辦公室部門周工作總結

總結是指社會團體、企業單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，寫總結有利於我們學習和工作能力的提高，讓我們來為自己寫一份總結吧。總結你想好怎麼寫了嗎？以下是小編整理的辦公室部門周工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

辦公室部門周工作總結1

　　本週完成的工作：

1、週一及時對倉庫各輔料的申購，及跟進上週北京所發的物流貨物，並與出差人員倪華麗保持緊密聯繫，對南寧盤點各異常知曉，及對倉庫各庫存的進行審核，並對各店年前貨物各異常郵件的收集，並一一對其進行處理後，並對各區域轉發的各倒票郵件，集中的由張明雲進行開票處理，並審核。由庫房鄧京賢與王威進行直營空瓶的清點;

2、週二對加盟店的集中要貨，並與北京確定各事宜後，通知財務及時的付款，確定發出日期後，對加盟部各相關事宜的告知，並繼續跟進北京的在途貨;

3、並對現商品的明細進行排版後進行標價籤的重新制作，由庫房鄧京賢與王威進行加盟空瓶的清點;

4、週三對店面的周銷售庫存要貨進行快速的審核並分配，並要求任永濤提早對各店面配件物料的分配，並由張明雲進行打單票據，北京的到貨，由於龍崗區提貨，及早的聯繫車輛及出發，及時提回、清點、入庫，由於時間關係，對長安、南海、陽江、湛江店面的發貨;

5、週四倪華麗出差後將各類發貨明細單，由我進行錄入後並一一審核，並對南寧發貨的店面進行在途跟進，繼續對直營店省內優先店面的出貨，及對前進、中心店通知庫房提貨，及四川加盟店的發貨。對發貨後的店面進行快遞跟進到貨;

6、週五繼續對省內及此前已由南寧發過貨的店面，進行各店面會員日全部發貨，並全部備出，並通知財務林姐對空瓶的驗收與清點，並對四川發出貨後通知財務的付款各事宜，對店面的空瓶各抵扣明細轉發財務。對發貨後的店面進行快遞跟進到貨;

7、週六對會員日到店的全部確認，由海盛庫房發的貨未能在會員日到貨的(桂林、華聯西大、華潤萬家、岳陽、常德)大部分店面將在會員日可到貨;

8、由南寧返往海盛的貨到貨，進行明細清點確認後，進行此次南寧收店後發貨的各明細郵件轉發，加盟店要貨的到貨，及時提回、清點、入庫，由於時間的關係，及加盟部的要求，只能優先對南城、人人樂、西鄉店面的發貨。並對北京到貨後的各明細對財務進行郵件轉發。

　　下週的工作計劃：

1、週一繼續對上週加盟的要貨進行外省加盟店的發貨，及對上週到貨後，各異常與北京進行電話溝通與處理，並配合財務與加盟將如何對南寧收店後的各報表開票，繼續對向北京的要貨諮詢財務;

2、對南寧發貨各店面的到貨情況進行一一回訪;

3、週二繼續對加盟店的發貨，及對鄰近店面的補發貨;

4、由印刷公司對各類標價籤的設計與尺寸樣品的打樣。及對現庫房對店面各類報表的報價，更新排版後將申購大批量的印刷，由財務進行審核;

5、週三對直營店面的補發貨，並由直營與加盟部對下月生日禮盒數量總計，向北京申報。及落實發出數量及日期，並對加盟寧德新店的向北京的要貨，並由財務回款後，及時催促北京的發出;

6、週四繼續對店面的發貨，並倉庫各物料進行盤點，及繼續對南寧收店後的各配件輔料的仔細清點入庫，並進行製作向北京的要貨清點，由運營部的審核，並與財務的溝通，及時確定回款後，對北京發貨進行催促;

7、週五月結盤點的各類報表的更新與審核，並配合財務的盤點，對倉庫各類物料調整分類，並對各店年後退的貨及異常貨進行清點，及南寧返的貨，評估一起退北京處理;

8、週六對下月主題節物料的知曉，並對北京的欠缺的各物料進行統一集中的補發，並繼續對有需要再補發貨的店面發貨，及對快遞年後走貨後各店面反饋意見，進行由快遞公司扣除相關運費事宜的'處理。各類報表印刷的到貨，並驗收及收貨。

辦公室部門周工作總結2

一、本週收入詳見附件

二、本週付款如下：

1、付沃爾瑪20xx年2月租金共計25家。

2、付人人樂租金共計3家金額、河源人人樂要求22日支付

3、付前海人人樂押金

4、付樂購租金共計2家

其它零星支出詳見附件！

三、下週工作

1、付沃爾瑪租金及大潤發租金

2、付河源人人樂租金

3、付員工工資

4、配合其它部門工作

辦公室部門周工作總結3

　　本週所做以下工作：

1，每天早上做現金流量表，記錄出差人員，請假人員，新進人員信息。

2，週一做銷售彙總表，周銷排名表，發送排名信息，更新通迅錄。

3，與財務核對店面存款金額，配合其他部門工作，與店面溝通解決問題。

4，工資單，報銷單。

5，每天晚上報彙總銷售。

6，跟店面人員核對總銷售及存款，餘額。

　　下週計劃：

1，記錄日常人事調動，取理店面反應的問題，配合其他部門工作解決問題。

2，完成每天所需表格。

辦公室部門周工作總結4

一、本週工作總結

1. 依直營店的要貨向北京總部進行要貨明細及金額確認，再跟進北京倉庫進行發貨進度。

2. 接到財務部通知，跟財務張蕾於2月12號晚到南寧華潤店，進行收店盤點及安排外省直營店的要貨分貨。13號到南寧後，第一時間趕到南寧萬達店，首先聯繫加盟商進行庫存的盤點工作。因加盟商13號未安排上班，故約於14號上午9：00到加盟商倉庫進行盤點工作。

3. 我們預期商量盤點方案，是首先全部總盤一次貨品，再依據各店的要貨明細進行分貨打包出貨。但到加盟商倉庫看到實際情況後，產品堆放零亂空間狹小。加盟商給的時間緊迫。經與張蕾商量後，先找出南寧區域的店面的要貨明細進行清點記錄及封箱（即清點一家就裝箱封好）。依據庫存的貨品於15號完成併發送了16家店面的要貨。其餘清點封箱回深圳倉庫。

4. 依據鄧經理分好各店面的要貨明細，進行直營店銷售單的製作。再到庫房進行各店面的配貨與發送。完成相關店面倒票的製作。

財務部 主管 賈豔敏

5萬多四川的貨款已經到賬了。這周挺忙的，張蕾去南寧盤貨16號回來，這周工作明細如下：

1，核對庫房對賬單

2，審核各店寄回的刷卡小票，存錢小票，有問題的店面我已經跟楊歡核對並更改，附件2是我核對小票時做的一份報表，這份報表也是核對楊歡每天記錄店面銷售存錢、刷卡總計是否跟我審核的相一致。

3，一月報銷費用、店面工資、辦公室工資今晚上加班已經審核完畢，請看附件3、附件4.

4，林姐現金流收入這一塊，現在我讓她也做了一份報表，從月初到月底的收入應該和店面存現相一致，如果有哪個店存現有問題，那麼存現小票和這個報表一對就出來了，這個能提高我月底核對小票的效率。

下週工作：

1，繼續未完成的工作。

2，配合其它部門，例行相關工作。

3，因張總出國，將和馮利萍共同處理公司日常事務。