酒店財務經理工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結怎麼寫才能發揮它的作用呢?下面是小編收集整理的酒店財務經理工作總結,希望能夠幫助到大家。
酒店財務經理工作總結1第一季度結束的有些倉促,第一季度我們酒店工作成績一般,身為財務經理我做的並不好,在第二季前我就開始準備,到了第二季結束之時我完成了自己的責任。現在總結第二季度的工作。
由於事先我做了準備,對於每個員工,都有了安排,沒有如第一季度那麼隨意工作,在第二季度中,我們財務部紀律嚴謹,每個員工的嚴格的做到了制定的任務,無論是在工作上還是平時上班期間,都沒有犯錯。為了不影響工作,破壞公司的工作環境,我禁止員工在部門內吸煙喝酒等,禁止在上班期間吃零食,講話,一切從嚴,約束員工,避免他們在崗位上分神。畢竟我們財務講究的就是嚴謹有序,如果犯了什麼錯不能夠做好,就極有可能再犯錯,我從平常工作生活中就開始給員工規劃好了路,從而讓我們部門第二季取得了不錯的成績。
當然為了約束員工,作為部門裏面的領隊。我既然擔任了經理就必須要和他們一樣,一視同仁,也包括了我自己,所以我在工作中沒有出現什麼紕漏,都很好的解決了。有我帶頭,所有的人都沒有了過去散漫的工作風氣,一旦有這些苗頭出現,第一時間嚴厲打擊,禁止有人破壞。這也讓其他部門感受到了我們部門對於工作的嚴謹,在很多人眼中,我管得太嚴了,如果不嚴就會向第一季度一樣。大錯不犯,但是小錯誤幾乎從來就沒有斷過。
對於員工的能力我通過一個季度的工作有了瞭解,所以在第二季度期間,我除了給我們財務部門的人員制定了苛刻的工作規則,也給員工做出了培養規劃。培養人才,這才能夠讓我們財務部完成公司繁重的財務任務。負責培訓的人,是我和部門主管兩人負責,每個人負責不同的方向,對於所有的員工,都採取培訓,光培訓是沒有多大用處的,我還會考察他們在工作中運用情況,如果多次培訓都沒有什麼成果,屬於那種不知進取的人,也不會讓他們繼續在公司裏面敲骨吸髓。儘早的踢出這些人,給公司減輕一些負擔,給公司更多的新人。
我比較喜歡有活力的人,有自己的想法,能夠在崗位上做出成績的人,對於可以完成好自己的任務還能夠幫助他人的人會得到我的讚揚,因為公司需要這樣的員工,點燃其他員工,給部門帶來活力,不斷的提升競爭力,為部門帶來動力,這就是不斷開拓的意志。培養每一個員工的自主能力,培養他們積極奮鬥的精神,我也鼓勵工作敢於付出,願意做事的人才。
雖然第二季度已經結束,但是在第二季度中,我從工作中領悟的管理經驗,讓我對以後的工作都有了一個大致的規劃,在公司需要有能夠發光的人,帶領我們走的更遠,這才是一個公司發展的基石。
酒店財務經理工作總結2半年的時間過得很快,而第二季度的工作也是要結束了,回顧這一個季度的工作,和往年相比,有一些差距,但是也是逐漸的'業績漸漸的在提升,和第一季度慘不忍睹相比,真的好了很多,我們酒店也是在向上發展着,讓人感受到前方是光明的,而作為財務經理,我也是對於這一個季度的財務工作來總結下。
看到業績的變化,其實我也是非常的高興,畢竟第一季度受到疫情的影響,所有的同事們其實都是非常的沮喪,那時候也是不知道什麼時候能復工,自己的工作是不是還能做下去,會不會丟掉,但是經過了短暫的低迷期之後,第二季度的工作也是順利的去進行,開展了,酒店的客人數量也是逐漸的增多了,而我們財務部門的工作也是正常的開展,之前一直沒有營業,也是財務部門沒有什麼太多的事情可以做,而第二季度的工作量上來也是讓我們感到欣喜,工作的動力也是大了不少,財務部門的工作也是認真的去完成了,做好了財務報表,報税,等各項工作都是認真的去完成了,同時也是和其他部門同時的溝通之中感受到向上的氛圍,我也是期盼着酒店的經營會越來越少,這樣我們財務的工作才能更好的回到正常的軌道上來。
第二季度三個月的時間,每個月的工作量都是在逐步的增加着的,和往年相比是比較少一些的,所以我們的工作也是相對的輕鬆,但是我也是沒有浪費這些時間,而是組織部門的同事大家一起學習,進行了相關財務方面的培訓,讓大家對於財務的工作去進行反思,去做總結,大家一起把自己的經驗分享出來,這一個季度,也是讓財務的同事們的工作水平去得到了一個提升,也是會為下半年的工作而做好了準備。在培訓之中,我也是看到了大家的努力,財務的工作本來也是需要認真嚴謹的去做的,如何避免在工作之中犯錯,大家也是分享了各自的經驗,通過對比,也是各自找到更加合適自己的方法,來讓錯誤給避免。
一個季度的工作結束,也是意味着下半年的工作要去開展了,下半年也是我們酒店的旺季,而疫情也是得到了控制,我相信我們酒店下半年一定是可以恢復到往年的正常水平的,而我們財務的工作也是要繼續的去做好。
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