房地產銷售月工作總結(15篇)

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究，做出帶有規律性結論的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那麼你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家整理的房地產銷售月工作總結，僅供參考，歡迎大家閲讀。

房地產銷售月工作總結1

五月份眨眼就過了，這一個月裏的生意不温不火，算不上很好，但也不是很差。這段時間裏看房的人基本處於正常線水平吧，成交量也是一般般。這個月裏總共賣出了x套房子，其中有x套是直接全款付款的，剩下的x套則是分期付款。我這個月的績效還算可以，比之上個月其實還高了一些。但是我個人覺得還是需要加強的，不僅是在銷售成交量上，在我的銷售技巧、工作方面還有待提升。

我在這個月初，跟着部門裏的一些老一輩員工們學習經驗，這也是我入職以來一直做的事，我做房地產銷售的時間只有幾個月的時間，還算的上是一個新人，所以很多方面我還要加強。和前輩們學習一些工作上應當注意的地方，學習一些銷售方面的技巧，練就一副好口才。前輩們的經驗對我這樣的小菜鳥來説，是非常珍貴的。整個銷售部門裏的`成員都算的上是我的半個“師父”了。

這個月裏，銷售出的x套房子裏，那一套全款的房子是我一個人獨自經手的，從選購到付款，全程也就一個多小時。我銷售的這塊樓盤是xx房地產旗下的xx歐式小區項目，樓盤裏的房子基本上是以別墅為主，售價也在x萬往上。這一棟別墅建在我們整個小區最大的湖的邊上，出門走幾步就到了，而且我們在湖中也是養殖了魚苗的。等魚苗長大一些，就可以支持客户來釣魚了。對於魚塘裏的維護和魚苗的養殖都是物業公司專門派人來的。而離這座湖最近的這一棟別墅，可以算的上是我們這片樓盤裏最貴的那一棟了。這位客户在購房的時候，幾乎是一眼就看中了這一棟別墅，他在詢問了我一番後，然後就沒説話了。我當時以為只是問問，畢竟這一棟房子雖然環境很好，但是價格相比其他的確實是有些貴。之前也有很多人來詢問我這棟房子，但是都被價格勸退了。這位客户在説要全款購買的時候把我嚇了一跳，但是我很快就保持了鎮定。作為銷售人員，這是應有的素質。給這位客户熟練的辦理各種業務，最後把鑰匙交給他的時候，我都忍不住鬆了一口氣。

不得不説，銷售這一行真的是很鍛鍊人，需要應對好各種各樣的人。我這份工作還只是開始，我還需要繼續努力加油。

房地產銷售月工作總結2

下面我五月份的工作進行總結：

1、沒有完成自定的業績目標。

2、完成了xx社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。

6、關於公司的制度沒有明確化，執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心裏滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的聖神之軍，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。

下面是我對六月份的工作計劃與安排：

首先，嚴格執行公司的一切規章制度。

第二，開發更多更優質房客資源，提高業績。

第三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

第四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

第五，組織三堂以上關於房地產經紀的`銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。

其次，關於六月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略，

1，自制户外宣傳資料外發，重點區域xx水果市場，x號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功籤一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取六月來個量的突破。

3，嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4，維繫及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

6，重視網絡開發利用，達到經紀名下日常利用網絡x個以上。

新的任務擺在眼前，艱鉅而聖神。作為公司分行主管，我深感自己肩負擔子有多麼重，但是相信我們會把這份壓力化作動力，以高昂的鬥志，飽滿的熱情，全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去，為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最後，預祝20xx年度的銷售任務圓滿完成。

房地產銷售月工作總結3

在9月份裏，有壓力也有挑戰。年初的時候，房地產市場還沒有完全復甦，那時的壓力其實挺大的。客户有着重重顧慮，媒體有各種不利宣傳，我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力，在稍後的幾個月裏，房市回升，我和同事們抓緊時機，到達了公司指標，創造了不錯了業績。

在實踐工作中，我又對銷售有了新的體驗，在此我總結幾點與大家分享：

（一）不做作，以誠相待，客户分辯的出真心假意。得到客户信任，客户聽你的，反之，你所説的一切，都將起到反效果。

（二）瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的，做針對性講解，否則，所説的一切都是白費時間。

（三）推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客户的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客户瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

（四）持續客户關係，每個客户都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。

（五）確定自我的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫忙客户。多與客户講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都能夠增加客户的信任度。

（六）團結、協作，好的團隊所必需的。

自我也還存在一些需要改善之處：

一、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實，對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客户感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客户關切不夠。有一些客户，需要銷售人員的`時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以後我要加強與客户的聯絡，時時關切，透過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但能夠掌握先機，操控全局，而且還能夠增加與客户之間的感情，增加客帶的機率。

此外本人還制定了些許計劃：

1、銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每週 ，每日；以每月，每週 ，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

2、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。

人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

3、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。

4、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。

培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議，業務能力提高到一個新的檔次。

5、在地區市建立銷售，服務網點。

根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客户突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。

以上是我的銷售工作計劃，不妥之處，請各位領導和同志們批評指正。

現今我已來工作半年多了，在上半年的工作中，本人的銷售套數為69套，總銷額為6千萬。在今後的工作中，我要更加完善自我，提升自我，增加各方面的知識和對青島各個地區的瞭解，不但要做好這個項目，更要跟着公司一齊轉戰南北，開拓新的戰場。

在此，我十分感謝領導給我的這次鍛鍊機會，我也會更加努力的去工作，去學習，交出自我滿意的成績單。

房地產銷售月工作總結4

進入房地產行業工作也已經3個月了，在xx現代城工作也3個月了!對於剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在公司領導和同事的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。我把這段時間的工作總結如下，也從中提升，完善自己的銷售水平。

從進入xx現代城到正式上崗接待銷售基本上都熟悉了。在招待客户當中，與客户互相交流，展開客户工作來提升自己的銷售水平，也通過同事間學習，觀摸來完善業務知識，發現不懂的地方也及時提出解決

下面是我的工作總結幾點。

第一：最基本的對工作對客户對同事對領導對公司一直保持熱情，積極向上的態度。

第二：做好客户來電來訪記錄登記，及進行回訪跟蹤瞭解客户購房動態，做好後期銷售工作。

第三：經常性的約客户來看房，及時向客户講解市場信息懂得我們樓盤的動態，加深客户對我們樓盤的印象，提高客户對我們樓盤購買的信心。並針對不同客户情況推薦合適他的房子，讓客户儘快購買，避免不與其他人集中推薦一個户行，這樣也提高大家的銷售。

第四：提升自己的業務水平，增強房地產相關知識及最新動態，在面對客户的時候遊刃有餘，建立自己的銷售專業，也讓大家相信我們的產品相信我的推銷認可，從而促進銷售。

第五：在工作中都會遇見這樣或那樣的挫折，擺正態度，建立良好的`心態，保持積極樂觀的面貌，聽取大家的意見改進自己不足之處。

第六：給自己建立目標，不斷進行學習，完成目標，我相信只有堅持自己的方向，踏實向前，終可到達目標。

總之，幾個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。後，我將進一步加強學習，紮實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

房地產銷售月工作總結5

根據三月的工作，總結出一些心得，希望四月份藉此把工作做的更好，歸納起來主要有以下幾點：

1、保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應該具備的最基本的素質，良好的心態也包括很多方面。控制情緒我們每天工作在銷售一線，面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，不能將生活中的情緒帶到工作中，以一顆平穩的心態去面對工作和生活。寬容心人與人之間總免不了有這樣或那樣的矛盾事，同事、朋友之間也難免有爭吵、有糾葛。只要不是大的原則問題，應該與人為善，寬大為懷，學會寬以待人。上進心和企圖心：上進心，也是進取心，就是主動去做應該做的事情，要成為一個具備進取心的人，必須克服拖延的習慣，把它從你的個性中除掉。企圖心，當_產生的時候，就會產生企圖心；如何將企圖心用好，必須好好的學習。

2、不做作，以誠相待，客户分辨的出真心假意。得到客户信任，客户聽你的，反之你所説的一切都將起到反效果。

3、瞭解客户需求，第一時間瞭解客户所需要的，做針對性講解。

4、推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢。做到對客户的所有問題都有合理解釋。

5、保持客户關係，每個客户都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們就會將喜愛傳遞。

6、確定自己的.身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的專業來幫助客户。多與客户講講專業知識，中立的評價其他樓盤，都可以增加客户的信任度。

7、在銷售經理的帶領下，與同事團結協作，完成公司四月份的銷售目標。

房產銷售四月工作計劃範例3

四月份的個人銷售計劃：

一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作

作為一位新員工，本人通過對此業務的接觸，使我對公司的業務有了更好地瞭解，但距離還差得很遠。這對於業務員來講是一大缺陷，希望公司以後有時間能定期為新員工組織學習和培訓，以便於工作起來更加得心順手。

二、制訂學習計劃

做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的＇生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆（在這方面還希望公司給與我們業務人員支持）。

三、制訂學習計劃

學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

房地產銷售月工作總結6

自xx年進入銷售部成為一名銷售置業顧問，至今已有x個月的時間。在此期間內，銷售部的總經理、經理給我做了全面專業的業務知識培訓，讓我深刻感受到商業地產行業的輝煌前景，並對自己的人生做了新的規劃。可以説從一個對房地產“一無所知”的門外人來説，這x個月的時間裏，收穫額多，非常感謝公司的每一位同仁的幫助和指導，雖然取得了一些成績，也依然存在些許問題，下面就我個人今年的工作做以下幾方面總結。

一、學習方面

來到這個項目的時候，對於新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正以及職責，並且深深的喜歡上了這份工作，在此期間，也閲讀了很多的營銷類書籍，每每看到非常感興趣的地方，都不由得感歎：“銷售是一門神奇的學問”，同時也意識到自己的選擇是正確的。在學習方面我為自己也制訂了學習計劃。做商業房地產銷售是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對於業務人員來説至關重要，因為它直接關係到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。

二、工作方面

在來到公司時，我對房地產方面的知識不是很精通，對於新環境、新事物比較陌生。在大家的幫助下，我開始背誦沙盤説辭，隨後又是外出調盤，瞭解市場。調盤是一門學問，在與其他樓盤老練的業務員的對話中，把自己遇到的問題一一向其求解，並且學習對方業務員的談判技巧和優點，和自身對比，瞭解自己需要加強哪方面的知識，以及和其對比我們樓盤的優勢。緊接着就開始外出展業，懷着激動地心情，每天提一大包單子去外面發，早晨給各大銀行等單位上班的人羣發，中午在超市發，下午在學校、小區發，在此期間，疲憊的時候也對自己的選擇有過懷疑，雖然很長時間都沒有成交，但是我堅持下來了，通過陌生拜訪，正式銷售工作的第天，在師傅的幫助下成功銷售出一套商業寫字間，並且獲得客户的認同，讓我對今後的銷售工作增強了信心。

截止今天共完成了銷售x面積平米，總價x元，回款金額x元。在日常工作中，也能堅持有良好的團隊合作精神和工作態度，以客户至上，每天堅持練習言、行、舉、止，認真做好客户檔案的記錄，通過電話訪談等方式瞭解客户動態，通過交往，把客户交為自己的朋友，認認真真地去做每一單業務。窗外儼然已是寒冬，但是銷售員的心卻是夏日裏的陽光，活力四射的激情感染身邊每一個人。我也需要更加努力，熟練自身的談判技巧，以一顆激情洋溢的心，感染每一位客户。

三、思想方面

來到公司x個月，的轉變就是從學生到職業人的轉變，在思想上更趨於成熟，心態也得到提升，對團隊協作精神有了更深刻的理解，要想做成一單業務，團隊協作很重要，想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。

對於大家來説我接觸房地產的時間不長，在自己的工作中仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待於向其他業務員和同行學習，取長補短。xx年，我希望能擁有自己的.住房，在安家。所以為了我的目標能夠實現，我覺得應重點做好以下幾個方面的工作：

1、依據xx年銷售情況和市場變化，着重尋找x類客户羣，發展x類客户羣，以擴大銷售渠道；

2、每月成交x套以上，因為這樣才能支付房子的首付；

3、聽從領導安排，積極收集客户信息；

4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，每月看x本書，力求不斷提高自己的綜合素質；

5、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。勇挑擔子，勇擔重任。

在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。力爭在新區域開發市場，以擴大市場佔有額。我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻在不斷的發展中，公司得到了進步，我的知識和業務水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，xx年，我一直在期待！

房地產銷售月工作總結7

一、成交情況分析

1、截止於4月x日共簽約：x套；xx：x套；xx：x套，共x套。已銷售1至5樓的x%。

2、簽約户型統計表。

3、截止於4月x日已簽約面積為x平方米。已簽約金額為x元。

4、截止於4月x日已提取佣金x元。

5、銷售率統計：

（1）本月銷售套數，已開套數為：x%；

（2）本月銷售套數，總套數為：x%；

（3）本月銷售面積，上月銷售面積為：x%。

（4）原因分析：本月銷售房屋x套，銷售面積比上月銷售面積。

增加了x%，創造了開盤以來的最好業績，原因首先是本月開始銷售x號樓，使產品品種更加豐富。其次是本月針對x號樓丁户型實施價格策略，促進了觀望客户的成交。第三是與已購房客户進行聯繫，為其制定了購房優惠方案因此出現了一定比例的二次購買。第四是售樓處全體銷售代表的業務水平普遍提高。

二、成交客户分析

1、成交客户年齡統計。

2、成交客户付款方式統計。

3、成交客户户籍情況統計。

4、成交客户現居位置統計。

成交客户現居位置統計表。

5、成交客户購房原因。

客户購買房屋意在解決目前自身的'居住問題。

6、成交客户信息來源統計。

7、成交客户特徵描述。

目前的成交客户主要居住在朝陽區和通州區，客户年齡集中在20歲到40歲之間，八成以上的購房者選擇銀行按揭方式款，同時外地客户的購房比例達到x%左右，他們購買房屋意在解決自身的居住問題。

三、業務成交業績統計

四、宣傳推廣績效統計

1、報紙廣告績效統計

本月接聽來電x通，接待來訪x位，因報紙廣告直接成交x套。報紙廣告宣傳總費用為x元，總成交數x套，平均每套成本x元。

2、路牌站牌績效統計

路牌站牌宣傳總費用為x元，因路牌站牌廣告直接成交成交總數x套，平均每套成本x元。

3、原因分析

從目前的廣告反饋情況來看，xx大街的候車亭廣告起到了在xx區擴大知名度的目的。客户成交主要通過《xxxx》、《xxxx》和工地現場的廣告牌。報紙廣告的單位成本偏高，主要是廣告的平面表現力較弱以及業務員的業務能力有待提高。

五、價格分析

1、已成交客户實際成交均價x元，平方米，已成交客户底價均價x元，平方米，每平方米超出x元。

2、結論：現行價格可以被市場接受但價格競爭力已經很弱，隨着入住時間的鄰近，社區規劃的進展，銷售條件的不斷具備，價格會有上漲空間，但目前不宜漲價，同時建議在展會上開展丁户型價格促銷活動。

六、區域市場競爭各案

七、干擾因素

1、現場整治；

2、看房通道；

3、樣板間配飾；

4、售樓處遷址。

八、下月銷售策略

1、拆遷地區派發；

2、展會促銷；

3、丁户型宣傳促銷；

4、丁户型價格促銷。

房地產銷售月工作總結8

xx年度已經過去一半，在這半年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收穫，跨過年中，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在於吸取教訓，提高自己，以至於把工作做的更好，自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結：

關於上半年及六月份工作我總結有如下幾點，首先是對年度的總結：第一，總體工作業績不是很理想，年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬)，離年度目標還有一定的距離!第二，整年度自我對工作熱誠不夠高，重視度不高。第三，對轄區分行團隊的管理力度不夠，很多任務與相關制度沒有落實到位。第四，對公司的向心力不夠，很多資源沒有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進行總結：

1、沒有完成自定的'業績目標。

2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分，租售資源信息清晰。

3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高，尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合，沒有真正做到資源的合理有效利用。

4、對經紀的管理鞭策不到位，讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態，導致有部分資源流失。

6、關於公司的制度沒有明確化，執行不到位。

7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

8、個人自己具有一定的惰性，沒有做好自己本分的工作。

最後由於自己管理不到位不嚴厲，聽到同行陸陸續續簽單了，心裏滿是壓抑的感覺，同時也為他們感到開心，因為證明我們這裏是有市場的。但是我會堅持不懈的，我相信通過自己的努力，爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度，把自己的所學到的東西運用到工作當中，並利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無不勝，攻無不勝的聖神之，與戰友們齊心協力，共同完成團隊年度目標。

下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排：

一，嚴格執行公司的一切規章制度。

二，開發更多更優質房客資源，提高業績。

三，堅持引進新人才，提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

四，嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源，做到無一遺漏錯失。

五，組織三堂以上關於房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課，同時加深提高自我工作水平。其次，關於七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略

1，自制户外宣傳資料外發，重點區域下橋水果市場，1號執行至今已有兩位客人聞訊而來，其中已成功籤一租了，效果比較明顯。

2，自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來個量的突破。

3，嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度，積極配合好各分行工作並要求各經紀無條件履行相關工作。

4，維繫及開發好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。

5，加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

房地產銷售月工作總結9

房地產是一個充滿挑戰、機遇與壓力並存的空間。其要求有較強的職責意識、服務意識及較高的品德素質修養和職業道德情操。這三個月，我跟隨賈部長做的工作有：步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期準備工作;部門日常工作及領導交代各項臨時任務等;

就我自身而言，還有很多不足之處有待提高：

1。工作主動意識需進一步加強;

2。溝通及表達潛力需不斷提高;

3。執行工作中細節關注不足之處有待提高;

4。專業提升及個人學習需有計劃及進行總結。

有人説“專業來自沉澱。不積跬步無以至千里。任何一個人的知識與潛力的提升都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的”。由於以前我未曾接觸過這一行業，故從基礎學起。雖然困難很多但學習的理念是相通的。所以除了自我要在短時光內惡補，還十分需要領導與同事的教導與督促。

團隊在於有效的溝通。只有有效的溝通才有理解，有理解才有更好的合作，然後才能建立高效的`團隊、強大的公司，加強學習與政府組織部門的聯繫與溝通方式，為今後的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。

學習永無止境。因國家法律、法規、標準在不斷完善與健全，認真學習房地產法律、法規知識也是必要任務。透過學法，懂法，用法，以提高個人業務潛力並規範行為，提高前期工作辦事效率，自覺維護公司利益，一言一行以公司利益為重，得到領導的首肯和信任及使自我的人生的價值最大化。應對在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式，在機遇與挑戰並存的同時，我要求自我儘快適應並努力學習，實事求是、審時度勢，透過項目實踐結合自我學習，快速提升個人潛力，擴寬知識面，提高個人口頭表達和書面表達潛力，為正華奉獻我“微薄之力”。

正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業，我有幸成為寶馬中的一員，深感榮幸與光榮。

“業精於勤而荒於嬉”。在以後的工作中，我會用心吸取工作經驗，克服不足，愛崗敬業，端正工作態度，摸索實踐。透過多看、多學、多練來提升自我各項業務技能，做的更好。也期望我們這個羣眾在新一年中亮新彩。

3、實施工作的細節有待完善;

4、專業提升和個人學習要有規劃和總結。

有人説特產來自沉澱。不積跬步，不能行萬里路。任何人的知識和能力的提高都是在項目服務過程中不斷積累、修正和完善的。由於我以前從未接觸過這個行業，所以我從基礎研究開始。雖然有很多困難，但學習理念是一樣的。所以除了短時間內彌補之外，還需要領導和同事的指導和監督。

團隊在於有效的溝通。只有通過有效的溝通才能理解，也只有通過理解才能有更好的合作，進而才能打造高效的團隊和強大的公司，加強與政府組織的聯繫和溝通方式，為以後的工作打下堅實的基礎。

學習永無止境。由於國家法律、法規和標準在不斷完善和完善，認真學習房地產法律法規知識也是一項必要的任務。通過學法、知法、用法，提高個人業務能力和規範行為，提高前期工作效率，自覺維護公司利益，一言一行都把公司利益放在第一位，獲得領導的認可和信任，最大限度地實現自己生命的價值。面對金融風暴中的這種新挑戰、新考驗、新形式，在機遇與挑戰並存的同時，我要求自己儘快適應並努力學習，實事求是，審時度勢，項目實踐與自學相結合，快速提升個人能力，拓寬知識面，提高口頭和書面表達能力，為C—COM貢獻自己微薄的力量。

C—com是一個能夠展現足夠員工價值的企業。我很榮幸能成為寶馬的一員。

勤奮擅長勤奮，但浪費在快樂上。在今後的工作中，我會積極吸取工作經驗，克服自己的不足，忠於職守，端正工作態度，探索實踐。通過多看、多學、多練，可以提高業務技能，做得更好。我也希望我們的集體在新的一年裏閃閃發光。

房地產銷售月工作總結10

售樓銷售工作如逆水行舟，不進那麼退。緊張繁忙的一年即將過去，新的挑釁又在眼前。沉思回想，這一年我作為銷售本部經理，在公司領導的指導下和同事的合作中，我積累了更多的實踐經驗，學習到了更多理論知識，同時，也在工作中創造了自身的一些缺乏。這是充實的一年，具體的工作總結如下。

一、本部銷售事蹟統計及分析

(一)事蹟統計：

11月份公司履行目標義務制，每個部門、每個人都在年初簽定了相關義務書。今年本部的銷售指標是1-5期(含xx園)必達目標4400萬元，爭取目標4700萬元，考核時間20xx年1月20xx年xx月。

根據x年1月12月27日統計，本部共實現銷售額4304萬元，其中1-5期實現銷售額3632萬元，xx園實現銷售額672萬元。

事蹟分析：

由事蹟統計可見，1至7月份，銷售本部的事蹟總額和在公司總事蹟中所佔比率都持續在很理想的程度上。而由8月份至年底，那麼有必定程度的下滑。下方就正反兩方面來對此進行分析。

1、影響本部事蹟的正面因素：

①上半年以3期門面銷售為主力，市場反響良好。截至20xx年6月，三期門面已清盤。

②宣傳和一線銷售有效溝通，拿出一系列合理化方案並得以實行。這包含：

A。一期xx的10套，採用“比同區域房價每平方米低300元〞的宣傳策略(已清盤);

B。三期小户型“小户型精裝修〞運動;

C。四期xx花園車庫及門面，首次採用“分類廣告〞的情勢，到達明顯效果;

D。六期“青年人購房月：首付二萬月供一元〞運動;

E。五期“公務員購房月：買四房送8888〞運動;

F。裝飾建材大市場，8萬12萬“零風險〞產權商鋪。

③銷售履行目標義務制，使目標逐級分解。銷售人員不再僅關心完成每月的既定任務，而且還要時刻重視自我年度任務的完成狀況，能夠主動調劑，有效的進步了工作效率。

④公司所供應的銷售人員保底薪，進步一線人員提成比例以及對老客户帶新客户給予嘉獎的“經濟〞手段，極大的調動了銷售人員和客户的用心性，也是促成事蹟的重要因素之一。

⑤成立售後效勞部，專門負責招待解決前期產品遺留問題。一方面提升了公司的效勞品德，另一方面，更重要的是細化了分工，使銷售人員從遺留問題中擺脱出來，能夠專注於創造新事蹟。

2、影響本部事蹟的負面因素：

①國家宏觀政策使購置客户羣體產生變更，7月開端，客户量急劇減少。

②公司房價高過區域蒙受範疇。

③房源決定客源，客户羣體產生轉變，銷售人員的.心態存在波動，業務程度有待進步。

④前期產品遺留問題較多，無法產生“連鎖效應〞開掘老客户資源。

⑤本部資源分流，這也是造本錢部事蹟在公司總事蹟中所佔比率下滑的重要原因。

A。市區售樓部在市區、現場都有設點。本部所謂的“地理優勢〞已經微乎其微。

B。在本部以外增設了另2個售樓部，分辨在“xx園〞、“xx園〞的現場。於是本部不僅僅在市區無銷售點，而且本來的xx市場資源也被分流。

二、團隊的建設事蹟及總結

(一)本部團隊建設事蹟：

1、透過事蹟的優越劣汰，留批業務程度較高的銷售人員。目前，本部有售樓人員：xx等五人。其中20xx年年度目標達xx萬以上的優秀售樓人員有2人：xx。

2、本部銷使從無到有。目前比擬穩固的銷使有5名，週六週日兼職銷使5名。

3、銷售人員的工作能動性加強。具體體此刻主動追擊客户等方面。

4、團隊的履行力有所加強，合理的方案一經採用立刻就能得到實行。

(二)團隊建設總結：

1、採用每日早會、晚會的方法，準確把握銷售人員每人每日的客户狀況。

2、匯湊羣眾聰明，充分調動本部人員的用心性。

20xx年房地產銷售年度工作總結性。每週擬定目標房源，針對目標房源提出銷售措施，並將方案與籌劃部商討履行，進步了方案的可行性，也加強了銷售人員的工作能動性。

3、在客户減少的狀況下，轉變坐銷模式，組織部門人員走出售樓部，到各大單位及寫字樓上門訪問客户。

4、治理實踐中，應用建立部門銷售明星等手段，不斷地進步銷售人員工作危機感和使命感，從而使得銷售人員的主動性不斷加強。銷售如逆水行舟，不進那麼退，“居安思危〞的心理利於工作主動性和工作實效的提升。

三、存在的問題及推薦

(一)銷售治理電子化

銷售治理需要大批數據的支撐，就相當於打靶需要有望遠鏡幫助看靶心一樣。每次放槍，都應當檢討成果，以便於不斷調劑而儘量到達目標正確度。

然而目前公司的銷售數據治理還靠祕書用紙、筆來統計，沒有實現電子化。銷售數據與財務部門的回款也只能一個月一對接。效率低下，勞命傷財，容錯率也極低。

我認為正確地治理應當是每半個月，財務部門應當向銷售部門供應詳盡的數據，幫助銷售治理的判定和調劑。同時，應當配備相應的治理程序，能讓銷售祕書方便的將客户資源及時輸入電腦，這不僅僅能極大的進步現時工作效率，也能作為公司的儲藏資料，便於今後各期工程資源共享，有利於開掘老客户資源。

(二)銷售團隊的精簡化

隨着公司工程標增多，銷售隊伍也越來越宏大，銷售部編制峯到達了42人。而我們平均每月1000萬的銷售額是否與這樣的團隊相適應呢?從銷售本錢方面思考，我認為在不影響銷售的根底上我們的隊伍需要有效整合。

(三)銷售產品改進化

公司1-5期工程，有些產品面積過大，總價過高，還有些產品尚不具備銷售條件，這些產品要在20xx年進行銷售就務必進行產品改進，或採用一些有效的促銷手段。具體有：

(1)街11-22號小户型：12套，平均每套60多平方米，140多萬元銷售額。目前沒有上下樓梯、沒有進户門、沒有上下水、沒有隔牆，無法銷售。

(2)公司11層主樓住宅：31套，平均每套170多平方米，1200多萬元銷售額。目前問題是沒有小區，面積過大，房型不標準，總價過高，無法銷售。

(3)一期建材大市場主樓門面：1套，996平方米，620多萬元銷售額。目前問題是單套門面總價到達600多萬，這樣的客户羣極少，已待售2年還未售出。推薦公司將其分割為專業市場鋪面銷售，或先對外招租，以租帶售。

(4)xx園複式樓：59套，平均每套220多平方米，2300多萬元銷售額。目前問題是面積過大，銷售部推薦將其改革為：露台複式樓或改為兩層進行銷售。由於涉及產權、工程造價等問題，因此20xx年一向沒進行改革。假設方案透過，20xx年進行銷售，那麼需加快改革進度。

以上是我對20xx年度工作的總結。應對年即將來臨的時機與挑釁，我會更加努力的投入到工作中，更好的負起自身的職責，加強理論學習，勇於實踐，使自我的業務程度，治理程度全面進步，為公司開展奉獻自身全部的能量。用開展、用效益往返報公司，實現自身的人生價值。

房地產銷售月工作總結11

(一)不做作，以誠相待，客户分辯的出真心假意。得到客户信任，客户聽你的，反之，你所説的一切，都將起到反效果。

(二)瞭解客户需求。第一時間瞭解客户所需要的，做針對性講解，否則，所説的一切都是白費時間。

(三)推薦房源要有把握，瞭解所有的房子，包括它的優劣勢，做到對客户的所有問題都有合理解釋，但對於明顯硬傷，則不要強詞奪理，任何東西沒有完美的，要使客户瞭解，如果你看到了完美的，那必定存在謊言。

(四)保持客户關係，每個客户都有各種人脈，只要保證他們對項目的喜愛，他們會將喜愛傳遞，資源無窮無盡。

(五)確定自己的身份，我們不是在賣房子，而是顧問，以我們的'專業來幫助客户。多與客户講講專業知識，中立的評價其它樓盤，都可以增加客户的信任度。

(六)團結、協作，好的團隊所必需的。

自己也還存在一些需要改進之處：

一、有時缺乏耐心，對於一些問題較多或説話比較衝的客户往往會針鋒相對。其實，對於這種客户可能採用迂迴、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今後要收斂脾氣，增加耐心，使客户感覺更加貼心，才會有更多信任。

二、對客户關切不夠。有一些客户，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。

房地產銷售月工作總結12

xxxx年xx月x日，我作為一個房地產新人榮幸的加入了xx地產代理有限公司這個大家庭，並在公司的項目xx城街區做置業顧問。非常感謝公司領導給我的這個機會!

因之前從未接觸過房地產，初到項目時，對於新環境、新事物比較陌生。但在領導及同事的熱心幫助下對房地產的專業名詞及房地產市場有了大致瞭解，並很快熟悉了項目知識和工作流程，迅速進入了工作角色。非常感謝他們給我的幫助和指導!

他們讓我認識到作為銷售部中的一員，身肩重任。作為企業的門面、企業的窗口——銷售部的一員，自己的一言一行也同時代表了公司的形象。所以要不斷地提高自身的'素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛瞭解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。

經過一段時間的學習，xxxx年xx月xx日項目開盤了，我預約了xx個號，共x套，但最後僅成交了一套。

其中工作中存在的問題分析如下：

1、首次與房地產工作親密接觸，作為新人實踐經驗不足。

2、在引導客户方面有所欠缺;

3、工作主動意識需進一步加強，特別是在回訪客户方面總存在一定心裏障礙所以不夠積極主動;

4、缺少統一説辭，面對顧客時的口頭傳遞消息的準確性打了折扣。

新的一個月工作計劃及目標：

1、明年公司的任務是xx個億，我給自己的任務是x千萬，一步一個腳印踏實前進。

2、加強銷售技巧;努力創造出合適自己的銷售方法和技巧。

3、調整心態，建立自信心;

4、加強業務能力及溝通能力的學習，補充能量，為迎接下一個挑戰做好準備;

xxxx年這一個月是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下，在新的一個月中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，佔有一席之地。

xxxx年，公司還有更多的挑戰在等待着我。金融危機的陰影還沒有散去，房地產公司的前景不被看好，房價也是漲降中來回打轉，讓人摸不着頭腦，所以房地產行業是極難做的。不過相信只要我們全體員工一致努力，做好自己的本職工作，我們就會取得一個不錯的結局，相信我們一定能夠做好xxxx年的工作。

走過“動盪”的xxxx年，迎來“輝煌”的xxxx年。在未來的歲月裏，願我們與成功有約，與快樂有約。

房地產銷售月工作總結13

加進我們公司也有一段時間了，在這段時間裏非常的興奮，在大家的幫助下，我不斷地成長，在業務上，各方面都得到的飛速的進步。在5月份的工作中，我認真完成了個人的銷售業績，通過大家的相互努力，我學習感遭到很多，希看在接下來的日子不斷地進步自己。

在5月的銷售任務中，由於我們的.銷售工作碰到了瓶頸，很多樓盤都沒有開盤的計劃，相對來講是淡季，所以業務不是很理想，主要是通過對以往合作的客户進行回訪，進行關係維護，為下一階段的工作打好基礎。

固然這個月的銷售單子還有一點缺口，但是也有幾個意向客户，希看在接下來的時間，把這些單子捉住。

在5月份的工作總也反映出很多題目：

1，還沉寂在xx的喜悦中，沒有出來，對工作有影響，在接下來的時間要端正學習目標。

2，制定好的工作計劃，沒有好的規劃，我們在跑業務的時候有一些迷茫，希看在接下來的日子更好的幫助到工作。

3，加強團隊建設，團隊的凝聚力是我們成功的重要因素。

最後希看在6月份的工作中，我們繼續努力，完全銷售任務，也希看我們這個團隊更加團結。

房地產銷售月工作總結14

從xx至今，共經歷了濰坊的盛世豪廷和兗州的九州方圓兩個項目。

濰坊前期的市場調研，主要包括市場現狀、競爭樓盤以及商業客户需求三方面的工作，通過定量和定性的分析，建立了完備的信息體系;並完成了團隊基礎建設。九州方圓主要是在保持穩定的前提下激勵銷售人員的工作情緒加強銷售管理。

如何看待這三個月時間的磨礪，總結是對過去的一種回顧也是對未來的鞭策。

銷售經理的職責範圍：

進入公司之前一直從事終端銷售，直接面對客户，在轉型為銷售經理之後，平級面對的是開發商和策劃部，上對公司總經理負責，下有案場經理的銷售團隊，崗位的變化帶來的是工作職責的變化，對內要管事管人、務虛務實兼而有之，對外與開發商的溝通過程中，要在堅持原則和讓步之間尋求一種平衡。在這其中決定工作業績的是項目的銷售額及盈利能力的提高，核心內容必須要創建一種競爭向上的工作氛圍，打造一支有戰鬥力的團隊。

代理公司與開發商的`區別

通過這一段時間的工作，感覺在開發商的工作環境中要求更多的是“執行”，代理公司的工作核心是“發現、解決”，把銷售做到極致，緩解投資者的資金壓力，這就要求我們每一個人，必須要有一顆主動學習的心態，鍛鍊把握市場變化的能力，只有站在資訊的最前沿去引導開發商前進的方向，才能達到良性控制，完成計劃與目標的協調。

策劃與銷售的關係

過去總認為策劃是玄而上的關係，現在才逐漸發現，策劃不僅是前期有目的的資源整合、提高產品附加值的技巧，而且他和銷售的關係密切相連，貫穿於銷售的每一個節點，如果銷售是傳遞動態情報的前線，策劃就是中樞把握，只有策劃與銷售執行積極配合，才能對市場和目標客户進行準確地把握，刺激銷售額的提高。

執行性變通可以、方向性變通不允許

外地項目由於距離遠，存在空間和時間上的管理難度;每一個項目管理者又要協調開發商、代理公司、銷售人員三方利益，在及時有效的決策體系中如何尋求平衡並實現有效控制，是困擾大多數代理公司的一個戰略性問題。

目前大多數公司一直遵循“目標管理、過程監督、效果評估”的管理模式，執行性的變通與方向性的變通的把握是放權的根本原則，靈活性不能挑戰權威性。

打造一支訓練有素的銷售團隊、保證執行力

人員心態：目前，很多銷售人員在進入房地產行業之前，懷着極高的期望值，在外地和濟南之間，獲得佣金數量和時間上，是其思考的首要問題。針對這種現狀，企業文化的建立、價值觀的引導極為重要，必須要從個人成長、行業積累、以及個人建立人脈關係等方面創立願景，引導銷售人員將關注重點轉移，並灌輸職業素質的培養，使其積極樹立自己的人生品牌。

領導威信：專業知識讓人信服，處事方式讓人信任，利用人格魅力影響團隊，合理利用規章制度。

靈活的人員組合：堅持案場經理和主管以濟南派遣為主，銷售人員以本地人員構成。針對項目的不同採用靈活的團隊組成，全程策劃，採用以老帶新的人員組合加強團隊的凝聚力，注重投入與收益的關係;短期項目尋找有經驗的售樓人員，採用提成激勵模式，刺激銷售。注重速度與收益的關係。

管理模式：“逐級彙報、越級監督”，及時瞭解案場動向，以規則與人性化相結合，打造“訓練有素的銷售團隊”。

房地產銷售是房產和營銷的結合，涉及面廣，對人員的素質要求高，必須不斷的進行提高修煉，才能與公司共同成長提高。

房地產銷售月工作總結15

成為一名銷售員，在這期間，由於之前沒有接觸過這個行業，看別人做的有津有味，可是，行動起來，才發現，自己那麼渺小，存在許多問題。比如：剛來的一天，有一個客户來向我詢問，可是，我連户型都不清楚，不知道該怎麼辦?很着急，地址也不清楚，根本就是一問三不知。

通過幾天的觀察和揣摩，現在和客户交談，基本上是沒有問題了，最大的問題就是：房源地址還不是那麼清楚，有一次帶客户看房子，由於把d區寫成了b區，找了好半天才找到，所以，我們還是要多去熟悉房源，熟悉地址。

還有一個問題就是，客户早上説看中了房子，下午又找理由説不想要了，過幾天又説想看看，真的是很無奈，可是又不能説客户的長短，只能憋在肚裏，真的是很難受。只能找自己的原因，改善自己的不足之處，至少下次遇到這種問題不會那麼不知所錯了，我們沒有什麼經驗，還要得向老一輩，老員工，又經驗者學習，以達到熟能生巧的目的，讓客户滿意就是我們最大的安慰和需求了。

我曾覺得銷售這一行不適合我，我也曾感到畏懼過，不敢接觸，不過慢慢覺得只要你用心地做，反而又會左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。清朝改良派代表梁啟超説過：凡職業都具有趣味的，只要你肯幹下去，趣味自然會發生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。做任何事都一樣，需要有恆心、細心和毅力，那才會到達成功的彼岸!

總之，在這次實習中，我努力嘗試新的事物，其實只要你敢嘗試，沒有什麼你不會的，如果我們夠堅持，我相信，我們每個人都是最厲害的`那個佼佼者，儘量做到理論與實踐相結合。在實習期間我遵守了工作紀律，不遲到、不早退，認真完成領導交辦的工作。我可謂受益匪淺。

同時，在和建業人交往過程中，我總能學到不少東西，但也看到自己的差距和不足。主要如下：

1、知識量少搭不上話。

2、知識結合實際工作慢跟不上。

3、房地產企業方面的知識很少。

4、核對文件效率低下。

5、實踐工作能力低下，不得法。

怎麼彌補不足呢?首先，結束每項工作要及時總結

。其次，工作中碰上問題要及時請教他人並作做好筆記。最後，在工作中不知足地學習。説説簡單做起來難，不過我相信我自己。

個人心得體會：

一個月的工作帷幕漸漸落下了。回想起從開始到現在，這一路走來我最大的感受就是自己成熟多了。不僅豐富了我的人生閲歷，還讓我品嚐到了工作的辛苦，成長的快樂。

通過這一個半月，雖然算不上很長的時間，但是在短短的一個月中我確確實實的又學到了很多東西，儘管以前也有很多的工作經歷，但是這次感覺與前幾次有很大的不同，而且感覺比以前收穫更多。比如在人際交往方面，書本上只是很簡單的告訴你要如何做，而社會上人際交往非常複雜，這是在學校不能有如此深刻的感受的。社會上有各種人羣，每一個人都有自己的思想和自己的個性，要跟他她們處理好關係還真得需要許多技巧。而這種技巧通常是來自社會閲歷與經驗的。在行動中，其中有關心你的人，有對你不所謂的人，有看不慣你的人，看你如何把握了。交際中要求你在不能改變一件東西的時候，你只能學着去適應它，如果還不行，那就改變一下再去適應時的方法。

在這期間使我養成了不管遇到什麼困難都不能被它嚇倒，從不輕言放棄的品格。人要想實現自身的價值一定要頑強堅持的性格，勤奮努力的生活作風，而且還需要隨時都有一個積極向上的心態。這樣你就可以做到不管遇到什麼挫折，什麼困難，你都可以克服，即使遇到失敗那也是短暫的，你完全可以吸收經驗教訓，再次站起來。