銷售內勤年底總結報告

光陰如梭，日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆，今年2月，我調入銷售部，在銷售部門工作的這段時間裏得到了公司領導和同事的支持和幫助，很快的適應了銷售內勤的工作。年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去，新的挑戰又在眼前。沉思回顧，在公司這個大家庭裏使我得到了的鍛鍊，學習了的知識，交了的朋友，積累了的經驗，當然也通過不少深刻的教訓，發現了自身的種種不足。現將在銷售部任職來的工作情況彙報如下：

一、日常的工作情況

1.負責嘜頭粘貼前的審核。

2.負責對當天發貨的產品進行檢查。包括桶身嘜頭的品名、批號、淨重、毛重，有無插插銷，並檢查桶上的標籤有無漏貼，是否端正，桶有無破損，數量是否正確。

3.對於打託貨物、集裝箱託外嘜的粘貼工作、

4.對產品的各項檢查之後合格進行拍照及時存檔。

5.根據業務的往來對於未付款的客户製作收貨憑證，及時追回收貨憑證交予財務，並跟蹤發票的開具及時到客户手中。

6.根據客户的要求填寫補檢單、分裝單、重新補檢單，到各個領導簽字之後及時下達下去。

……

二、工作中的成績與不足

1.工作中的成績

作為銷售部的銷售內勤，我知道崗位的重要性，銷售內勤是一個承上啟下、需要溝通、協調、多方面聯繫的重要崗位，為銷售業務人員做好保障。通過對銷售內勤各種工作的接觸，發現該崗位對一個人的要求也很高，需要很好很強的耐心、細心。找車發貨，物流發貨，文件整理，合同整理，數據分析等各項工作都需要認真地去做，面對這些繁多的日常事務，要有頭有尾，有安排有跟蹤，這些都增強了我協調工作意識。2015年10月14日至11月14日，我被派往分公司出差，積極與分公司各部門溝通協調，充分調研當地市場，分析產品的需求和市場潛力，最終在分公司組織建立了銷售部。

2.工作中的不足

今年以來對工作我也是力求自己做到讓公司、領導滿意，可是工作中，出現了一些錯誤，也給公司照成了損失，我表示對公司，對領導歉意。具體體現在以下幾點：

1）工作過程中，不夠細心，時常出現小錯誤，影響工作進度。

2）倉庫管理不夠規範，沒有及時將發貨前檢查的問題上報領導，導致倉庫人員較為鬆懈，管理效率有待提高。

3）收貨憑證的後續管理未跟上，追蹤不夠及時。

三、今後工作的展望

1、今後將更加細心、細緻，用心做好自己的本職工作，在保證工作質量的同時，還要不斷提升自己，提高工作的效率，力求做到高質高量高效。

2、建立完善的反饋機制。今後的工作中，我將嚴格按照公司的規定，建立自己工作中的反饋機制，在遇到突發狀況或問題時，能及時上報相關領導和部門。

3、加強收貨憑證的管理。及時對公司的收穫憑證進行跟蹤，掌握收貨憑證的實際狀態，為每一張收貨憑證做好收尾工作。

4、不斷思考和審視自己。在每一件事情完成後，都要進行思考和總結，真正使自己的工作能夠有計劃、有落實。及時找出工作中的不足，並加強反省，做好詳細的工作報告。

5、不斷學習和提升自己。今後的工作中，我將繼續向領導和同事請教學習，不斷充電自己，與大家多溝通，學會從大趨勢、大格局中去思考，取長補短，提升自己。今後我將進一步發揚優點，改進以上不足，全力做好本職工作，成為一名優秀、卓越的員工，為公司貢獻自己的一份力。

最後祝公司更上一層樓。

楊舒

2015.7.8

銷售內勤年底總結報告 [篇2]

我於2015年x月任職公司業務部門的內勤，在相處的這近一年時間，我非常感謝領導和同事給予我的幫助與支持，讓我很快熟悉和融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員。在任職期間，我努力學習，嚴格要求自己，認真做好本職工作。現將2015年度的工作總結如下：

一、日常工作

銷售內勤的主要職責就是承上啟下、溝通內外、協調左右的樞紐，收集客户資料，為業務部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時期銷售合同的簽署、生產任務單上傳下達、銷售數量的核實、客户收款欠款額等等都是業務部門重要的文件，面對這些繁瑣的日常事務，我基本做到了有頭有尾，事事有着落，也不斷提醒自己增強協調意識。

二、及時瞭解客户的發貨數量以及相對應的付款和欠款額情況

作為銷售內勤，我還負責及時跟進客户發貨及貨款情況，主要內容是針對當期客户到款，發貨量，貨款餘額及銷售任務完全情況，按照部門經理要求提交《客户發貨、貨款明細表》時，做到及時、準確，讓部門領導依此為根據，針對不同的客户做出相應的策略，協助部門領導控制銷售風險以及維繫客户關係。

三、2015年度相關工作概況

1.本年度合作客户共xx家，簽訂合同共xx份，合同銷售額為648550000元。

2.本年度下發銷售任務單共計xx噸，實際發貨數量為xx噸 合計銷售額為xx元。

3.完成了xx申請入網的相關資料

4.參與配合完成公司質量管理體系換證審核工作，參加相關培訓，並通過審核考試。

總結

入職到現在，本人雖然能認真負責的完成本職工作，但也存在一些問題和不足，也許是剛剛接觸這方面的業務，經驗不足，所以剛開始相關方面的工作有些不協調。在以後的工作中我會揚長避短，加強自身的學習，拓展知識面，同時也一定做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的助手，同大家共成長。

銷售內勤年底總結報告 [篇3]

我於xx-x年xx-x月份任職於 公司，在任職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變，在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將上半年的工作總結如下：

一、銷售部辦公室的日常工作

作為公司的銷售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個人的交際能力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐，把握市場最新購機用户資料的收集，為銷售部業務人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、用户逾期欠款額、銷售數量等等都是一些有益的決策文件，面對這些繁瑣的日常事務，要有頭有尾，自我增強協調工作意識，這些基本上做到了事事有着落。

二、及時瞭解用户回款額和逾期欠款額的情況

作為公司的銷售內勤，我負責用户的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用户，用户的還款進度是否及時，關係到公司的資金週轉以及公司的經濟效益，我們要及時瞭解購機用户的工程進度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客户到期應收賬款明細表》是，要做到及時、準確，讓公司領導根據此錶針對不同的客户做出相應的對策，這樣才能控制風險。

三、今後努力的方向

入職到現在，本人愛崗敬業、創造性地開展工作，雖然取得了成績，但也存在一些問題和不足。主要是表現在：第一，用户回款額這方面有些不協調，也許是剛剛接觸這方面的業務;第二，加強自身的學習，拓展知識面，努力學習工程機械專業知識，對於同行業的發展以及統籌規劃做到心中有數;第三，要做到實事求是，上情下達、下情上達，做好領導的好助手!

在以後的工作當中，我會揚長避短，做一名稱職的銷售內勤，與企業共成長。

一、當年市場工作總結

1、情況概述

客觀地表述任務完成情況,取得的成績,要用數據説話。

比如：今年公司下達的銷售任務指標是多少，實際完成了銷售任務多少，超額完成任務或離任務的差距是多少，達到人均消費者多少，與去年相比增長率是多少，各項經用開支多少，完成利潤多少。市場佔有率多少，與去年相比增長了多少，產品見貨率多少，是提高還是降低了。經銷商網絡情況如何，a類、b類、c類各有幾家，銷售隊伍情況如何等等。只報大賬和特別需要説明的數據，不需報細賬，否則成了數據分析報表。

2、簡要分析

針對上述的事實(數據)，簡要分析其原因，是行業形勢、競品原因、公司政策、還是其它原因所致。

3、特別説明

若是成功的經驗，對公司其它市場有指導意義的，需要簡潔、生動的表述成功的典型案例或經驗,可讓公司宣傳鼓舞士氣或在其它市場推廣。若是區域市場運作上存在明顯的不足或嚴重的問題，需要對不足之處和問題進行深刻的剖析，如網絡構建問題、銷售隊伍問題、新產品開發問題、消費者溝通和啟動問題等，要找出問題的根本性原因，分析清楚問題出在那一個環節段上，如廣告促銷火候不到，差幾成。

二、明年工作計劃

1、要全面

將總體的目標任務分解成各個階段、各個區域的子目標。將任務落實到人(經銷商和對應的銷售人員)，對各種資源進行合理的配置。最好用表格、數據説明，力求仔細、認真、全面、準確。或者可以用附件的形式詳細説明，但是年終總結一定是少不了明年的打算，如果公司的習慣是單獨行文的，那麼在報告裏只要把簡要的打算、主要的思路表現出來就可以了。

2、要到位

目標需要有措施的支持，通過什麼措施、配置什麼資源，達成什麼目標。先落實有把握的目標，期望達到的目標要另行説明，不能混為一談，否則就會讓領導感到不踏實、不到位、不放心的感覺，自己也容易搞糊塗，誤將理想當現實。

3、要有突破和亮點

突破，一般可以從今年存在的主要問題着手，今年的主要問題已經在總結中分析清楚了，公司領導也早已看在眼裏，要集中精力抓一個問題，雖然一個市場問題可能是成千上萬，但是隻要解決了一個主要矛盾其它矛盾就會迎刃而解。通過正確的方法、嚴密思維、準確有效的措施努力在突破中創造出新的銷售增長點和亮點。

市嘗銷量、品牌還需要厚積薄發，一年解決一個主要問題，上一個台階，而且是説到做到了，第二年你再寫這樣的報告，領導就相信你，就能得到應有的支持。這樣的市場年終總結報告是領導最願意看到的報告，也是最具實效性的報告。

在200x年剛接觸這個行業時,在選擇客户的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業還不太熟悉,總是選擇一些食品行業,但這些企業往往對標籤的價格是非常注重的.所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客户.沒有要求的客户不是好客户。

200x年的計劃如下：.

一;對於老客户，和固定客户，要經常保持聯繫，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客户，好穩定與客户關係。

二;在擁有老客户的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客户信息。

銷售內勤工作總結

回首這一年，步步腳印!我於 2011 年 02 月份進入 xx 公司，在職期間，我非常感謝公司領導及各位同事的支持與幫助。 在公司領導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們這個集體當中，成為 這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變， ，在任職期 間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作。現將 2011 年的工作總結如下。

一 內勤日常工作

作為 xx 公司的銷售內勤，我深知崗位的重要性，也能增強我個人的交際能 力。銷售部內勤是一個承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫八方的重要樞紐。 工作主要從以下幾個方面開展; 1、日常業務銜接、客户服務、處理客户抱怨、客户諮詢電話的接聽及電話記錄。 2、對客户進行銷售政策的傳達及業務信函的發送。 3、銷售會議的安排、記錄及跟蹤結果。 4、做好本部門的檔案管理工作，建立客户信息檔案(涉及用户基本情況，使用 品種、數量、價位、結算方式)。 5、各種促銷活動情況瞭解，統計費用報銷等協助辦理。 6、建立銷售分類台帳(反映出銷售收入價格、運雜費、貨款回收額度、應收貨 款額度)。 7、建立銷售費用台帳(反映出部門內部費用及每個業務人員的費用、差旅費、 運雜費、包乾或定額包乾費用的提取數額)。 8、各種報表的統計、彙總、報告的打印轉發。 9、銷售經理差旅費的初審與上報籤批。 10、對所經手的各類涉及我廠商業祕密的銷售資料、數據應妥善保管，不得丟失 或向外泄密。 11、同類產品競爭品牌資料的分析與建檔，銷售相關宣傳資料的.領用、登記、分 發。 12、各月份客户回款額排查、跟蹤、跟進。

二 存在的缺點及計劃

對於太陽能市場瞭解的還不夠深入，對產品的技術問題掌握的過度薄弱，不 能十分清晰的向客户解釋， 對於一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題 的方法。在與客户的溝通過程中，過分的依賴和相信客户，以至於引起一連串的 不良反應。本職的工作做得不好，指導力度不夠，影響市場部的銷售業績。 2012 年的到來，在做好本職工作的基礎之上，對上述存在的問題，我個人 也要儘自己所能，多掌握一些技術上面的知識，儘量做到應對自如，從容得體。 不斷增強自己的辨別能力，在更好的與客户溝通的基礎之上，能更多的為公司利 益着想。

三 部門組織上面的一些小建議

在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做： 1、建立一支熟悉業務，而相對穩定的銷售團隊。 人才是企業最寶貴的資源，一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員，建 立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一 個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。 2、完善銷售制度，建立一套明確系統的業務管理辦法。

銷售管理是企業的老大難問題，銷售人員出差，見客户處於放任自流的狀態。 完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性， 對工作有高度 的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。 3、培養銷售人員發現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。 培養銷售人員發現問題，總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質，在工作 中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議， 業務能力提高到一個新的檔 次。 4、銷售目標 今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任 務，把任務根據具體情況分解到每月、每週 、每日。以每月、每週 、每日的銷 售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務;並在完成銷售任 務的基礎上提高銷售業績。 我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團 隊的建設是分不開的。提高執行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好 的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

四 總結

一年來，通過努力學習和不斷摸索，收穫很大，不論在工作安排還是在處理 問題時，都得慎重考慮，做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做，就一 定能夠做好。做了一年的銷售內勤工作了，有的時候也覺得自己有些經驗，或是 由着自己的判斷來處理事情不夠仔細， 所以出現了不少的問題， 也犯了不少錯誤， 事後才知道自己的社會閲歷缺乏，或是處理方法不當，我決心在今後的工作中要 多提高自己的素質與休養，多學習為人處世的哲學，才能夠超越現在的自己，爭 取更大的進步!