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地鐵安全監理工作總結範文

XXXX工程包括世紀大道站~海晏北路站(世~海區間)、海晏北路站、海晏北路站~福慶路站(海~福區間)一站兩區間。其中海晏北路站為1號線中間站,車站位於東部新城規劃寧穿路下,沿寧穿路佈置,呈東西走向。車站與規劃遠期5號線車站呈"T"型島-島換乘。擬建場地周邊無重點保護的文物等古建築物,現規劃為東部新城,海晏北路站為地下二層島式站台車站,車站範圍為單柱雙跨或雙柱三跨矩形框架結構。車站基坑長267.250m,標準段基坑寬20.70m。車站範圍共設5個出入口、2個風道;車站主體及附屬均採用明挖法施工,車站兩端均為盾構法區間隧道,兩端盾構井為始發接收井。5號線海晏北路站為地下三層島式站台車站,車站範圍為雙柱三跨矩形框架結構,本次只施作與1號線相交節點和兩側約1/3跨長段。

地鐵安全監理工作總結範文

根據二零一零年七月二十八日XX市東部新城開發建設指揮部與寧波市軌道交通工程建設指揮部的《關於市軌道交通1號線一期工程海晏北路站車站與寧穿路地下空間開發的備忘錄》,海晏北路站西端頭井180米盾構區間改為車站明挖結構(西延段)

車站主體及附屬結構均採用全包防水。

項目自2009年6月1日開工以來,在項目領導的指導下全面開展工作。開工至今未發生重大人身傷亡事故,做為工地安全工程師,管理壓力也一直伴隨着工程進度的壓力成為各級領導的關注焦點。由於工序繁雜,安全管理跨度較大,,所以還需“警鐘長鳴”。

安全監理工作是建設工程監理工作內容的一個重要組成部分。安全與質量、進度、投資等共同組成一個完整的建設工程項目目標體系,它們之間的關係有着千絲萬縷的聯繫,表現出即對立又統一;即相互排斥又相互依存。今年是寧波市軌道交通1號線一期工程建設的關鍵之年,寧波監理項目部的工作已進入緊張階段,各項工作都嚴格按照建設主管部門的管理思路與模式展開,安全工作絲毫不放鬆,堅持點面結合,統籌兼顧,全面發動,重點突出,做到排查不留死角,整治不留後患,對隱患突出的風險項目,嚴防死守,堅決把安全生產措施落到實處,切實遏制事故的發生。

與時俱進,把握好行動方向。以安全第一,預防為主的方針為行動指南,踏實、勤奮地做好屬於自己職責範圍內的工作, 根據現場的實際情況和生產需要,以開展安全標準工地活動為載體,強化現場安全管理。在安全生產活動中,我們以XX市軌道交通指揮部規定的各項管理制度為基礎,在工作中對照落實,加強現場從業人員的安全教育,經過教育培訓,使從業人員的安全意識和自我防護能力得到提高;其次,通過定期與不定期檢查及日常巡查及時處理施工現場中存在的各類安全隱患。

監理工作管理方法:

一、現場文明施工所抓的幾個方面:

⑴ 場地內原材料、半成品、成品應嚴格按型號歸類、擺放整齊,並按要求懸掛好標識牌;

⑵ 施工場地衞生堅持每天有人清掃,作業面建築垃圾及生活垃圾應及時清理,不得長時間堆積;

⑶ 員工宿舍、食堂、廁所、浴室衞生應符合國家衞生標準;

⑷ 施工道路及現場周圍視天氣情況,派專人定時灑水降塵;

⑸ 所有施工機械、用電設備應按要求統一標識、掛牌編號;

⑹ 場地內“七牌二圖”、警示牌、安全標語應佈設合理、醒目,安全宣傳板報能堅持定期更換;

⑺ 各班組嚴格認真加強員工文明施工意識教育;

⑻ 嚴格落實文明施工管理制度,加大現場安全文明施工監督檢查力度。

二、 核查施工單位的安全生產管理體系及安全管理措施是否到位,主要內容有:

1)安全生產組織機構;

2)安全生產管理人員及特種作業人員持證上崗情況;

3)安全生產責任制及管理制度;

4)安全教育培訓制度;

5)安全檢查制度;

6)安全事故報告制度等;

7)現場事故處理應急預案。

三、 核查施工單位的安全技術措施是否到位,把好《施工組織設計》及各種《專項安全施工方案》的審查關,應從兩個方面進行深入細緻的審查;第一是審查施工企業內部的編制、審批程序是否符合有關要求;第二是審查各種《專項安全施工方案》的實質性內容是否滿足技術可行、安全可靠的要求。對不符合強制性標準要求的《專項安全施工方案》不能在工程上實施。

四、認真學習並熟悉有關法律、法規的規定,掌握有關技術規範、標準的要求,以不斷提高安全監理的作業能力。

五、 在實施《建設工程安全生產管理條例》第十四條第二款時,嚴格按照以下步驟及方法執行:

1)監理措施的形式

(1)發出口頭通知(及時以書面形式確認);

(2)簽發書面通知、指令;

(3)召開專題監理例會;

(4)簽發“工程暫停令”;

(5)向建設行政主管部門報告。

2)實施要點

各項措施可逐漸升級, 實施力度大小關係為: (5)>(4)>(3)>(2)>(1)。

但是當情況危急、嚴重時應直接行使“簽發停工令”或“向建設主管部門報告”的措施。

3)監理措施實施程序

(1)發出口頭通知

在日常的現場巡視、檢查工作中,若發現存在違反“強制性條文規定”的現象,或安全事故隱患,應首先及時口頭通知施工方,要求立即採取措施整改(事後應及時採用書面通知予以確認)。

(2)簽發書面通知、指令

當“口頭通知”發出後,未按期整改且無整改措施時,專業監理工程師(安全監理人員)或總監理工程師應及時向施工方實施簽發書面通知、指令的措施。

在簽發書面通知、指令時應注意文件的時效性。書面通知應採用“監理通知書”或“監理工作聯繫單”的形式。

(3)召開專題監理例會

當簽發書面通知、指令後,仍未採取措施整改時,應當組織建設單位、施工單位及其他有關單位召開專題監理例會,對書面通知、指令中的內容,結合“強制性條文規定”加以強調。要求責任方説明原因,落實整改措施,明確計劃整改完成的時間,同時要求責任方明確在後序工作中對類似問題的預控措施,並形成例會紀要。

(4)簽發“工程暫停令”

在簽發書面通知、指令或召開專題例會後,仍未及時整改、或拒不整改,情況嚴重的,應當要求施工方暫時停止施工,並由總監簽發“工程暫停令”,同時報告建設單位。“暫停”的部位視工程的情況,可以是整個工程暫停,也可以是局部工程暫停。

若“工程暫停令”發出後執行效果不佳,可進一步向建設方提出:加強與施工企業管理部門協調,要求其參與執行。

(5)向建設主管部門報告

若施工單位拒不整改或者不停止施工的,總監理工程師應及時向有關建設主管部門報告,可採用口頭或書面形式。

六、確保施工承包單位的安全管理措施落實到位,是做好施工安全監理工作的前提條件之一。事故發生的原因都是多種多樣的,但主要是由於人的不安全行為;機械、物質或環境的不安全狀態引發的,而最終歸納起來都是由於管理失誤造成的,所以安全監理應側重於安全管理措施的實施,同時兼顧安全技術措施,即重點對施工承包單位的安全管理措施實施跟蹤、監控。

七、事前控制工作方法在安全監理工作中尤為重要。安全監理人員在執業期間應時刻牢記“預防為主”的原則,應該加強對建設工程項目或施工現場預先進行危險因素辯識、安全評價、危險因素的監測、預警管理等工作。

八、積極組織開展各種安全質量活動

(1)積極組織開展質量生產月活動

在指揮部領導的要求下,監理部積極組織開展了全國質量月宣傳教育活動,在施工現場、辦公區、生活區等醒目位置懸掛質量月宣傳橫幅,張貼宣傳畫及掛圖,營造出了濃厚的質量月活動氛圍。

(2)積極開展“百日安全生產競賽”活動

自2010年9月分活動開展以來,,監理部有計劃、有目的、規範、有序的進行,嚴格控制各個過程,加強領導,深入排查隱患,切實將安全工作落實到位,務求實效。活動開展至今也收到了很大的`成效,但是安全隱患將持續伴隨工期的進展、施工工藝的變化而長期存在,我們將不斷積累經驗,不斷改進和創新,深入落實安全生產方針政策、法律法規,落實安全生產責任,加強隱患排查治理和危險源監控,加強預防,緊緊圍繞“強意識、反違章、查隱患、保安全”的活動主題開展安全工作,長抓不懈,實現百日安全生產目標。

(3)制定開展2011年“安全生產月”活動

1)加強領導、精心組織,監理部及時召開專題監理例會,組織施工、監理部各級人員學習各類有關安全生產的文件精神,在確保安全生產月活動順利開展的同時,進一步強化施工、監理單位各級人員的安全意識,大力營造 “安全生產人人有責”的氛圍。

2)開展安全隱患排查治理活動,監理部協同施工單位認真完成安全生產的“日檢、周檢、月檢”工作,嚴格查找施工現場的安全隱患。重點檢查基坑、邊坡、龍門吊等大型設備和腳手架、盾構區間等安全措施。發現安全隱患,監理部將出具《監理工程師通知書》,要求施工單位進行整改;發現重大安全隱患,監理部立即出具《停工通知書》,並及時向建設單位和主管部門報告。

監理部以本次“安全生產月”活動為動力,突出主題,結合現場施工情況,開展以內容豐富、形式多樣、貼近一線建設者的活動,進一步普及安全生產法律法規,提高建設者安全意識和安全技能,保障施工安全,進一步規範各級人員的安全意識和安全行為。監理部在認真做好各類安全監理資料的同時,將開展安全月活動的情況及時進行總結。

(4)舉辦軌道交通工程突發事故應急演練

2010年11月23日下午,由XX市政府主辦、XX市軌道交通工程建設指揮部承辦的“XX市軌道交通工程突發事故應急演練”在XX項目監理部所監理的軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場拉開帷幕。XX市市長助理、市軌道建設指揮部總指揮長XXX為演習總指揮長,常務副市長XX、市政府應急辦及相關部門領導、軌道交通建設指揮部副指揮XXX、XXX等親臨現場觀摩了此次演習,20XX項目監理部總監XXX陪同觀摩。

XX市屬江東區政府、市政府應急辦、市公安局、市安監局、市衞生局、市環保局、市建委、市城管局、市水利局、市電業局、市公安交警支隊、市公安消防支隊、市政府新聞辦等政府部門及中鐵一局、中鐵三局、中鐵十九局等參建單位聯合共同演習。

下午14:30分,演習正式開始:(演習設想場景)軌道交通工程TJ-Ⅶ標海晏北路站施工現場,由於多日連續暴雨,基坑長時間浸泡,導致基坑發生縱向滑坡,多排鋼支撐破壞,地下連續牆坍塌,兩台挖機及機中2名司機被埋,4名工人受傷。基坑外側地面出現明顯沉降,道路出現大面積破裂,周邊水管、燃氣管、污水管、電力管線、通信光纜破損,周邊河提出現裂縫,附近居民樓、國小教學樓出現裂縫,現場情況十分危急!事故發生後,基坑底下作業人員不斷向外逃生,並迅速向指定地點撤離,XXXX項目部迅速拉響緊急警報,及時啟動了項目部級現場應急預案進行先期處置,領導小組及各搶險組按照預案各司其職,一方面展開應急搶險工作,另一方面向有關單位報告。接到事故報告後,軌道交通建設指揮部、江東區政府和寧波市政府紛紛展開各級應急預案,開展應急處置和救援工作。隨着120醫療救護車、消防車等一系列救援單位及應急物資的逐步到位,經過緊張而有序、快速而有效的緊急救援,基坑內部所有人員安全撤離,2名被埋人員及4名受傷工人都得到妥善安置,現場險情得以有效控制。

據瞭解,次此演練受到市政府領導的高度重視,各單位精心部署演練方案,充分準備演練過程,各環節完全按照預定方案有序進行。此次演習中各部門反應靈敏,疏散行動及警戒動員迅速及時,後勤保障細緻周全,配合十分到位。整個演練過程指揮有力、操作有序、效果明顯,達到了預期的設想。

這次應急演練的目的是通過演練來檢驗《XX市軌道交通工程突發事故應急預案》等相關應急預案的科學性和可操作性,提高相關部門和單位的預防和處置突發事故的實際能力,將風險應對精細到每一條線、每一個設備,力爭“無急可應、有急能應”。

為了此次應急演練的圓滿完成,寧波項目監理部積極協助施工單位做好演練的前期準備工作,為演練中可能出現的問題和困難出謀劃策。

這次演練的成功為寧波市軌道交通工程建設保駕護航,也驗證了實踐是檢驗真理的唯一標準。

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