【精】年度安全生產工作總結

總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。那麼總結要注意有什麼內容呢？以下是小編為大家整理的年度安全生產工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

年度安全生產工作總結1

20xx年，受國家宏觀政策影響，資產業務發展受到一定製約，與此相反的是，隨着經濟發展，人民越來越富裕，對理財的需求卻是越來越大，同時，對理財服務水平的要求也越來越高。在這一年，招行、恆生銀行等股份制與外資銀行大量進駐中山，這些銀行對我行的中高端客户虎視眈眈，極力以各種方式手段搶奪我行客户，在競爭如此強烈的經營環境之下，為增強我行對外競爭力，行領導果斷決策，通過競聘方式，組建了財富管理團隊，分片區協助網點維護客户，提升理財隊伍素質，並於本年6月13日正式上崗。

在分行黨委和個人金融部主任室的正確領導下，我們緊緊圍繞“建設省內卓越銀行”，20xx年率先實現淨利潤超6.8億的經營目標，積極籌備，部署計劃，踐行目標。

一、工作績效目標完成情況

截止11月末，管轄片區中高端客户數量為同比增長户，中高端客户資產額為萬元，同比增長萬元。重點產品營銷，包括基金營銷萬元，各支產品完成率分別為人民幣理財產品共，同比增長

二、主要工作措施及成效

按照分行財富經理的職責範圍，我們分管的中西片區包括城區的中區支行、北區支行、西區支行、南區支行和沙溪、大涌支行共18個網點。我們的工作主要有加強對片區內理財經理的指導，協助支行吸收存款和銷售產品，以私人銀行為依託，引進高端服務內容。

在上崗以來的約半年工作中，我們總能認真履行本職工作職責，緊密配合分行完成省行下達的各項工作指標，圍繞省行“跑贏大市”和“率先實現百億利潤目標”的經營目標，落實分行各項工作部署和要求。勤跑網點，多打電話，全力以赴，和片區網點一起營銷客户，力推重點產品銷售，促進中高端客户數量與資產雙增長。做培訓，發短信，多管齊下，千方百計與片區理財經理保持良好有效溝通，促進理財經理綜合素養特別是專業技能、營銷技能及合規內控的全面提升。積極組織理財經理團隊活動，增強歸屬感，凝聚一切隊伍力量。做為分行財富管理工作新篇章的開始，我們的工作在行領導的關心與主任室的帶領下，取得了一定的成效，為我行個金條線今後工作的長足發展，積累了一些成功的經驗。

(一)立足本職，做好理財經理的相關工作

一是做好理財經理的培訓工作。財富經理團隊協作，共同完成全轄新聘任上崗理財經理的培訓工作，包括職業道德教育、風險內控要求、日常工作規範、產品知識普及與營銷技巧分享等，並將為上課而專門用心製作的ppt發送網點，供一線營銷人員參考使用。同時，將培訓工作日常化，對新業務、新產品及時做好培訓工作。

二是做好理財經理日常工作指引。及時將分行當前重點營銷信息轉達至各理財人員，恰如其分地為其分析，使大部分理財經理都能因勢導力，配合分行的各項業務順利發展。

三是做好理財經理背後的技術支持。我們自己用excel表製作了基金定期定投的計算公式供所有營銷人員銷售演示，得到了使用並業績初見成效理財經理的肯定好評;在加息信息一出時，即為加息後是否轉存，我們計算出了各期限年次的天數供全轄參考使用，減少了理財經理的工作量。另一方面，我們也隨時為理財經理的個性化需求，比數據，編表格，做分析，找產品，滿足大家對中高端客户營銷的服務需求。

四是駐點工作，以身作則，對新聘理財經理嘗試實踐帶教。在管轄片區網點的兩例經驗來看，效果較為明顯，在駐點期間都實現了產品的突破性銷售，同時，也得到了網點客户對中行財富經理的高度認同。

五是業績追蹤，對做得好的理財經理及時肯定，多做精神激勵，使其漸入良性循環之佳境。對於業績暫落後者，多瞭解，多溝通，想方設法幫助其進步。同時，我們提出建議，對銷售業績達到一定目標的優秀者全轄郵件通報表揚，對我行每次的重點產品銷售做總結，並對業績優秀者，特別邀請主管行長頒發獎盃，以之鼓勵，形成理財經理隊伍銷售氣氛的你追我趕。

六是關心理財經理8小時以外的生活，做好家訪工作。關注內控，做好特別提醒工作，在孫文中路與石岐支行併網點營業期間，我們與孫文中路網點主任一起，重點關注理財經理做好過渡期間的客户服務與日常工作，同時提醒網點主任要關注其動態變化，防止意外事件發生。

七是不定期組織理財經理班後休閒活動，調節理財經理生活，增強隊伍凝聚力。如理財經理歡樂夏日聚餐、江門龜峯山登山比賽等，促進了大家的`相互交流，增加了理財經理的歸屬感。

(二)極盡己能，協助支行吸收存款和銷售產品

在今年的工作中，上級行對儲蓄存款工作極其重視，為此，我行也將其作為年度工作中的重中之重，尤為重視。

我們做為服務我行中高端客户而組建起來的一支團隊，首先，對待外部競爭，我們齊心協力，不分你我，信息交流，資源共享，充分溝通，團隊合作，抓住一切機會，爭攬行外資金，提升我行市場份額。對於產品銷售工作，我們即聯繫理財經理，又與網點主任保持溝通，同時也積極配合支行行長的工作要求，做好營銷計劃，共同營銷客户。

片區在20xx年熊貓金幣的前期銷售中，起到了較好地帶頭作用，引發了全行追逐銷售的良好效果。在重點基金國富中小與中銀雙利的銷售表彰中，片區三位新聘理財經理全部奪得幷包攬全轄新人獎，還有兩位年資尚淺的理財經理亦取得銷售量與完成率的勝利獎盃。

(三)開展系列客户活動，並以私人銀行為依託，引進高端服務內容，增強中高端客户的忠誠度和貢獻度

為增強中高端客户對我行的忠誠度與貢獻度，同時吸引新客户，增加新的金融資產，我們與網點一起約訪客户，滿足與激發客户需求，請私人銀行家、投研顧問等團隊一起為客户做資產配置建議書，成功實現產品銷售。籌劃並組織了系列客户維護增值活動。在分行的大力支持下，成功舉辦了中高端客户子女觀瀾湖夏令營。同時聯合私人銀行，組織簽約客户親臨私人銀行觀賞亞運會開幕式彩排晚會，開展中高端客户養生專賣講座。發展中行傳統優勢業務，邀請廣東省教育廳下屬出國留學服務專業機構辦出國留學講座，宣傳我行外匯等相關業務。攜手中銀境外機構，與中銀香港對有投資移民意向的目標客户做香港投資移民講座等等。

(四)以實際行動支持分行it藍圖上線工作，為100年行慶獻禮做出財富經理力所能及的貢獻。

今年是我行it藍圖工作多年籌備推進的重要關鍵之年，配合分行工作，我們財富經理也是加班加點，毫無怨言。就算是國慶假期回家探親，在接到加班通知時，也是毫不遲疑地選擇了提前回到中山，熱情地投入我行的it藍圖工作之中。

三、存在的問題、原因及改進計劃

6月份，我們開始嘗試財富管理模式的轉型，經過約半年的實踐，財富經理在高端客户維護、理財隊伍培養，專業知識傳授、產品銷售方面均發揮了一定的作用，但我們的工作仍處在摸索探求階段，工作成果還不夠顯著，分管片區部分網點存在理財經理銷售活動量較少，產品銷售不理想，業績停滯，客户基礎薄弱，儲蓄存款增長缺乏後勁等不足之處。新的一年，我們將緊密圍繞分行各項工作部署及主任室對財富管理工作新要求，有針對性地推動各項工作有效開展，務求取得新的突破。

在國家十二五規劃的開年之初，在當前高通脹經濟環境之下，人民羣眾的儲蓄存款存在銀行“保本、保息、不保值”的狀況之下，為我們的財富業務發展提供了廣闊的空間，趁着國家發展新五年規劃的新風向，我們計劃明年再繼續努力。

年度安全生產工作總結2

20xx年是公司成立Gov事業部第一年，我在Gov事業部中擔任技術支持工程師職務。在部門領導的指導下，同事的配合、幫助下，完成了分配的工作，提高工作水平，現就20xx年工作總結如下：

一、工作內容

1、實施項目：

於今年開始的崇文計生項目，系統代碼大部分開發完畢，與客户進行確認、完善階段，開始參與項目實施，主要工作內容有：每週與項目經理到客户方，聽取客户意見，瞭解客户需求，完善系統;編制相關文檔，如使用手冊、系統介紹等文檔;參與測試工作，根據從客户那邊瞭解的用户習慣、使用方式向測試、開發提改進意見;做一些輔助性工作。但由於新舊系統的數據交換問題，該項目目前存在進一步實施的困難。

西城四期項目剛剛開始參與，項目較緊。

2、催收尾款：

與西城民政小史頻繁接觸，催收民政項目尾款，現已收回。

3、項目後期維護：

主要是太平橋街道辦事處OA系統、西城民政系統，本年度都處於系統維護階段，收集用户反饋意見，報至開發、測試部門，然後進行系統更新，同時維護客户關係。

4、編寫文檔：

完成城市管理與公共服務系統的相關文檔;無線電子政務的驗收文檔;領導佈置的各種文檔;

5、協助整理數據項

協助同事完成數據項的整理工作共2次，一次是市資源中心對各報表重複數據項錄入工作的整理，一次是市信息辦對單一系統中重複字段的統計，我主要負責基礎工作，通過材料，對數據項逐一進行統計、整理，提交原始材料説明給相關同事。

6、臨時性事務

完成領導、同事臨時交辦的事務，如一些演示文檔、陪標方案、西城四期前期事項整理等內容。

二、總結及建議

在今年項目實施過程中，既有順利完成的項目，也有碰到困難的項目，在這裏，主要針對出現的問題進行總結，並提出個人建議。

1、加強文檔説明

在西城民政催收尾款後期，出現了公司合同與財政局手中的合同金額不符的情況，雖然沒有影響尾款收回，但是導致收回時間延長。如果有該情況的文檔説明，即便是隻有領導掌握，無論經歷時間長短或者項目負責人更替，都可避免此次現象的'出現。同時，在與客户或同事之間進行溝通時，有簡單的文字説明，都會起到提醒、記錄的功能，做到有據可查。俗話説得好“一個好記性，不如一個爛筆頭”。

2、在項目關鍵環節建立備份機制

在崇文計生項目中，前任項目經理稱數據交換已成功，但是更換

項目經理後至今，數據交換始終沒有成功過。由於IT公司存在人員流動頻繁的現象，在關鍵環節最好備份工作，比如增加説明文檔的詳細度;在客户方進行關鍵操作時(或是在已確認操作成功，再次在客户方演示時)，兩個開發人員同時在場，這個並不是説不信任哪個人，兩個人同時離職的情況比較少，一旦一方離職，還能有一個人知道當時怎麼操作的，遇到的困難是如何解決的，只用半天或1天較短的時間，從而節省以後的解決時間，同時也避免一方説已解決，但無其他人確認的情況。

3、其他建議

前幾月公司組織員工進行體育鍛煉，費用AA，這個好事沒有堅持多久就不了了之了，希望以後可以繼續。

三、20xx年工作思路

1、認真做好公司要求的各項工作。

2、積極主動的參與公司建設。

年度安全生產工作總結3

20xx年，安全生產工作在歐歌駿業安全指揮部的指導下，以貫徹執行《安全生產法》為主線，以治理安全隱患為重點，以防範和遏制重特大事故發生為目標，全面落實開信對安全生產的一系列重要指示，堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面展開，重點保證，明確職責，落實措施，強化管理，以安全促生產，取得了全年無一起重特大事故無人員傷亡發生的好成績，全面實現了安全生產目標任務。現將一年來的安全生產工作情況彙報如下：

一、公司領導對安全生產工作高度重視，堅持“安全第一”思想不動搖。

一個企業安全工作的好壞，往往取決於企業各級領導重視程度以及安全管理部門職能發揮。開信按照上級領導指示，把貫徹《安全生產法》作為工作的重要原則，站在“安全第一”的思想認識高度，將“以人為本、確保安全”放在生產經營的首位，堅持安全生產七個不能變——“安全第一、預防為主”的原則不能變；經理作為安全生產第一責任人所負的責任不能變；獨立設置的安全管理機構不能變；開信行之有效的規章制度不能變；從嚴強化安全工作的力度不能變；安全生產工作重獎重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團各級組織和全體職工搞好安全生產工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級領導及安全管理部門的指導下，開信職工進行了安全環保責任書的簽訂，為安全生產各項措施的落實，提供了有力的組織保證。

二、利用多種形式，加強安全宣傳教育和技術培訓，努力提高全員

安全意識和技術素質。

安全知識的缺乏和安全意識的淡薄往往是導致事故的思想根源，因此增強安全意識，提高自我防護能力，是安全生產的一項重要工作。宣傳教育和技術培訓是提高安全生產意識和安全技能的重要手段，是搞好安全生產的核心和基礎。

1、利用豐富多彩的形式，經常性開展安全宣傳教育

我在開展安全宣傳教育過程中，以《安全生產法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關心人、理解人、尊重人、愛護人”為基本出發點，在形式上做到了“動與靜、形與聲”的結合，充分利用板報、標語、等形式進行宣傳教育，並結合“安全生產月”“安全生產先進集體”“安全生產先進個人”等各種活動，以“實施安全生產法，人人事事保安全”為主題，深入開展安全宣傳活動，如：6月5日—6月10日，組織員工觀看安全教育片及環保教育片；6月1日參加公司“安全生產月”升旗暨簽字儀式；積極參加公司安全板報展覽，並獲得一等獎；，組織全隊職工參加老師的安全知識教育講座；同時，我公司通過在門口及廠房內懸掛橫幅標語、組織員工參加安全摸底考試，達到啟發人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的。

通過持久不斷、形式多樣的宣傳教育，極大的提高了職工整體安全生產意識和遵守安全技術操作規程的自覺性，形成了“我要安全、我會安全”、“人人關心安全、事事注意安全”的良好安全生產氛圍。

2、狠抓安全技術培訓

堅持對新職工嚴格進行入廠三級安全教育，對外顧人員及換崗人員有針對性進行轉崗、復工培訓，對管理人員、班組長、技術員進行安全教育，同時嚴格按照國家對特種作業人員

培訓規定，開展外用工操作證取證、轉崗人員培訓取證以及其他技能培訓和安全教育培訓工作。外用工人教育52人次，工作轉崗教育18人次，

三、開展安全生產檢查工作，及時發現問題，解決問題。

安全檢查工作是及時發現事故隱患、預防事故發生的一種有效的安全管理手段。十分重視和積極開展安全生產檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好安全工作的一項基本制度來落實，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點是：以定期檢查為主線，以專業、專題檢查為補充，思想彙報專題以易燃易爆場所檢查為重點，例行檢查與突擊檢查相結合，巡迴檢查與領導節假日檢查相結合，專業檢查與全面檢查相結合，全面監控廠房的安全生產情況。

1、抓好廠房常規安全檢查工作。

強調檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對生產單位設施設備不安全狀態硬件的改善情況進行檢查，也對生產單位建章建制、教育培訓等綜合管理軟件情況進行檢查。20xx年，我們結合“安全生產月”“安康杯”建設活動，對廠房裏的現有80條安全隱患，進行整改，真正達到及時發現問題、及時解決問題、“防患於未然”的目的。

2、有針對性的.開展專題安全檢查工作。

重點檢查事故易發場所，易燃易爆和危險品場所。如：查職工安全教育培訓情況；查特種作業人員的安全教育培訓及持證上崗情況；查外顧技工操作證持有情況；查工人安全帽、安全鏡等安全勞保品佩戴情況；查危險品的管理情況。

3、節假日期間，積極配合由公司領導帶隊，安全保障部牽頭的綜合性安全大檢查。

四、以提高企業本質安全程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強對安全設施的配備。為確保安全第一，面對資金短缺的局勢，有配備了大量的安全勞保品、安全燈等設備。在汛期，還制定了防洪預案，保證了全體施工人員和工程器材的安全。

五、總結經驗，查找不足，不斷開創安全管理工作新思路。

儘管我們已經取得了20xx年安全生產一定的成績，但就安全管理而言，新形勢下的安全管理形勢依然十分嚴峻，一是工廠資金緊張，安全投入較少，企業本質安全程度依然很低；二是為追求效益，實行一崗多能、兼道作業的現象越來越突出。對此我們必須時刻保持清醒的認識。

企業作為社會的細胞，不但肩負着給社會創造財富的職能，而且也肩負着維護職工身心健康、保一方平安的歷史責任。本着“居安思危、防患於未然”的原則，我們明確年安全生產的基本思路：

1、使安全工作進一步轉變到預防性管理。要進一步加強宣傳，強化培訓，提高職工技能，預防操作失誤；加強管理，強化監督檢查，預防管理缺陷；加大投入，提高企業本質安全程度；全面修訂、完善現有安全生產規章制度，編寫出適應現代企業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使企業安全管理工作走向制度化和規範化。

2、使安全管理進一步轉變到科學化管理。充分應用安全系統工程原理，把各種現代安全科學管理方法深入的運用到實際管理中，變經驗管理為科學管理，以提高安全管理水平和控制能力。

3、通過安全教育和培訓、安全生產常效管理和安全績效考核，進一步讓安全的觀念深入人心，激勵、加強安全生產工作的順利進行。

4、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門、各單位和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，黨政工團齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

年度安全生產工作總結4

市委、市政府督查室：

20xx年黨委、政府高度重視安全生產工作，樹立責任重於泰山的安全生產意識，確保了全年無安全生產事故發生。現將我鄉20xx年安全生產開展情況報告如下：

一、安全生產執行情況

（一）強化領導，明確責任。黨委、政府領導高度重視，進一步調整充實了以鄉長為組長，分管領導為副組長、相關部門及村支兩委負責人為成員的領導小組。並落實責任，目標明確，做到工作到位，防患於未然。

（二）細化措施，落實到位。全面貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針和全市安全生產相關會議及文件精神，堅持做到依法管理，強化監督，嚴格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民羣眾的生命財產得到保障。以監管工作為重點，嚴防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民羣眾生命財產安全。

二、績效自查情況

（一）安全監管。按年初績效考核的相關要求，我鄉落實了專人對已砌封的龍王溝非煤礦山進行安全監管巡查。在年初，黨委政府與各村民委員會、學校簽訂了安全目標管理責任書。全年，我鄉未發生特大安全生產事故，龍王溝非煤礦山無私自啟封非法開採的.現象。

（二）交通監管。根據市委、市政府要求。黨委、政府高度重視，調整充實了交管站工作人員。並落實了交管站的辦公場所，撥出了辦公經費、配備了執法車輛。同時還完善了相關制度的建設。自交管站成立以來，鄉交管站一是認真落實責任制，及時與機動車輛駕駛員和車主簽訂安全責任書，明確責任。二是大力開展道路交通安全專項整治。對各村村道公路橋涵及人行索橋的通行狀況進行檢查，加強道路養護，及時消除路險路障，對有安全隱患的地段設置警示標誌。三是堅持上路檢查，加大對“三無”車輛和“三超”（超載、超限、超速）行為的打擊力度，嚴禁報廢、帶病車輛上路行駛。加強對易發生安全事故路段車輛的檢查、監控，防止交通安全事故的發生，全年共處罰摩托車超載、無證駕駛等違法違規行為6件。通過交管站的監管，我鄉交通運營及安全情況明顯好轉，全年實現了交通零事故。

（三）防汛工作。年初制訂了《20xx年防汛工作預案》，並對我鄉的防汛應急物資進行了清點，落實了專人對防汛物資進行保管。按照“三線治理”要求，對嚴重影響河道疏浚和行洪的安全隱患進行了排查。訓期間鄉上制定了汛期值班表，並組織應急隊伍進行了1次應急演練，確保安全度汛。

（四）森林防火。我鄉對森林防火工作常抓不懈，年初將其擺在重要議事日程上，成立了森林防火領導小組，組建了森林火災撲救隊，制訂了防火預案。按照首問責任制，政府與各村委員會簽訂了責任書，落實了野外火源管理責任。在全鄉範圍內開展了2次森林防火專題會議、共發放宣傳資料300餘份、設立防火標語3條，真真做到防火意識深入人心、家喻户曉。

（五）地災防禦。我鄉共有1處地質災害監測點，涉及4户。黨委政府高度重視地質災害的防禦工作，安排了專人看管，制訂了防禦預案，組織人員在桑樹壩村地質災害點進行了一次大規模的應急演練、設立永久性警示牌2個、警示標語5條。對地質災害點農户發放“兩卡一表”15份，發放到户率100%。災害隱患點羣眾知曉率、明白率達到100%。

（六）食品藥品安全。鄉黨委政府高度重視食品藥品安全，多次召開食品藥品安全專題會議，同時，對轄區內的副食店、學校食堂、醫院進行不定期的排查。嚴格執行農村家宴備案制度。動物防疫方面實行問責制，由鄉畜牧站負責。目前為止，我鄉範圍內未發生重特大產品質量、食品藥品安全事故和動物疫病。

（七）煙花爆竹安全。鄉安辦對全鄉的煙花爆竹銷售點進行了摸底排查，對無證經營煙花爆竹的商家進行了嚴厲打擊，對煙花爆竹銷售證件過期的商家已責令其立即補辦相關手續，同時要求各商家必須專櫃存放，配備消防設施，嚴禁超量儲存。通過檢查，共關閉無證銷售煙花爆竹商家2家。

（八）鄉安辦和村建辦平時加強對施工現場的安全管理，不定期對村民建房施工現場進行巡查，認真排查工程機械、車輛等設備存在的安全隱患，並要求建築工人必須戴安全帽，高空作業必須戴安全繩，全年沒有發生任何安全事故。

三、存在的問題與不足

一是廣大羣眾安全生產意識較為淡薄，安全法律法規宣傳教育工作有待加強。二是財力緊張，安全生產工作經費投入不足。

我鄉在安全生產工作上雖然取得了一定的成績，但離上級組織的要求還有一定的差距，我們將在今後的工作中繼續發揚優良作風，找出差距，彌補不足。進一步增強責任心和緊迫感，確保全鄉各行各業生產安全，大力促進xx鄉經濟又好又快發展。

年度安全生產工作總結5

鼓風機的轟鳴，攙雜喧鬧的談話聲，忙碌而井然的身影，熱氣朦朧的窗面繪就了一副熱鬧的用餐場面，這就是本月最大的也20xx年最後一次大型會議的用餐場景。就要走過的20xx年是我們餐飲部恢復正常經營以來不平凡的一年，實際上開展工作也就半年的時間，在這段時間裏，除進行正常的接待工作外，餐飲部還制定適合自己的各項管理制度並狠抓落實，積極開展必要的培訓工作循序漸進的提高員工素質，無論是接待能力還是員工的精神面貌都有顯着提高，現將這階段的工作總結如下：

一、加強內部管理工作：

1、制定了新的《員工守則》，並得到山莊的認可稍做修改後首先在餐飲部施行，規範員工工作準則，並以員工守則為綱結合餐飲部工作情況制定了餐飲部的人員編制、各項崗位職責、具體操作規範，長達70餘頁，還在不斷修改調整中。並依據各項規章制度開展日常管理工作。

2、積極開展各項規章制度、服務技能、衞生知識和消防知識的培訓工作，規範每週例會(在武漢協助營銷工作時中斷)，每月一次員工生活會，制定每週清潔重點工作，加強了管理工作，提高了員工素質改變了原來比較因長期半歇業養成的懶惰工作習慣，改變了精神面貌。改變原來遇超過70人會議就向酒店管理公司借人幫忙服務的局面，130人的飽和量接待工作僅靠現有員工的團結協作就可輕鬆作好包括用餐、會議、娛樂的正常接待。同時好的精神風貌不斷體現，如：城投房產集團會議黃華榮拾到客人遺留裝有2萬元現金、一張空白支票、大量銀行卡和證件的包立即上交前台;紅安詹店財政招待省財政廳接待活動結束後謝玉玲拾到客人丟棄的裝有100元錢的信封，立即上交餐飲部;廚師長在12月殘聯會議服務員全部要充當禮儀小姐，而會議一結束就要用餐而早餐自助餐未收，桌子未清理時主動一個人收餐併兼顧值守前台。

3、制定了零點菜單、宴席菜單、自助餐菜單和酒水單，並根據幾次大型會議的接待客人反應情況適時做了調整和修訂。

4、制定了餐飲以農家菜和野味為主導的經營方針並依此更換了廚師隊伍使其達到現階段的工作要求和發展需要。

5、落實了衞生責任制，責任分區到人，改變原來髒亂的局面，特別是廚房衞生狀況有顯着的提高。同時將餐飲部劃分為餐廳、會議室網球嘗前台魚池商店、中廳、廚房等五個區域並責任到人;安排專人分管部門內的'男女寢室。

6、制定餐廳成本控制預案，在保證客人滿意的前提下有效控制成本。

7、加強餐飲部安全保障工作，每日輪流值勤，檢查包括衞生、安全、工程問題、考勤、工作完成、開檔收檔情況等工作。有效檢查工作和杜絕隱患的發生。此項檢查工作將作為每個餐飲部員工的考核內容之一。

二、加強員工福利方面的改善：

1、改善員工餐，制定了每週食譜，認真製作，並認真聽取員工反饋意見積極改進。

2、在工作之餘組織登山探險活動、開展篝火燒烤活動，一方面增加客人來時的娛樂項目，一方面豐富員工業餘生活。

3、在投影儀買回來以後，不定期在會議室播放剛上映的大片，並經常組織員工唱卡拉ok，通過開展系列活動，努力營造團結、合作的和諧的氛圍，增強員工的歸屬感與集體感。

4、每月賣垃圾的錢作為員工的活動經費，作為一項福利，給他們購買一些解暑水果及購買襪子等小商品。

三、合理改造硬件設施、設備。

1、廚房佈局的調整及裝修。嚴格按照衞監部門的要求合理規劃廚房佈局，數年黑廚房一朝換新顏，改善了工作環境，提高了衞生質量，為後面的更高要求的接待提供了先決條件。

2、添置了一批新配套餐具和喜慶的紅枱布，改善小廳房的用餐環境和大廳整體喜慶氣氛，同時調換了不適應小廳的沙發，使廳房整體協調。

3、增加屏風，隔離開大廳和廚房。

4、安裝投影儀和自動伸縮幕布。使會議室硬件符合市場競爭需要，滿足客户需求。

年度安全生產工作總結6

一年來，縣房管局在縣委、縣政府的領導下XX縣安委辦的指導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步加強安全生產監督管理，加大排查力度，切實杜絕安全隱患，促進我局房產事業穩步發展。現將房管局安全生產工作總結報告如下：

一、加強領導，明確責任

為全面落實安全管理工作防範措施，一是按照“誰主管、誰負責”的原則，簽訂了安全生產目標責任書，落實了目標責任，制定了房管局安全管理制度；二是切實抓好安全生產工作，成立了以“一把手”為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的“縣房產管理局安全生產”工作領導小組，明確責任部門，落實單位職責，杜絕發生重大事故；三是不定期召開安全生產工作會議，分析研究排查本部門存在的不安全因素，有針對性地及時解決存在的問題；四是我局堅持“安全第一，預防為主”的方針，制定了《重特大安全生產事故應急救援預案》，全面貫徹落實安全生產責任制和責任追究制，建立了安全生產長效管理機制，充分調動了各方面的積極性，形成了從上至下層層負責、齊抓共管的新格局。

二、積極開展宣教，提高安全意識

為調動全局幹部職工積極參與，我局大力營造生動活潑、形式多樣的宣傳氛圍，一是利用集中學習會議，組織幹部職工認真學習有關安全生產政策、法規方面的知識，進一步強化了安全生產意識，把規範自己的行為、注重安全生產意識變為自覺行動，營造了關愛生命、關注安全的良好氛圍；二是以“安全生產月”為契機，組織幹部職工學習安全生產有關規章制度，促進幹部職工對安全生產的意識，激發幹部職工自覺參與安全生產月活動的熱情；三是在我局辦公樓醒目點及廉租住房、直管公房小區懸掛傳標語和製作宣傳欄進行宣傳教育，防範重大、特大安全責任事故的發生；四是通過重大活動加大宣傳教育力度，重點對消防安全及防護設施設備、電氣的正確使用等方面的知識進行宣傳講解，加強幹部職工和廣大住户的安全認識、安全意識。今年來房管局共開展廉租住房、直管公房及所轄片區安全檢查工作24次，召開安全專題會12次，開展安全宣傳活動4次，發日常安全軌跡信息簡報17期（其中被省上採用13期），按時完成了每週每月安全信息報表及上級部門安排的各項任務，做到安全信息工作有軌跡、有影像記錄資料。

三、存在的問題

我局的安全生產工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和管理水平還有一定的'距離。一是對安全管理工作的組織領導和幹部職工的思想意識有待進一步提高；二是安全生產監管落實有待進一步加強；三是安全管理工作的投入不還不夠到位，特別是在廉租住房、直管公房及所轄片區工作安全監管方面，這就要求我們在日常的工作中落實責任，強化措施，加強管理。

四、下一步工作安排

一是繼續加強安全生產宣傳和法律法規學習力度，以提高幹部職工安全意識為目標，抓住重點，突出工作現場安全事故預防、避險、應急處置和自助求救等安全常識培訓；二是繼續加強對安全生產工作的領導，明確職責，落實責任，建立健全安全各項規章制度，進一步強化安全生產防範措施；三是進一步加強安全生產檢查力度，做好重點部位的安全監管和做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施，確定整改時間，確保整改到位。

年度安全生產工作總結7

一、主營項目與投資項目運營情況：

20xx年總公司主營項目即管道燃氣銷售及其他項目的運營情況良好。全年銷售管道液化氣xx噸，比上年同期增加xx%，實現銷售收入為xx萬元，管道燃氣報裝費收入xx萬元，其他收入xx萬元。總公司在緊抓主營項目的同時，繼續加大對外投資，全年對外投資總額達xx萬元，全年收到投資股利xx萬元。

截止12月底，總公司利潤總額為xx萬元，與去年同期數據相比上升近xx%。今年7月份，由於整合重組，其中管道分公司資產劃入市管道燃氣公司，市煤氣總公司也從一個生產經營型企業轉型到投資管理型企業。為了適應形勢發展需要，總公司對組織機構、人員與經營戰略進行了調整，設立綜合辦公室和項目拓展辦公室，選派合適人選並進行合理分工;調整了三產公司的經營指標，安裝公司設立項目經理部、加強隊伍建設、強化安全質量與進度管理;鋼瓶檢測公司進行噴塑設備技改，提高工作效率，改善了工作環境;華顥公司積極拓展終端市場，加快配送中心平台建設，目前呼叫中心的軟硬件設備均已到位，配送車輛、廣告策劃也已就緒，將於近日隆重推出。今年9月份，上陡門氣化站生產輔助用房通過預驗收，10月份其附屬工程也順利開工，目前已進入施工後期，預計明年3月份可以完成。經過半年的.運轉，總公司及下屬子公司均實現了經營管理模式的順利轉換和平穩過渡。

二、加強安全生產監督

為抓好安全這個永恆主題，我們汲取正反兩方面經驗，加大監督力度，全年責任事故為零。為了職工能有個安全生產環境，各企業投入大量資金進行技改，華顥公司今年對各生產場站工藝管線進行技改，各類運送車輛進行報廢更新，總計投入近100萬元;鋼瓶檢測公司對設備改造投入6萬元。這些資金投入，就為兩個字—安全。

總公司平時非常重視職工的安全教育和技能培訓工作，要求下屬各企業及時組織職工進行業務培訓，每月不少於4次，各級幹部更要嚴格自律，理論結合實際，進行實地操作;定期搞好日常設備和儀器維護保養，加強生產、施工巡查和夜間值班，作好記錄;總公司每月組織一次對各企業安全生產情況進行巡檢。同時定期組織消防和事故應急預案演練，今年我們組織參加了市市政園林局組織的關於全市事故應急預案演練，參加單位有市消防支隊、市120急救中心等，這次演練得到了市有關領導關注，同時對這次實地演練進行現場拍攝，作成VCD供幹部職工參考和學習。同時公司投入大量資金購置搶險搶修設備，組織技術過硬的接處警隊伍，截止今年12月份，“110”搶險隊接處警1474起，均已妥善處理，最大程度減少了事故損失，得到廣大用户好評。另，在年初還開展了一次大型的安全宣傳活動，向用户發放燃氣安全使用資料，倡導依法、科學、文明、安全用氣;還在“3。15”消費者權益日以及安全活動月等重大節假日聯合各兄弟單位進行安全宣傳工作，對用户進行免費鋼瓶、爐灶等維修項目。為配合“全國安全月、鐵網三號”行動的開展，總公司及各企業製作安全宣傳橫幅，購置安全宣傳畫報;積極開展第七次119天無特大惡性火災事故活動。從以上種種情況充分説明“安全生產”這四個字早已深入到每位幹部職工心裏。

年度安全生產工作總結8

一、主要工作完成情況

（一）基層基礎建設加速推進

1、基層安全生產監管機構建設進一步加強。鎮上配備安監人員7名，建立安監、綜治、信訪、公安、司法、人武“六位一體”的工作機制；全鎮14個村（居委）安全監管規範化、制度化，成立以村（居委）主任任安全生產委員會主任的領導小組，建立以安監、綜治、信訪、警務、調解、致保、民兵“七位一體”的工作機制。加大財政資金對各村（居委）安全監管裝備能力建設、應急救援裝備的投入力度。

2、基層安全監管能力建設進一步加強。監辦建立完善了安全監管12項基本制度和12本基礎台賬；全鎮14個村（居委）建立完善了相應的基本制度和基礎台賬，明確村（居委）負責人及安全管理員的工作職責。

3、基層安全生產體制機制進一步健全。繼續落實一崗雙責，夯實安全基層基礎：進一步落實“分級負責、屬地管理”、“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰審批誰負責”的“一崗雙責”責任制，加強基層領導工作能力、工作作風建設，提高其政治素質、責任意識，強化基層安全監管和生產經營一線負責人管理安全生產的能力，打造“能人安全”環境氛圍，形成強有力的組織保障能力。

4、監督企業安全投入力度進一步加大。政府建立5萬元的安全專項基金，主要用於安全監管能力建設、公共安全基礎建設、重大隱患治理、安全生產支撐體系建設等預防性投入，已完善管理辦法，嚴格資金監管。

（二）安全生產執法體系建設

1、建立聯合執法工作機制。以“政府指揮、部門聯動、行動一致、依法行政、定期碰頭、情況互通”為聯合執法工作機制，每月開展聯合執法活動。加大事前預防性執法力度，深入開展打“三非”（非法生產、非法經營、非法建設）、反“三違”（違章指揮、違章作業、違反勞動紀律）、治“三超”（工礦企業超能力、超強度、超定員生產和交通運輸單位超載、超限、超負荷運輸）活動，嚴厲打擊安全生產違法違章行為。

2、強化應急救援保障措施。20xx年，我鎮建立完善安全生產應急指揮救援指揮機構，安全生產應急救援指揮辦公室已配備5名應急救援人員，明確職能職責，落實應急救援經費，配備應急救援救助裝備器材（交通工具、電腦等辦公設備、攝像、照相、錄音、救援服裝、常用救援器材等）；進一步強化應急預案體系建設，加強村（居委）委以及企事業單位和重點部位、重大活動等方面的應急預案編制和發佈，推進應急預案“進社區、進村（居委）社、進企業、進學校”。

（三）救援體系建設力度加強

1、應急機制進一步健全。完善鎮、村（居委）兩級政府應急機制，構建高效靈敏、注重預防、強化處置、重視善後的應急機制。加強突發事件預測預警、信息報告、應急響應、應急處置、恢復重建及調查評估，健全事前、事發、事中、事後等運行協調機制。整合應急裝備和隊伍資源，提高應對突發事件的處置能力。

2、專項整治進一步深入。加強對煤礦、道路、民爆器材、基礎設施、學校、衞生等行業（領域）安全專項整治。

（四）隱患排查治理紮實全面

以“安全隱患大排查、大整治、大執法活動”為契機，建立安全隱患排查治理長效機制，加強重大隱患掛牌限期整治。隱患排查治理信息統計按期上報率達100%；各生產經營單位已建立健全隱患排查治理分級管理制度，逐級建立並落實從企業主要負責人到每個幹部的隱患排查治理和監控責任制，並按要求向行業主管部門報送隱患排查治理統計分析表。一般隱患整治率達到95%以上，重大隱患限期整治率達到90%以上。重大安全隱患實行縣、鎮村兩級掛牌督辦，做到時間、經費、措施、預案和責任“五落實”。對隱患排查治理不力、事故頻發的企業，建立黑名單制度。

（五）企業安全管理督促到位

1、企業安全標準化建設全面推進。煤礦安全、交通運輸、危險化學品、建築施工等高危行業企業達標率在50%以上，全面提高企業本質安全水平。

2、企業安全生產主體責任全面落實。一是落實企業法定代表人負總責和分管負責人“一崗雙責”責任制。二是按照有關法律法規規定建立健全企業安全管理機構；結合企業特點和職業健康安全管理體系認證，完善安全生產規章制度，建立安全管理12項基本制度和12本基礎台賬；實施安全生產獎懲激勵機制和安全績效工資制。三是出台企業安全生產主體責任監管辦法。開展“零事故活動”，加強現場管理和作業人員自主組織實施風險識別、安全檢查、隱患整治、事故搶險工作能力建設，做到全員參與、超前管理、系統防範；嚴格生產現場安全管理和執法，及時消除設備、操作、管理等安全隱患，始終在安全狀況下進行作業。四是強化企業硬件安全。加大以企業安全設備更新改造為主的基礎設施建設力度，保障設備裝備的安全運行。嚴把企業生產設備安全關，加強設備維護保養，淘汰危及安全生產的落後工藝和設備，完善生產設備安全自動防控系統，提升設備安全性能、改建、擴建項目必須嚴格執行安全生產“三同時”規定。

（六）交通安全整治舉措有力

1、積極創建“暢通龍溪”。繼續深化“五整頓、三加強”工作措施，深入開展“平安暢通龍溪”創建活動。全年上路檢查210多次，禁令整改處罰摩托車、拖拉機、農用車共計260台次。

2、傾力打造“陸路交通”“水上交通”。設置路牌路標共計15處，整治危險路段、橋涵5處。整治全鎮各個渡口，落實水上交通監管，確保水上交通安全。

（七）煤礦安全措施有效

圍繞我鎮煤礦20xx年的`工作目標，我**監辦在20xx年重點抓好以下工作：

1、進一步落實安全生產的兩個主體責任，健全安全生產的長效管理機制，進一步開展好隱患排查治理工作。

2、進一步深化全鎮煤礦安全改造和瓦斯治理，確保全鎮煤礦瓦斯監測監控系統正常使用。進一步加大監管人員**台工作人員的培訓力度和加強自身學習，提高監管人員和瓦斯監控平台工作人員的綜合素質。

3、加大資源整合工作的協調力度，穩步推進我鎮煤礦的資源整合工作。

4、進一步加大安全質量標準化建設力度。

5、大力實施科技改革。加快實施在小煤礦推行專用迴風井、壁式採煤方法和支護方式改革的“三推行”工作。

6、進一步加強以一通三防、防治水、頂板管理為重點的日常安全檢查和專項治理工作。

（八）水上交通安全監管有力

我鎮共有客船4艘，砂石船3艘，漁船4艘，今年以來，安監辦加強了對渡船、客船、砂石船為重點的安全監督，開展了防船舶碰撞、防泄漏“兩防”整治活動，加強了對庫區和長溪河流船舶的安全監管。

（九）房屋建設安全舉措得力

認真組織學習了全縣建設領域安全專項整治工作會議精神，開展了建設領域安全專項整治行動。強化了建設施工“三落實”（落實安全專項措施經費、落實安全專項措施方案、落實從業人員安全培訓）和現場安全管理。同時，加大了重大火災隱患整治，重大火災隱患按期整改率達到100%。

二、工作中的主要不足

（一）安監辦工作人員數量不足。由於我鎮年輕幹部轉調縣級機關和其他鄉鎮人數較多，縣上又沒有及時補充人員，導致監辦加上分管領導也只有七個人，其中一個還是今年分來的大學生村官。

（二）安監辦工作設備數量不足。除了縣上配備的必要的設備外，鎮政府還千方百計為安監辦添置了一些辦公設備。但是，隨着安監工作壓力越來越大，業務越來越多，現有的設備完全不能滿足工作需要。

年度安全生產工作總結9

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重點，延續09年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力，我部克服了種種困難，經過一年的辛勤工作，我們先後完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收，新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案，御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。目前，御景城1#樓、6#樓、13#樓、15#樓、16#樓在保證質量的前提下，以超越業主要求的進度紮實推進，其中13#樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、總包及分包的關係，努力加強了管理措施。

1、定目標，建章建制，抓好建設單位的施工管理工作。

20xx年，我部人員將全力以赴，力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時，51#地塊的.推進工作。

目前，總體來説，御景城陝西十一建承包的項目的進度和質量比較理想，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回覆。 (4)部分施工單位紀律鬆解，現場管理不到位，計劃得不到落實。

2、注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，主動協調各方工作關係和處理現場問題。

建設工程合同在工程的具體實施過程中起着非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我部嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計，工藝使用的認可和批准制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題，對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法並通過監理工程師去實施，必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

3、抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我部根據本工程安全文明項目管理目標，督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：

(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，並使之與各種環境保持協調關係，要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

(2)督促監理工程師做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

(3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地範圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衞生均符合要求。

(4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關係，為工程建設創造優良的內外環境。

二、及時跟進設計，做好項目前期準備工作

根據阜陽居民的生活習慣，與設計及時溝通，對房屋户型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯繫單的回覆，儘量避免耽誤工期。

三、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規範進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事後控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須我部人員參與並全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及複試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不佔用規劃位置，最大限度減少對顧客的影響，將小區配電房設置在人防地下室內，以及層高超高問題，工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調，最終都得以妥善解決。

強化過程的質量監控，確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工，要求監理人員實行全過程旁站。對於樑柱部位的鋼筋綁紮、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工，監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理，及時發現和糾正施工存在的質量問題，並督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，主動進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場瞭解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。注重工作質量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業營造一種優良的合作氛圍，確保工作優質快捷，工作不能拖泥帶水，要當促進派，不當“拖拉機”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力，會同監理方與參建項目部各方形成合力，齊抓共管，開創各方共贏的優良局面。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見後，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

四、工作中存在的不足和需要改進的地方

在總結經驗迎接挑戰的過程中，我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個新台階，主要表現在以下幾個方面：

1、進一步完善、細化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內部分工和職責，建立了上傳下達、團結協作、規範有序的工作秩序，有力地推動各項工作順利開展。

2、建築技術日新月異，規範、規程更新頻繁，必須加強工程部人員業務素質培訓，利用業餘時間學習，加強圖紙、行業法律法規、常用規範、規程、圖集的學習工作。

3、還需要加強部門之間的協調、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前後準備工作。

4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差，不能滿足施工管理的實際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全認識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

年度安全生產工作總結10

20xx年，我鎮在區委、區政府的正確領導下和區安監局的精心指導下，在各位責任組長的大力支持下，認真貫徹落實市、區安全生產文件精神和要求，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”，堅持“一手抓經濟發展，一手抓安全生產”。認真貫徹落實新《安全生產法》和國家、省、市、區有關安全生的一系列重要文件，紮實有效地做好各個重點行業領域的“六打六治”安全專項整治，查安全、除隱患、保平安，多次定期、不定期地進行安全檢查，通過排查，消除安全事故隱患，避免安全事故的發生，進一步強化領導，落實責任，強化安全監管，推動安全生產工作健康有序的發展。做到及早部署，強化宣傳，強化制度，強化摸排，加大投入，嚴厲打擊，落實“一崗雙責”， 建立“政府統一領導，部門依法監管，羣眾積極參與，社會公開監督”的安全生產監管機制和嚴厲打擊非法生產經營煙花爆竹行為的長效工作機制，使我鎮的安全生產工作持續穩定好轉。現就20xx年我鎮安全生產工作總結如下：

一、基本情況

新安鎮地處市郊，轄17個村（居）委會，人口9萬人，區域面積74.7平方公里，集崗、灣、畈、灘於一體。近年來，隨着工業強鎮和招商引資主戰略的實施，經濟得到了快速發展。與此同時，安全生產工作任務也更加艱鉅。六單路穿境而過，車輛眾多，交通事故時有發生。境內現有中小型企業70多家，雖無砂石開採塘口，但非法開採時有發生，集鎮開發、新農村建設、市政工程等施工現場40餘處，鍋爐等特種設備，加油站、液化氣站等應有皆有。非法經營、存儲煙花爆竹行為屢禁不止。面對嚴峻的安全生產形勢，我鎮強化安全生產監督管理，狠抓措施落實，保障了全鎮經濟社會健康、穩定發展。

二、工作措施

鎮黨委政府高度重視安全生產工作，始終把此項工作作為全鎮工作的重中之重，堅持季度例會制，責任組長碰頭會制度，在每次安全生產工作例會上和組長會上，分析研究解決安全生產工作出現的新隱患、新問題，提出下一步重點工作方向，以便在回頭看時重點加以解決，特別是“打非”工作中出現的新情況、新問題。今年由於人事變動，我鎮適時調整和充實了打擊非法生產經營煙花爆竹工作領導組，結合我鎮實際情況，制訂了《XX區新安鎮打擊非法生產經營煙花爆竹工作實施方案》以文件印發到各村（居）、各單位，對歷史生產户實行責任包保，有鎮幹部包村、村幹部包組、包户包到人。採取人盯人的措施，確保早發現早取締。繼續實行各村民兵營長兼任安全信息員，做好打非信息報送工作，做到無事報平安，有事及時上報。印發走訪表格並下發到各村。明確要求每月走訪不得少於4次，包村領導每月不得少於2次，在每月初上報走訪登記表到鎮安監辦。做到及時發現、及時上報、及時取締。根據裕安辦文件要求，我鎮以政府文件出台了《關於認真做好今冬明春煙花爆竹生產經營旺季安全生產的實施意見》，同時成立領導組，具體指導今冬明春煙花爆竹生產旺季的.“打非”工作，要求各村在今後一個時期要更加註重“打非”工作，確保打非工作不留死角死麪。為確保元旦、春節期間的安全。鎮以黨政辦文件印發在第四季度安全生產大檢查及“元旦”、“春節”前開展安全生產大檢查的通知，並分成7個工作責任組，每組均由班子成員任組長，對 “打非”、 在建工程、消防、道路（水上）交通、砂石塘口、非煤礦山、校安工程、校車安全、規模企業、“三合一”、“多合一”場所及人員密集場所進行安全生產大檢查。形成人人頭上有指標，個個肩上有擔子。

三、具體工作

（一）認真開展綜合性大檢查工作

根據區安委辦文件精神要求，結合新安實際，新安鎮每季度和重點時間段都以黨政辦文件形式，安排開展綜合性安全生產大檢查工作，每次檢查分7個組對涉及新安鎮範圍的非煤礦山、道路交通（水上交通）、危險化學品、煙花爆竹、在建工程、人員聚集場所、校車安全等方面開展了全面的大排查。集中開展了夏季消防安全大檢查、非法加氣的督查、查獲非法存儲酒精5餘噸、非法運輸酒精1噸多，被公安機關行政拘留2人。以市場監管所為主導，開展特種設備檢查，我鎮共規範22户，設備312台套的鍋爐、電梯等特種設備，同時檢查浴池常壓鍋爐9台、介質鍋爐1台。通過大排查發現存在一般隱患56處，並已通過大整治工作加以整改到位，重大隱患2處（桃園加油站無證經營、永紅液化氣站無證經營），目前桃園加油站和永紅液化氣站正在按上級主管部門的要求，正在進行程序申報，辦理合法手續。通過區、鎮檢查組現場檢查，多次發了整改通知書，現該單位尚未落實整改。通過大排查做到邊檢查，邊整改，以檢查促整改，堅決消除安全隱患。

（二）開展定時綜合性檢查和階段性檢查工作

1、定時綜合性檢查：主要是在每年的春節、清明、五一、中秋、國慶、元旦節前的安全生產工作的檢查，鎮下發文件，成立組織，並且要求由黨政班子成員帶隊組成檢查組，深入一線、深入現場，親歷親為，督查指導，本着“誰檢查，誰負責”、“誰簽字，誰負責”的態度，從而確保檢查不搞做過場。並且將檢查資料統一收集到鎮安監辦，整理歸檔，以便責任倒查。

2、階段性檢查：主要是針對新安鎮實際，針對不同時段，不同情況開展的由部門人員參加的檢查。主要是：在建工程、砂石塘口、非煤礦山，道路（水上）交通、校安工程、校車安全、食品安全、規模企業及人員密集場所的消防等，特別是“打非”工作更是經常查、反覆查。由於新安是沿淠鄉鎮，有生產土爆竹的歷史。由於煙花爆竹生產企業的全面退出，加之暴利驅使，使我鎮“打非”難度更大，因此，要求我們只有增加檢查頻次、加大打擊力度，才能取得更好的效果。始終保持“打非”工作的高壓態勢，在村摸排的基礎上，對重點村、重點區域實行重點打擊，使非法生產户無處藏身，實現羣防羣治，齊抓共管的“打非”工作局面。

分頁閲讀第1頁：鄉鎮年度安全生產工作總結第2頁：開展“打非”工作

（三）、開展“打非”工作

1、措施落實。嚴格執行煙花爆竹“打非”工作政府負責制，落實監管責任。認真落實“打非”工作村為主機制，政府與各村（居）簽訂了安全生產責任書和“打非”工作責任書。明確了“如果發生爆竹事故或被上級部門查出有非法生產煙花爆竹行為的，將嚴格按照上級有關規定，依法追究相關責任人的責任。”同時落實包保責任制（即鄉鎮幹部包行政村、行政村幹部包村民組、保重點户），對曾經發生過非法生產煙花爆竹行為的重點村、重點户，都明確了專人包保同時開展走訪工作。其次是進一步明確“打非”領導小組各成員單位的職責分工，要求各司其職，各負其責，共同做好全鎮煙花爆竹“打非”工作。

截至到目前，我鎮共查獲非法經營6户，收繳無標識煙花149件（箱），給與異地銷燬。

2、宣傳教育。由於非法生產煙花爆竹行為主要集中在農村，並以家庭作坊式為主，分散、隱蔽。發動羣眾積極參與監督和舉報，做到羣防羣治，是做好“打非”工作的根本。結合售零點換證工作宣傳“兩關閉、三嚴禁”，並在醒目位置張貼有獎舉報公告，對於舉報非法生產、經營、運輸、存儲煙花爆竹的，實行有獎舉報，重獎舉報人。一經查實，將給予舉報人500到3000元不等的獎勵。同時，鎮出動了宣傳車、懸掛條幅、印發《致全鎮中國小生的一封信》、張貼《有獎舉報公告》等20xx餘份進行深入廣泛宣傳，做到家喻户曉，努力營造打非氛圍，竭力讓非法生產户無處藏身。實現我鎮安全生產形勢明顯好轉。

3、加大投入。在區“打非”辦的支持下，我鎮組織派出所、工商所、供電所、安監辦等職能部門，對重點區域、重點户進行了逐户排查，同時，鎮不斷加大對“打非”工作的投入，配備齊辦公器材。同時對開展安全生產工作所需經費實行預撥制，真正做到有人辦事，有錢辦事。

4、標準化“三級”達標創建工作。我鎮現有規模企業11家，通過前期的會議動員，相關中介公司的推動，我鎮9家規企均召開了隱患排查及安全生產標準化啟動大會，經企業和中介公司的共同努力，我鎮已有5家規企通過現場審核，具體是：信輝羽毛、景潤工貿、金石攪拌、興龍體育用品和強盛鋼構。後續4家正在開展，有望年底通過驗收。我們將繼續抓好該項工作，力爭在20xx年底全面實現所有規企安全生產標準化“三級”達標。

5、堅持零報告制度不動搖。每週一向區安委會報告零報告，要求各村向鎮安監辦報送零報告，做到有事立即報，無事報平安，對上報報告實行記錄，兑現積分，兑現績效工資，兑現獎懲。

四、集中開展安全生產大檢查情況

區安全生產會後，鎮以政府文件形式出台《新安鎮集中開展“六打六治”打非治違專項行動實施方案》，成立了領導組，提出了要求，細化了分工，強化了責任。新安鎮召開安全生產大檢查部署會，會上學習並傳達了市、區文件和區安委會會議精神，鎮7個組就前期安全生產進行了彙報。會上宣讀了新安鎮安全生產“六打六治”實施方案，分8個由黨政班子成員為責任人的檢查組，對新安鎮的建築施工、非煤礦山、危險化學品和煙花爆竹、消防、道路交通、食品藥品加工、民爆器材、特種設備、多合一場所結合“六打六治”打非治違工作，在新安鎮進行 “六打六治”專項行動。

五、工作打算

20xx年，雖然我鎮未發生安全生產事故。但我們時刻牢記以前的事故教訓，做到常講、常看、常檢查，警鐘長鳴。20xx年我們將繼續加大安全生產工作力度，確保安全生產無事故。

一要進一步提高認識，營造安全生產氛圍。我們必須始終以對黨和人民高度負責的態度，保持清醒的頭腦，將安全生產各項工作落到實處，通過黑板報、宣傳欄、明白紙、宣傳車、粉刷永久性標語等多種形式，大力宣傳國家的安全生產方針、政策和法律、法規。強化安全意識，在全鎮營造共同關注安全生產的良好氛圍。

二要克服三種思想。一是克服麻痺思想。牢固樹立安全第一的工作理念，時刻繃緊安全生產這根弦，始終把安全生產工作擺在重於一切、高於一切、先於一切的突出位置，抓緊抓好抓實，確保萬無一失。二是克服僥倖思想。繼續深化“安全生產年”活動，不斷完善安全生產宣傳教育機制，積極倡導“安全發展”理念，將“人人重安全、個個抓安全”宣傳到每位幹部、業主和羣眾心中，切實增強抓安全工作的責任感和緊迫感。三是克服厭倦思想。要深刻認識到安全生產工作的長期性、艱鉅性和複雜性，始終保持昂揚的鬥志和旺盛的精神狀態，投身到安全生產工作中去。

三要把握三個原則。一是責任明晰的原則。按照“誰主管、誰負責，誰出問題、誰承擔”的原則，全面落實安全生產“一崗雙責”制度，構建“千斤擔子大家挑，人人肩上有指標”的安全責任網絡。二是重點突出的原則。安全生產關鍵在治，重點在防。始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化“安全生產年”活動為抓手，致力於治大隱患，防大事故，致力於既治標又治本，全面推進安全生產工作。三是管理規範的原則。不斷完善安全生產和“打非治違”工作制度，加強安全生產管理工作人員培訓，規範管理行為。

四要做到三個到位。一是排查整改到位。按照“嚴查細查，查準查深，整改徹底，不留死角”的總體要求，紮實開展隱患排查治理活動，將事故消除在萌芽狀態。二是“打非治違”到位。突出在建工程、非煤礦山、煙花爆竹“打非”等重點是危化行業和特種設備領域，繼續深入開展 “打非治違”專項行動，重拳出擊、重典治亂，嚴厲打“三非”、反“三違”、治“三超”，全面規範安全生產經營行為，確保全鎮安全生產。三是管理制度到位。進一步建立健全《安全生產目標管理制度》、《安全生產監督檢查制度》、《安全隱患排查制度》、《安全生產有獎舉報制度》等一系列制度，構建安全生產長效機制。

年度安全生產工作總結11

街道辦事處安全生產工作在區委、區政府的正確領導下，在上級安監、部門的指導支持下，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真落實“隱患治理年”的各項工作要求和各級的指示精神，狠抓安全生產基礎工作，重點突出社區安全文化建設，以安全文化建設為平台，全面推動安全生產、消防工作、平安創建的各項工作在社區高效落實。轄區的安全生產繼續保持良好的發展態勢，為轄區三個文明的建設提供了可靠的安全保障。現將有關工作情況彙報如下：

一、單位高度重視，始終把安全工作放在重要位置

街道辦高度重視安全生產工作，切實擺正安全與穩定，安全與和諧小區創建的關係。始終將安全工作作為街道辦工作的重點來抓。

二、繼續深入貫徹“三項活動”，開展安全生產大檢查、“六打六治”打非治違專項行動和重點行業領域專項整治，嚴格排查，確保實效。

三、切實加強冬季煙花爆竹排查工作。層層落實責任制，強化督導檢查，做到無盲點、全覆蓋。

按照縣政府工作部署，今年4月份以來，縣經信委在全縣規模企業和非煤礦山企業中有計劃、有步驟地開展了為期半年的安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動，取得了積極成效。

一、結合實際，全覆蓋開展安全培訓

一是抓好責任主體主要負責人安全培訓。4月2日，我委聯合縣經濟開發區管委會召開全縣工業企業安全生產工作暨培訓會，拉開了我縣安全生產“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動帷幕，全縣規模工業企業和開發區企業的主要負責人及安全管理人員共計60人蔘加會議，邀請XX市特種作業安全培訓中心專家對參會人員進行了安全管理資格證培訓。二是督促指導各企業結合行業實際開展全員三項崗位和三級安全教育培訓。全縣57户規模企業和5户規下非煤礦山企業共組織各類培訓91場次，受訓人員達4000餘人次，如黃山電器開展20xx年新進員工入職崗前安全教育；綠洲公司開展內蒙古XX市金河“1.31較大粉塵爆炸事故”案例警示教育；虹川照明通過現場講授方式開展全員技術操作規程、應急處置培訓；建興竹業邀請縣林業局防火辦開展消防安全培訓；生陽紡織邀請縣健安消防公司對全體員工進行消防器材使用、保養培訓等。三是做好選送培訓。縣經信委派出2名業務骨幹參加全市電力設施安全保護培訓。

二、不留死角，無遺漏排查安全隱患

在縣經信委的組織推動下，4月份各企業紛紛開展了隱患大排查，共自查安全隱患27處、安全管理方面存在的問題59條。同時我委對各企業活動開展情況分行業進行全面督查，查處一般隱患9處，提出加強和改進安全生產工作的意見和建議13條（其中共性意見5條，個別意見8條）。通過大排查，進一步找準企業安全管理方面存在的`問題和薄弱環節：一是企業主體責任落得不實，企業重效益輕安全、重生產經營輕安全管理、重產出輕投入的問題仍然突出；二是事故防範和應急處置預案不落實，如遇突發事件，難免措手不及、反應不力；三是新改擴建項目職業衞生“三同時”制度執行難；四是部分企業相關的各種安全管理制度、崗位安全操作規程、勞動紀律針對性差，不落實或落實不嚴格情況時有發生，違法違章違規問題難以有效控制，事故風險不同程度存在。

三、加強合作，嚴要求開展執法檢查

嚴格執行《關於加強安全生產監管執法的通知》（國辦發〔20xx〕20號），一是聯合縣公安、國土、安監、環保和屬地鄉鎮政府有關負責人對我縣非煤礦山企業進行安全生產專項執法檢查。重點對各非煤礦山企業貫徹落實《安徽省非煤礦山管理條例》、“五落實五到位”責任制建立執行、風險辨識、環境治理、應急救援等情況進行了詳細檢查。查出了有關非煤礦山企浮石清理不規範、風險公告不全面、粉塵治理不到位、道路整治不徹底、救援預案修訂不及時等隱患和問題，提出了隱患整改和改進管理的具體標準要求，同時要求各非煤礦山企業認真吸取各類安全生產事故教訓，同步全縣各行業領域，持續開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治三項重點工作，為紀念抗日戰爭勝利70週年活動等創造良好的安全生產環境。二是聯合縣安監、衞計委和屬地鄉鎮政府對錦城電路、恆源陶瓷、興隆鑄造等10户企業開展職業病防治執法檢查，進一步督促企業組織職業健康體檢、加強勞動防護、開展職業健康宣傳培訓、履行職業危害因素告知責任、建立職業健康檔案。三是針對黃山電器、虹川照明、新飛電子等人員密集作業場所，進行防暑降温執法檢查，重點檢查高温風險公告情況、防中暑應急處置情況、各類危險源監測監控情況、用電安全情況。當場指出了個別企業存在的防暑降温宣傳教育不到位、勞動紀律執行不嚴、電氣管線敷設不規範等問題，責令相關企業立即整改。四是按照“一崗雙責黨政同責”要求，我委主要負責人和分管領導分別帶隊對七七七電子、錦城電子、三陽機電等企業進行危險化學品易燃易爆物品專項執法檢查，現場指出了危險化學品庫房門禁不嚴、分區存放標識缺失、領用手續不規範、環境不整潔和生產工序職工勞動保護不到位等問題，責令立即整改，同時要求企業深刻吸取 “8.12”天津瑞海公司特大火災爆炸事故教訓，嚴格落實安全生產主體責任，開展安全生產警示教育；加強危險化學品保管使用管理；加大危險化學品庫區視頻監控、自動報警系統、防雨等建設投入。

四、加大力度，重本質提升管理水平

通過本次活動的開展，有力促進了全縣工礦企業安全生產形勢的進一步好轉。一是經信委進一步加強了對安全生產工作的領導，制定了縣經信委安全生產黨政同責一崗雙責齊抓共管實施辦法。二是按照《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》，督導企業建立完善安全生產責任體系，覆蓋率達68.4%。三是按照《企業安全生產應急管理九條規定》，組織黃山電器、綠洲公司、虹川照明等企業開展事故應急救援演練。四是按照《企業安全生產風險公告六條規定》，督促非煤礦山、危險化學品、粉塵等重點行業領域企業負責人履行風險告知責任，開展重點崗位佩戴安全卡活動。五是企業安全生產本質水平有了進一步提升：新飛電子投資50萬元引進了4台自動點膠工業機器人設備，減員36人，率先在我縣成功實踐了“機械化換人、自動化減人”科技強安行動；恆睿電子新廠房建設嚴格落實建設項目安全設施和職業衞生“三同時”制度，強化安全生產源頭管理；華盛茶業對鍋爐實施了搬遷；黃山電器邀請了環境安全專家授課，並組織全體員工開展安全生產知識閉卷筆試；虹川照明投入2萬元鋪設了消防專用水管；建興竹業對粉塵收集系統布袋進行了更換，新增消防水帶200米；各非煤礦山企業均開展了職業衞生現狀評價和崗位風險辨識及公告。

年度安全生產工作總結12

20xx年度，公司在集團安全生產委員會的領導下，公司班子按照年度安全生產計劃，以人為本，從以保安全為前提加強安全生產管理，保安全促效益為目標，在充分調動生產管理骨幹及全員積極性中，實現全年無發生任何安全生產事故的管理目標，出色完成服務集團的各項急、難、險、重任務，為集團發展和自身目標實現作出了有力的保障。現將主要情況彙總如下：

一、領導重視不鬆勁。安全生產伴隨生產經營，是一項經常性、多變性和複雜性的保障工作。針對安全生產年年抓、月月提，逢會講易走過場，求形式的現象抬頭，必須堅持不懈不鬆勁，以領導的重視帶動全面，落實到各工地。如施工安全中的安全帽、安全帶是一個老問題，尤其是天熱爬上爬落，會使施工人自感悶熱及麻煩，但通過對麻煩、悶熱與人身安全的利害比較性教育，施工人員都自學佩戴上安全器具作業，領導的安全帽常備車中，凡進入場地檢查都也戴上，使人人講安全、防事故成為風尚。

二、分工明確、責任落實。健全的制度不能只看文字，關鍵是將責任明確分解到各工程部和部、組負責人，並嚴格將責任落到實處。年度以來，公司承擔了電廠、製糖、一品鮮及基建部較大宗的有關建設、維修、搶修工程項目13項，有高達25米的鋼結構廠房制裝；精、深嚴格的新電廠水泵房1#、2#泵的搶修；舊電廠鍋爐中心管的更換、7#爐粗細粉分離器更換及製糖擴容廠房鋼架吊裝等。為確保責任落實，我們實行第一責任人領導下的具體項目責任人相結合管理體制，由具體項目責任人列出施工進度日程表、施工安全操作規程、施工協調辦法並予以落實，定期檢查，及時修正，使每一個施工作業人員、協調人員在明確自身安全責任及工作責任中積極投身於工作。

三、宣傳鼓動同步上。領導重視除以身作則外，尚要靠宣傳鼓動，責任明確除逐級逐人落實還要廣泛宣傳才能形成合力，營造良好安全生產氛圍。除專題安全生產活動外，我們利用月度例會、工前會、動員會進行宣貫，收到了明顯的.效果。

四、預防為主查隱患。預防除強化責任、制度、宣傳教育外，還有重要的一大方面實質性工作就是查隱患。設備使用時間長甚至很多是超期“服役”是機修的特點，就是事故隱患易發的因素；人的思想麻痺，放鬆警惕也是事故發生的疏忽性人為因素，兩者結合是安全事故從隱患苗頭突現的關鍵成因，針對以往查隱患只注重設備、電氣而忽視人的方面的特點，我們把兩者兼之作為檢查、整改（教育）的重點。一年來，共及時整改設備、電氣隱患3處、針對性教育員工23人，其中包括2人不安心機修長年擔負苦、累、髒、險工作而帶波動思想投入搶修工作的員工。

五、堅持獎罰分明。對出色完成大宗項目的組合或工程部及突出員工，我們分別給予物質獎勵，全年共獎勵出安全生產專項獎金3380元，其中工程部一個一次、作業小組2個各1次，獎勵林海等個人共計13人次。因無檢查出違規現象，無進行過罰賠。

年度安全生產工作總結13

20xx年我從學校畢業走向工作崗位，成為xx公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作，由於法律工作是專業性極強的工作，司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐，因而紮實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

一、不斷學習提升自己

鑑於公司的企業性質，平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更着重進行了強化學習，並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的.熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

二、理論與實踐結合

通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一台機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這台機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什麼時候，努力幹好自己的本職工作，是頭等重要的，我願意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依託，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平台。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

年度安全生產工作總結14

20xx年，長樂市外經局安全生產工作在市委、市政府的正確領導下，在市安監局、市消防大隊的悉心指導下，認真履行了年初與市政府簽訂的《長樂市20xx年安全生產工作目標責任書》要求。我局高度重視外資企業的安全生產工作，時刻把安全生產工作作為我局頭等大事來抓，為了認真紮實做好安全生產工作，確保安定穩定，年初就制定了安全生產專項行動方案，有力的保障我局安全工作的正常開展，並且從人力、物力、財力上全面支持安全生產工作。通過和全局機關幹部的共同努力，我市外資企業安全生產形勢保持平穩態勢。現就我局20xx年的安全生產工作情況總結如下：

一、加強領導，提高認識，加大力度

根據《安全生產目標管理責任書》的要求，為加強對安全生產工作管理，確保外資企業安全生產，我局成立以局長為組長，紀檢組長林碧珍、貿促會副會長周耘和貿促會副主任科員林方吉為副組長，古昭斌、肖素文、饒敏和陳錦泰為成員的安全生產領導小組，按照“誰主管、誰負責”的原則，建立、健全安全生產工作責任制，領導班子成員包片負責，根據上級對安全生產工作的要求和部署，切實落實年度安全生產工作計劃和本部門工作職責措施，以強化安全生產工作。組織幹部學習中央、省、市、市有關安全生產工作會議的重要指示精神，充分認識生產必須安全，安全促進生產。聯繫我市外資企業點多、面廣、行業雜的.實際，以及我局招商引資任務重、人手緊缺的困難，深刻認識到安全生產工作任務重，形勢不容樂觀，必須有針對性的對所屬外資企業進行指導監督。切實下大力氣加強安全生產管理工作，抓好各類事故隱患整改工作的落實。

二、全面落實安全生產工作責任制

為保障各項規章制度和安全生產工作措施的落實，遵照安全生產“誰主管、誰負責”和屬地管理的原則，層層落實安全生產責任制。根據《安全工作目標管理責任書》的要求，20xx年初，由李永祥常務副市長與各管委會、各鄉鎮（街道）外經分管領導簽訂20xx年外資企業安全生產責任書，強化安全生產意識，做到“安全生產重擔人人挑，人人肩上有指標”，切實把安全生產責任落到實處，形成對安全生產工作齊抓共管的局面，建立安全生產監督管理的長效機制。

三、積極配合落實安全生產工作措施

認真執行市政府、市安委會和上級有關安全生產工作的部署，積極配合安監、消防、勞動、技術監督等有關職能部門對所屬外資企業進行安全檢查，加強安全生產防範措施。

（一）切實做好安全生產大檢查工作。為確保外資企業的正常生產秩序、防止重特大安全事故的發生，我局在檢查過程中，要求各企業要把15個專項和其他方面的檢查整治作為安全生產的重要工作來抓。要認真對歷次檢查中發現的事故隱患進行梳理、歸類，並對整改情況進行一次“回頭看”，各企業單位結合本企業的特點，對照要求和標準自查自糾，對存在安全生產隱患進行反覆排查，確保隱患整改落實到位，取得了一定的成效。

（二）為全面推進企業安全生產標準化建設，我局積極配合經貿局做好這項工作，進一步規範企業安全生產行為，強化安全基礎管理，有效防範各類生產安全事故的發生。

（三）貫徹落實“打非治違”專項行動。認真組織開展“打非治違”專項行動，積極推進安全生產執法、治理和宣傳教育行動，每季度舉辦一次全市外資企業安全生產宣講大會，經常下到分管的外資企業進行宣傳和檢查，進一步落實本部門安全監管職責，確保“打非治違”行動取得實效。

（四）深入開展涉氨製冷企業專項治理工作。按照《國務院安委會關於深入開展涉氨製冷企業液氨使用專項治理的通知》（安委〔20xx〕6號）精神，我局結合實際，成立三個檢查小組，對全市7家涉氨企業進行了摸底檢查，召開專題會議向企業傳達貫徹了《液氨企業安全生產提綱》精神，使企業對液氨使用的注意事項有了清醒的認識，取得了一定的實效。

（五）20xx年我局每季度定期召開安全生產工作例會，認真傳達上級關於安全生產工作的精神，結合實際進行部署、落實。截至第四季度，我局已召開4次安全生產工作會議，共有296人蔘加。在工作中，我們對所屬外資企業進行了289場次現場檢查，發現了348個問題和薄弱環節，並及時採取有效措施加以全部解決，消除安全生產隱患。提高企業的安全生產意識，強化安全生產的重要性，取得一定成效。

總結工作的目的是以利再戰。我局今年的安全生產工作在上級有關部門的悉心指導下雖然取得了一定的成效，但仍存在問題。比如：安全檢查的覆蓋面還不夠廣，安全檢查的內容還不夠細緻等。我局將繼續傾聽企業呼聲，逐一落實事關企業安全生產的重大事項，為企業安全生產營造良好的環境！

年度安全生產工作總結15

20xx年以來，公司結合工程實際情況，在充分討論研究的基礎上，狠抓制度建設，嚴格目標管理考核體系建設。對安全生產管理制度、安全生產操作規程和安全生產應急預案進行了修訂和完善，並定期召開安全專項會議，傳達、下發至各項目部並及時瞭解當前安全生產遇到的問題，制定解決方案，及時對各種集中整治行動、消防防火準備、安全隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產工作進行研究部署，切實保證項目部各時期安全生產工作的貫徹落實。通過抓項目、抓施工隊強化實施各類安全工作，確保了安全生產形勢的持續穩定好轉。

一、工作回顧

（一）、落實安全責任制，完善公司安全制度

層層簽定安全生產責任書，落實以總經理為安全生產第一責任人的同時，不斷完善安全責任體系，把安全生產責任層層落實到各個部門，並明確將安全生產責任制落實到年度績效考核中。進一步加強安全管理，夯實安全基礎，結合公司實際情況，優化、完善公司安全生產責任制管理實施細則；更新了公司生產事故應急預案、重大突發事件應急預案等安全規章制度。

（二）、組織開展各類專題活動，增強員工安全生產意識

積極組織開展“安全生產月”宣傳活動：公司圍繞“安全發展、科學發展”的活動主題，張貼宣傳畫21幅、宣傳標語1條，組織員工觀看安全生產警示片5次，配合“安康杯”組織安全生產知識競賽等各項活動。

（三）、加強教育培訓，提高員工安全生產技能

堅持把安全教育培訓工作作為公司安全管理的基礎工作和重要環節，並把安全教育培訓作為提高公司職工素質和安全管理的必修內容，公司堅持對新員工進行入公司三級安全教育，對管理人員、項目負責人進行安全教育培訓工作。20xx年，公司對325名新進員工進行了入司安全教育，組織48人蔘加特殊工種的繼續培訓考試、14人蔘加三類人員的培訓考試。

（四）、加強安全檢查，消除安全隱患

堅持抓好各類安全大檢查活動是及時消除安全隱患的重要手段之一，20xx年，公司先後組織開展了“打非治違”、“安全生產大檢查”等各種形式的安全檢查工作。截止12月，公司共組織58人次參加各類檢查，檢查施工項目20餘處，發現和整改隱患49處，立即落實整改45處，限期整改4處，整改完成率100%，真正做到了安全隱患不遺留、事故苗頭不放過，消除了不安全因素，切實保證了作業人員的人身安全與健康。

二、存在問題分析及解決思路

（一）20xx年，我公司一心想着把安全生產工作做好、做到位，但仍存在問題和不足之處：

1、領導重視不夠，片面追求眼前經濟利益。安全管理工作表現為“政府、上級部門要我安全”， “説起來重要，做起來次要，忙起來不要”之風盛行。

2、安全管理體系形同虛設，人力資源配置不合理。片面追求機構精簡、人員壓縮，安全管理人員素質偏低，專業技術人員寥寥無幾，安全管理工作嚴重滑坡。

3、安全生產責任制落實不到位，措施不完善。安全工作要走規範化的道路，強大的制度是保證，企業領導要充分發動第一線工作人員對制度、措施的執行情況提出意見和建議，充分放映羣眾的觀點，有了完善的措施，就要堅決做到有章必循，違章必究。

4、安全管理制度不健全，基礎管理工作薄弱。有的項目部連最起碼的安全檢查和安全教育制度都沒有，怎能搞好安全生產，怎能把安全隱患消滅在萌芽狀態？有些管理人員都不知道一標準五規範具體指什麼。

5、安全資金投入不足。有的設備嚴重落後，甚至鏽蝕不堪、嚴重變形，但為了眼前的利益，於職工生命不顧，強行使用，消除施工生產設備設施的不安全隱患迫在眉睫。

6、職工的安全素質、自我防護意識較差。有的項目部大量招收農民工，施工安全知識相當缺乏，即使採取了職工三級安全教育措施，可是教育內容都是公式化、簡單化、陳舊化，沒有任何針對性，員工的素質得不到預期的提高，三不傷害怎能實現？

7、安全信息系統運行滯後。上傳下達的渠道不通，怎能使各項法規、制度、辦法的出台及變化和先進生產力的應用貫穿到施工生產一線的全過程，安全信息運行滯後也給企業帶來嚴重影響。

8、內部專項治理不徹底，形式主義和官僚主義並存。發現不了安全隱患，是生命意識不到位，責任意識不到位，法律意識不到位。發現不了安全隱患，更是因為一些幹部沒有樹立安全生產責任意識，沒有樹立正確的發展觀，向經濟效益傾斜，而忽視了安全效益，對安全工作中的重大問題沒有及時想辦法研究解決，從而也間接的埋下了事故隱患。

（二）、加強安全管理的建議：

1、加強安全生產的檢查和獎罰。獎勤罰賴、獎優罰劣、重獎重罰。使安全生產工作走向正規化、制度化管理。

2、加強安全教育與培訓。安全培訓不能只重過程，忽視效果，既然要培訓，就要培訓出合格的`職工來為安全生產保駕護航，而不是培訓出不合格的職工來增加安全生產的隱患。

3、創新好的安全管理。安全管理的對象是生產中的一切人、物、環境的狀態管理與控制，因此是一種動態的管理，要認真研究，積極探索，加強管理不斷創新，最終實現企業安全管理的宏偉目標。

4、健全安全組織機構和規章制度。安全規章制度是安全管理的一項重要內容，俗話説，沒有規矩不成方圓，制度的內容要齊全、針對性強、面向生產一線、貼近職工生活，讓職工體會並理解透徹，真正表現出“黑天和白天一個樣，壞天氣和好天氣一個樣，領導在場和不在場一個樣，有人檢查和沒人檢查一個樣”，為企業的生產經營和生存與發展奠定良好的基礎。

5、努力實現事故之前就發現安全隱患。發現安全隱患並不困難，只要按照安全生產規範，勤於檢查、督查，一定能夠及時發現問題。

三、下一年度工作目標與計劃

1、20xx年度公司全體人員將努力工作，堅決杜絕重傷、死亡或一次性經濟損失在10萬元以上的各類事故。輕傷事故全公司全年不超過0.2‰。輕傷事故頻率控制在職0.2 ‰以內。

2、進一步完善、優化現有的安全生產規章制度，擬定出適應現代企

業制度要求的具有創新性、實用性、可操作性及有效性的規章制度，使公司安全管理工作走向制度化和規範化。

3、進一步加大隱患排查治理，組織開展各類安全檢查，重點加大對工程施工各項安全檢查工作，以“四防”即“防火災、防高墜、防觸電、防中毒”為重點，強化隱患排查整治力度。

4、加強職工安全培訓，切實做到公司“三類人員”按國家有關規定，持證上崗（持證上崗100%）。新員工培訓合格後上崗。

5、使安全管理進一步轉變到全員化管理。切實依靠各部門和全體人員，以責任制為依據，規範各級人員的職責，全體動員齊抓共管，“橫向到邊，縱向到底”，發動全員共同積極、主動的投入到安全管理中，共保安全生產，努力開創安全生產工作新局面。

20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我們將進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項安全管理制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的發展進一步創造良好的安全環境。