安全年度工作總結通用15篇

總結是事後對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼總結有什麼格式呢？以下是小編精心整理的安全年度工作總結，希望對大家有所幫助。

安全年度工作總結1

一年來，項目部認真貫徹執行《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建設工程質量管理條例》、《環境保護管理條例》等有關法律法規，認真貫徹落實集團公司及鐵三院興保鐵路總承包項目部文件精神和相關規定，以“安全第一，預防為主；百年大計，質量第一”為目標，以各項規範及設計文件為標準，以各專業細則及方法為手段，緊緊圍繞施工生產積極開展安全質量環保工作，實現了全年無人身死亡事故，無火災、機械、設備損壞事故，無重大交通事故；施工質量有序可控，無環境保護投訴。現將本項目自開工至今的安全質量管理工作開展情況總結如下：

一、建立組織機構，制定規章制度

在建立完善項目部各項管理制度的同時，制定了項目部《安全生產管理辦法》、《工程質量管理辦法》、《環境保護管理辦法》、《安全質量環保管理體系》及《各類應急預案》等管理資料，根據管理辦法的有關要求，成立了項目部安全質量領導小組和安全質量專職管理機構，配備了專職安全質量管理人員 8 名，制定了各部門、各 工區（架子隊） 和各崗位安全質量職責，從組織上和制度上建立了安全質量管理長效機制。

1、項目部建立以項目經理為安全生產第一責任人，項目安全總監為主抓、安全管理部門具體抓、各業務部門配合抓的安全管理體系。根據“管生產必須管安全”和“誰施工誰負責安全”的原則，建立各級安全生產責任制度，分級管理，層層簽定安全生產責任書，落實安全生產責任制。項目安全監察部配備6名安全監察員；在各個勞務隊中選拔2名安全協管員（一名負責白班，一名負責夜班）；對危險性較大工程項目（火工品使用、人工挖孔樁、高墩施工、隧道施工）設專職安全員跟班作業。整個工程的安全生產處於安全、有效、合理的受控狀態。

2、對施工現場的每道工序及作業環節進行安全技術交底，為確保安全技術交底能及時傳達至每位參建員工，我部舉行現場安全技術交底會，對每個交底內容進行解讀，現場解答施工人員心中的不明之處，確保交底全面覆蓋。從而有效的杜絕了施工中存在的違章作業、違章指揮等不安全行為，為我部安全質量管理工作的開展提供了堅實的基礎。

二、加大安全教育，確保施工安全

1、項目部高度重視對現場施工人員及管理人員的安全教育培訓工作，在開工之初，我部便根據施工具體情況及進度安排制定施工安全培訓計劃，為我部安全質量教育工作的開展提供參考。從新入場勞務隊工人開始，我們首先組織員工觀看一次安全教育片，以直觀的安全事故慘案讓員工心理受到觸動，增強員工自我安全保護意識。然後組織專業技能和安全知識學習。針對不同崗位特點，我們對現場作業人員進行施工機械、高空作業、電氣設備等相應業務知識培訓，並進行安全考試，避免因技術操作原因造成安全事故。

2、在施工現場設立安全標語、宣傳欄等，普及施工安全知識，潛移默化的提高員工安全防護和處理危機的能力。

3、對所有上崗人員實行安全交底及安全意識和安全技術知識教育，把有關安全操作規程印發到工班，審查特殊工種作業人員的特種作業證件有效性，保證持證上崗，並建立特種作業人員檔案。

4、我們由工區負責人組織作業隊堅持每天召開班前會和收工會，班前對當天的作業內容和安全控制重點進行交底，對危險源及時提醒，讓作業人員心中有數，督促其保證安全生產。班後召開安全總結會，對一天來的安全施工情況進行點評，查漏糾錯，改正不合理的施工方法，把安全生產的理念深入滲透到現場的每一個工序，每一個環節，每一個人的心中，做到安全問題天天講、事事講、人人講。

5、隨着各勞務隊施工作業面的進一步擴大，在施工過程中會伴隨着作業人員的來來去去，對於在施工過程中新進場的作業人員項目部採取不同級別的安全教育保證安全生產。新進場人員到項目部報道後，先有施工班組進行初步的安全技術培訓，然後再有項目安全監察部對新進場的作業人員進行不同工種的分項安全技術教育培訓。以保證新進場作業人員能夠用安全正確的進行施工作業。

據統計我部共培訓新進人員785餘人次，待考核合格後，我部也及時跟每個施工班組簽訂安全質量責任承諾書，與每個施工人員簽訂安全質量責任承諾卡，明確每個班組與施工人員在施工過程中的安全質量責任，確保施工安全質量可控。

三、加大安全投入，改善作業環境，促進了安全生產

及時有效的安全經費投入，是安全生產的重要保障。在施工過程中我部嚴格按照投標文件進行安全費用的提取與使用，及時購置發放個人安全防護用品，配置必要的消防用品及其他安全防護用品，確保安全防護設施安全可靠。截至目前，我部共使用安全經費3755774元，符合安全費用的提取比例。保證各作業面的安全警示標識齊全醒目，標識隨時損壞、丟失隨時補充完善。我們嚴格按標準化管理要求佈置現場，五牌一圖標識、思想彙報專題警示標牌醒目；材料、機具堆放規整合理；流水作業快速高效。項目部對危險較大分部分項工程設置現場安全負責人、施工作業區安全防護員、現場安全巡視員、勞務隊安全協管員四方密切配合、互為一體的四位一體聯防體系，做到安全信息共享，不安全因素同治，安全管理無縫對接。為員工創造了良好的`安全生產條件，員工的安全質量意識達標，文明生產意識明顯增強。

四、重大危險源管理和安全形勢分析

1、重大危險源管理 項目部針對工程特點建立重大危險源資料庫對危險源實施動態監控管理主要為隧道防坍塌、有害氣體中毒，橋樑施工防高處墜落、高處落物，民爆物品管理等方面通過制定控制目標和管理方案確保項目重大危險源保持可控狀態。

2、針對危險性較大工程項目人工挖孔樁施工，我們建立了《日挖孔記錄表》由現場安全監察員跟蹤，從業人員安全防護用品的使用到機電設備、防護設施的完好情況和挖孔深度地質情況的檢測，發現安全隱患跟蹤整改；隧道施工，我們建立了《隧道及地下工程施工安全管理台賬》，同時制定了安全隱患卡控表，明確隱患部位、卡控措施，現場安全監察員監督作業層，使作業工人做到工作任務清楚、範文寫作安全責任清楚、現場危險點清楚、現場安全措施清楚。由於對隱患源底數清，卡控監督到位，工程施工過程中未發生過一起事故，做到了防患於未然。

3、安全形勢分析 截至20xx年12月項目部承建安家山河大橋、武家溝河特大橋高墩施工、隧道掘進、人工挖孔樁作業、火工品使用等較大危險性施工安全狀態可控，下一步的安全管理工作中重點仍是高墩施工、人工挖孔樁安全和隧道施工用電、防坍塌、交通安全、火工品管理等方面項目部將針對重點管理部位工序繼續深入加大監控力度和管理工作確保施工生產安全進行。

五、開展安全質量檢查，消除安全質量隱患

我部根據現場施工進度的情況，堅持安全生產定期和不定期檢查制度。項目部每週對安全生產情況進行一次檢查考評，對作業層工序轉換安全檢查，發現不規範行為及時糾正，並做好每日的安全日誌；結合系統內開展的安全生產大檢查活動，積極配合興保鐵路總承包項目部安全檢查組的檢查，評比打分，兑現獎罰。隨時接受業主及監理單位對安全生產的監督、檢查、考評，對檢查發現的安全質量隱患及時進行整改並登記建檔，並對檢查中出現頻次較多的安全質量隱患，及時組織相關人員分析原因並採取有效預防措施，同時有針對性的開展專項安全質量整治活動，達到徹底消除安全質量隱患的目的，使施工現場安全質量能夠得到有效控制。經統計，我部共計開展安全檢查70餘次，發現安全質量隱患65餘個，下發安全質量罰款通知書15份，罰款金額達8050元。

對上級單位檢查發現的安全質量問題或提出的意見，我部均能按照要求及時進行整改和完善，並及時進行回覆，截至目前，我部共接到上級單位下發的整改通知單10餘份，已全部進行整改回復。

六、民用爆炸物品管理

火工品管理嚴格按照《民爆物品安全管理辦法》執行，項目部建立民用爆炸物品管理組織，制定專人負責火工品的管理，組織協調與民爆公司聯合監管火工品的採購、運輸、保管、使用全過程，同時項目部還制定專人不定期對炸藥庫、火工品使用地點進行檢查。

七月份以來，山洪多次對我標段施工現場及部分地勢低的營地構成威脅。因此防洪度汛是7-8月份安全工作的重點，由於在自然災害發生前做了充分的準備，制定了《防洪防汛緊急預案》進行了提早謀劃、提早動員、提早部署，做到層層分工、層層落實，不折不扣地把防洪防汛工作作為一項重要工作來抓，落實應急物資儲備，確保轄區內河道通暢，施工便道排水系統完好，抗洪搶險工作取得了階段性勝利，並把洪災損失降至最低。

七、工程質量創優規劃

1.20xx年3月份一上場，項目部就成立了以項目經理為組長，項目副經理及總工程師為副組長，質檢工程師、各業務部室主管、施工隊長、工班長為組員的質量領導小組，編制下發了《項目質量管理體系》、《現場質量管理體系》等，以保證和提高工程質量為目標，以強化責任和管理、施工過程控制為手段，建立了一個從工程計劃、質量、安全環保、綜合協調、物資設備採購到工程試驗檢驗、項目施工保證的質量保證系統，把質量管理各階段、各環節的質量職能嚴密組織起來，形成一個既有明確任務、職責、權限，又能互相協調、促進的質量保證體系。

2.對施工的各道工序嚴格實行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，嚴禁進入下道工序；嚴格實行工程質量責任制，建立創優激勵機制，實行工程質量管理逐級負責制和質量一票否決制，並建立“五不施工”、“三不交接”制度，“五不施工”：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工；測量樁和資料未經換手複核不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工；工程不經檢查簽證不施工；“三不交接”：無自檢記錄不交接；未經專業人員驗收合格不交接；施工記錄不全不交接。

3.嚴格的原材料、成品和半成品進場驗收制度，對項目材料物資嚴格把好原材料訂貨、進料關，做到先試驗合格後進場，材料的出廠合格證、現場試驗報告單手續齊全，分區堆碼整齊，產品標識明確，組建全自動拌合站，實現永久可追溯性。

安全年度工作總結2

xxxx年X月X日加入的XX物業有限公司。在此工作,從一名隊員到現在的保安部主管,不能説好,也不能説滿足,只想把事情做得更好,做到錦上添花的好,也想使自己有更好的發展,積累更多的經驗。往事如昨日,在此的日子裏,領導的關懷和教誨,同事的關心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收穫的喜悦,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執着,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。這一段經歷將延伸到我慢慢的人生旅途之中。多年以後,當我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅五彩的畫卷迎面而來,一個個鮮活的面容浮現在我的面前,我會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,一瓣馨香,幾多感動和鞭策。

回憶過去,展望未來。怎樣管理好本部門工作呢?要達到管理好部門工作的目的,就必須有明確的目標。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓練一支"招之能來,來之能戰,戰之能勝"的高素質隊伍。像黃總要求的一樣:有軍人的氣質,有軍人的素質,來迎接新的挑戰。而招來的保安一般都是才從學校步入社會或者是一些沒事做的社會青年,很少能招到幾個受過正規培訓或者訓練的人。因此要達到目標除了必須加強培訓和訓練外,還要從計劃、組織、激勵等方面着手。

一,計劃。

1,計劃工作的劃分與計劃工作的管理。

計劃工作的劃分主要是指:將計劃要完成的工作分配到最適合的班或者個人。主要採用三種方法:

〈1〉由上而下的方法:將所要完成的工作層層向下劃分,直到每人。使每人都明白自己所要完成的工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的.工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉由下而上的方法:先將全部必須完成的工作劃分給每人擔任,再將工作任務併到各個班,然後集合各班的工作,就是部門要完成的工作。

〈3〉按流程劃分:針對某項工作的流程順序,從工作開始到全部完全成,逐步考查每項基本工作,並使每個步驟的工作確實有人承擔。

計劃工作的管理主要是指:將分配到班或者到人的工作進行管理,確保其完成得更好。主要採用三種方法:

〈1〉按計劃的內容管理:某項工作由誰領導,就由誰作出計劃,並按照其內容完成好此項工作。

〈2〉按計劃的類型管理:各層的計劃由其負責人制訂,但下一層次只能按上一層次的內容制訂而制訂。

〈3〉按計劃的階段管理:計劃制訂後,每個階段均應有專人負責。

在計劃工作時必須注意的問題:1必須把工作分配給最適合的班或者個人做。2應力求管理上的方便。3應有助於工作的協調。4必須考慮人員的需要和滿足。5儘量減少費用。6分工要公平公正,有利於人羣關糸的發展。

二,組織。

1,集權與分權管理。

〈1〉集權管理:也稱"獨裁式"管理,指把本部門的所有權力集中於部長一人,包括人員休假、請假、日常生活管理等,對所在部門所有人有招聘與解聘的權力。這種管理適應才建立的部門,在沒有培養好副手和下面的人之前,就必須這樣做。

〈2〉分權管理:是指權力不限集中於部長一人,隊長、班長也有一定的決定權。這種管理適應以成型的部門,可以充分體現民主,隊員也會覺得被重視。但只能説是適當分權。

集權可以控制部門人員以部長為核心的團結一致,統一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當的分權管理,有利於調動隊員的積極性和主動性。考慮有關因素,以決定集權和分權的程度,才能明確組織結構,確保上一層在下一層的權威性。

2,組織的運用。

〈1〉制訂各種工作制度:是指具體規定工作的起點到終點應經過的中間部門,以使各部門的工作能按照一定的次序與方法進行,同時,集合全體組織、協調一致地執行工作制度。

〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對於職務與責任都有明確的觀點,並且有完善的執行工作的標準方法。

〈3〉制訂監控方法:是指常觀察監督和控制自己管理範圍內的事務或工作,並予以協調統一,以使發現問題及時解決,使各項工作順利進行。

〈4〉表冊記錄和彙集報告:是指建立適當的表冊以作記錄,記錄是一切報告的根據,彙集報告是監控事務或工作的依據,是意見溝通的重要渠道之一。

在組織運用時,除上述四項具體方法外,還應注意部門與部門之間的合作與協調;非正式部門的引響等.

3,組織管理.

不管是什麼組織,其管理的目的均在於使組織內部每個人都能克盡職責,每個部門都能發揮其功能,並能彼此協調工作,共同達到組織的目的.

如何才能有較好的管理?除了必須考慮個人的各種要求與工作環境及物質條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利於團結的活動,儘量不使其員工感到無聊.最主要的是多在員工身上花時間,培養感情或想辦法對付問題.屬於組織社會環境方面的問題,就應遵循以下幾項原則:

<1>統一目標做好協調工作:本部門目標明確後,必須讓每個班,每個人都瞭解本部門的總目標內容,瞭解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關糸,不能只為了達到自己的目標而影響大局.

<2>謀求任務的一致:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經理的任務指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發號施令的主管或經理應當先彼此協調好,間接部門主管或經理最好是跟直接部門主管協調,由直接部門主管執行,在不違背大目標的原則下謀求任務的一致.

<3>權責相稱:一般正式的部門對於工作人員的權責都有明確的劃分,權力和責任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正,否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權力,使某些人無法完成好自己的任務.

<4>劃定管理範圍:一個部門的主管所能影響的部屬人數有限,不宜將管理的範圍過於擴大,應根據工作的性質,主管的能力,部屬的訓練,上下溝通等實際情況,而劃定一個適當的範圍.

<5>良好的意見溝通:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,應儘量避免.管理的層次分得太多,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理範圍,因此兩者之間應取得均衡,應聽取直接主管的見意.

<6>適當授權:部門規模擴大,業務活動繁雜與專業化之後,應當建立授權制度.這是因為業務繁雜後,高階層管理人員無法應付全盤事務,管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現在職工都希望被重視,參與管理.授權不但可以滿足職工的成就欲,也可激發其工作潛力,提高工作積極性.

<7>必須具有彈性:組織管理應具有一定的彈性,不能墨守城規,一成不變.才能適應內外不斷變化的情形.

<8>節約費用:組織精幹而有效,不能因為人設事或者因人設機構,規定幾個人幹就幾個人幹.

其它如專業化有較控制多培訓,多練訓也可以做為原則考慮.

三.激勵.

1,正面的激勵.

<1>激勵可以調動人潛在的積極性,出色地去實現目標,不斷提高工作績效.像部門中的人員有好的中等的差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現好的繼續保持積極行為,表現一般的和表現差的人,逐步地的轉變為主動的為部門多做貢獻的成員,促使更多的人自願為實現部門目標而奮鬥.而激勵的對像要求也是多方面的,要滿足這些要求就必須採取多種激勵的辦法,包括多給錢權誼和關心尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.

<2>通過激勵可以把有用的,部門所需要的人留下來或吸引過來,並長期為該部門工作;通過激勵可以使在就職的職工最充分地發揮其技能和才能,變消極為積極,從而保持工作的有效性和高效率.

2,反激勵.

是通過經濟處分,間接影響其升職或者其它手段來達到目的.

總之通過以上三方面的管理,可以搞好人員的管理,發揮其積極因素,通過領導的行為與影響力,引導和激勵人員來實現本部門目標,為公司發展盡職盡力。

安全年度工作總結3

20xx年，全區的安全生產工作以中共中央、國務院，省委、省政府《關於安全生產領域改革發展意見》為指導，以進一步完善安全監管體制機制為手段，以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區建設等工作為重點，以強化安全監管財力、人力為保障，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制，確保了全區安全生產形勢持續穩定好轉。

一、全區安全生產形勢

20xx年，市政府下達我區安全生產控制指標為6人，截止目前，全區共發生生產安全事故3起，死亡3人，受傷2人，直接經濟損失200餘萬元。較去年同期相比，事故件數下降25%，死亡人數下降50%，受傷人數下降20%，直接經濟損失下降18%，無生產安全事故遲報、漏報、瞞報現象，未發生較大及以上生產安全事故，煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業未發生生產安全事故，全區安全生產形勢總體平穩。

二、主要工作開展情況

（一）區委區政府高度重視。

在區政府常務會上學習了中共中央、國務院《關於推進安全生產領域發展改革的意見》，召開2次區委常委會、2次區政府常務會、5次區政府安全生產專題會議研究解決安全生產突出問題。通過購買社會服務的方式，解決鄉鎮安全監管專（兼）職人員59名，區編辦發文進一步明確了鄉鎮、負有安全生產監管職責的20個部門安全生產監管職責。

區政府解決安全生產綜合監管費用和購買煤礦安全監管設施設備費用15萬元，主要用於全區安全生產綜合監管和煤礦安全監管。計劃解決安全生產執法中隊編制4名，成立衞子、xx2個安全生產執法中隊，夯實了基層安全監管。

（二）責任體系全面落實。

年初，區委、區政府與各鄉鎮（街道）、區級有關部門，區長與各副區長，鄉鎮、部門與企業層層簽訂了20xx年度安全生產目標責任書，修訂完善了《xx市xx區安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規定》，建立了《xxxx區縣級領導安全生產工作制度和責任清單》、《xx市xx區安全生產黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《xx市xx區安全生產督查巡查工作制度》，進一步修訂和完善了區委常委領導班子成員黨政同責和工作制度，實行了鄉鎮黨委、政府主要領導安全生產履職月報制度，各企業認真落實了全員安全生產責任制和“五落實五到位”主體責任要求，形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監管體系和責任體系。

5月16日，區人大常委會專題視察了安全生產工作，更進一步強化了鄉鎮、區級部門安全生產責任意識。進一步完善了區委、區政府領導，區級部門、鄉鎮安全生產責任清單，建立了安全風險管控工作機制和區政府領導風險點管控責任清單，安全生產責任進一步細化和落實。

（三）宣傳教育切實加強。

4月13日在區政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了中共中央、國務院《關於推進安全生產領域改革發展的意見》。充分利用元旦、春節等重要節日、時段，深入鄉鎮、企業開展安全生產“三法”（安全生產法、礦山安全法、職業病防治法）“五條例”（危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易製毒化學品管理條例、安全生產許可證條例、生產安全事故報告和調查處理條例）和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時，積極組織開展安全知識進企業、進農村、進鄉鎮、進街道、進機關、進學校、進家庭活動，編印發放宣傳資料1萬餘份，廣大羣眾及企業職工的安全意識進一步增強。

4月14日，組織全區鄉鎮（街道）分管領導、安辦主任、交通協管員進行了安全知識專題培訓，5月8日，組織轄區內33家重點企業主要負責人開展了落實企業安全生產主體責任宣誓活動，6月16日，舉行了全國第十六個安全生產月暨安全生產“諮詢日”宣傳活動，印發宣傳資料50000餘份，製作宣傳展板100餘張，打造安全文化長廊10公里，現場解答羣眾諮詢問題150件，受教育羣眾達10萬餘人，廣大幹部羣眾安全生產意識大幅度提升。

（四）專項整治深入開展。

在重要節點成立了由區委常委領導班子和區政府領導班子成員帶隊的安全檢查組，重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業安全大檢查。建立了重點工程安全監管台賬，掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患，督辦了全區學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。

上半年，安監、公安、住建、交通、消防、質監、旅遊等行業部門共開展456家單位安全生產執法檢查4000餘場次，排查並責令整改各類安全隱患700餘條。區安監局引導1家安全高危企業東山煤礦去產能退出，沒收非法零售經營煙花287件、鞭炮48件、1376盤，對9起違法行為作出行政處罰決定，2起移送公安關，處罰款2萬餘元，追繳罰款7萬餘元。

對全區生產煤礦進行了全面安全“體檢”，在全區危險化學品行業開展了安全生產綜合治理，在重點行業領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制，對全區18家加油站等危險化學品企業進行了風險等級評估。

公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規違章行為1萬餘起，罰款120餘萬元，特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處，查扣非法運營車17台，處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處，處罰款5萬元，參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區89處地質災害點進行了全面監測值守，電力部門對578處安全隱患進行了治理，極大的消除了潛在的安全事故隱患，提升了本質安全水平。

（五）基層基礎不斷夯實。

3月，聯合區委編辦印發了《關於進一步規範安全生產監管機構有關事項的通知》（xx編委〔20xx〕3號）、《關於進一步落實安全生產監管職責分工的通知》（xx編委辦〔20xx〕11號），進一步強化了鄉鎮（街道）、部門安全生產機構、職責和人員配備數量，目前，全區以購買服務方式招聘的59名安全生產協管員基本落實到位，29個鄉鎮（街道）、20個負有安全監管職責的部門明確了安全生產監督管理崗位和職能職責。在紫雲鄉開展了省級安全社區建設，在明覺鎮、虎跳鎮開展了市級安全社區建設，區安監局牽頭開展了企業職業病防治、隱患排查治理體系、企業標準化創建、安全社區建設等相關工作，安全監管基層基礎得到了有力保障。

（六）應急救援得到強化。

督促全區鄉鎮、部門建立各類安全生產預案60餘個，各企業、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“6.4”沉船事故教訓，依託區應急辦、防洪辦、地質災害防治指揮部等信息平台，及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監測人員及重點崗位操作手。應急救援物質儲備、醫療急救、消防救援保障有力，為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。

（七）逗硬查處事故隱患。

按照安全生產“四不放過”原則，嚴肅查處各類事故。今年以來，區安監局發出重大安全隱患督辦通知3期，向公安機關移送違法銷售煙花爆竹涉嫌犯罪2案5人，立案查處危險化學品行業一般違法案件4件，行政處罰4人，罰款2萬餘元。

依法嚴查xx鄉“7.13”生產安全事故，追繳責任單位、責任人罰款26.9萬元。對未按時參加落實企業安全生產主體責任宣誓活動的2家企業法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯後的15個行業主管部門分管領導進行了戒免談話，以“把安全隱患當事故查處”的安全生產領域特有監管理念和對企業安全生產、職業健康全過程違規違法行為嚴管重罰的有力措施，倒逼企業落實安全生產主體責任，從而營造了良好的.安全生產氛圍。

（八）強化汛期安全生產工作。

區安委會印發了《關於做好20xx年汛期安全生產工作的通知》（xx安委〔20xx〕9號）、《關於切實加強五一及汛期安全生產工作的通知》（xx安辦〔20xx〕19號）、《關於做好極端天氣條件下安全生產預警和防禦工作的通知》（xx安委〔20xx〕27號）等文件，對汛期安全生產工作進行了安排部署。5月份以來，區安辦對學校、建設施工、天然氣管網等行業領域開展了汛期安全生產巡查和督查，對環亭子湖13個鄉鎮的各類船隻開展了清理，登記246艘，簽訂處置協議225艘並拆解87艘。

對xx棄土堆放、xx鄉河提施工建設、城區河道汛期安全進行了檢查，現場治理一般安全隱患50餘處。茂縣山體滑坡事故發生後，6月27日，xx帶領相關部門檢查了元壩x鎮xx鎮畜牧站地質災害隱患點治理安全，落實監測監控等情況。區委副書記、區長，區委常委、區政法委書記、區政府副區長等多次深入地質災害隱患點、渡口船舶、病險水庫等督查督辦汛期安全措施落實情況，為全區安全度汛奠定了堅實的基礎。

三、存在的問題及20xx年工作打算

雖然20xx年工作中取得了一些成績，但潛在的事故隱患仍然存在：

一是煤礦、磚廠、危險化學品、煙花爆竹等生產經營企業規模小、底子薄、效益差，安全投入不到位的問題依然突出。

二是轄區內重點工程建設、脱貧攻堅安居工程建設、工業園區招商引資在建企業、生產企業及“殭屍”企業等安全生產“三同時”落實不到位，管理不到位等問題。

三是全區仍有89處地質災害隱患點，快速通道、國、省道92處事故易發地段，28座病險水庫等未完全治理，汛期安全監管壓力大，安全生產形勢依然嚴峻。

在20xx年工作中，將重點抓好以下幾方面工作。

一是突出落實責任。進一步落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，“管行業必須管安全、管生產經營必須管安全、管業務必須管安全”、屬地管理責任，在全區重點企業開展落實企業安全生產主體責任宣誓活動，在全區所有企業實行全員崗位安全生產責任制。

二是突出行業監管執法。突出重大隱患治理、安全風險管控、違法違章問題查處，深入開展煤礦、危化易爆等高危行業領域安全生產大檢查。督促強化道路交通、汛期、水上交通、建築施工、旅遊、消防、特種設備等安全監管，加強學校、網吧、商場、重大慶典、重要節日等人員密集場所安全管控。進一步完善建立“魔鬼路段”、事故多發地段，消防重點管控單位，渡口船舶，旅遊景點，電力，建設工地和重點工程建設項目、病險水庫、棄土場等管理台賬，落實監控措施和實行銷號管理。

三是突出安全隱患治理。針對排查出的安全隱患，進一步落實相關部門責任，實行安全隱患掛牌督辦、治理跟蹤問效工作機制。

四是突出科技興安。重點做好安全社區建設、安監信息化、企業標準化建設、隱患排查治理體系建設、推廣實行企業購買安全生產責任保險等，用科技保安全。

五是突出依法治安。進一步強化重點行業領域雙重預防機制建設，深入“打非治違”的專項行動，深化監管執法工作機制，依法嚴查生產安全責任事故，完善安全生產源頭管控、風險分級管控等工作機制，確保安全風險點預警、管控、治理在可防、可控範圍，有效防範較大及以上生產安全事故。

六是突出安全監管保障。制定我區《關於推進安全生產領域改革發展實施意見》，建立安全生產信息中心，實現編制內人員到崗到位，確保xx、衞子、虎跳三個片區執法中隊正常運行。

安全年度工作總結4

各位領導、同志們：

進入夏修以來，安全生產調度室積極投入到全段安全生產的各個環節，同全段廣大幹部職工一道，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，克服酷暑、風沙、山洪、地震等惡劣的自然條件的影響，充分利用工務設備養護維修的黃金時段，強化安全基礎、鞏固設備質量，圓滿地完成了既定的各項生產任務，安全上持續穩定上升的良好態勢，截止xx—年xx月xx日，全段勝利實現安全生產xx天，保持了“天天生產、日日安全”的優異成績。下面，我將本室主管的行車、交通安全情況向與同志們進行彙報:

一、夏修以來全段行車、交通安全工作回顧

1、加強制度建設，完善安全管理體系

企業的安全管理不是一勞永逸的，而是一個不斷髮現問題、分析問題、從而摸索規律不斷規範的長期複雜的系統工程。今年進入夏修以來，安調室努力與段領導的安全管理思路保持高度一致，在段領導的支持和幫助下，開展了一系列制度建設。

一是，通過制定《xxx》，規範了全段各級聯控人員的.行為;

二是，通過建立汽車司機競爭上崗機制、制定《汽車司機綜合評定》，強化了汽車司機的責任心;

三是，通過實施《安全管理監控實施細則》，在一定程度上克服了安全管理中的“好人主義”;

四是，通過完善《機械上道組織及安全措施》，查堵了以往在機械作業安全管理中的一些漏洞;

五是，通過制定《行車關鍵崗位易發生事故關鍵點的卡控措施》，為車間班組控制和處理安全薄弱環節提供了值得借鑑的指導性意見。經過全段廣大幹部的共同努力，各項制度都已融入我段日常安全管理之中，使我段的安全管理體系不斷地規範和完善起來。

2、狠抓違章違紀，大力遏制“兩違”行為

進入夏修以來，全段各股室積極深入現場，本着“管生產必須管安全”的原則，在指導一線車間班組作業的同時，自覺加大了對違章違紀的查處力度。在這一階段內，全段通報並納入月度經濟責任制考核的各類違章違紀共有xx件，尤其是在段實施《安全管理監控實施細則》以及將線路晃車病害納入考核後的xx月份，我段安全自控率達到了xx%以上，我們也能夠從此看到各級管理人員在工作作風上可喜的轉變。相信繼續堅持下去，必定會對全段的安全管理產生積極的影響，有效地控制違章違紀、遏制“三慣”行為。

3、嚴格堅守驗收標準，努力提高設備質量

生產任務的驗收，是我段各級領導始終高度重視的一件大事。在今年夏修生產任務的驗收過程中，段安調室始終堅持段、車間、班組的三級驗收制度。車間不進行自驗、不遞交請驗報告，堅決不予驗收。在生產任務驗收的過程中，主任領工員嚴格堅守驗收標準，克服了人情關、面子關。對於驗收中發現的問題詳細記錄，不符合驗收標準的堅決要求返工。每月通過《生產任務驗收通報》客觀地反映各車間存在的具體問題，提倡好的作法並提出有針對性地意見，基本達到了嚴格、公正的要求。同時，在深入現場的過程，認真幫助一線車間班組分析問題、查找不足，促進了各車間綜合維修質量的提高，使全段線橋設備質量得到了較大發展。

4、堅持警鐘長鳴，加強職工安全教育

xx因工務施工造成的行車事故發生後，在段領導極為關注的形勢下，安調室均及時發佈了《事故通報》，不但分析事故原因、總結事故教訓，還堅持“眼睛向內”的觀點，認真查找我段自身安全管理中存在的各種隱患，做出具體要求，制度詳細、切實可行的安全卡控措施，並由段領導帶隊奔赴一線，落實部、局、處電話會議精神，與一線幹部職工面對面地進行安全教育，全段幹部職工安全意識明顯增強。

5、開展專項活動，保持良好安全勢頭

安全大檢查和專項整治活動，突出了階段性的安全控制重點，是一場針對具體問題採取的攻堅戰役。今年進入夏修以來，我段在局、處統一部署下，結合自身實際特點，開展了xxx等安全大檢查和專項整治活動。活動中，各車間班組能認真按照段的要求上報活動信息、總結活動經驗，查找和解決安全管理、設備質量等方面存在的各類隱患xxxx件，有效地提高了加大了安全管理在廣度和密度，使全段繼續保持了良好的安全勢頭。

安全年度工作總結5

20xx年是公司實現“十二五”規劃的開局之年，是“強化安全基礎年”，是“打基礎，抓攻堅，促發展”之年，公司工會嚴格依照年度安全工作目標，制定工會安全工作要點，在羣眾監督、安全協管、班組管理、井口慰問等工作上亮點突出，成效卓著，與各生產經營部門密切配合，多措並舉，推動華晉焦煤公司全年安全經營管理工作有效順利開展。

一、開展經常性的井口慰問，維護職工安全生產

1、春節期間，公司工會與黨政辦、安監局、宣傳部一同開展“大拜年”活動，看望慰問春節期間堅守在生產一線的廣大幹部職工，拜大年、送祝福，使每個人時刻擔當起安全生產的職責。

2、春節期間，公司工會女工部協同沙曲礦工會組織開展

了井口“送祝福、聚人心、保安全、送温暖”活動，送去了蘋果、糖、雞蛋等食品，祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”，為礦井全年的安全生產把好關，起好頭。

3、“六月安全月”期間，組織開展了“送温暖、保安全、獻愛心”活動，活動現場表演了形式多樣的文藝節目並穿插有安全有獎知識答題，女工協管員現場給沙曲礦井下職工縫衣釘釦，給選煤廠車間工人送上消暑食品。

4、10月16日，在山西焦煤集團公司成立十週年之際，公司工會組織各基層工會開展了“井口、一線送温暖”活動，

職工家屬們為上、下井的一線礦工們送上新鮮的水果、甜點、牛奶，並叮囑他們注意安全，每一名職工切身感受到華晉大家庭的.温暖，並深刻認識到到安全責任重於天，安全生產保發展的重要性。

二、推進羣眾監督網絡建設，保證安全責任落實到人

1、根據上級單位和公司“警示三月行”活動安排，公司工會制定下發了《關於開展“安全為誰”討論活動、羣監網建設安排的通知》（華晉焦煤工發[20xx]4號），以進一步提高職工安全意識，增強職工安全責任感，落實“三抓一促”（ 抓基層、抓基礎、抓現場、促安全）。建立健全羣監員管理制度，在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度，確保羣監網運行暢通。

2、三月份，公司工會在各生產礦井共選派10名羣眾監督員參加山西省總工會勞動保護部舉辦的“特聘煤礦安全羣眾監督員崗前培訓班”，促進華晉焦煤公司羣監員整體業務素質和專業知識的提高，從而進一步加強羣眾監督在礦井安全生產中的監管作用。

三、發揮女職工協管作用，推進安全協管有效開展

1、3月7日，由工會女工部組織並隆重召開了華晉焦煤公司20xx年“三·八”先進女職工表彰會。大會表彰了20xx年度先進女職工、安全文明家庭、優秀安全協管員和巾幗崗位標兵，對她們在公司安全生產中所做出的突出貢獻給予了充分肯定並提出新的要求，展示出華晉女職工良好的精神風貌。

2、“六月安全月”期間，公司工會分別於6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送温暖、保安全、獻愛心”活動，現場給井下職工縫衣釘釦，給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心築牢安全生產第二道防線，為安全生產營造了良好氛圍。

3、八月份，公司工會參加省總女職工委員會召開的女職工工作聯繫點工作會議。學習交流各聯繫點開展工會女職工工作經驗，就如何圍繞企業安全生產大局充分發揮工會女職工組織作用開展研討。

四、落實班組管理機制體制，規範礦井班組長准入制度

1、四月份，為加強公司安全生產管理，加強班組長隊伍建設，公司工會起草下發了《關於進一步推進班組長准入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發[20xx]120號），對班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內容做出了規定，使班組長選聘、任用、培養工作有章可循，使華晉公司班組管理工作有序開展進一步規範和完善了華晉公司班組長准入制度和安全管理責任制度。

2、組織購買了“班組職工安全知識”等有關書籍，發放給各有關部門、各基層工會，由各單位集中討論學習，探討如何在嚴峻的安全形勢下加強礦井班組建設。

五、組織安全理論學習，以安全理論引導安全行為

1、進一步推動“手指口述”工作法。積極配合有關部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業工種“手指口述”操作標準》，

實現“手指口述”操作的規範化、制度化和長效化，不定時深入現場檢查，分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽，使安全生產標準化建設順利開展。

2、根據公司“六月安全月”活動和上級部門安排，公司工會組織開展“安康杯”職工職業安全衞生知識試卷答題活動，共徵訂試題3900份，公司答題覆蓋率100%，使廣大職工以考促學，深入學習了有關安全生產方針、政策、法律法規。

3、七月份，根據山西焦煤函[20xx]124號《關於開展“煤礦安全知識競賽活動”的通知》精神，公司工會認真完成任務，協同安監局、職教中心等部門，籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識競賽”，比賽選拔出三名優秀選手，參加山西焦煤集團的知識競賽活動。

六、承諾員工“十件實事”，為安全生產保駕護航

1、根據山西焦煤集團的安排，年初提出為職工辦好“十件實事”的承諾。華晉公司根據文件精神對本單位工作進行了任務分解，形成了華晉公司對職工“十件實事”承諾，其中包括工資共決機制和保障機制、保障性安居工程建設、礦區環境綜合治理、員工勞動保護、職工體檢及療休養等。職工的各項勞動經濟權益得到了維護，為公司安全生產夯實了保障基礎。

2、十月份，公司工會起草下發了《關於組織職工代表巡視檢查的通知》（華晉焦煤函[20xx]180號），要求各二級單位在督促、自檢的基礎上，做好向職工羣眾承諾的“十件實事”、公司集體合同、職工勞動安全、勞動保護、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實。

公司工會20xx年安全工作計劃

為全面推進華晉公司20xx年安全工作平穩發展，進一步把公司“爭樹增提”活動和“徹查、徹整”大行動落到實處，公司工會進一步對安全工作要點細化落實，通過製作各類安全標語，烘托安全生產氛圍；通過安全文藝演出，進行安全情感教育；通過開展安全教育，使廣大職工不斷提高安全生產和自我保安意識。通過多層次、多內容的活動方式，夯實安全基礎，促進安全生產。

1、落實《特聘羣眾安全監督員管理辦法》，制定下發華晉焦煤公司羣眾安全監督員工作條例》，不斷健全完善工會勞動保護監督檢查二級網絡體系，落實羣眾安全責任制度。

2、對安全生產四個按鈕之一的“班組長准入”工作進行監督落實，推進《關於進一步推進班組長准入工作實施方案的通知》（華晉焦煤發[20xx]120號）的貫徹執行。

3、組織公司職工代表定期巡迴檢查，對礦、廠、各二級單位存在問題進行摸底，通過對各生產單位的生產環境、勞動器械、安全防護、管理制度、用工強度等方面調查研究，形成總結性意見建議，督促各單位進行整改，以保障職工安全生產等各項利益落實到位。

安全年度工作總結6

堅持以人為本的管理理念，不斷夯實安全基礎，強化安全措施，重視安全培訓，落實安全責任，安全工作卓有成效，具體採取了以下行之有效的措施。

一、明確安全職責，落實安全責任，完善規章制度，培養團隊意識

1、車間採取責任區域劃分的屬地管理方法，以誰主管誰負責的原則進行工作劃分，劃分明確的責任區，減少安全管理人員的管理區域，加大其責任心，月未車間對責任區域的安全工作進行全面檢查，好的獎勵，差的處罰以此來提高安全管理人員的積極性，使他們在日常工作中達到一個比、學、趕、幫、超的工作氛圍，使車間真正達到一個安全和諧的工作團隊。

2、車間相繼出台《現場整治實施辦法》《安全檢查實施辦法》《安全培訓實施辦法》《隱患排查制度》《作業面防塵有關規定》《安全員管理規定》《爆破物品管理有關規定》等制度，實行管理人員下井帶班制度，真正做到“班班見領導，事事有人問”，通過完善制度以及跟班作業，有效地提高了工人安全生產的自覺性，提高安全管理水平。

3、為培養車間管理人員的團隊意識，加強班組與車間的溝通、各班組之間的溝通，車間採取碰頭會形勢，每天傍晚各班組負責人向分管主任彙報當日工作情況，將當天工作中出現的問題進行相互彙報、解決，同時要求各級管理人員工作必須有計劃、有總結，每天、每週、每月的工作總結和計劃及時上交車間，通過這種方式提高管理人員的管理水平，改善工作效率，更好地推動安全工作的開展。

二、以現場管理為中心，多舉重措，着力提高職工安全意識

1、狠抓隱患落實，每月定期進行內部自查，不走過場，不留盲區、死角，對照規程標準，全面的開展隱患排查治理工作，重點對各採場頂板情況進行檢查，安全檢查發現的隱患及時通知相關班組進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況，對到期不予整改的責任人加大處罰力度，避免出現查而不糾的現象。

2、合理調整錨索施工單價，抓好頂板管理，及時跟進安全措施，降低作業風險。錨索固頂作為頂板控制的有效措施，對頂板的穩固起着至關重要的作用，由於現有采場多為殘采采場頂板破碎，為了控制好頂板，車間在月份適當提高了錨索施工單價，極大地調動起操作工的工作積極性，錨索月施工量超過一萬米，有效地控制了頂板;同時車間成立專門的圓木支護小組，對破碎採場及時進行圓木支護;充分利用撬毛台車對頂板進行排險，減少人工排險的風險，確保工人作業環境的安全。

3、為了提高採場作業人員的安全意識，車間在各作業區域設立安全提示板，安全員、班長將安全巡查過程中發現的各類隱患及時填寫在提示板上，便於進入作業的職工第一時間瞭解採場內的隱患點、危險源，一定程度上減少了事故的發生。同時車間開展“安全標兵”“優秀員工”“優秀安全員”“優秀機組”等多項評比活動，對錶現突出的職工進行物質獎勵，調動他們安全生產的積極性，有效地提高了職工的安全意識;強化班前會、車間調度會、週一安全例會安全知識、安全措施的培訓、落實，把好作業前的第一道工序，使作業人員在精神飽滿、士氣高昂、警惕性強條件下進入作業現場，從不同方面潛移默化地提高員工的安全意識及預防各類危險性的能力。

4、通風降塵方面主要採取了一下措施，首先，制定了衝幫刷頂規定，要求作業面頂邦必須每班沖刷，聯絡道每天沖刷，斜坡道、大巷每週沖刷，車間定期進行檢查，凡是不按規定執行對相關責任人扣款處理。其次，加強對風機、風帶的管理力度，要求分管安全的主任逐一落實風機架設位置，確保風機安放位置合理真正起到淨化空氣作用，同時加強對風帶長度不夠、漏洞較多的查處力度。第三，強制要求各台設備作業前必須攜帶co檢測儀，作業前先對作業面的空氣進行測試，一旦空氣不合格及時採取措施，待空氣達標後才可進入作業。第四，要求安全員、班長加大對採場空氣檢測管理力度，凡是空氣不達標的採場、掘進面嚴禁作業，必須確保空氣合格後才允許工人進入。第五，加工co警示標誌牌在相關採場懸掛，只有懸掛空氣檢測合格的標誌牌後才可進入作業。第六，組織人員加工拉鍊式與粘貼式風帶並及時用到井下采場，解決了風帶破損通風不暢的問題。第七，在作業區域安裝十處風水聯動裝置，進過半年試運行，使用效果良好，該裝置水霧的降塵面積較大，噴霧距離遠、水霧滯留時間長、降塵效率高、用水量少，對粉塵具有更好的吸附作用，能夠達到最佳的降塵效果，從而改善空氣質量，為職工創造一個良好的工作環境。

三、強化頂板管理

頂板作為車間安全管理的重點，只有抓好頂板管理，才能真正做好安全工作，車間為了加強頂板管理，不斷完善頂板分級管理制度，開展專項排險工作，對採場進行危險等級劃分月份以來車間開展掃雷行動，成立掃雷小組，對採場聯道、大巷、分段巷、斜坡道進行專項排險，由安全員、安全主任進行排險效果檢查，同時車間規定，每月第一個周為車間掃雷周，由掃雷小組對各中段區域、採場聯道、大巷、斜坡道等頂板進行浮石排除，有效地保證作業區域的安全。

車間依據上、下部採礦區採場頂板情況，對頂板進行了一、二、三級劃分，及時在宣傳欄進行張貼，每月根據頂板變化情況進行更新，讓職工第一時間瞭解各採場頂板狀況。採場頂板及兩幫較穩固為三級頂板，每班進行詳細地浮石排除，及時採取錨索、錨杆或圓木進行控制;作業面頂板較破碎，存在不安全因素為二級頂板，必須控制好鑿巖、爆破工序，加大檢查、隱患整改力度，經班長及安全員確認方可作業;採場頂板及聯絡道頂板很破碎，存在較大的不安全隱患為一級頂板，一級頂板為危險性最大的頂板，必須加強頂板、兩幫的控制，及時採取支護措施，作業前必須高度重視，隨時進行觀察，作業時必須有人員進行監護方可作業。同時車間強調，作業前當班班長、安全員必須首先到一級作業面進行檢查，經安全確認後方可允許作業;其次到被確定為二級作業面進行安全確認，依次類推。作業面存在重大隱患時，必須在有控制措施的前提下方可作業，安全無保證時禁止作業。

四、重視安全宣傳與培訓

1、車間每年制定季度安全培訓計劃，利用每週一的安全例會、班前會時間進行法律法規、崗位安全技術知識、生產現場主要危險源的分佈及控制措施、應急救援方法及疏散路線等方面的培訓教育，切實將培訓教育落到實處，其中車間將應急救援培訓作為重點培訓內容，認真組織車間員工進行學習，熟練掌握自救器等應急設備的使用方法以及一些應急的基本知識，不斷完善車間應急救援預案，並定期組織培訓和演練。提高員工應付突發事件能力。

2、車間採取多種形式的安全知識宣傳與培訓，建立標準化園地，車間的人員構成、設備情況、工藝流程等一覽無遺，方便職工及時瞭解礦部及車間的規章制度、工作重心，安全情況、成本管理等各方面的信息，加強了車間與職工之間的溝通與互動。

3、重視新工人培訓，車間安排有經驗的老工人與新工人簽訂以師帶徒協議，採取一帶一的`幫扶政策，充分挖掘新工人的工作潛力，同時為鼓勵新員工，提高他們學習的積極性，開展“優秀新工人”的評選活動，對那些表現突出的新工人進行獎勵，讓他們儘快熟悉工作流程，儘早的實現單獨作業。

車間年度安全工作總結2：

今年以來,我車間在公司的領導下，安全管理部門的正確指導下,以安全生產為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動,、完善制度、夯實基礎、落實安全責任，車間將安全責任書的內容逐一分解落實到各班組、個人，層層簽訂安全責任書，經過全車間的共同努力，較好的完成了各項生產工作任務，未發生人員傷害事故和較大的設備事故。

一、取得的主要成績

1、貫徹落實上級精神，增強員工安全責任崗

及時傳達上級部門關於安全生產工作的精神，認真開展安全生產專項整治，對安全生產工作的嚴峻性和艱鉅性有更深的認識，進一步增強安全生產的使命感和緊迫感。車間成立安全生產領導小組，每月召開一次會議，專題研究安全生產的突出問題，對今後的安全生產工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩定，並使之不斷得到充實加強。在安全生產管理上，車間堅持各級齊抓共管的運行機制，堅持“安全第一，預防為主”的方針，實現目標管理，層層落實責任，要使抓好安全生產成為車間各級骨工的自覺行動。

2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

隱患險於明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放鬆,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項，均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態有效保證了安全生產，給生產的安全、順暢奠定基礎。

3、貫徹落實《安全生產法》，加強基礎管理工作

為加強安全生產監督管理、規範生產經營中安全行為提供了法理依據。車間在進行大量調研的基礎上，修證完善各項規章制度，進一步規範安全生產管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個方面的關係，努力實現“四個強化”，即：“強化領導責任，落實責任追究;強化安全教育，提高全員安全意識，提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查，落實隱患整改，減少習慣性違章;強化安全獎懲，層層落實。基礎管理工作的穩步推進、安全管理生產的制度化、標準化、程序化，為各級各類人員落實安全生產責任制、建立安全生產長效機制奠定基礎。

車間明確安全生產“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則，認真實施隱患整改制度，對查出隱患記錄在案，限期整改按時驗收，杜絕不檢查、不落實的現象。按照“四不放過”的原則，對發生的各類事故進行認真分析，嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點，不斷夯實安全生產基礎管理，規範班組安全管理。

車間組織各班組每月開展一次安全活動，要求全員參與並記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業單位安全標準化通用規範》、《受限空間作業安全管理規定》以及《動火作業安全管理規定》。

4、加大教育培訓力度，不斷提高管理水平和操作技能

全車間組織開展全員學規程、用規程活動。為檢驗規程學用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦安全生產理論與管理知識培訓班，通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度，促進安全生產。

5、以人為本”，加強安全建設

安全工作要“以人為本”，努力創造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產自覺性的良好氛圍，促進車間骨幹和廣大員工的安全意識不斷提高，安全生產科學管理不斷上台階。

6、制定了消防器材、安全設施、聯鎖報警裝置的管理、維護制度。

7、抓制度、嚴落實，生產、檢修兩不誤，按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發事故導致的電氣設施的損壞，車間技術組織力量及時搶修，保證了生產的正常運行。

8、建立健全應急機制，鍛鍊應急防護能力

為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發失電事故的能力，持續、穩定地維護好生產系統的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日，車間組織相關人員模擬高壓開關開關由於瓷瓶污染造成短路，致使工廠大面積停電的應急演練，演練取得了圓滿成功，並獲得各級安全主管部門的一致好評。

同時為了提高員工面對突發事故防護自救能力，車間於20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽，組織員工滅火實戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等，切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

9、認真開展安全月活動，組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命，安全發展”為活動主題，組織開展了6月份的年度安全生產月活動。

二、存在的問題和不足

1、管理制度還不夠完善，由於集團公司撤銷，我車間原有的管理制度需要重新修訂，短期內還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

2、安全隱患整改力度還需要加強，由於各種原因，我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題，整改難度大，工作量大，需要長期的整改完善。

3、近期車間新進員工較多，青工對安全生產意識不強，現場環境不熟，對潛在的隱患警惕性不高，車間還需加強安全教育，不斷提高青工安全生產、消防防護相關知識。

安全年度工作總結7

XXXXX：

20xx年XXXX在XXX正確領導下，遵照年度安全生產工作要求，嚴格防範安全事故發生，全面落實安全生產責任制，紮實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形勢，為公司全面完成生產經營任務奠定基礎，20xx年安全生產工作開展情況如下：

一、20xx年安全生產工作開展情況

（一）強化管理基礎建設，加強隊伍建設。

為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，調整了安委會成員，由安委會負責公司安全生產管理工作的組織落實，並設立安委會辦公室，負責處理日常工作。所有部門均明確了兼職安全員，並制訂了《XXXXX工作職責》，安全責任得到落實。

（二）安全生產月活動開展情況

按照總體部署和要求，突出重點注重實效，制定了活動開展方案，明確各部門活動開展責任人，以多種交流平台開展廣泛宣傳，做到全員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業人員進行消防安全知識培訓，通過培訓進一步普及了員工消防安全知識，有效地提高員工安全意識，對公司安全生產工作起到了積極作用；按照治隱患、防事故活動目標，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區域進行全面排查，日常安全檢查工作得到較好落實。

（三）安全生產大檢查開展情況

按照相關文件要求，制定了安全生產大檢查實施方案，並集中開展了兩級安全生產大檢查，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查情況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查，梳理分析隱患可能存在原因並制定防範措施，各部門均按期上報檢查情況，確保安全生產大檢查各項內容得到落實。

（四）安全生產宣傳教育培訓情況

圍繞主題，充分利用會議、培訓和辦公系統等多種渠道，廣泛宣傳安全生產工作要求，組織開展各類培訓。先後組織進行XX次隱患排查，組織XX次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識。針對新入職員工做安全生產管理要求和保密管理規定的崗前培訓；在會議上進行了安全生產宣貫培訓和工作佈置。

二、20xx年安全生產重點工作

（一）不斷健全安全生產工作機制，完善安全生產管理體系，認真落實安全生產目標責任制及安全生產責任書籤訂，要求各部門認真履行安全生產職責，落實安全生產目標責任制。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓。

（三）加強車輛安全管理責任及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓，定期組織車輛的日常維護保養工作，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的`安全意識。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作，定期組織員工進行保密相關法律、規範的學習，做好新員工崗前保密培訓，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發生。

（五）進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規範安全生產基礎管理工作，繼續做好日常安全督促、檢查，健全安全生產台帳、報表管理，確保安全生產製度規範、執行有效、數據準確、痕跡清晰。

（七）全面落實公司20xx年安全生產工作目標，確保公司各項工作任務的順利完成。

安全年度工作總結8

轉眼間20xx年已成為過去，一年的工作有得有失。一年來，我廠安全工作在公司及廠領導的指導下開拓進取、不斷創新，取得了一定的成績，同時還有許多不足之處，現對20xx年的安全工作作如下總結：

一、現場隱患排查及反三違：

1、堅持每週進行安全隱患排查

本着“及時發現隱患、及時整改”的原則，一年來對各崗位的安全隱患排查共150餘項，並全部整改完成，實現了全年隱患整改率98%以上的目標。

2、嚴抓“三違”現象，勞保穿戴、勞動紀律等嚴格監督、檢查、考核堅持每天巡查現場，根據公司及微粉廠有關制度對現場違章人員現場教育、制止、並考核處理，累計考核違規人員1970元，始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

二、加強職工安全培訓教育工作：

1、新入廠職工、轉崗及復崗職工的四級安全教育

對全年新進員工、復崗員工30餘人做了四級安全教育培訓，成績均在80分以上。

2、全員的日常安全教育培訓

（1）堅持每月16日組織班組長以上安全管理人員，參加公司安全教育培訓會議。全年共計培訓12次，培訓內容有國家有關安全生產方針、政策、法律法規、職業健康、典型事故和應急救援案例分析等。

（2）組織各班學習崗位安全操作規程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓學習；並於9月10日、9月12日、9月14日組織考試，10人不及格，經補考全部合格。

（3）7月份協助了曲沃縣安監局認真組織27人進行培訓考試，成績全部合格。

（4）12月份協助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監局組織的特種作業人員取證安全培訓。

三、監督各班組定期召開安全例會

每週五對各班組的安全台賬進行檢查，嚴格執行公司“安全台賬檢查制度”。每週二、三、四參加監督運行班的安全例會活動，首先是對上週的安全工作進行總結及安排下週的工作重點，其次就是領導精神及各種文件的貫徹學習，最後通過總結提高員工對車間危險源的辨識，發現隱患及時治理。

四、開展了5次應急演練活動

煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次；消防演練2次；

通過演練不僅增強了職工的安全意識，而且在崗職工對自救和互救能力有了很大的提高。

五、特種設備的定期檢查

嚴格按照特種設備定期檢查記錄表進行監督落實各項運行情況，共進行檢查48次，發現隱患2項如下：

1、7月6日電葫蘆北側限位失靈，並於當天整改完畢。

2、10月23日電葫蘆東側限位失靈，並於當天整改完畢。

六、積極組織全廠職工，認真學習公司下發的各種文件精神和內容

認真組織員工開展學習了《全縣冶金等工貿行業第二個百日安全生產活動實施方案的通知》、《關於對全縣生產經營單位職業衞生進行檢查的.通知》、《山西省人民政府關於做好20xx年安全生產工作的通知》、《關於班組長以上幹部安全知識學習會相關要求的通知》、《關於開展全市冶金等工貿行業安全生產大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產委員會關於組織開展20xx年“安全生產月”活動的通知》、《國務院安委會關於進一步加強安全培訓工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關於對安全事故的管理規定》、《關於做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發工作通知要求，我們利用班前班後會、安全例會等多種形式進行了深入宣傳，使所有員工認識到活動的重大意義。

七、認真組織並開展了安全生產月的各項活動

1、利用現場定置化管理、板報宣傳等方式，不斷消除生產過程中物的不安全狀態和控制生產過程中人的不安全行為，持續推進安全生產現場管理，防止事故發生。

2、重點崗位安規及操作要點提問活動

為了進一步提高重點崗位對安規和操作要點的知曉率，增強員工安全操作與防範能力，杜絕意外事故發生並提高應對突發事故的能力，我和安全處配合對重點崗位人員對操作要點的熟悉程度進行了抽查，使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識，提高安全意識，為生產安全平穩運行提供了保障。

通過全體職工的共同努力，微粉廠全年基本實現了“安全事故五為零”的安全目標，但也存在很多不足，如廠外交通事故和微傷事故較多、設備事故的發生仍存在較大的必然性、員工的安全意識普遍不強、自己的安全管理水平和業務水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識也許極大的提高、同時安全管理力度不夠、安全基礎管理也不紮實等很多都是我們明年需要加強的工作重點；因此明年加大安全知識培訓力度，提高所有員工和幹部的安全意識和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進一步是我廠明年安全工作的重中之重，我決心來年使安全工作切實為生產起到保駕護航的作用。

20xx年度安全工作計劃及目標

為了20xx年更好的開展工作，取得更優異的成績，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，本着“一切為安全讓路”的指導思想，我對20xx年的安全工作計劃如下：微粉廠20xx年度安全工作目標：

重大安全生產事故為零；重大火災事故為零；重大設備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標。

1、嚴格執行微粉廠的各項安全管理制度，做好安全管理和監督工作。

2、從廠領導到班組、各部門層層簽訂安全目標責任書，安全聯保互保責任書，真正做到“誰主管、誰負責”、達到安全管理天天講、人人抓、人人有責的目標。

3、嚴格落實新入廠職工四級安全教育制度，同時對在崗職工長期不懈的開展班組每週一次的培訓教育，真正做到安全意識深入人心。

4、堅持現場“查隱患、反三違”，及時發現隱患及時排除隱患，將事故扼殺在萌芽狀態。杜絕出現因檢查不到位，而出現安全事故。

5、為進一步提高職工的安全意識，開展每週一次的班組安全例會活動，每年組織兩次安全考試，每年開展五次事故應急演練。

6、積極配合好公司安環處的各項安全管理工作，並完成廠領導安排的各種臨時性工作任務。

7、20xx年安全管理計劃書；

為了圓滿完成年度安全目標，我有決心在新的一年裏找出差距，彌補不足，使我廠的安全工作更上一層樓。

安全年度工作總結9

20xx年度，我鄉安全生產工作在縣委縣政府的領導下，在縣安監局等部門的具體指導下，取得了較好的成績。全年無任何安全事故發生，多次受到相關部門的表揚，具體抓好了以下幾項工作：

一、 宣傳到位，思想統一

安全生產責任重於泰山。安全生產工作事關人民羣眾生命財產安全和改革、發展、穩定之大局。全年共下發各類安全生產文件12份，印發宣傳資料600多份，出動宣傳車2次，開展安全知識培訓2次共60多人，同時，鄉黨委、政府把安全生產發展原則始終貫徹於工作中，逢會必講，凡事必抓。通過各種形式的宣傳，全鄉幹部羣眾以及企業人員提高了認識，統一思想，從而進一步抓好安全生產的責任感、使命感和緊迫感。

二、 班子齊全，責任明確

年初，鄉黨委、政府召開了安全生產工作專題會議，研究制定了目標管理及分工，成立了以鄉長為主任的安全生產委員會，組建了安監專門機構，現已備6名工作人員，常年開展工作。按照“一崗雙責”原則，從領導到職工都分別主抓一項安全生產並層層簽定了安全生產責任書，從而形成了全鄉人人講安全，個個抓安全的新局面。

三、 狠抓落實，監管有力

經對我鄉安全生產的突出問題，我們抓住了預防、治理、整頓和提高。

1、 煤礦企業，年初，按照上級的要求，我們落實了“一通三防”進行瓦斯治理等方面存在的安全隱患，打擊了非法生產經營活動。為了徹底治理“一礦多井”和開採佈局不合理現狀。6月底，我們配合縣級相關部門關閉了搖錢樹生產系統，採取停批火藥產品、斷運輸道路、停電等措施，確保了關閉到位，使之整合在菜籽河生產系統中，9月底前，我們對菜籽河煤礦實施了停產整頓。從而確保了全年無任何安全事故，無違紀生產，無違規作業行為。

2、 交通方面。全年共開展了四次交通安全治理活動，重點打擊“摩的”、農用車、三輪車等車輛違法營運和客貨混裝行為，過硬執行客車“五不出站”和簽單發車制度，杜絕了超速、超載和交通事故的發生。

3、 學校方面。我們開展了兩次全面的安全檢查，尤其對學生宿舍、活動場所、食堂進行了重點檢查。同時開展對學校周邊環境的治理，千方百計的`確保了學校的正常秩序。

4、 煙花爆竹。對鄉轄區內進行定期與不定期地毯式的大檢查，深入開展專項整治，嚴厲打擊煙花爆竹生產、經營、存儲、運輸各個環節的違法行為。7月中旬，接羣眾舉報，我們在六家壩村九組查獲了一起非法生產鞭炮的窩點，報上級批准，對業主張雲奎實施了治安拘留。

5、 森林防火。鄉上成立了森林防火中隊，常年開展巡山護山工作。同時建立健全了森林防火應急預案，落實了措施，完善了森林防火制度。

6、 農村電網。我們配合供電部門，對全鄉各電網線路進行多次排查，其中在六家壩村3組發現一農户在高壓線旁建房，構成嚴重的安全問題，通過大量耐心細緻的勸説工作，最終該農户改變了修建點，排除了一起嚴重的安全隱患。

總之，我鄉今年安全生產工作領導重視，措施得力，防治結合，成績顯著。但任有些未能完善的地方，比如因鄉政府辦公樓屬危房，安全機構陣地不足規範，個別企業安全投入不足，來年要繼續完善和落實解決這些問題。

安全年度工作總結10

在這一學年裏，孩子的各方面的進步有了一個明顯的飛躍、孩子在我們設計的每個教育活動中，漸漸變得懂事、講禮貌，與同伴之間能相處融洽，會互相幫助，互相分享，自理能力也有明顯提高……孩子們都活潑、熱情，整個班級呈現出較好的學習氛圍、看着這些天天在長大的孩子們，欣慰、自豪充滿了我們的心懷，回想過去的一年，有許許多多辛勤的付出，但收穫卻更多、為了更好地吸取經驗，使我們的工作更上一個台階，現將一學期工作小結如下：

一、安全教育方面

安全工作是幼兒園工作的重中之重，只有在確保幼兒健康成長的條件下我們才可以順利地開展教學活動，作為教師我始終保持高度的安全責任意識，認真細緻地開展安全工作、

1、開學初，我就對我班的幼兒進行入園和離園安全教育指導，共同確定幼兒在園一日生活常規，制定安全活動預案，找出幼兒活動中的不安全隱患，針對問題提出改進方法、

2、在室內活動時發現不安全因素我就及時加以制止、十一月進入冬季，幼兒咳嗽、打噴嚏的比較多，我就對幼兒開展健康和個人衞生教育活動，平時經常提醒幼兒飯前便後及手髒時洗手的良好的衞生習慣、

二、教育教學方面

1、這學期我們中班又增加了許多新生，幼兒在行為習慣上都比較亂、首先，我在行為習慣上對幼兒進行教育，如要排隊到廁所大小便，幼兒上下樓梯不準推拉、午睡、進餐都作出了統一的要求，並堅持按統一的要求來教導幼兒，使幼兒形成一定的日常行為習慣、幼兒通過大半個學期教育，以基本上養成了這些良好的行為習慣、

2、召開家長會，讓家長了解幼兒在園的學習和生活情況、在計算概念上，幼兒學會了按大小、長短、粗細、等特徵排序，會從不同方向進行10以內數的排序；能辨認5—7種圖形、能計算5以內的'加減法、在寫字認字方面，幼兒已學會寫一些簡單的字，認識了一些常用的字和拼音字母、在本學期中，雖然在工作中取得了一些小成績，但還有很多的不足之處、我會把握好每一堂課教學，關心和愛護幼兒，我相信在自己努力和勞力下，我們中班的學期工作會一步一個腳印的向前走，在今後的工作中，我不會辜負園領導對我的關愛，更不會辜負同志對我的信任和幫助，我堅信我會做得更好、

安全年度工作總結11

20xx年，在集團公司各級安全部門及領導的指導帶領下，經過車間全員的共同努力，安全生產工作紮實、有效地順利推進，連續兩年實現了安全“零”事故目標，為20xx年安全工作的開展打下了良好的基礎。現將20xx年工作總結如下：

按照安全標準化創建工作要求，對車間設備設施等工作進行完善，規範車間各設備的'安全操作規程，健全設備附件，保障設備安全，堅持“以人為本”制定安全預防措施及應急措施等，確保了設備的安全使用。通過車間安全標準化實施工作，使廣大員工對安全生產工作在思想上有了更深層次的認識。

積極組織全員參加“安全月”各項活動，增強員工安全意識。組織安全知識競賽答題活動及職業健康知識競答活動，使全體員工對安全法律、法規有了更近一步的認識。組織參加安全漫畫宣傳，讓員工在展示自身才華的同時，重視安全生產工作。

對新職工進行車間級、班組級安全知識培訓，提高自我防護意識。在新職工進入生產現場前，進行生產現場、設備、不安全行為和狀態等安全生產培訓，給新職工從思想行動上唸了一個“緊箍咒”，確保自身的安全。

對生產現場進行不定期檢查，發現問題及時通知責任人進行整改；車間安全領導小組利用周保養時間進行安全專項檢查，對發現的問題責令相關人員進行整改，排除安全隱患，將事故事故消滅在萌芽狀態中。車間本着“寧聽罵聲不聽哭聲”的安全管理原則，杜絕員工不安全行為的發生，下半年，在公司指示下，加大了安全處罰力度，讓員工充分重視安全生產。

以安全為先推行精益改善，在集團公司領導的大力支持和協助下，更新熱處理設備。告別了以往嚴重危害員工身心健康、環境污染重、勞動強度大的老式熱處理設備，引進新式熱處理爐四台，集一站式操作，大大改善了車間現場環境，提高了職工工作積極性。對外圓磨防護罩進行改善，防止飛件的發生，提高了安全係數。並對曲軸磨拐部工序人員進行砂輪知識培訓，使員工在使用時能正確辨別砂輪是否完好，確保安全、正確使用。

回顧過去，我們有成績也有許多不足之處。展望20xx年，車間安全領導小組將繼續加大安全培訓和教育宣傳力度，組織好員工的安全生產工作。以負責任的態度，把職工的安全放在工作的首位，不辜負各級領導對我們的信任與重託！

安全年度工作總結12

今年以來，我部門在安全生產管理上認真貫徹落實了公司以抓好四個井簡開拓進尺為中心，以建立安全生產製度為基礎，以抓落實、強管理為入手，以“重新認識、從嚴落實、全員共管”為安全工作要求的指導思想，做了一些具體的工作。下面就今年的生產安全工作做一簡要總結。

一、生產基本情況：

1、組織了施工大會戰。從二月份開始在四個井筒中開展了施工大會戰，進行了月進尺的考核，對完成了計劃的單位給予了獎勵，今年元月份xxxx在立井筒施工中創造了月度單進152米的好成績，按照文件規定對完成計劃的單位給予了獎勵，對風井二個月沒有完成計劃給予了處罰。今年1—11月份共對施工單位進行了79、96萬元獎勵和38、525萬元的罰款，從而促使施工單位加快了施工進度。

2、抓了月度計劃的考核兑現工作。從今年三月份開始就在每個月的月底前，根據生產實際情況對各個施工單位下達了下個月的生產施工計劃，根據下達的計劃組織了跟蹤落實和施工協調，幫助施工單位解決現場中存在的問題，對沒有完成月度計劃的月份實行在工資表中扣發相應的浮動工資，今年1—11月份扣除了x次浮動工資xxxxx的罰款，以此來促使公司各員工關心計劃的完成情況，想方設法為完成計劃而做好自己的本職工作，從而使月度計劃能夠基本兑現。通過月度計劃的考核，使公司的年度工作目標得以兑現。

3、抓了生產調度工作管理。今年五月我們根據公司的實際情況制定下發了xx公司生產調度管理制度，明確了各施工單位和公司各員工生產調度方面的工作職責，規定了工作彙報程序和獎懲辦法，使生產調度工作初步進入了制度化管理，每天按時填報出反映生產安全真實情況的施工日報表，供各級領導掌握公司的生產情況，指導安全生產工作起到了有效的作用。

4、在原每週一公司中層管理人員碰頭會的基礎上，下發了關於強化調度會的工作通知。規定了公司有關人員每天定期定時參加調度會，規定了調度會會上解決的工作內容，使每天的工作有了很好的協調，同時還定期每週一召開了各施工項目部負責人蔘加的安全生產工作協調會議，協調解決了工作中的問題，促使了公司工作的正常運行。

5、深入現場瞭解情況，精心組織快速施工。

第一：掘進進尺完成情況：

今年1—11月份共掘進進尺3087、21米，其中：

（1）主井筒進尺827、3米，在10月5日到底；

（2）副進筒進尺905、98米，在10月31日到底；

（3）主副井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺182、36米，主副井井底聯絡巷在10月13日安全貫通；

（4）進風井井筒進尺527、35米，在8月3日到底；

（5）迴風井井筒進尺401、75米，在6月28日到底；

（6）進風井和迴風井井井底車場及馬頭門和聯絡巷共進尺96、46米，進風井和迴風井井底聯絡巷，在9月14日安全貫通；

（7）風井井下變電所峒室已於12月開始進尺，預計12月底完成掘進成巷。

（8）進風井改絞工程從11月20開工，預計於今年12月底按期完成。第二：地面土建工程完成情況：

（1）綜採機修車間於今年的1月8日開工，由於碰到地基基礎軟地層，造成施工牆基基礎困難，加上施工單位的施工人員和施工組織存在某些問題，於今年的7月15日完成土建工程，10月10日通過竣工驗收。

（2）地面變電站於今年的4月1日開工，於今年的8月底完成主體土建工程。並於11月交付室內變壓器安裝。室內變壓器等相關室內安裝工程將於今年12月份結束，二回路供電線路也將於今年12月份結束。

（3）風井地面簡易職工住房於今年的8月25日開工，經過精心組織於今年的10月15日完工。

（4）風井地面變電所於今年的11月12日破土動工，將於今年的12月底完成主體工程。

（5）地面取水站於今年的11月制定出了鑽孔取水方案，並於今年的11月13日開工打鑽鑽孔，目前正在施工第一個鑽孔。

6、籌備了在公司管理下的掘進施工隊組建工作。到10月底已經報名登記要求參加掘進隊工作的人員有338人。其中：掘進工178人，x員、放炮員、防突效檢工、抽放工31人，井下電鉗工、釘道工34人，地面配電工、絞車司機、鍋爐工、充電工95人。

二、安全基本情況

1、安全績效：今年1—7月份共發生死亡事故x起，死亡x人。

2、加強了安全檢查，強化了重點工程和節假日的安全檢查工作。今天共組織了旬、月檢查18次，接待省及xx安監局檢查2次，接待xxx礦務局檢查7次，接待豐城公安局及榮壙派出所檢查3次，加上公司領導和公司安全管理人員的檢查，共查隱患xxx條，其中：x隱患x條，B級隱患x條，C級隱患xxx條，已經整改或已經消除的的隱患xxx條，整改率達xxxx%。下發安全隱患整改的文件xx份，加強“一慶雙迎”（xx）及停產整頓安全管理工作的`文件2份。

3、認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動。今年共查出違章違紀人員xx人次，罰款xxx元（不包括上級罰款的x萬元），因安全事故扣罰工資xxx元。

4、健全安全管理制度，完善安全管理框架。今年已經首次制定出了安全生產調度管理制度、災害事故應急預預案、十六項安全管理制度，崗位安全責任制，為公司在目前和今後的安全管理上打下了良好的基礎。

5、組織了安全培訓，積極開展了多種形式的安全活動，提高員工隊伍素質。

今年共組織了x人蔘加了安全管理人員資格證的培訓，其中參加省級培訓有x人，局級培訓有x人。另外還安排了x人蔘加了放炮員培訓（以上均不包括各施工項目部的培訓情況）。

今年6月份公司首次組織了開展“安全生產月”活動，在該活動中張貼了大幅宣傳標語，大造了安全宣傳聲勢，組織了安全諮詢日，編制並散發了安全資料，開展了安全牌板、安全漫畫竟賽和安全知識竟賽，並參加了豐城礦務局組織的安全知識竟賽，參加局竟賽的4人中就有2人獲得了獎勵。受到了局領導和局宣傳部門的好評。

為公司長遠利益出發，組織了5人蔘加了註冊安全工程師考試，已經有4人首次通過了考試。

6、加強工程質量管理，完善質量標準化建設。抓好工程質量不但是公司長遠利益的需要，而且是安全工作的基礎。在認真抓好安全生產工作的同時沒有忽視質量管理的重要性，我們積極協技術質檢部門發現工程質量中存在的問題並積極加於處理，嚴格了工程質量檢查和驗收，對施工的工程達不到質量要求的堅決不同意簽字，如進風井的改絞工程就是一個例證。

安全年度工作總結13

xx年XXxxx在xxx的領導關心和大力幫助下，以強化內部管理和安全為重點，確保xxx安全生產無隱患為目的。一年來在xx和公司各位同仁的幫助下，全體員工的積極配合下，站容站貌、安全設施、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，以下xxx一年了的總結：

一、內部管理

要做好工作，必須先抓好內部管理，具體到xxx，就是設備的日常維護、大中小修、物資計劃制定和管理、技術改造及員工安全教育等工作，同時抓好站內日常的其他工作。 1、堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。成立了設備管理體系，細化了人員的分工，明確了員工的責任和權限，切實貫徹年初制定的奮鬥目標。

2、完善設備維修及維護保養管理，落實責任，本年度針對設備管理中出現的問題，完善了設備管理台帳，維修、保養計劃及設備檢查記錄，整理成冊，歸檔保存，做到有據可循，有資料可查，切實把設備管理工作做到實處；基礎工作完善以後，重點抓現場管理，加大設備檢查力度，消除安全隱患。針對設備運行中所出現的問題，及時檢查，及時發現，及時督促整改與維修，及時跟設備操作人員溝通，瞭解設備在使用中的`運行情況；3、強勢確保安全，我們以強抓嚴管的態度，嚴格管理，嚴厲考核，確保人身安全和設備安全。並積極傳達公司會議精神，制定適合我站的安全管理制度。為我站建立了良好的站容站貌。實現全年生產安全事故為零。 4、嚴格監督、檢查，促進生產過程中各環節措施的切實落實。制度措施為設備管理工作提供了基礎和依據，但我們認為把這一切落實到實處才是設備管理的真正目的，所以我們從不忽視設備管理工作中的監督、檢查與考核。 5、嚴謹設備管理工作目標及措施。本年度全部設備完好率≥ 90%、主要設備完好率≥ 95% 、檢修計劃完成率95%，保證全年安全檢修，人身安全、設備事故為零過程實施中，並搞好設備的日常維護保養，切實搞好設備大、中、小修及隨機故障檢修，作到小事不過天，大事不過夜，保質、保量、保安全。加強班組和機修的日常巡檢，認真搞好聯合巡檢，及早發現隱患，及時消除漏點。搞好備品、備件、材料準備工作，提高設備故障診斷技術，加強計劃檢修的嚴肅性和預知檢修的科學性。建立健全各種台帳和管理制度，並按要求及時總結填寫、歸檔。徹底瞭解設備狀況、科學合理申報配件計劃、並積極鼓勵小改小革。

二、員工安全教育

加強安全教育培訓，提高員工的設備管理意識與設備操作技能，設備的完好與否，直接關係到設備操作者的人身安全，因此設備管理的好壞，也就直接影響到安全生產，安全工作的落實關係着設備管理的好壞。我們設備管理的目的，就是通過對設備的科學管理，確保各種設備處於完好狀態，從而避免或減少各類設備事故的發生。為了保證員工在生產中能夠正確的使用好設備，我們認真開展了崗位培訓工作。包括設備的使用、維護、保養、冬防、故障排除等，通過培訓，提高了員工的設備操作技能。

三、20xx年工作計劃：

1、每週進行隱患排查，要認真，能自己處理的及時處理，不能處理的，及進上報；

2、嚴格按照公司要求，進行xx、xx、xxx對查出的問題及時處理，處理不了得及時上報，並制定消減防控措施。

3、組織員工進行危害因素和環境因素的識別，對識別出的危害因素和環境因素進行彙總，並向員工進行培訓。

4、員工應急處置的培訓，年初制定應急演練計劃，按照計劃進行演練，重演練中找不足，進行專項培訓。

5、加強自身業務知識和操作技能的學習，提高自身的能力。

6、加強xxx安全檢查，做到全年無安全事故；

以上xxxx年的整體情況，工作中還存在很多缺點和不足，希望上級領導給予指正並支持和幫助！我xx員工積極配合，確保我xxx在新的一年以全新的面貌迎接新的挑戰。

安全年度工作總結14

1、安全宣傳工作

根據新員工在實際工作中不同的工作崗位，進行具有針對性的安全技術知識崗前教育。對國家安全生產方針、企業生產特點、生產工藝流程、危險區域、安全生產操作規程等規章制度做一系列宣貫，並針對公司生產特點，對防火知識和用電安全知識進行重點教育。組織全員消防培訓和演練等宣傳工作。

在生產工作中抓“三違”，對安全意識淡薄、經驗主義、怕麻煩等思想隱患通過事故案例講解進行控制，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違規行為，同時開展現場培訓教育。

2、安全技術交底及資料整理

在各部分項施工前根據相關規範要求及施工現場環境，對作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，並經技術總工審核後下發給各勞務隊。

按照湖南省宜章縣政府執法部門的要求，結合公司及施工現場的安全資料管理規程對安全資料進行收集及整理，共計60多項。建立員工三級安全教育名冊、安全責任書籤訂名冊、特種作業人員登記名冊等留痕檔案管理。

3、施工現場安全文明管理

對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，並制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等，對其進行重點監控。

掌握設備運行情況，使設備能正常穩定運行。項目經理熊林親自帶領檢查、指導工作。

按照安全資料要求定期對各部分項進行安全檢查，並要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，並在限期內對勞務單位整改情況進行復查。

4、生活區安全文明管理

加大對職工宿舍及生活區的管理力度，要求勞務單位按月輪班每天安排專人對生活區公共區域進行打掃。對職工宿舍採取不定期安全及衞生檢查，以期為現場作業職工創造一個良好的生活環境。

5、工作中存在的.不足

1、部分安全資料不完整，填寫沒有針對性；

2、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂；

3、消防器材時常短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位；

4、施工現場用電混亂；

5、項目部及勞務單位個別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴。

在20xx年，項目安全部在安全生產、文明施工管理方面做出了一些工作，積累了一些經驗，但仍然存在着不少的問題，與領導的要求還有一定差距。安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年裏，我部門將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步嚴抓安全生產管理，為實現全年安全生產無事故、保障公司及員工生命財產安全的目標而奮進。

安全年度工作總結15

20xx年，登峯熱源客服部在分公司的正確領導下，全面落實安全生產各項防範措施，圓滿的完成了分公司安委會部署的工作任務，全年未發生安全生產事故。登峯熱源客服部高度重視安全生產工作，堅持以人為本，牢固樹立安全生產的理念，全面加強安全生產管理。現將我客服部安全生產工作情況彙報如下：

一、加強組織領導，落實安全生產責任制

今年，我客服部始終把安全生產作為保民生、保安全的頭等大事來抓，把安全生產工作列入重要的日程，圍繞“打基礎，強監管”做文章，主動工作，嚴格實行安全生產一崗雙責制度，實現和推進安全生產的“三個”轉變過程：一是積極推進安全生產工作從被動防範向源頭管理轉變，嚴格按照分公司安全生產要求認真貫徹執行；二是推進安全生產工作從事後整治向強化基礎轉變，積極開展安全質量活動，夯實安全生產的工作基礎；三是推進安全生產工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業安全健康工作轉變，積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產責任書》。《責任書》明確規定了安全生產工作的任務和責任，使安全生產工作形成了有人抓、有人管、有人負責、有人檢查的良好局面。

二、真抓實幹，確保熱力安全生產工作的落實與完成

一是加強對所屬站的安全生產監督管理。認真落實安全生產責任，安全生產責任覆蓋到生產經營的全過程，明確各崗位的具體責任，進一步梳理完善各項安全生產管理制度，提高針對性和可操作性；嚴格規章制度的貫徹執行，確保每個員工嚴格執行安全生產規程。建立和完善安全隱患排查制度，並切實落實隱患排查整改工作。對查出的隱患，切實整改，落實到位，遏制重特大事故的發生。

二是進行安全生產教育培訓。客服部主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員按國家有關規定持職業資格證書上崗；加強有針對性的培訓教育，在生產早會上學習安全知識，安全經驗分享，定期開展安全演練，使廣大職工做到知其任、明其責、盡其職。

三是深入開展隱患排查整改，防範各類事故發生。工程施工階段，客服部在工程施工現場進行安全隱患排查。查施工現場職工的安全用具佩戴情況，查管道施工作業機器設備的安全性能，查用電安全，查施工車輛運輸狀況。對查出的隱患，切實整改，落實到位。

四是加強管道施工作業現場監管和管理。在夏季各項改造工程施工期間，對施工場地都進行了有效的防護，設立了安全標牌、安全防護網。在緊要安全施工區域，還派專人進行了看護，確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產工作方面沒有出現任何事故。

五是搞好冬季運行前的`各項準備工作。為了今年冬季鍋爐安全運行，今年10月，由客服部協調分公司向事業部爭取400多萬資金購買對3#、4#、5#鍋爐爐排進行全面大修；對1#、2#鍋爐衝灰水系統進行全面升級改造；對3#、4#、5#灰水沉降系統進行工藝改造，增加循環水地溝400餘延長米；為20xx-20xx年採暖期安全經濟運行奠定了堅實的基礎。

六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據鍋爐安全運行要求，我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力錶、温度表、熱電偶等全部送大慶市技術監督局進行嚴格的檢驗，由檢驗部門出具了安全閥檢驗報告。

三、今後努力方向

在今後的工作中，我客服部將牢固樹立科學監管理念，繼續加強安全生產各項制度的學習，提高從安全防範意識和能力，健全完善安全生產基本制度和台帳，進一步提升安全生產水平。為我登峯供熱分公司安全生產工作做出新的貢獻！以上是我公司20xx年安全生產目標管理責任制落實情況彙報，不足之處，敬請各位領導批評指正。附:熱源客服部安全工作理念

安全第一、牢記心間，鑽研技術、業務精通，

操作規程、嚴格遵守，檢查巡視、安全運行，燃料水電、節約消耗，故障檢查、遵照規程，有求必應、保證供應，設備面貌、銅鐵分明，室內整潔、室外乾淨，定置管理、記錄齊全。