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【精華】安全年終工作總結範文彙編六篇

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼總結要注意有什麼內容呢?以下是小編幫大家整理的安全年終工作總結6篇,希望對大家有所幫助。

【精華】安全年終工作總結範文彙編六篇

安全年終工作總結 篇1

今年以來,我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督監管,深化隱患排查治理,進一步完善職業健康安全管理體系,以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平,截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧社會、打造平安社會,作出了積極的貢獻。以下是今年的安全管理工作總結。

一、建立考核機制,落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書,各部門,架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人,安全獎懲等的兑現和發放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門和個人,一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場開取“違規單”制度。

對工作責任心強,發現較大事故隱患,避免事故發生的有功人員,給予獎勵,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系,依法規範安全生產管理

分析近期其他單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了文件制度,形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制,把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,努力提高各類人員的安全素質。

開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作,還通過組織技能大賽,為廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手,我們大力加強專業管理,嚴格監督檢查,落實管理責任,對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改,並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。公司專業人員各負其責,對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考核,做到了“雙基”管理基礎紮實;專業管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產提供了強有力的專業保證。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵

班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力。對關鍵人員重點監護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。注重實效,全員參與,確保了安全活動既紮紮實實,又富有成效。

六、加強檢修安全組織,嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實安全確認制,實現風險受控。在檢查和臨時性工作中,必須指定總負責或總協調人,安全負責人,單項安全監護人。實行聯保互保和監護制度。事事安全確認,處處落實責任,確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務,簽定安全責任書,交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理,落實安全教育,督促外協單位對所用員工進行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。

安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以後的工作中,我們要努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變;努力實現從事後查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防範向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變,全覆蓋、長週期的實現安全生產,為我公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

安全年終工作總結 篇2

走過20xx,總結過去,才能更好迎接未來。以下這篇建設工程質量安全監督年終工作總結,不容錯過!

  (一)20xx年度工作總結:

3、發出《質量監督意見通知書》248份,質量問題處理合格率100%。

4、1月份,開展建築施工塔式起重機專項檢查以及彙報工作;

5、2月份,全面啟動xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序;

6、4月份,開展建築施工安全生產大檢查,全面啟動“安全年”活動;

7、5月份,開展建築施工安全生產百日督查專項行動;

8、6月份,開展抗震排查和建築安全生產隱患排查的信息統計和報送工作;

9、8月份,派員參與省廳組織的全省建築工程節能檢查工作。

10、9月份,積極做好xx工作;

11、11月份,做好迎接住房和城鄉建設部全國建設工程質量安全督查工作;

12、積極響應市委市政府創建國家衞生城,全面加大“創衞”檢查工作力度;

13、全市進一步開展對起重機械和模板支撐系統進行安全專項整治活動。

15、完成了上級領導交辦的各項工作。

  (二)、繼續堅持樁基工程、鋼結構工程、幕牆工程專項驗收制度,室內環境檢測工作已經全面開展,加強了對裝修工程的監督管理,全年有15項二次裝修工程委託了質量監督。

  (三)、節能工作監管開展情況

上半年,省廳出台了《xx省建築節能分部工程質量驗收工作程序》,我站根據有關法律、法規和工程建設強制性標準,編制了《建築節能工程質量監督方案》,有力地推動了建築節能工作的實施。

  (四)、積極開展質量監督站自身建設,加強內部監督管理

1、不斷提高站內人員自身素質及業務水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業務上,一方面定期組織站內人員集中學習各種規範和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項培訓和交流會,以此來提高監督員的業務素質;

2、為了迎接省監督局對我站的監督機構考核,我站認真學習了“省監督局考核辦法”,明確考核內容,具體工作落實到人,通過積極認真的準備工作,我站順利地通過了考核。

  (五)、進一步開展質量監督信息化管理與政務公開工作

  (六)、存在的問題

雖然工作中取得了一定成績,但也存在着一些問題和不足,有些工作仍需要進一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

1、施工單位存在轉包、違法分包、掛靠、手續不全擅自施工等問題。

2、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質量監督手續的情況下,縱容施工企業盲目施工,影響工程質量及監督管。

3、監理單位存在管理不嚴,制度不全,素質偏低,現場監理人員不到位,不按規定進行監理等問題。部分監理單位承接監理任務後,監理人員不足,不按規定實行旁站監理,總監極少到施工現場,現場監理人員業務能力低,不能及時發現質量問題。

安全年終工作總結 篇3

20xx年,銷售科在公司及分局領導的正確領導下,認真貫徹落實上級有關安全生產工作的精神,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,在不斷總結經驗教訓的基礎上,以項目安全管理為中心,深入開展了事故隱患排查治理和“安全生產心中有數”活動,強化了各級安全生產責任,落實源頭治本措施,加強全員、全過程、全方位的安全生產管理,做了大量紮實有效的工作,銷售科安全生產工作得到了整體持續加強。銷售科自今年4月份開工以來實現了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標,為銷售科生產任務的順利提供了安全保障。

一、回顧20xx年安全生產工作,主要有以下特點:

(一)領導重視、目標明確、完善安全管理體系建設。

銷售科於20xx年4月份開工,各級領導非常重視*銷售科的安全生產工作,上級領導多次蒞臨我銷售科檢查指導安全生產工作;銷售科確定了紮實開展20xx年安全工作思路:以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違,“紮實開展安全管理工作,促進安全生產持續穩定發展”的安全任務目標。

以安全管理體系為平台,實現安全管理工作的程序化、規範化。銷售科完善安全管理體系,設置安全生產委員會、安全環保部、項目安全總監、事故應急救援指揮部等保障安全生產的管理體系。安全生產管理體系的有效運行和實施,很好地規範了銷售科的管理工作。安全生產工作更是相得益彰,對於降低和有效控制施工風險、實現安全管理工作的程序化、規範

化、減少安全生產事故起到了很好的.促進作用。

(二)安全警鐘長鳴,制定安全檢查制度,以檢促改加大檢查考核力度,將隱患排查治理制度化、日常化。

1、銷售科不斷完善安全制度,制定了《專、兼職安全員考核制度》、《交通安全管理制度》、《習慣性違章、違規處罰實施細則》、《安全生產責任書》等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎,以檢促改逐步落實以上制度,做到預先發現和把握時間節點,為20xx年建立常態檢查機制做好準備。

2、為加強對事故隱患排查治理工作的領導,項目開工之初就成立以項目經理謝凱志為組長的領導小組,實行統一部署,把隱患排查治理與“安全生產月”及 “安康杯”活動緊密結合起來,以加強安全管理能力建設為目標,以隱患治理為着力點,實施以預防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設備事故、火工材料事故及地質自然災害為重點內容的隱患排查治理活動,制定了工作方案、實施細則,在銷售科範圍內組織開展了大規模的項目安全大檢查及隱患排查活動。

20xx年由業主、監理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次,排查隱患48項,整改率100%。通過認真開展隱患治理工作,成功地消除了存在隱患。同時,項目針對可能發生的安全事故制定應急處置方案。

6-7月份,銷售科成立防洪應急救援小組,重點對黃河水位、流量變化進行全天候觀測,對存在的隱患部位進行整改,加高路面,疏通河道等工作,有力保障了汛期施工安全。同時,銷售科開展防洪度汛演練活動,提高銷售科人員面對災害的應急處置能力。

9月份,銷售科重點對洞挖爆破作業進行安全檢查及隱患排查,結合分局關於火工材料管理的文件要求對火工材料進行專項檢查,完善火工材料的領用管理程序。

10月份,針對冬季施工交通安全,銷售科開展了交通安全專項檢查,對檢促改。通過檢查,對存在的隱患進行了整改,將安全工作做細。

11月份,分局安全檢查組蒞臨銷售科,銷售科組織監理及檢查組進行安全綜合檢查,對營區及施工現場安全文明施工進行全面檢查,並對檢查中發現的隱患進行了整改落實,消除存在的問題及安全隱患。

12月份,銷售科對外協隊取暖安全進行檢查。針對冬季取暖安全,給各部門及工區下發了《關於嚴禁煤爐取暖的通知》;銷售科鼓勵外協隊採用暖氣供暖的方式,防止煤煙中毒和火災事故發生。

(三)安全生產宣傳教育常態化、豐富化。

銷售科利用公司新聞宣傳欄、安全生產平台,及時傳達我銷售科的安全生產動態。通過安全生產平台宣傳我銷售科制定的安全生產相關的規章制度及管理措施等。同時,銷售科在施工現場及生活辦公區對我公司文化及銷售科安全文明施工進行宣傳。

在全國第十次“安全生產月”和第十二屆“安康杯”活動期間,銷售科組織了安全諮詢宣傳和知識競賽活動,在銷售科範圍內廣泛開展了“安全職責重在落實”的承諾簽名及“十個一”活動。並且,銷售科響應分局號召,舉辦了“安康杯”安全生產攝影徵文活動,優秀作品參加分局開展的第三屆安全生產攝影作品競賽。

銷售科對新進場人員進行三級安全教育培訓,並陸續開展了繼續教育和專項安全教育培訓,提高作業人員的安全意識。今年共計540人蔘加培訓教育。

(四)建立安全投入長效機制,確保安全投入資金來源。

安全投入是保障安全生產工作好壞的關鍵,銷售科建立安全投入資金使用管理辦法及安全投入計劃,首先從制度和投入計劃上確立了安全投入的長效機制。同時,銷售科領導非常重視安全生產工作,今年的預計產值3600萬,合同規定安全投入佔產值的1%(36萬),到面前為止安全投入達

到111.3萬,有力保障了工程的安全生產。

(五)落實安全會議制度,深入貫徹執行《禁令》要求,深化安全責任落實工作

1、落實安全會議制度

為加強*銷售科的安全生產管理,規範銷售科安全生產會議制度,銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產工作會議制度、周安全生產工作會議制度等一系列的會議制度,並在今年的安全工作中深化落實。

2、貫徹執行《禁令》的要求

20xx年1月5日, 國資委發佈了《中央企業安全生產禁令》(簡稱《禁令》), 九條規定都針對的是央企安全生產工作中存在的突出矛盾和問題,主要從安全生產條件、承包商管理、從業人員資格、事故報告等方面提出了中央企業必須堅決禁止的行為。目的是為了進一步規範央企安全生產工作,堅決遏制中央企業重特大生產安全事故。這些新政策新要求的出台,既為我們的安全管理工作指明瞭方向,同時也提出了更高的要求。我銷售科積極響應《禁令》精神,多次組織學習《禁令》,分析九條禁令中我銷售科應該做的預防工作,並在工作中將這九條要求貫徹到實際生產工作中。

3、深化“一崗雙責”安全責任制度

銷售科貫徹落實 “一崗雙責”安全生產責任制度,真正形成綜合性開展安全生產工作的局面。並且結合實際,完善和修訂銷售科的安全生產責任體系,充分體現“一崗雙責”的要求,將職責落實到每一位員工。

二、認真分析存在的問題

20xx年,銷售科安全工作總體上取得了較好的成績,但也存在一些問題,尤其在其他相關管理上仍然存在薄弱環節。分析當前安全生產形勢,主要問題有:

1、部分外協隊自認為工作人員少,管理區域小,忽視員工的安全教育,

素質參差不齊,缺乏管理制度和能力;銷售科安全管理存在管理不到位現象,致使外協隊的管理還存在死角,違章、違規現象仍有發生。

2、安全管理水平不均衡,銷售科安全管理主要依賴於銷售科領導及安全部門人員,各工區雖設兼職安全員但安全管理水平較低,對在施工現場存在的危險源不能及時排除,對存在的違章不能及時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高,為適應安全生產形勢。

3、突發事件處理程序和各項應急預案還未普及到每位員工。20xx年銷售科根據生產中存在的隱患組織了防洪度汛應急演練和火災應急演練,從演練中發現部門人員對突發事件的處理程序認識不到位。

三、20xx年安全工作思路和措施

20xx年安全工作思路是:深入貫徹落實公司及分局安全生產文件精神,以項目安全管理為中心,以落實管理人員安全責任為切入點,以安全管理標準化為手段,抓安全監管隊伍建設、抓作業人員安全培訓、抓隱患治理檢查整改,規範管理,規範現場,規範作業。

(一)進一步貫徹落實安全生產“一崗雙責”,完善安全生產責任體系,加大規章制度的落實力度。

20xx年,銷售科將強力推行“一崗雙責”制度的貫徹落實,銷售科從領導層到員工層貫徹落實“一崗雙責”制度,將安全職業及權利落實到每一位員工身上,要把安全生產規章制度的落實作為今後安全生產工作的一項重要工作來抓,用制度去規範項目的管理、規範員工的操作,通過一級抓一級使我們的管理層、作業層、分包商直至每一位員工一絲不苟地執行安全規章制度和操作規程,要把制度要求體現到每一位員工的作業程序中和安全行為上。

(二)加強安全教育培訓,全面提高全員安全意識。

加強對員工安全教育培訓,是我們夯實項目安全生產的基礎。20xx年,銷售科將加大安全教育培訓。加大對現有安全管理人員的繼續教育,提高

安全年終工作總結 篇4

班組是企業管理基礎工作的落腳點,安全生產工作的好壞直接關係到一個企業的發展、興旺,為了進一步提高班組安全生產管理水平,有必要對一年來班組安全工作進行回顧,下一步安全工作的打算。

  一、一年來安全工作回顧:

1、執行公司企業的各項規章制度,認真組織好、開展好班組安全活動,使職工安全意識有了進一步提高,使安全工作在現場落實到實處。

2、積極作好安全大檢查、自檢自糾工作,做到發現問題及時整改,不能整改的要及時向上級彙報提出意見,確保安全。

3、現場安全管理,嚴格工程施工方案、圖紙、落實“三措”,一年來我們嚴格執行工作票和施工作業任務票,施工現場積極發揮安全互保的作用,效果很好,一共執行工作票44張,執行施工作業任務票95張,合格率100%。

4、責任制考核方面,全年考核人數為大約50人次,扣除金額大約2300元。主要原因有:施工工藝不高、新聞報道未完成、衞生值日不到位、有遲到現象。

5、積極組織安全技術培訓,對新工人制定培訓計劃,在工作中以老帶新,安全技術水平有所提高。積極開展安全性評價工作和反習慣性違章活動,全年無事故。

存在的問題:

1、班組部分人員安全意識不強, 時有習慣性違章發生。主要反映在不能正確使用雙控安全帶,如在杆塔上低掛高用、時有保險繩亂仍現象發生。

2、工程施工中由於政處問題,拖延時間使工程為抓工期,時有晚間工作,安全得不到保障。

3、部分新人員在業務技術方面不精,工藝質量上不夠完善,常出現返工現象。

4、部分新人員由於對專業知識不夠了解,對事故分析判斷能力不強,往往分配的工作到現場後不知所措。

5、在施工高杆塔作業中,接地線開檔、長度達不到正常使用的要求,採用接頭的方式來使用。

對上述查出的問題我們以及時整改,不能及時整改的問題我們以彙報上級,安排整改措施及時間,同時也利用多種形式加強學習,提高了職工安全業務素質。

  二、如何做好下一步安全工作

1、班組長(工作負責人)必須嚴格執行各項現場安全工作制度,以身作責,要求別人做到的自己首先要做到,要認真聽取現場成員的意見和建議,不斷學習,在安全上要有超前意識,而且在業務上要有過硬的本領。

2、積極做好班組成員的思想工作。把人員的思想全部凝結到工作上去,在對事對人上下功夫,想實招,求實效。

3、在管理方面要作到科學、民主、實效。狠抓現場安全管理的同時,要求必須標準化、規範化,對事不對人,增強人員的安全意識,牢固樹立安全第一思想,在預防上下功夫,對重點工作危險點加強分析預控。

4、加強安全技術培訓,提高安全水平。首先要做到對工作班組成員進行不定期的安全和技術培訓,讓職工做到我要安全、我懂安全、我會安全。安全活動要形式多樣,提高職工的安全素質。

5、杜絕習慣性違章,要把安全真正落實到實處。首先是我們要做到明確安全責任,要抓思想,抓紀律,要加強工作責任感,調動起大家的工作積極性和主動性,嚴格執行安全工作規程。在經濟責任考核上,要加大考核力度。

安全年終工作總結 篇5

做一名稱職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,自任職以來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,在廠辦安全員的信任與支持下,以積極的態度投入工作。現將半年來工作總結如下:

1. 我認為,身為安全員,首先要把安全觀點跟植於每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規程安全制度,認真學習安全有關法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢於同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤於檢查,及時發現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最後,從戴好安全帽,紮好安全帶,穿好工作服等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恆。 一線工人是安全生產主力軍,沒有工人蔘與監督和管理,安全生產很難搞好。人人當一次安全監督員,並不只要求在當安全員那天才記得安全生產的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使並不是安全監督員,也要將“安全生產”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那麼我們的安全生產工作必能做得更好。以“做一名優秀的安全員”作為自己工作的動力,處處為公司利益想着,協助廠辦安全員認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,紮實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動、生產安全分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利於企業發展利於安全生產的自己身先立足。

2.認真對車間的設備和人員進行職能監督,在計劃、佈置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,及時掌握設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。及時處理或上報。

3.首先要提高個人素質。安全管理工作是一項專業性很強的工作,所以應該具有豐富的專業知識。因此,要求下派安全員必須具備過硬的專業知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規,以及相關的管理知識。只有熟悉掌握各項法規才能認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產、交通安全進行全面指導。只有通過提高自己的專業知識水平加上政策、規程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應現代企業發展的需要。

4.要有嚴謹的工作作風。安全管理離不開日常的工作,往往在日常的工作中才能體現出工作作風。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢於創新,對所管轄的單位的安全生產中存在的問題和日常安全檢查工作要細,及時掌握職工的思想動態以人為本,讓生產一線的員工要感受到安全生產的重要性和必要性。要經常下班組到現場瞭解員工在想些什麼?通過了解職工的思想狀況及時和職工進行思想溝通,作到可控和再控。及時掌握設備運行狀況,設備缺陷和隱患。同時要從思想作風和工作作風上踏踏實實,要做到勤思考、勤檢查。每月應對所管轄單位的安全工器具、設備、檢修施工現場進行全面細緻的檢查和指導,發現問題及時處理和幫助解決。

5.當好領導的參謀。要當好這個參謀就要善於和企業領導進行及時的溝通。要樹立對企業安全負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。發現問題及時制訂防範措施,當前,我們電力企業的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業的經濟效益、與個人的利益休慼相關。從實際情況看,一個企業如果沒有安全做保障,就無法談經濟效益,企業裏一旦發生事故,不僅造成巨大的經濟損失,而且給職工的家庭帶來的是不盡的痛苦和不亞於一場戰爭所帶來的災難。為此,作為下派安全員,必須樹立起對企業負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善於發現問題,發現問題要及時和領導彙報溝通,把問題解決好。為企業的安全文明生產做出自己應有的貢獻。

7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監察是一門科學,所以光發揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領。應深刻領會管理學中的 “冰山理論”和“木通原理”對安全生產管理帶來的啟發,深刻的認識1:29:300是什麼意思。使我意識到在平常的安全生產管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問題,可能這後邊往往釀成的是一個嚴重的後果。隨着形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨着許多的新問題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,儘快適應新形勢的任務,這就需要每個下派安全員加強學習,進一步提高自己的思想、業務素質和管理水平。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產過程中,生命得到保證,身體免於傷害,財產免於損失。安全生產是我們油田企業管理的重點,是我們發展的根本保證,安全就是效益。只有每個職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴彙集在一起,就能築起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發揚勤奮鑽研的精神,堅持在幹中學、學中幹,不斷提高自己的素質和能力,才能發揮好下派安全員的職責。總之,作為企業的安全監察人員就要充分發揮工作熱情和聰明才智,工作上富於創造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務為大家營造一個良好的工作環境。這樣,我們的企業才能長盛不衰,企業的安全工作才能更有成效,企業的經濟效益才能穩步增長。

安全年終工作總結 篇6

今年安全管理處緊緊圍繞部門職責開展工作,按照學校的統一部署,主要做了以下工作:

一、住校生工作

1、按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》嚴格要求學生的行為,用《住校生一日生活制度》養成學生每天24小時的生活習慣和學習習慣。

2、繼續倡導“一個提高,學會兩事”活動,在住校生活中培養學生的自身素質,鍛鍊學生獨立做事和人與人之間的處事方法。

3、對住校部文化進行深化,提高學生的文化素養和寢室的親和力,凸顯住校部理念。

4、每週定時或不定時的檢查寢室衞生和紀律情況,並做出評比和講評。

5、每月召開生活老師工作會,講評一個月的工作和提出新的要求。

二、退休老師工作

1、接待退休人員的來信、來訪,做好解釋工作和中間的橋樑作用,做好上傳下達,協調處理退休人員提出的問題。

2、及時探望和慰問住院的退休人員,協助學校和家屬處理退休人員的喪葬事宜。

3、組織退休人員開展活動,統一管理使用好退休人員的活動經費。

4、填寫上報有關退休人員的統計報表。

5、協助學校深入開展社會治安綜合治理工作,創建平安校園,負責校園安全工作,負責安全工作的佈置、檢查及落實。

6、制定假期值班的值班要求和安排值班人員工作,與派出所和社區聯繫清理校園周邊治安情況。

三、退休黨支部工作

1、組織退休黨員進行黨員學習。

2、組織退休黨員進行組織生活。

二〇一五年十二月二十日

枝攀花市實驗學校安全管理科工作計劃

走進20xx年,為了更好的打造書香校園、陽光校園、成功校園工作,現將工作計劃如下:

一、退休教職工工作:

1、認真負責的接待退休人員來信、來訪,搞好解釋工作。及時同退休人員增進溝通,做到上傳下達,協調處理好退休人員提出的各類實際問題,發揮學校與退休老師之間的紐帶作用。

2、對住院的退休人員及時進行看望、慰問、瞭解他(她)們的病情,讓他們感受到組織的温暖,協助單位及他們的家人處理好退休人員喪葬事宜。

3、認真如實的填寫上報有關退休人員的各類統計報表。

4、在今年有計劃開展退休老師的活動,定於3月、6月、9月、12月各組織活動一次。

二、安全管理工作:

1、在主管校長領導下,充分發揮治安室的職能作用,協助學校深入開展社會治安綜合治理工作,整理收集有關社會治安綜合治理的各種資料,積極配合社會治安綜合治理檢查。創建平安和諧校園。

2、主持治保室的日常工作,重點做好全校的治安防範工作,執行學校有關安全的指示和決定,負責學校日常安全工作的佈置、檢查和落實。

3、協助抓好師生安全,提高師生的安全防範意識,做好重點部位的治安防範工作,確保重點部位的安全,對我校安全隱患進行排查,及時發現問題,並進行處理。

4、制定學校各部門的安全保衞制度,負責安全制度的落實,檢查執行情況。

5、經常與派出所、交警、社區、各部門多聯繫,妥善處理突發事件。

6、建立羣防羣治機制,加強對治安員工作佈置、監督、檢查。

7、安排節假日的值班,檢查值班情況。

8、抓好消防安全工作,結合實際增設防火用具和添置防盜設施。

9、認真完成領導交辦的工作。

三、住校部工作:

1、在住校部管理工作中,經常與學生家長共同探討學生在生活、思想上存在的問題。當然,在此過程中,也不斷的改進原有的教育模式,盡力做到最好。

2、繼續推進“一個提高,學會兩事”的要求,提高自身素質。獨立生活,學會做事;集體生活,學會處事。

3、嚴格按照《枝攀花市實驗學校住校生管理制度》、《住校生一日生活制度》、《寢室長職責》、《室員職責》來管理學生、

4、定時召開生活老師工作會,講問題,提要求。

5、不定時檢查寢室衞生狀況並進行評比。

6、堅持每天檢查住校生的歸寢、學習紀律、就寢情況。

四、退休支部工作:

1、擬定了枝攀花市實驗學校流動黨員台帳;

2、擬定了我校退休黨支部黨員名冊;

3、耐心聽取退休黨員的要求,並積極向上級彙報,爭取盡最大可能的滿足退休黨員的需要。