煤礦機電科年終工作總結

20xx年，我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心，以設備管理、供電管理、防爆管理、技術培訓為抓手，加快機電工程施工進度為目標，在公司領導的正確領導下，各職能科室的大力協調幫助下，在機電戰線全體員工的共同努力下，主要完成了以下工作：

一、設備管理：

①、針對施工隊機電工技術力量薄弱、人員少的實際情況，組織我公司的機電工對主、副、迴風斜井井下所有設備進行了四次全覆蓋的大整頓，做到了台台開蓋檢查，發現的問題現場立即進行處理，確保了設備無安全隱患。

②、對主、副、迴風斜井的提升絞車、空壓機進行了重點監管，嚴格對照《機電質量標準化》的相關要求及規定，要求施工隊對提升絞車、空壓機等大型設備進行升級改造，目前提升絞車全部實現了變頻調速。

③、針對注漿期間機電設備無專人管理的現狀，要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專職電工進行安裝，並且加大了注漿期間的`設備檢查力度，確保注漿設備不停轉，為順利通過流沙層提供堅實的基礎。

④、督促各施工隊對大型設備進行了檢驗檢測。

⑤、通過市場走訪、向兄弟單位的學習，對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術規範，順利完成了設備的招標工作。

⑥、結合建設井的實際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

二、供電管理：

①、10KV雙電源工程順利開工，截止目前，已完成了35KV線路I回基礎開挖、組裝鐵塔等施工工作，共計8。5km。

②、取得了35KV供電系統的批覆，設計已完成，待晉城市電力公司審圖完成後即可對35KV線路、變電站等進行施工。

③、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

④、完成了鑽深水井的供電工作。

⑤、協助各施工隊完成了供電系統圖的修改，並對供電線路進行了優化。

⑥、協助各施工隊對井上下電氣設備進行了整定計算，並按照計算的整定值進行了精確整定。

⑦、結合建設井的實際情況制定了《山西蘭花百盛煤業工業用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度，並下發各施工隊，要求各施工隊嚴格執行並加大了檢查力度，達到了將事故消滅於萌芽狀態的目的。

三、防爆管理：

①、對施工隊所有的防爆設備進行了四次全面排查，對檢查出的失爆及時進行了處理。

②、安排了專人負責防爆檢查工作。

③、利用每週四機電專項檢查，重點檢查失爆問題。

④、出台了《機電隱患處罰管理辦法》，對查出的失爆問題嚴格按照規定進行處罰。

四、技術培訓：

①、對施工隊電工進行了培訓，特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進行了培訓。

②、對饋電開關、啟動器的基本原理進行了培訓。

③、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進行了培訓。

④、利用每週四機電專項檢查會議結束後的時間，集中對電工進行了業務培訓。