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精選幼兒園的年終工作總結範文集合7篇

總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律,不如靜下心來好好寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的幼兒園的年終工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

精選幼兒園的年終工作總結範文集合7篇

幼兒園的年終工作總結 篇1

興仁幼兒園佔地面積4700平方米,建築面積1470平方米,幼兒户外活動面積2971平方米。現有7個教學班,378名幼兒。教職工共23人,其中園長1人,後勤主任1人,出納1人, 教師6人(僱傭),衞生保健人員1人,保育員7人(僱傭),炊事員5人,門衞1人。多來,全體教職工在實踐中探索,在探索中發展,向着更高的目標邁進。我園在更新觀念,規範管理,大膽改革,突出特色的指導思想引領下,發揚團結、務實、創新的精神,在教師中加強服務大局意識,不斷提高管理水平和保教質量,現就我園20xx年度全面工作總結匯報如下:

  一、科學的管理是提高辦園質量的根本保證。

1、加強班子建設,強化內部管理。

根據幼兒園的工作特點,一般分為行政、保教、後勤三大塊,每學期各崗負責人在總結本學期工作時,提出下一階段的工作思路,經全體教職工討論,形成統一的工作目標,由園長調控整體工作,並考核保教主任,後勤主任的管理工作,保教主任、後勤主任負責保教、後勤兩個塊面的管理工作及考核,形成統一的領導管理模式。

我園今年成功招聘且嚴格培訓專業畢業生6名,優化了師資隊伍。年級主任、教研組長,參與督導園裏各項工作,以督導為載體,給老師提供寬闊的發展平台,也為我園儲備了一支優秀的人才梯隊。長期以來園領導班子團結協作,分工明確,責任到人,大大提高了工作效率。

2、在管理中不斷完善制度。

經過幾年的實踐,我園在借鑑其它園所經驗的基礎上,結合我園的工作實際,摸索出從園長到中層領導、教師、保育員、炊事人員、門衞等一整套的崗位考核細則,並將各項規章制度、職責、考核細則彙編成冊,使每個教職工對自己的工作職責瞭如指掌,工作中嚴格履行職責,並將考核細則量化,形成制度。學期末,依據細則進行全面考核,考核成績與教職工評優評先、獎勵工資相掛鈎。做到了教職工有據可依,領導有憑可查,增加工作的透明度。制度化的管理,減少人際間的矛盾糾紛,增強了教職工的凝聚力和向心力,也為管理工作解除障礙。

3、運用開放性的管理手段,不斷提高科學化的管理水平。

《幼兒園教育指導綱要》全文貫穿着開放性觀念,它不但提示我們,幼兒園教育要有開放性,幼兒園管理工作更應該具有開放性。對此我園首先注重家長資源的利用,充分發揮家委會和夥委會的作用,積極地參與幼兒園及班內的管理,我園經常在家長中下發徵求意見表,瞭解家長對幼兒園和班級各項工作的意見和建議,同時注重家園互動,充分利用家長會,廣播、公開宣傳欄、信件往來、隨機交談、電話隨訪、開放日活動等多種形式,與家長溝通,及時收集反饋信息,對家長關注的問題,給予認真答覆,使家長切實感受到了平等與尊重,並且參與幼兒園管理的熱情不斷提高。其次,注重教職工資源的利用,對於幼兒園的發展規劃、設施設備的投入、家長工作、大型活動的安排等,召開園委會議討論、商量,使管理工作更加有效;第三,充分利用園務公開欄目,對財務收支、幼兒生活費收支情況、家長意見反饋等,實行公開,增強管理工作的透明度,發揮人人是主人的管理效能,整體推進了幼兒園各項工作的不斷髮展;第四,虛心向兄弟園所學習,取人之長,補己之短。通過開放性的管理手段,使我園的管理水平逐步向以人為本的科學管理層次邁進。

4、注重良好心理環境的創設,增強教職工的凝聚力和向心力。

幼教工作的瑣碎和繁雜,不親身實踐是無法體會的。"教師"這一稱謂在幼兒園是多個角色的融合,她們既是保姆、清潔工,又要充當母親,又要學做醫生,在傳道授業解惑的同時,還要成為幼兒的玩伴和知心朋友。每天的工作就是要不斷地變換自己的角色,使幼兒在快樂的一日生活中,身心和諧健康的成長。在這其中,如果她們的付出得到肯定和理解時,她們就會增強自信,更加熱愛自己的工作;當她們的付出受到不公平的待遇時,她們就會沮喪煩躁,工作缺乏積極性。因此,設身處地的關心教職工的工作和生活,給予及時的幫助與鼓勵,可以使她們在關懷、接納、尊重與理解的氛圍中,感受到應該奉獻和值得奉獻。如教職工生病、親屬病故,園領導能及時探望;經濟有困難的,號召全園教職工捐款接濟,發生矛盾主動調解;同時,公開競聘上崗,公開評優評先,體現多勞多得,不勞不得的獎罰原則,堅持管理考核與經濟所得相掛勾,橫向比較與縱向比較相結合,使教職工揚長避短,明確自己的努力方向;在繁雜的工作之餘,組織教職工開展豐富多彩的文體娛樂活動,使他們勞逸結合,身心愉悦,並逐步形成公平公開、寬容理解的良好心態,明白在團結中競爭,在競爭中更加團結,保證了我園教師隊伍的團結與穩定。

5、注重師資隊伍建設,不斷提高教師素質。

重視教職工職業道德素質的培養是我園常抓不懈的一項工作。對此,圍繞"以老帶新、分層次培養"的原則,注重青年教師的培養,對教齡不同的教師制定不同的培養目標,鼓勵他們根據自身特點積極承擔學科帶頭人、承擔不同層次的公開教學,採取一定的獎勵措施,鼓勵骨幹教師主動培養青年教師,使她們互幫互學,共同進步,在保教人員的培訓內容、形式、成長目標、指導教師的選擇上都徵求保教人員的意見和建議,使培訓工作由"要我培訓"轉變為"我要培訓",增強了保教人員參與培訓活動的主動性;同時,園內積極為教師的成長創造條件,始終堅持"請進來,走出去"的培訓途徑,吸納優秀園所的先進經驗,拓寬教師的視野,激發創新的靈感,不斷積累工作經驗;使教師的專業素質有了很大的提高。

  二、認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,是保教質量不斷提高的有力保障。

為了落實《幼兒園教育指導綱要》精神,為創設具有創新精神和實踐能力為核心的高質量的幼兒教育奠定基礎。主要進行了以下嘗試:

1、實行分組教學,體現了面向全體、因材施教的原則。

我園充分利用活動場地,開展分組教學,即在同一時間兩位教師同時組織本班一半幼兒進行不同內容的教學活動,活動結束後再相互交換幼兒。這樣,同一內容面對人數減半的幼兒,偶發事件減少,一方面教師能及時觀察到每位幼兒的活動情況,給予適宜的指導;另一方面,幼兒對材料操作的機會增多,幼兒之間、幼兒與教師之間的交流互動增多,對幼兒的個性及社會性發展具有積極的作用,取得了良好的效果。

2、重視幼兒户外遊戲活動的開展,是遊戲真正走進幼兒的生活。

針對我園户外遊戲活動內容、形式單一的問題,幾年來、我園鼓勵保教人員廣泛蒐集各類遊戲,並圍繞"繼承"與"創新"相結合的原則,將自創的、蒐集的遊戲在各年齡班進行實踐,實踐中從幼兒喜愛的角度進行反覆篩選,對一線教師開展遊戲活動具有很好的參考價值。

  三、樹立安全工作意識,保證"安全第一"是我們工作的一貫宗旨。

在安全工作中,我們的體會是:安全無小事,安全工作重在管理,責任重於泰山。幾年來,我園主要做了以下方面的工作:

1、安全制度務實。為了保證幼兒的安全,根據我園的實際情況,制定了切實可行的《安全制度》,《職責與預案彙編》等,分工明確,責任到人。

2、安全檢查務實。由園長任組長,園委會其他成員組成安全工作領導小組,對園方方面面的因素進行周密分析,將凡是能夠造成事故隱患的因素,統統納入到安全措施中來,定期對園內的各項設施進行檢查,後勤人員每週一對園內所有玩具進行檢查,更換網繩和鬆動的螺絲;同時嚴把飲食、衞生、消毒關,重視防火防電工作,對班級不使用的插座全部用膠布封住,嚴禁家長入園吸煙。認真做好晨檢工作,消除一切引發事故的環境因素。

3、安全獎勵務實。實行"責任事故一票否決制"和學期安全獎勵,凡出現事故的班級和人員,學期末不得評優評先,不得安全獎。

4、安全教育務實。利用公開欄、廣播、家園園地、壁畫向幼兒和家長進行安全教育宣傳工作,並請來交警大隊的指導員,為教職工、幼兒講交通安全常識。營造"安全伴我在校園,我把安全帶回家"的安全工作氛圍。

  四、重視衞生保健工作,是確保幼兒身體健康的基礎。

幾年來,我園圍繞"預防為主"的原則,首先制定合理的生活作息制度,對幼兒形成良好的生活衞生習慣,樹立健康的生活態度,在動靜交替、室內外相結合的活動中,鼓勵幼兒積極參加體育鍛煉,不斷增強體質;其次,嚴格按照《健康檢查制度》每年對幼兒進行一次健康檢查,並對檢查結果進行分析、評價,並將結果及時反饋給家長,在家園配合下,共同促進幼兒健康成長;第三,嚴把衞生消毒關。幾年來,我園始終堅持每週一大掃,每天勤小掃的衞生習慣,使活動環境美觀整潔,在消毒方面,從幼兒的一巾一杯做起,嚴格按照《消毒制度》對幼兒的被褥、玩具、圖書等用品進行定期消毒,提醒幼兒手髒時主動洗手,在流行病多發季節,隨時進行消毒,杜絕傳染病進入幼兒園;第四、認真做好膳食管理工作,合理的膳食是幼兒健康的前提,因此,在伙食管理方面,我園實行"民主管理,專人負責"制,定期召開伙委會,研究幼兒伙食問題,對所有購進食品進行認真檢查,查驗三證,嚴格杜絕劣質食品和無證食品進入幼兒園,根據幼兒的年齡特點和營養需要,按時做好飲食、營養計劃,幼兒食譜做到營養合理搭配、葷素搭配、粗細糧搭配,注意各種食物營養素的互補,並且一週一制定,每週一更換,鼓勵炊事人員不斷提高技能技巧,防止營養素在烹調過程中的流失。

成績屬於過去,工作還看將來,我園將以全新的理念,務實的作風,將一切為了孩子整體工作目標落到實處,做到細處,努力為家長、為社會營造一個優良的育人環境,為孩子撐起一片藍天。我們相信有上級領導的關懷,有家長和社會大眾的支持,我園會越辦越好。

幼兒園的年終工作總結 篇2

時光在匆匆流失,在不經意間又到了秋葉紛飛,寒風刺骨的季節,同時一年又將過去了,在這一年裏有歡樂也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進步。這裏,我也應該整理一下我的思緒,總結過去了的工作經驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

本人這一年帶的是大五班的幼兒,主要的工作是配合我班二位老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這一學年的工作情況:

一、不斷學習進取,總結工作經驗,幹好自己的保教工作

社會在不斷髮展,不斷進步,對保育員教師也不斷地提出新的要求,這就要求我們在工作中不斷學習,不斷進步,才能成為一名合格的保育員教師。在工作中,我以園內下達的任務及本班的教育為中心,努力做到和各位老師和諧相處,學習他們的長處和經驗,不斷提高自己的教育和保育水平,平時遇到園內和班級以及其他班有什麼額外任務,儘自己力所能及,會和本班老師一起加班加點,及時完成下達的各項工作任務。

二、用自己的愛去關心孩子,熱心工作

“愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔任了大五班的保育員以來,我是用心詮釋着“愛”,使我在工作中有了高尚的職業道德和強烈的責任心,也會像母親一樣,對待關心每一個孩子,多與他們交流,使他們健康快樂的成長。通過這段時間的工作,我認為:自己所從事的職業,只有熱愛了,才會去追求,才會不斷進取,才會得到家長和孩子的信任。

三、工作時手腳要勤快、經常反思自己

幹保育員工作,是我深知勤能補拙,平時除了向有經驗的同事請教外,有時也在家看點有關業務知識方面的書籍,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗户、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“為什麼要這樣做”,“今天這件事我做的對不對”“怎樣節省時間,減少重複工作以及如何不走空路”等等,常常反思一下自己的工作,以便在以後的工作中,更好改進,不斷進步。

四、工作效果及努力方向

在這學期裏,我帶的是大班的孩子,他們即將踏入國小的道路中,我必須讓他們學會自立自理,在日常生活中可以讓他們學着自己的事情自己做。如培養幼兒的自我服務的能力,以及為他人服務的能力,學會自己整理着裝、書包、玩具、學具等,得到了家長的好評和認可。當然自己在這學年來,我取得了成績,也存在着這樣那樣的缺點,但我想:只要自己多學習業務知識,多請教有經驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝着孩子們,相信在今後的工作中,會不斷進步,對得起幼兒園對我的信任,對得起孩子家長的期望,對得起自己的本職崗位。

五、多與家長密切聯繫,增進家園互動

在家園共建方面,我們知道要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,瞭解一下幼兒在家的表現或關心一下幼兒的身體情況,家長都感覺非常温暖。我通過各種方式及時向家長反映幼兒在園生活、學習情況,認真聽取家長建議。讓家長正確瞭解幼兒保育方面的內容,瞭解孩子的一日生活,並向家長提供一些正確的保育方式信息,一起探討一些現實中的棘手問題,建立了和諧信任的家園關係。

在以後的工作中我與老師儘量要求小朋友,不剩飯,自己穿脱衣服,不隨地吐痰,不隨便亂扔垃圾,用完的東西放回原處,按時睡覺,按時起牀,讓小朋友養成良好的生活習慣,養成良好的道德文明習慣,讓我們以後在日常的工作中對幼兒更細緻的關心,做得更到位一些,讓幼兒在各個環節中養成好的習慣,打下良好的基礎。

幼兒園的年終工作總結 篇3

(一)保教工作:

堅持保教並重,注重提高教師素質。

認真執行上級安排的工作任務,並按原計劃完成對孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼兒園的中心,為了使我們的保教的管理與組織有系統、有目標、有層次,我們利用每週的教研活動時間,指導教師制訂切實可行的計劃如:學期計劃、月計劃、周計劃等。在實施過程中,進行監督、檢查使目標管理落到實處。在保教的實施過程還會出現重教輕保的思想,經過多次的學習、教育教師們認識到保育的重要性,提高了保育的質量。

(二)、實施“以人為本”的人性管理模式。

合理的分工,團結互助,讓管理細緻到位,互相督促,發現問題及時溝通,及時協商解決,這樣一來,工作的目的明確,把工作管理到位,做到更細,從而使工作效率得到一定的提高。

(三)、實行目標管理,建立各項規章制度。

幼兒園實行目標管理有利於提高全面貫徹教育方針的自覺性、有利於調動教職員工的積極性,實行自我管理與控制。目標管理的實施,是將目標層層分解逐級落實,有利於完善和鞏固責任制,確保各項保質保量完成。首先由園領導與全體教職員工共同商議,形成各方共同承認和接受的指向,提出幼兒園發展的戰略目標和規劃。其次將目標層層展開,建立組織目標與個人目標一致的目標體系。最後圍繞目標制定計劃,使管理活動按照科學的運行程序向前推進,逐步接近直至實現幼兒園的目標。以快樂遊戲識字、舞蹈、英語口語、珠心算為特色,促使幼兒全面和諧發展,努力將我園辦成一流名園。

規章制度是幼兒園的“法”,是為實現幼兒園的目標,對幼兒園各項和對教職員工的要求加以系統化、條理化。對完成幼兒園各項任務,建立正常次序,提高各類效益有很大的作用。因此只有建立完善的規章制度才能保證各項目標的實施。不斷完善各項規章制度,如學習及教研製度、考勤制度、校車管理、家長反映制度等等,並設立獎金。

幼兒園的年終工作總結 篇4

我園一年多來,在上級主管部門的關心、幫助、指導下,在全體教職員工的共同努力下,不斷強化內部管理,實施以人為本的人性化管理模式,努力形成敬業、團結、務實、創新的園風。不僅在廣大家長中贏得了良好的聲譽,還順利通過了合格幼兒園量化的考評及驗收,幼兒園年度工作總結具體如下:

一、為了使幼兒擁有一個安全、舒適、優美、豐富的生活、活動環境,滿足孩子多方面發展的需要。我園添置了大型玩具、幻燈機、電視機、vcd機等活動、教學設備。加設了種植園地、玩沙池等,還在活動室設置閲讀角、美工區、娃娃家、結構區,為幼兒提供了發現、學習、創作、模仿生活的機會,讓孩子們在玩中學,學中玩,充分感受發現的樂趣,提高了孩子的觀察力、想象力,激發了他們的求知慾。

二、優化教工隊伍,提高教師的整體素質。

現代化的保教實施,嚴格的科學管理,都必須通過高素質的教工隊伍去使用和實施,因此,建設一支熱愛幼教、業務精湛、敬業愛崗、求實創新的高素質教師隊伍十分重要。多年來,我園從實際出發,認真制定了教師培養培訓計劃。

通過學習《規程》、《綱要》、《教師職業道德規範》,組織教師上研討課、觀摩活動、學習業務理論、外出參觀學習,寫教養筆記等來提高師德修養和業務水平。

三、提高保教質量,促進幼兒全面發展。

我們認真制定幼兒一日食譜,做好營養分析,保證幼兒吃飽吃好,我們還嚴格按消毒常規做好消毒工作;做好傳染病的預防工作;加強晨間檢查,做到一看、二問、三摸、四查;户外活動時,要求保教人員全部到位,確保幼兒的安全。

我園每位保教人員都愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等、寬容地對待每一個孩子,站在孩子的立場,積極鼓勵他們,努力使他們成為自信、活潑、健康、快樂的孩子。因此,我們贏得了廣大家長的好評。

新綱要指出,幼兒園應與家庭、社區密切配合,綜合利用各種教育資源,為幼兒的一生打好基礎。

這一年裏,我們通過做家長訪談、家訪、家長園地、家長開放日等工作,及時向家長傳遞信息,瞭解家長建議和意見,虛心聽取,積極改進,以達到家園共育的目的。

以上幼兒園年度工作總結是我園一年來各項工作的小結,雖然取得了一點成績,但還存在着許多不足,我們將會繼續努力,將幼兒園建設成家長放心,孩子開心,社會信賴的幼兒園。

幼兒園的年終工作總結 篇5

本學期,我校幼兒園以市教育局、紅星中心國小工作重點為指南,進一步落實《規程》、《綱要》精神,全園積極地投身於幼兒園教育教學工作,以切實提高教學實效為目標,通過對新教材的研討實施,加強教研組建設,我們優化一日活動,促進幼兒健康成長,穩步推進幼兒園教育教學工作,在老師們的默契配合下,圓滿完成了各項教育教學任務。

一、 加強師資隊伍建設,提高教師專業水平。

1.加強師德修養,樹立良好形象。 以"加強師德師風建設、提升師德修養、做人民滿意的教師"為主題,以提高教師思想政治素質,職業理想和職業水平為重點,着力解決教師隊伍師德師風建設中存在的問題,尤其是家長反映強烈的突出問題,組織教師學習《教師職業道德規範》和《幼兒教師日常行為規範》,通過學習先進典型事蹟,並聯系實際進行宣講。如愛在每時每刻,關注幼兒的尋常小事,體現教師重德為師、愛崗敬業、熱愛幼兒,努力造就一支師德優、業務強、作風正、幼兒喜歡、家長放心、領導滿意的高素質的幼兒教師隊伍。

2.營造學習氛圍,加強教學研究 充分發揮教師的主觀能動性,認真學習《綱要》,深入領會《綱要》精神,認真鑽研《幼兒園探究式主題課程》,分析、領悟教材內涵,綜合考慮教學內容在各個活動環節中的合理呈現,逐步培養駕馭教材的能力。積極營造良好的學習氛圍,每週按時開展業務學習,遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,提前佈置學習任務,由旁聽式學習變為互動式學習,教師

結合自己的實際工作,就討論的主題充分發表自己的見解,交流看法,最後形成共識。

3.加強教學常規管理。對教師的備課、教育活動,室內外遊戲活動加強管理,依據《綱要》中各領域的教學目標,紮實落實保教常規。各班根據幼兒的年齡特點,創設豐富的區域活動環境,給孩子以自由選擇活動的機會與空間,與孩子一起設計佈置活動環境、制訂活動規則。通過建立與幼兒學習直接聯繫的活動區域,改變幼兒被動學習、教師統一教授的單一教學模式,使教師課程觀念和教育實踐更順應幼兒的活動特點和發展規律。

二、加強師資培訓,提高教師素質

1.更新觀念樹立先進的幼兒教育理念。通過集體教研、集中培訓、頭腦風暴等形式進行學習。利用《經典示範課講評》、《管理講座》等,使教師們真正體會《新綱要》的實質,樹立新的理念,運用新的教育方法去組織活動和正確的評價幼兒的發展。

2.本學期積極為每一位教師創造各種培訓的機會,經過系列培訓、學習使教師拓展眼界受益匪淺,吸收新的理念,學習了先進教學經驗,對教師專業水平的發展起到了促進作用。

三、抓好特色教育,促辦園聲譽提高

1、以創新孩子思維、激發孩子靈性,陶冶孩子情操為目的,讓孩子在藝術活動中展現自我,體驗成功,享受過程,從而推進素質教育的進程。六一藝術節、繪畫大賽,畢業典禮等活動為幼兒提供鍛鍊展示的舞台,提高師生的藝術表現力。

2. 創設温馨、藝術的特色環境,薰陶幼兒的藝術情趣。對每位幼兒的作品,教師都用心和創新的展示,由平面到立體的設計與創設,不僅為幼兒提供動態發展的學習環境,還使幼兒在環境佈置中充分與其共鳴和交流。

三 關注幼兒特點,促進幼兒健康和諧發展。

加強幼兒德育教育, 我們進一步通過節日教育、日常活動等將養成教育落到實處,切實抓好一日活動,加強禮貌衞生教育,培養幼兒終身受益的品質。我們努力創設一個充滿遊戲、快樂、自由的“開放式”環境。給幼兒提供展示作品的機會,使幼兒在主題實施的過程中與環境發生積極的互動,獲得豐富而有益的體驗,使幼兒的個性得到充分的凸顯和張揚。

四、做好家長工作,增強社會效應

深入做好家長工作,定期開展全園家長會;通過“家長園地”欄目,幼兒園網站向家長宣傳、育兒知識、各種計劃、安排等,做到家園教育的相互配合。針對幼兒幼小銜接進行專題講座,舉辦家長學校,各班教師及時向家長反應幼兒在園的生活,增加家園互動,形成家園教育合力。

總之,在新的學期裏,我們將繼續在上級主管部門和園領導的帶領下,不斷提高教師自身素質,努力提高教育教學水平。

新 林 幼 兒 園

20xx.7

幼兒園的年終工作總結 篇6

尊敬的各位領導 :

我是xx鄉第一幼兒園 的園長。我們幼兒園建園時間不長,剛剛一年半,是由一所國小改建而成。我親眼目睹了一所國小到一所幼兒園的轉型過程,因為我原來就在旁邊得國中任教。源於熱愛,更源於領導 的信任,我很榮幸來到了幼兒園這個童話般的世界。我深深地知道:園長是一所幼兒園的靈魂。回顧一年半的成長曆程,我感到非常欣慰。因為我們的生源在剛開園的基礎上增加了上百人。真的是金盃銀盃,不如老百姓的口碑。雖然説算不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼兒園發展又上了一個新的台階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。

(一)幼兒園主要成績 及特色。

改善辦園條件,美化育人環境。在幼兒園的環境建設上,我園本着少花錢多環保,進行廢物利用的原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼兒園的.環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。在教育局的大力扶持下,我園先後購置了供幼兒娛樂的大小型滑梯、蹦蹦牀、蹺蹺板、鞦韆、,為各班配備了液晶電視、 VCD 、電子琴、書櫃、玩具 櫃、口杯架、玩具 、圖書

(二)以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質量

1、加強領導班子建設,提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼兒園發展的核心,他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰鬥力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

2、以極大的信任調動教師的潛能。

由於我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼兒園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發展。

自 20xx年 9 月至今,通過一年半的探索與實踐,我們注重抓責任的追究,採取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發展的量化考核條例,各類人員規章制度和各類人員崗位職責 等管理制度,其內容涉及幼兒園方方面面,使幼兒園的管理更加制度化、規範化。我們始終堅持把發展作為第一要務,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識,在發揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼兒園設有全勤獎、師德師風獎、優質課組織獎、教學隨筆、論文 等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行,還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

(三)抓教師學習培訓,促教師專業發展

我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研製度,從教師個性化成長出發,把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。

1、建立教研管理制度,分工明確,責任到人,保證教研工作順利開展

我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到人人有事做,事事有人抓,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

2、以案例為載體進行一課三研

我園經常組織教師説課 、聽課、評課,教師會不斷髮現問題――反思行為――研究設計――調整策略――總結 反思――再發現問題的過程中提高教師的專業素質。

3、時時處處有教研

教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態教學中,只要發現問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑑、共同提高。

4、幫扶、園園聯合來提高

我園半年來採取了幫扶制度,園園聯合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業發展已初見成效。

(四)保教 並重,提升保教 質量,促幼兒全面發展

1、幼兒園從規範一日常規入手,採取以遊戲為主、寓教於樂的教育方式,堅持把幼兒的生活習慣、行為習慣、衞生習慣的培養,貫穿於一日生活的每個環節,作為保教的工作重點來抓,制定切實可行的活動計劃 ,保證幼兒每天 2 小時的户外活動。

2、嚴格按照《幼兒園衞生保健制度》執行,不斷尋找工作中的薄弱環節,在一日活動中,嚴格落實各項衞生保健制度,切實抓好春秋傳染病的預防工作。

3、為了讓孩子度過一個安全、健康、快樂的童年,我園把保護幼兒的生命安全和促進幼兒健康成長放在工作首位。為做好安全工作,我園強化管理和責任,建立各項安全規章制度。層層簽訂責任狀,努力把安全工作做細、做深、做實。

(五)服務立園、質量強園、特色興園

1、樹立服務意識,提升辦園信譽

xx鄉公、民辦幼兒園有將近 10 家,我園一年多來已經有了較高的社會信譽,靠的是實實在在的服務質量,為了孩子健康成長,即便孩子拉褲子,教師也不怕髒、不怕臭,為孩子們清洗乾淨,家長如不能按時接送幼兒,教師就無償的看管,甚至把孩子送到家。尤其教師面帶微笑、有禮貌的在大門口向家長和孩子互為問候的時候,使家長和孩子倍感温馨。。在做好優質服務的同時,我們積極做好家園共育工作,家長委員會的成立,不但拉近了教師與家長、家長與幼兒園之間的距離。還為幼兒發展營造了家園共育的氛圍,幼兒園的環境建設及許多活動都有家長的參與,家長今後將在幼兒園的發展過程中,從各個方面展示他們的才華。

2、打造優質教育,展現辦園特色

在幼兒園的發展過程中,全園教職工上下一心秉承開發多元智能,培養孩子良好習慣的辦園理念,積極打造特色教育。使家長看到了孩子行為上的改變,看到孩子在幼兒園健康快樂的成長,從主觀意識上慢慢地摒棄了以前所固有的教育觀念,使我園在這些微妙的變化中順利地杜絕了國小化傾向。

(六)目前存在的問題及今後努力的方向

1、師資力量嚴重不足,繼續加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。

2、由於幼兒較多、嚴重存在大班 額現象。

3、教師專業化水平不夠,需要學習和理論上的指導 。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼兒園保教工作、教研活動等的檢查和指導 ,進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此,我們有信心更有決心。

幼兒園的年終工作總結 篇7

這學期在上級領導的指導下,已圓滿完成了本學期的財務工作,回顧這半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。

首先,我遵紀守法,為人正直,為了提高自身的科學理論水平,平時自學電腦知識,利用網絡瞭解國際形勢和國內外大事,開闊了視野,豐富了知識,電腦使我的生活過得充實起來。

其次作為幼兒園財務,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,過去的半年裏在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

一、日常工作:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,每天一小結,每月定期核對現金與帳目,做到日清月結,發現金額不符,做到及時向領導彙報,及時處理。

2、每月號至次月號收取每幼兒的費用,開出收據,及時收回現金存入銀行。

3、井然有序地完成了職工工資和其它應發放的經費發放工作。

4、堅持財務手續,嚴格審核(發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續的發票不付款。

5、期初末接待新生報名,學期末收取幼兒新學期的書本費。

二、其它工作:

我除了做好自己的本職工作外,併兼帶英語興趣班老師,做到認真選擇題材,上好每一堂課,及時與家長溝通,共同讓幼兒取得進步。在這裏領導和同事們給了我很大的幫助和鼓勵。

回顧檢查自身存在的問題,我認為:

一、學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基礎、專業知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

二、在工作較累的時候,有過鬆弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今後的努力方向是:

一、加強理論學習,進一步提高自身素質,增強分析問題、解決問題的能力。

二、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。