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2022生產部人員年終工作總結

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,我想我們需要寫一份總結了吧。那麼我們該怎麼去寫總結呢?以下是小編整理的2022生產部人員年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022生產部人員年終工作總結

2022生產部人員年終工作總結1

時間過的真快,不知不覺之間,20--年已經年末了!在過去的一年裏,讓我的人生又遇到了一個小小的轉機。由於領導的栽培以及信任,我有幸進生產車間辦公室工作,擔任生產文員一職。自從進入辦公室以來,在各領導以及各位同事的幫助支持下,緊緊以生產統計中心任務為中心,服從工作安排,認真學習,加強鍛鍊,全面提高自己,將自己的本職工作和領導交辦的各項工作劃上圓滿的句號。以下是我這一年以來的簡單總結:

一、加強學習,提高自己。

做生產文員是我工作以來第一次接觸到的知識。根據領導的安排及以自己個人工作的需要,在工作的同時先後進行了電腦知識和一些文員統計知識等的培訓,使我對於工作有了初步的熟悉,這將對我以後能夠熟練的進行工作打下良好的基礎。

在工作上堅持做到事事都要有積極性,主動性,責任性。無論處於何種崗位中,都能及時的調整自己的狀態,保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到最好。從生產間到辦公室,思想上沒有任何準備,一到崗就投入工作中。雖然進生產部以來沒有大批量的生產過,但作為剛剛接手的我來説,也絕不鬆懈每一個步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時迎接大批量生產。團結同志、虛心請教。因為剛調到辦公室工作,對產品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當此時,我都會主動向工作經驗豐富的同事或領導請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認真思考。無論在哪個崗位,我都能與同事們和睦相處、團結協作,爭取獲得一個良好的人際關係,從而能形成一個和諧的工作氛圍,進而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向着更好的方向發展,達到事倍功半的成效。

二、認真負責、積極工作

生產文員是一項非常重要的工作,也是我平時的工作重心,隨着公司的不斷髮展狀大,計劃產量不斷增加,這將要求我的報表工作要做的更加的及時、準確、精益求精,同時也將激勵我要更好的做好統計工作。

每個月的月底是最令我措手不及的日子,既要進行盤點、考勤彙總、員工計件工資的核算,也要將下月的輔材計劃整理好,保證生產能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴格要求自己保證盤點的數據及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領發放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責。

在這幾個月生產過程當中,積極配合部門,及時統計好加班申請人員名單。對員工的服務工作進行了補充和完善,工具卡的維護、更衣櫃的鑰匙的配發,對員工提出的要求,隸屬範圍內、都力所能及的給予了滿足和幫助。

生產部是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學習,主動工作,不計較個人得失,將各項交辦的事項做到圓滿完成。同時,也看到自己工作中存在着一些缺點與不足:

1、工作細節方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細節還是忽略了,不到位;

2、工作上沒有什麼突破與創新,還是按着老的思路走着。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領會上還沒能完全吃透;

3、工作中處理事情沒有什麼魄力,心裏總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想;

4、寫作上還需要進一步提高,需要多學習,以更好地促進本職工作。

在新的一年裏,我會加倍努力,認真改正存在的缺點,做到揚長避短,認真學習新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質提高,達到理想中的自我。為公司多做貢獻,以全新的自己迎接今年更大的挑戰,不辜負領導和同事們對我的期望。

2022生產部人員年終工作總結2

轉眼間,20xx年即將過去,迎來嶄新的20xx。回首過去,18年是有意義、有收穫的一年,在辭舊迎新的.日子裏,本人也盤點一下過去一年的收穫,工作總結匯報如下,敬請領導及同事提供寶貴意見:

一、一年工作表現如下

①合理、科學安排生產協調各班組,使產品按質按量完成,滿足客户要求;

②xx年本人蔘與印刷機、複合機預訂,複合機安裝調試、地基改造等工作,協助完成公司領導下達各項任務,現複合機已正常生產效果理想,效率提高許多;

③本公司為重點消防單位,於七月份本人蔘加鎮舉辦生產安全主任培訓,消防培訓並考取證書,灌輸員工生產安全、車間消防知識,使員工提高自我防範意識;

④印刷機放卷自動接料長期以來接料成功率只有85%造成公司浪費,後深入研究發現該機器設計上存在不合理現象後,加工零件、對壓臂進行改造,改造後,現成功率為95%——98%,提高效率,節省材料;

⑤印刷刀擺波箱,設計不合理,每次加油都將馬達拆除後,才能加,對保養嚴重浪費時間,後經本人小改動後,現在不用將馬達拆下就可加油,方便了保養,節省了時間;

⑥複合機在20xx年前美即pe料,每卷只有xx米不但浪費時間上落料,產品接頭多對後工序制袋增加損耗,後向公司提議,收卷為複合機上料值,現pe為3000米為一卷,減少接頭,提高效率減少浪費;

⑦複合pe料較大、較重,每次供應商卸料,表面都存在有損傷、趨痕、複合後造成產品浪費,提議建造卸料緩衝架,收到較大效果;

⑧在20xx年,所多訂0pp、原色墨、複合膠水,今年已在不影響產品質量前提下,安排用在“金六福”產品,20xx年計劃將pet用完,希望能將庫存化為流動效益;

⑨20xx年下半年複合機、制袋機人手不夠,後經本人聯繫同做工作,現有複合機主管、制袋主任加盟,加強了公司的技術實力。

⑩複合機沒有自己專用的睇樣台,所以往往對品質的監控有盲點,現已12月份已向公司領導申請建造睇樣台一張。另外,11月美即有投訴色差後,現每批成品出貨都留樣,以便批量之間的對比。

二、機合總結

1、印刷機複合機全年沒有重大安全生產事故;

2、機器保養落實到位,沒有重大機器事故;

3、舊複合機系統問題時常發生毛病;

4、印刷機1月至12月24號止:投料x米,產出x米,平均損耗為x%,加後序預計為損x%。

5、複合1月至12月:投料為x米,產出x米,平均損耗為%,後工序損耗計算沒有準確數。

三、合理化建議

①18年制約生產因素主要有兩個:

1、原材料不準時到位;

2、限電的使用影響生產的進度,希望公司的商議對策;

②希望今年生產的每張施工單能附帶一張原材料詳細使用的表格,統一由生產班組填寫,這樣就能體現每一張單的生產成本,另外可以追蹤產品,使用那批供應商原材料,體現產品質量的追蹤的能力;

③今年客户對印刷顏色有投訴,除了部門做好本身工作外,本人提議,由質檢員對產品的顏色先打樣確定,簽名後再生產,生產過程中並由質檢多抽查,希望多了個部門把關,減少質量事故的發生,提高客户的滿意度;

④印刷機油墨價格比較貴,個別員工有時會隨意將灑落在地上,另外印完產品後的油墨盤沒有刮乾淨儲存,對碎布不珍惜使用,希望公司批准成立獎懲制度,以班組為單位,每個月考核,對做得好的班組獎勵100元-200元,做得不好的要罰款;

⑤現在機器較多,預計夏天温度較高,對生產的產品影響較大,希望公司能夠略微改善車間的温度同濕度。

四、不足的之處

①管理水平需要提高;

②對事情的處理有時會投入感情觀,心理不夠成熟;

③多學習提高各生產工藝水平。

希望日後工作,領導多提點,能使我各方面水平提高。祝公司在新的一年裏蒸蒸日上,財源廣進!

標籤:年終 人員