【實用】上半年工作總結匯編10篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的上半年工作總結10篇，希望對大家有所幫助。

上半年工作總結 篇1

在**年上半年的工作中，農林水辦公室在街道黨工委、辦事處的正確領導下，在區級相關部門的精心指導下，積極開展了各項工作，並認真做好了農業發展、環境保護、動物防疫、水系恢復、防汛等方面的工作。

一、農業工作

一是繼續抓好了農村土地確權工作，對全街道變更户主、分户的土地進行了登記、核實，並向農發局報送。

二是積極指導、協調專業合作社建設特別是蒲草葡萄現代農業示範園工作。

三是做好了糧食直補，玉米、油菜等良種補貼的統計、核實工作。

四是加大了農民培訓，積極組織、協調相關專家授課，並做好了農信通的發送工作。

五是做好了水果、蔬菜、糧食的統計報工作並按時上報。

六是完成了**年價調基金項目的建設、驗收工作，並開展了**年的農業重點項目的申報工作。

二、水利、防汛工作

1、完成“198”生態帶濕地建設，共計建成濕地8處，面積279畝。

2、水系恢復工作：完成經開區景添匯項目水系恢復方案，目前，該工程實施中；會同區城投公司、區水務局、區重大辦完成龍工北路線內、線外水系恢復的制定；全面完成地鐵2號線水系恢復工作共計建成蓄水池7口，渠道600米，保證了沿線農業春耕生產用水。

3、水環境管理工作；加強了河道、渠道人員的管理，辦公室每週巡查2次，發現問題及時解決。

4、防汛工作：建立了防汛領導機構和應急搶險隊伍，消除防汛隱患，配合區防汛辦調查處理了楠博苑5期泄洪道堵塞事件。

5、水產品安全：完成36個批次檢疫、全部合格，並通過市上的水產檢疫1次、

三、畜牧工作

1、防疫工作：完成犬隻狂犬病集中免疫工作，免疫犬隻2680只；完成春防工作：口蹄疫免疫數：生豬2、1萬頭，奶牛：186頭，羊100只；高致病性禽流感禽流感免疫數：雞1萬隻，鴨：500只；豬瘟免疫數：2、1萬頭；豬高致病性藍耳病免疫數2、1萬頭。消毒面積達50000㎡、免疫情況均達市區有關要求；進一步加強高致病性禽流感防控工作：切實開展高致病性禽流感補免工作，補免數為：雞20xx只，鴨：500只，鴿1255只；切實開展禽流感疫情排查工作，累計排查87個村，95個組，禽類規模場81户，活禽交易市場344個，排查小家禽204805只，消毒面積56000㎡，排查過程中未發現異常現象；5月切實開展奶牛“兩病”監測工作：奶牛布氏桿菌病監測數186頭，結核桿菌監測數186頭。

2、檢疫工作：認真落實“2211工程”。加快龍泉驛區動物監督所大面街道監督分所的建立，進一步規範動物產地檢疫，生豬產地檢疫申報受理生豬588頭，出具產地檢疫合格證明20份。

3、畜牧生產工作：1-6月禁養關閉養殖場（户）數據鎖定5户，報區農發局準備驗收的5户，正在與養殖場（户）協調的有6户。

4、畜產品質量安全工作：完成了上半年生豬“瘦肉精”快速檢測工作，共檢查生豬養殖場（户）134户，未發現陽性指標。開展了動物衞生監督檢查工作，檢查規模養殖大户10户。

5、其他工作：完成2102年生豬無害化處理資金補貼兑付工作；完成**年能繁母豬資金補貼兑付工作。

四、環保工作

共計處理環保方面的各類投訴件36件，其中96110熱線21件，市長公開電話4件，市長信箱3件，區長信箱8件，羣眾滿意率達90%；完成液態氨使用單位調查統計工作，完成傢俱行業調查工作；完成西江河一級支流、山溪溝、黃沙溪污染源調查並上報工作，其中山溪溝污染問題將於明年3月全面完成；繼續加強大氣污染治理工作，完成東洪社區4組一季度燃煤補貼工作及**年東洪社區4組燃煤補貼資金請示工作。全面開展了秸稈禁燒和綜合利用工作，整個禁燒期間無規模火點出現，並完成了秸稈綜合利用目標任務。

五、林業工作

繼續做好本轄區內3683畝林地日常管護工作，做好了森林防火、防蟲工作，搞好了綠化造林工作：完成春季義務植樹1、8萬株、16公頃。完成了轄區木材加工、經營企業的調查，繼續深化林權改革管理，處理林權糾紛1起，新確權、變更户主、補證等6件。積極配合林業執法，協助處理違法伐樹、移樹2起。

六、其他工作

全面開展了農機購置補貼工作，做好了農機安全培訓工作。繼續做好科技、移民的日常管理工作。完成了領導交辦的其他工作。

七、下一步工作打算

根據年初制定的工作計劃及上半年工作完成情況，在下半年的工作中，全力做好以下工作：

一、深入落實各種農業惠民補貼，協調開展重點農業項目的建設工作，加大農民專業合作社的扶持力度。

二、水利、防汛：

1、加強水環境治理，建立常態巡查隊伍。

2、加強防汛檢查和值班制度及險情的處置。

三、畜牧、防疫：

1、進一步做好動物重大疫病防控工作。

2、積極配合區農發局做好奶牛撲殺無害化處理和資金補償工作。

3、進一步加強動物衞生監督檢查工作，確保畜產品安全。讓養殖者明白畜產品質量安全的第一責任人是他自己，並指導養殖者建立生產過程中的各種原始記錄。

4、進一步加強畜禽禁養關閉工作，協助區農發局完成禁養關閉户驗收和補償資金兑付工作。

四、認真開展環保工作，及時處理涉及環保的信訪事件。

五、做好植樹造林工作，增加綠地面積，搞好管護工作。

六、完成街道領導交辦的其他工作。

上半年工作總結 篇2

20xx年上半年，在全院幹警的共同努力下，我院緊緊圍繞區檢院績效目標管理考核辦法，切實強化工作措施，有力推動了調研工作的開展，促進檢察工作的平穩發展。半年以來，我院幹警共提交了5篇調研文章，在自治區級法學期刊上發表了1篇調研文章，參加全市檢察機關理論研討會有2篇論文榮獲優秀獎。

一是加強調研工作領導。調研工作領導小組為我院常設機構，負責加強對調研工作的領導和管理。院領導親自擔任領導小組負責人並組織開展調研活動。5月28日，韋穆檢察長還親自給我院調研、信息、宣傳寫作小組成員上輔導課。

二是落實目標責任制，實行激勵機制。今年初，我院出台了《關於進一步加強檢察調研、信息、宣傳工作暫行辦法》，將調研任務下達到各科室，並確立題目，各科根據本單位的業務工作情況將任務目標進行量化分解，科長帶頭撰寫調研和宣傳文章，每個幹警都有任務。同時，以獎勵制度為主，對那些撰寫論文或發表的宣傳稿的優秀者進行獎勵，對沒有完成任務的進行通報批評。並納入年度崗位目標責任進行考核。年終對調研工作成績突出的予以獎勵，對未完成基本工作任務的則取消所在科室及責任人當年度評先選優的資格。在文章的質量上也提出了要求，即國家級、省級或市級不同載體和不同級別所採用的獎勵標準不同。

三是積極開展專題調研活動，認真落實了市院確定的調

研課題任務。針對不同時期檢察工作的重點和要求，結合工作實際，確定調研工作重點，充分調動其他科室的積極性，將市院下發的調研題目分配到各科室，成立由我院韋穆檢察長為組長，其他相關科室負責人為副組長，具有較高檢察理論基礎和實踐基礎以及具有深厚寫作功底的同志擔任組員的調研課題組，檢察長帶頭對重點調研課題進行研究，並組織相關部門對該課題進行充分論證、指導，號召各部門幹警認真研究，結合本部門工作中實際遇到的問題認真撰寫，完成了市院下達給我院的重點調研課題《簡易程序審判監督探析》等，並提交該論文參加南寧市檢察機關理論研討會榮獲優秀獎。

20xx年上半年，我院調研文章撰寫的羣眾性基礎較過去有所提高，有一些過去沒有撰寫調研文章的同志也開始加入了撰寫調研文章的陣營。但出精品、上檔次的少,仍然是我院調研工作的薄弱環節，調研文章在上級及有關報刊的採用率下降，離我們年初制定的目標還很遠。下半年我院調研工作的方向是：一方面把調研工作業務納入幹部培訓的內容，加大這方面的培訓力度，努力提高全員調查分析問題的能力；二是要繼續鞏固已有的調研工作人員陣營，積極採取措施和組織人力着重在深度和精度上做文章，努力提高調研文章的質量，擴大調研工作成果。 三是加強與報刊媒體的溝通聯繫，爭取多上一些質量較高的調研文章。

上半年工作總結 篇3

培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發展得到學校及校領導給予了大量的支持和關心。在上級領導的關懷下，培訓科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針結合當前培訓市場的特點，在院領導及校領導的指導下，開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓，改變傳統陳舊的培訓模式。新模式的開啟，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領導高瞻遠矚，長遠的戰略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的，得到眾多學車者的青睞和稱讚。與此同時加強了內部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關係，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車。

培訓科結合兩個基地的經驗，對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題，通過電話聯繫，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌。在駕校領導的正確指揮下，培訓科及時傳達防非措施，並制定出一系列方案，組織發放宣傳材料，制定預防措施，包括髮口罩、手套、消毒藥水，對學員進行全面登記，測量體温，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學員放心學車，在非常時期確保了訓練正常。

在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作把好安全關，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發現問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放鬆。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、週會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每週不少於兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由於領導的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產月中沒有發生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600台次。

培訓科在抓培訓質量同時，針對我校的質量目標重點加強樁訓、樁考的質量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現的問題，及時組織有關部門在校領導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行為期一週的技能培訓。在培訓中，從學習安全生產法，職業道德教育，轉變觀念宣傳教育，駕駛教學培訓入手，並進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鈎。教練員通過培訓增強責任心，提高了服務意識，在教學技能上得到了很大提高。

上半年駕校共培訓畢業學員2550人，樁考合格率79.65%，路考合格率88.25%。

在院及校領導的正確指導下，取得了一些成績，但離上級領導的`要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質量目標我們還要繼續努力。總結，我科全體員工將總結經驗，採取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本着“做實、做強、做亮、做大，爭創一流示範駕校”的方針，努力的工作。

上半年工作總結 篇4

20xx年上半年以來，**市城管中隊以全面提高“城市管理水平，打造整潔、有序、優美城市，服務經濟發展”的目標要求，在區城管局，市人民政府的正確領導和大力支持下，結合本市實際情況，以強化市容市貌管理，防違、控違為目標;以環境整治、文明城市創建為契機，強化隊伍紀律作風建設，紮實開展了各項城市管理和行政執法工作。

1—6月份，我中隊接市區及羣眾舉報16起，經查處16起，其中協助調解8起，拆除違法建築8起，建築面積223.6平方米，有效化解了社會矛盾糾紛，維護了社會穩定，處理率達98%以上.結合大環境綜合整治及文明城市創建之契機，組織開展兩個集市綜合整治，車輛亂停亂放、店外佔道經營，損壞公共設施，破損路面，亂貼亂塗違法廣告，流動設攤各類專項查處數起，清理無主垃圾100多噸，查處拋撒滴漏砼車5起，消除安全隱患8起，使市容市貌得到了較大改善，行政執法水平有了進一步提高，管理成效走向有序化，現將有關事項總結如下：

一、健全網絡，完善內部管理制度

我市中隊於20xx年剛剛成立，各項工作制度、管理職能、人員素質的提高和建設尚末完善，按照“抓班子，帶隊伍、建制度、嚴管理、促工作”的思路，制定完善了一整套內部管理制度，全方位加強中隊建設.建立了工作計劃、巡查記錄、考核制度，簽訂了目標責任狀。對照城管中隊規範化標準，組織學習，強化了隊員及基層巡查員行為規範，文明言行規範，隊員執法工作規範，隊員隊容風紀規範，及各類工作制度，強化能幹事辦成事，不出事工作思路理念，從制度着手規範執法隊員和基層巡查員的言行規範和工作標準。促使隊員的執法思路不斷拓寬，執法水平不斷提高。

二、防違、控違，對違法違章建設堅決查處

在市召開“防違、控違”工作會議以後，對照區、市違法建設工作目標考核標準和要求，採取自查和摸排的形式，對市區交辦，羣眾舉報的違法違建，在全市繼續保持高壓的違法建設控違態勢，綜合整治，取得了階段性的成效。從而強化了“一户一卡”登記的工作成果，為市經濟、社會事業的發展營造了良好的發展環境。

三、突出重心，促進市容市貌的提升

根據區.市人民政府的相關要求，高標準地抓好城鄉大環境整治及文明城市創建的待檢工作，由於我市地域面積較大(58.3平方公里)，分南北集市兩塊，相距較遠，加之是農村集市，不便於管理，髒亂現象仍很普遍，在機動車管理上，我們在主要道口及有關門店前劃定車道，劃定臨時停放點70餘個，緩解了市區停車矛盾，消除了交通安全隱患;由於路燈電力設施與居民用電混雜，增添配電箱1座，維修路燈40餘盞，完善了亮化工程;先後組織民力400餘人次，對南北市區及市主要路道兩側進行了清理，清除亂塗亂畫亂貼亂掛等違法廣告200餘處，清理衞生死角10處，亂堆亂放30餘處;對小型燈箱，路邊站牌廣告利用機械切割清除60餘處;，勸告、查處流動攤販若干人次，鈍化了社會矛盾。累計投入資金10多萬元，確保市區道路路面整齊有序。

四、集中力量，適時開展專項整治行動

中隊結合本市實際情況，分析違規特點，先後開展了無亂貼亂掛、亂堆亂放、亂停亂佔、亂搭亂建，桔杆禁燒等十多次專項整治活動，市容市貌有了明顯的改觀，集中對中國小、幼兒園、集貿市場等重要路段、道口進行鍼對性的整治。並及時總結在整治中遇到的問題，制定對策，確保整治工作順利開展，在區市各項保障活動中，整治環境取得了良好的效果。

20xx年是中隊開展城市管理行政執法工作新的一年，在區局及各科室的關心支持和悉心指導下，我們在市黨委政府的領導下，得到了相關職能站所的配合和支持，當然，更離不開社會各界的支持和配合參與。中隊全體人員放棄節假日休息，努力學習各類法律法規知識，以服務促管理，服務性地執法，努力為政府和廣大市民交一份滿意的答卷。但我們也深深地知道，對照具體目標和要求，存在一定差距，還有不少改進的方面。

五、存在問題及下一步打算

1、須進一步提高辦事效率，加強管理。對城管工作形勢認識不夠，不能頂真碰硬，極個別人有混日子的思想,進取意識不強。

2、加強中隊隊員及基層巡查員的考核.內部管理考核不到位，造成了長效管理不到位，造成整治回潮現象。

3、執法機械，工具欠缺，致使實際執法過程中，巡查難，管理難，執法難，清障難現象，影響工作有序開展。

4、提高執法人員的福利待遇，基層執法人員，工作時間長，加班加點工作是常事，但由於工資報酬及福利待遇低，行政執法經費不足，影響正常開展執法活動，如加班費、汽油費、電話費不能發放，長此下去，勢必影響執法人員工作幹勁。

上半年工作總結 篇5

上半年，區農委按照中央“實施鄉村振興戰略”，省、市有關決策部署，堅持以農業供給側改革為主線，以農業增效、農民增收、農村增綠為目標，加大農業結構調整力度，大力發展現代農業產業，取得積極成效。一季度全區農林牧漁總產值8.07億元，可比增幅5.33%;農林牧漁業增加值4.22億元，可比增幅%。

一、上半年主要工作及成效

(一)產業結構進一步優化

一是規模經營持續壯大。20xx年上半年，全區新增土地流轉面積0.56萬畝，累計達41.12萬畝，規模經營面積發展到22.9萬畝。二是糧食生產綠色增長模式攻關穩步開展。新增糧食綠色增產示範片5個4.5萬畝，建設專用品牌小麥生產基地5萬畝，全區夏糧生產保持穩定，預計小麥單產479公斤，總產23.39萬噸左右，26萬畝綠色食品小麥基地進一步完善鞏固。三是蔬菜產業發展迅猛。全區蔬菜播種面積7.5萬畝，總產18萬噸，總產值3.06億元。正午、新華、插花、老廟等一批規模較大的蔬菜生產基地初具規模。四是標準化生態養殖有序推進。全區上半年存欄生豬22.50萬頭，出欄生豬22.5萬頭同比增長1.2%;存欄肉牛9164頭同比增長1.2%，出欄牛4793頭同比增長1.6%;存欄山羊16.5萬隻，出欄羊12.95萬隻同比增長1.5%、家禽存欄561.7萬隻，出欄肉禽1300萬隻同比穩中有升，肉類總產量30755噸比去年同期增長2.5%，禽蛋產量4758噸同比增長2.6%，畜牧業產值8.9億元同比增長1.6%。五是健康水產養殖加快發展。全區上半年水產養殖面積1290公頃，其中池塘養殖面積901公頃，河溝圍欄網養殖面積389公頃。泥鰍養殖發展方興未艾，勢頭良好，上半年投放泥鰍種苗達到1.5億尾。預計全區水產品產量3455噸，漁業產值達4552萬元。六是農產品加工業不斷壯大。以XX食品工業園區為依託，大力發展以食品加工為主體的農產品加工產業。目前累計入駐農產品加工企業56家，上半年實現產值近50億元。全區農產品加工總產值達到75.2億元，同比增長15.8%。七是新型經營主體發展迅速。截至上半年，全區新增農民專業合作社22家，累計發展到1013家;新增家庭農場64家，累計發展到1089家;市級以上農業產業化龍頭企業累計達到57家，其中安徽福潤入選全省農業產業化龍頭企業“甲級隊”;現代農業產業化聯合體發展21多家，其中市級以上示範聯合體14家。

(二)農業園區建設取得新進展

一是基礎設施不斷完善。正午省級現代農業示範區一站式服務大廳建成使用，XX現代農業科技園PPP項目、五彩田園休閒農業產業園、恆明悦木本油料產業園等項目正在加快建設;二是產業特色日趨鮮明。依託自身優勢和產業基礎，大力發展特色產業，目前初步形成優質糧油、高效蔬菜、生態養殖、特色中藥材、經果林、觀光休閒六大主導優勢產業。三是項目招商成效明顯。修訂出台《XX區支持現代農業發展暫行辦法》等一系列優惠政策，依託蘇溝綠道區位優勢，大力開展精準招商。現代農業示範區內累計入駐優質項目57個，帶動社會投資15.8億元，集現代技術示範、環保生態效益、科技成果轉化於一體示範開發區已初具雛形，目前正在申報國家一二三產業融合發展先導區，有望近期獲批。

(三)品牌帶動實現新提升

一是綠色產出成效明顯。全區“三品一標”認證面積27.9萬畝，佔總耕地面積的45.3%，主要農作物良種覆蓋率達97%;40萬頭家畜、20xx萬隻家禽通過綠色或無公害基地認證，18個農產品獲得綠色食品產品認證，普惠公司等5個蔬菜產品通過有機食品認證，填補了我區有機食品的空白;棗莊鎮“新河灣”黃淮白山羊通過國家級生態原產地產品認證;口孜大蒜通過國家地理標誌產品認證。二是市場體系不斷完善。多次組織企業參加中國國際農交會、上海農交會等大型會展，拓展市場;依託阜陽瓦大公司建立“農商1號”電子商務平台，推動農業企業發展線上銷售，目前全區農村電子商務網點發展到175家，瓦大電商、岳家老鋪、光正食品等本土“農字”品牌初步形成。三是質量監管有效保障。建立健全區、鄉、基地“三級”農產品質量安全監管體系，開展食用農產品二維碼等質量安全可追溯試點。上半年，抽檢蔬菜樣品580個次，畜產品抽檢樣品2600餘個次，檢測合格率均為100%，有效保障了人民羣眾“舌尖上的安全”。

二、下半年工作計劃

1、抓生產、調結構，推進農業增產增效。下半年，繼續開展糧食綠色增產攻關行動，完成糧食生產功能區玉米17萬畝、大豆等重要農產品生產保護區20萬畝的劃定工作。堅持因地制宜、特色發展，培育壯大蔬菜、花卉、中藥材等高效產業，力爭全區蔬菜種植面積達14萬畝，總產達33.6萬噸。鼓勵引導高校畢業生、返鄉農民工、農業科技人員等創辦新型經營主體，力爭全年新增家庭農場100家，農民專業合作社60家。

2、抓改革、促提升，助力農村農民增收。實施農村土地“三權分置”改革，建立農村土地“三權”分置改革及籌建農村綜合產權交易中心和農村土地流轉信息平台，引導規範農村土地流轉行為，發展適度規模經營，增加農村農民收入。大力推廣“三變”改革試點經驗，加大扶持，擴大範圍，力爭選優擇優3至4個村開展“三變”改革。完成農村集體資產清產核資任務，通過“三資”管理平台進行常態化管理，加快推進村級集體經營性資產股份合作制改革，力爭完成全區30%村(居、社區)的試點工作任務。全面完成農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作，認真開展“回頭看”，及時糾正糾錯。

3、抓建設、提質量，推進園區加速建設。以發展食品加工業、建設現代農業示範區和蘇溝現代農業產業帶為抓手，積極打造農村一二三產業融合先導區。加快農業重點項目建設，其中瓦大公司在吳寨新建的農場一期12500平方大棚已建成投入使用，阜陽印象田園野生動物園、現代農業科技園PPP項目正在積極推進。大力開展農業招商，力爭全年引進投資不低於1千萬元的農業項目20個以上，為農業農村發展積蓄後勁。

4、抓統籌、重成效，紮實推進民生工程建設。一是加快新型職業農民培訓工程，爭取在6底前開班率達到100%;二是加快農產品質量安全認證。全區年度目標任務18家，其中無公害農產品企業5家，綠色農產品企業12家，有機農產品企業1家，預計12月份可完成各項目標任務。

上半年工作總結 篇6

在上半年，作為一名車間主管，我在思想上嚴於律已，熱愛自己的事業，以主管的要求嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動，半年來，我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中，我會在領導的關懷下，在同事們的幫助下，通過自己的努力，克服缺點，取得更大的進步。下半年，我將更加努力工作，勤學苦練，使自己真正成為一個經受得起任何考驗的主管。

　　一. 安全工作

總結上半年的工作，各車間也出現了不少的問題，在這些事故中有個人原因也有客觀原因。在下半年的工作裏我將找出上半年的不足，認真吸取事故的經驗教訓，我將帶領大家認真學習及總結出適合各車間自己的管理。上半年的問題大多出現在新員工身上，由於新員工的經驗不足和在工作的時候帶教師傅的責任心不強，導致新員工的基礎沒有學好。自己頂崗以後，生產節奏加快新員工跟不上節奏，手忙腳亂，是導致這些事故發生的重要原因。各班組長對現場的巡檢力度不夠大，對班組存在的問題沒有及時發現和整改也是上半年的事故原因。

在下半年的工作中，我將把各部門班組長培訓新員工作為班組的重點工作來進行，要求並監督帶教師傅必須把自己的所學所會認真的傳授給新員工。要求帶教師傅必須有責任心!不能存在馬虎眼的現象發生!要求各部門班組長在班中加大現場的巡檢力度，發現問題第一時間解決及整改，今天的事情絕不推到明天。

　　二. 操作管理工作計劃

1、在車間加大巡檢力度，對現場的各個危險點進行排查和消除保證班中安全有序的運行。

2、要求各部門班組長對員工進行安全教育加大安全學習力度增強員工的安全意識!

3、對員工出現問題及時解決及彙報，出現問題時嚴格按照廠規制度的原則處理。

4、在特殊的時間段對特別的人員和設備進行跟蹤並做好記錄保證不出事故。

5、規範員工的行為，嚴禁做不符合規定的事情和嚴禁有不遵守規章年度的行為，保證員工的人身安全。

作為主管在以後的工作中我會帶領各班組長及員工共同學習，提高和進步，把工作更上一層樓!!!

　　生產車間班組長工作總結

時光荏苒，20xx年已經悄然離我們而去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千。一年來，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司及車間的要求，較好地完成了自己的本職工作，並且通過努力，使自己在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改進。現將20xx年的工作情況總結如下：

　　一、主要完成的工作

1.班組的建設與管理得到加強

衝壓車間成立的時間不長，因其前身“XX公司”的管理比較混亂，故在班組中存在着許多亟待解決問題。為了解決這些問題我採取了規範執行正激勵制度的措施。對於班組表現較好的員工給予加考核分，而對於表現較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由於採取了這種獎懲分明，公平公正的考核辦法，班組員工的執行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。

2.狠抓安全管理

衝壓車間相對於公司其他車間來説安全隱患較多，比較容易出事故，在過去的20xx年裏也發生了幾起重大的工傷事故，這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓，智者用教訓避免事故”。身為一班之長，雖然所擁有的權力不是很大，但肩負着全班十幾名員工的生命安全的重任。因此，對於安全工作我從未放鬆過，月月講，天天講。

上半年工作總結 篇7

在市教育工會和學院領導關懷幫助下，在職能部門配合下，我們工會主要做了如下工作：

一、隊伍和民主建設方面

1、做好大連市勞動模範、大連市先進單位推薦工作。經過努力(傳達會議精神，評選、整理材料，申報)，我院榮獲大連市先進單位，薛永成同志榮獲大連市勞動模範。

2、加強提案工作，督促落實代表提案。去年7月份召開院第三屆第四次教代會, 代表共提交提案16份，現已全部處理完畢，並推薦出兩份優秀提案。

3、組織基層工會幹部培訓。4月29日，組織分會幹部學習了總工會關於王亮先進事蹟，總結了前段工作，佈置了下一步工作，提高了工會幹部素質。

二、保護保障方面

1、我院舉行慶祝“三八”國際勞動節系列活動。如跳繩、踢毽比賽等活動，近百人蔘加。

2、女性安康保險。為了維護女教職工的特殊利益，關愛女教職工的生命健康，提高廣大女教職工抵禦特殊疾病的能力;積極宣傳辦理“團體女性安康保險”的作用，提高廣大女教職工的保險意識和自我保護意識。在去年參保的基礎上， XX年4月，又為94名女教職工辦理了女性安康保險，已圓滿完成了續保工作，受到廣大女教職工的好評。

3、舉行健康衞生講座。於5月24日學院工會請大連醫科大學附屬第二醫院金淑賢教授做健康衞生講座。去年年底至今年年初，我院對全院教職工進行健康體檢，總體狀況比較不錯。但常見病、慢性病也不容忽視。體檢中患有高血壓佔25%;血脂高佔20%;血糖高佔7%，大量科學研究説明，慢性病是多因素長期影響所致。已經明確的相關危險因素包括超重與肥胖、血脂異常、膳食不合理，體育運動不足，吸煙等。我們要樹立“一三一”健身理念，(每天健身活動一小時，健康工作三十年，幸福生活一輩子)自覺參加健身活動，釋放心情，調節情緒，做生命的主人。

4、開展“送温暖”活動。我們認真貫徹市總工會開展的“掀起送温暖”工程“春風行動”通知精神，深入開展走訪活動，走訪教職工(生病、困難)50多人次。這些同志心懷感激，他們動情地説：“錢物不在多少，這體現黨組織的温暖”。

5、慶祝我院獲大連市先進單位。院工會為每位工會會員購買紀念品。

6、我院《關注女職工身心健康系列講座》。被市教育工會評為大連市教育系統XX年女職工工作優秀成果獎。

7、為北三市貧困地區中國小學生捐書。全院19個分會，36個部門，400多人共捐書2300冊。

8、“五一”勞動節做環保義工。我院工會幹部、基層工會幹部和勞動模範響應市總工會要求，“五一節”做環保義工。

三、文體活動方面

我們開展了一系列文體活動，主要活動如下：

1、組織教職工進行徒步活動。為了落實國務院《全民健身計劃綱要》，活躍校園文化生活，全面提高教職工體質和健康水平，使鍛鍊身體成為更多人的自覺行動與日常習慣，5月23日中午，由工會主辦的校園周邊徒步活動在夏家河子校區教學區南門廣場舉行出發儀式。黨委書記姜斯奇、副書記王文姝、副院長欒永斌親臨徒步現場。出發儀式由工會主席於秀芝主持，姜斯奇書記為徒步活動鳴槍。12時20分，隨着一聲清脆的槍聲，300多人的隊伍跟隨舉着校旗的田老師出發了。大家戴上工會統一配發的遮陽帽，沿着山路，浩浩蕩蕩地向目的地鞍子山腳下的富民城走去。一路上，大家一邊欣賞沿途綠意初染的田野，一邊呼吸着浸着淡淡槐花香味的清新的空氣，有説有笑，心情顯得格外舒暢，有的甚至哼着小曲，悠閒、輕鬆、自在，彷彿置身世外桃園。許多同志動情地説，健康之路，始於足下，我們要養成良好的鍛鍊身體習慣。

2、開展多種形式文體活動。如乒乓球賽、撲克賽、象棋、圍棋等。參加市總工會組織的各項文體活動。

3、俱樂部(南關嶺)為教職員工、學生提供服務20餘次。

4、為各分會發放體育用品，併為每位會員發放健身毽。

四、計劃生育工作

在落實區、街計劃生育人口指標基礎上繼續做好和完善基礎工作及日常服務工作。

範文二：

局工會在20xx年上半年工作中，本着以高速公路管理為中心，結合省交通工作會議精神要求，全面總結“十五”期間全省高速公路管理工作經驗，以“十一五”和20xx年的工作目標任務為主線，突出履行工會職能，關心職工生活，搞活職工文化活動為指導思想，將20xx年上半年工作總結

一、深入貫徹全國總工會十四屆三次執委會精神，加強職工思想政治工作。

組織分工會深入學習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會精神，在實際工作中，注重培養職工正確的思想觀念，增強自覺性和堅定性，注意多提高自身素質，創新工作思路，不斷改進工作作風，使工會工作達到快、穩、準、實上來，充分發揮工會特殊的橋樑與扭帶作用，密切聯繫羣眾，多聽、多問、多瞭解職工生活、、學習情況，統一廣大職工的思想，團結帶動廣大職工投身於高速公路管理事業之中，把智慧和力量凝聚到完成十六大確定的各項任務上來。

二、開展羣眾性健康活動，保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。

為加強局機關職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會於20xx年3月27至29日組織了局機關全體職工身體健康情況普查。並根據體檢報告結果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時治療及保健。

三、以“一、二、三工程”建設為載體，隨時完成各級領導交辦的工作任務。

在局一樓展板展出大型兩首局歌，利用局網宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。年初與辦公室、經營處聯合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯誼會”，聯歡會邀請了省高速公路公安局的各級領導。此次聯歡會採取了兩個單位中層以上幹部互動形式自娛自樂，親自登台獻藝，氣氛十分融洽，不僅達到了迎新春的目的，更加增進了兩個單位之間友誼、交流、溝通與發展。

5月15至17日我局男、女乒乓球隊參加了×××交通廳 “航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事，男子團體19支隊，女子團體11支隊，參賽人數約15xxxx。經過3天的激烈角逐，我局男、女乒乓球隊在團體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭豔、第三名待分配曲風紅，並在眾多參賽單位中榮獲優秀組織獎，極大地推動了我局精神文明建設。

5月25日至28日我局男、女乒乓球隊代表省交通廳參加了“省直屬機關20xx職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團體76支隊，女子團體38支隊，參賽人數達38xxxx人。經4天賽事，我局女子乒乓球隊榮獲團體冠軍;男子乒乓球隊榮獲團體第三名。男子、女子單打均前五名，女子單打冠軍四平處蘭豔、長吉處張旋、待分配曲風紅並列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝並列第五名，極大地展現了高速公路人拼搏進取的精神風貌。

四、女工工作：

以“雙最佳”為主線：最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創先、爭先活動，以“奮鬥求解放，貢獻求地位”活動，要求新時期女性增強實現自我價值意識，注重典型的樹立與培養，以點帶面。三八節期間，長春處金梅、長餘處張偉被省婦聯評為巾幗建功先進個人，極大的觸動了全局女職工奮發向上的熱情。

五、工會會費完成情況：

年內對工會會費進行了嚴格的審查及把關，及時上繳工會會費，上交費率達到10xxxx。

六、隨時完成上級工會交辦的各項工作任務。

如各項報表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經費的贊助。

上半年工作總結 篇8

今年以來，縣發改局在縣委、縣政府的正確領導和區、市發改委的悉心指導下，緊緊圍繞年初確定的各項目標任務，積極開展“抓項目、爭資金、促投資、保增長”等工作，取得了階段性成效。現將上半年的工作總結如下：

　　一、科學編制規劃計劃，當好縣委、政府參謀助手

今年來，我局按照科學、規範的原則，突出計劃編制的指導性、前瞻性和全局性，深入調查研究，反覆進行論證，高質量地編制了一系列規劃計劃。

3、啟動“十二五”規劃編制前期調研工作。按照南寧市關於“十二五”規劃編制工作的要求，上半年我們已抽調局骨幹人員組成調研小組，並確定了“十二五”規劃編制前期的調研課題內容，為“十二五”規劃編制思路的形成奠定了堅實的基礎。

　　二、迎難而上抓投資，全力以赴辦項目

1、快速擬定支撐完成全年全社會固定資產投資任務的新建、續建項目。91.57億元固定資產投資任務一下達，我局迅速作出反應，深入六景園區及多個部門、鄉鎮等單位進行調研，梳理彙編出一大批項目後，經過對項目的再三排查、分析、研究後，確定了重點建設項目95個，其中新建項目46個，續建項目49個，年度計劃投資93.3億元，為完成全年投資工作任務作出了有力的迴應。

2、抓住重點部門及鄉鎮，把目標任務一一分解落實並簽訂固投目標責任狀，實行領導責任制，形成一級抓一級、層層落實的壓力與動力並存的良好工作局面。

4、工作務實。為了確保投資工作的正常開展，我局工作作風務實：一是在調查摸底的基礎上，做出了每月、每季的投資計劃任務總數，再一一落實到具體項目，真正以項目為投資完成的載體；二是每個月底、季末排出下月或下季新開工的項目給縣委、縣領導參考，明確了投資工作的重點；三是舉全局之力抓好投資工作，年初把局領導及全體幹部職工分成三組，分別跟蹤聯繫服務全縣34個有固定資產投資任務的縣直部門、鄉鎮，並明確提出有關工作要求，使項目建設處於高壓、投資工作始終繃緊。

上半年工作總結 篇9

20xx年，是公司“夯實基礎、穩步發展”的起步之年，也是向“專業化、精細化”管理邁進的關鍵一年。年初以來,圍繞公司制定的“半年打基礎，一年上水平”工作方針，以“源頭回溯機制”為抓手，以創建規範化、專業化管理模式為目標，鋭意進取、攻堅克難，設備管理工作取得了較好的成績。

上半年設備運行情況良好，共計完成作業量5萬噸，完好率為5%，利用率為5%，台時產量為5噸，有力地保障了港口生產。

一、主要工作完成情況

1、立足規範管理，夯實運行基礎。

緊緊圍繞“保持設備完好，保障安全生產”的目標任務，進一步強化了設備運行管理工作。

一是加強組織調度，通過調整每日調度會時間，緊密銜接生產實際，進一步增強設備了設備統籌調度能力；

二是加強基層管理，通過充實機械隊設備技術管理人員，並結合實際合理劃分職責分工，進一步規範了基層的技術管理工作。

三是加強運行管理，通過強化溝通協調，嚴格落實規章制度要求，保證了設備出勤保障機制高效運轉。

安調室積極溝通聯繫生產調度部門，協調設備檢修、維護保養時間，保證了計劃順利實施；機械隊認真落實“一班三檢”和日常維護保養工作，堅持規範操作，保證了設備正常運行；維修隊克服天氣和場地的不利影響，加強維修組織，及時地修復了VOLVO裝載機的車架鉸接鬆曠、臂架系統鬆曠及1#龍門吊小車啃軌、25#叉車變速箱磨損、7#龍門吊小車行走聯軸節斷裂等設備故障，有力地保障了設備完好。

2、創新管理手段，提升專業品質。

參照TnPM（全面規範化生產維護）體系標準要求，創新管理舉措，努力打造專業化品質。

一是建立起油品檢測機制，通過與安智化工簽訂合作協議，制定並組織實施《油品檢測管理辦法》，進行了四個批次42個油樣的專業檢測，根據分析報告，準確地診斷了25#叉車變速箱的故障趨勢，及時安排了檢修，避免了設備故障擴大，並重新調整了叉車、輪胎吊的油品更換週期，設備狀態監測工作的順利開展，為實施設備狀態維修提供了更加可靠的專業技術支持。

二是建立起源頭回溯機制，通過制定並持續完善制度規定，組建了全員參與的公司、室隊、班組三級工作組，回溯分析設備管理工作中存在問題的事件和故障，完成了10餘項公司級立項及80餘份分析工作單，全面系統地回溯了技術原因、人為影響因素、管理問題，確定了導致事件發生的根源，明確了根除措施，避免了事件的重複發生，促進了設備管理專業化水平的快速提升。

三是開展了以“6S”管理為核心的“設備管理季”活動，通過培訓交流、實例講解、影像展示，充分調動起廣大員工建設安全、高效、舒適工作環境的積極性。機械隊以“使用、檢查、保養”為核心任務，在整理基礎上，實施以“定置、定容、定法”為標準的目視化管理，構建了生產設備自主維保模式，機容機貌煥然一新；維修隊結合工作實際，按功能重新規劃了維修區域，統一標識、塗飾，展示了公司朝氣蓬勃的良好形象。

3、推行全員培訓，提高專業素養。

在教育培訓方面：

一是根據總公司對TnPM體系推廣的相關要求，組織了7次TnPM知識專題培訓，結合源頭回溯、狀態維修等實際工作的推進，加深了廣大員工對全面規範化生產維護體系的認識。

二是制定並下發了設備《操作手冊》培訓計劃，並建議上級部門在職業資格等級鑑定考核中增添了相關內容，充分調動起設備操作、維修人員的學習積極性，切實提高了員工的“三好”、“四會”能力，穩步提升了員工的專業素質。

三是多次組織生產技術人員召開源頭回溯、油品檢測、6S管理等專題研討會，學習交流工作體會，共同探討，增進認識，營造了思想統一、責任明確、齊心協力、專業規範的良好氛圍。

在科技創新方面，一是修訂了《科技創新管理辦法》，鼓勵員工在經濟技術創新、管理機制創新方面建言獻策，為廣大員工搭建起科技創新的平台；二是組織開展了“知識產權宣傳週”、“科技活動周”等活動，積極營造創新驅動發展的濃厚氛圍；三是科技創新能力進一步提升，共徵集上報小改小革和合理化建議75項，“VOLVO裝載機變速箱二檔過油管路改造”項目獲得集團公司“青年創意匯”活動二等獎，“7#、8#龍門吊防鋼絲繩出槽裝置”“VOLVO裝載機輪胎快速充氣接頭”等6項獲得“實用新型”專利授權。

4、倡導節能降耗，降低生產成本。

一是根據總公司下達的成本控制、物資定額、節能減排等相關指標，制定下發了能耗定額、物資定額，建立健全了室隊班組、單台設備的責任制考核指標，有效地降低了生產成本。

二是建立了修舊利廢實驗室，分類梳理廢舊物資，確定了再利用舊零部件20多個類別，節約了維修材料費用。

三是規範物資管理，強化申報、核對、驗收、領用環節控制，逐步消除了物資浪費。

二、存在的問題

1、專業技術管理人員匱乏，制度標準不細緻、可操作性差、教育培訓缺乏專業針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環節，與專業化、精細化管理要求尚有較大差距。

2、設備管理工作的激勵機制尚不健全，制約了管理水平的進一步提升。

三、下半年重點工作

下半年，我們將在總結上半年工作經驗的基礎上，繼續提高生產保障能力，進一步深化管理創新，穩步推進設備管理規範化、專業化建設。

1、繼續深入開展源頭回溯工作，持續改進基礎管理，奠定公司發展根基。

2、借鑑TnPM體系模式，健全設備管理工作的激勵機制，進一步提高管理水平。

3、繼續開展6S管理活動，在整理、整頓、清掃的形式化基礎上，持續改進，實現習慣化、品格化轉變，全面提升員工的素養。

4、做好15台新裝載機的接收、輔助設施配套、磨合期維護保養等工作，確保新設備順利投產。

5、做好成本控制工作，重點加強水電油管理和修舊利廢工作。

6、繼續做好科技創新相關工作。

7、做好“標準化倉庫”和“設備管理源頭回溯”兩個單項管理樣板培育工作。

8、做好員工專業技能培訓工作，持續完善立體化培訓機制。

上半年工作總結 篇10

XX年上半年民政辦公室在鎮黨委和政府的領導下，緊緊圍繞鎮黨委、政府的中心工作，上為政府分憂，下為羣眾解愁，加大力度做好社會扶貧救助工作，完成了上半年的工作任務，具體總結如下：

　　一、 繼續推進城鄉貧困家庭生活救助工作

1、認真做好農村、城鎮兩個最低生活保障線的保障工作，今年上半年城鄉低保工作有兩個特點，一是標準提高，從原來的560元提高到600元；二是鎮村兩級嚴格審核，應保盡保，應退即退，今年我鎮上半年有農村最低生活保障户90户162人，城鎮最低生活保障户6户10人，共調出97户199人，新增11户25人。全鎮月最低生活保障總額達到40522元，對確定的最低生活保障對象各村在村務公示欄內進行了公示，並有15名以上村民代表進行民主評議,超過三分之二以上人員簽字同意,進一步接受羣眾監督，做到應保盡保、應退盡退。每月及時足額發放到低保户手中。

2、對因天災人禍或不可抗拒的原因致困的農户，進行了臨時救濟，安排好他們的生活，到六月份，發放臨時救濟金0.4萬元。

3、積極為困難户解決住房問題

上半年相關村上報了4户危房困難户，我辦及時上門調查核實，並督促儘快新建，到6月份己有3户改造工作己全面完成，補助資金3.2萬元。

4、切實改善對無依無靠的五保户的生活，提高他們的生活質量。繼續改善鎮敬老院的居住環境，提高供養標準，從原來的560元提高到600元。同時，加強了內部管理，改善服務態度，加強內部工作評比，每月召開一次民主生活會，每週制訂一次伙食食譜，每月公佈一次伙食使用帳單，並將關愛獨居老人生活的居家養老有償服務擴展到整個邵西小區和礪山自然村，對分散供養的五保户，每月按時發放生活費，與所在村一起不定期上門照料。

5、春節期間走訪貧困户400多户，發放困難救濟金26萬多元。

6、慈善救助工作穩步開展，春節前共發放助困、助學資金60多萬元。

　　二、優撫工作

今年上半年對重點優撫對象進行了走訪，對因病造成生活困難的重點優撫對象進行了重點補助，金額為1萬元；為現役士兵家屬發放優待金25人，標準為16385元，總金額近42.6萬元。

　　三、老齡工作

我鎮現有60週歲以上老人5500餘人，佔總人口的20.8%，其中80週歲以上老人779人。上半年我辦在老齡工作上做了2件事。

1、切實為老年人服務。對來辦老年證的老同志我們都熱心接待，認真登記辦理，做到了無差錯，使老年人高興而來，滿意而歸，到6月底新辦老年證40多張。

2、對80週歲、90週歲和100週歲的老年人，每月發放50元、100元和300元的尊老金，共計金額20多萬元。

　四、殘聯工作

為殘疾人辦實事。助殘日期間，鎮殘聯為殘疾人提供上崗就業，積極幫助殘疾人尋找脱貧致富門路；為50名殘疾人進行輔助器具適配；組織10名貧困殘疾人進行免費體檢；組織30名白內障患者進行了免費手術，解除了他們的痛苦，為他們送去了光明，用實際行動獻愛心、辦實事，為86名重殘人員發放重殘生活費，新辦殘疾證19張，愛心卡50多張。

　下半年工作安排：

1、殘疾人安養院建設；

2、社區衞生服務中心康復站建設；

3、社會救助“六個一”工程建設；

4、做好第二次全國地名普查登記工作；

5、做好 “安康關愛行動” 老年人意外傷害保險工作；

6、繼續做好城鄉低保的應保盡保、應退即退的動態管理工作。

7、繼續做好慈善救助工作；

8、繼續做好睏難户危房改造工作。