銀行人員工作業績

總行的正確領導下，年上半年。行各項工作全面貫徹總行年初工作會議精神，落實總行“適應四個變化，加強四個體系建設”經營戰略，依法經營，穩健經營，紮紮實實地開展了各項工作，取得了一定的成果。現將我行今年上半年工作總結及下半年工作設想如下：

一、上半年經營管理工作情況

(一)切實抓好存款工作。

行存款業務狀況：截止6月30日。

比年初增加29,1人民幣存款餘額為275,140萬元。580萬元，其中:儲蓄存款餘額為196,123萬元，比年初增加29,259萬元,對公存款餘額為79,017萬元，比年初增加321萬元。

比年初增加48,2人民幣日均存款餘額為264,320萬元。540萬元，增幅為22%人日均存款為3,304萬元，比去年增加601萬元。

比年初增加2138户，3生長性客户達73074户。完成全年任務18%貴賓客户達8344户，比年初增加1377户，完成全年任務119%

抓好櫃面服務;五是根據網點的實際需求，上半年存款主要抓好了以下幾方面工作：一是及時將日均存款任務分解到各網點;二是將生長性客户的任務合理量化到各網點;三是制定出日均存款、目標客户管理的考核方案;四是繼續實行“細分客户、優化服務”客户服務管理方式。相應增加和配齊相關的服務設施;六是抓好穩定老客户，發展新客户工作。

(二)加強了信貸資產業務的拓展和管理。

行信貸業務狀況：截止6月30日。

1各項貸款餘額為110626萬元。726萬元。其中，新發放貸款7,594萬元，收回貸款9,320萬元。

2優質資產餘額為93,373萬元。132萬元，人均優質資產餘額為1,167萬元。優質資產的減少主要是樓宇按揭餘額比年初減少了5739萬元。

3個人守業貸款業務發展舉步為堅。901萬元，僅比同期略有增加。

4五級分類存量貸款折算不良率為4.38%比年初下降2.65個百分比點;新增貸款欠本欠息比率為0經濟資本率收益約為49%綜合收息率為74.62%比上年同期下降0.38個百分比點。

5貸款利息收入3,105萬元。對有發展潛力的客户繼續給予支持，對基本無發展前景的客户給予清收;上半年新發放社區企業貸款500萬元，同時已確定約有15,上半年信貸主要抓好了以下幾方面工作：一是繼續鞏固和發展原鎮、村級信貸業務市常900萬元的新增貸款額度，另有意向信貸資金需求的約有7,600萬元;二是抓好信貸資產的管理，確保了本金利息按時清收;三是做好樓按業務拓展工作，培育新客源，與幾個樓盤發展商簽定了全額操持的樓按業務;四是順利完成了總行“世紀春城”樓盤按揭業務的移交、核對和檔案歸類管理工作。

(三)外匯業務得到較大發展。

行繼續將外匯業務列入《經營目標責任制考核方法》進行轉自考核，即給各網點及相關業務部門分配一定數量的外匯賬户開户任務和結算量任務。上半年外匯結算量達3,年。133萬美元，比同期增加408萬美元，完成全年任務77%大部分網點已完成了全年的開户任務。

(四)增收節支。

上半年實現財務收入5,137萬元。849萬元，比同期增加424萬元，中間業務收入為140萬元，比同期增加30萬元，財務總支出為2,803萬元，比同期減少371萬元。上半年税前利潤總額為2,334萬元，比同期增加283萬元，人均利潤為29萬元。

(五)內部管理工作嚴抓不懈。

1加強培訓力度。年初根據我行實際，制定了一系列的綜合業務培訓計劃，並以文件形式下發執行。培訓內容包括業務知識、技能、服務知識、本行規章制度、平安捍衞知識等等。上半年對業務素質較差及局部後進員工進行了多次的`強化培訓和考核，按計劃完成了業務知識書面考試、業務技能競賽、技能考核、防暴實地演練各一次。通過培訓、考核、演練，員工的業務水平、業務技能、安防應變能力有了明顯提高。

2加強了門市管理體系建設和門市業務的管理。行根據總行要求成立了以分管門市副行長為組長的門市管理組。每月定期對各網點的門市業務進行全面檢查。上半年主要檢查了風險業務操作流程、櫃員文明服務情況和員工平安防範知識、網點平安防衞設施等，對存在問題及時採取相應措施進行了整改。門市管理組還組織了員工學習反洗黑錢和賬户管理的有關文件精神，對經常發生且資金進出較大的賬户及可疑交易業務重點排查和監控，無發現洗黑錢賬户。

3認真依照總行要求。分別成立了查防案件專項治理工作和防止商業賄賂專項工作領導小組，並在全轄做好了學習、宣傳發動工作，正確引導了員工思想動向，塑造遵紀守法、按規操作、弘揚正氣、顧惜自己、尊重工作的良好思想氛圍，使全體員工充分認識到開展查防案件專項治理工作的重要性和商業賄賂的嚴重危害性，有效地增強了員工的工作責任感和抵制商業賄賂的自覺性。同時按總行要求對單位層面及全體員工進行了自查自糾，無發現不正當交易和商業賄賂現象。

4做好了黨支部委員會和工會委員會的改選工作。根據總行黨委和工會辦要求。並經總行審核同意。由於我行黨組織工作得力，經營業績優異，黨支部再次連續被評為“先進黨支部”其中，支部書記評為“優秀黨務工作者”兩位同志評為“優秀黨員”

二、上半年工作中存在問題：

1局部管理人員對“依法經營、穩健經營”經營宗旨認識缺乏。

2局部員工雖經培訓。

3員工對銀行業務的風險控制認識不夠。

4存款雖穩步增長。

5信貸業務發展緩慢。資金運用比例過低。

6行本部辦公條件差。功能配置不齊全，個別網點位置不理想，停車位置稀少，佈局不合理，與他行相比，相差甚遠，制約了業務的發展。