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企業安全生產專項整治工作總結

總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如立即行動起來寫一份總結吧。我們該怎麼去寫總結呢?下面是小編為大家收集的企業安全生產專項整治工作總結,僅供參考,歡迎大家閲讀

企業安全生產專項整治工作總結

企業安全生產專項整治工作總結1

20xx年是省政府確定的安全生產專項整治年,公司認真貫徹落實專項整治的各項要求和規定,積極開展安全生產專項整治工作。經過一年的安全生產專項整治,公司的安全生產狀況有了根本的好轉,取得了一定成績,消除安全生產中的不安全因素,促進了公司安全生產工作平穩發展,為員工創造了較安全、健康的工作環境。現就今年的安全生產專項整治工作總結如下:

一、企業概況

我公司是一個集採選還原鐵粉於一體的企業,現有員工兩千餘名,總資產4.4億元,轄三個礦區,礦石儲量4876萬噸,下轄6個分公司和一個合資企業。現已形成鐵礦石精礦粉超純礦粉海綿鐵一次粉二次粉和精礦粉超純礦粉超純超細礦粉橡塑同性粉橡塑異性粉磁性材料橡塑材料製品兩大產業鏈條。主要產品有:鐵精礦粉、還原鐵粉、橡塑磁粉等共三大系列十餘個品種。

20xx年全公司生產精礦粉29.9萬噸,上繳税金11672萬元,上繳費用5342萬元,兩項合計共上繳17014萬元,為全縣利税大户。20xx年公司根據企業實際情況,確定了工作總體思路:模擬市場學邯鋼,適應市場求生存,確保安全增效益,提升質量佔市場。從2月份起我公司一、二、四分公司礦山和尾礦庫相繼取得安全生產許可證,並通過市、縣安監部門復工復產驗收,陸續開工恢復生產。1-11月份我公司生產原礦47萬噸,生產精礦粉18萬噸。在受國際金融危機影響下,精礦粉銷售價格大幅度下跌,礦粉市場低迷,公司面臨着前所未有的.困境,但在安全投入上仍未打折扣,1-11月份共投入安全費用715萬元,為安全生產工作夯實了基礎。

二、安全生產基本情況

公司健全了各級安全生產管理機構,成立了安全生產委員會,總經理任主任其它領導為副主任,有關部室及各分公司經理為成員,職責明確,分工明細。各分公司成立相應的安全生產組織管理機構,下設安全科,安全科下設安全組,從上到下形成安全生產監督管理網絡

公司始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針,09年我們以建設安全標準化為目標,以安全教育培訓為手段,以開展專項整治工作為措施,以隱患排查為突破口,全面加強安全生產基礎管理,強化責任落實,狠抓責任追究,形成全員參與、全方位管理、全過程預防的安全生產管理體系。

三、安全生產專項整治工作

今年以來,我公司認真貫徹20xx年省政府確定的安全生產專項整治年,積極開展安全生產專項整治行動。認真按照省、市、縣各級政府的安全生產專項整治工作要求和部署,積極在全公司範圍內開展安全生產專項整治工作,並取得專項整治工作的預期效果,促進了公司安全生產的平穩進行,具體工作情況如下:

(1)成立機構明確職責

根據市、縣專項整治工作的要求,公司專門成立了以總經理李廣健為組長的安全生產專項整治領導組,制定了安全生產專項整治工作方案。以xx年1號文件下發了《關於在全公司開展安全生產專項整治的通知》,方案周密、職責分明,制定了專項整治的範圍、檢查內容、整治方式和步驟。各單位各部門按照各自分工,負責職責範圍內的安全生產專項整治工作,要求領導組成員提高認識、認清形勢、認真開展好本單位範圍內的安全生產專項整治工作。

(2)宣傳動員提高認識

為做好公司安全生產專項整治宣傳動員工作,公司於2月28日,召開全公司車間主任以上領導動員大會,並不定時對各單位的宣傳動員工作進展情況進行指導、督促。各單位積極響應公司安全生產專項整治會議精神,及時召開動員會逐級傳達,並周密安排和佈置。充分利用班前班後會、板報、標語、報紙等形式進行廣泛宣傳動員。使全體職工認識到這次專項整治工作的重要性和必要性,形成了縱向到底、橫向到邊的格局,使所有幹部職工都積極參與到本次專項整治的活動中來。

(3)安排部署

根據公司安全生產專項整治方案,專項整治工作的方式明確規定為:按照分公司自查自改,總公司全面跟蹤督查的方式,各分公司先以班組、車間自查,安全科全面排查,公司相關職能部門按照各自分工對各分公司礦山、尾礦庫全面跟蹤督查。對專項整治的工作步驟和重點都做了明確具體的安排和要求。

企業安全生產專項整治工作總結2

為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關於安全生產工作的會議精神,有效防範各類事故的發生,促進我公司安全生產狀況持續穩定好轉。按照《關於印發XX市冶金企業安全生產專項整治實施方案的通知》(X安監發[20xx]32號)精神和要求,結合公司實際,組織開展了安全生產專項整治行動,現將有關情況總結如下:

 一、高度重視,精心組織。根據文件要求,我公司及時成立了以總經理XXX為組長,副總經理XXX和XX部部長XXX為副組長,各部門負責人為成員的安全生產專項整治領導小組,結合公司實際情況研究制定了實施方案,對公司安全生產專項整治工作進行了詳盡的安排。

 二、廣泛宣傳,營造氛圍。把市、縣政府關於安全生產專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組,努力營造安全生產氛圍,切實提高企業的安全生產意識,做到人人講安全,人人重安全。

 三、開展自查,認真整改。

(一)基礎管理

1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規定履行了安全設施“三同時”,嚴格落實建設、設計、施工、

監理、監管等各方的安全責任,做到同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質的中介機構編寫並通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業之一,按照相關文件要求,在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構的共同努力下,於20xx年12月27日順利通過了XX市安監局的考評驗收,並於20xx年7月獲得國家安監總局頒發的安全生產標準化證書(證書編號:XXXXXXXXX)。

3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的工藝、設備,為提高生產效率,公司已主動淘汰了落後的機械設備,採用多種新型機械設備和新工藝,減少了人力成本,提高生產效率、質量。

 (二)機構及資質

公司自投產以來就設置安全環保部,並配備2名專職安全員管理人員。企業負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業人員都有相應資質證書,持證上崗。

(三)安全設施

公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高温鐵水時採用專用的冶金鑄造起重機吊運,並按規定每年進行檢測,公司已按照安監部門的要求對全部鐵水包進行檢測,檢測結果為合格。

(四)熔鍊情況

公司的熔鍊原材料為生鐵、廢鐵等,熔鍊成鐵水後在砂箱內澆注成型,使用的熔鍊高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐,不涉及燒結、鍊鋼、煤氣貯存發生等生產項目。上料系統及爐前安全防護措施配置到位,沖天爐爐體嚴密完好,運轉使用正常。

四、存在的主要問題

(一)對安全生產的認識還有待提高。個別車間對安全生產工作的重視程度不夠,不能正確處理安全與生產、安全與效益的關係,從而產生鬆懈、麻痺的情緒。

(二)從業人員安全意識、安全觀念、安全素質有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經常性的安全再培訓、再教育,從業人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

五、下一步工作打算

(一)繼續加大安全生產投入。在強化公司安全生產主體責任的同時,加大安全生產投入,努力將企業安全生產工作做得更到位。

(二)加強員工安全生產教育培訓工作和安全技能培訓,提高全員安全素質和事故防範水平,切實做到防患未然。

(三)着力構建安全生產長效機制。繼續健全完善各項安全生產規章制度。

通過此次專項行動的開展,有力地促進了公司的安全生產工作。安全生產責任主體更加明確、社會責任感進一步增強,職工的安全意識得到了明顯提升,在全局範圍內形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

  XXXXXX公司

  XXXX年X月XX日

標籤:專項 整治 企業