天然氣公司工作總結14篇

總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它是增長才乾的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎麼寫總結呢？以下是小編整理的天然氣公司工作總結，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。

天然氣公司工作總結 篇1

一、各項收入完成情況：

總的.概況：截止八月底，完成銷售收入萬元：完成新入户户安裝收入萬元，銷售氣量萬立方米，氣損控制在5%範圍內。

1、落實各項規章制度。一是執行值班制度；二是每半月安全學習制度；三是落實崗位職責。

2、安全生產防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線，調壓站，20年1月至20xx年12月重點用户。二是重點排查用户，區域整改5處，改造天然氣用户xx户；三是重點排查閥井並進行設備保養。四是整改有安全隱患管線φ57—32處，共計xx米。

3、配合鎮政府白改黑工程。交通街新建閥井x處，改閥井x處，交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。

4、警識標誌落實。一是完成學府路、園區路，人行道上和農貿市場標識安裝；二是修正完善電子版管線圖工作。

二、存在的困難和問題

1、宣傳力度不夠，羣眾、安裝人員、個別公司人員對燃氣安全意識淡薄；

2、安全生產防患工作力度需進一步加強；

3、基礎設施、各項標識儘快完善；

4、對外面個別安裝人員，特別是私拉亂問題接制止有難度。

三、下一步打算：

1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學習活動每月不少於兩次。加強管道巡查，搞好安全隱患排查、整改及入户安全檢查；與村建、安監、國土等部門聯繫逐步清理違章佔壓天然氣管線，做好安全生產等專項整治工作，不安全因素和事故隱患排查，進行整改。

2、繼續抓好對用户的安全用氣宣傳工作。對走進社區開展燃氣安全宣傳活動，為用户宣傳户內廚房安裝注意事項、通氣注意事項，預防天然氣泄漏以及發生天然氣泄漏後緊急處理措施。

3、完善基礎設施工作。

一是長輸管線標誌裝安裝；

二是人行道上標記安裝；

三是閥井蓋改為高分子材料板。

4、繼續完善電子管網圖建設。做好電子管網圖的維護工作，保證其精、細、準，為工作順利開展提供便利。

5、積極參加x市經信委和經x經信委各類培訓工作。

天然氣公司工作總結 篇2

回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年裏，得益於領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下彙報，請領導和同事們多多指正。

一、思想進步情況

在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習;在工作之餘抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規範要求自己，工作兢兢業業，樂於奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責範圍內的工作，我積極參與。

二、年度主要工作成績

採氣工程日常的工作，以解決現場採氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析並提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。對普光氣田氣井套管進行監測，共安排套管取樣285次，實際完成套管取樣247井次，實際完成取樣計劃的87%，為解決氣井套管異常問題提供了可靠的依據。為避免套管腐蝕，加強環空保護液對套管的保護作用，共對10口井進行了環空保護液的加註施工，有效改善了套管異常情況，取得較為明顯的治理效果。針對普光1井壓力異常現象，對普光1井進行了泄壓及壓力恢復實驗，證實技套壓力來源於技套內部本身，油套壓力來源於陸相層位滲漏，風險在可靠範圍內。針對p102—3井筒堵塞造成不能正常生產的問題，參與對該井的注熱水解堵施工和連續油管施工，使p102—3井恢復正常生產。參與對p303—3井採氣樹壁厚檢測施工，對前期確定的採氣樹腐蝕速度較快的部位進行檢測，重點監控採氣樹各檢測點腐蝕速率，是否出現坑蝕、衝擊異常腐蝕、敷焊層是否出現脱落(氣泡)等異常腐蝕情況，以瞭解採氣樹內腔腐蝕狀況。對井下壓力計進行升級改造，實現了井下壓力計接入scada系統進行數據遠程傳輸查看，並達到數據自動記錄並保存在中控室的服務器上。對p104—1井下壓力計出現兩次數據異常情況進行維護，保障了井下壓力計正常使用。參與申報並獲批專利一項，獲得普光分公司qc成果三等獎一次。

三、存在的不足

在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的.輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑑經驗。二是工作中吃苦和鑽研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯後。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往後還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

四、工作目標

普光氣田開發進入新的篇章。在這一年裏，作為採氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及採氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。普光氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為普光氣田一名優秀的技術員。

天然氣公司工作總結 篇3

20xx年本XXX天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結

一、生產經營取得了預期目標

今年以來公司上下緊密圍繞20xx年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國税局、dd廣場等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户，已開通使用510户

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造（室內表改為户外表）工作，完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效

實現銷售税利，截止10月底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國税局高樓、財富廣場的庭院的`户室安裝工作；對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然氣管造成損壞。

天然氣公司工作總結 篇4

時光飛逝，不經意間我們的腳步已經邁到了臨近歲末。隨着環境的變化，我工作、思想、生活上的轉變也十分明顯，所以感觸亦多。這一年有快樂也有艱苦，有目標也有迷茫，有充實，有成長。我很慶幸，在我站在人生的轉折點上時，在我遇到困難時，有公司領導的理解體諒，有親切的同事們幫助與照顧，讓我從容走過，也讓我有信心積極面對到來的新的一年。

我嚴格遵守了公司的相關管理制度，盡職盡責的完成好了自己的工作任務，認真履行了自己應盡的工作責任。現就今年我在公司的`工作情況做一個總結，為公司領導交上一份答卷，請公司領導審閲。

一、完成的主要工作內容

（一）、七月份來到公司後參加閥門開挖、接續、回填等工作，學習使用電熔焊機、熱熔焊機及閥門焊接施工。

（二）、七月中旬至八月中旬對中壓管網鋪設組織現場施工1180米，鋪設警示帶。

（三）、八月份對xx路穿越組織現場施工1114米，進行資料整理記錄。

（四）、對小區1號樓、2號樓、3號樓户內主力管道進行設計並組織施工；對6號樓、2號樓、3號樓安裝指導掛錶共計131户。

（五）、今年上半年我們工業、公服用户開發了公司食堂、豆漿等2處，對這兩個公服用户進行現場勘查、設計施工圖紙，並進行現場施工安裝指導。

（六）、對飯店附近小區壁掛爐採暖的7户進行施工圖紙設計並組織施工掛錶。

（七）、對工業園區管網鋪設工程進行前期調研，現場勘查、設計施工圖紙4812米，目前已鋪設完成2812米。並對工業園區內的四道穿越組織施工並記錄資料796米。

（八）、進入11月中旬組織驗收小組進行全年工程驗收工作，截止到x月x日，實地驗收測量穿越工程5203米；挖溝工程4314米；工程公司焊管工程8347米。

（九）、處理完成其他工作以及領導安排的其他事項。

二、工作中的不足之處

鑑於我以前工作的方式和內容都與現在的燃氣工作有很大出入，很多東西都是來公司後從新學習，並且一人身兼技術員和資料員兩個崗位，所以一開始不能跟上公司要求。但是公司領導給了我足夠的適應時間，並給予了我很多的幫助，讓我能一步步的熟悉起來直至能完成公司交給我的工作任務。但在工作中，我體會到仍有許多的不足之處需要提高：

1、作為技術人員，我需要加快提升自身理論水平和實際操作等業務能力，同時抓住機會多去現場將理論規範同實際情況聯繫起來以便有更好、更深刻的理解；

2、在設計圖紙工作中仍存在許多錯誤，設計圖紙仍然不能在較緊張的時間內保質保量的完成。

3、作為技術員兼資料員平時身兼兩個崗位，工作繁瑣雜多，不能深入施工現場拿到一手資料，對工程施工資料記錄有紕漏。

三、下一步的打算及要求

1、增強責任心

發揚技術人員吃苦耐勞精神，提高自身責任心。在工作之餘加強學習，正確認真對待每一項工作，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。保證能夠按時完成領導安排的每一項工作任務。技術工作沒有止境，技術領域內我仍然是一名年輕的技術員，經驗不足，所以對待工作絲毫不敢怠慢。

2、改進工作方式方法

（1）、工作方法：把工作中的得失和每次出現的問題記下來以便吸取經驗教訓，遇到疑難問題要及時查閲相關資料並與他人溝通，耐心的聽取他人提出的建議。

（2）、工作方式：在進行每一項工作任務前，先擺正自己態度，樹立工作目標，然後再投入到工作中去，工作過程中要經常提醒自己不能犯錯。

3、不斷創新，積極進取

在今後的工作中及時總結經驗，吸取教訓，積極聽取合理化建議，多請教行業前輩，大膽進行技術革新，拋棄舊觀念，不斷創新。

20xx年是公司大發展關鍵的一年。工作實踐給我帶來了很多提高同時也伴隨着許多教訓，在20xx年我要竭盡全力，迅速執行，及時完成領導下達的工作任務，同各部門同事緊密配合，齊心協力共同實現公司美好未來。

天然氣公司工作總結 篇5

20xx年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，認真貫徹執行《安全生產法》和《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規，狠抓燃氣安全管理工作，取得了優異成績，做到安全生產無事故，現將20xx年燃氣安全管理情況彙報如下：

一、工作開展情況

(一)制定燃氣應急預案。根據《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》等法律、法規和《阜陽市城市燃氣系統重大事故應急預案》等，濾布結合我縣實際，制定了《太和縣城市燃氣系統重大事故應急預案》，來指導城市燃氣系統重大事故發生地的應急處理，及時、有序、高效、妥善地處置有可能發生的城市燃氣系統重大事故，在必要時實施緊急支援工作，最大限度地減輕事故造成的損失，保護人民生命財產安全。

(二)認真落實安全生產責任制。我局在年初與平安液化氣站和團結液化氣公司分別簽訂了安全生產責任書，要求企業按照責任書的要求，認真抓好燃氣安全生產工作，杜絕各類事故的發生。

(三)認真開展“全國安全生產月”活動。按照市縣有關文件要求，我局認真開展“安全生產月”活動，下發了《關於開展全國安全生產月活動的通知》，於6月13日參加全縣“安全生產月”宣傳諮詢日活動，在大戲院廣場設諮詢台，設置彩虹門，利用宣傳車，發放宣傳資料等進行廣泛宣傳。

(四)突出重點，嚴格管理，認真開展燃氣安全檢查工作。針對我縣燃氣市場存在的實際問題，依據《安徽省燃氣管理條例》，突出重點，嚴格管理，採取多種措施，規範經營行為，做好燃氣市場管理工作。

1、認真開展燃氣安全日常管理工作，由燃氣辦負責。對照燃氣站點進行日常性檢查，發現問題，及時解決，把事故消滅在萌芽狀態。

2、認真做好專項整治工作。根據市建委等四部門《關於開展規範城鎮燃氣市場加強燃氣安全管理專項治理活動的通知》，我局轉發了有關文件，制定我局《燃氣安全管理專項治理方案》，整治時間為半個月。為做好專項整治工作，我局成立了組織，抽調5個人，一台車，專門從事這項工作，堅持每天二次上路巡查。經過治理，基本上遏制亂倒氣、亂充氣的勢頭，共收繳導槍15把，送檢過期鋼瓶100多隻。

3、認真做好重大事故隱患和重大危險源排查工作。開展了對重大事故隱患和重大危險源排查工作，將兩個重大危險源，團結液化氣公司和平安液化氣站進行了登記，及時掌握情況，杜絕事故的發生。

二、下一步工作打算

(一)加強學習，提高認識

我局將在繼續認真學習、貫徹《安全生產法》、《安徽省燃氣管理條例》的基礎上，繼往開來，與時俱進，加強燃氣市場管理，強化安全意識和羣眾觀念，做到依法行政，嚴格管理，使之逐步走上規範化、制度化、經常化的管理軌道，確保一方平安。

(二)加快辦理證，使燃氣市場合法運營

與各業務單位積極配合，按照燃氣經營企業辦理證程序，儘快完善手續、發放證件，使我縣燃氣市場合法運營健康發展，以利於我們的管理。

(三)積極探索新的.管理模式

在明年，我局將在做好日常管理工作的同時，依據有關法律法規，與公安消防、技術監督、安全生產、工商等有關單位密切配合，通力協作，明確職責。在規劃佈局、經營點管理上下功夫，積極探索出一套新的管理模式，確保安全不出事故。

(四)繼續加強宣傳正面引導

我局將做到雙管齊下，一邊加強管理，一邊加強宣傳教育，將利用各種機會積極、紮實、廣泛、有效地開展安全生產的宣傳教育工作，利用電視、條幅、傳單、宣傳車等形式，宣傳燃氣安全生產，強化企業及居民的安全意識和觀念，正確引導，依靠全社會的力量，監督液化氣的安全管理，防患於未然。

天然氣公司工作總結 篇6

XX年本xxx天然氣公司在縣委縣府及縣建設局的關心支持和領導正確領導下，經過公司領導及全體員工的共同努力做了大量的工作，在生產經營和安全管理等方面取得了一定的成效，特總結如下：

一、生產經營取得了預期目標

1、今年以來公司上下緊密圍繞XX年的目標任務主動出擊，較好地完成了dd小區、dd花園、國税局、dd廣場等小區的庭院管網、户室安裝工程、全年共安裝600户，已開通使用510户

2、完成了配氣站到dd新區約2.5公里的主管dn159、pedn160管線安裝工作，dd小區已對760餘户進行了户室管網的部分安裝工作。

3、完成了配氣站至壩尾槽dn159主管，dd施工區外圍管線的安裝工程1公里及前期準備工作，即購回主管dn159無縫鋼管約10千米，輔助材料20餘萬。並完成了壩尾槽新區庭院主管網約3公里的安裝工作。截止10月份完成在建工程投資170萬元。

4、完成電信住宅樓、糧食局住宅樓，農資公司住宅樓、食品公司住宅樓等部分改造(室內表改為户外表)工作，完成户內表改造80餘户。

二、經營狀況步入良性循環，並取得了一定的成效

1、實現銷售税利，截止10月

底累計實現經營銷售收入673.5萬元，主營業務税金及附加、增值税共計上交22.2萬元。

2、新增固定資產155.5萬元。

3、民用天然氣費用回籠週期逐步縮短，欠費率由原來的40%—50%，下降到25%—30%。

三、抓重點強化內部管理、引入競爭激勵機制

1、今年公司的重點放在已建成的鹽豐小區、濱江花園、國税局高樓、財富廣場的庭院的户室安裝工作;對高灘、壩尾槽新區的主管及庭院管作為特事特辦、按照縣政府的.工作部署和要求，搶時、搶進度與相應的基礎設施同步進行，做到了按時、按量完成相應工作任務，為高灘、壩尾槽的基礎設施的落實創造了條件。

2、凡對重點工程，公司都堅持“安全第一”的原則，認真做好工程安全工作，由負責安全的主管領導親自抓、做到安全工作層層落實，具體到點、到人。從不放過任何安全隱患。對檢查出隱患及時組織整改，做到有措施、有落實，把隱患消滅在萌芽狀態中。特別是加強節假的安全巡查工作，確保安全平穩供氣。對趙雲管線落實專人負責巡查，今年發現兩處因本體鏽蝕天然氣泄漏，公司立即組織人員連夜搶修及時整改。對城區管網進行分片區專人負責每月一次安全大檢查，同時配合冬季安全大檢查，公司特購進並安裝加臭裝置一套，在9月、10月進行了兩次加臭查漏大檢查，為了廣大用户配合公司特在縣新聞電視節目上連續兩次一週時間進行宣傳，從而增強了廣大用户對安全使用天然氣查漏、防漏的意識。

3、引入競爭激勵機制，對所屬轄區的安全責任人實行考核獎勵，反之出現安全隱患未發現者則給予考核扣發。安全與工資獎金效益掛鈎，極大地調動了全體員工的積極性和主動性。今年對城區檢查出的幾起人為事故即，鹽豐小區兩次因修房和修電力溝對天然

氣管造成損壞，田壩新街、育才路等因其他施工造成天然氣管損壞，至使天然氣泄漏，一經發現及時組織人員搶修，快速恢復供氣。XX年公司未發生任何安全責任事故，做到了安全生產。

4、完善各項規章制度，公開天然氣安裝費、氣費價格標準設立公示牌，同時還設立了搶修、投訴和查詢電話，增設了公司幹部職工形象欄，實行首問制、承諾制和服務公約，建立用户電話報修登記，落實24小時內回覆落實制。及時解決用户提出的問題。

四、存在的困難和問題

公司走過了十個春秋，經歷了一個曲折發展的艱難歷程，面對新的發展形勢，將遇到新的困難和新的挑戰。

1、按縣委縣府總體規劃和部署，要建設高灘、壩尾槽新區，天然氣管網和場站及cng加氣站，公司將面臨鉅額投資壓力，新建項目總投資至少在5000萬元以上。

、壩尾槽新區建設主管網將穿越城區主街道和向家壩電站施工區，施工難度大，必須徵得三峽總公司的同意，因此，還必須求得縣政府及相關部門的鼎力相助和大力支持，否則工作無法推進。

3、高灘新區和壩尾槽新區的天然氣管網建設，給公司管理增大了管理難度，分別與城區形成三角地帶的用户供氣區域，對管理和維護提出了更高的要求。尤其是建壩尾槽主管線必須在較短時間內完成施工任務，一旦向家壩電站大壩截流，不允許在施工區內作業，將會對壩尾槽新區的天然氣用氣推延更長時間，難以滿足新區移民羣眾迫切希望儘快用上天然氣的願望，因此，施工任務重，時間緊，給公司帶來了前所未有的壓力和困難。

4、老城區管網經過十年的運行，將面臨大面積的維護改造，由於老城區房屋建設不成整體規模，參差不齊，維護改造難度相當大。尤其是部分用户又不能正確理解，不予以配合，給維護改造造成了較大的阻力，此項工作是一項持久而艱鉅的任務，需要政府及相關部門給予大力支持和宣傳引導。

五、XX年的工作計劃和目標任務。

1、XX年公司將工作的重點放在高灘、壩尾槽新區的天然氣安裝和高灘cng高壓加氣站的建設上，實現兩個新區新增天然氣安裝1500户左右。商業用氣30户。

2、加大新區庭院管網及cng高壓加氣站投資力度，加快施工進度，力爭完成cng加氣站主體場站、基礎房建、設施及配套工作，完成主體設備的選型定點採購任務;完成高灘和壩尾槽配氣站的基礎、房建工作。

3、對老城區具備改造條件的部分庭院管網及户內表改造100户。更換天然氣庭院部分表箱和庭院管。

4、抓好各項工程的安全工作，始終堅持“安全第一”、“安全重於泰山”的理念，認真抓好安全工作的責任和措施的落實，對造成安全責任事故和責任人絕不放過，在安全這個問題上公司絕不手軟。做到一手抓生產，一手抓安全。在抓好安全生產的同時，還要加強和注重職工隊伍建設，使之成為一支能應對任何突發事件，作風過硬，技術過硬能打勝仗的隊伍，

總之，XX年公司將隨着向家壩電站的建設和***在滇東北地理區位優勢及經濟發展的大好形勢，借***經濟發展的大好機遇，克服一切困難，為儘快解決***城區居民都能用上用好天然氣，為共創一個和諧美好的社會，為***縣的經濟發展建設貢獻我們的一份力量。

天然氣公司工作總結 篇7

一年來，在公司黨政的正確領導和親切關懷下,在市燃協、縣經委的指導下,在各公司、科室、站的大力支持下，天然氣公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃，在加強行業管理、保證供用氣安全及小區安裝等方面，全體職工在各自的工作崗位上為履行職責付出了最大努力，並圓滿完成公司交辦的其他各項工作任務，並取得了一定成績。現將20xx年的工作情況作一總結，並提出20xx年工作思路。

一年來的工作總結

20xx年，天然氣公司主要做了以下幾方面工作：

一、堅持抓好職工思想教育，穩定職工隊伍

全年來，我們緊緊圍繞公司黨政提出的奮鬥目標，加強職工的思想教育、勞動紀律教育不放鬆,穩定了職工隊伍，進一步提高了職工思想素質，讓職工在工作中主動不越位、踏實不呆板。在做好自己本份工作的同時，還時常鼓勵職工為更好地完成工作為企業出謀劃策。具體工作有:

1、對職工加強科學發展觀活動教育，並將活動落實到工作中，讓每一位職工都感到是一種榮譽、一種責任，將自己視為主角，都有一種只爭朝夕的責任感和使命感。

2、堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業規章制度。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》，實現了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防範意識。使職工在為用户服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業經營理念得到了實實在在的體現。

3、管理人員在教育職工落實科學發展觀活動的同時，也不斷提高自身理論水平能力和業務水平能力及工作和平時與羣眾血肉聯繫的親和力。在安裝、維修、施工、搶險現場都有管理人員現場跟班作業，並指定現場安全責任人。把科學發展觀和公司經營理念落實到了維護人民羣眾生活穩定、改善民生的具體行動中。不拒絕做好每件小事。

4、積極開展獻愛心活動。在同事生病住院、生活等方面有了困難，我們都組織職工捐錢捐物為困難同事獻出自己的一片愛心活動。同時還積極幫助困難同事為渡過目前難關想辦法出主意，讓困難職工感受到了組織大家庭的温暖。

二、做好燃氣配套工作，促進燃氣工作的穩步發展

1、發展新用氣户及對老用户改造

從年初開始，我們就深入到順鑫小區、棚户區、各安臵點，對新建住宅未完善天然氣配套設施片區進行安裝調查摸底，統籌安排。截止到11月30日，新安裝用户2583户（其中：散户安裝60户，順鑫名都214户，高瓷村八社21户，工人村二期2216户，商業、集體14户，老用户改造58户）；安裝熱水器60台。

在發展安裝燃氣用户工作中，我們對每一個申請項目都進行嚴格按照《城鎮燃氣規範》進行審查，通過現場堪查、核實建（構）築物通風條件，場地面積及用氣量等，對不能夠滿足用氣條件的申請堅決不予安裝或通氣，保證了我司繼續朝着安全健康穩步的方向發展。

2、抓好轄區日常維護及安裝的同時加大組織安全檢查力度確保安全供氣。

在保證天然氣安全供給方面，天然氣公司按照公司年初工作安排，先後組織開展了“冬春百安活動”檢查、“五一、十一”節前安全生產大檢查、防汛安全檢查、入户檢查、“兩節、兩會”前安全大檢查、“安全生產月”安全檢查和冬季行業安全大檢查等8次規模較大、針對性較強的安全檢查，參加人數達310餘人次。

共檢查埋地管道約50餘公里；對老化較嚴重的機修廠、建材廠、電廠等入户鋁塑管PVC套管及PVC線槽進行了更換；對PE出地管進行了改造；對火車站家屬院處DN108mm天然氣主管鏽蝕部分及時更換85m；順鑫小區1期（214户）安裝各型(PE）管669m；工人村棚户區2期和廉租房天然氣管道（2216户）安裝各型(PE）管4651m；建材廠棚户區（PE）110臨時管線安裝45m;處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養調壓箱229台；調壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11台、更換調壓閥15個，壓力錶漏氣、壞更換9只）；處理氣表進水1次；表箱鏽蝕更換51個；燃氣表鏽蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修築處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復45次；停氣開通141户；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復5次）；因為棚户區二期新居搬遷，氣表撤除69只，管道封堵3次，通氣112户；對私拉亂接、違章用氣、違章建築壓管、違法在管線附近取土等現象，我們嚴格執行《國務院城鎮燃氣管理條例》有關規定，堅決予以制止和取締，並限期進行整改。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類賠款9300元；對氣源管線、各安臵點、農村散户等分別安裝標誌樁137根、安裝標誌地磚64塊；開展入户檢查4000餘户，現場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1户、停氣8户；下達《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規範)。

對檢查中發現的問題，我們當場對用氣户提出了整改要求，用户基本上都能夠按照我們檢查時提出的要求進行認真整改落實，整體情況良好。同時加強了對用氣大户如學校、酒店、餐飲業用户實行重點排查、不留死角，消除了安全隱患，確保了城鎮的供氣安全。

按國家有關規定，還對到期的儀器、儀表、設備等進行了檢測和更換，做到到期必換和到期必檢。安全閥、壓力錶、防雷設施等都進行了按期校檢。

3、清理違章佔壓燃氣管線問題

這些年，我們對違章佔壓燃氣管線行為的清理整頓一直沒有間斷。今年，我們又有重點地查處了3處涉及住房和臨時建（構）物違章佔壓燃氣管線問題，改造1處，對3處我們無法處理的管道佔壓隱患及時上報至公司協助處理。定期或不定期對被佔壓管道進行巡視，全年共巡視23次，從而消除了安全隱患，有效地保證了地下燃氣管網的安全運行。

4、進一步完善應急搶險預案，加強救援演練

按照行業要求，我們結合自身實際情況，再次修定了切實可行的事故搶險預案，指導事故搶險救援預案。並且積極做好搶險人員的培訓和事故救援演練等工作。今年進行了4次燃氣事故模擬搶險演練和消防模擬險情處理演練，提高了搶險隊的應急救援能力。並按照《城鎮燃氣管理條列》對其適用性進行了評估修改，以應對各種可能突發的燃氣事故。

5、積極開展安全用氣宣傳工作

為進一步提高居民的安全用氣常識，使燃氣安全知識深入用户，我們在用氣宣傳方面主要做了以下幾項工作：

一是在進行入户安全檢查時向用户發放及張貼《敬告用户》、《安全用氣常識》等宣傳資料；二是利用各種檢查、改造進行宣傳活動；三是在《礦工報》及時宣傳安全用氣和公司燃氣大事件；四是在新建小區張貼《敬告用户》、《廚房裝修須知》、《安全用氣常識》;五是積極參加了9月份縣經信委舉辦的“關注燃氣安全、關愛生命財產”燃氣安全宣傳活動，製作了安全宣傳欄。通過在辦理開通氣的現場，在小區發放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現場解答羣眾諮詢700餘人次，共發放安全

宣傳單4200餘份（包括入户檢查），收到了較好效果。六是就新老、租房客用户用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發爆炸事故等問題，我們加強與社區管理站、居委會、電視台保持聯繫，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。通過與他們經常性的配合讓我們及時掌握了用户信息，為我們有針對性的開展經常工作提供了信息。也讓居民對什麼是燃氣安全隱患、怎樣發現燃氣安全隱患、以及出現了安全事故的報告程序、初期事故處理有了更加深刻的認識。七是針對當前氣源緊張，給用户帶來不方便的實際情況，我們主動向用户做好宣傳解釋工作，有效維護了地區穩定。

6、推廣使用帶熄火保護裝臵的'燃氣器具和燃氣管硬連接技

術。為了實現居民室內燃氣設施的本質安全，避免室內燃氣事故發生，我們按照《條列》要求，積極向用户推廣使用帶熄火保護裝臵的燃氣器具和燃氣管線硬連接技術。

7、按照縣經信委的要求，做好對商業、學校、酒店等用氣大户進行了燃氣報警器安裝的宣傳解釋統計，為燃氣報警器安裝工作的順利開展打下了基礎。

三、積極組織協調，加強對工程施工過程的監管

1、今年上年通過積極的組織協調圓滿完成了對總閥室及DN720和DN219天然氣管線約720m；陶瓷廠DN219天然氣管約70m；通安村DN219天然氣管線約80m的搬遷；棚户區二期入户鋁塑管及表箱安裝的配合工作。為保證項目的順利實施，我們積極同地方政府相關部門及各施工單位進行積極協調、配合，並組織人員對施工質量進行現場跟蹤。對施工單位不按規定要求的工程材料、施工單位資質掛靠等一些不容忽視的問題嚴格審驗。對現場發現的問題，及時給予糾正處理，為公司日後供氣安全提供了保證。

2、高標準、嚴要求順利完成了順鑫小區1期（214户）、棚户區2期和廉租房天然氣管道（2216户）安裝的組織、施工工作。

我們克服其工程量大、責任重、要求高、施工環境條件差等

天然氣公司工作總結 篇8

新的一年即將來臨，回首20xx年工程部工作，總結一年來的工作成績，找出工作中的不足，確定明年的工作目標，安排好施工項目工作的實施，是工程部工作年度總結的需要。在

年度總結工作中，我們認識到：創造良好的施工環境、學習環境，是工程部的努力方向，保障施工進度需求和施工人員的需求，是工程部的工作職責；提高工程部人員的管理意識，掌握好管理技能，滿足施工需求是工程部的工作基礎，完善各項規章制度，建立良好的工作秩序，是工程施工的保障，樹立“工作在先，意識在前”的工作宗旨，為我單位的不斷髮展和完善作出努力，全身心投入到工程部的工作中，是工程部全體員工的工作準則。

為此對這一年的經歷進行一個系統全面的總結。對工作上的不足之處進行自我批評，總結原因所在；對成功之處進行推廣，使得在今後的工作中能夠更好的運用和實施。本年度的總結分為項目工作情況、部門工作情況、下年度工作計劃及建議和意見。

一、項目管理情況

1、範家莊北路

範家莊北路經歷了20xx年施工階段、20xx年停工階段、20xx年階段性施工，在20xx年底順利完成合同內的工程量。在此期間

20xx年1月完成工程各項外業的施工、驗收，所遺留下主要包括有結算和資料的交接工作。範家莊北路資料接收單位主要有：城建檔案館，豐台管委，道路、排水接養單位，建設單位，公司技術質量部。為保證各項資料的順利完成移交，工程部全體人員對各項資料進行收集、完善、整理，保證了資料的順利移交城建檔案館和接養單位，同時將備份的資料進行了整理移交公司技術質量部。

範家莊北路的結算，作為範家莊北路後期的一項重要任務。為了順利完成該項目的結算，保證公司的利潤最大化，多次與監理單位、建設單位、審計單位就相關費進行協商洽談，保證了公司預期的收益。

通過範家莊北路後期收尾時，感到部室人員在綜合業務水平仍需要提高。同時應加強與其他專業部室之間的協同配合，以提高工程部在今後工作中針對此類工程的應急處理能力。

2、黃鵝路

該項目位於大興區黃村鎮蘆城鄉，是連接鵝房與西蘆城的通道。路線全長1.02km，主要進行道路南側的人行步道和排水治理，工程造價約96萬元。

為了該項目各項工作的順利開展，工程部配合項目部進行了前期勞務分包合同的簽訂，現場駐地建設的選定，與業主、監理的各項溝通，為工程各項工作的順利實施提供了有力的保障。最終完成工程產值1038226元。

通過黃鵝路項目的擴大分包模式，在一定程度上保證了公司的固定收益，同時可以藉助於分包單位的各項社會資源，最大限度的減少公司在該項工程的前期投入。但是不能保證公司利潤的最大化，而且在管理上存在受制於分包單位的現象，同時公司員工在業務水平上得不到一個很好的鍛鍊提高。

對於此類項目在項目組建前做好分包模式的選定，同時做好合同內容的明確，杜絕在實施過程中出現被動現象。在項目實施過程中加強工程實體管理，工程部應充分體現在公司的牽頭作用，真正做好項目的管理和監控作用。

3、良常路改建三標

由於良常路改建第三標段是跨年度工程，在20xx年末剩餘道路瀝青面層未攤鋪完成，今年主要進行了瀝青面層的攤鋪施工。由於受到當地政府的干擾致使瀝青面層攤鋪分成了兩個階段攤鋪。分別於7月中旬、10月下旬進行了瀝青面層的攤鋪；且項目部在經過長時間停滯後，人員流動較大。施工階段，工程部積極配合項目進行相關人員的調配，保證了後期剩餘工程的順利完成。

後期瀝青面層攤鋪時，原良常路項目經理也離開該崗位。為了順利完成後期的工程驗收、資料歸檔、工程結算，工程部積極參與與該工程的項目建設單位、監理單位及公司相關部室之間的協調、聯繫，從而保證了各項後期事務的順利實施完成。

控制的作用。通過良常路項目實施，在今後的項目組建時，首先必須保證項目部人員的合理調配，保證工程實施人員在工程實施過程中的作用；同時加強項目的控制力度，建立完善的項目部對口人員的培訓機制和公司控制體制。

4、秋林鋪、金雞台、白草畔、百花山四條水毀項目及大件路中修工程

20xx年進行水毀工程施工時，由於部分工程仍有剩餘工程未完工，經房山路政局協調，由我公司配合對秋林鋪村路、百草畔路、金雞台村路及百花山路進行剩餘工程施工完善。由於不具備現場施工條件在實施中取消百花山路工程。

工程實施期間，工程部積極配合項目進行現場各項工程實施，並協同公司相關部室幫助項目解決現場進度、質量、安全等方面的問題。 大件路中修項目位於房山地區，是燕山通往城區的主要通道之一。該工程採取不斷交通施工，為保證工程短平快的順利完成，工程部積極參與了大件路中修項目前期工程進度計劃討論安排。制定出最佳的施工方案，經過10月21~10月27日7個夜間的施工，順利完成合同內的`工程。

這幾個項目施工過程中，項目部按照公司要求真正做到了開工前有準備，完工有總結。這將作為今後工程部廣泛推廣的一個大的發展方向。在工程實施過程中按照各項制定的計劃進行實施，但是由於項目規模小，實施週期短，在過程中仍有各項規定得不到很好的落實。 工程部在工程實施過程中存在監管力度不夠，不能嚴格要求項目及時上報各項資料，針對這類此類工程，工程部將在今後的工作中做

到深入現場，並配合項目完善培訓及監督各項工作的完善。

5、小清河橋樑工程

小清河橋樑工程是20xx年的跨年度項目，本年度主要進行了橋面附屬及橋面系的各項施工。

施工過程中工程部多次進入現場就施工進度進行督促，對所存在的問題及時進行反饋，保證了在汛期來臨前完成所有工程，使得以順利驗收。

工程整體進度未能達到預期的效果，工程部通過該工程的項目管理意識到在今後的項目部管理中必須加大進度控制的力度；做好公司各部室與項目部各部室的牽頭協調的作用，把各種問題暴露在表面上，杜絕因某項工作而影響項目的整體運行；為保證工程進度、質量、安全而保駕護航。

5、南水北調東干渠七標

南水北調七標，作為公司在20xx年度的重點項目，且該項目存在各種新型的工藝。工程部從該項目開工一直作為工程部的重點。在工程實施過程中，工程部完善與項目部同步的二襯進度圖，建立每天的日報制度，保證了工程部對現場每天工程實施情況的瞭解。

在經歷了一、二襯轉換、二襯與結構轉換過程中發現的各種問題。工程部深刻的體會的在管理過程中業務知識的匱乏，溝通的欠缺，深入度的不足。針對目前所存在的問題，工程部及時聯繫技術質量部、安全保衞部，加強對施工人員的專業知識培訓。同時應加強對工程人員進度、質量、安全意識的認識提高。

天然氣公司工作總結 篇9

一、各項收入完成情況：

總的'概況：截止八月底，完成銷售收入萬元：完成新入户 户安裝收入萬元，銷售氣量萬立方米，氣損控制在5%範圍內。

1、落實各項規章制度。一是執行值班制度；二是每半月安全學習制度；三是落實崗位職責。

2、安全生產防患工作。一是安全隱患排查主要是巡查管線，調壓站，20xx年1月至20xx年12月重點用户。二是重點排查用户，區域整改5處，改造天然氣用户xx户；三是重點排查閥井並進行設備保養。四是整改有安全隱患管線φ57—32處， 共計xx米。

3、配合鎮政府白改黑工程。交通街新建閥井x處，改閥井x處，交通街新建過街管線三處peφ75管線x米。

4、警識標誌落實。一是完成學府路、園區路，人行道上和農貿市場標識安裝；二是修正完善電子版管線圖工作。

二、存在的困難和問題

1、宣傳力度不夠，羣眾、安裝人員、個別公司人員對燃氣安全意識淡薄；

2、安全生產防患工作力度需進一步加強；

3、基礎設施、各項標識儘快完善；

4、對外面個別安裝人員，特別是私拉亂問題接制止有難度。

三、下一步打算：

1、加強安全管理。進一步完善和落實各項安全管理制度、加強職工政治思想教育。要求安全教育學習活動每月不少於兩次。加強管道巡查，搞好安全隱患排查、整改及入户安全檢查；與村建、安監、國土等部門聯繫逐步清理違章佔壓天然氣管線，做好安全生產等專項整治工作，不安全因素和事故隱患排查，進行整改。

2、繼續抓好對用户的安全用氣宣傳工作。一是要對走進社區開展燃氣安全宣傳活動，為用户宣傳户內廚房安裝注意事項、通氣注意事項，預防天然氣泄漏以及發生天然氣泄漏後緊急處理措施。

4、完善基礎設施工作。一是長輸管線標誌裝安裝；二是人行道上標記安裝；三是閥井蓋改為高分子材料板。

5、繼續完善電子管網圖建設。做好電子管網圖的維護工作，保證其精、細、準，為工作順利開展提供便利

6、積極參加x市經信委和經x經信委各類培訓工作。

天然氣公司工作總結 篇10

20xx年，市天然氣公司工作總的指導思想是：以鄧小平理論和科學發展觀為指導，緊緊圍繞城市建設中心工作，按照公司“一年打基礎、兩年起好步、三年抓提升、四年上台階、五年有跨越”的發展目標，突出抓好“提升”這一主題，科學謀劃，分步實施，紮實推進改革創新與科學發展，確保各項工作的順利開展和年度工作目標的實現。20xx年度的發展目

標是：年天然氣供應量同比翻兩番，達到3000萬方，經營收入達到4000萬元，利潤達到50萬元，實現扭虧為盈；完成工程建設投資2100萬元，擴大天然氣用氣覆蓋面和供氣能力。20xx年，公司將重點抓好以下幾個方面的工作：

一、抓好安全生產，保障平穩供氣

20xx年，以日照市天然氣調度中心的啟用為契機，設立全市天然氣供氣集控中心，建立全市天然氣調度平台，實現供氣的自動化控制，並把全市目前的供氣站點、管網全部納入到調度平台中，使全市天然氣的生產運營狀況、氣量變化、事故發生點都能通過平台顯現出來，並通過這個平台實現與應急搶險預案的聯動，達到快速調整、快速反應、快速處理的聯動機制。繼續嚴格落實科學的運營調度機制，做好與上下游業務的銜接工作；抓好各種設備的維護保養，使其始終處於良性運轉狀態；建立健全安全生產管理責任制，進一步培養工作人員的安全意識和責任意識，把安全生產落到實處；進一步完善供氣保障和事故搶險兩個應急預案，確保全年安全平穩供氣，確保全年達到安全生產“五個零”的目標，即：制度零縫隙、設備零缺陷、運行零隱患、安全零事故、人身零傷害。

二、抓好工程建設，擴大覆蓋範圍

20xx年，公司計劃建成投產城西天然氣加氣母站、嵐山門站，啟動河山門站、迎賓路加氣子站的建設。一是建成投產城西天然加氣母站。城西天然氣加氣母站概算總投資1800萬元，佔地17畝，建成後向主城區和嵐山區內汽車加氣站提供壓縮天然氣，也可直接給汽車加氣，或者作為天然氣氣源，向莒縣、五蓮縣及周邊區域提供壓縮天然氣。根據項目進度，20xx年已完成投資1500萬元，20xx年計劃完成投資300萬元，6月份完成站區工藝設備安裝調試、組織聯合驗收後投入運營，並完成廠區配套、場地硬化、綠化、排水等工作，年內完成cng供氣400萬方。二是建成投產嵐山天然氣門站。根據嵐山區天然氣市場的發展要求，結合中石油臨沂至日照的天然氣長輸管線的規劃進度，計劃上半年啟動嵐山門站的建設，年前完成門站建設並投入運營，力爭到嵐山進行集中供氣，該項目20xx年計劃投資1000萬元。三是做好河山天然氣門站前期準備工作。20xx年計劃投資800萬元，主要做好河山天然氣門站的前期準備工作，完成項目立項、徵地、環評、安評、地評、施工圖設計、設備招標採購和土建工程等相關工作，並根據河山工業園、兩城工業園和潮河工業園的狀況，確定是否供氣。四是啟動迎賓路加氣子站建設。20xx年，力爭啟動迎賓路加氣子站的建設，該項目佔地面積10畝，主要設備有壓縮機乾燥器、加氣柱、加氣機、調壓裝置、消防水池等，概算投資為600萬元。五是加快開發區大企業的直供工作。加快與開發區內大型企業天然氣直供的合作步伐，力爭與森博漿紙有限公司達成供氣協議，啟動城西天然氣門站至森博漿紙有限公司的次高壓管線建設。

三、抓好內部管理，提升管理水平

20xx年，公司將結合工作實際，緊緊圍繞“提升”這個主題，科學謀劃，分步實施，重點抓好安全生產、市場開拓、隊伍建設、科學管理、對外宣傳、聯動機制等七個方面的提升。

1、提升安全生產與平穩保障。繼續完善《安全生產管理制度》，切實履行《門站運營管理制度》，以全市天然氣調度平台的啟用為契機，完善供氣和搶險兩個應急預案，加強應急預案與調度平台的聯動，繼續利用“職工課堂”加強員工安全教育培訓，通過組織知識競賽，組織大型消防演練，增強全員安全意識，使安全生產和平穩保障的能力穩步提升，確保全年無安全事故發生，確保安全生產平穩供氣。

2、提升市場開拓與供氣能力。加大市場開拓力度，努力擴大天然氣覆蓋面，加快建設城西天然氣加氣母站、城西天然氣儲配站、嵐山門站、河山門站和迎賓路加氣子站，加快與森博漿紙等大企業的供氣談判步伐，發展大企業用户的直供，積極向上遊氣源爭取供氣指標，力爭年供氣量達到3000萬方，經營收入達到4000萬元（不含管輸費價格為1.44元/方），利潤達到50萬元，實現扭虧為盈。

3、提升隊伍素質與幹事創業能力。以培養“四個意識”、強化“四種能力”為目標，努力鍛造一支政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好的“四好”班子，帶出一支大局意識強、學習能力強、創業創新力強、責任心強的“四強”隊伍。加強黨建、羣團工作，堅持民主生活會制度和三會一課制度，增強班子的戰鬥力、

凝聚力，充分發揮黨員的戰鬥堡壘作用。繼續依託“職工課堂”，加強全員培訓，堅持理論與實踐相結合，提高隊伍素質，增強團隊的凝聚力、向心力和幹事創業能力。

4、提升科學發展與科學管理水平。深化科學發展觀和科學管理年的活動成果，進一步“強化四個意識、提升四種能力”，繼續完善推行科學高效的'管理機制和制度體系，抓好流程規範，優

化崗位設置，推行崗位工資，強化績效考核，完善用人機制。進一步強化廠務公開制度，增收節支，開源節流，抓好日常辦公開支的審評程序與科學管理，不斷提升推動科學發展與科學管理的思想水平、管理水平、執行水平和服務水平，力求員工的整體素質與管理水平有一個大的提高，推動公司規範化、制度化、科學化發展。

5、提升對外宣傳的力度和廣度。天然氣作為一種新型的戰略性能源，已經被社會所廣泛關注，今後，要進一步加大對外宣傳的力度和廣度，擴大宣傳覆蓋面，深入宣傳天然氣的利用形勢，激發公民利用天然氣的主動性，普及安全常識，提倡節約用氣，同時增加全社會對我們行業的理解和支持。

6、提升聯動機制的效能。研究我市天然氣市場發展，制定長效的上中下聯動機制，認真加以推廣實施，使其效能充分發揮，並能切實保障我市氣源的充足。要配合市燃氣辦抓好聯動機制效能的發揮，使這種機制能夠更加規範，並有所突破。

7、提升工作的目標性、計劃性和執行力。明確責任，加強督查，加大工作落實的力度，做到事事有迴音、件件有落實。要按照目標責任制的要求，各司其職、各負其責，切實履行好崗位職責，同時要樹立“一盤棋”的思想，加強橫向配合，共同推進公司的健康科學發展。

天然氣公司工作總結 篇11

20xx年度，xx燃氣有限公司在各個主管部門及集團公司領導的正確領導下，在全體職工的共同努力下，緊緊圍繞年初制定的工作計劃，着力加強了安全生產、工程建設、職工教育等方面的工作，並取得了一定的成效，現將這段時間的工作情況作一總結，並對20xx年工作計劃進行規劃。

一、20xx工作回顧

（一）、安全生產

在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，以安全生產為宗旨，以防範重大安全事故為重點，狠抓責任落實和制度落實，上下齊心，攻堅克難，完成了今年的安全管理工作，並取得了很大的.成效：

1、今年的安全生產中我公司的安全事故為零；

2、今年管道挖破事故為零；

3、CNG加氣站安全運營1402天；

4、完成消防演練20餘次及事故應急演練4次；

5、入户安檢達6000餘户，安檢率達90%以上；

6、商業入户安檢達1200餘年次；

7、完成新入職員工安全三級培訓達60餘人次；

8、完成《天然氣安全用氣手冊》發放達3000餘本；

9、完成安全用氣宣傳2次，共計發放安全用氣宣傳手冊5000餘份。

（二）用户發展及工程建設方面

天然氣公司工作總結 篇12

20xx年，在董事會和公司領導的正確指引下，全體員工團結一心，精誠合作，在安全生產工作當中，加強領導、嚴格管理、採取措施、杜絕隱患，認真貫徹執行國家有關安全工作的方針、政策、法規，圓滿完成了年前制定的各項工作任務。全年共鋪設中壓pe管道23351.4米，安裝鋼管31580米，入户安裝民用户3655户，公福餐飲22户。全年主營業務收入1.3億元，其中銷售天然氣4160萬m3，銷售收入1.12億元，上交税款383萬元。

回顧全年工作，主要有以下幾項：

一、多方奔走，幾經週轉，要回各種補貼款。

近幾年，在國家政策的支持下，祁縣經濟開發區迅猛發展，受此影響，公司領導積極聯繫有關部門，辦理各種手續，於20xx年8月要回經濟開發區管網貼息款71萬元；去年從祁縣土地局領取了加氣站土地證，由於天然氣屬於惠民、利民工程，公司積極向政府打申請報告，董事長親自找縣長簽字，年底要回門站、加氣站土地返還金82萬元；20xx年，祁縣縣城東外環和東風路實施改造拓寬工程，當時天然氣管道鋪設資金都由公司出資，近幾年公司領導積極聯繫交通局等有關部門索要資金，於年底要回道路管網費62萬元；由於天然氣陸續調價，而居民用氣不變，祁縣居民用户冬季採暖使用壁掛爐者居多，而上游省公司指定

的居民用氣遠遠不夠祁縣居民冬季採暖使用，形成價格倒掛，年底公司向政府打報告補貼居民氣差價300萬元，目前正等待政府的批覆。

二、不斷努力，堅持不懈，完善各種手續。

自從加氣站運行開始以後，各種手續不斷完善，規劃、施工許可等已經辦理，城建、消防驗收合格，20xx年8月領取了土地證，目前，加氣站燃氣經營許可證也正在積極的申報中；20xx年公司向省發改委申報惠民、利民的祁縣天然氣利用擴建工程項目，省發改委於20xx年10月13日以晉發改地區發【20xx】1378號文件批覆核准建設，並於年底辦理了該項目的環境評估報告。

三、吸取精華，精益求精，完善設備檢驗。

從20xx年天然氣運行開始，祁縣天然氣的發展步伐不斷加快，城區已基本覆蓋，不斷向農村延伸，燃氣表的使用也不斷增多，為了達到燃氣表使用精準，誤差出現為零，領導多方考察，最終在門站建起燃氣表流量檢定檢驗室，為用户安全、精確使用燃氣表建起了一道天然屏障。

四、精打細算、節約成本、提高經濟效益。

為了節約成本，降低能源消耗，對門站、加氣站的用電進行調整，避開高峯用電，開機打壓、乾燥脱水等在平峯低谷進行，儘可能節約用電成本，同時對門站、加氣站250w高耗能路燈更換成45wled路燈，從而降低了成本，提高站內經濟效益。

五、不斷創新，加強管理，運用新技術。

最近幾年公福餐飲及工業使用流量表的用户不斷增多，對其加強管理迫在眉睫，以前的遠傳由於系統癱瘓不能使用，公司領導多方考察，最後決定運用北京盈正

遠傳技術對公福企業的流量表進行管理，同時對錶內傳感器進行更換，能第一時間對公福企業使用的天然氣進行管理、統計，從而提高對燃氣流量表的管理效率。

六、完善機制，根據實際，實行新制度。

為了穩定貨源渠道,降低採購成本,提高工作效率和採購管理水平,發揮價格調整機制的作用,公司實行採購制，加強貨物管理，提升管理層次，提高公司經濟效益。

之所以取得以上成績，主要緣於以下幾點:

一、加強學習，不斷提高全員素質

企業員工的素質高低才是決定企業命運成敗的關鍵，提高職工整體素質，培養一支技術過硬、德才兼備的職工隊伍，是新形勢下企業面臨的一項重要任務，對天然氣這個新型產業顯的尤為重要。為此，我們不斷加強學習，提高員工整體素質。一是繼續“每週一題”的學習，員工結合部門的特點，以企業和自身發展提高為目標，堅持每週一題的學習，不斷提高員工的燃氣知識水平，增強員工的服務意識，努力創建“內強素質，外樹形象”的天然氣行業一流企業；二是聘請廠家技術人員來公司進行專題培訓，邀請山東斯柯達公司技術人員就流量表的日常使用和注意事項進行培訓，邀請江蘇大豐廠家技術員就調壓箱器的原理，日常維護保養、故障判斷和處理進行專項培訓，並在現場進行了調壓箱的切斷閥調試講解和實際操作；三是員工自學，提高自身的操作技能，為了在中壓管網不停氣的情況下進行常壓操作，年初公司購買了一台夾管機，員工通過用廢舊管不斷做實驗操作，且和廠家進行技術溝通，最終在冠中高層等小區進行帶壓力夾口實際

操作，在不停氣的情況下順利完成連接工作；四是聘請安監局的講師對員工進行《新安全生產法》的培訓，20xx年國家對《安全生產法》進行了修訂，並於12月1日開始實施，公司為了能在工作中強化安全主體責任，加大隱患排查力度，完善監管，加大違法懲罰力度，特意聘請縣安監局的專業講師對全體員工進行培訓指導，從而能使員工在日常的安全生產中準確的執行和運用新安法的.規定和要求，為企業保安全、解憂愁；五是聘請專家來公司授課，今年公司聘請市特種設備協會樊世龍老師來公司授課，專業講解燃氣壓力管道安全知識，移動、固定壓力容器安全技術和氣瓶充裝等方面的知識，全面學習燃氣管道和設備的技術和安全等方面的內容，確保公司燃氣設備和管道安全運營。20xx年有五人蔘加了山西省住房和城鄉建設廳燃氣技術人員證書年檢培訓，十人蔘加晉中市特種設備協會“特種設備作業人員證”的培訓。

二、編制新安全生產職責，規範全員工作行為。

為了明確各部門安全生產主體責任，強化安全責任意識，提高本質安全水平，務實安全工作基礎，有效防止安全事故，構建安全生產長效機制。公司根據新《安全生產法》重新編制各部門安全生產職責，進一步強化員工責任意識，通過責任分工、權利明確，有效地調動了員工的積極性、創造性和主人翁精神，同時“實施安全生產法，人人事事保安全”這是對安全管理工作提出的目標和要求。因此，把提高安全管理工作的法律意識放在首要位置，在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產工作主要領導重點抓，分管領導親自抓，安

全管理部門具體抓，層層抓落實。把安全生產工作貫穿到每項生產活動中。

三、加強制度創新，提高企業文化

古人云：“天下之事，不難於立法，而難於法之必行；不難於聽言，而難於言之必效。”加強企業管理工作，有了規章制度，同時還在於狠抓落實。制度落實是做好經營管理工作的關鍵和保障，也是體現一個企業管理水平高低的風向標。所以公司積極推行新制度，年中以田工為首的編制組編制了新《安全管理制度》和《燃氣管網及其設施運行維護管理制度和實施細則》，保證了公司生產經營活動中的人身財產安全，保證公司順利發展，維護企業社會榮譽。同時為明確天然氣管網安全責任，安全運行部把全縣管網分成四片，東、西、南、北城區各一人負責，東觀鎮設專職巡線人員，城郊管網設置了兩名巡線人員，堅持“誰巡線誰負責”的原則，區分區域責任，避免安全管理盲目造成安全隱患而互相推諉責任，從而提高了巡線效果，保證了全縣管網安全運行。

四、嚴把質量關，加強燃氣安全建設。

質量和安全是企業之魂，想要立足競爭激烈的市場潮頭不敗之地，就必須把好質量和安全關，把質量安全管理理念落到實處，這也是安全工作的重中之重。一年來，一是對全縣居民用户制定詳細計劃進行了安全大檢查，分小區到人強化責任，認真核對用用户的用氣量，仔細檢查用户的用氣設施，對軟管老化、私自改動燃氣設施的及時下達整改通知書。

天然氣公司工作總結 篇13

工作總結人才隊伍建設是推動公司自主創新、科技進步和提升企業核心競爭力的重要力量。我公司做為一家以天然氣生產為主的大型企業目前正在全力打造一支素質優良、結構合理、數量充足的技能型、創新型、複合型的高層次人才梯隊。公司堅持人本理念為員工的成長和進步創造相互信任、相互尊重的文化氛圍為員工的職業規劃提供更多的機遇與空間為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件並對有突出表現和突出貢獻的員工予以認可和獎勵力求員工價值與公司價值同步實現、員工與公司共同成長和相互促進。

一、尊重和保護員工權益在企業中我們要尊重和保護員工權益積極穩妥地推進薪酬、福利和保險制度的改革和完善充分反映崗位特點體現崗位價值和突出工作業績激勵高層次經營管理、專業技術和關鍵技能人才。

按照國家建立多層次社會保險體系的'總體要求積極健全各項保險制度做好各項基本保險維護員工的切身利益。在工作中要做到:一、規範勞動用工管理。為了加強一線隊伍建設和規範用工管理公司採取了有效調控用工總量、合理配置和使用勞動力資源通過以上措施提高了勞動效率同時公司還制定了《關於加強和規範一線隊伍管理的意見》等政策性文件。主切實做好工作打下了良好基礎。

二、完善薪酬福利政策。公司對現行的薪酬福利體系進行了系統評估和研究提出了進一步完善薪酬福利體系的建議涉及工資、津貼、補貼、福利等多個方面。

三、建設人力資源管理系統。公司對該系統的建立有利於規範、整合、集成公司各項人事數據將在優化人力資源配置、規範人事管理、提高人事管理效率、加強員工培訓等方面發揮有效作用。

四、加強人才培養工作一、重視人才培養工作尊重人才成長的客觀規律公司通過對員工進行培訓讓不同層面的員工都能找到適合自己的學習方式。在20xx年公司繼續加強經營管理、專業技術、操作技能和國際化四支人才隊伍建設。

“公司國際化人才培訓中心”的揭牌標誌着我公司“國際化人才培訓工程”正式啟動隨之作為其標誌性工程的“千人培訓計劃”拉開序幕進一步推動了適應國際化發展需要的人才隊伍建設。今年公司繼續加強對經營管理人員和專業技術人員管理能力和創新能力的培訓。以一線主體專業隊伍和高技能人才培訓為重點建立技師培訓制度培訓一般工種技師、高級技師和其他操作人員14萬人次。

五、優化科技資源配置完善科技管理體制今年公司推行重大科技項目和基礎研究領域的首席專家制15名不同領域的技術專家被聘任為首席專家形成了科技項目管理與科技人才隊伍建設新的模式此舉可以實現優質科研資源與重大攻關項目的有機結合是適應科學發展和市場競爭而採取的一項人才管理措施。

為保障高級技術崗位的備選人才繼20xx年後集團公司又從1萬多名候選技師中評選出集團公司技能專家185名參與重點技術改造項目攻關、技術革新、發明創造等活動努力解決專業生產過程中關鍵性操作技術和工藝難題。在逐步建立和完善人才競爭激勵機制的過程中通過開展內容豐富、形式多樣的評比活動激發員工的主動性和創造性讓員工在競爭和被激勵中逐漸發揮

個人優勢提高工作效率。公司優化業績考核指標體系制訂了《高級管理人員績效考核辦法》、《總部機關部門和專業公司中層及以下管理人員績效考核暫行辦法》等政策性文件進一步擴大了業績考核的覆蓋面。三、今後發展方向二十一世紀最重要的就是人才在當前經濟環境下企業只有做好人才培養工作加強自身競爭實力才能在市場上站有一席之地在今後的時間裏公司準備聘任的一批高級技術專家。他們將在聘期內承擔集團公司重大項目技術把關、科研課題領銜、決策技術諮詢等工作這是集團公司推進建設一流的社會主義現代化企業和具有國際競爭力的跨國企業集團的一項重要舉措是集團公司全面落實科學發展觀和人才觀實施人才強企戰略進程中邁出的重要一步。

希望通過這些工作措施可以加強公司的自身實力將公司建設成為中國天然氣領域裏的佼佼者。

天然氣公司工作總結 篇14

一、日常檢查

1、堅持每2周對各加氣站各進行1次日常檢查，合計81次，重點檢查加氣站重點部位（氣罐、壓縮機房、配電室、卸氣柱、加氣機）的現狀及安全措施；作業人員對安全生產規章制度、標準、操作規程的執行情況；加氣站安全標識數量、種類及完整清晰情況；勞保及消防設備的配備及使用情況。對日常檢查過程中發現的安全隱患及時記錄上報，下達隱患整改，並跟蹤各安全隱患的整改工作，確保安全隱患及時發現及時處理。

2、每週例行對各施工單位進行安全檢查，合計檢查76次，重點檢查生產、施工作業現場安全狀況；工程的質量安全情況；作業人員安全生產規章制度、規範標準的執行情況；安全技術措施(含事故隱患整改)計劃的制定和執行情況；勞動防護用品的配備及使用情況；消防設備、器材的配備及使用情況。

4、聯合大檢查。上半年組織財務部、企管辦、工程技術部、搶修隊、客户服務部等部門對公司各加氣站、天然氣項目、管線閥井進行了2次聯合大檢查。

二、綜合檢查

安全監察部認真落實全年安全檢查計劃，已完成3、專項檢查。每月進行一次專項檢查：1月“春節節前安全檢查”，2月工服用户專項檢查，3月消防勞保專項安全檢查，4月“勞動節節前安全檢查”，5月管線閥井專項檢查，6月“安全月安全生產大檢查”，“開齋節節前安全檢查”，7月工程質量專項檢查。並確保在檢查前有計劃有方案，對檢查出的安全隱患有整改有跟蹤，檢查後有總結有報告。

三、聯合大檢查

今年上半年，適時聯合其他各部門，對公司各加氣站，各天然氣在建項目及公司的管線閥井進行了2次聯合大檢查，在各部門的積極配合下，每次聯合大檢查均檢查出不少問題，我部門認真統計檢查出的問題，跟蹤責任部門整改。

四、工程驗收

安全監察部積極配合並參與工程技術部組織的各工程驗收工作，20xx年全年共計驗收完成庭院小區項目3個，總户數1658户，驗收完成公福用户項目7

個，總户數118户。在驗收工作中，我部門人員嚴格執行驗收標準，反映上報工程質量問題及安全隱患，並持續跟蹤隱患整改工作，確保各項工程合格交工。

另外，我部門組織聯合財務部、生產運營部對中海三區二期、艾依雅居、 高橋的庭院地基下陷隱患維修項目進行了驗收，參加了三星加氣站罩棚維修作業、長城路加氣站罩棚維修作業（2次）的驗收工作。

五、作業監管

我部門持續監管各施工單位、公司內部、外單位的特殊作業，確保作業過程安全進行，全年各類工程監管總共7次，其中碰口作業3次，加氣站特種作業4次。同時規範各類特准作業審批監管制度，共開據特種作業許可審批表3張，設備檢修安全作業許可證1張，動火作業票1張（不含工程停氣動火閉環報告），高處作業票3張。

六、應急演練

2月我部門組織長城加氣站進行了加氣車輛突發着火事故應急演練，並在演練後聯合王主任對加氣站員工進行了加氣站事故應急預案、崗位突發事故處置辦法，消防安全知識培訓，5月公司組織了天然氣槽車緊急放散事故應急演練。

七、安全宣傳

20xx年1月，我部門聯合客户服務部，企管辦，分別於1月，4月、5月、6月，對公司已通氣使用的小區進行了2輪次的“燃氣安全宣傳進社區活動”。在各小區設立安全宣傳展板，內容涉及天然氣基礎知識，安全用氣常識，天然氣泄漏應急處理，近年寧夏燃氣事故案例。同時在小區拉設安全宣傳條幅，向用户發放《天然氣安全使用手冊》，解答用户各類問題，普及天然氣安全知識，提高用户安全用氣意識。宣傳活動得到各小區物業及居民的歡迎和認可，同時也提升我公司了對外形象。

另外，我部門針對近年來轄區內有不法分子冒充我公司員工，非法到用户家中高價銷售報警器，金屬波紋管的問題，分別於1月，5月前往受騙用户家中進行調查，做好相關解釋工作，並在各小區張貼告知書。

八、公司20xx年安全事故彙總

4月12日XX路加氣站東側圍牆外的生活垃圾和枯樹枝被點燃，我部門立即配合站內人員用滅火器滅火，在熄滅明火後，用消防水管引水進行噴淋，確保不會復燃。時候我部門要求長城站利用去年定製的防火標語模板，再次噴塗防火標語，並加強對該區域的巡視工作。

20xx年5月19日，XX15#樓902用户家中集成灶着火。經詢問，着火前，該集成灶一個灶頭上正在熬綠豆湯，一個灶頭上燒着油鍋，户主出去擇菜的功夫，集成灶着火，火勢撲滅後，集成灶內部已完全燒燬，未殃及户內其他設施和天然氣設施。經檢查，户內燃氣管道均正常，無漏氣現象。推測是接灶金屬管橡皮圈因高温融化漏氣導致（該集成灶的接灶金屬管是由集成灶廠家更換固定的），隨後由搶修隊對户內燃氣設施進行維修並檢測，並填寫維修單由用户簽字。我部門對該用户進行了相關安全用氣常識和户內燃氣事故處置方法的教育。

5月20日零晨3點34分，XX站壓縮機房回收罐超壓，回收罐上的安全閥自動排氣，壓縮機工XX迅速過去，直接將回收罐下的排污閥找開進行排氣卸壓，至使當時排出的氣體濃度過大，排氣時間3點35分至3點40分。事故發生後，公司對事故責任人進行嚴肅處理的同時，先後在各加氣站、公司召開事故總結會議，深刻總結事故教訓，並對各加氣站員工進行了操作規程和崗位突發事故處置辦法的'培訓。

九、上半年公司安全工作功績

對於我們燃氣行業來講，安全工作本身不經濟效益，但只有實現了安全生產，才談得上經濟效益，有會有公司長久穩定健康的發展。在20xx年上半年，在公司領導的正確帶領下，全公司把安全生產放在第一位，加大安全生產投入，不計成本，切實消除各類安全隱患。

1、對公司各通氣小區庭院逐一進行安全檢查，重點檢查表箱調壓箱破損、表箱、調壓箱、出地軟連接下陷隱患，對排查出的安全隱患，對於在質保期的由原施工隊進行維修整改，過質保期的，統一由施工隊進行維修整改，並由生產運營部XX對維修過程進行監管。

2、對公司各公福用户進行逐一安全檢查，重點檢查天然氣探頭、控制櫃、切斷閥、強制排風以及各設備的聯動情況。並由公司監管，由施工隊對相關安全設施缺失的進行安裝調試。

3、公司重新編制打印《天然氣用户安全使用手冊》，新手冊涵蓋了企業簡介、天然氣基本知識、天然氣使用安全常識、天然氣泄漏檢查方法、天然氣泄漏主要原因、天然氣泄漏的後果、天然氣泄漏應急處理、安檢工作的介紹、家庭裝修如何保護燃氣管道等內容。以前廳發放，安裝過程發放、通氣過程發放、安檢過程發放、維修過程發放、安全宣傳發放等渠道，向用户全面的宣傳天然氣安全。

2、公司不斷嘗試新的安檢工作思路，1月到2月，由我部門配合客户服務部每週四進行集體安檢工作，隨後停止集體安檢工作，設立專兼職安檢小組，加快全年安檢任務進度的同時，提高了安檢的入户率。

3、今年上半年，我部門繼續完善安全員管理體系，建立健全部門安全隱患的上報流程、整改責任、跟蹤流程、驗收流程，確保對發現的隱患有記錄有上報，對隱患整改的落實有主體、有期限，對整改的結果有跟蹤有驗收。每月召開安全員會議，明確安全崗位責任，跟蹤落實上個月的隱患整改，溝通解決本月安全工作中存在的問題，制定明確本月安全工作重點。

4、為加強各加氣站對槽車的日常檢查工作，編制並打印了由槽車司機負責檢查填寫的《槽車日常安全檢查記錄》，由壓縮機工負責檢查填寫的《槽車充裝檢查記錄》、《天然氣卸氣作業檢查記錄》，真正的把檢查工作落實到每一個環節。

十、上半年工作中存在的問題

1、安全管理制度部夠完善，致使安全管理工作沒有章程。

2、未建立完善的安全檔案管理模式，部分安全工作未有效記錄或記錄混亂，有待繼續提高完善。

3、公司的安全培訓工作頻率和質量較往年有所下降。望公司明確安全培訓相關責任歸屬部門，例如由哪個部門負責制定全年安全培訓計劃，哪個部門負責具體培訓的組織工作，各次培訓的主講由誰負責，外請講師由誰來聯繫等問題。另外，應建立完善的三級教育制度（新入職員工培訓，部門培訓，公司培訓），明確責任，完善檔案。

4、應急演練次數不足，未完成20xx年既定的每個季度一次的任務。

5、公司在20xx年投入大量資金用於安全生產、安全宣傳、安全隱患整改，但未按安全生產法要求，制定《企業安全生產費用提取和使用管理制度》並落實。

6、工程管理中，各施工隊負責人未能向作業及時有效傳達公司工程技術部、安全監察部及監理的規定各要求。