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醫生業務工作總結範文

總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成後進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,寫總結有利於我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編幫大家整理的醫生業務工作總結範文,僅供參考,歡迎大家閲讀。

醫生業務工作總結範文

醫生業務工作總結範文1

20xx年是醫院爭創“三甲”、卧薪嚐膽的一年,也是急診科奮發圖強,創一流品牌的一年。憑藉醫院爭創“三甲”、公立醫院改革的東風,急診科在醫院黨委的正確領導及具體指導下,樹立和落實“以人為本”的科學發展觀,進一步深化“以病人為中心,提高醫療服務質量”,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益,構建和諧醫患關係放在首位。開拓創新,艱苦奮鬥,狠抓落實,在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下,使我科社會效益與經濟效益穩步上升,取得了多方面的好評。

一、緊跟醫院步伐,加強科室標準化管理

今年是三級醫院的創建年,做為二醫人有責無旁貸的使命,急診科做為醫院的窗口科室,緊跟形勢,持續改進醫療質量、安全和管理,加強急診隊伍建設和穩定。按照醫院要求,科室成立了創三小組,責任到人,明確分工,發動羣眾,制訂了各種、核心醫療原則、各種工作流程、搶救流程,並均已入冊。認真學習醫療核心制度和各種急救流程,人人熟練掌握,建立健全質量控制流程,做到管理制度化、工作程序化。加強與創三辦、臨牀科室聯繫,認真聽取反饋意見,每天、每週、每月認真自查自糾並上報,發現問題及時分析討論、進行整改。根據三級醫院創建標準,進一步完善院前急救、院內急救銜接機制,保證“綠色通道”的暢通,全面提高應急救治能力。醫療質量是醫院生存之本,立院之根,醫療質量的生命鏈不容許有任何地方出現斷裂,而急診科是醫院的窗口,是醫院管理、醫護質量以及服務水平的具體體現,急診科的任何一個環節的改進都可以優化整個醫院的`運作,是患者的後續治療得到保障的重要環節。

二、以優質、誠信為服務理念,構建和諧醫患關係

隨着醫療衞生體制改革,醫療服務的“買方市場”已形成,患者和家屬既要求生理上的治療,又要心理上的愉悦,醫院面臨嚴峻挑戰。而優良的醫療質量、服務水平,是醫院的生命所在,也是評價醫院好壞的根本。我們按照“一切為了病人,一切服務與病人”的服務理念,從改善服務態度,提高服務技巧入手,切實做到文明行醫、廉潔行醫,急病人之所急,想病人之所想,充分尊重病人,開展親情化、人性化服務。為三甲醫院的創建營造一個良好的氛圍,爭取社會效益、經濟效益雙豐收。

三、弘揚急救文化,提升急救內涵,打造急救品牌

社會不斷進步,人們對急救知識的需求也越來越多,做為急救人我們不僅僅承擔着治病救人的責任,還有傳承急救知識的義務。這也是提升急救內涵,打造急救品牌重要手段,更是醫院文化的具體體現。今年我科組織醫護人員積極走進社區,先後到青山社區、塔影社區、襄化、武警支隊、駕協、青山國小、大橋國小進行急救知識講座,對東寶區、鍾祥胡集、冷水等鄉鎮衞生院醫護人員進行急救技能培訓。同時,不折不扣的完成突發重大事件和各種災害事故的緊急救援,醫療保障任務。特別是13屆全省運動會期間,全科醫護人員克服困難、加班加點執行上級領導下達的急救保障任務,體現了二醫人不怕苦、不怕累,顧全大局的良好風貌,得到了上級領導的好評!四、強化醫護人員素質,夯實創三基石。

急診科是搶救病人的前沿陣地,急診科醫護人員是醫療行業的“特種兵”。時值創“三甲”的風尖浪口,強化醫護人員的培訓,提高醫護人員的綜合素質勢在必行。為此我科強化首診負責制,三級查房制度,加強三基理論和急救技能的培訓,堅持定期質量檢查考核,加大懲罰力度,使人人有危機感,緊迫感。加強門急診病歷等醫療文件的書寫及觀察病人的管理。組織院前急救演練,熟悉掌握各種急救流程,提高應急應變能力及急診診治能力,為創三打好基礎。

五、以經濟效益及社會效益並重為目標,完成綜合目標任務

社會效益是醫院的辦院宗旨,經濟效益是醫院的發展基礎。今年,我科以經濟效益及社會效益並重為目標,已將綜合考核目標任務完成。除此之外,積極開拓醫療市場,克服困難,確保各項工作有條不紊的進行。狠抓思想政治教育,時刻警鐘長鳴,營造良好的醫療安全氛圍,無重大醫療護理差錯事故發生。以人為本,注意出車安全,加強救護車的管理,無安全事故發生。

雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越,急診急救事業任重而道遠,急救知識推陳出新,我們急診科將以更矯健的步伐和求實的創新的精神,堅持規範管理,不斷鋭意進取,為更好的服務改革大局,促進醫患和諧,提高患者滿意度,譜寫新的篇章。

醫生業務工作總結範文2

20xx年度,本人在醫院的領導下,“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”,加強醫院管理,改善服務態度,規範醫療行為,提高醫療質量,確保醫療安全,堅持把追求社會效益,維護羣眾利益放在第一位,認真開展各項醫療工作,全面履行了急診科副主任的。

一、加強政治業務學習,不斷提高自身素質。

一年來,本人能夠積極參加醫院組織的政治理論學習活動,同時,堅持學以致用、用有所成的原則,把學習與工作有機結合,做到學習工作化、工作學習化,兩者相互促進,共同提高。特別是通過參加醫院組織的各項評比活動,對照先進找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、加強業務技術培訓,提高搶救能力。

急診科是診治和搶救病人的場所,所以,僅有良好的服務態度是遠遠不夠的,更重要的是要有熟練的搶救技術和應急能力。對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理,儘快減輕病人的痛苦,這就需要每個醫務人員認真鑽研業務。自己能夠熟練掌握科室各種搶救儀器和搶救技術。組織科內同事不定期定期的業務學習及加強各種急救技術的培訓。如心肺復甦術、機械通氣、心電監護、電覆律、除顫、洗胃等常規的技術操作。積極對急、危、重、疑難病人的搶救,充分發揮科副主任業務指導作用,每天親自參加查房,對相關病例及時進行業務討論,堅持學習急危重科學理論研究的新成果,不斷汲取新的營養,促進自己業務水平的不斷提高,積極參加醫院的各種業户學習,參加區內外的各種培訓學習並取得了合格證書。堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,熱情接待每一位患者,堅持抓好院前急救這項工作,嚴格急診出診制度,院前急救24小時待命,組織安排專人急診出診,制定有急診綠色通道總體方案,如遇急、危、重病人,一律實行急診綠色通道,已做到先行搶救,而後補辦各種手續。堅持把工作獻給社會,把愛心捧給患者,從而保證了各項醫療工作的.質量,受到了患者的好評。同時,加強傳染病防治知識的培訓,認真細緻診治每個病人,尤其是發熱病人,才能確實做到及時發現,及時報告,及時隔離,及時治療。

三、充分發揮自己作為科室副主任的作用。

認真組織科室同事學習各種醫療文件的書寫規範,負責病案的質控,要求科室醫護人員嚴格執行病案要求書寫留觀病案及相關的記錄,增強自我保護意識及法制觀念。同時完善各種知情同意書的書寫,以免發生醫患糾紛,減少不必要的爭議。同時,自己也要嚴格要求,不擺老資格,不驕傲自滿,對比自己年長的同志充分尊重,對年輕同志真誠地關心,堅持以工作為重,遵守醫院各項紀律,堅持工作,兢兢業業,任勞任怨,樹立了自身良好形象。

一年來,在領導的幫助和同志們的支持下,工作雖然取得了一定成績,但與組織的要求還差得很遠,與其它同志相比還有差距,在今後工作中,要繼續努力,克服不足,創造更加優異的工作成績。