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【必備】上半年工作總結模板合集9篇

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它是增長才乾的一種好辦法,為此我們要做好回顧,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結9篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】上半年工作總結模板合集9篇

上半年工作總結 篇1

區住房保障局在區政府的領導下立足實際,勇於創新,致力於推動保障性安居工作再上新台階。上半年完成的主要工作有:完成北辰中央公園72套公租房的裝修等工作,實現交付使用;新增公租房租賃補貼3户、分配入住362户、經濟適用房購房資格115户、棚户區改造安置補貼333户、購房獎勵551户,“半邊户”審批116户,處理“12345熱線工單”21份,發放公共租賃住房租賃補貼909户,發放金額約81萬元。

一、上半年工作情況

(一)服務中心大局,展現實戰能力。

1、房源籌集工作。服務棚改徵收,強化房源保障是我局的重點工作內容之一,也是難點之一。面對棚改進程中對房源的大量需求,我局在上半年想方設法籌集了社會合作房573套、團購商品房305套、限價商品房520套、公租房715套。此外,我局積極協調各方,目前長大公司地塊的定向限價商品房項目已取得市政府的同意批覆,正在辦理立項等手續。該項目預計可為我區提供房源約1200套。另根據市政府文件的要求,制定了《XX區定向限價商品房三年開發建設計劃》。

2、房源調配工作。房源籌集體現在難度大,房源調配則體現在細節多。一直以來,我局全程參與外灘指揮部的大小工作協調會議,積極出謀劃策,主動提供房源信息,力求服務好項目徵收工作。在具體工作上,通過專人專管和專用系統,保障了房源調配有條不紊的節奏,今年上半年為各棚改項目調配房源共500套,其中經適房112套,商品房376套,公租房12套,有力推動我區棚改工作的進度。

3、項目個案工作。對於各項目中出現的需獲得住房保障資格但存在一些特殊困難的情況,我局均安排專人進行對接,主動摸清徵收户的情況,對各類情況和資料進行把關、調查,並積極協調市住房保障服務局到項目上進行專題研究,以求解決實際問題,上半年共成功處理個案11户。此外,我局還指派專人到外灘指揮部進行“一站式現場辦公”,為項目和徵收户提供上門服務,加快問題解決進度。

(二)強化管理措施,打造務實作風。

1、強化動態管理。按照市局的統一安排,我們對所管轄的所有公共租賃住房進行了上户排查,日常巡查累計1983户,其中對孤寡老人、三無人員、病痛户等重點關注對象658户進行多次上户走訪,準確、全面掌握房屋使用情況,並建立動態管理台賬。目前,已處理轉租轉借、違規裝修、安裝防盜門的等日常違規情況20户,整改購房、購車、死亡、工商登記等違規情況66户,整改到位率100%。完成粟塘小區、鄱陽小區、鳳凰佳園、鳳凰苑小區轉租轉借專項整治工作,經過前期宣傳、入户巡查、回訪蹲點等方式,取得明顯效果。此外,我局還對公租房空置六個月以上或是保障對象疑似死亡的房源進行了全部核查,共計排查出50套房源,目前正通過街道社區聯繫住户家人。

2、靈活收繳租金。落實“一月一上户”租金收繳制度,面對多數長期拖欠租金的住户,我局工作人員責任上肩、不厭其煩,多次上户走訪。對於生活確實困難,或者患有重大疾病的住户、三無人員和孤寡老人,進行重點記錄,採取分月、分季度的方式收取租金,以便減輕住户負擔,並且在收取租金的同時全力解決上述困難羣眾的合理訴求,通過定期或不定期地上門看望,鼓勵住户積極面對困難,重新樹立生活的勇氣。上半年共收繳租金119.71萬元,完成市級產權公租房租金匯繳124.343萬元。此外,我局及時上報了相關月報表,建立並完善了租金管理台賬。

3、嚴格補貼程序。注重陽光操作,加強監管,進一步推進保障性住房補貼政策執行過程公平公開。一是嚴格公共租賃住房補貼發放,根據市局安排,將補貼簽到工作納入到季度工作中,確保了補貼的合規,避免了審計問題。二是認真把關職工住房補貼工作。根據市局統一安排,職工住房補貼權限已完全下放,但我局依法依規、堅持原則,對申報對象負責釋疑解難,遇到困難問題不繞圈子、不打折扣、敢於面對、敢於擔當,多次協調房改處、信息處解決實際問題。今年上半年完成22個單位960户職補工作,超額完成半年度目標任務。

4、夯實基礎管理。堅持執行局財務管理、食堂管理、績效考核、公車管理等各項內部管理制度,加強數據統計和信息報送工作,分項建立業務台帳,確保每本資料都有處可查,及時掌握辦事進度。制定了精細化考核制度,加強規範化管理,提高工作效率,安排專人負責考勤和監督工作,堅持以制度為抓手,健全完善內部管理機制。進一步強化退休幹部管理工作,上半年主動慰問了6名生病住院的老同志,退休辦代表單位參加了4次追掉會,送去了温暖和關懷。在安全生產方面,一是研究制定了合理的工作方案,嚴格落實市局、區安委會的工作要求,由局分管領導多次帶隊進行檢查,上半年主要檢查了天凱南苑、天悦鑫苑、粟塘等小區;二是做好痕跡管理,建立了安全巡查台賬,及時將安全隱患上報,發現了3起較大安全隱患並向市局和區安委會進行了報告,目前已經協調處理到位2起。

(三)勇於擔當作為,體現服務水平。

1、全員積極參與,圓滿完成任務。由於房源緊缺,去年年底我區輪候配租的保障對象多達322户,在獲得粟塘小區的房源後,如何穩妥、順利地開展大批量的房源分配工作成了重點和難點。經過多次內部會議,羣策羣力,我局結合公共租賃住房搖號選房試點工作,以惠民利民、公正公平為原則,制定出了科學、穩妥、有效的選房方案,分批次、分時間段、分節點進行選房,通過全員參與的“戰略部署”,做到了疑慮及時解答、問題及時解決、房源及時到位。今年上半年實現公租房實物配租362户,將近850位住房困難羣眾喜獲新居。目前入住率為96.72%,達到了省市考核要求。

2、致力流程優化,提升工作效率。4月份來,根據市政府和區政府的要求,我局將所有事項進行了梳理,通過主動調整、優化流程,目前已全部完成“最多跑一次”和“就近辦”的改革任務。這兩項工作對羣眾的意義體現在:一是所有審批事項都下沉到社區,羣眾可以在最近的社區辦理業務;二是所有的業務在資料準備齊全的情況下只需在我局辦理一次即可辦理到位。

3、分批開展培訓,強化業務素質。從去年就開始建設和推廣的聯網審批平台,今年來取得了明顯的成果,基本上羣眾可以實現在街道、社區將業務辦理到位。但是,對住房保障專幹隊伍的管理和培訓的工作仍然壓頭。上半年來,我局分片區組織街道、社區專幹開展了住房保障業務審批培訓,在培訓前做好充分準備,製作了政策彙編、PPT、申請表範本和房源手冊,培訓中對重點難點的問題進行現場答疑,進一步提高了專幹的業務能力,確保街道、社區的初審工作更高效、準確。

4、堅持審計導向,規範工作標準。截至20xx年6月底,我區保障性安居工程審計整改工作已全面取得勝利。一是注重日常監督,形成了積極主動的“發現-整改-回訪”機制,審計中涉及的2套房屋違規出租的問題在審計組發現的第一時間即刻整改到位。二是堅持依法行政,對審計整改善於使用法律武器,5户違規領取補貼資金的均已退回到位,6户購車的也均已採取退出處理。

5、加強作風建設,提升服務意識。持續加強審批窗口工作人員政策知識、辦事流程、服務禮儀的培訓力度,增強主人翁意識,強化宗旨觀念,真誠服務羣眾,為羣眾解決實實在在的難題。我局主要圍繞提高服務能力、提高業務水平、提高工作效率進行督促檢查,在局大會、周例會中多次強調嚴禁出現“臉難看、門難進、事難辦”的事例。目前,已建立定期報送制度,堅持每週到市局報件兩次,將區局複審時限縮短至2.5個工作日,並按要求做好了問卷調查工作。

(四)積極開展宣傳,提升住保形象。

今年來,利用區信息平台發佈了38篇住房保障工作動態。2月9日,湖南日報刊登了《XX區公租房搖號選房今啟動 337户保障户將喜獲新居》,宣傳了我局組織公租房搖號選房、便利惠民的有關事蹟,都市頻道、政法頻道、湖南公共頻道等媒體均有采訪報道;4月10日,新聞稿《搖號選房助棚改 精心服務惠民生 XX區啟動XX佳苑搖號選房工作》在湖南日報(新湖南)、紅網上發表,着重宣傳報道了我局組織被徵收户搖號選房,服務棚改項目,精心服務大局的落實舉措。

二、存在的一些困難和問題

今年上半年各項業務工作完成情況良好,全都實現了“時間過半、任務過半”的目標,但是仍然存在一些問題:(一)房源籌集難。一是火爆的房地產市場抑制了商品房開發商的合作意願,目前仍然只有5家開發商願意合作,且樓盤都在二環甚至三環線以外,對徵收户的吸引力有限。而合作期限一般都限制在2-3個月,發揮的效用有限。二是用地問題限制了自建房源。三是市級保障性住房存量少。(二)小區管理難。一是長期空置的房源既浪費資源又形成大量欠繳租金;二是違規現象逐漸增多,根本在於利益問題;三是對騰退工作的考核需進一步完善到購買服務中來。

三、下半年工作計劃

下半年,在繼續完成日常工作、確保全年任務完成的前提下,將重點推動以下工作:一是做好房源工作。牢牢抓住房源這條“生命線”,多渠道籌集房源,配合區內徵收業主單位自建,與開發商談判團購、合作等方式籌集用於區內棚改項目的商品房。此外,還需進一步細化房源統籌分配辦法,制定更完備、更科學的房源統籌調撥使用細則,做到好鋼用到刀刃上,盤活手裏的房源,積極促進全區重點項目徵收。二是組織年審工作。堅持以審計為標準,對全區所有保障對象進行重新認定,確保保障對象符合條件,保障社會公平公正。三是認真把好審批關口。一方面是要加快職工住房補貼審批工作進度,在9月份全部完成第一輪審批工作,10月份着手啟動第二輪補報工作;另外一個方面是要持續抓好街道、社區聯網審批工作,提升審批水平,擴大住房保障覆蓋面。四是提升公租房管理水平。以重新購買保障性住房運營管理服務為契機,結合往年工作經驗,修訂新的購買服務合同,對欠繳租金的收取,違規房屋的騰退等根深蒂固的問題作出明確的考核目標,從根本上扭轉保障性住房後續管理問題中的頑疾,在原有的基礎上將工作推上新台階。

上半年工作總結 篇2

20xx年以來,區金融辦圍繞省級金融創新特色示範園區建設目標,立足金融聚集優勢,完善產業政策,延升服務水平,防範區域金融風險,引進創新金融業態,發揮金融服務實體職能,引導產業創新發展,工作取得長足進步,特別是上半年全區金融運行良好,未發生重大風險。現將上半年工作總結如下:

  一、主要工作成效

(一)防範金融風險

1、1月份,金融辦被評為長沙市打擊非法集資工作一類單位。

2、率先建設全省首個區域性金融風險監測預警處置平台,已正式上線測試運行。

3、立足XX區樓宇密集特色,研究探索並建立了全區樓宇防非打非工作機制,並實現全區防範金融風案件移送起訴3起,立案5起,破案1起,化解重大金融風險3起,打擊處置涉眾型金融違法事件1起。

4、5月份,區打非工作獲得市推薦,向國家申報樓宇防範金融風險工作經驗介紹。

(二)發揮金融促進實體職能,服務實體經濟。

1、牽頭人民銀行全省率先試點應收賬款融資,隆平高科技園成為全省首個試點工業園區。上半年配合完成人民銀行、試點主辦的銀行核心製造業企業確認工作,並通過街道篩選多家應收賬款融資企業,已完成第一批應收賬款融資需求企業的對接服務工作,預計融資可達3000萬元。

2、全市率先出台企業上市扶持辦法《XX區促進企業上市融資(掛牌)的實施意見》(芙政辦發[20xx]2號)。1月份,和省股交所達成戰略合作,並在產業園三樓設立湖南股交所宬曦商學院XX分院和XX區多層次資本市場培育中心。6月份,完成區企業上市後備資源庫建設,篩選後備企業進入市企業上市後備庫27家。通過建立企業上市中介機構庫和企業上市戰略投資庫,全力推動企業上市工作,上半年實現湖南鹽業集團主板上市。

(三)推動金融創新發展。

1、先後促成誠泰保險、泰康人壽、瀟湘支付、支付寶湖南分公司等金融機構落地,目前,正在跟進全國性總部互聯網保險中介企業北京盛世創富證券投資顧問有限公司招商工作,有望年內落户XX區。

2、1月份,湖南省金融創新特色產業園成功申報為長沙市現代金融示範集聚區。

3、3-5月份,彙總、核實、初審產業扶持辦法關於金融產業獎項5個,申報產業扶持獎勵資金約2500餘萬。

  二、困難、建議及下步工作安排

近年來,陸續有進出口銀行、國開行、華融湘江銀行、中英人壽、陽光財險、華安財險、長城資產、信達資產等金融機構搬離我區,如何打造優質營商留環境,既能留住現有金融資源不流失,又能穩妥創新發展現代金融生態體系,打造省級金融創新示範集聚區,成了當前最重要的金融工作任務。

(一)招商引金,打造優質營商環境

建立健全金融服務體系,完善產業扶持政策和配套服務措施,以長沙國金中心、世茂廣場A座、湖南投資大廈等甲級寫字樓為高端載體,積極引進和大力發展銀行、證券、保險、基金、風投等核心金融業態,打造XX區金融產業核心支柱,鞏固我區傳統金融中心地位。為意向機構提供一條龍專業快捷服務,爭取18年有1家以上省級金融機構總部落户XX區。落實36家省級金融機構聯繫協調責任機制,“一對一”服務,為金融機構上門提供貼心貼身服務。

(二)產融結合,服務實體促發展。

繼續完善企業上市掛牌孵化體系,加速培育區域企業上市。進一步建全企業上市後備資源庫、上市投資機構庫、上市中介機構庫,發揮政策導向作用,支持產業龍頭企業主板上市,支持優秀民營企業中小板上市,支持新材料、新技術、新商業模式企業創業板上市,支持有條件的企業上新三板掛牌。有計劃、有批次,力爭每年主板上市有成果,力爭年底扶持優質企業走向多層次資本市場再增加1家。

設立XX產業成長基金,鼓勵更多社會資本在XX區發起設立股權投資基金,發揮政府資金引導作用,積極爭取市級母基金共同對接、引導各級各類產業發展基金、私募基金、風險投資基金、機構和個人投資者投入我區支柱產業、重點項目與後備企業。鼓勵各類小企業開展股票融資和債券融資以及利用資本市場進行併購重組,支持黃金、珠寶等行業發展。

(四)防範風險,不斷優化金融生態環境

進一步構建區域金融風險防範體系,防範化解區域金融風險。18年將進一步推動誠信體系建設,優化社會信用、個人信用和商業信用環境,爭創全省信用示範區(縣)與信用示範園區。同時規範發展小額貸款公司、私募投資、風險投資、典當行、融資租賃公司、融資性擔保公司、互聯網金融公司等新金融業態,對無牌經營從事非法金融活動的公司督促限期整改或搬離XX區,確保不發生重大金融風險。

(五)穩妥創新,穩步搭建產融服務平台。

進一步推動產業園平台建設。整合“智慧XX”、金融產品、企業需求等資迅信息,嘗試市場化運營,建設XX金融服務平台,通過開展各種形式的政銀企交流對接活動,鼓勵銀行、股權投資基金和風險投資基金支持現代服務、文化旅遊、電子商務、食品加工、生物育種等重點產業發展。進一步完善區域金融風險預警監測和風險處置平台。利用大數據技術分析手段實現對地方金融業態的全面監管,實現風險自動監測預警功能。

上半年工作總結 篇3

在過去的20xx年上半年,在院領導的大力支持下,在其他科室的協助配合下,信息科穩步發展,各項工作有序開展,較好的完成了各項任務,現將工作總結如下:

信息科始終以維護各科室信息系統和硬件穩定運行為重點,及時響應各科室的故障維護,努力減少故障發生率、降低故障等級和故障持續時間,在20xx年上半年,信息科共接到各科室電話7000餘次,排除維修電腦故障100餘次,打印機故障1000餘次,軟件問題700餘次,排除網絡故障200餘次,排除服務器故障10次,安裝或重裝應用終端300餘台次,有效提高了職工和患者對信息科服務的滿意度。

一、通過與醫保接口對接順利完成醫保、新農合系統合併與HIS系統的調整工作,順利完成第三代醫保卡報銷程序和硬件的升級,使門診、住院患者實時通過HIS系統結算,極大的方便了患者及時兑現醫療補償費用,暢通就診渠道。

二、結合醫院先有信息系統(HIS)與建行合作推出醫院自助服務設備,可以滿足病人對於醫院的自助掛號、自助預約、自助充值、收費項目、檢驗單查詢打印、信息查詢等需求,減少病患排隊時間,幫助醫院優化業務流程,提升醫院日常營運效率和服務質量,有效緩解排隊問題、改善患者體驗。

三、順應工會要求,為職工謀福利,上線食堂刷卡系統,方便本院職工解決吃飯問題,同時改善了食堂管理,得到了食堂和本院職工的一致好評。

四、各科室全面啟用二級材料庫,很好地滿足了醫院管理工作的需要,有效地控制了常見的關於醫療材料管理中存在的跑、冒、滴、漏等現象,有效的控制了成本,減少醫院支出,又控制了衞生材料收費中“少用多收”現象,降低了病人醫療費用,使衞生材料在臨牀科室的收、支實現了統一,確保了每一件材料的來源、去向明確,更加便於醫院的統一管理,提高了醫院的管理水平。

五、完成啟陽院區病房樓四樓機房的改造。隨着數據量的增加和技術發展,老院區四樓原機房已不能滿足病房樓的需求,通過重新規範佈線和機櫃的更換,地面鋪設實現機房的整體改造,滿足病房樓科室的網絡需求,也使信息科對機房的管理方便有序。

下半年工作計劃:

一、上線績效考管理系統。計算機技術快速發展,信息化管理的進 程加快,結合審計科,財務科需求用先進的績效管理理設計績效管理信息系統,以實現醫院對職工績效的信息化管理.從而充分發揮醫院各科室效能,增強個人積極性,提高醫院競爭力。

二、推出微信預約掛號等在線服務,實現患者利用微信遠程預約掛 號,檢驗、體檢報告的查詢住院費用的查詢,提升患者就醫體驗,有效改善我院就醫流程,減少病患排隊時間,全面提升我院醫療服務水平和競爭力,後續將開放職工微信,實現院內通知、工資查詢等功能,推進醫院無紙化辦公的進程。

三、實現啟陽院區病房樓的無線的改造。啟陽院區無線由於設備陳舊等原因無線信號差強人意,為徹底解決這一問題,將於下半年進行無線信號設備的更換,及無線AP的檢修、替換和增加,為臨牀科室無線查房提高更好的技術支持。

在今後的工作中,信息科要繼續提高認識,增強自身業務水平,做好其他職能科室、臨牀科室、醫技科室的技術支持工作,為醫院的發展作出貢獻。

上半年工作總結 篇4

業委會自20xx年1月份成立至今已有近半年時間,經歷了物業新老交替,小區日常工作逐步進入正軌,回顧一下,業委會在期間重點推動兩方面的工作:

一方面是為新老物業,以及物業業主直接構建溝通橋樑,推動小區日常工作進入正軌。在居委會支持下,成功組織了物業公司的選聘工作,經過全體業主投票同意,業委會代表業主與正坤物業簽訂了小區物業合同。1月22日正坤物業正式進駐小區,為使物業順利開展工作,業委會投入了巨大的精力協助正坤物業與商發物業進行交接,並在業主與物業還不熟悉的情況下,起到了很好的溝通工作。敦促物業在衞生死角、環境綠化、路面和設施維修、安全保衞、車輛出入、公共收益等方面全面改善小區狀況,現如今,在小區業主們的支持和物業的辛勤工作下,小區面貌發生了非常大的改善。小區綠了、垃圾沒了。各項工作有條不紊的進行中。正坤物業在最初進場時承諾的16條,除無人值守車棚沒有實施以外(擔心會出現火災隱患)均已完成。物業工作得到了大部分業主的認可和支持,目前物業費繳費率已近400户,達到了全體業主的70%。

另一方面是積極為小區的申請政府資金,用於改善落後的電梯、消防設施。(這是我們心中的痛啊~~~)小區建設竣工於20xx年12月,距今已有18年,18年間小區更換了6個物業公司,頻繁變動致使小區和其基礎設施在正常老化的同時,相關的管理、服務跟不上,基礎設施的維護信息都是斷檔的,比較嚴重的問題一是電梯,部件磨損老化、底坑積水、主機停止生產、抱死和減震裝置比較脆弱,雖然有物業勉強維護,但依然極易出現故障,存在安全隱患;二是消防,多年來不斷被損毀、偷拿,整個小區消防裝備所剩無幾,一旦有火災發生後果不可想象;三是樓房外檐牆體開始出現了不同程度的起鼓、脱落。這些問題的改善、排險、修復需要動用的大量資金,例如僅電梯一項預算為400萬,而小區大維資金只有150萬。為此業委會首先考慮申請舊房改造,由於舊房改造時間截止為1999年以前建造的小區,本小區只能備案,而後又積極向南開區政府、質監局、安監局、房管局、廣開街等十餘個相關部門上報材料,並發動廣大業主給區委書記寫信、打區長熱線反映情況,不斷呼籲已引起了一定的重視,區領導責成廣開街對小區的電梯、消防等進行新增、更換的評估,正在上報有關部門申請資金。

回顧這半年走過的歷程,雖然辛苦,但為了小區變得更美、更好,看着小區的變化,我們感到無限欣慰。小區猶如大樹,大樹枝繁葉茂,我們才能安心乘涼。同時還有各樓的樓門長和關心小區的熱心業主,一直和我們一起分擔,互相支持,在此也表示十分的感謝。最後給大家送上一些“歲月靜好”的圖片,我們生活在這裏,願每天愛這裏多一點。

上半年工作總結 篇5

今年以來,區科技局、科協在區委、區政府的正確領導和上級科技、科協部門的指導幫助下,主動適應新常態,堅持創新驅動不動搖,以“一號工程”和“6+2”產業為重點,努力實現自主創新與產業發展的共同跨越。

一、基本情況

一季度,科技信息產業實現主營業務收入26.4533億元,同比增長19.45%;納税總額6490萬元,同比增長23.03%。

一季度,120家高新技術企業累計實現產品銷售收入26.73億元,比去年同期增長25.67%;實現利税總額7。17億元,比去年同期增長21.32%。1—5月,高新技術產業實現銷售產值44。63億元,比去年同期增長34。48%;實現利税總額12.77億元, 比去年同期增長44.87%。

1—5月,我區專利申請量887件,同比增長19.38%,專利授權量為540件,其中授權發明專利76件,同比增長61.70%,實現高幅增長。

1—6月,單獨引進科技信息產業企業家數2家,完成考核目標的50.00%;全區新引進科技信息產業企業家數72家,完成考核目標的55.38% ,科技信息產業資金總量177873萬元,完成考核目標的77.34% 。

二、主要工作

(一)科技創新環境進一步優化

一是修改完善對街道、園區的創新發展考核。把引進和培育高新技術企業、旭日企業培育等列入重點考核內容,對考核的指標和分值進行調整,加大對科技信息產業主營業務收入和增長率的考核力度,加大對創新型企業培育和眾創空間建設的考核力度。二是擴大風險池基金規模。將用於科技型企業風險池基金從原來的600萬元增加到3000萬元,首期到位1000萬元,杭州銀行科技支行安排信貸放大到1億元。出台《拱墅區中小企業貸款風險池基金管理辦法(試行)》有效緩解中小企業融資難問題。三是落實創新政策。落實《關於加強科技創新的若干政策意見》(拱政〔20xx〕3號)文件精神,制定《拱墅區企業發明專利產業化獎勵實施辦法(試行)》。對16家企業的66個研發項目進行了加計扣除領域界定,加計扣除經費共計10099萬元。

(二)科技創新主體進一步壯大

一是注重"旭日企業"發掘培育。20xx年,共有68家企業申報“旭日計劃”企業,主要涉及電子信息、機電一體化、節能環保、生物醫藥等領域,經技術、財務及投融資專家初評,新入選35家20xx年“旭日企業”,其中16家將角逐第一、二梯隊名額。二是注重高新技術企業引領示範。匯同國、地税組織國家重點扶持領域高新技術企業的新認定及複審工作,共有18家企業申報杭州市高新技術企業,有20家企業申報和複審國家高企。三是注重研發中心建設立項。依託市科技信息研究院提供的專家庫,我區協調進行了省級研發中心評審鑑定。杭州奧默創新醫藥、靈匯潔淨微環境、英普膜處理資源利用等三家省級高新技術研發中心通過了鑑定初審。

(三)科技創新服務進一步完善

一是編印科技企業資質及專利資助申報須知。針對我區實際情況編印了《科技企業資質及專利資助申報須知》,內容包括認定條件、申報所需材料、文件依據以及諮詢聯繫電話,並羅列了省、市、區科技部門的網址以及相關的經費管理文件、驗收辦法。二是成立中小企業創新服務聯盟。與省天使投資專業委員會、搜錢網·好園區等機構共同成立拱墅區中小企業創新服務聯盟,編印會員服務手冊,上半年聯合舉辦科技經費管理、知識產權、法律、傳統企業如何擁抱互聯網+行動計劃等各類培訓8次,參加企業350餘家。三是開展科技經費檢查輔導。邀請財務專家對20xx—20xx年市級財政資金支持的科技項目的負責人和財務負責人進行涉企科技經費使用監督檢查和培訓,落實市科委關於科技經費檢查整改工作,分兩批對67家企業共90個項目進行入户檢查。

(四)科學普及宣傳進一步加強

一是多舉措推進《全民科學素質行動計劃綱要》實施。圍繞《綱要》實施,確定學術研討、科普教育、技術培訓、學社協作等活動項目。截至5月底,共徵集科普資助項目72項,其中推薦市科協立項2項,區科協立項30項,項目資助經費達到40多萬元。二是院士專家工作站穩步推進。對全區5家企業院士專家工作站進行走訪調研與服務,目前,靈匯技術股份公司已完成申報杭州市院士專家工作站材料,託普儀器已做好建站考核各項籌備工作,待市檢查組考核驗收。三是推進全國科普示範區創建。根據中國科協和省科協關於創建相關文件精神和要求,對照《創建科普示範區標準》,開展創建基礎性準備工作,如舉辦科協幹部培訓、組織社區與學協會對接、科普場館標準化制定等工作。

三、下步思路

下半年,區科技局將繼續圍繞“突出創新驅動,加快轉型發展”的總要求,以區委、區政府的重點工作任務為目標,堅持企業為創新主體,強化科技服務職能,充分發揮科技創新對轉型升級的重要促進作用。

(一)着力完善服務體系,優化科技創新環境

一是抓好政策落實。按照國家有關文件以及省市科委要求,全面兑現能夠落實的政策。加強對企業科技政策方面的引導,完善和強化抓落實的政策保障,從制度上對項目及資金的管理進一步規範化。二是依託創新服務聯盟為中小企業服務。以“共建共享共管”為原則,採取“線上對接線下服務”方式,對轄區企業提供全方位服務,對加盟企業提供定製服務和專題服務,實行動態化管理,確保全年推出不少於12次的各類創新服務活動。開展創新服務券推廣實施工作,明確細化指標、類別、對接平台,服務企業。

(二)着力推進項目建設,促進科技成果轉化

一是深化旭日計劃。繼續與浙商雜誌合作舉辦拱墅區創業創新大賽暨旭日企業評選總決賽活動,培育一批高成長性科技企業,編撰完成《旭日企業風采》一書,全面展示創新企業團隊和領軍人物風采。二是夯實高企培育。將進一步推動科技投融資改革,促進科技成果轉化產業化,細化高企申報、複審等工作,確保實現保持高企百家以上和科技項目申報百項以上的目標。

(三)着力打造眾創空間,多措並舉推進創業

一是制定眾創空間建設三年行動計劃。用三年時間,努力打造30個眾創空間,建成5個以上具有專業運營、創業指導、產業明晰、基金助推、服務精準的示範效應帶動強的眾創空間。二是出台扶持政策。對被新認定為眾創空間(含孵化器)的給予一次性獎勵並給予房租、寬帶等費用補貼;對專業運營商給予引進優質創客、基金投向收益税收優惠等獎勵;對成長性較高的創客和企業給予科技項目申報、加速器入園等優厚條件支持。三是堅持問題導向、需求導向。針對我區創客空間缺乏專業化,專題舉辦風投、基金與街道、園區的對接活動,為發展較完善、條件較為成熟的眾創空間牽線搭橋;針對初創型企業融資難,將20xx年用於科技型企業風險池基金前期到位的1000萬元,優先放貸創客空間內的創客企業。

(四)着力做好科普工作,提升全民科學素質

一是推進全國科普示範區創建工作。重點抓好示範創建動員部署,分解落實創建指標任務,全力以赴迎接全國科普示範區創建驗收。二是推進科學素質提升行動和“十三五”規劃編制。完成年度全民科學素質工作要點;組織相關專家總結科普和全民科學素質提升“十二五規劃”,認真做好科學素質和科普工作“十三五”規劃調研編制工作。三是推進學術交流和科普宣傳工作。重點做好拱墅區學術年會主題報告系列活動,搭建學術交流平台;舉辦全國科普日暨拱墅區科普宣傳週,突顯科普惠民,服務發展主題;拓展“運河好奇實驗室、工藝V學堂、IQ加油站”科普宣傳教育平台,提升和發揮品牌活動效應。

上半年工作總結 篇6

半年時間已經過去,感謝公司領導給我提供磨練自己的機會,採購部是公司業務的後勤保障,是關係到公司整個銷售利益的最重要的環節,我很感謝公司領導對我的信任和關心支持下,通過大半年的採購工作,使我懂的了很多道理,也積累了過去從未有的經驗,同時也明白了採購和優秀採購之間的差別和差距。瞭解到一個採購所具備的最基本的素質就是要具備良好的職業道德基礎上,要保持對企業的忠誠,不帶個人偏見,在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價格的供應商處進行採購,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量”的工作原則,堅持以誠信作為和行為的基礎,不斷努力提高自己在採購工作的作業流程上的知識。

在這裏我想説,作為一個採購,並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話,籤個合同而已,發個貨那樣簡單,這只是其中之一,也是最基本,在領導的提醒下,我及時的調整好心態和觀念,改變了過去錯誤的意識採購和銷售無多大聯繫,凡是與生產有關的一切事物,我都會積極配合!,一切以生產,銷售為主,我們輔助。採購與銷售是密不可分的!

1.對於零星採購的`時效性沒有把握好,時而出現一些特殊物料無法按時交貨,需要加大供應市場的瞭解。

2.與各部門的溝通不夠多,需要加強。

3.對於供應商的追款沒有處理好,有時候讓供應商打電話到領導那裏去。

下半年的工作計劃:

1.積1.積極與各供應商溝通,提高各供應商的質量控制能力與合約執行能力,保持質量與交期的長期穩定性。

2.在2.下半年的計劃中,主要配合工程部完成三期工程的安裝,極力配合工程部解決物料的質量問題。

3.與機修人員共同完成生產線設備日常保養及維修,確保設備運轉正常。

4.穩定現有的供應商,開發培養有潛力的供應商。

5.按時完成計劃內外的採購工作。

6.加強自己的採購業務水平,讓自己在採購工作中領域能夠獨當一面。

在這半年裏,在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下,使我進步很大,一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗,我知道,自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距,不過,我會更加努力的學習,不斷積累採購經驗,為自己,為公司做的更好!最後,感謝公司所有領導和同事,我有今天的進步,離不開大家的幫助和支持,是你們的協同和支持使我成功。

上半年工作總結 篇7

各位領導:

首先,我代表鑄造廠職工,對集團公司領導前來檢查指導工作,現場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據《通知》的要求,將我單位月份生產經營工作情況及下半年工作的主要措施作簡要彙報,不當之處請批評指正。

一、上半年生產經營及經濟指標完成情況。

由於我公司的產品市場面向社會,外部市場受社會市場波動影響很大。今年上半年,鑄造行業蕭條的大環境對我們的經營工作造成了一定的困難,如汽車製造業的急轉直下,對零配件的需求降低,使龍口地區主要經營汽車零配件的鑄造廠陷入困境,許多公司停產放假,我公司的許多客户也紛紛要求暫停供貨,致使訂單減少,砂型車間停產,產量降低,銷售收入下降。面對上半年鑄造行業不景氣和生產經營本身就是淡季的不利局面,我公司一方面加大市場開發力度,積極尋求新的合作伙伴,重點開發了煙台韓豐的挖掘機配件,青島外貿的不鏽鋼鑄件等,形成了萬元的訂單儲備,另一方面認真組織生產,嚴格管理制度,狠抓節支降耗,提高產品質量,努力扭轉生產經營的被動局面,上半年,主要指標完成情況如下:

⒈產值方面:月份完成產值萬元月份累計完成產值萬元,比去年同期增長萬元。

⒉收入方面:月份實現銷售收入萬元月份累計實現銷售收入萬元,比去年同期增長萬元。

⒊利潤方面:月份實現利潤萬元,如按去年政策,將利息萬元視同利潤,本月實際經營利潤萬元。月份累計實現利潤萬元將貸款利息萬元視同利潤,實際經營利潤萬元,比去年減少萬元。

⒋貨款回收方面:月份回款萬元,月份累計回款萬元。

⒌應收賬款方面:月末,我廠應收帳款餘額為萬元比年初萬元降低萬元。

⒍工資發放方面:月份中,正式工人均月工資為元,臨時工人均月工資為元,除月份人均發放獎金元,月份人均發放獎金元,其它月份未發放任何月獎。

針對上半年公司的情況,我們認真分析了影響生產經營的各種因素,主要有以下幾個方面。

一是安全生產工作的不穩定。上半年,我公司發生了一起漏電傷人事故,未能實現安全生產,同時也給生產組織造成了被動。為此,我已經開展了專門的安全整頓活動,目前,公司安全形勢比較穩定。

二是上半年整個鑄造行業不景氣,而我們的產品面向外部市場,內部只佔,公司受社會市場的波動制約很大。此外,在國有體制下,公司員工的工資、福利方面費用較高。在(更多精彩文章來自“祕書不求人”)沒有任何優惠政策情況下,我公司與社會私營企業競爭困難很大,特別是在產品價格、勞務費用等方面。

三是產品質量不夠穩定,資金週轉不夠暢通,加之原材料漲價幅度超過了產品價格上漲幅度,對生產經營帶來了很大的衝擊。特別是在電費方面,由於今年取消了峯谷電考核,每度電比去年上漲了元,對我們這樣的用電大户影響很大。

二、下半年安全管理、經濟運行及改制改革方面的措施

近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產、市場開發方面都有了很大的改觀。下半年,預計鑄造行業形勢將逐漸轉暖,我們將抓住這個有利時機,增長加市場開發及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調動其積極性,力爭在市場開發上取得新的突破。目前,各種產品的訂單已基本滿足下半年的生產需要,公司將採取多種措施,在確保安全的前提下,提高產量,爭取產值及利潤的大幅提高。全年預計完產值萬元,銷售收入萬元,實現利潤萬元,應收帳款壓縮在萬元之內。為實現這些目標,我們將認真做好以下幾項工作。

首先,要不斷加強安全管理工作

我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,採取多種措施保障安全生產無事故。

一是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

二是繼續深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設備的接地情況進行排查整改,並加強臨時用電管理,對生產現場的用電設備、供電線路進行每月不少於兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進行更換,確保安全用電。

三是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持公司領導二十四小時值班、車間管理人員跟班作業;重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脱臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

四是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產會議、巡迴檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便於分析查找問題。

其次,要努力提高經濟運行質量

月底,張總及非產業處有關領導到我公司進行工作調研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進行落實安排,確定了下一步生產經營方面的工作重點。

一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金佔用。我們將加大回款力度,儘快回籠資金;堅持材料採購小批量、快週轉;根據生產需要將庫存原材料與供貨商進行調換;嚴格控制車間佔用資金數量;對在線產品進行核查處理。

二是提高員工的質量意識,加大質量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質量就是效益’’,“質量就是企業的生命’’的理念;專兼職質量檢查員要及時反饋和解決問題;加強質量的過程控制;認真對待客户在質量方面提出的問題。

三是樹立勤儉辦企業的思想,強化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低成本;從產品試製上認真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴格控制辦公費用支出;嚴格控制差旅費和運費;對各車間人員進行合理調配裁減。

四是加大市場開發,調整產品結構,增加產品銷量。我們將對客户進行梳理,積極開發新客户,鞏固老客户;重點保護兩個精鑄車間的市場,適當開發砂型、覆膜砂、機加工產品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩定的大客户,確保銷售渠道暢通;爭取機加工車間早日上馬,形成終端產品,增加產品利潤空間。

五是加強“四好班子”建設,創建節約型企業。我們將在鞏固保先教育成果的基礎上,抓好廉政建設、開展效能監察,深化廠務公開、努力創建節約型企業,搞好“雙建塑”工作,加強“四好班子”建設,為公司發展創造良好的軟環境。

最後,要積極穩妥地推進改制改革工作。

下半年我們將按照集團公司主輔分離,輔業改制工作的要求,積極發動,認真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業,依法建立股東大會、董事會、監事會,完善公司法人治理結構,做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發展前景的信心,爭取員工的支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎。

三、希望集團公司幫助解決的幾項問題。

一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團公司貸款,沒有實收資本導致每月的利息支出數額較大。鑑於經濟不景氣回款十分困難,新產品開發又需資金注入及公司資金週轉緊張等原因,特申請:返還××年已交納的折舊費萬元、退回年已交的貸款利息萬元及今後每月不再提取貸款利息。

二是電費問題。電費佔我產品成本左右,電費上漲使產品成本漲幅過大,希望領導在電費方面進行優惠。

三是資金問題。由於資金不足的原因,機加工車間主要設備採購不能到位,難以形成終端產品,直接面向客户,提高利潤空間,特請領導在貸款方面予以支持。

總之,為實現下半年預計目標,我們將知難奮進、開拓進取,發揚共產黨員特別能吃苦,特別能戰鬥的精神,從點滴小事做起,以“”“”精細化管理活動為載體,嚴格落實崗位責任制,內強管理,外樹形象,力爭通過紮實有效的工作,實現年初與集團公司簽訂的經營指標。

上半年工作總結 篇8

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以説,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

  一、1-6月份完成的具體工作如下:

20xx年已經過半,在公司領導的正確帶領下,以及各部門同事的積極配合下,上半年的工作有序展開,取得了一定的成績,但也存在一些不足。回首半年的工作,有成果,有喜悦,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。可以説,今年是公司推進改革、拓展市場、持續發展的關鍵年。為了更好的建設設計部,為公司的長遠發展服務,現對上半年的工作進行總結,為公司下一步的更好發展提供思路。

  二、存在的問題和不足

1、在過去的半年工作時間裏,被安排的工作可以及時有效的完成,但是當遇到團體合作與他人溝通交流的時候,就會出現言不達意,溝通不好的現象。這直接導致了在團隊合作中不能與他人很好的完成共同部分,影響了工作進度。

2、自身設計能力還需提高。雖然已經工作兩年,但是在專業技術方面仍然存在不足之處。方案設計考慮的欠缺,設計形式缺乏新鮮感、藝術性,設計能力的短板仍然阻礙了自己在工作中所承擔的角色。

3、團隊工作缺乏一個統一的標準。標準包括方案標準,製圖標準,工作流程規範等。每個人的審美觀與工作方式不同,由於各種原因,現階段還沒有一個統一的規範標準,有時導致同一項目中,每個人成果風格迥異,直接影響工作進度。

  三、未來發展的方向與計劃

1、提高設計水平:

通過工作實踐,使我認識到自己的學識、能力和閲歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這期間熟悉各類規範圖集,閲讀大量優秀設計項目,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,這樣下來才會有進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

2、認真對待下半年的工作任務:

針對下半年的工作,繼續保持高度認真的態度與學習的精神,努力將份內的工作高效,高質量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案設計,完成對上級領導的彙報,確定最終的方案成果。並根據方案設計與工作進度完成施工圖設計。

3、加強團隊合作,完善設計質量手冊:

設計工作無論是方案設計還是施工圖設計,現實中很少是一人獨立完成,因此加強團結協作是設計工作者的一門必修課。個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的願望和團隊的目標結合起來,超越個體的侷限,發揮集體的協作作用產生1+1>2的效果。其次,針對上述公司存在的問題,團隊工作缺乏一個統一的標準。在後續的工作中,積極配合部門同事完善公司設計守則與設計部質量管理手冊,形成統一的設計標準,提高工作效率。

在以後的工作中要保持着良好的心態,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,提高自身設計水平,為下半年的工作做好準備。工作當中的繼續發揚不怕苦不怕累的精神,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作,爭取做出更大的成績來,為公司帶來更大的效益!

上半年工作總結 篇9

一、1D6月份主要工作情況

(一)社會救助工作。一是低保方面。截止今年第二季度,全區城市低保1124户20xx人,發放低保金331.04萬元。農村低保10757户21749人,發放2480.92萬元。二是醫療救助方面。今年醫療救助文件正在起草,按照省市要求提高救助標準,已計劃將低保對象等困難羣體救助比例由65%提高到70%,最高救助封頂線不低於醫保報銷封頂線的一半。積極協調合管辦,準備提高平台救助同步結算比例,提高救助效率。1D6月份累計救助399人次發放救助金115.53萬元。三是臨時救助方面。按照個人申請、鄉鎮受理、調查公示、區民政局審批的程序辦理。1D6月份累計救助56人次,發放救助金10.44萬元。四是城鎮特困家庭幫扶工作。將388户城鎮特困家庭分別與區內84個單位進行結對掛鈎幫扶。

(三)救災救濟工作。一是鄉鎮敬老院提升工程。按照全省實施敬老院提檔升級改造計劃,20xx年落實韓橋、碼頭、凌橋、新渡、徐溜、劉老莊和老張集7所敬老院納入改造提升項目。二是提高五保供養標準和五保對象動態管理工作。以區政府辦名義下發文件,提高農村五保對象供養標準(集中和分散供養分別由每人每年6000元、5200元,提高到6410元、5610元)。新增五保對象100人。三是在全市率先建成慈善超市連鎖店。我區結合實際,與江蘇商聯超市達成合作協議,成立全市首家規模大、實力強、覆蓋廣的“淮陰慈善超市”,印製“慈善愛心卡”1.5萬張、宣傳手冊1萬份,所有門店統一製作標識、愛心捐款箱和慈善超市管理制度。6月1日,“淮陰慈善超市”商聯香江店舉行隆重揭牌儀式。6月3日全市社會福利和慈善事業會議在我區召開,我局就推動慈善超市發展作了交流發言。

(四)尊老敬老工作。20xx年上半年,我區共發放尊老金約614萬元。完成“安康關愛行動”承保費132萬餘元, 承保人66124人,承保覆蓋率達50%,全市領先。完成上報市局百歲老人信息和22個aa級居家養老服務中心選址工作。

根據省、市相關規定,我區於年初上報22家aa級居家養老服務中心、2個關愛驛站以及10個標準化居家養老服務中心等市政府“十件實事”項目,目前已經完成序時進度,即完成選址等工作,其中2個關愛驛站已經完成時間過半、任務過半的建設任務。其中省政府十件實事選址工作(12個助餐點)均已確定。

區人大、政協對養老工作進行專題調研,對我區推進養老服務社會的做法給予充分肯定。

(五)全面落實優撫政策。慰問各類優撫對象4400餘人;完成了21人評(調)殘工作;配合八十二烈士陵園做好國家級烈士陵園創建迎檢工作;完成蔣集烈士陵園的綠化提升工程。

(六)社會事務和社會福利工作。一是孤兒保障情況。截止6月,全區共有孤兒134人,其中機構供養2人,養育標準為1607元/人/月,社會散居132人,養育標準為966元/人/月,共發放孤兒生活補助費 84.7萬元。二是城市“三無”老人保障情況。按時發放城市“三無”老人生活補助費,截止6月,全區共有城市“三無”老人14人,養育標準為928元/人/月,共發放生活補助費7.8萬元。三是流浪乞討人員救助情況。自20xx年x月份以來,共救助流浪乞討人員49例20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃。

(七)社會組織管理。一是依法做好社會組織登記與年檢工作。截至目前,全區共有社會組織325個,其中社會團體161 個、民辦非企業單位 160 個。上半年,新登記註冊社會組織4個,變更 5 個,備案105個。對90個社會組織進行年檢。二是召開體育類社會組織管理工作會議。x月份,我局與區體育局召開了全區體育類30家社會組織管理暨先進社會組織表彰會議,評選表彰了陳式太極拳俱樂部等7個社會團體和民辦非企業單位。三是做好社會組織孵化基地建設工作。草擬XX區社會組織孵化基地方案,基地裝修工作基本完成。

(八)基層政權建設。一是“政社互動”工作。x月8日召開了全區“政社互動”工作專題會議,下發了《XX區“政社互動”工作實施方案》(淮民z20xx{37號),確定在全區22個鄉鎮推行“政社互動”,目前各鄉鎮按照實施方案時間節點召開了村居幹部和相關部門負責人培訓動員會,成立了鄉鎮“政社互動”工作領導小組,結合鄉鎮實際制定了工作方案,各項工作有序開展。二是社區減負增效落實。x月10日,提請區委、區政府以區委辦、區政府辦名義轉發了市兩辦《關於推進落實減輕城鄉社區負擔提升為民服務效率的實施意見的通知》(淮辦發z20xx{30號)。根據文件精神,我區大力減輕城鄉社區負擔,提升為民服務效能,明確社區職能定位。三是“三社聯動”試點工作。年初確定“三社聯動”試點工作在王營鎮營中社區開展。x月份會同王營鎮成立了“三社聯動”試點工作領導小組,制定了實施方案。x月中旬,指導營中社區聯合社會組織萬壽苑託老所在轄區開展了關愛失獨家庭走訪慰問活動,為失獨家庭送去米、油等物品,社區社工定期上門利用專業知識為失獨家庭提供心理疏導,幫助他們走出困境,建立生活的信心,營造了良好的社會效益。四是推進城鄉社區辦公用房建設。我區共有城鄉社區259個,未達標城鄉社區還有30個,其中城市社區7個,農村社區23個。x月份對全區259個村居進行普查,要求每個社區不僅要如實填報辦公用房面積,還要附上社區的照片,全面掌握了每個社區辦公用房的基本情況。x月初,召開和諧社區建設專題會議,要求各鄉鎮對不達標社區制定出整改計劃,並會同王營鎮針對不達標城市社區如何整改達標做好政府參謀,深入到不達標的城市社區調研、走訪,制定達標方案。x月份,組織人員對部分鄉鎮進行督查。x月初,召開了城鄉社區辦公用房建設推進會,落實了整改進度季報表,要求各鄉鎮每季度將未達標社區辦公用房整改進度上報。五是社會工作人才隊伍建設。按照年初市局要求“王營鎮社區社會工作者持證率達0.5人/萬人”的目標任務。x月份,利用網絡對各鄉鎮和局機關開展社工師考試宣傳,同時配合王營鎮社區辦組織社區工作人員報名參加社會工作者考試,今年我區共報名參考人員91人,超額完成市局下達的80個報名指標任務。六是城市社區志願者服務工作站試點創建。根據創建全國文明城市和和諧社區創建要求,x月份,在王營鎮星光社區推進規範社區志願者服務工作站建設。通過借鑑XX區富強社區的經驗做法,結合星光社區的實際,x月中旬,星光社區志願者服務工作站建設已初建,受到區文明委的肯定。

(九)退伍安置工作。組織動員332名退役士兵參加職業技能培訓,參訓率達88%。審查完成377份退役士兵和11份轉業*官檔案。

(十)做好第二次全國地名普查相關工作。提請區政府以區政府辦名義下發關於做好第二次全國地名普查有關工作的通知,成立了XX區第二次全國地名普查領導小組,下發了《XX區第二次全國地名普查實施方案》(淮地名普查〔20xx〕1號),普查前期各項準備工作基本就緒。

(十一)福彩銷售工作。一是超額完成上半年銷售任務,市局下達我區全年3570萬元銷售任務。其中電腦票1700萬元、即開票370萬元、中福在線1500萬元。截止x月31日,共銷售彩票1928.28萬元,完成全年任務的54.01%,其中電腦票銷售955.82萬元,完成全年任務的56.22%。即開票銷售185.5萬元,完成全年任務的50.13%。中福在線銷售786.96萬元,完成全年任務的52.46%。二是完成中福在線銷售廳和國標店的改造。三是新增2家國標店、1家兼營店。

二、下半年主要工作計劃

1、倍加關注民生改善。根據市、區政府統一部署,從7月1日起按新標準發放城鄉低保金,即城市低保保障線標準由450元/人、月提高到490元/人、月;農村低保保障線標準由330元/人、月提高到370元/人、月。同時,針對“人情保、關係保”問題,進一步完善和嚴格區、鄉、鎮三級職責的低保核查機制,促進低保規範化管理。

2、養老事業持續發展。擬於下半年出台政府購買居家養老服務相關文件和加快養老服務業發展實施意見。繼續督促2個關愛驛站和10個標準化居家養老服務中心建設,力爭7月底前全部竣工。督促省政府十件實事項目工作,力爭8月底前全部竣工。督促王營鎮、高新區等上報20xx個服務商信息,為上12349養老服務平台奠定信息基礎。督促虛擬養老院平台聯網工作,確保1x月底前實現聯網。

3、繼續推進區劃地名工作。一是積極做好王營鎮改設街道辦事處工作。會同XX區、XX區界線聯檢工作,繼續開展20xx年度平安邊界創建工作。二是7月下旬擬舉辦第二次全國地名普查業務培訓,集中學習地名普查工作和地名法規等,進一步完善地名管理工作流程;8月份開始按照上級部署階段性做好地名普查工作。

4、優撫工作。會同鄉鎮民政辦做好優撫對象入户核查工作。完成5100餘份各類優撫對象撫卹補助證發放20xx年民政局上半年工作總結下半年工作計劃工作計劃。做好紀念抗戰勝利xx週年的慰問紀念等相關工作。做好優撫對象撫卹補助提標和重點優撫對象醫療救助工作。

5、社會組織管理。年底前,完成區社會組織孵化基地建設。啟動政府向社會組織購買服務工作。進一步開展社會組織評估工作,爭取3a級以上達到50%。

6、城市“三無”老人提標工作。從7月1日起調高我區城市“三無”老人供養標準,由928元/人/月提高到1020元/人/月。做好城市“三無”老人醫療救助工作。

7、基層政權和社區建設工作。繼續推進城鄉社區“政社互動”和社區減負增效工作。擬於7月初召開社區志願者服務工作站現場推進會,在城市社區和城鄉結合部社區全面推行規範化建設。按照和諧示範社區創建工作標準,重點推進城鄉社區辦公服務活動用房建設。

8、加強五保供養工作

一是擬對所有五保對象進行一次大核查,進一步核實五保對象身份,詳細瞭解五保户的基本情況,堅決清理“假五保”,完善五保對象一户一檔管理。二是完善五保藥費報銷程序。按文件規定,擬申請將五保藥費報銷納入醫療救助,以縮短五保藥費報費週期,減少中間環節,做到即時結報,擬將五保統籌經費按季打入鄉鎮用於五保對象藥費兜底和門診藥費報銷,統籌經費實行包乾使用。三是加強敬老院建設和管理,全面完成敬老院升級改造,積極開展等級敬老院創建。切實加強敬老院等養老機構安全生產工作。

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