藥店收銀員工作總結7篇

總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，快快來寫一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢？下面是小編收集整理的藥店收銀員工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。

藥店收銀員工作總結 篇1

這一年已經逐漸遠去了，總結一下這一年的藥品銷售情況，能更好的為明年的工作做好準備。

一、加強學習，不斷提高思想業務素質

學海無涯，學無止境，只有不斷充電，才能維持業務發展。所以，一直以來我都積極學習。一年來公司組織了有關電腦的培訓和醫藥知識理論及各類學習講座，我都認真參加。通過學習知識讓自己樹立先進的工作理念，也明確了今後工作努力的方向。隨着社會的發展，知識的更新，也催促着我不斷學習。通過這些學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實踐作好了預備。

二、求實創新，認真開展藥品招商工作

招商工作是招商部的首要任務工作。20xx年的'招商工作雖無突飛猛進的發展，但我們還是在現實中謀得小小的創新。我們公司的代理商比較零散，大部分是做終端銷售的客户，這樣治理起來也很麻煩，價格也會很亂，影響到業務經理的銷售，因此我們就將部分散户轉給當地的業務經理來治理，相應的減少了很多浪費和不足；選擇部分產品讓業務經理在當地進行招商，業務經理對代理商的情況很瞭解，既可以招到滿足的代理商，又可以更廣泛的擴展招商工作，提高公司的總體銷量。

三、任勞任怨，完成藥店交給的工作

本年度招商工作雖沒有較大的起伏，但是其中之工作也是很為煩瑣，其中包括了客户資料的郵寄，客户售前售後的電話回訪，代理商的調研，以及客户日常的瑣事，如查貨、傳真資料、市場銷售協調工作等等一系列的工作，都需要工作人員認真的完成。對於公司交待下來的每一項任務，我都以我的熱情把它完成好，基本上能夠做到任勞任怨、優質高效。

總結20xx年，總體工作有所提高，其他的有些工作也有待於精益求精，以後工作應更加兢兢業業，完滿的完成公司交給的任務。

藥店收銀員工作總結 篇2

時間過得真快，一轉眼，我在xx就工作一年多了。回想這一年多的種種，天天的工作，跟同事們的和睦相處，公司開展有益的活動等等。有好多好多的感想想説，可是一時還真不知從何説起，就把我感慨最深的一些説説吧。

通過這一年多的工作，我學到了不少的有關於藥品方面的知識，也從中總結出了一些我認為比較重要的東西，什麼重要什麼先做，保證工作質量及提高工作效率。説起工作，一般我都會提前10分鐘左右到店裏，理理情愫，預備這一天的上班。當看到顧客，我都會微笑的説：“先生，（或其他）您好！”類似的禮貌用語，如“對不起”p“不好意思”p“您請稍等一會”p“謝謝”等，我會較合理的應用在不同的場合中。

在工作中努力做到“三聲”p“四心”p“五服務”，以“顧客是上帝”為準則保證客户的滿足度。我是一名收銀員，收銀員是每個店不可缺少的p不可忽視的'窗口。作為收銀員，我們在工作過程中應注重，加強規範和電腦學習，嚴格按照工作流程，遵守規章制度。作為我個人來説，我覺得基本上做得很好了。當然，還是有些不足的地方，這還要自己在今後的工作當中不斷學習在這同時，還要改正發生過的錯誤，從中吸取教訓，不要在同一個地方因同一原因發生錯誤，從而能更好的更得心應手的工作。

我熱愛現在這項工作，因為這是我工作以來，一份我覺得時間較穩定，治理較合理的工作，與同事之間感情不錯。總的來説，我做得挺愉快的。有時候也難免情愫波動，這都是受極個別人的影響。別人做少，甚至不做，有時候覺得很不公平，但是有些不是我份內的事，我為什麼就要去做呢？想想，多做一些反而更充實，多做一些，把我們的工作氛圍創造得更好，不是能做得更開心。在我們店裏，店長是個通情達理又不缺嚴謹，責任心強的人。

工作之時，不僅要在店裏幫顧客介紹藥品及處理顧客意見，解決意見；還要處理我們每一個員工發生的事情，教育批評我們。雖然有時講話很衝動，但我能理解她，這都是為了能更好的為廣大羣眾的服務。她具有極強的上進心，閒暇之餘，還跟我們前台的學習電腦。我們xx的員工由開業時的30多個人，到現在只剩下23名了。這期間斷斷續續走了10來個人吧，有的是被調走，有的是自己另有發展，有的是不適應公司的要求。員工是一個企業賴以生存和發展的基石，我們大都是從中專畢業出來的，文化素質水平基本差不多，但因個人性格不同，家庭教育不同，難免個別心理素質較低。這就需要我們互相幫助p溝通p引導，及公司能進行更合理的，更有針對性的培訓和教育。

在今後的日子裏，我會在日常的工作中p生活中p學習中更加努力完善自己。同時，也希望公司能夠更健步如飛的發展壯大

藥店收銀員工作總結 篇3

光陰似劍，時光如梭，轉眼20xx年已經過去了，我們滿懷喜悦迎接新的一年。在以前的工作過程中經歷了許多事情，從工作過程中也總結了許多經驗和教訓。

我於20xx年6月到xx藥店工作，作為一名收銀員，我總結了以下內容：

1、作為一名收銀員要有良好的工作姿態，良好的待客態度，熱情接待顧客，要了解顧客的購物需求，為顧客營造一個温馨的購物環境。

2、對待顧客要用禮貌用語，説話語氣要尊敬、親切，不要對顧客大聲説話，要注意自己的儀容、儀表，動作要大方，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時注意價格的變動，熟悉賣場的.各種商品，特別是特價商品信息，在收銀過程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不必要的麻煩。掃價時商品價格要與電腦相符，如不相符時，隨時通知商管和店助調價，在收銀過程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多不足之處，有時自己心情不好的時候，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不過我會盡量注意自己在工作中保持良好的心態。

總之，我非常感謝領導對我的支持和幫助，給我一個工作的機會。我相信，在我以後的工作中，我會越來越努力，讓我們共同努力把北山越辦越好！

藥店收銀員工作總結 篇4

轉眼間，20xx年已隨着時間的年輪漸行漸遠，新的一年即將來臨。回首這一年的工作歷程，有艱辛，有喜悦，有收穫也有感慨。

20xx年對一洲來説是里程碑。我們成功地從單一零售藥店轉型為醫藥連鎖公司。一年內，我們開了三家連鎖店。因為剛剛開始，開店的速度也在計劃之內。只要我們始終堅持公司的經營管理理念，估計一洲連鎖店將在温州的沃土上如雨後春筍般遍地開花。作為一洲連鎖店的店長，今年對我來説也是重要的一年。從店長到店長，我知道我的角色不僅僅是經理，更是經營者。創業難，創業難！既然公司給了我這樣一個平台，我深感責任重大，新店開業，一開始一切都很困難。如果前期工作做得不好，將來管理起來會更加困難，所以一切情況的發展都必須得到控制。店長必須起到承上啟下的橋樑作用。要認真貫徹公司的經營戰略，正確傳達公司的政策決策。做人要公平公正，上要對得起領導，下要對得起員工，千萬不要自私。因為是店長，一定要比員工站得更高；因為是店長，員工是你的戰友，所以要並肩作戰。不要意拉開或拉近與員工的距離，多説無益，只有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任是店長最好的執行力。

我是一個深受中國傳統儒家思想影響的80後。我特推崇孔孟之道，修身養性，以仁義治國。其實管理一個公司也是一樣的道理。企業的發展，關鍵在人。一個藥店要長期穩定的發展，它必須要有一個好的經濟效益為前提，良好的口碑做後盾，實現經營者和消費者的共贏。如何才能達到這個局面，這就需要一個專業的管理者和一個強大的團隊。作為一店之長，我深刻地意識到人才對於企業的重要性。如何去發掘人才，如何去培養人才，如何去組建一個團隊，這對企業的長遠發展才是重中之重。

家和萬事興!一個高素質的、凝聚力強的和諧的團隊，必定會為公司帶來長遠的經濟效益。一個人才為企業創造的價值必定大於他自身的價值!如果一個人在他的工作崗位上體現不了他的價值，那麼必須乘早換離或撤離，決不能有食之無味，棄之可惜的態度。那樣等於為公司增加負擔，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個道理大家都懂。作為店長要善於把握每個人的心態，開發他們的潛能，分工合作，才能互補協調，責任到人，各人自掃門前雪，每個人都做好自己的事情就不會有他家瓦上霜，為他們營造一個和諧、融洽、友愛、互助的工作環境，讓他們喜歡自己的工作，進而得到不斷的發展。

氛圍有了，每個人的積極性自然也就上去了。快樂地工作，每個人的服務態度自然就好了。要不是總部經常開展培訓，讓我們三家門店有機會溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實一直都很低調的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業績什麼的`，誠然不知他們會以我們為榜樣，把我們當競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當然這不是壞事，這隻會讓我們更加督促自己去做得更好!

面對明年的工作，我深感責任重大。我們已經開業接近一年了，可是業績始終達不到理想的指標。神馬都是浮雲!唯有績效才是王道!我想重點主要在以下幾個方面下功夫：

一、配合總部對內加大員工的培訓力度，加重醫學知識的培訓，學會聯合用藥，提高客單價。

二、樹立員工愛崗敬業的責任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質。

三、樹立高度的競爭意識和創新意識。客源競爭是關鍵，必須建立自己的客户羣。任何一種優勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業務水平能力，去掉不和諧的音符，發揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個最優秀的團隊。

藥店收銀員工作總結 篇5

光陰似劍，光陰如梭，我們滿懷喜悦迎接新的一年。在以前的任務進程中閲歷了許多事情，從任務進程中也總結了許多經歷和經驗。作為一名收銀員，我總結了以下內容：

一、作為一名收銀員要有良好的任務姿勢

良好的待客態度，熱情接待顧客，要理解顧客的購物需求，為顧客營建一個温馨的'購物環境。

二、看待顧客要用禮貌用語

説話語氣要尊崇、親切，不要對顧客大聲説話，要留意本人的儀容、儀表，舉措要小氣，舉止文明，作為一名合格的收銀員，要隨時留意價錢的變化，熟習賣場的各種商品，特別是特價商品信息，在收銀進程中要做到唱收、唱付、唱找，以免引來不用要的費事。

掃價時商品價錢要與電腦相符，如不相符時，隨時告訴商管和店助調價，在收銀進程中不要漏收、少收、多收。當然也有許多缺乏之處，有時本人心境不好的時分，對顧客語氣稍重一點，有時也頂撞顧客，不外我會盡量留意本人在任務中堅持良好的心態。

總之，我十分感激指導對我的支持和協助，給我一個任務的時機。我置信，在我當前的任務中，我會越來越努力，讓我們共同努力把xx越辦越好。

藥店收銀員工作總結 篇6

我於20xx年xx月xx日成為的試用員工，到明天xx個月試用期已滿，依據公司的規章制度，現請求轉為公司正式員工。

在本部門的中，我不斷嚴厲要求本人，仔細及時做好指導安插的每一項義務，同時自動為指導分憂;專業和非專業上不懂的成績謙虛向同事學習討教，不時進步空虛本人，希望能儘早獨當一面，為公司做出更大的奉獻。當然，初入職場，不免呈現一些小差小錯需指導指正;但前事之鑑，後事之師，這些閲歷也讓我不時成熟，在處置各種成績時思索得更片面，根絕相似失誤的發作。在此，我要特別感激部門的指導和同事對我的入職指引和協助，感激他們對我任務中呈現的失誤的提示和指正。

在任務中，雖然我只是充任一名普通的角色，但我的任務也絕不只僅是收錢那麼複雜，其中也是一系列的複雜順序。在這半年的任務中，我發現要能自若的做好一項任務，無論任務是繁重、忙碌還是安逸，要用積極的'態度去完成我們的每一份任務，而不是由於任務量比例的大小而去埋怨，由於埋怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太蹩腳，而是要堅持好的心態面隊每一天。由於高興的心態會使我們不覺的任務的疲憊與有趣。

這一個月裏我最大的領會就是做事都要謹小慎微，不要由於事情複雜而漫不經心。也明白了我們如今的處境並不是很抱負，應該有危機感。常聽他人説社會跟校園是兩個一模一樣的世界，事先不睬解之間究竟有什麼不同，經過這次親身閲歷，確實明白了其中的差別。作為與現金直接打交道的收銀員，我以為必需恪守超市的作業紀律。

剛剛到這個新的環境中的時分，真的很不順應，每天的任務，真的覺得很累並且很無趣。可隨着工夫漸漸的過來，我覺得假如要順應這個社會，必需要剋制許許多多的困難，並且要試着改動本人，使本人可以融入這個嚴酷的社會中去。並且我漸漸的發現其實收銀任務也不是那麼無聊的。每當想到這裏，我就不時的鼓舞本人，要好好在這裏任務，好好學習相關的知識。

在局外人看來，收銀員的任務很複雜，就是把顧客所選物品的價款結清。實踐上，雖然為顧客提供結賬效勞是收銀員的根本任務，但這不是收銀任務的全部，不克不及複雜地把收銀任務同等於結賬任務。這是由於，顧客踏進超市，接觸的第一個員工也許就是收銀員，選好商品結賬時，直接接觸的還是收銀員，收銀員的一舉一動、言談舉止都代表了超市的抽象，所以收銀員的本質和對顧客的效勞很重要，超市也很注重這一點，歷來到這裏的第一天，企業肉體和超市員工行為標準等一系列的制度就深深的印我在我的腦海中，徒弟通知我，要做一稱號職的收銀員，收銀技巧的掌握固然重要，但對顧客的效勞態度和本身的本質也也很重要的。“您好〞，歡送下次再來“這些最根本的禮貌用語是必不成少的的，雖然我不太愛説話，但我漸漸的剋制這些毛玻

也懂了，我們過來花的每一分錢都來之不易，都是父母辛辛勞苦用血汗錢賺來的。將來我們要走的路很長，學校給我們佈置這個時機能讓我們及早的發現本身的缺陷。

看法到了缺乏就要儘早的去矯正，假如安於現狀那麼等候我們的就是被社會所淘汰。我當前要豐厚本人的人生經歷，使本人的任務和才能在當前的路途上更上一個新的台階。

藥店收銀員工作總結 篇7

我們知道，更清晰、更快捷地讓員工瞭解單位所取得的成績，有效地貫徹落實下 一步的工作計劃，是我們寫工作報告的主要目的。

當前，工作報告已逐漸在程式化、格式化的風格上定位。而且，常常是文風樸實、慣用直筆。

上面提到的這篇報告，其結構簡單明瞭，基本框架如下：

各位代表、同志們： 我代表……做報告，請各位代表審議。

一、 過去工作回顧 藥店營業員工作總結

二、 未來工作展望 通讀全篇，我們可以發現工作報告有如下幾個特徵：

1、 總結的客觀性

2、 措施的可行性

3、 執行的約束力

4、 明確的目的性

這幾點，在以下的探討中我們會有更深的認識。

在過去工作回顧這部分，常常談及主要業績、主要體會、存在的主要問題這三點。 我們知道，只有認真分析總結經驗教訓，才能更好地為下一步工作提供參考依據。 業績是肯定成績，鼓舞人心的;體會是交流心得，再接再厲的;問題是發現不足， 予以改進的.。

在未來工作展望這部分，常常是先分析形勢，然後明確任務。分析形勢是我國由 來已久的、報告中不可或缺的一部分，它可以讓員工知道當前的情況，增強他們 的歸屬感。

明確任務時一定要具體：首先是基本情況。需要對前期計劃執行情況 進行概要説明，從而根據下階段的特點，找出當前執行計劃的有利條件和不利因素，以確保新的工作計劃建立在切實可行的基礎上。其次是經預測和論證，客觀 地把工作計劃分解到各具體部門，使之成為各部門的具體任務，包括對工作數量、 質量、效率、經濟效益等的要求。最後是步驟和措施。它要求寫明“怎樣做”的 問題，包括指揮機構的建立、制度的形成、責任部門的分工協作、時間安排等。 它要儘可能便於檢查，以確保工作計劃在執行中環環相扣，銜接自如。