基礎。一是保障我市農業生產物資供應。“春耕”、“雙夏”期間，依託市興合農資有限公司1個配送中心、123家農資連鎖（加盟）店，全力為廣大農户提供農資供應服務，有效實現農資商品“量足、價平、質優”。1-8月，系統內農資銷售額4400萬元，供應複合肥4826噸、尿素5905噸、碳銨5983噸。二是抓好日用消費品購銷服務。指導市新紅塔商貿有限公司結合新農村建設規劃，不斷做大做強峽口、新塘邊等重點鄉鎮農村超市規模，將物美價廉的商品、良好的消費體驗引入農村。1-9月，增加日用品供應品種30多類，日用品銷售額8530萬元。三是開展農村再生資源回收站（點）摸底排查工作。根據《XX市城市管理五大專項整治行動方案》部署安排，針對86個農村再生資源回收站（點）異地經營和無證經營情況較多，行業流動性較強的現狀，及時進行摸底排查，基本完成情況核實工作。四是落實“大抓基層組織年”活動。深入實施“第一書記”工作法、“生態指導員”結對幫扶活動，幫助大橋鎮新橋村和保安鄉保安村等掛聯村開展黨建、“五水共治”、壯大村集體經濟等工作，努力為聯繫村公益性項目爭取上級扶持資金。目前，給予大橋鎮新橋村等生態指導員村扶持資金3萬元。

（二）扶持農業，激活“三農”經濟活力。一是建設農業綜合開發項目。年初，經市社黨委研究，分管市領導同意，決定由市供銷（集團）總公司參股投資建設“XX市清心谷生態農業開發項目”。項目選址在峽口鎮三卿口村，總投資6142萬元，園區擬建櫻花主題園、古寺廟保護區和新農村建設區等，是一個集觀光、體驗、休閒為一體的綠色生態園。目前，項目一期工程已竣工，二期工程正在實施。二是支持農產品經紀人電商創業。召開市農產品經紀人協會一屆二次理事會議，商議“十佳、優秀農產品經紀人”評選方案，計劃聯合農商行對“十佳、優秀農產品經紀人”進行信用評定和授信，根據經紀人信用情況由農商行每年提供信用貸款，用於支持農產品經紀人電商創業。三是提升江山農產品知名度。1月底，組織“福賜德蜂業”等5家涉農企業參加在上海舉辦的“舌尖上的衢州”綠色有機農產品展銷會，對外推介蜂產品、黃秋葵、獼猴桃、香豬等農特產品。5月，組織參與“浙茶杯”紅茶評比活動，我市大林山茶系列江山金堂紅茶等4個茶品牌獲得優勝獎。6月，組織市裴家地茶葉等4家合作社赴杭參加第二屆中國茶葉博覽會。9月底，組織農產品經紀人蔘加“20xx中國特色農產品博覽會”。

（三）聯繫農民，堅持利益聯結導向。督促農民專業合作社提高農民組織化程度，充分發揮輻射帶動力，保障農民社員知情權、決策權、參與權和監督權，做好利益分配和盈餘返還。幫助符合條件的合作社申報省供銷社系統農民專業合作社示範社；推進“網上供銷社”建設，引導合作社通過電商交易平台營銷茶葉、果蔬、蜂蜜等。1-8月合作社經營收入7365萬元，電商應用率達80%，網銷農產品900多萬元。大力發揮基層組織為農服務排頭兵作用，峽口供銷社積極為當地農民羣眾提供家電銷售服務，目前已擁有經營網點4個，1-9月銷售額400多萬元。

二、存在的困難和問題

（一）工作抓手較少。根據江政辦發[20xx]58號“三定方案”，供銷社職能相應弱化，供銷社參與新農村建設工作需要得到市委市政府大力支持。

（二）基層組織薄弱。供銷社改制後，基層供銷社全部改製為民營企業或破產，基層組織陷入“網破線斷”的局面。同時，開放辦社吸納的農民專業合作社僅僅是歸口管理，關係鬆散，嚴重削弱了為農服務的陣地和能力。

三、下一步工作思路

今年4月，中共中央國務院出台《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發[20xx]11號），對供銷社推廣農業全程化服務、發展農村電商、恢復基層組織網絡等工作提出要求。市社下一步將着重抓好以下4個方面工作：

一是督促歸口企業做好農資供應、農資淡季儲備及日用品採購服務；探索農資綜合服務；指導涉農主體做好蔬菜、獼猴桃等農產品產銷對接；牽頭開展農村再生資源回收站點整治工作。

二是推動基層供銷社重組改造，因地制宜創辦村級綜合服務社，幫助農民專業合作社做好項目申報、內在提升等工作，計劃年底新增農民合作社3家，重組改造基層社1家，創辦綜合服務社5家。

三是以市農產品經紀人協會為依託，爭取市農商銀行等部門支持，醖釀支持農產品經紀人電子商務創業具體辦法。

四是繼續開展“第一書記”工作法、“生態指導員”結對幫扶活動，及時梳理村集體及廣大村民遇到的困難問題，真正為掛聯村辦實事，出實效。

供銷社年終工作總結 篇3

20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領導下，以黨的十八大精神及中共中央、國務院《關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發[20xx]11號）為指導，按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農民生產生活的主力軍和綜合平台”的新要求，以“內增實力、外塑形象”為主基調，主動適應新常態，謀求新發展，各項工作取得了新成績，主要經濟指標保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統實現商品銷售 125800萬元，同比增長66%；全系統實現利潤140 萬元，同比增長32 %。

一、20xx年主要工作及成效

（一）農資供應服務措施有力。一是充分發揮供銷社農資流通主渠道作用，積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸，佔冬儲任務1900噸的185%，有效平抑了農資價格，緩解了旺季供需矛盾，滿足了春耕生產需要。二是發揮順達農資配送有限責任公司和75個村級農資連鎖店的網絡優勢，廣泛開展農資配送經營服務，方便農民隨時購買，配送率達90%。三是“莊稼醫院”提供“電話問診”、“上門服務”，積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑，指導農民科學用肥合理用藥，降低農民生產成本。四是在農資經營網點中開展農資市場規範管理工作，建立購銷台賬和質量追溯制度，並取得了階段性的成果。今年，通過追溯體系平台分別為舊縣鄉、茶平鄉農民挽回因商品質量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾於8月6日蒞臨我縣考察學習農資追溯體系建設的做法。

（二）引領農合組織成效明顯。結合縣委、政府開展“七個一”建設XX縣委、縣政府賦予的考評示範新型農業經營主體職能。組織幹部、職工下基層、接地氣，深入各鄉鎮對農民專業合作社、農民專業大户、家庭農場的培育和指導，從工商註冊、財務服務、品牌建設、產業提升等方面進行幫扶，促進農民合作經濟組織從量到質的提升。1—12月份供銷社新領辦農民專業社 26 家、“農村綜合服務中心”1個、“農村綜合服務社”5 個、新建“農資連鎖經營網點”9 個、“日用消費品連銷經營網點”3 個、新增信息站點 2 個。發佈農產品供求信息134條，指導商品購銷額26428萬元，促成商品成交額18237萬元。引導成立了縣益興農產品專業合作社聯合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農產品專業合作社聯合社的成立作了報道。目前供銷社領辦的許多農民專業合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示範社稱號，而且還挑起了當地農業主導產業的大梁。如：渭田渭川農產品、東邊紅生態種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河東長巷七峯果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養殖、溪東順發果蔬、鬆源慶友蔬菜專業合作社等。

（三）基層組織建設穩步推進。按照上級要求，結合我縣實際情況，堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則，以具有一定規模且經濟實力較強的專業合作社為依託，積極開展基層社恢復運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式，城關、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產恢復運營模式的整體規劃。目前基層社的常務副主任人選均已確定，年底全部可掛牌恢復運作。縣社這種“因地制宜、創新發展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定，市委書記莊稼漢到我縣調研農村工作時親臨渭田供銷社視察指導。《閩北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》，報導了縣基層供銷社恢復運行的做法。

（四）流通網絡取得新的突破。一是繼續做好“萬村千鄉市場工程”和“農村綜合服務站”的發展和跟蹤管理。利用己改造的農家店、日用消費品配送中心、土產公司為平台，多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作，實現了以縣城為中心，以鄉鎮為骨幹，以農家店為終端的配送網絡，使農村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉互動，相互促進的農村現代流通新網工程體系。二是全力打造農產品電子商務平台、籌建“網上供銷社”，推動供銷社經營模式轉型升級。工作中我們堅持從零開始，在學中做、在做中學，今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農產品經紀人協會等地學習電子商務知識。同時對全縣特色農副產品及經營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產日雜公司、農資公司參股組建了縣供銷億家電子商務有限公司。並委託縣四維電子商務有限公司進行網站的建設，目前己與60多家農產品廠商、專業合作社、農户建立了合作關係，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題，預計20xx年3月開展線上交易；選擇加盟供銷社的彥鵬農資電子商務有限公司與亞達電商合作，利用亞達“便民快”電子商務自營平台，開設“農資商城”，構建農資交易的b2b平台，通過手機app實現網上購物支付，24小時送達，減少流通環節，為農户提供農資購買“一站式”服務，幫助解決農民生產資料買難問題。完成線下農產品專營展示館的建設。

（五）項目建設取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發展”理念，聚力攻堅抓項目建設。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由於用地無法解決，遲遲末能落地現己開工建設；今年申報並取得省社“新網工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中；中央農綜項目—七峯果蔬專業合作社的長巷葡萄設施栽培示範基地己獲得驗收。二是認真做好省政府為民辦實事項目“農村綜合維修服務體系建設”工作，按照鞏固、提升、擴面的要求，對原有1中心8站11點綜合維修網絡，進行“回頭看”，準確掌握和正確評估綜合維修服務體系建設和運營情況，查缺補漏，指導從業人員正確處理經營性服務和公益性服務的關係，努力提高技術水平和職業道德素質。20xx年新增村級綜合維修點3個，為農民維修生產生活器具880件、家用器具6540件，沼氣用具 230台，600件、太陽能用具 125 件，銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志願服務活動，共義務維修各類家電、農具、沼氣、太陽能等用具100多件。經過三年的努力，縣“1中心8站14點”統一着裝、統一標識、統一規章制度、統一收費標準、統一零部件配送、自負盈虧的農村綜合維修服務體系己建成。一支懂技術，善經營的農村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉村社區，有效緩解了農村維修難、服務差、收費亂的問題，促進了家電下鄉，拉動了農村消費。實現了政府、供銷社及社會 “三滿意”。

（六）政風行風建設上新台階。一是以開展“三嚴三實”教育為契機，認真組織幹部職工學習黨的十八大，十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》，縣社下發了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關的管理制度，進一步規範機關工作程序,着力整治庸懶散奢；二是貫徹落實黨風廉政建設責任制。認真執行《中國共產黨廉潔自律準則》、《中國共產黨紀律處分條例》，把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環節，堅持“一崗雙責”，嚴格用制度管權管事管人，最大限度紮緊制度“籠子”。認真貫徹執行領導幹部廉潔自律的有關規定，開展黨風廉政教育、糾正各種不良風氣，嚴肅政治紀律教育。認真執行中央八項規定，狠剎“四風”， 自覺規範公務用車和辦公用房，嚴格控制“三公”經費開支，嚴格控制來客接待次數和標準。規範單位財務行為，對項目資金實行專款專用，不擠佔、挪用，不私設“小金庫”，不搞賬外賬，單位的財務收支狀況每半年在職工大會上公佈，接受羣眾監督。堅持辦事公開，凡屬單位的重大事項以及職工關注的熱點問題都實行民主決策。如：辦公設備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經營、項目建設等都先讓職工討論，張榜公示，形成決議再實施陽光操作；三是成立了以主要領導為組長的“清產核資”領導小組，對全系統基層企業進行全面清產核資和排查，通過摸清家底，盤活資產，加強對各企業資金收支管理和遺留的歷史債務管理，讓每個企業真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產流失。為預防，減少，控制法律糾紛，聘請了鬆源中心法律服務所為供銷系統法律顧問；四是結合供銷社行業的特點加強對幹部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產大檢查，特別是對租賃門點及煙花爆竹經營場所進行重點監管，消除事故隱患，同時積極履行平安建設督導員職責，縣社主要領導親自帶領機關有關同志深入到掛點的鄭墩鎮南坑村指導平安建設具體工作，與鄉村幹部及代表座談並深入部分農户家中對工作安全感調查內容進行細緻的講解以及發放宣傳單和宣傳品；五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元，對全系統困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問，同時積極穩妥解決歷史遺留問題。如：基層社欠款、拖欠職工養老金等，從而維護了社會及系統和諧穩定。今年供銷社無發生羣體的事件、違法案件和安全生產事故；六是加大對外宣傳力度。《閩北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農產品專業合作社聯合社的報道。在縣《湛盧訊》上開闢了供銷專欄。一年來，向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時，積極推廣使用供銷合作社標識，在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標識，擴大供銷合作社的社會影響；七是開展各項豐富多彩活動。今年，“三.八”婦女節、“五.一”勞動節、“七.一”建黨節、“文明宣傳日”組織開展登山、春遊、紅色之旅、參觀建鬆政路下橋紀念館、義務服務等一系列活動，既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量， 20xx縣供銷社被市委、市政府授於“市級文明單位”稱號，被縣委授予平安單位稱號。

二、20xx年工作打算

（一）認真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農業經營主體的職能。積極培育發展農民合作社、專業大户、家庭農場等經營主體，推動農村土地規模流轉。按照引導和促進農民合作社規範發展的相關要求，堅持發展與規範並舉、數量與質量並重，切實將工作的着力點放在提質增效、規範運作上。20xx年力爭領辦農民合作社35家。

（二）充分發揮供銷社農資經營主渠道優勢，積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲，滿足全縣春耕生產需要。繼續做好農資商品質量追溯體系建設、綜合維修體系建設、農產品信息服務，努力提升為農服務功能。

（三）發揮供銷億家電子商務有限公司、“便民快”電子商務自營平台的作用，為的名優農副產品走出、走向市場提供信息服務，幫助農民解決農副產品賣難問題

（四）堅持擴大覆蓋與提升質量並重，恢復重建與創新發展並舉，抓好基層社改造工作。按照市場化運作，因地制宜地發展綜合服務社。精心培育一批社會影響好，便民服務好又能代表供銷社形象的日用消費品、農業生產資料銷售網點。

（五）樹立抓項目就是抓發展的理念，一方面抓好現有項目的建設，另一方面加強對國家項目扶持政策的研究，充分把握機遇，爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫，爭取上級的財政支持，以項目帶動壯大我社的綜合實力。

（六）認真學習《中共中央、國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想，轉變觀念，進一步加強機關效能建設、精神文明建設、黨風廉政建設，積極落實省、市供銷社關於供銷社改革的各項工作佈署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務。努力在市供銷系統創業競賽活動中，創先進位。

供銷社年終工作總結 篇4

今年以來，xx縣供銷合作聯社在縣委、縣政府及縣委統戰部的關心幫助指導下，認真貫徹落實《中共中央國務院關於深化供銷合作社綜合改革的決定》（中發〔20xx〕11號）精神，大力推進供銷合作社綜合改革試點工作，積極開展“三嚴三實”教育實踐活動，積極開展各項統戰工作，取得了一定的成績，現總結如下：

20xx年工作總結：

　　一、高度重視，明確責任，健全制度

黨組織和行政領導非常重視統戰工作，把統戰工作納入議事日程，做到有計劃、有措施，目標明確，責任到人。上半年聽取統戰工作彙報1次，研究統戰工作問題1次，下半年聽取統戰工作彙報2次。一是調整充實，成立統戰工作領導小組，黨組織和行政主要領導任組長，今年9月，縣委調整了縣社領導班子成員結構，我們也及時調整了系統統戰工作領導小組成員結構，縣社監事會主任分管統戰工作，縣聯社辦公室主任XX縣聯社總支部統戰委員具體負責統戰日常工作，領導小組認真研究解決統戰工作中的困難和問題。二是把統一戰線理論政策納入黨員幹部學習培訓內容，做好統戰工作計劃和總結。三是主動聽取意見和建議。四是同縣委統戰部簽訂目標管理責任狀。

　　二、積極配合開展非公經濟組織和黨建工作

熱情為新的社會階層人士、非公有經濟組織服務，積極開展非公經濟組織各項黨建工作，開展理想信念教育實踐活動，配合有關部門開展社會公益慈善活動，努力為非公企業解決實際困難和問題。

　　三、重視黨外人士工作

協助做好各級黨委與黨外代表人士重點聯繫工作，建立黨外幹部和知識分子檔案，配合縣委落實好黨外後備幹部培訓計劃和選拔工作。

　　四、做好宗教工作

成立宗教工作領導小組，由專職副書記XX縣聯社辦公室主任具體負責，協助縣宗教局依法管理宗教事務，及時發現和制止本系統非法的宗教活動，做好引導和教育工作，無越級上訪現象，及時、準確報送宗教信息。

　　五、做好涉台、涉僑工作和信息調研工作

圍繞全縣統戰新情況、社會熱點問題、難點問題開展調研活動。

我社棚户區改造工程涉及土產公司歸僑7人，我社積極爭取上級有關部門的配合支持，做好歸僑的安置工作，維護了他們的合法權益。

　　六、做好統戰雜誌的訂閲工作

積極訂閲《中國統一戰線》等報刊雜誌，瞭解統戰工作新形勢、新任務。

七、開展文化統戰工作

開展統戰理論、政策宣傳教育，積極參與統戰文化活動。

20xx年工作計劃：

一、繼續深入學習十八屆三中、四中、五中全會精神，認真貫徹落實中央民族工作會議和全國統戰工作會議精神。

二、把統戰工作納入重要議事日程，全年聽取統戰工作彙報和研究統戰工作3次以上。

三、做好非公企業服務協調工作。

四、貫徹落實黨的民族政策、宗教政策，促進民族關係、宗教關係和諧。全年組織統戰工作領導小組統戰理論專題學習1-2次，開展統戰調研工作1次。

五、重視黨外人士工作，落實好參加縣委組織的黨外後備幹部培訓計劃，做好黨外幹部培訓選拔工作。

六、積極報送有關統戰信息，積極訂閲有關統戰工作報刊。

供銷社年終工作總結 篇5

20xx年來，市供銷社在市委、市政府領導和上級供銷社指導下，立足供銷的特點和優勢，主動適應電子商務迅猛發展、農村生產生活方式悄然轉變的新形勢，積極謀劃全年工作，進一步加強流通網絡體系、合作經濟組織、農村社會化服務三大建設。預計全年完成商品銷售總額5。98億元，實現利潤120萬元，較為圓滿的完成了全年工作目標。

一、主要工作

（一）着力推進農村電子商務建設。

——突出便民利民，搭建電商購物新模式。針對農村市場存在的實際情況，提出運用互聯網思維，利用村級服務社把“網店”開到百姓的家門口，構建“縣級運營中心+村級綜合服務社”的服務體系，實行線上線下相結合，有效解決農村羣眾便捷購買日用生活品的問題，加快推進農村電子商務發展步伐。

——“裕農生活超市店”是湖北供銷裕農電子商務有限公司在建設的o2o體驗店，是裕農公司與深圳怡亞通公司深度合作的結果，是供銷社主導農村流通市場的需要。體驗店位於陸城園林大道，與特色農產品網銷中心相臨，經營面積450平方米，配套有20xx平方米倉儲設施及配送車輛，首批上櫃可配送商品達3000多種，裕農購分區上線品種6000餘種，聚合了部分全球供應鏈商家如XX市怡亞通供應鏈股份有限公司、義烏購和本地優質商品代理商家。通過裕農購線上訂購線下體驗方式，確保下鄉日用工業品100%來源於品牌廠家，可通過縣級運營中心的配送網絡可直達村級服務社商超，有效地降低成本，確保正品率100%，很好地改善農村消費環境，打造o2o農村電商新模式。目前村級網點訂購的首批商品已全部配送到位。

——圍繞助農增收，搭建農產品銷售平台。我們把促進農產品銷售作為發展電子商務的一項重要任務來抓，藉助“裕農網”、“淘寶網”等全力打造農產品的網上銷售平台，暢通銷售渠道，增強市場影響力，擴大農產品、休閒食品和工業品銷售，促進農業增效農民增收。1、特色農產品網銷展示中心是搭建的特色農產品網上銷售平台，是對外展示市特色農產品的窗口，現已有19家企業76個品種入駐展示，在裕農網和淘寶網等開店銷售，產生了較大的影響，也取得了較好的效益。2、藉助怡亞通的資源和渠道，打造農產品外銷的高速路。正在試行原產地優質資源加工成標準化工業產品，例如首批蜂蜜已送檢相關部門，檢驗通過後每年可訂購蜂蜜20噸以上，通過全球供應鏈宇商網和380深度分銷平台銷往全國甚至走向世界。

——推動普惠金融進農村，打通金融服務最後一公里。“裕農通”是省供銷社和省建行聯袂推出的，以湖北供銷和建行聯合發行的“裕龍卡”為載體，以“建行裕龍卡+供銷綜合服務社+電子渠道結算”為一體的.農村金融服務。作為全省試點縣市之一，自去年年底開始啟動“裕農通”業務，經過市供銷社和建行共同努力，已建成“裕農通”結算網點108家，發行“裕龍卡”9800張，發生交易11700筆，交易金額約2580萬元。同時，我們正調研各基層經營網點、農民專業合作社、涉農企業的資金需求，通過授信、裕農易貸等方式，發放小額貸款，減少基層業主的融資成本。

（二）大力實施村級綜合服務社改造升級。供銷社已建成村級綜合服務社111家，佔全市123個行政村的90。2%。今年按省社的計劃，是20家改造，目前已基本完成，供銷村級綜合服務社已具備商品服務、代辦服務、金融服務和信息服務四大功能。

在村級社改造和提檔升級中，我們運用現代經營理念和信息化技術，不斷探索和創新。為適應農村電子商務的發展，我們組織商家進行培訓，學習使用“裕農購”網上訂貨系統，利用建行的手機終端就可訂貨、結算，極為方便。同時我們全面推行購銷存管理和超市收銀系統、試行了會員卡制度、開通了微信“微商圈”、引進福利彩票銷售系統、網上便民服務中心進社區等，全力打造“供銷網上便民服務中心”升級版。

（三）穩步推進供銷社項目建設。以供銷聯誠資產經營公司為主體，在裕農生活超市及配送中心、煙花爆竹配送中心等項目中，積極參股和控股，加快推進縣級供銷社振興。煙花爆竹配送中心項目佔地35畝，倉庫建築面積4000平方米，配套工程建築面積500平方米，目前項目場地平整正穩步推進中，已完成投資205。83萬元，倉庫和辦公用房建設正在着手招標中，力爭明年上半年投入使用。

（四）加強社有資產管理，提高資產收益。加強現有資產的管理、利用和開發，全年實現租金收入130萬元。加強社有資產維護，全年共投入資金十多萬元，對松木坪、茶園寺、紅花套等地資產進行了維修整理；對企業資產管理繼續實施目標責任制考核，進一步完善了供銷社《社有資產管理制度》，確保社有資產保值增值。

（五）加強機關建設，各項工作均衡發展

——積極做好扶貧聯繫村工作。參與制定彭家橋村年度工作規劃，協助實現“村村通”目標，幫助村容綠化美化、協助土地確權登記、致力開展精準扶貧。

——加強機關建設和管理。機關檔案管理已完成全部基礎工作，正在報請省一級檔案管理達標驗收；與政協文史委合作編輯的文史資料《供銷專輯》已完成史料徵集，正在編審付印；“xx”問題得到有效解決，黨員幹部工作作風更加紮實，黨羣關係更加密切；加強黨風廉政建設，嚴格執行中央八項規定，繼續保持了風清氣正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生產和信訪維穩工作。加強煙花爆竹經營安全監管和危房整治工作，確保全年安全無事故。依法有效地化解和穩控了各類矛盾糾紛，對多年來上訪的重點信訪人，經過細緻工作，基本達成息訪意向，有效保障了發展、穩定大局。

二、工作安排

（一）嚴格標準推進村級綜合服務社建設。20xx年，將繼續對村級綜合服務社改造升級，全年計劃改造32家，在安裝永久性店招基礎上規範好店容店貌，完善日用消費品、農資等經營性服務，開通“裕農網”等公益性服務功能。同時全面推廣建行“裕農通”、發展新農保代理、推廣購銷存管理和超市收銀系統等，對原有村級綜合服務社進行信息化改造和升級。試點網上代購農耕用具、家電、服裝、日用品等商品，網上代售農特產品、民俗工藝品等產品，全力打造功能更為齊全的村級“網上便民服務中心”。

（二）搶抓機遇促進農村電子商務快速發展。進一步加強對發展農村電子商務的研究，認真謀劃好農村電子商務各項工作，主動爭取相關部門和專項資金的支持。

一是以裕農生活超市店為重點，加強商品訂購業務的推廣，建設具有一定規模的日用品配送中心，在村級綜合服務社試行商品流、信息流、物流、資金流全業務服務，構建起由市到村的商品物流配送體系。在此基礎上，規劃好配送中心的倉儲設施建設，滿足村級網點的需要，並通過商品優勢和配送服務，不斷提升日用消費品在村級網點的配送比率。

二是通過全國供銷合作總社、裕農網、淘寶網、1號店等第三方電子商務平台，繼續推進“特色農產品網上展示中心”專區建設，加強對本地農產品的網上宣傳和推介，提升網絡知名度和影響力，開展線上銷售、線下配送，促進農產品網上銷售。

（三）集中精力加強供銷社項目建設。積極爭取政府支持，加強項目協調力度，加快推進“煙花爆竹配送中心”、今果果椪柑專業合作社示範基地、基層供銷社重建等項目建設，提升供銷社龍頭企業實力和服務三農的能力。

（四）進一步加強社有資產管理。全面進行社有資產清理，完善資產租賃合同，分企業建立資產台賬；妥善處理銀行債務關係，通過談判、置換、核銷、回購等方式，解除資產抵押，使社有資產具有更大保值增值空間。

（五）抓好機關建設和市委政府中心工作。

供銷社年終工作總結 篇6

各位領導、同志們：

剛剛過去的X年，是縣第十五屆領導班子任職的最後一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組數據可以説明。

X年全縣完成地縣生產總值X。X億元，同比增長X。X%；全社會固定資產投資完成X。X億元，同比增長X。X%；全縣大口徑財政收入達到X。X億元，按可比口徑，同比增長X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X元；農民人均純收入達到X元，增加X元，城鄉羣眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大幹部職工的辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有幹部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！

供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨幹龍頭和納税大户。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額X。X億元，較上年增長X%；完成工業產值X。X億元，較上年增長X%，完成農產品收購總值X。X億元，較上年增長X%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收X。X億元；合計繳納各項税金X萬元，較上年增加X萬元，增長X%，其中，縣X萬元。無論是產值還是是税金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。

總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：

一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、信息快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。

二是加快實施品牌戰略。隨着市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌註冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脱水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。

三是抓好項目建設工作。在抓好企業御園房產開發項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類項目，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。

四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑑先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規範化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場營銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業務能力強、技術水平高的員工隊伍。

希望供銷合作聯社以新的一年為起點，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯社加快發展做出新的、更大的貢獻。

最後，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！

供銷社年終工作總結 篇7

做好食品安全工作，是黨和政府的要求，也是供銷合作社義不容辭的責任，是供銷社服務新農村建設的一項重要工作。xxxx年我市供銷社系統根據市政府《xxxx年xx市治理餐桌污染建設食品放心工程實施方案》的工作部署，按照市食品安全委員會分工負責的要求，以人民羣眾健康為已任，切實抓好農資商品安全經營和專業合作社的農產品安全監管，從源頭上把好食品安全生產，現將xxxx年我社食品安全工作總結如下：

主要工作情況

　一、進一步加強組織領導

供銷社是我市食品安全工作的成員單位之一，承擔着化肥、農藥安全經營和專業合作社農產品質量安全管理重任，為此，供銷社系統各級領導高度重視，把此項工作列入重要的議事日程，加強直屬企業和基層供銷社食品安全工作的監管，各縣（市、區）社成立了食品安全工作領導小組，明確分工，各負其職，層層落實食品安全責任，採取有效措施確保各項工作落到實處，切實保護人民羣眾的身體建康。xxxx年全系統沒有發生重大的食品安全事故。

　二、增強農業投入品的監管力度

（一）進一步落實甲胺磷、對硫磷、甲基對硫磷、久效硫、磷胺等五種高毒農藥的銷燬工作。經過幾年的宣傳、查處，這五種高毒農藥已徹底退出供銷社系統農資經營領域；

（二）進一步推動農資農家店和莊稼醫院規範化建設，加強農資科技裁體服務。今年新建農資農家店36個，完成計劃36個的 100%，全市達460個，完善四有莊稼醫院11個，完成計劃10個的110%，全市達78個，據不完全統計，新增投入15萬元。

（三）繼續抓好從業人員業務培訓和宣傳教育工作。共培訓經營人員123人，所有的莊稼醫院都已配備了農業科普圖。並繼續開展放心農資下鄉進村活動，指導農户科學用肥用藥，為廣大農民提供生產無公害綠色食品科技信息，引導農民食品安全生產。不完全統計：xxxx年全供銷系統農資農家店和莊稼醫院為農民提供農村食品安全信息3600多條次，印發各種食品安全宣傳材料18000餘份，接受農民諮詢5600多人次。

三、強化專業合作社食品安全生產管理

近幾年，我市農村專業合作社蓬勃發展，據統計，全市有各類農村專業合作社190個，其中供銷社聯辦、領辦的就有86個。為使我市農村專業合作社能夠健康發展，去年以來，我社就已將農村專業合作社農產品質量安全生產作為食品安全工作的重點來抓，逐步引導全市農產品專業合作社朝着符合國家標準的無公害綠色食品生產基地方向健康發展。

供銷社年終工作總結 篇8

20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯繫為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，着力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。

一、主要經濟指標完成情況

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，佔計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，佔計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，佔計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，佔計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，佔計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。

二、主要工作情況

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬餘元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示範專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規範化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯繫，着手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今後五年商貿流通網絡建設繪製了藍圖。二是規範提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規範提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規範了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規範提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規範提升。改善了店容店貌，完善了台賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平台。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120餘種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。併到欣鑫合電子商務有限公司瞭解了平台建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正註冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。

20xx年，我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神，以“改造自我、服務農民”為總要求，以密切與農民利益聯繫為核心，突出流通主業，拓展服務領域，緊盯經濟指標，強化保障措施，着力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”，各項工作取得了良好成績。

一、主要經濟指標完成情況

1-11月，商品銷售總額完成7.6億元，佔計劃的100%，同比增長43%；農副產品購進總額完成1.8億元，佔計劃的93%，同比增長50%；再生資源購進額1493萬元，佔計劃的112%，同比增長66%；農資銷售總額完成2.9億元，佔計劃的91%，同比增長26%；利潤總額完成76萬元，佔計劃的88%，同比增長38%，各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢，可順利完成全年經濟發展任務。

二、主要工作情況

20xx年，主要抓了五方面的工作：

（一）抓基層組織建設，夯實為農服務基礎。

一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬餘元對原有的經營設施進行了改造，改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式，發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示範專業合作社的建設目標，對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店，重新鋪設了下水管道，新增了紅白喜事服務，安裝了籃球架等健身器材，修訂完善了農副產品購銷等7項制度，實現了管理標準化、經營規範化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要，農副產品公司正與縣農業、林業部門聯繫，着手成立全縣連翹種植協會，力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

（二）抓“新網工程”建設，完善流通網絡功能。

一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》，為今後五年商貿流通網絡建設繪製了藍圖。二是規範提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規範提升對象，新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規範了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規範提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規範提升。改善了店容店貌，完善了台賬登記，新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目，實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平台。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作，10月份對全縣120餘種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。併到欣鑫合電子商務有限公司瞭解了平台建設、技術支持、物流服務等操作流程，目前正註冊登記，選派人員學習培訓，力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量，提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村，面積7000平方米，目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審，正式審批手續正在辦理中。

（三）抓企業精細化管理，提升經營管理水平。

一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系，探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鈎的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》，改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度，提高了財務管理水平。三是規範企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序，嚴格用人門檻，杜絕用人唯親。

（四）抓服務領域拓展，推進供銷轉型發展。

一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公

司沁源支公司開展合作，在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社，投保户從去年的100餘户增加到800户，已理賠6户，增加了職工收入，取得了良好的社會效益。二是盤活閒置資產，拓展服務領域。今年，縣社與縣農業局合作，將王和社閒置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站，做到了資源與資金有效配置，業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年，在中峪鄉渣灘村採取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術，種植了20畝穀子、5畝馬鈴薯，雖然穀子仍需人工間苗，但肥效及產量已得到老百姓認可。

（五）抓行業自身建設，保障工作紮實推進。

一是紮實開展了黨的羣眾路線教育實踐活動，黨員幹部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座，懸掛了廉政格言牌匾，增強了黨員幹部廉潔自律意識。並將政風行風建設與黨的羣眾路線教育實踐活動相結合，主動請進來、走下去徵求意見，自覺接受社會各界監督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制，實施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用，外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計，並對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案，開展了安全隱患排查治理，實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道，及時處理和化解各種矛盾，積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上，今年又每人補貼800元，減輕了職工負擔。

三、存在的問題。

存在的問題主要表現在：職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決，致使上訪不斷，成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力；企業經營領域不寬，傳統業務鏈不長，精細化管理不夠、經濟效益不佳，特別是面臨國家食鹽專營制度的取消，將對鹽業公司今後的生存發展帶來更大的挑戰；農村現代流通網絡完整性欠缺，尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯後，不能滿足居民生產生活需要；基層社閒置的危房破院不但得不到開發利用，而且成為行業嚴重的安全隱患；項目進展緩慢，再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目，但由於土地手續仍在審批過程中，所以項目建設還沒有實質性進展。

四、工作建議

（一）懇請縣政府支持，人社、財政等有關部門配合，並借鑑兄弟縣區經驗，採取分門別類，一類一策的辦法，通過政策傾斜和資金扶持，建立長效機制，從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。

（二）支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。

20xx年度工作計劃

一、強化組織體系建設

（一）、根據市社新型農業社會化服務體系建設項目合同書，通過構建新型農業社會化服務體系，進一步密切供銷社與農民利益聯繫，使2個基層社入股領辦或參辦農機專業合作社，實現基層社發展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

（二）、繼續拓展綜合服務社商業保險代理業務，強化綜合服務社為農服務功能。

二、抓好“新網工程”建設

（一）、繼續規範提升農村便民店。

（二）、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力，擴大配送覆蓋面。

（三）、積極探索搭建農產品電子商務平台。

（四）、繼續推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。

三、實施企業精細化管理

積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合，實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。

四、推廣農業集成技術服務

為使農業集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣，縣社計劃依託中峪社、法中社成立兩個農業集成技術推廣服務站，每個站在兩個村建立兩個示範點，每個示範點種植10畝玉米示範田，同時與農民簽訂服務協議，開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定，站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業務培訓，現正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣，縣社經與縣環保局、沁河鎮及四園村協商，通過市社與山西大學溝通，力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。

五、加強行業自身建設

嚴格落實黨風廉政建設責任制，加強政風行風建設，做好監管監督、安全穩定工作，保障工作順利推進。

供銷社年終工作總結 篇9

各位領導、同志們：

剛剛過去的X年，是縣第十五屆領導班子任職的最後一年，也是*。一年來，在縣委的堅強領導下，經過全縣上下的共同努力，經濟和社會各項事業取得了長足發展，從以下幾組數據可以説明。X年全縣完成地縣生產總值X.X億元，同比增長X.X%；全社會固定資產投資完成X.X億元，同比增長X.X%；全縣大口徑財政收入達到X.X億元，按可比口徑，同比增長X%；城市居民人均可支配收入達到X元，增加X元；農民人均純收入達到X元，增加X元，城鄉羣眾生活條件有了明顯改善。這些成績的取得，既為第十五屆領導班子五年的工作畫上了圓滿的句號，也為“十一五”規劃的實施贏得了一個良好的開局。同時，這些成績的取得，既是全縣人民共同努力的結果，也離不開供銷系統廣大幹部職工的辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我謹代表縣委、縣人大、縣政府、縣政協對全縣供銷系統的所有幹部職工表示親切的慰問，對你們一年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對剛才受到表彰獎勵的先進個人和單位表示熱烈的祝賀！供銷合作聯社是我縣大型農字號企業，也是全縣工商企業的骨幹龍頭和納税大户。一年來，企業董事會一班人帶領全體員工，精誠團結，奮力拼搏，以市場為導向，以提高經濟效益和市場競爭力為目標，不斷創新工作思路，積極調整經營結構，抓管理、抓質量、拓市場、上項目，使企業的經營效益不斷提高，市場競爭力明顯增強，取得了良好的經濟效益和社會效益。全年完成銷售總額X.X億元，較上年增長X%；完成工業產值X.X億元，較上年增長X%，完成農產品收購總值X.X億元，較上年增長X%；以農產品購銷、加工、龍頭企業帶動等方式助農增收X.X億元；合計繳納各項税金X萬元，較上年增加X萬元，增長X%，其中，縣X萬元。無論是產值還是是税金都是近年來最多的，也是實現增長速度最快的一年。

　　總體上看，供銷合作聯社生產經營形勢較好，具體體現了五個特點：

一是堅持辦社宗旨，發揮龍頭作用，為農服務取得了明顯成效。聯社積極適應農村經濟結構調整和農業產業化發展的新形勢，堅持立足實際，為農服務，大力整合資源，積極構建農資流通網絡，增設網點、延伸服務，為廣大農民提供了方便，充分發揮渠道暢通、信息快捷的優勢，進一步拓展流通環節，加強了農副產品“產、購、銷”一體化服務，為農民增產增收發揮了重要作用。

　二是加快實施品牌戰略。隨着市場經濟發展步伐的不斷加快，競爭日趨激勵，品牌形象已經成為企業生存發展立足之本。聯社要牢固樹立品牌意識，自覺維護品牌形象，加快實施品牌戰略。對現有農產品進一步優化品種，提高質量，加快品牌註冊步伐，為廣大農民提供優質暢銷的品種。要不斷提高脱水菜加工、棉花加工質量，在提高品牌檔次上下功夫，不斷提高增值創效的能力。充分發揮“”品牌優勢，堅持以質量樹品牌、以品牌促營銷、以營銷拓市場，進一步調整策略，加大宣傳，使其逐步成為走出河西、面向全省的白酒第一品牌。

　　三是抓好項目建設工作。在抓好企業御園房產開發項目的同時，要把項目建設的重點放在為農服務上。一方面，要抓好現已開工建設的各類項目，加快技術改造和新產品開發力度，不斷擴大規模，提高經營水平。另一方面，要緊緊圍繞全縣的優勢產業、特色資源，廣泛考察論證，爭取新上一批農副產品加工龍頭企業，為推動全縣農業產業化發展做出積極的貢獻。

　　四是切實加強企業管理工作。要不斷學習借鑑先進的管理方法和經營理念，進一步健全管理體系，創新管理方式，特別是要在財務管理、成本管理、生產管理、營銷管理上狠下功夫，推動企業管理進一步向規範化、科學化邁進。同時要抓好相關人員操作技能培訓、中層管理人員及專業技術人員現代企業制度培訓、市場營銷人員業務能力培訓。通過培訓，提高員工素質，建設起一支思想過硬、業務能力強、技術水平高的員工隊伍。

希望供銷合作聯社以新的一年為起點，不斷探索創新，充分發揮自身優勢，積極主動地參與市場競爭，為增加地方財政收入、做強做大企業做出新的貢獻。同時也希望今天受到表彰獎勵的先進單位、先進集體和先進個人一如繼往地發揮好帶頭作用，團結拼搏、努力工作，為供銷合作聯社加快發展做出新的、更大的貢獻。

最後，祝大家在新的一年身體健康、工作順利、萬事如意！

供銷社年終工作總結 篇10

20xx年，我社法治宣傳工作，按照縣司法局工作要求的具體部署，緊密結合安全生產工作的實際，強化組織領導，健全工作網絡，落實目標責任，法制宣傳工作按新的工作思路和計劃有序地貫徹落實。現將法制宣傳工作開展情況總結如下：

一、加強領導，高度重視，精心組織

我社領導班子高度重視，成立了以主任羅萬銀為組長，分管副主任為副組長，各股室隊主要負責人為成員的法治宣傳活動領導小組，同時結合我社實際情況制定了實施方案。實行主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層抓落實、促實效，為法治宣傳活動的順利開展營造了良好的氛圍。

二、廣泛深入安全教育，強化依法治安

一是認真宣傳貫徹新《安全生產法》。縣、鄉鎮黨委會、政府常委會專題組織學習了新《安全生產法》，同時，縣機關組織對下屬企業作了專題培訓。

二是加強社會宣傳。按照《xx縣司法局關於組織開展三月法制宣傳月活動的通知》（滎司法〔20xx〕12號）要求，根據縣依法治縣領導小組辦公室的統一安排和部署，結合供銷的工作實際，圍繞“弘揚*法精神，推進依法治國”的活動主題，我社積極參加全縣的法制宣傳月集中宣傳活動，為了推進依法治安，我社積極謀劃，認真開展法治文化軟實力的建設，通過強化法治教育培訓，站公佈法律、qq羣談法律等多種形式不斷宣傳法治思維。

四是加強幹部職工的法律知識、理念、意識教育等監督管理。印發《xx縣供銷社20xx年幹部職工集體學法計劃表》，組織全社機關幹部職工集中學法12次；印發《xx縣20xx年法治培訓計劃表的通知》，通過學法用法和建立完善各項管理制度，進一步增強了幹部職工遵紀守法和依法行政的自覺性，積極接受社會各界及輿論監督。

五是加強安全教育培訓。我縣從兩個層面抓好了企業安全教育培訓工作。一是加強下屬企業負責人、安全管理人員的安全生產教育培訓。二是開展從業人員的培訓，並舉辦了煙花爆竹經營網點和危化經營網點人員安全教育培訓。

三、下一步工作打算

1.繼續大力加強安全生產法律法規的學習宣傳，突出抓好乾部學法用法。大力推進幹部學法用法工作，增強學法、尊法、守法、用法意識。組織職工學習基本的法律原則和各種必要的法律規範。將職工學法用法與業務能力的提高結合起來，提高職工學習法律的能力和水平，做到學有所用，學以致用。

2.完善工作機制，紮實開展“法律八進”活動，認真組織策劃主題活動。圍繞縣委、縣政府中心工作，結合供銷實際，有針對性地策劃和組織開展 “深化‘法律八進’，推進依法治縣”法制宣傳教育主題活動，廣泛開展形式多樣的法制宣傳活動。

3.加強組織領導，積極推動普法工作開展，進一步健全工作制度，明確工作職責，充分發揮各自職能作用，切實發揮組織指導、綜合協調、督促檢查作用，推動各項工作深入開展。落實專人負責普法工作，及時向有關部門報送安全生產普法工作信息。