電力抄表員工作總結

抄表員的工作雖然平凡，卻一點也不簡單。以下是小編為你整理的電力抄表員工作總結，希望能幫到你。

　　電力抄表員工作總結篇1

抄電錶也許是供電部門最平凡的工作。幹過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾户一表，到現在的一户一表;從以前的機械錶，到現在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表，到現在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業的發展。

我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉着對用户，對企業的忠誠。

抄電錶看似簡單，但也很細緻、瑣碎，幹好了並不容易。在一般人眼裏抄表是一個不錯的工作，用抄表機抄表也很省力，其實不然。在規定的抄表日裏無論颳風下雨、酷暑嚴寒都得抄表，有時用户白天不在家，防盜門緊鎖，就得晚上去抄;有的幾天不在家，就得幾天後去補抄。在小區抄表就得上下樓梯練腳筋，脱得輕鬆不感冒;農村抄表：蟲咬狗咬經常有，田埂邊上翻跟頭。

我們常説：抄表是累，催繳電費是苦。我們抄表員是直接與用户打交道的，不僅抄表還需要上門繳費。用户拖欠電費一直是供電部門及時回收電費時的一個頑疾，雖然大多數用户都能及時交納，但還是有這麼些用户能拖就拖，能緩就緩，能懶就懶，當面對他們時，這些人就會搬出種種理由加以搪塞，如態度不好什麼的就會遭到上訴，所以上挨領導批評，下忍用户辱罵是家常便飯。

“皮之不存，毛將焉附”，企業的利益就是員工的利益，只有將電費及時全額回收，企業就不會受到損害。抄電錶也許是供電部門最平凡的工作。幹過這活的人都知道這是一個需體力、腦力和精力的工作。從以前的幾户一表，到現在的一户一表;從以前的機械錶，到現在的電子日夜分時表;從以前的人工肉眼抄表，到現在的紅外掃描抄表。我們抄表員感受到了科技的進步和電力事業的發展。

我是一名普通的抄表員，從事抄表工作以來，盡職盡責，在極其平凡的崗位上，盡奉着對用户，對企業的忠誠。

　　電力抄表員工作總結篇2

XX年上半年，公司緊緊圍繞“三個重點、二個繼續、一個確保”的戰略目標和服務於資源節約型、環境友好型社會建設的工作思路，積極按照上級主管部門和**縣委、政府的工作部署，立足全縣經濟發展大局，加快供水管網建設和改造步伐，夯實安全生產管理基礎，提升優質服務水平，深入開展社會主義榮辱觀教育活動，保證了各項工作穩步推進，完成了既定目標，

自來水抄表員工作總結。

一、主要經濟指標完成情況

1、1-6月份公司共完成售水**萬噸，比上年同期增長22.32%，佔年度計劃的46.4%;

2、上半年完成工業產值**萬元，比上年同期增長27.27%;

3、完成產品銷售收入***萬元，比上年同期增長32.62%;

4、完成利税*******元。

二、上半年主要工作完成情況

上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點、二個繼續、一個確保”的戰略目標開展工作，即“重點做好抄表到户，加強供水營業管理、重點抓好城區供水設施的建設和城區配套管網的敷設、重點改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設”、“繼續創建市級文明單位、繼續創建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。

(一)安全生產形勢穩定。

公司深入貫徹落實我縣安監局下達的精神，加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，主管領導、分管領導和部門負責人建立了“三掛鈎”機制，簽訂了安全生產責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產安全，公司在夏季用水高峯期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理;在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求着工作服，高空作業系安全繩。依託切實可行的形式，公司層層發動、人人蔘與，營造了良好的企業安全氛圍。公司還專門成立安全生產督察組，由生產技術科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產的全方位、全過程、常態化管理，確保安全生產的可控性。

(二)管網和水利設施建設進展順利。

今年上半年，公司投資**多萬元，對沿河中路Ф400mm供水主管進行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的.進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，並且保證了工程的質量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井儘快投入使用。

(三)科學合理指導供水生產。

一是抓好設備管理。年度大修、技改工作正常開展，對於消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件，對列入技術改造計劃的設備，按計劃更換，以提高供水質量。

二是抓好技術管理，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還根據企業自身情況，編制了《供水突發事件緊急預案》，為政府和相關部門提供了處置城市突發事件的合理方案。

三是抓好迎峯度夏工作。夏季用水高峯期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設備進行維護和檢修，合理調配高峯時段管網壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。

(四)供水營業工作上台階。

今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優質營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規範活動，通過切實抓好抄表到户積極提高自來水銷售、水費回收率，確保了公司效益的穩定。

一是積極推進水價的調整，經過多方的努力，公司的新水價通過了調價聽證，水價與生產成本相對合理，並增加了行政事業性用水，通過水價調整，公司供水實現扭虧;

二是力爭落實我縣對城區及工業園區自備水源進行查封的通知精神，積極引導自備水源用户過渡為自來水用户。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用户提供較低廉的接用自來水方案，用户有所增加，自來水銷售量有一定的提高;

三是加強了供水營業所職工的管理，通過分區分片和建立羣眾監督機制，加強了抄表員的業務管理和改善了收費員的服務態度;四是通過收費系統的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務水平，供水營業部門的素質有了較大的提高。