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2022後勤安全工作總結

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此十分有必須要寫一份總結哦。總結一般是怎麼寫的呢?以下是小編為大家收集的2022後勤安全工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

2022後勤安全工作總結

2022後勤安全工作總結1

3月4日下午,在綠野仙蹤幼兒園會議室召開了20xx年春季學期第一次後勤職工大會,由項老師主持,幼兒園全體後勤教職工參加了會議。王園長,後勤主任王主任出席會議,並對綠野仙蹤幼兒園20xx年春季學期後勤工作作出重要指示和工作安排。

會議上,王園長重要強調幼保育員一定要轉變工作思路,工作上要積極參與到日常幼兒教育活動中來,在幼兒教學活動中特別是户外活動時,要協助帶班教師做好幼兒管理工作。王主任在會上進一步明確了保育員組長的工作職責,帶領大家一起學習了廚房工作人員一日工作流程,保育員一日工作流程,並且強調保育員在工作中要加強衞生消毒工作,保育員組長要認真做好監督檢查工作,如實填寫檢查記錄表,真正把監督檢查工作落到實處。

通過這次會議學習,綠野仙蹤幼兒園全體保育員在思想觀念上得到進一步提升,表示在以後的工作中要加強樹立主人翁意識,不斷努力學習新知識,充分發揮保育員在保教工作中的積極作用,全力以赴做好自己的本職工作。同時,廚房工作人員要不斷加強自我學習,自我管理,保證今後的.工作更加規範,積極做好幼兒的一餐兩點工作,為幼兒提供更加營養,更加健康,更加美味的餐點。

2022後勤安全工作總結2

本學期,在公司和園領導的正確領導下,我園後勤工作繼續以《綱要》精神和《幼兒園園務工作規程》為指導,以全力服務於教學,充當教學一線的堅強後盾為宗旨,圍繞幼兒園的中心工作,務實創新、腳踏實地完成了各項後勤工作任務,取得了一定的成績。現將本學期的後勤工作總結如下:

一、加強財務管理,嚴格財經紀律。

財務人員因個人原因辭職,張小英和我接替財務方面工作,合理使用經費,把每一分錢都有用在刀刃上。堅持做到年初有預算,年終有決算,收支有據,辦事有計劃,真正做到有章可循,有法可依。在嚴格財經方面,認真按照財政制度和財經紀律辦事,堅持由園長一支筆簽字的原則,堅決制止亂收費亂開口和私設小金庫,並定期向家長,教職工公佈有關的收支情況,合理控制,有計劃使用經費。

二、加強財產管理,提高使用效益。

根據幼兒園工作規程,要創設與教育相適應的良好環境,為幼兒提高活動和表現能力的機會與條件。“良好的環境和設備條件”就是辦好幼兒園的一個重要條件。對園內的財產物資我們都建有固定資產帳本和領物登記,屬於班上固定使用的.財產的登記在每個學期開學前交給班主任,期末進行清點後交學校統一保管。同時,定期檢查核對設備用具,定期檢查及時維修和更換、保證安全使用;對新購物品登記入帳,每個月清點,因丟失及責任損壞由使用有人員負責賠償。

三、加強食堂的管理,不斷提高服務質量。

膳食工作是幼兒園後勤管理中一項非常重要的工作。一年來,我們建立健全了各項膳食制度,成立了《膳食管理委員會》《生活制度》、《幼兒飲食管理制度》、《幼兒飲食衞生制度》、《衞生消毒制度》、《炊事員崗位職責》等。真正做到每天幼兒食譜多樣化,力爭做到每週食譜不重複,定期對幼兒生活進行營養分析(每期2 次),分析幼兒每人每日營養攝入量、各類食物攝入量、膳食調查總結等;我們始終樹立“一切為了孩子”的服務思想,嚴格執行各項飲食衞生、消毒制度,保證孩子“吃好、吃滿意”。合理使用膳食經費,做到收支平衡,定期公佈帳目(每月月底在園務公開欄向職工、家長公佈),每日盤庫結帳,變化菜譜,保證質量。本學期的具體做法:

1、每週組織召開一次後勤會議,總結每週的工作,對做的不到位的事情提出整改意見,同時佈置下週的工作重點;

2、對廚房衞生每星期進行一次大檢查,發現問題及時指出並加以改正,使廚房的安全與衞生得到了保障。

3、食譜的制定有膳食委員會分組進行討論制定。

四、狠抓安全衞生工作,消除不安全的隱患。

我園對一些易產生安全事故的設施,設備採取了事先排查防範的預防措施,把一切不安全因素都處理在萌芽狀態。

針對全國不斷出現的校園安全事故,我園加強完善了幼兒園安全保衞工作規章制度。同時還制訂了不定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度。把安全工作放在全園工作的首位。

1、每學期開學前,幼兒園把安全教育工作作為重點檢查內容之一。全園進行開學前的第一節課為安全教育課。期末最後一節課為安全教育課。組織安全組人員對園內外進行全面的安全檢查。徹底清除安全隱患,讓幼兒有一個安全舒適的環境。

2、開學後,每天有安全組成員分組進行安全排查。每週週末組織安全組全體人員對園設施衞生進行檢查,每天有安全組值班人員進行排查。查找園內不安全隱患,包括顯在的、隱蔽的,如,開關、電器、食品衞生、消毒,消防栓、滅火器,户外大型玩具等等,發現問題及時採取措施加以消除,。並認真作好記錄,為日後的安全工作提供寶貴經驗。

3、每月全園進行安全教育及培訓《交通安全知識宣傳教育活動》《户外活動安全知識教育》《消防應地震急疏散演練》《食品衞生安全知識教育》《遠離煙花爆竹安全教育》等等。

4、每月按時上交安全隱患排查表、填寫《安全隱患排查治理信息系統》以及節假日的值班表。

5、對各班的維修維護工作是做到了能夠維修的當天修復,不能維修的請專業人員來維護。各班設施、設備電器設備的維修一共(170多次)。給幼兒園教育教學安全得到了有力的保障。

6、門衞工作也是一如既往、做到了有來訪就有登記的原則,接送幼兒無卡經過領導同意登記工作,設施設備的維修、日常巡查工作、節假日的值班、給幼兒園的安全工作得到了有力保障。

7、對園內衞生進行日常管理,每天對園內的衞生進行檢查,看是否有死角沒有打掃乾淨,如果有死角及時提醒保潔阿姨進行打掃,使園內的環境真正做到淨化和美化,為保證幼兒園工作的順利開展做保障。對園內的樹木花草進行修復、每週進行兩次澆水。

五、保教並重,加強幼兒一日生活管理

為了做好衞生保健工作,本學期來,認真執行《託兒所、幼兒園衞生保健制度》及《食品衞生法》等有關規定,做好幼兒膳食、疾病預防、衞生消毒管理工作。

1、重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。

2、制定合理的幼兒一日生活作息制度。

3、堅持嚴把“三關”,即每天晨檢關、每天午檢關、每天消毒關。

4、堅持抓好計劃免疫工作。可是成都片區的手足口病發病率比較高,我園也有幾列。可是我園及時有效的控制和隔離了,好幾個班級都分別放假休息,預防病情傳染以及蔓延。

5、堅持抓好環境衞生和衞生宣傳,為了讓幼兒有一個良好的環境, 一年來,由於管理嚴格,全園沒發生過大型傳染病流行蔓延情況 及重大責任事故。 本學期我園後勤工作圓滿完成,時代進入了二十一世紀,對人才的要求越來越高,這將使幼兒教育面臨前所未有的挑戰,我們後勤工作也將面臨更大的挑戰。在已有後勤管理模式的基礎上進一步完善後勤管理制度,盡心盡力做好後勤服務工作。

2022後勤安全工作總結3

一、加強整體規劃和建設,努力探索後勤改革新路子

我校的環境和基礎建設在隨則着學校管理和發展的需要不斷髮生變化。目的是為全校師生員工創造更好的學習、生活工作條件。因為學校是全體師生的又一個家,美好的家園會讓孩子門愉快安逸,精神本振奮。學期我們採用“整體規劃,分步實施”的原則加強基礎建設。

今年春天我們在校園文化牆前邊鋪了一百多平米草坪,操場東側及教學樓前栽滿了紅花麥裏,同時教育師生做好平時的愛綠、護綠工作。五月份,我們改建了領操台、升旗台,安裝了新的白鋼旗杆。在校園內拆掉舊式花池,修建了自動控制的噴泉及養魚池。雖然我校新修的噴泉規模不大,但是每當下課噴泉自動噴出清涼的水霧,校園內乾燥的空氣立刻變得濕潤。另外,我們按照美術張揚老師的設計把教學樓的正牆面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,牆面文化簡潔大方,意義深刻。為了解決教學樓前積水和車庫門前灌水問題,六月初,我們把操場南側教學樓前加高,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題。修噴泉、加高瀝青路面,這兩項工程都是由五年二班朱厚達同學的家長主動贊助的,總共為學校節約五萬多元。為了使教師網上備課、交流方便,我們給每個年組的班主任配備了新電腦。根據一年教學改革特點,我們買了四台多功能投影儀,實物投影效果非常好。為了配備學校讀書活動,我們給每個班級訂做了統一尺寸的書櫃,這樣學生獻的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀。這學期我們為學校獨輪車隊買了XXX輪車,並配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網站建設,能夠充分利用現有可存的資源庫,開發校本資源,有計劃的購置一部分資源,使校園網站越辦越好。

二、抓好綜合管理,為學校的發展做好後勤保障

後勤工作必須服務於學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們後勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發,聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。學校後勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細緻到位才能保障學校各項工作順利進行。財會管理方面:嚴把財務制度關,從學校大局出發,千方百計增收節資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢儘量少花,採購物品要貨比三家,為學校節約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業業。為了減輕一線教師的工作強度,儘量不去拖累前線教師。今年拆舊式花壇,種草坪、栽紅花麥裏,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內體育器材、院內柵欄牆刷油,這些活兒,全是我們後勤的`司機,廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時工,但是工作的敬業精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學習。

另外,我們把安全教育工作作為後勤工作重點內容之一。平時的常規檢查做到了食堂管理天天查,學生安全天天查,“三室”及各教室、辦公室安全日日查,學校常規管理經常查,這些檢查不是流於形式,檢查做到細緻到位並重點做好記錄。我們積極配合XX市衞生局、區教育局生產教育辦對後勤工作的檢查指導,發現問題及時解決。

這學期我們更重視校車的安全管理。把坐第X趟校車的同學在等車期間全集中到幼兒X班教室,由X老師負責學生安全。校車管理的好,學生安全上學,安全回家,家長放心,學校聲譽也會相對提高。

在食堂管理方面,我們除了抓好衞生防疫外,更重視提高服務質量。由於吃飯的人數多,眾口難調。家長對食堂的要求高,家長的想法也是五花八門,有時很難達到個別家長的滿意,比如為了營養豐富,我們在熘肉段這道菜裏放了胡蘿蔔,有位家長在網上留言:實驗國小,為什麼在熘肉段裏放胡蘿蔔,請把菜譜改成熘胡蘿蔔吧!多數家長對學校食堂的服務還是滿意的,比如今年區教育系統運動會的兩天,我們後勤提前一週反覆研究這兩天吃什麼?為了讓運動場上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學校絞餡,和麪、包餃子,還給不吃肉的同學包素餡的。考慮到天熱師生們特別渴,另外配上綠豆粥,玉米粥、香腸、茶蛋。只要師生們吃得好,喝得好,我們就很高興,心思就沒白費。

總之,後勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們實驗國小的後勤工作更上一層樓。

這學期,本人繼續擔任五年級班的班主任。經過上兩個學期的努力,總的來説,本學期的各項工作開展的都還算順利,我也在原有的基礎上繼續加強了以下幾點:

一、繼續加強了解和研究每一個學生

瞭解學生包括瞭解學生的思想品德情況,如遵守紀律、文明行為習慣、尊敬師長、團結同學等情況;學生的學習情況,如學習成績、學習態度、學習能力、學習方法等;學生的個人興趣、愛好和特長情況。因為只有瞭解和研究每一個新生,才能更好的管理他們,教育他們,使他們充分溶入到我們這個集體中。學生在長大,因此也在變化,只有隨時掌握學生的思想變化,才能針對他進行有效的教育。這學期,我還是通過家訪,電訪等形式瞭解所需的資料。

二、繼續加強對學生的德育教育

第一.繼續通過每星期的思想品德課,每天的晨間談話課來加強學生的道德教育。第二.繼續每天記錄班裏的人數登記;只要學生做好事,我就表揚;只要學生犯了錯誤,就要調查清楚,然後嚴加教育;對於罵人、打架的學生,更是嚴肅處理。

第三.強化對兩個雙差生的關懷和德育教育。對於那幾個雙差生,我每隔幾天就找他們談談心,還找來班裏幾個品學兼優的學生幫助他們。一旦他們打架或是犯了其他的錯,我就馬上教育。

第四.鼓勵學生的良好行為。一旦學生有了好的行為表現,或做了好事,我會第一時間加以肯定,使學生強化了一些良好的行為習慣。

第五.為了激發學生,本學期,我繼續開設德育獎,在學期末時評選出三位班級優秀少先隊員,由學生來選。無論成績好壞都有資格,選中的學生將得到一份獎品,而這獎品是期末各個獎項中最最豐厚的,並給這些學生拍照留念。同時,他們的思品成績為優。

三、繼續培養學生的學習習慣

本學期我還是繼續保持上學期的方法:學生早上一到教室後便開始學習,值日同學中午吃晚飯後開始值日;。在作業上,要求他們平時的作業也要書寫工整。下半學期,由於天氣炎熱,中午午休。

四、強化常規訓練帶動教育教學工作

良好的常規是進行正常的學習和生活的保障,一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往

會使一堂好課留下遺憾,會使整個集體活動宣告失敗,甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流,直接影響到班集體的利益。因此,要紮實有效地加強一個學生的常規訓練也很重要。本學期常規訓練的內容我以《國小生守則》和《國小生日常行為規範》要求的常規為主,同時結合課堂常規、集會和出操常規、衞生常規、勞動常規、參觀常規以及路隊常規等等。使學生無論在課堂上也好,出操集會也好,都能保持良好的紀律。

2022後勤安全工作總結4

一、工作完成情況

1、緊抓“後勤圍繞臨牀轉”宗旨不動搖,將後勤人員定崗定責,因材施用,工作平穩有序開展。

2、完善新門診樓附屬設施,對使用後存在的問題及時補差補缺,保障臨牀工作不受影響。

3、完成了中藥煎藥制丸室、消毒供應室、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標、施工及整體搬遷。

4、通過積極主動工作,解決的食堂拆除後病員及職工的就餐問題(龍圖送餐)。

5、完成了衞校家屬樓下水管路改造,樓頂的`滲漏水工程正在改造中。

6、醫院新的規劃已經縣規委會第47次會議批准同意,完成了老門診樓及老幹部病房樓的拆除工作,擬新建附屬連接樓的報批、規劃、勘探、設計已完成,圖紙會審、預算正在進行中,現正按程序進行招標的前期準備工作中。

7、上半年未發生安全生產等事故。

二、不足:1、衞生保潔有待進一步加強

2、醫院安保工作停滯在原始狀態

3、沒有調動起部分後勤工作人員的工作主動性(如原衞校併入人員),門衞管理鬆懈,車輛管理不到位。

4、工作效率不高,基建進度遲緩。

2022後勤安全工作總結5

我校一直比較重視學校食堂衞生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衞生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、後勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衞生管理制度,並定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衞生許可證》,並按時進行年審。

在具體的食堂管理中,我們採取了以下的一些措施:

一、在原料質量及粗加工方面做到:

1、原料由專人到指定的`長期供應點採購。

2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

4、設有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到:

1、食品分類存放,排列整齊。

2、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。

3、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防黴設施。

三、食品製作及餐間做到:

1、通風透光良好,給、排水方便合理。

2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構築,無積水。

3、粘貼有白色瓷磚牆裙。

4、天花板光滑整潔,無黴點,無蜘蛛網。

5、灶台及分餐枱粘貼有白色瓷磚,並保持無污漬垢。

6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衞生設施。

7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、對餐具做到:

1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具採取了保潔措施。

五、食堂衞生人員方面做到:

1、食堂從業人員都經過健康檢查,並取得健康證。

2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭髮不得外露。

3、講究衞生,不得留長指甲,不得戴戒指。

4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

六、在環境衞生方面做到:

1、室內水池加蓋上鎖。

2、環境衞生保持清潔,無衞生死角,無積灰。

3、高有垃圾桶並加蓋,能及時清除。

4、排污溝保持通暢。

2022後勤安全工作總結6

我校一直比較重視學校食堂衞生以及早餐質量的管理工作,成立了學校衞生工作管理,校長親自擔任組長,成員由學校行政、後勤的有關人員組成。同時,我們還制訂了詳細的學校衞生管理制度,並定期深入到食堂進行檢查落實。我們還申請了《食品衞生許可證》,並按時進行年審。

在具體的食堂管理中,我們採取了以下的一些措施:

一、在原料質量及粗加工方面做到:

1、原料由專人到指定的.長期供應點採購。

2、設有專門的原料驗收員,經驗收,腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

3、有專門盛放原料的容器,絕對不能讓原料被污染。

4、設有原料加工的專用場地。

5、原料清洗做到葷、素分開。

二、在食品貯有方面做到:

1、食品分類存放,排列整齊。

2、有食品貨架和貨櫃,並做到離牆、離地存放。

3、倉庫做到乾燥、通風通氣,有防潮、防黴設施。

三、食品製作及餐間做到:

1、通風透光良好,給、排水方便合理。

2、地面有無毒,耐腐、蝕材料構築,無積水。

3、粘貼有白色瓷磚牆裙。

4、天花板光滑整潔,無黴點,無蜘蛛網。

5、灶台及分餐枱粘貼有白色瓷磚,並保持無污漬垢。

6、設有能防蠅、防蟲、防塵的衞生設施。

7、高有青菜浸泡池,買青菜要求先行浸泡20分鐘。

四、對餐具做到:

1、有專人負責洗滌,消毒餐具。

2、設有餐具洗滌池,沖洗池及消毒池。

3、已消毒的餐具採取了保潔措施。

五、食堂衞生人員方面做到:

1、食堂從業人員都經過健康檢查,並取得健康證。

2、上班都要求穿戴工作衣帽,頭髮不得外露。

3、講究衞生,不得留長指甲,不得戴戒指。

4、不能隨地吐痰,不亂丟廢棄物。

六、在環境衞生方面做到:

1、室內水池加蓋上鎖。

2、環境衞生保持清潔,無衞生死角,無積灰。

3、高有垃圾桶並加蓋,能及時清除。

4、排污溝保持通暢。

七、存在問題是:

由於我校場地有限,房屋殘舊,待村委撥款到位後,立即動工改建。

2022後勤安全工作總結7

一、新領域的嘗試推動了個人較全面的成長與歷練。

這個學期,非常感謝園裏給予我新崗位嘗試與歷練的機會,讓我在教育教學之外較為陌生的領域得以鍛鍊、成長。後勤管理,較於教育教學來説,零散、瑣碎的事務性事情明顯要多很多,這頭手邊事情還未完,那邊又有事情突現,最初接管時自己還真如無頭蒼蠅般的忙亂,卻還總是達不到自己預期理想的工作效果,疲於應對各種出現的工作狀況,除了心急與焦慮,只有不斷的調整自己心態、在問題中不斷的反思自己工作方式,尋求突破口,以求改變被動的工作局面,把工作質量完成得更好,不過,在不斷的工作摸索中也收穫諸多:

1、共同參與一線員工的工作,體驗他們的工作之辛勞,認同、尊重他們的勞動付出,這種參與方式更走進她們的內心。通過開學七年級日蹲點、偶爾不定期的走入一線的工作參與,邊一起勞動的同時邊隨意的交談中,員工也更容易接受意見一些,並也能獲知很多有價值的信息,解決了所存在的一些問題。再有,無任何包袱的與之誠懇的進行情感交流,更能客觀全面的瞭解到具體細節工作、存在的問題,然後從園所宏觀需求上與之誠懇的分析,在思想觀念上不斷加以疏導、引領,以達到個人價值與集體價值追求的一致性,緩解了員工與管理處於對立的局面,由此,團隊意識、凝聚力就慢慢的有所增強了。

2、把好幼兒園開源節流關,採購物品時多方面進行價格的比對,瞭解掌握價格的動態,最大空間的做好成本節約。

採購於我來説是最頭疼的事情:一最怕價格有偏差;二怕購買回的物品質量有偏差。最開始時由於沒有經驗,所採購回的物品價格、質量時偏差,數次受挫以後弄得人沒半點信心,很怕外出採購,甚至曾想過撂下采購的這個擔子,但在董事會鼓勵與信任下才重拾信心,也逐漸在採購中積累了一些經驗,每次採購時,即便是在固定的定點採購點也會問清楚每一項目的單價,然後在清單後面加註詳細價格單價;另有,除了定點的採購點,也會多問問、看看、瞭解其他店面的價格情況,進行物品、價格比對後,儘可能的購買性價比高的物品。

3、加大了員工寢室、功能室規範管理力度,較好的改變了以往髒、亂的局面。

員工寢室一直是個大問題:物品雜亂、衞生狀況差、用電安全意識欠缺,雖然平時也要求過、考核過,可是考核一下好一時,只要一不檢查就回復原樣,只是治標根本治不了本,雜亂也仍然是那麼亂着。甚至,老師們這種不良習慣會也影響到孩子,鐳射到了功能室的管理,班級使用完功能室後老師也沒習慣收整好,導致功能室裏也是慘不忍睹:桌椅、教玩具、圖書等物品雜亂不堪。為了扭轉這種狀況,專門召集全體住園的老師召開了一次關於寢室管理要求的會議,從兩方面着手:一是責任到人,以考核督管自我約束力。重新選出寢室長,寢室長負責監管好自己寢室。將衞生要求、寢室管理細則、值日生安排具體到人,排出公共區值日生表格張貼在寢室內,每日值日生做完衞生清掃後簽好字,以便於管理人員檢查核對,一旦發現未及時做好公共區衞生工作,從重考核。每個寢室內部衞生如有發現不乾淨的情況,全體寢室人員一併從重考核。二是管理上由平時的一週一檢調整為不定時隨時抽檢,要確保寢室隨時保持衞生乾淨整潔,但凡發現衞生狀況差者同樣從重考核。通過一段時間的試行,自此,寢室環境衞生改觀顯著,一改以往髒亂局面,變得乾淨清爽多了。

功能室裏也相應的採取了表格式管理,但凡進入功能室使用的班級做好表格記錄,記錄好室內衞生、教學具整理情況,出來後必須整理好功能室教學具,並也必須要認真填寫好使用表格,物品整理情況如何。雖然,檢查過程中仍有少部分未清理整齊的情況出現,但總體來説還是進步相當大。但是,後期表格的填寫有些班級就沒能堅持下來,使用完後沒及時做好使用記錄,在下學期工作中還需要求老師做好持續性的工作。

二、後勤團隊建設初見成效。

後勤人員相對班級來説也較為複雜一些,文化層次、個人素養亦存在有差異,管理起來就頗為費勁些,要求與制度的執行總是到了實際操作時大打折扣,並且習慣性的喜歡以各種藉口與理由來給工作中出現的狀況與問題辯解,想要扭轉固化的這種工作思維與方式,確需要精力和時間一而再、再而三的不斷去強化、去督促。我從以下方面展開了後勤團隊的打造:

1、學習、強化規章制度,明確崗位職責與要求,嚴格規範程序化工作。

在學期初,就召開後勤會議,組織全體後勤人員進行規章制度的學習,從思想上、從幼兒園宏觀工作需求上來要求後勤人員更高標準、更高要求的對待自己的工作,嚴格以規章制度、崗位職責來對照日常工作;並在園訓的基礎上修改、擬出了一份後勤部門工作宣言,以此指導自己的.工作;我還新制定出了一份後勤管理考核細則,對後勤人員進行細緻程序化工作的要求與監管,以此為依據進行日常考核。力求多渠道的帶動後勤工作逐步進入規範化管理。

2、下放管理權利,發揮中層管理領導力量。

食堂班組工作氛圍一直不是非常融洽,個人主觀意識多,相互協助精神相對於班級來説還是欠缺一些,埋頭悶聲做事多,主動交流溝通少,就有因交流不暢導致工作出現問題的情況發生過(幼兒菜量少了無人管、調改了菜譜不彙報等等),這也是影響食堂工作質量大的一個因素之一。為此,我就如何提升食堂工作質量,帶動食堂班組工作氛圍找食堂班長多次交流。分析原因有:食堂自主管理不夠,平常多半是被動式的接受安排的工作,沒有太多的動腦筋想問題、想事情,形成了一種等待安排、被動接受的工作習慣,沒有一個主要負責的人員來起到一個協調、帶動的作用,班組長帶動性遠遠不夠,根本發揮不了作用。並且只要一有出現問題,大家還相互推諉責任。基於此,通過與班長交談、商討,決定把管理權利下放,充分發揮中層管理人員的力量,以班長負責制進行食堂班組內部自主管理,班長有責管理、調動、協調好食堂班組所有人員、所有工作,有問題我們只找班長問責,班組內一定要高要求、高質量、不打任何折扣的完成所有工作。通過試行,這種方式的確可取,班長積極主動性被調動了起來,班組內工作氛圍、協助精神也明顯有所改觀。但有些細節工作、對工作要求的執行力度還需在以後工作中不斷督促與強化。

3、組織形式多樣的各種賽項、業餘活動,調動大家主動參與的積極性,增強團隊凝聚力。

為了激發大家主人翁意識,增強後勤工作人員的凝聚力,光只靠嘴上多唸叨還遠遠不夠,還需要豐富多樣的團隊活動等其他形式來調動大家的熱情與積極主動性,於是,這個學期我們組織了諸如:食堂切菜比賽、保育組故事比賽、外出休閒放鬆活動(保育組、食堂班組分別進行)等,讓大家在競賽中得以技能上的相互學習、提升,增強大家參與活動的積極性;在緊張的工作之餘也鬆身心,釋放壓力,以保持充沛的精力、輕鬆愉快的情緒投入到工作當中。

三、安全管理意識、督促排查力度做得不夠到位,導致有責任安全小事故的出現。

生命安全大於天,可見安全工作是擺在幼兒園首要重點工作,其實我一直也非常重視安全工作,學期初也採取了一些安全管理措施:

1、修改完善了各部門的安全責任狀,並與各責任人進行了責任狀的簽訂。

2、出台了每日安全檢查制度,除了班級以及各部門所需維修的物品維修上報登記表之外,還增加建立了每日安全檢修台帳,要求安全負責專員每天進行安全排查並做好詳細記錄。

3、組織班級進行了多次消防演習,提高了班級老師安全警惕性和幼兒安全防範自救能力。

4、進行了教職工寢室徹底的用電安全排查,基本上杜絕了寢室私自接用電器,並基本做到能自覺養成安全、正確使用電器的習慣。

5、經常巡查班級正確使用電器情況,較好的督促到了教職員工安全意識的提高,從最初的人走插座未拔到現在全都是人走插座全拔除,這説明老師的安全警惕性在督察中得以提高。

6、食堂食品衞生安全也都是秉着高度以孩子生命安全至上的原則進行操作,衞生、消毒、食品留樣、採購、加工製作等每一道工序都嚴格把好衞生、食品安全關,但凡發現任何異常、甚至疑似異常的食品都是寧願造成浪費也不會給孩子吃,不會拿孩子生命安全來做實驗。

不過,我也深刻的檢討自己,在安全工作有些方面沒做到位:

(一)門衞安全把關上,的確督管力度不夠,門衞制度的執行不是很到位,還是存在比較多的問題與漏洞:

1、有時門口沒人值崗時門沒及時落鎖,外面的人就可以輕易的進入到園內來。

2、外來人員來訪時是較為隨意,門衞沒有認真執行好門衞登記制度就放外人隨意進入園來。

3、下午離園後時段更為放鬆,多次門口無人在崗而未落鎖,安全隱患非常大。

(二)作為一名安全管理直接領導者,我非常的自責安全巡查沒能堅持好,因忙於其他事務,到學期後期巡查工作就有所放鬆;對安全專員的要求也沒督管好發現問題應該要及時上報、及時處理,導致有安全隱患時我沒能第一時間掌握信息,及時排除掉安全隱患,帶給了一名孩子小傷害事故的發生。

這次事件也給了我深刻的教訓,不管其他任何事務都沒差錯,但只要一點點的疏漏,就會影響到全部工作質量,還會造成嚴重的後果。所以,切記任何時候都不可疏忽和放鬆警惕。

2022後勤安全工作總結8

走過忙碌的二月感覺短暫而緊張同時我們也在收穫與成長。回首過往總有很多感觸,現將3月工作總結如下:

一、衞生保健:

1、認真做好春季諾如病毒的宣傳與防範,加強晨檢工作,認真做到“一摸、二看、三問、四查”,發現問題及時處理,做到早發現、早治療。各班一如既往地做好各類物品的清潔消毒和通風及衞生工作。

2、做好班級飲用水的消毒管理工作,每班切實實施每天消毒和消毒記錄工作。

3、徐市衞生院的醫生也來園為我們小朋友做了牙齒氟化,讓幼兒在換牙期能做好對牙齒的防禦。在保健老師的帶領下各班小朋友積極配合,按時做好了本次的牙齒氟化工作。

4、為迎接衞生保健驗收做好衞生保健工作的同時完善衞生保健資料索引,保健老師規範資料的收集和採納。嚴格做好各項的衞生保健工作台賬,規範保健台賬資料,並做到按實填寫。

5、保健老師參加全市學校衞生工作培訓會議,主要會議內容為

(1)學校常見傳染病的預防及應急處置要求

(2)學校結合病控制及處置要求;

(3)學生口腔保健知識

(4)學校教學環境衞生現況

(5)學校衞生監管有關要求。

5、嚴抓衞生保健工作中的各項規則,要求保育員能嚴格執行並貫徹,做到物品擺放規範整齊,衞生消毒到位有序。為迎接4月份的衞生保健驗檢做好相關工作。

6、膳委會成員繼續根據幼兒年齡特點和季節特點,制定每週的營養食譜,確保幼兒和教師飯菜的色香味和營養攝入。加強在食堂工作方面各方面消毒衞生工作。

二、後勤保障:

1、做好食堂消毒設施設備的申請工作並落實下去,保證食堂消毒設施設備的正常運用,同時確保好食堂管理的安全性和規範性。

2、請錢振方老師做好幼兒園的窗户的擦洗工作,保證幼兒園的窗明几淨。

3、在發現食堂下水道堵塞的情況下,請各方人員檢查維修,在3月中旬對下水道進行了疏通,確保了下水道污水的正常處理。

4、繼續開展好三八節系列活動的材料和場所的提供,保證教師身心活動的正常開展。

5、在聽取了班級老師的建議後,我們對幼兒園遊戲區窗簾進行了改造,將原先過於台長的窗簾進行了裁剪,使幼兒的遊戲活動環境得以相對的改進和提升。

6、針對幼兒園4月即將要開展的勞動月,對幼兒和家長方面的親子活動,進行材料方面的採購和活動方案的設想,確保到時活動的正常開展。

7、對幼兒户外活動區域場地進行再了劃分,規劃了不同的區域遊戲運動,讓幼兒更能有針對性的實施。

8、根據上學期幼兒學習課桌和班級電腦問題,我們向上級申請了中班課桌椅和部分班級電腦,讓教師可以更好的工作、讓孩子可以更好的學習。

三、安全工作:

1、繼續做好門衞安全防範工作,特別是早上的早護導和放學的晚護導,門衞時刻警惕規範車輛的停放,提醒家長和幼兒注意交通安全和車輛停放安全。做好校門口路邊積水的彙報工作。

2、提高安全信息管理,根據上級要求向教師和家長傳達相關精神,並落實相關工作事宜,要求教師和家長認真負責做好蘇州市學校安全教育平台工作內容,確保孩子對安全知識的瞭解和懂得安全防禦。

3、結合上次監督管理局對食堂消毒設備的要求,我們將依舊換新一個新的,再配備一個新的.,保證食堂所有的餐具全方位的進行消毒。

4、針對幼兒用餐電梯的安全性,我們將對電梯升降做好防護措施,整改電梯外防護裝備,保證電梯安全運行。

5、加強保育員對幼兒餐前餐後管理。做到幼兒飯前飯後的有序管理,並加強幼兒用餐的良好行為習慣。熟知飯前飯後的活動流程。

6、加裝了幼兒園網速升級版,並連接到教育局,能監護幼兒園網路的安全正常運行。

7、對幼兒園的全方位進行安全檢查,發現隱患的及時查處整改,保證幼兒園在安全的狀態下運行。本月裏我們安全檢查中對一些小的隱患加以維護和維修,確保幼兒在一切安全設備的狀態下活動。

三月的陽光是温和的,三月的小雨是有故事的,三月的工作是繁瑣的,但我們老師三月工作的熱情是依然的,願所有的付出都是值得的,也願所有的收穫是喜悦的。三月是平安的,希望每一天大家工作的心情是充滿陽光的。

2022後勤安全工作總結9

後勤管理工作是幼兒園開展各項工作的基礎,是做好教育教學工作的保障。我園的後勤管理工作從目前狀況來看,各崗位能嚴格執行規章制度,但也存在不足之處,下面就各項工作做一總結。

一、膳食管理

膳食管理工作是保教工作的基礎,也是家長最為關心的問題,在過去的一年裏,我園的保健醫生認真的計算幼兒營養所需量,制定每日配膳單,在每季的營養測查中,幼兒所需營養都能達到標準。

定期開展每月一次的夥委會,共同探討膳食管理問題。在夥委會上,由保健醫向家長詳細的介紹食譜制定的依據以及每天營養的搭配,並認真聽取了家長的建議和意見。由教師填寫每天的'膳食反饋表,根據反饋意見及時更改食譜。在今年,又增加了油條、大餅等自制主食。

採買人員嚴格的按照配量進行購買,在採買中,從來不買腐爛變質等便宜貨。

二、保育工作

這一學年,制定了幼兒生活常規管理與教育常規管理,使之形成文字性材料;加強了幼兒常規的培養,如飯前便後洗手、飯後擦嘴等,並使之逐步形成了習慣;在開學初對全體教師進行了生活管理技能、安全工作技能、衞生消毒技能的培訓,並在日常工作中教師之間進行了互相切磋。

在冬季幼兒外出時,及時為幼兒穿好外套,以防由於室內外温差太大,幼兒患病。

在衞生方面加大了檢查力度,保育員衞生意識加強了,全園衞生比去年上了一個新台階。

三、財務工作與財產管理、維修

認真的做好了收託費、發獎金工作;認真記錄各種帳目,做到帳實相符、帳證相符;嚴把資金使用關,協助園長搞好經濟結算。

開學初,對全園各崗的物品進行了清查登記,對大型物品每月進行檢查並瞭解其使用情況,出現問題隨時解決;對班內物品的領取實行了登記,初步建立了物品領取登記手續。

四、衞生保健

配合婦幼保健中心做好新幼兒入托體檢工作及時建檔並做了認真記錄、分析和統計。在園幼兒的肝功澳抗檢查工作達到。針對冬季流行性感冒,及時為全園幼兒服用板蘭根水,按期、按時做好各種疫苗的接種,使接種率達到了;認真作好晨、午檢工作,杜絕各種傳染病及流行性感冒在我園發生;嚴格執行衞生消毒制度,加強了衞生管理的力度。

五、安全保衞工作

根據我園的實際情況進行了開、關門制度。加強門衞值班制度,閒雜人等一律不準進入,生人找人一律問清原因並登記。每月檢查大型玩具的使用情況,定期召開安全會議,增強教師安全意識,嚴防各類安全事故在我園發生。

2022後勤安全工作總結10

xxxx年,後勤部在集團領導下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標,對內完善管理運行,對外提升服務質量,堅持服務過程中的總結和創造,不斷提升後勤部服務管理理水平,基本按集團要求完成了後勤保障的工作任務。

一、堅持以營業為中心,做好後勤服務的工作,努力創造良好的營運環境。

營運是公司經營發展的生命線,後勤部作為營業保障部門,在xxxx年進一步強化了以營業為中心的服務理想,加強與前勤營業部門的溝通協調,主動獲得服務需求信息,提升員工的服務意識,做好多項基礎運行保障的同時,進一步提高後勤服務質量,為公司整體運營服務的提升做出貢獻。

1、進一步加強物業設施維修維護,提高服務設施運行標準。

xxxx年,後勤部對長沈兩店實行統一管理目標,在工作標準和規範方面實現統一管理。在基礎設施維護方面,11年對所有設施設備進行普查,重新建立健全了設備檔案,統一編制了設備保養計劃,並實行跟蹤檢查進度,保障設備設施的穩定運行;對於涉及物業運行的意外事件,建立了意外事件報告總結制度,要求意外事件發生時,填寫《意外事件處理報告單》,對事故處理過程、事故發生原因、進一步的糾正預防措施均做了相應的要求,以此減少了同樣問題的重複發生;實現多級巡視制度,包括經理級員工開店前巡視、物業管理員 巡視,領導抽查巡視,聯合檢查巡視等,保障物業問題及時發現和處理。xxxx年截止目前,長沈兩店通過巡視發現物業維護各類問題近35000個,均得到及時的處理,保持了較好的物業運行標準。在做好日常運行維護的同時,後勤部xxxx年截止目前共組織完成改造施工項目247項,其中長春店108項,瀋陽店39項,滿足公司經營發展的需求。

2、強化環境秩序管理,營造清新舒適的購物環境。

良好的環境秩序是對顧客服務最直接的體現。因此,後勤部始終把環境秩序建設作為日常工作的重點來抓。xxxx年,主要從以下幾方面加強了工作:一是加強外圍衞生保潔工作,對外圍的廣場磚實行定期清理污漬,重要部位每天用清水沖刷,在風沙較大的季節,對重點情節區域採取灑水的方式降塵,同時增加了日常保潔清掃循環密度,將保潔承擔範圍一直馬路上,儘可能減少周邊環境對商場衞生的影響;二是積極改進保潔方法,全面提高室內保潔質量。保潔部門對地面理石、牆面、高空等需清潔部位,積極探索保潔保養的方法,對重點保潔部位增加維護頻率,並實行保潔質量定期和不定時抽查,對於保潔工具的要求保持乾淨清潔,確保了保潔質量保到質的提高;三是重視賣場温度調節,控制適宜温度。為較好的控制賣場温度,後勤部在商場各部位安裝温度計,每天上、下午兩次對温度進行檢查,對温度出現偏差區域進行及時調整,保障了賣場温度始終保持恆温,誤差不超多±1°c,確保為顧客提供清潔舒適的購物環境。

3、主動加強服務,提高員工的服務意識。

xxxx年後勤部提出“一站式”服務的工作要求,對於到後勤部辦理業務的供應商實行全天候服務;同時,對工作業務不做崗位分工,真正實現了“首問負責制”,所有後勤文職人員都能辦理所有業務,來後勤部辦理業務的客户不用等候,即有人全程能夠辦理完成;實行服務投訴電話公示,主動接受服務監督。為全面提高服務質量,後勤部還制定了《維修投訴電話管理辦法》,對24小時維修電話進行錄音,及時反饋處理結果,對各部門後勤服務需求實行跟蹤制度,由物業管理員及時現場瞭解服務效果及服務滿意度,及時總結和處理服務中的問題;通過參加營業例會及時獲得服務信息,使後勤部第一時間瞭解服務需求,及時予以配合和處理;在每個公司特定活動中,後勤部都要組織召開服務配合協調會,研究服務細節,確保後勤服務配合工作保障到位,保證後勤服務工作的圓滿完成。

4、加強對供應商專櫃的現場管理,推行有償維修服務。

xxxx年,後勤部將專櫃的設施管理納入物業服務管理範圍中,對專櫃賣區實行每天巡視制度,對於需要維修維護的項目,及時通知專櫃整改,對於不能按要求整改的,由後勤部按有償維修方式進行及時處理,促進賣場整體運行環境的提升;在對供應商專櫃的維修中,後勤部堅持“服務為本”的主導思想,對於能提供材料的專櫃實行免費維修,對於我方提供材料的不收取人工費用,受到了供應商的歡迎。在做好專櫃賣場服務的同時,後勤部同時加強對專櫃後區的管理工作,實行定期對專櫃庫房進行檢查巡視,及時發現和處理安全隱患,避免了安全問題的發生。

二、加強基礎工作建設,強化管理的創新實踐,促進後勤物業整體管理水平的提升。

管理是服務的基礎,科學有序的管理是保持服務持續有效的前提條件。xxxx年,後勤部在總結11年管理工作的基礎上,進一步加強了基礎工作建設,有效提高內部管理理運行水平,促進了各項工作的整體提升。

1、突出工作重點,落實管理目標責任制。

為促進後勤各項工作有的放矢的開展。11年初,後勤部組織召開了11年的工作安排佈置會議,提出了以“成本、效率、服務”為工作主線確立各部門的管理目標。後勤部在認真總結11年工作的問題的基礎上,對各部門下達的工作目標共涉及26項工作,目標或指標60項;並同時提出了落實的措施和方法、實施計劃和目標考核的辦法。以此,明確了後勤各部門全年的工作方向。在工作目標的實現方面,後勤部實行每月檢查跟蹤落實情況,將落實工作目標的手段和措施列入各部門每月的工作計劃,年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中後勤部共重新建立和完善工作制度15項,有力地促進了管理水平的整體提升。

2、完善基礎運行工作,推行目視化管理。

在11年房間管理普及的基礎上,11年後勤部進一步強化了後勤設備設施的運行管理,推行管理目視化,即要求所有涉及後勤物業運行的指示、數據、部位實行全面標識管理。11年,後勤部共製作各項目標化標誌共600餘項,內容涵蓋了所有的房間和運行設備,使設備運行的信息更加透明化,有效減少運行操作失誤的發生。

3、建立工作檢查體系,提升全員工作監督意識。

管理工作存在的偶然性和不確定性,一般來説,管理者只能通過檢查來監督管理的運行情況,但後勤部管理範圍較大,容易出現問題的部位也較多,如何能有效地保證後勤各系統穩定運行是後勤服務落實的關鍵。為加強工作的檢查監督,讓工作檢查監督工作至上而下成為一個整體。後勤部在xxxx年推出了《建立後勤檢查監督體系的管理辦法》,中心內容是層層履行檢查職能,把隨機不確定的檢查監督變成可量化的檢查職責的落實,層層明確檢查範圍、檢查內容、檢查方法、檢查標準及檢查週期;同時重視檢查監督職責是否有效得到落實,強調現場檢查,通過強有力的檢查監督體系促進工作的落實。

4、加強工作總結,促進管理提升。

為及時總結工作中的問題,後勤部在xxxx年實行每月工作總結制。為了更好總結工作,後勤部制定了每月工作總結表,對總結工作內容進行了明確,保證總結的全面性,便於及時發現問題和解決問題;為避免各部門工作過程中出現的對上級過度依賴,提高自我提升意識,後勤部還要求各部門在日常管理工作中加強工作創新,要求各部門每半月對管理提升情況進行總結,以報告形式報給部領導審閲,有效地促進各部門的自我管理提升意識,避免了管理停留在原來的水平。

5、加強工時工效管理,建立員工約束和激勵機制。

後勤部是集團人員最多的部門,同時員工的整體素質不高,大多數員工屬於基層服務人員。如何更好地加強管理,有效提高員工主動工作意識,是後勤部面臨的主要問題。針對員工工作的實際情況,後勤部xxxx年對各部門工時工效管理專門制定管理目標,要求各部門對所有崗位的有效工作時間進行階段性的跟蹤、統計和分析,以此提出崗位工作內容的調整和提升有效工時的辦法,各部門經過幾個月的跟蹤分析,均採取了不同程度的提高工時的措施,取得了一定的效果。如工務部實行有效工時考核制度,將單純值班,侯工、路途,領取材料等時間等不列入工時,並確定一般操作工作的通用工時標準及每月標準工時,把工時考核同員工績效掛鈎,促進了員工對工作的重視,實現了員工從等待派工到自己主動尋找工作機會的轉變。

三、堅持安全第一的思想,安全管理和細節服務並重,為營業提供安全運行和服務的保障。

公司的消防安全工作一直是後勤部工作的重中之重。xxxx年,後勤部對保安部提出了“完善基礎、注重細節、服務到位、保障運行”的工作要求,進一步要求從保安隊伍建設、內部管理、對外形象等方面提高公司安全運行管理水平。

1、加強全員安全教育,提高員工的安全意識。

員工是工作的最終執行和落實者,讓全員掌握安全知識,提高安全意識是公司整體安全運行的保障。為此,xxxx年,後勤部進一步加強了對員工安全知識的培訓,主要從以下主要環節入手:一是把好入職上崗關,協調人力資源部在新員工入職培訓時,增加安全知識內容的培訓,使新員工上崗前瞭解掌握基本的安全知識;二是加強員工工作過程中的消防知識抽查,在其他部門的配合下,截止日前,保安部xxxx年共抽查員工安全知識掌握情況100餘次,抽查人數近xx人次,進一步增進了員工瞭解掌握安全知識。三是加強消防安全演練,xxxx年,長沈兩店每週均進行兩次消防疏散演練,在演練前進行消防知識講解,將消防管理工作貫穿於員工工作過程中。

2、加強消防系統的運行維護,保證系統穩定運行。

消防自動控制系統是消防安全技術防範的基本保證。xxxx,後勤部進一步加強消防系統的維修維護工作,要求系統問題維修不過夜,保證了消防系統的穩定運行。在具體工作中,後勤部強化以下三方面的工作:一是消防設施設備保養的標準化。針對各類消防設施設備,在年初確定保養標準和保養檢測週期,同時加強問題的整改跟蹤和驗收檢查,確保所有設施設備處於良好狀態;二是對可移動消防設備進行特殊資產管理,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報修流程,實行維護和監督分開,促進整改跟蹤,長沈兩店截止日前先後發生20次消防報警故障,均在規定時間內得到解決。

3、加強安全檢查,及時消除事故隱患。

後勤部每年要求組織4次專項安全隱患檢查,通過已完成的三次安全檢查,長沈兩店共發現安全隱患達460項,其中長春店311項,瀋陽店149項,所有的問題均已在規定期限內整改完畢;在落實部門安全檢查的同時,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內容,後勤部xxxx年對安全檢查項目進行了分類,根據工作重點不同,實行日檢、周檢、月檢、隨機檢查等不同的檢查類別,使工作檢查的針對性更強;對於重點部位的消防安全工作,實行專人盯防,最大強度的.避免了安全事故的發生。通過一年的努力,11年全年長沈兩店均未發生火險事故,保證了商場的安全運行。

4、強化治安綜合治理,為營業創造有利的服務環境。

在重視消防安全管理的同時,後勤部也加強了公司內部安全治理工作。xxxx年,在治安工作中,後勤部主要從以下三方面入手:一是加強與營業部門協調,打擊盜竊商品的行為及協助處理顧客糾紛,截止日前,長沈兩店共接警155次,直接抓獲到商場的各類犯罪嫌疑人20人次,受到顧客和供應商的好評,全年保安部20人次受到集團的表彰獎勵。二是與收銀等部門協調,打擊“倒卡“行為,截止日前,後勤部採取直接盯防等方式確認並採取措施處理倒卡人員9人次,基本杜絕了倒卡人員在我商場內公開從事倒卡活動。

四、重視員工持續培訓工作,努力提高後勤員工的整體素質,加強後勤員工隊伍建設。

針對後勤部員工結構中基層服務人員偏多,整體文化素質偏低的實際狀況,xxxx年,後勤部有針對性的開展員工培訓工作,從提升員工崗位勝任能力入手,加強員工的服務意識,流程意識,團隊意識,形象意識,在整體打造適應公司發展的後勤服務團隊。

1、加大崗位訓練力度,尤其是各種緊急情況的處理的演練。

xxxx年,後勤部在每週兩次消防疏散演練的基礎上,將日常的員工崗位訓練擴大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設備停運、重大治安事件處理等多方面。每月都進行就循環演練。在演練過程中,強調各部門各崗位的相互協調配合。同時,通過每次演練調整工作標準,及時發現問題,提升了員工處理緊急情況的能力;11年後勤部長沈兩店先後進行各類緊急情況演練70餘次,每次演練場形成演練報告,對演練實際情況進行分析,總結經驗和不足,從而也提升了員工配合協調處理工作的能力。

2、強調服務標準化,提高員工的現場服務能力。

在公司營業過程中,後勤員工不可避免地直接面對顧客,因此,後勤部在教育員工如何在工作過程中減少對顧客的干擾和影響外,更進一步重視如何能更好地為顧客顧客提供直接的服務。在xxxx年,後勤部組織了員工對所有商場品牌,業種位置進行培訓,要求員工在需要時能迅速到達指定位置,同時,在顧客諮詢時能準確為顧客提供服務。通過培訓,日前後勤員工中大部分能熟記品牌及業種位置,為處理工作及為顧客提供服務提供了便利的條件;在直接面對顧客的崗位,後勤部還強調服務的標準化,避免不同人員服務出現差異,保持了服務的一致性。

3、強化員工的禮貌禮儀考核,提升員工對外形象。

後勤部從以下幾方面加強了後勤員工禮貌禮儀工作:一是從坐、立、行等基礎方面規範員工行為,檢查督促員工養成良好的習慣;二是從着裝儀表上加強日常檢查監督,強調崗前正容。工人在完成工作任務後迅速更換髒的工裝,確保在新工作任務時乾淨着裝;三是加強特殊員工的日常崗位訓練,保安部每天早上長期堅持進行員工隊列訓練,使保安員形成了較好的行為習慣。

4、細化工作標準,推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進一步對自己的工作職責更加清晰。後勤部在準確規定各崗位工作職責的基礎,對崗位實際工作內容進一步細化,確定工作每個環節和內容的細化工作標準,形成崗位工作量化考核表。日前,後勤部從經理到一般員工均完成了崗位工作量化考核表的制定,使員工工作考核有據可依,基本達到“細化、量化、清晰化“的管理目標。分頁閲讀第1頁:企業後勤部門年度工作總結第2頁:堅持安全第一的思想

2022後勤安全工作總結11

一、安全會議

組織安全委會成員召開20xx年安全環保月啟動大會,

1、報告了20xx年安全環保月活動計劃,

2、20xx年安全環保月生產總經理提出管理人員和安全員應經常在車間觀察。

3、基地總裁提出對勞保用品的佩戴改善。

二、一線人員安全主題溝通

1、一線員工參與25人。

2、向一線員工介紹崗位安全隱患的識別方法,員工根據掌握的方法向大家分享各自崗位的安全隱患,並且有三個隱患的提出對之後的安全工作方向指導是非常有價值的。

3、給員工介紹了近期發生的安全事故案例,於提高員工的安全意識。

4、雖然員工上台説話是有些緊張,但是通過引導,基本上使得他們表達出了他們內心的信息。

5、向員工進行承諾,對他們提出的.幾個問題將在6月份開始列入安全工作議程。類似的活動應每季度舉辦一次。

三、兼職安全員日常安全工作開展指導

1、進行安全檢查及記錄時應分為勞保佩戴和危險作業。

2、車間安全早會應先設定好安全早會的目標,再根據早會實際內容進行記錄

3、月度安全例會建議納入到生產例會中的一項議程中,在例會中的主要參與者是技術員和班組長,內容主要是傳達安委會精神,彙報車間安全檢查的結果。

抽查了5個安全員的工作記錄,與事先講解的要求一致,只是部分安全員未按照設計好的表格填寫,使用他們自己的表格,不過影響不大。有一個車間未按要求召開月度安全例會。

後期計劃再用2個月跟進安全早會、車間內部安全檢查、車間月度安全例會的質量,在現場進行觀察進行時的效果,找出問題並提出改善意見,此工作量比較大,但對於夯實安全基礎管理系統意義非常重大。

四、廠級安全檢查

1、檢查出的安全問題有20個;

2、問題分為環境、設備、電氣、人員勞保佩戴4大類;

3、後期應跟進問題整改的落實情況並於6月10號、20號、30號分三期反饋複查結果。

五、安全基礎管理

建立《安全法律法規獲取制度》與《安全生產費用提取制度》並進行實施。《安全生產費用提取制度》已經運行,每月底將會由財務出具安全生產費用的報表,《安全法律法規獲取制度》方面,已經建立起《適用安全法律法規適用清單》,在日常工作中經常用於指導安全工作的開展。

六、三級安全教育

車間級安全教育和班組級安全教育已經順利運作起來。

在三級安全教育運作過程中出現了一些新員工拿着三級教育卡去找車間經理的事情,車間經理看到教育卡後面的試題表示不理解,打電話問我怎麼回事,本人向他們解釋試題是廠級安全教育培訓後才使用。

廠級安全培訓應在6月中之前舉辦一次。

七、安全環保月系統主題培訓

1、進行了第一場由晏輝主講的《第一管理》,累計有45人蔘加

2、有5人遲到,4人缺席,原因是部分經理要參加職稱評定考試

3、根據遲到人的情況適當地扣除車間安全員績效考核分。

5月份安全事故統計及分析

序號

車間

事故發生時間

事故過程描述

原因分析

整改措施

1、排鋸車間

20xx.5.5

14:50

當事人何秀斌在將人造石移動至排鋸下部後,準備將石塊上升至離鋸片2CM的高處,在進行上升操作時,當事人左手放石塊上,右手操縱控制石塊上升的控制盒,在石塊上升時,當事人沒能及時將手抽出,導致左手被石塊和鋸片擠傷,左手虎口肌肉組織發生損傷。

人員安全意識太差,反應遲鈍,工作漫不經心。

在面試人員時應注意觀察人員的生理和心理性格因素,壓制一車間根據觀察發現一位新員工李宗林有反應遲鈍的特質,已勸退。

2、倉儲物流部

20xx.5.10 14:08

搬運工周文忠在釘木託過程中,他先將一個釘好的木託立放在旁邊,然後繼續作業,蹲在地上時,立放的木託突然從他側面倒下來,直接將他臉部砸傷

木託立放沒有固定的槽,人員也沒意識到立放的木託有倒下的危險。

已用槽鋼製作木託固定裝置。

3、機電二車間

20xx.5. 5

13:26

機電二車間班長王香雲安排機修人員劉繼春和張建富到拋光二車間拆除納米水罐,王香雲在安排工作中叫劉繼春和張建富工作前要先檢查罐內是否有東西,但兩人均未檢查,當兩人切割掉兩個腳時,王香雲來到現場,立即制止作業,並用小刀將罐底的納米液管切斷,這時王香雲電話響了起來,因為拋光車間太吵走到外面接電話,就在王香雲走開幾秒後罐裏的納米液就流出到機台上,劉繼春又開始打磨,火花濺到納米液上,引起此次火警事件。

員工安全知識欠缺,不清楚公司有哪些物品是易燃易爆物品。

已對全體機電人員進行教育,要求以後對易燃易爆液體容器動火時必須用水衝乾淨殘留液體。

2022後勤安全工作總結12

本學期幼兒園的後勤工作在園領導的關心和支持下,本着園本實際情況,努力為幼兒服務,為教師服務,為教育服務,腳踏實地完成了又一學期的後勤工作任務。

一、加強後勤人員思想學習,提高服務意識。

本學期在園領導的重視下,我們有計劃地堅持加強對後勤人員的政治思想和業務學習,堅持兩週一次後勤組學習,兩週一次三大員業務學習活動。通過學習,後勤人員的服務意識得到了提高,用她們的話説,工作不分貴賤,後勤崗位雖不起眼,但它直接關係到幼兒園每個孩子的健康,少了就不行,懂得了,作為一名後勤人員要以幼兒園的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強,全心全意地為教師和幼兒服務。如本學期後勤組全體人員團結協作講奉獻,製作了大量的户外活動器具,豐富了幼兒户外活動內容,提高了幼兒活動興趣。又如,為保障幼兒每天有足夠的運動時間,園領導調整了雨天幼兒運動場地,為此,三大員碰到雨天得把運動器具搬至規定生活樓三樓或後走廊,大家也能理解並很快適應熟悉總之,本學期後勤服務質量有了新的提高。

二、加強三大員管理培訓,堅持規範操作。

本學期,我們認真開展形式多樣的業務學習和培訓,針對工作崗位、工作性質及工作中碰到的問題,開展專題學習討論,加強自培、注重學習,提升三大員隊伍整體素質:

(一)營養員工作:

為進一步規範我園食堂管理,全面提升食堂衞生、品質和效率,保證食品衞生安全,確保幼兒在我園健康生活,我園按上級部門的要求,積極開展“六t實務”現場管理創建工作,為此,三位營養員按照“六t”規範,學習、整改、反思、提高,工作態度、工作質量都得到了提升。

1、指導、檢查營養員規範操作。個人衞生、健康日檢等;生熟分開—標記清楚、操作規範;清潔消毒—餐具、抹布的清洗消毒;食品留樣—時間、數量、標記。

2、加強營養室管理(質量驗收、進出貨的.台帳、原料加工、餐用具清洗消毒、專間操作人員特殊衞生、食堂場所、設施、設備工具規範使用等要符合常規要求)。

3、食品衞生突出一個“嚴”字。保質保量採購幼兒食品,以新鮮、優質、衞生為原則。保證幼兒營養膳食合理烹調。精心選料、合理洗滌和切配、合理的烹調。保證幼兒膳食的合適温度,健全各項衞生制度,環境、飲食衞生、規範操作。每天就餐觀察,及時掌握信息反饋,瞭解幼兒飯菜質量。

4、、嚴格執行食品驗收制度。把好食品購買關、進貨關、烹飪關、分餐關,做到萬無一失。對環境表面、工作人員的手、熟食盛器、毛巾、餐具等嚴把食品進貨關,嚴禁不符合衞生要求的食品進入園內。(對數量不足、價格不符、質量有問題的一律按要求償還)。杜絕食物中毒事故的發生。

5、定期進班瞭解幼兒進餐情況,積極主動聽取大家意見,開展多種形式的夥委會,改善幼兒伙食,提高烹飪水平。

6、加強營養室、配菜間、食具、餐具、抹布的消毒工作,食品冰箱定期清洗,留洋菜按要求存放,貼好標籤,放在指定的位置。

7、定期進班瞭解幼兒進餐情況並做好記錄,積極主動聽取大家意見,開展多種形式的夥委會,改善幼兒伙食,提高烹飪水平。

(二)保育員工作:

1、消毒工作突出一個“全”字,指導保育員各類物品清潔保管、消毒方法,物品消毒記錄以及幼兒生活護理,如幼兒午睡時異常兒童的記錄。指導教師工作有重點:全日觀察指導、特殊幼兒與體弱兒護理。日常工作,深入操作第一線,對保育員、營養員提出專業指導,並隨時商議交流工作中碰到的問題,使理論指導和實踐操作得到有效的互動提升。

2、針對本園實際問題,開展崗位競賽、互幫互學,談體會等活動。定期檢查做到有檢查、有記錄、有反饋、有改進措施和複查工作。

2022後勤安全工作總結13

1、在公司安全領導小組領導下,認真貫徹執行國家《安全生產法》《道法》《道條》《規範》等法規,切實履行行業主管部門的行業要求,嚴格執行和落實公司安全生產製度方面的各項規章制度,嚴禁違章指揮和違章操作。負責綜治辦安全管理工作。

2、堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,落實“一崗雙責”職責,明確本科室、科室各崗位安全生產職責和安全生產管理目標任務,落實科室各崗位責任人與科室簽訂安全生產目標“一崗雙責”責任書,實施安全生產目標管理。

3、認真學習黨的相關各項方針、政策、法律法規知識,與時俱進,切實抓好社會治安綜合治理各項具體安全工作和公司後勤、內保、消防各項安全工作。

4、一切服從公司的統一安排,總體規劃,遵守公司的各項規章制度,配合協調好各科室的安全工作,保障公司日常安全工作的順利進行。

5、抓好公司的水、電、消防和門衞、辦公室設施設備的安全管理,切實落實公司內保“三防”工作(防火、防盜、防爆炸)和社會治安綜合治理防控工作;積極配合轄區派出所、居委會的各項綜治活動,做好法律、法規的宣傳,增強企業員工的法律安全知識,提高員工的法律、法規素質,杜絕一般治安

案件和努力避免重大刑事案件的`發生,確保企業的生產環境安全。

6、加強重大節日、重大政治活動、重大文化商貿活動的安全防範,確保企業不發生安全事故。

7、做好各項調解工作,深化矛盾糾紛排查化解,協調企業員工因住房、水、電、環境保護與污染等原因與外部企業、住户人員發生的一般糾紛,把矛盾化解在萌芽狀態,保證企業安全生產和穩定。

8、組織保衞、後勤人員每月至少一次安全學習,學習安全生產方面的方針、政策和法律、法規以及相關安全生產操作規程等知識,提高安全意識和技能。

9、督促檢查保衞、後勤人員把好安全生產關,若有特殊或突發安全隱患應及時處理並向公司領導彙報,及時把安全隱患消滅在萌芽中。

10、每月至少進行一次本部門以及修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防設施專項檢查和消防工作是否到位,用電設備是否安裝符合規定,有無亂拉、亂接電源線,違章搭接電器設備,凡是一經發現,堅決制止整改,避免事故發生。

綜治安全管理工作職責

1、堅持“管生產必須管安全,誰主管誰負責”的原則,落實“一崗雙責”責任,貫徹執行安全生產法規和公司的各項安全管理規章制度,認真學習黨的方針、政策和安全生產方面的法律、法規知識以及上級管理部門社會治安綜合治理方面的文件精神,抓好社會治安綜合治理工作。

2、明確本科室、科室各崗位安全生產職責和安全生產管理目標任務,落實科室各崗位責任人與科室簽訂安全生產目標“一崗雙責”責任書,實施安全生產目標管理。

3、落實完成公司下達的各項經濟管理指標、安全管理目標任務以及社會治安綜合治理目標任務。

4、加強重大節日、重大政治活動、重大商貿活動的安全防範,確保企業不發生安全事故。積極配合轄區派出所、居委會開展各項綜治工作,抓好公司內的法律、法規宣傳工作,增強員工的法律意識,杜絕一般治安案件和努力避免重大刑事案件的發生,確保企業的生產環境安全,力爭在社會治安綜合治理工作考核中取得較好成績。

5、抓好各項調解工作,如:企業內員工之間因各種原因引起的糾紛、企業員工因住房、水、電等其他原因與外部人員造成的糾紛,力爭把矛盾化解於無形中,不得因調解不力造成更

大的矛盾和後果。

6、組織保衞、後勤人員每月至少一次集中學習貫徹各種法律、法規和安全生產方面、社會治安綜合治理方面的方針政策和文件精神,提高法規、安全、綜治方面的綜合意識。

7、檢查督促保衞人員在值班時不準不在崗,不準隨意離崗、脱崗或在崗飲酒、娛樂。嚴格按照門衞制度檢查進出車輛和無關人員,如發現有安全隱患應及時處理,並向公司領導彙報;加強夜間巡查,避免盜竊及其它安全事故的發生。

8、抓好公司水、電、消防和門衞、辦公室設施設備的安全管理,切實落實公司內保“三防”工作(防火、防盜、防爆炸)和社會治安綜合治理防控工作。

9、每月至少檢查一次修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防安全工作是否到位,用電設備是否安裝符合規定,有無亂拉、亂接電源線,違章搭接電器設備,凡是一經發現,堅決制止整改,避免事故發生。

2022後勤安全工作總結14

在學校工作計劃的指導下,後勤堅持“以人為本、服務育人”的思想,全面做好幼兒園的服務保障工作,現將第一季度後勤安全工作做一總結:

在園領導的統籌安排下,能經常組織後勤、夥管、炊事人員加強後勤工作知識的學習,加強安全知識的學習與教育,以提高安全意識,加強安全境界。定期對園內水電、幼兒玩具、園內房屋,下水道,消防器材及幼兒飲食進行嚴格檢查,特別對場外大型玩具進行仔細檢查,發現問題及時解決問題,不留隱患,確保幼兒在園飲食活動安全。

在環境方面,對後院花池植樹、栽花、種草,使園內一年四季常青常綠,使教職工、幼兒在園內有一個舒適的活動環境。

在生活方面,制定完善各種食品衞生安全制度,加強食堂衞生管理,上崗人員持有有效的健康證。採購管理,堅持勤儉持園,執行採購制度,每天對採購食品進行驗收,過磅,若發現食品不足斤或劣質要及時與供應商聯繫要求退換貨,同時有所有供應商的營業執照及衞生許可證複印件,並與供應商簽訂採購合約。對食堂衞生每月情況進行一次深入地檢查,徹底清除衞生死角,對於各種不衞生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執行食品衞生法等文件的`規定,嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執行飯菜當日製作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發生。重點抓幼兒午餐、幼兒午點和飲水。科學合理地制定食譜、及時完成營養分析。對幼兒中餐進行營養搭配,確保幼兒中餐營養化、健康化。定期對水源、自來水消毒,確保全園師生喝到純淨的飲水,使幼兒的身心得到健康成長。蛋奶方面落實了保管、加工員及發放員職責,要求對每一批次蛋奶入庫他們都要親自檢查、驗收、簽字後,方可入庫,並且要求每次配送數量不超過一週用量,對於加工過程我們要求雞蛋先清洗後加工,嚴格按照制度流程操作,確保加工蛋奶營養、安全。在發放過程中能夠做到準確無誤,較好地落實了蛋奶庫房管理制度。

始終保持校園內的清潔衞生,負責校內道路、走廊等區域保持整潔,樓道樓梯、扶手、欄杆乾淨。廁所內牆面、門窗無污跡,無亂塗亂畫,地面無積水,便槽(池)乾淨,管道保持通暢。負責校園綠化、美化管理。

以上僅是後勤組在第一季度的部分工作,但在諸多方面還存在很多問題。以後工作中繼續加強政治業務學習,精心研究後勤一系列工作,加強管理,為我園的教育事業再上一個台階盡一切力量。

2022後勤安全工作總結15

本學期後勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學質量”中心目標,樹立為教育教學第一線服務的思想,結合我校的實際情況,切實做好後勤保障工作,為我校提高教學質量創造了有力條件,具體工作做到了如下:

1、加強了後勤管理,完善了各項後勤管理制度並落實到位。

2、積極做好了校園環境衞生保潔工作,將學校廁所進行了改造,化糞池按上級衞生標準改造的,加大了預防流行性疾病的宣傳力度,培養學生良好的衞生行為習慣,及時監控師生的健康情況,杜絕校園傳染病的發生和傳播。

3、為教育教學提供良好的條件。在資金缺少的情況下,添制了無線話筒及擴音器。

4、完善了學校安全保衞規章制度,提高了師生安全防範意識“以防為主,防消結合”,管理好學校大門等學校各項設施,為師生提供了一個良好、安全的學習和工作環境。

5、加強了學校各專用場室和用具,教學資料的管理。加強了電腦設備的維護和管理,建立了完備的電腦資料,並落實專人負責資料的保管。

6、加強了校園綠化的管理,保證了花草樹木的正常生長,美化校園,綠化校園,為師生提供了良好的'教育教學環境。

7、完善了圖書借閲制度,做到了定期開放。

8、能堅持按上級收費標準收好學生學費,決不亂收。學費能及時歸口。

9、能按要求記好賬,做到賬賬相符,賬物相符,發票有齊全的簽字手續。

10、做到了開支合理、勤儉持家,想盡辦法改善教師福利。

在安全管理工作上,首先是建立健全各項校舍管理制度。各常規教室、專用教室、辦公室等均有管理制度,並配有專人管理,責任到人。另外,我們每學期均要定期及不定期地做好安全檢查工作,並認真作好檢查記錄,發現問題立即採取措施,杜絕不安全因素的發生。加強了校園巡視,對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材、水、電設施等作及時徹底的維修、排除。加強了門衞的職能,繼續實行外來人員來校登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍牆進校打籃球、玩耍等不良現象。

總之,後勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,使我們學校的後勤工作更上一層樓。

後勤工作的職責:

一、負責對校區外部開展行政事務活動。

二、負責對校區教職工進行全程服務。

三、對校區物資、教育資源進行管理與經營。

四、具體負責行政、後勤事務的服務與管理工作。

五、制定後勤服務中心工作計劃,並具體抓好落實。

六、負責校區水、電、暖的供應與維修工作。

七、負責校區資產管理工作,做好資產定位,堅持定期巡查;提供教育教學及教師生活等物資。

八、負責全校區的環境衞生、綠化工作,做好分工明確、環境整潔;搞好草坪、盆花的栽植養護與樹木管理。

九、負責全校區師生的醫遼保險工作。

十、負責抓好安全保衞、防火、防盜、防震工作與突發事件的處理,定期對消防設施的管理與安全進行檢查。

標籤:後勤