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電廠生產技術部年終工作總結4篇

總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,為此要我們寫一份總結。你所見過的總結應該是什麼樣的?下面是小編精心整理的電廠生產技術部年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

電廠生產技術部年終工作總結4篇

電廠生產技術部年終工作總結1

本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結經驗、堅持優點、改正不足,按公司要求總結如下:

在這一年的工作中,由實習電氣技術員變為正式的電氣技術員,在實習的時候主要是學習技術知識,但調到辦公室後,除了技術還要更多的管理工作,這對我這個剛參加工作不久的毛頭小子來説是個不小的難題,但我並不氣餒,在工作中虛心的向老師傅們學習請教,以豐富自己的經驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。

通過總結,雖然取得了一定的進步,但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術人員,在工作生產中只有不斷的總結經驗教訓,發現不足,才能使自己得到更快的進步。

一、深入現場、紮實工作

今年x月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習,正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這裏,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這裏不斷的豐富自己,學到很多東西,我也抱着這樣的心態工作下去。在下面實習一個月左右,在領導的重視下,在x工指導下,我完成了新區二酸站閃蒸,結晶,脱氣的plc編程工作,在這段時間我學到了很多東西,之後進行調試,雖然這些東西對我來説比較陌生,因為學校裏學到的都是書面的東西,這樣的實際應用還是第一次,我時刻努力着,在調試中,出現很多問題,在其他技術員的支持下,順利完成了車間領導交給的任務,並且讓自己的業務水平得到進一步提高。

x月份,我正式調到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術員,我的主要職責是負責電氣車間電氣技術支持工作,制定電氣設備的檢修安排工作和相應的管理規程、技術操作措施,組織職工搞好業務培訓,並且經常深入現場,對工藝車間提出的技術改造和小修項目進行落實,保證車生產車間機器穩定運行。

一年來,我努力工作,認真履行職責,從技術和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間裏我與工人師傅們同上同下,遇到設備出現問題積極到現場處理故障、排除隱患。每天堅持到現場查驗設備運轉情況,高、低壓設備的供電情況;學習plc控制技術;瞭解控制信號的走線佈置情況、信息傳輸方式。現在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統、長絲打包機系統、短絲打包系統、短絲烘乾控制系統等,由淺入深的掌握了系統基本控制結構和原理。

使我對工藝的生產過程有了進一步的瞭解,並且有把以前學到的知識與實際生產有效的結合,為以後能夠更好的理論聯繫實際,更好的促進生產、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產效率、為企業和社會創造更多的效益打下了堅實的基礎。其他方面,一絲不苟的完善和完成電氣安全規程措施,並且認真監督實施。

材料計劃提的及時、全面,備件參數的準確是設備正常運轉的保證,我擔負着電氣設備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產的狀況。對於材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學問,各種材料的參數,如何選型都需要根據實際需求進行選擇,在領導的虛心教導下,我一步步的成長着。

在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不幹,為現場職工做好表率。在執行貫徹規程措施上,嚴格現場對號,措施不對號的工作一項不幹。對職工的違章行為和不規範行為堅決制止。在生產中出現的安全事故和影響生產的事故認真組織分析,不走過場,責任追究不走形式,做到了落實責任,教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作佈置,既考慮到了生產又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現象,工作做到了有佈置、有落實、有檢查。三是務實,通過每天堅持學習,不斷提高了自己的理論水平、業務水平、實踐經驗和個人素質。四是工作紮實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

二、投身技改、永於創新

在工作中,認真向老同志學習,不斷提高自己,並且利用其他時間,學習更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統的改造中去,公司工藝車間的技術改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業技能的好機會,現在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態度,投身到這些工作中去,遇到問題勇於挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學習,不斷進步。

三、缺點與不足

由於我公司應用到的自控系統多樣,因此在很多方面技術和經驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應手。在以後的工作中,一定要堅持多跑現場,敢於發現、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經驗豐富的技術員,老工人學習;另外,及時組織經驗教訓,把存在的`問題,不懂的問題都記錄下來,並且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日後遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學習管理方式和方法,使自己在今後的生產組織中,能夠更好的完成領導佈置的工作和任務。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮後果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今後的工作學習中,一定加強學習,使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之,通過一年的生產勞動和技術學習,我在思想上和技術上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業務水平,最重要的是為自己在今後的工作中,能夠更好的完成工作任務打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今後的工作中,只有不斷的認真總結,發現不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

電廠生產技術部年終工作總結2

20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞厂部安全生產、節能增效以及運行轉型目標,在厂部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

一、年度培訓工作開展情況

截止x月x日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共x期,共計x課時,共x人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計x期;結合寧夏電網開展的併網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,並且邀請寧夏電力公司調度計劃處專家到場宣講電網溝通平台技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。

一是:針對技術管理部門及人員工作性質,着重結合崗位特點,本着提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;

二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;

三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要採取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

二、培訓工作存在的問題與不足

1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的`採取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

3、培訓過於形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好,後續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,製作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規範授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性。

三、20xx年度培訓計劃與目標

在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

1、紮實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平台,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

電廠生產技術部年終工作總結3

我叫xx,是熱電廠動力車間的一名汽輪機主操,20xx年x月份畢業於xx電力高等專科學校,於x電廠實習一年,現於煤化工汽輪機崗位工作。我的技術總結分兩大步,一方面對動力熱電廠的一些有建設性的技術該找進行分析,評論,其目的是借鑑思路,改革創性;另一方面是對煤化工現有的工作環境進行討論,提出自己的意見,使煤化工的發展更有力,更諧和,更加強大。

一、xx的建設性意見

大家都知道,泵類設備是電廠的動力源泉,在啟動之前要使其中充滿水,這樣才能使溪水高度達到繃得允許真空吸入高度,使泵體不振動,不汽化,從而使其安全運行,當離心泵由於建設安裝問題,進水口水面低於其中心軸線時離心泵內就會充滿空氣,而不會自動滿水,因此泵內不能形成足夠高的真空也在外界大氣壓力的作用下吸入理性泵中西,水泵就無法工作,所以必須先干將空氣後才能啟動,基於這種情況,一般的做法是在離心式水泵啟動前堅硬水,但是,這種做法既麻煩又費時,有沒有一種簡便可行的方法呢?x電廠的無技術員着提出了一種整改方法:在水奔的進口門前家一個真空光。比如動力熱電廠的蛇水泵,其間水米哦按低於其中西洲線,因為他們的涉水想在地下埋着,那麼,就在涉水祥和設水泵的.進口盟欠佳一個真空管,真空管與凝汽器有一條管道相連,灌頂有空啟發,氣泵前,把與能起起先練管道的閥門打開,時期內夫亞,把灌頂空氣門打開,減税關閉,開繃緊扣們,是甭提內滿水,這樣就解決了甭在啟動器要價應税的做法。

在動力熱電廠,其去冷尤其和空冷氣的冷卻水是由循環水和冷卻水兩路,當春秋季和冬季的時候就用工業水管道里的水,時期温度不超過規定只,工業水管道和循環水管道並聯,其中工業水管道上沒有閥門,當使用時把閥門打開就行,把預製並聯的循環水管道上的閥門關閉這樣就可以用了。

在冬季的時候,因為是熱力管道的關係,現場的老鼠比較多,他們要壞電線,造成比較重大的損失,可以使汽輪機跳閘,dcs反映不靈,所以滅鼠工作也是不可忽視的一部分。

它山之石,可以攻玉,動力熱電廠的這些技術改進,或許我們用不上,但是他們為我們提供了一種新的思路:坐視不死班,調處固定思維。這樣才能真正做到為我所用。

二、煤化工的技術建議

四台鍋爐給水泵的出口們都是手動門,高壓木管對外供水們也是手動門,根據煤化工人員的配置情況,汽輪機的兩台xx一個巡檢,如果給水泵幽深門題進行切換的話,時間根本不夠用,工廠如戰場一分一秒都不能耽誤。否則就會給生產帶來不可估計的損失。所以,八四台鍋爐給水泵的出口們換成電動裝置,實現給水泵的遠程操作是很有必要的。

除揚棄的高位一流是電動們,很不必要水位+x得高高報警+x的高位一流電動閥門自欺,其實,這很不必要,直接不用電動裝置或換成手動閥,一直處於開放狀態,+x是一流作用上完全一樣的二用電動門,是一種浪費。還有均壓箱的壓力自動調節裝置設了兩個,進口一個,出口一個,其實把調節作用的設為一個出口壓力自動調節裝置就可以了管上加兩個電動隔離門。

給水泵是個高壓設備,運行時期軸承需要密封水,但是,我們不知道啟動泵前有沒有密封水和冷卻水。所以,建議在給水泵電機的冷卻水管道上加一個壓力錶,這樣檢查的時候就方便了許多,也有了保障。

給水泵的密封水是由除鹽水泵提供的,這很不合理,就如本月除鹽水泵跳閘,由於沒有密封水,給水泵也不能維持上水,全場停電,鍋爐停爐,水位報警,這樣就很危險,後來搶修及時,但是一個工廠的安全,穩定的運行和運氣不應有太大聯繫的。

建議把給水泵的高位油箱改成一個電機裝置,給水泵事故連鎖,因為水泵一停,高位油箱達不到油循環,基本上都是死油,很難起到良好的冷卻作用。

汽輪機的電動主氣門應該改成個有利於操作的位置,這樣可以實現看錶盤操作。

三、對煤化工的建設性意見

1、安全問題:由於我們大多數員工沒有工作經驗,所以很容易犯一些常識性的錯誤,使自身的安全,廠裏的財產搜到損失,如果可以的話,能不能進行安全演習,由師傅精神示範,而不是空洞的理論教學。

2、事故處理:現在,有調試的師傅帶我們,所以操作很順利,事故處理及時,但是人家一走,我們遇見沒有見過的情況怎麼辦?所以建議領導搞一個事故現場處理的演習比賽,既可以活躍氣氛,又能提高大家的工作經驗。

我的意見具體是以上幾點,以後的日子會更努力,用心,遵紀守法,爭做煤化工的優秀員工。

電廠生產技術部年終工作總結4

20xx年生產技術工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會議精神,努力實踐x公司一號令、“六個更加註重”工作方針和x公司“兩型兩化”發展子戰略,以及公司制定的“五大目標、十大任務”,團結一致,奮發努力。貫徹落實“抓大事,抓重點,抓協調,抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標,以全面做好迎峯度夏工作、保證電力正常供應為第一要務,有條不紊地開展各項工作,克服困難,紮實工作,在安全生產、電力供應、科學管理和黨風廉政建設等各方面取得優良成績,全面完成公司下達的各項工作任務。藉此機會,我謹代表生技部向在過去一年裏給予我們支持與幫助的公司領導、職能部門同志們,表示衷心的感謝!

一、20xx年工作總結匯報

全面做好迎峯xx工作,確保電力正常供應。

針對近年來地方經濟發展迅速,電力供應形勢日趨嚴峻的局面,按照x總經理在20xx年月召開x公司迎峯xx動員大會上的講話要求,本着“早計劃、早準備、早落實”的原則,根據xx集團迎峯xx工作的精神以及x公司的實際情況,從電網建設、輸變電設備運行維護、地方電源和需求側管理、電網調度和運行方式、解決配網“卡脖子”問題、杜絕安全責任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峯度夏的重點工作(20xx年月x生號文件下發),明確了責任部門、責任人,限期完成;同時也要求直屬各分公司也根據各自的.實際情況制定各自的迎峯度夏重點工作。20xx年安全生產工作緊緊圍繞以全面做好迎峯度夏工作為第一要務來開展,整個生產系統全力配合集團公司各項x重點工程工作(xx工程等),做好各項生產準備工作,確保工程按時投產。同時按照x公司迎峯度夏重點工作重點完成了江門站主變預試定檢、北街站主變更換、台山站主變大修、開平站主變缺陷處理、荷塘站全站改造等工作。提高電網裝備水平的同時也改善了地區電網卡脖子狀況。

為督促直屬單位認真落實各項迎峯度夏的工作,在月和月公司x副總經理帶隊、在月生技部組織分別對所屬單位進行了迎峯度夏的安全檢查,對發現的問題及時整改,確保各項迎峯度夏措施的落實,圓滿完成今年迎峯度夏保供電工作任務。

做好電網設備運行維護,保證電網安全穩定運行。

為了保證迎峯度夏保供電工作任務能夠完滿完成,在20xx年底下達公司20xx年迎峯度夏的重點工作的同時也下達了運行維護的重點工作,及以上的輸變電設備均為重點運行維護對象,而江門變電站、回線路以及x電廠送出輸變電設備的維護工作定為重點中的重點。特別是在系統電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠送出輸變電設備運行穩定,絕不允許發生因維護不到位而導致台山電廠送出受阻、“窩電”。

公司各單位認真做好輸變電設備的運行維護工作。各單位圍繞大修、技改、設備消缺、維護、預防性試驗、繼電保護和自動裝置定期檢驗等工作,限期加以解決,確保電力設備在迎峯度夏到來前處於良好的狀態。

(一)在月對預試和運行中發現的缺陷進行了消缺和大修,涉及及以上設備有:xx站江茂甲線電抗器滲漏油處理;開平站主變套管介損超標;台山站主變大修;開台線高頻信號誤報警處理等。

(二)抓緊設備的技術改造,完成了x站和母差保護更換、x線保護更換、x站主變的更換以及一批變電站、線路的改造。通過技術改造,淘汰落後的設備,提高了電網運行的可靠性,保障迎峯度夏的順利進行。

(三)加強設備的巡視維護,並及時進行處理:

二、在x月份安排了一次全區的輸變電設備的夜巡和特巡

在x月份安排了全區輸變電設備的紅外成像普查,對發現的紅外異常發熱在月日前進行消缺,不能消缺的加強監視。

根據電網運行的情況和上級的安排,在貴廣直流調試期間加強了對沿線和變壓器噪聲和中性點直流分量的監測;在“xx”萬期間加強了相關回線路和x站的巡視。根據設備負荷的情況,加強了重載的線路和主變的監視。在整個度夏期間,沒有發生因為設備原因而影響供電的情況。

20xx年電網設備運行情況大致良好,共創造了個百日安全天數,同時也創造了公司天的最高安全運行記錄。月份共計發生一般電網事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發生一類設備障礙起。“”事故後迅速組織有關部門研究分析事故所暴露出來的問題,對本次事故處理過程各環節進行全面總結及反思,形成《x變電站失壓事故教訓及各方面工作總結》書面報告。安排①月日至月日進行了沙江甲線等條線路絕緣子清掃;②月日至月日完成水台線等條線路跳爬;③完成x站、母差更換改造。④完善我公司市區電網架構,有針對性地安裝電網裝設備用電源自動投入裝置;⑤委託專業技術單位開展研究提x區電網運行可靠性課題。

20xx年月共發現緊急缺陷項,及時處理項,及時消缺率;重大缺陷項,及時處理項,及時消缺率;一般缺陷項,及時處理項,及時消缺率。

20xx年月生技部針對x電網運行情況,結合有關典型事故經驗教訓制定出《x公司保障設備安全運行的十項重點措施》。

三、有效控制,確保各項生產經濟指標完滿完成

①供售電量完成情況分析

今年月總供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的同比增長,其中省網供電量完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比增長;全市地方發電機組完成上網電量萬千瓦時完成預算萬千瓦時的同比減少其中地方水電完成萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少;地方火電購電量為萬千瓦時,完成預算萬千瓦時的,同比減少。售電量完成萬千瓦時)完成預算萬千瓦時的,同比增長;線損率完成,同比下降,比預算指標下降;城市供電可靠率為,比預算指標上升;城市及農村供電可靠率為,比預算指標上升;綜合電壓合格率為,比預算指標上升。

從年的情況分析來看,目前每天的供電量約為萬千瓦時,所以月份的總供電量約為萬千瓦時,至月日總供電量為萬千瓦時,預計全年的總供電量約為萬千瓦時,x公司總供電量將歷史性超過億千瓦時。